1.

John Lucy fabrica cajas de madera para

transportar motocicletas. John y sus
tres emplea- dos invierten 40 h oras al
día para fabricar 120 cajas.
r) ¿Cuál es su productividad?

fova ccr\cr,'iav /o gi',,.1",,{,,r'.-).^.) f.1 ¡¿.s¡'.,r 1., (% ,

Pvod* l,-",.1..,1 = Un,do dcs pnil,.,c¡Jos/insu.o empleaJo
O ProJ...ic\,¡,JJ =0n'doJes pruJ.r,Jo.s a\ Jr¡/[¡¿r¿s\',om6ro xd,h
Resol*-,",oi., I Ho<as o\ J,h LIO horos
=
Un,,JoJ"s prdrr,,Jos a\ dra :1Zo c6as
Producl;u.á"d
qoho(ff = 3 o{4s/¡ñq
=@-ggt'
b) John y sus empreados están er proceso para mejorar Ia eficiencia.
.rediseñando
pue- den aumentar la producción si
a i2S cajas al dia, ¿Luál .;¿ h ñ;
produc,tividad?
forra \a 11!e\i^a f roJt,cJr,U, Jad ¡ aum6¡f6 S Cq'as
Resoluc,aí I}loros q.t drh = \0 horas
Un,thJos gv-oJwdc.S o\ d,á -- 720 cbjo,= r.os S c!.¡'oS
RoJ,.,cI,',,,,JaJ = I scas
t{o = 3,1?s cqtL",/¡o.q
h oras

c) ¿Cuál será el incrcmenfo de la productividad?

['avo c or\ocer, gl t¡ c re¡c7¡lt: d€ )o pr-aJuct ,r, Jo), srla

* áe{e d.,,o,t lo QuQ au.'rrertfo c-rr'lrt) l"s horq5,rl''l'?oJ"5,,
Reso\,.rc,tá '. 5 c\)as -- o,lzs cdes /r,*q
\o horo:
O,l2S Co.los/\Na -: t0. oY', 6? xloo'/"=\,1e? y,
En p"rcenlpe 5Pv, q -
= tffiffi
Ccn c\u§,b'¡ I En el p* nciPr'o 5o)o req\,2o6on 3 ca.ias ?or h orc
€ntre Jo¡t', tr {vc-s emgle",Josr gero Ccfr)o
gslqn red,,s0 ñar.Jo ,us para 5¿l rn q-s
?roóesos
f ptlr'ente5¡ o u.nenlqv.JO S Coias . r.a q q.\ J'a ¡ s'e
6r
t nCve* e^\o e^ lo praJ t)c\,v,!d6)
=er'o Jel e,l=70 ,
 2' Riverside Metar works fabrica várvuras de bronce en
una cadena de montaje de
10 perso-nas. En un día determ¡nado se fabricaron
ráo várvuras en un tumo de
ocho horas. Calculela productividad del trabajo de la
caOena de montaie.
En eS4o casó r €S .,rr'lav a I a Gnter. or px lr'q.,c s()
S,
t
oQr c+,-o lc^ w. s',."-a ft>rr,-., \ a PrJ,,,"l tr, ijo )
= 1 6o iáty¿l* /g horo,
Praá.,cr,v, d a J
= &o Vá) yu l": p". L-" 3 9**!,*f11",, jía* f, 3;;
' ?';
3- Hojee The warr street Joumar, ra sección de ecoiomía de un perióáico, :-k'*Il.",
o ¡ea- '
noticias empresariales online. Busque artículos de bienes y
produc{ividad y de tecno- logía de producción.
servicios, de
Comparta lo aprendido en un
debate en el aula.

t o_. h r 6, tas de coñsr.rvno & energrá de. la -4 r'-pv)san

lo búsq-eJa de F.ve^te.s áe energ,i¡l; ql+erno l ".,/as: .
El f,rge Je lq lnte\6onc,a aylrp,bral esl.,o go,r."onJo unq
Cfec\eúrve d er'. ^r.Jq dO er.erg,á , lo g-e r'r^pv)§q o1 lr5 ¡r*r"c,Jorro
áe eewrtrbs on \a s.u 6e v cen¡¡o5 d¿ Jalos - a Ars-., f.-,on
s- Fcu

6l¿ enag, zr qlternal,vq. La' gr€s,¿á e-,.' lqs veobt elé,,'r,¡q ¡

y la eslr'rnac. o6 áa q"/e la Iñ PoJná óoñsurn,7 h q5¡q el 3S?o
de la g lec+r.t, dad rnrvnJr\\ e^ zo3o,Esla es la lle,ra.r, "L q
e.rr gfe sas coí't o pvao2ott,lirtroSof* y dqCa a q¡ /loror ofo bñ5
ho \radlt.,u"o les , eor"' o g\ gqs q.,ev.n"la y ta enq-O,a nucbor¡ porq
Q\''rn en[,a( Sc,s O?€Y-o.c. ú ne§ ,
La slarfuC Crusoe €"etSy Syslar,rsT {m'cr'o}w.&r{€ ¿'aÍ eú ¿o6.ó$ ünq
OQetdc r¿'1t \n ('^eyq de Crtg lo.'. r*rrla1 p"" lo g,e 6€ ha aSo c, aJo On
E)rof ,"h"". porr-D,\ entvey6( r'oJelos do Ifr e¡ ) nVrg,t na{wal y farq
\lewar o.cq6o s rrs o?erqcr irñej eE +ar. u{rlrzo¡rJo gos e,r.-,ado
canr¡€rh da en elt+", dJ,
"l
0áe*.,1t do\ 6os qre-no)o¡ Qyrrsos *qv,6,br,r q51d e¡gl^ronJo
foento: de eneg.i^ renovaGb corno lc e",org,á *oclo.,.r,'eoú,_.
gdcv¡eDHca . Lo. Én^g"e"c 6u5¡co ;;"p^;" lA cr€q *é- r,"-""¡?
.)s gnero,h evr \q tvbe de hs ne oros prnf @sas Jc f;n, Sre p&.
Co<reur¡ '?
gro' n/e5 o".nl. iia Je¡ Jc ele.lr,t,ur o) gr,¡n e*t"nn.. n)/"rc
q
A\rorñ¿ Jor- .

§ro-Jcf pto,te eáores dg kn['a y dalo:' en /ot nu(¿,

a\¡^otenq v"

Ca"..o prnaloo Ve6 :OrvrfeS y 6ogb GuJ¡ estot t¡u'ltrbnJo en

f vgnhos de eneg á relo rra6le y al{orno,lvos pqyo 5lus o err}ro s 6/p
dafos. ft ¡n9'\c, bñr g^,p lo-s c: evr+rss de dal"s regrese n lo.n eryr.}+e el
1% y el 3% ¿e\ úso *¡vJrul le elec\."c,rJ, y lcs et',9'.s'6 busqan
tel r.qs CP(t,e{kJ y 9os\eal6le5 g¡ áJs ofeya§ boe-r,
,la 6"sqd" de 7.eI'\a -dg eners,! a.lJe n-al.'"aa. en €)
En ge,.o"o\
o."r¡l'p de lr. rC 6e e0€tca , e\l otbt¿^r los dos¡roe h oon*ro áe.
g¡¿rJ,ra y lq Sra,slen,A,'[ldar/ t co^ va eílpos'5 c re cl enl€ en otsrah¿§
p"e "rrn. 1n,ia,n €\ ir^pocfo ^tn 6i nlq)t
 '-

4' .Como ejercicio para realizar en la biblioteca o usando lntemet, revise cuát es la
tasa de productividad estadounidense (incremento) del año pasado p"r
(a) la
economía nacional, (b) el sector manufacturero, y (i) el
sector servicios.

a, Sngjr, \a op,'ci'na dc Esloasl,rbas Lq,6orores )e los Es.]a,Jos

,f osq do gr^d Jc,c.l.',,,ded de /q
U*,d",t (VtS¡, I a €ccnew¡,r^ EE,U')
c\unrerrl-o 1 ,3 % € r,. ZoL/
c''¡rnr?vr\-o
,?n 4oZ7 cayo 7 , s% r Ds]a. losa Jg cre;
es Ia 1-as Áaj« dcr&
?Olq,
loro 'h graJuc{r,!,¿Jad E.E.UV €ir al
b t /-a
qu,rvrpa¡o
vn ? Yo €vr ?-az,',per¿ cco y.¿sp€c4d 6ec,[o< rnany¿¿u,,{ úye{o
óetde"1 a ?021 ?te ra r.-q-l 6a3q vgst,ror^
7ai 7,
c, El SocJor getrtti tbs avrvrañr-c¡ un o,)% @n
Ctec,i.^, p.4b es lo h,aa,s á zozg, rslo 1o- )e
tio ,[-sdc Zo,lt qt ,
!rF esperg ?ve e^ ,es(o año lq óro.r,r"lr,/,.¿, t'- e r o sc
I o: r
ln5.heEric P
fabriii'z5";#Éef",?í, i,*d .ffi mi"1 ü;f,Hü;iáñi
il::::'
través de la hermandad de estudiante de la facuttad. Actualmente trabaja
un total
de cinco horas aldía para producir 100 paquetes.
productividad?
r?. ¿cuál es su
1 Q roduc,l ,u, )o) l0o. pag,-e+€)
_ .s
Oahsl 0nrddes g«u)r.rc,'dos = 7o0 Paq,p¡¿5,\ rtaqs/d't¡
Harqs a\ d,h : S horar/dr4 ( f.dr.-.1,u,'áad )€ W
t =eó ?,^qf
¡ara Lt
'á,a, t-

* Lori cree que si vuelve a diseñar el paquete podrá aumentar su productividad a

133 paquetes por día. ¿cuár será su nueva pioductividad?

ProJuc+,v, JoJ = > 46,6 yag"rtcs /h*o ql olra

5 harasl ,'q

R=A I ou*enla.v Lov,' iv p.,'irJr"l,,v', da.d, aplr,canJo /os ¡.¡¡ es 6 hora5 ¡,6-¡rve
a\ dro, lo \u,evo. praJ,,,ol, v,do) sO.o de 96 ,6 paqLeles
* ¿cuálserá elaumento de la productividad siLori hace elcambio? ftr hora "

5; Lo*i hoce e\ cqh^[,o,Q\ qur^ql]o Je 5U y, )o.h v, áo )

gorc^, .Je z3 ?qQ-? l-es a\ d, i,r trc\ 65 or,clo 90 )o S hora¡;, o n
io<Leñ1e cQ{t'a Jel 3,\ % ,Je ¿.u.'..¿ |o €vt 5u qfodual.'v,'dad
,,

hac,p^da qaq,re|€s.
 6. Eric Johnson fabrica bolas de billar en su fábrica
de Nueva lnglaterra. Dados los
recientes aumentos de costes , tiene un renovado
interés por
le interesa averiguar la produ ctividad de su organización. la eficiencia. A Eric
Querría saber si su
organización está manteniendo el i ncremento
medio de productividad del 3% que
se da actualmente en las man u- facturas. Tiene los siguientes
datos que
un mes delaño elmismo mes de este año:
A O PASADO ACTUALIDAD
Producción unidades 1,000 1 000
Mano de obra 300
I I
Resina 50 45
lnversión de 10,000 11,000
En ía 3,000 2,850

Muestre el cambio de productividad para cada categoría de recurso y calcule

la
mejora enhoras de trabajo, la norma habitual para hácer comparaciones.

-Nqr,,o & o6xq(lro)

ProAr. lr,v, Joi M 0 dnte(,b<= s,33 u/v
431#=
ProJrrc)u,d.^)
Ho eclvq\ = 7, OOO BB
?7s l+l» = 3, ey t)/n
Va"r,o. ,'oí c/o Ho
,33
U
U
,B= 1,3 yo

R
= Lq Pv-oJ¿t} '/"Jqd du lo rña.no Je o 6no au',ev1 ro evt ,rt q,3/o e,
-t^ " ,
c-r?c'Vt T¿Q ?"'ü.,'r lq \4,'sft)a caut[,/oJ & rJvr,¿)o des,pe<o ,edva,r,nlo
las ho*-o.s
egJa 6 lece,. ':' j*f tJó 7 4vn¿¡11-o la pral uc{,v ,lad , gs¿o pas-a c v an )o ,€
*
+"oa,..fjoln "i^;r:'.XJ ,'
::; i":,{ff:. ff",:,:: .i}::
/,.-
^
- Res,hq (R) ".J!"r,

ProJ,lc.l'u, ár d R ahler,.rr -- 7,000 B ?n ú / L

5o l¡'6ras =
.B

frodücl,ü,J*J R ach,a\
=a{IH# ez,zzutt
'/c.i,a,.,.,; yó R
=l¡1?j# _)r,,1= 71,7%
R= Ln g*od,;ch .rt,'do)
/O €n ? V /L, E:s a@.ty,
A.uv"nen
do hre*arl-o svr \a av"n €vt 6
"r.r 77,7%
ouqev\lo d¿ q, frr/rrl ,v,,)ad dt- lq yesha ¡lo
ZZ 0or- cadq %.e yegwsertlq uo
L''6r^ d"-ro.ilo,
 Coq,+"\ inuer{,do (Ct)

Proáucl,'.r,doJ Cl qnte(rar= llo,oo PB o,1o v/$

= 10,000 $
ProJ...¡ c1-r",.¡rJo
d C I Dclva\ : l tooa BB
7 7o0o I = o,O9 U/6
V"rrrcr.-,"-.'n C f =f \W.)rr',)=-70%

R -- Lq drsm, n,..,6.¿; la groJ,,r{itr,J¿rJ e-s d,¡l

^d6
cb a, *' er-E sc €s 40/o, q,i«s
la ,.oar,-, n,, J, 7 o y¡
p,r" c.^d., dut.,, inuerl,dc, ., ?o eno-.i Je vr^, ¿J,r¿J¿..;

Gí.c, , Reu,so.,,
..:;:,.:;";r,",-l]).,
-":*;í,,1i
I
,"ouZr*,^o
4-p e,od* ,.,¡r,i;.
fff",j#f.,1''
-- pnergrá e
?roJu.]'v,'doJ e a,rlenix-
= 7,ooo oru
BB-
-
= o,3B u/g¡v
&Poo
frodrcl,'u,iJJ g otc.lua\ 1 0oo Bg O,3S U/gru
4, so Bru =
\t
\(\r'ircrcr. % E = [(+:ffi' :t)no,J - 6,.1%

l(: L" proJuel,u'')od áe la Qn€rJ,"" aurnevtk¡ en uD 6,7.yrt

qr! ie(S doct r \-e oflc..e ,-.ros r¡a' vnlad| do &)* &
[,'llor u-l r'1,?a'..,fo s na cqnl!qJ *a.,o. ¿€ ehográ rrrrq
\a r^r9r'.a pro),1"",oí ^( bnq
,
 7. Eric Johnson (utirizando ros datos der probrema 1.6) carcura
sus costes de ra
siguienle manera:
. mano de obra: l0 dólares por hora;
. resina, 5 dólares por libra (peso):
. capital: 1o/o dela inversión mensual;
' energía: 0,50 dólares por BTU (unidad rérmica Británica, 252 carorías/BTU).
calcule la variación de ra productividad total (muttifactor), de un mes der año
pasado res pecto a un mes de esle año, utilizando como denominador
común las
unidades monetarias.

o
Hq''o de o6rq (Ho)

1,ooo BB
PHo ¿,,= o,33 v/¡
3 oo {10 H/H
ypHó _-I( o.:r I H
o,33 g H ¡- ,,E
P Ho R. = L0qo-!,8-
= 0,36 v/y VPno : t.o1%
X7s X7o r,,
ft = La pwducl,,,,r,¿JaJ áe
he €s r'far," as o
I 4 hn, sr¡a,
Yñ&)os 10-, 1'Y"t ,vng,¡e20tqu,ne -io*
&"r" ?ue
c.anh.J^J ( ,fr: Je l,o.o. L.-dn, pto)uc,'r
i,
"!;i
a
Rea'na q¡1
. Cqpilal lr^r«{,do
0o B
fCf)
P RA"
áO.fSl, Ifas l ult PCt/n - 1,0b BB
PRAc --7 0 10 o- "/2oytLpoo)
í=
o'10 u/g

!strs ¿,6*,^5 4,\u utt PCIA. = 0 oo BB

- o.0?
VAr,o.,oi.
7/,aoo- Unyruoo) i u/{
OO
=f W'1"4 Vav,a.-, eí c r _-
f(;.fj# _t)x t\_ tr.
Vz,¡ ='t'l %
fi'=.Lo_ p.oJ..,cl,v,,Jad Jel CI ),s.t*/o
R=14 ?roJoc]rv,iJqd de lq y€e¡ha ún,''[o%,lo
Qurn6y¡f¿ un n.i y'e y,'ere ñti'í"un
or mo'"^^i)r,,l,lu sn Yes@o ?evJern os ún cen-faro Fo. oaÁ ,/n,AJ
n"*J.,-,"r'-il'(^3:i. _d"v'e-¿ g CIdo.^ da ,

p""". ;,;y ,ll¿)111""f";

LT
 .V npra,h eE)

P Z An = L0-00 BE- = O. 6? ü/g¡¡)

3¡0a X o,60 U¡0/6t
?V [c=@
úilsoxo.so grri=
o'?o u/wu

Vav,o.,
"l % E
=f63.H'zm' -) rtu) y,\?]8%
=
fi = La groJrcl,,¿,do) Jg la ene*r
proJcrce rnas h euvns¡f, €r.t o,o3 u prr BTur *, ob","
Con lo rnr srna oner,,
¿Á evrler,br r

8' Kleen Karpet limpió 65 alfombras en octubre, consumiendo los siguientes

recursos:

520 horas a I 3 dólares la hora

100 galones a 5 litros por galón
20 dias a 50 dólares al día

+ ¿Cuál es la productividad por dólap

ProJ..,ol ,v,¿Jr.d §S olPa'n6ros 6'aoq6 alp-$p.s
= 5ZOhx"sY,3g = par dolov
fi = O Co6.ro qlpo"' 6'q,¡oto
.;. ¿Cuáles ,,13"1.f,.hft,.!?J*§;*
& -o,,, )e o6,q,

Pro J,r.It¡ , dod lo Lq\ 6s alpr'.-,

(szoxra)* ( loox"J tQoxs ,)
Pr o oo 6 7
' ?1 qf6-o-,6ns p or
cqda áolo,4f a''aJo,

K = En lolql Kleee co6*q 1'l? do lares pw cqda qlFor,,6rq

hnt!,\,
 9 David upton es Presidente de upton Manufacturing,
un fabricante de neumáticos para
Karts. upton fabrica 1.000 neumáiicos ar
día lo""r¡Jri"nt", recursos:
"on
Mano de obra: al dia a 12.5 dólares por hora
!O-O-h9ras
Materias primas: 20.000 Iibras al día a un dólar
Energía:
ior libra
5.000 dóla¡es al día
Capital:
10.000 dólares al dia

t!' ¿cuál es la productividad de la mano de obra por hora de trabajo para

en Upton Manufacturing? estos neumáticos

kd.,clt,r.dqJ )q 6"r^\ ?,s un,daJos por horq

= lffi =
R = Cqdo hocq 5p p*J,l.eo Z,S h€r,rnaq{ibo§,
t' ¿cuál es la productividad total de los factores para estos neumáticos
Manufacturing? en upton
-/,ooo tl
PwA,.'.¡,v, dctJ |o I"l @rlz,s *2o,ooo* S/oe llorooo -OTOZS UXI
R=E lolq\ seP"oJ,lee o,o?s rJ por dorav o nece,lar¡as yo Jrloves g^,.a g"-lr.r,r úhql/oolo.
¡t' ¿cuál es la variación porcentual de la productividad totarsi upton puede
energética en 1'000 dólares sin recortai la producci¿n reducir su factura
ni varlar ningún otro facior?

Prod"r.ldordad hue\,q "7¡ 0oo Uhdqdes

+ol^l o,o2s6\
áooo t 2A,6 oo I (sooo - lcr,o\ l7 0¡0oo
--
V^o o c, bí forc en l-ua I _ o,ozs6q _ .?,Ozs6q
orozs = z,S 6?o
= Lo. varr \c , b ñ es&
(?
rcar lua I
2,S € yo Je 6,u1, o ?.€
go
dtb^,.^vyo el
Oa.:lo en{9 el-"co en lraoo dolorp5,
Posíl-rv6 pq-q \a €vo(ucesq aLgo
f\ aS r",odgrna t ?,/Q Qurlas fnuftrb e,4 Dogu'norib

10' sawye/s, una panadería local, está.preocupada

porel incremento de sus costes, sobre
todo elde la energía. Los valores del pasadó ááá pr"o1n
constituir una buena estimación
de los parámetros para este año. Lá.ppple]arta:il;
sawyer, no cree que ras cosas
hayan cambiado mucho, pero invirtió' 3.ó00
ooiaiás'para modificar los hornos de la
panadería para que su consumo de
energia tuera mis eficient"- ó. *pone que tas
modificaciones realizadas deberían permftñ que
los hornos fueran, al menos, un 1Úyo
más eficíentes' Sawyer le pide que compruebe tos
ahorros de energía de tos nuevos
 hornos y que revise también otras medidas de la productividad
de la panader ia paraver si
las modificaciones han tenido bue- nos resultados. Tiene
los siguientes datos con los que
trabajar:

PrcducA,v,"dod pn
-7 g, óoo
=
so t7áoool& 400
P*o.).rl,,,,.dqd 325
Ar: 0,q87 '18.000

Prodoc{¡.¡i t}qJ 2.750

Ac -_ o s o.8sy
3zs+lspoo+{pdo
a/o o, &sy.
= 0,181 i .
o' 8?ss-7 - -72,9s2
R oqnl-.CqJ y aurna¡t-or lo r,nrler§ ,bít, lv{ovn l2,qs de
_ ,j*:dXgrla "'l.ra".,a
11. cunningham Performancc Auto, lnc. modifica 37s automóviles al año, Su director, peter
Cunningham, está interesado en obtener una medida del rendimiento
que le dé una. medición de la productívidad totat de los factores totá. l" ha pedido
utilizando como
referencia para las comparaciones futuras el rendimiento del año pasado.
Ha recopilado
los siguientes datos. Los recursos fueron: mano de obra, 10.000 horas; 500
kits de
modificación de suspensiones y motores; y energía, 100.000 kilovatios-hora.
El cosle
laboral medio del año pasado fue de 20 dóláres po-r hora, los kits
costaron 1.000 dólares
cada uno, y los costes de la energía fueron de tres dólares por kilovatio-hora.
alseñor Cunningham? ¿eué diría

Datos ¡

-AtlLo:; modfrrba dos i 375

6*o|al
-p¡ano d. od*o : l;fioohoros X ao I p* horos ?oo'ooo
- SuspÉufr'oras¡ ¡, rnolores: 5OO ki[s X 7¡0OOCenK,+ - SOOTMA fo]otl
kr'loV'r{}s/ hoyo,s ', flao¡ooo Krlo/norra X z 6 /¡rorq Boa poo folrol
=
átot'.l -- -/'0oor0oo,oo I
3 Ur,
Prod,,.üv,'iod ToF.,.t = = 0.000375
1 ,0óo ,0oo I
PodA"^o, def¿vrn,,.naf ?ue la grrJ,rcfi',/,'&d ?o{ oada Jrla" es Je
ft=
ne cesr tar-ros ? ,6 Ol J' laves Fam
O r 06¡o 3 75 qu tcnn"o u es o q"e
'/

ynodiÉ,"car Un aula'^o&r'l , O,OOO37S Y 2 66? =7,ooo3,

12. Lake charres seafood fabñca ar día 5oo cajas
de madera para embaraje de mariscos
frescos, trabajando en dos rurnos de ro horas cada
uno. Deb¡do ar incremento de ra
demanda, ros directores de ra fábrica han decidido iearizar
tres turnos de ocho horas.
La fábrica puede produc¡r ahora 650 cajas ar día. carcure
ra produc{ividad de ra empr+
sa antes y después del cambio de tumos.
productividad?
¿cuál es el ináremenlo pái""nrüi a" a
Q,B«duclrr,,AJ lq&rat cct,ql = 500 c
10HX q hr.'o5 = fls óqos/horal-/er¡6
b, Fro}l.|,'u, Jo6) Jespves 65o Co rás q7,0S c6"s/¡¡¡
I \Nos )¡ I ]vrno a
C. rncrpnon¡o gorcenfu61|
= ??,o?, cy.n/t=ft,O6z -,)Xloo= g,zZyo

fl=El. tncrero.¡p *.3; ;!;;, do,p,e, da lrs car^ó,bs¡

rorcentver
-€s
foc,l q,sg c"i"s i.jí-h;;t ,". lrr"o,
aúr..enla
13. charles Lackey dirige una panadería en ldaho Falls, ld¿iho. Débido al excelente
produclo que elabora y a su excelente local¡zación, la demanda aumentó un 2so/o el
año pasado. En demasiadas ocasiones los clientes no han podido llevarse el pan que
querian. Debido al tamaño de la tienda no pueden instalarse más hornos. En una reunión
con el personal, uno de los empleados sugirió distintas maneras de cargar los hornos de
forma diferente, de modo que se pudieran cocer más hogazas de uni sola vez. Este
nuevo proceso requeriría que los homos se cargaran mánualmente, por lo que se
neces¡taría personal ad¡c¡onal. Si el año pasado en ese m¡smo mes se coc¡eron en la
panadería 1.500 hogazas, con una productividad laboral de 2.344 hogazas por hora
de mano de obra.
* ¿cuántos trabajadores nuevos se necesitarían? (Dato: cada trabajador trabaja 160
horas al mes).

Pet,tJ" 8nl-prrur Pelbdo qc,lruol

C*eSf.¡
- Prod..¡cc,.oí = .l ,9oo llqga¿"s YSoo X-l,Zs =1 ,0?S
^ tlano Ja o6m =?óVy Hr*o" 6qo y l,zs =S'66
: fl:ñfJ,:lY3u.' :7 6o horus 160
\ \Y1,zs >.s*mfurdxcs
\+ X=Soo--=q
edq{(760)
R=5 r' l^ do rnanJo og ",non l,a Un ?S/o de u^ qño con respeclo Ql
a n |er''or,
I e^ esle ccr"so sl qño qnterio l€n. c^ y |v-a6grtJ"res,
e A+oh k ?s f ar^ ste año ¡¿66srla.r.,G S lra6qro.Jores a4 loh\ ,
14' Tome como referencia el Problema 1.13.
El sueldo será de ocho dólares por hora +de empleado.
charles Lackey ta¡nbién puede mejorar su rendimiento
comprando una nueva batidora. La nueva
batidora significará un incremento en su inr"rrioo
urt-ir"L*ion adicional tiene un coste de 100
dóla¡es al mes, pero se logrará la misma producción
(un incremento de 1.g75) que con el cambio
Ias horas de mano de obra en
¿eué decisión es mejor?
' Diga el cambio de la productiüdad, en hogazas por
dólar, con un incremento del coste laboral
(de 640 a 800 horas).
' Diga la variación de la productiüdad si sólo se incrementa
la inversión (100 dólares más al
mes).

s Cant6,,ó €n \a proau,cir,.r,,tlc^d de HO
-Anks de\ tnc.iervronlo fr = ffu nq",,e Er'
Sah?ias Co,v¡6ra lqs
= lsoohogo2os \ora5 do'
E,rk"Jos = 6't10 yg$ trafu-o, pero
=S.TZOb So rnan+ipn€
P.té",olrvidcral L§Op-= O,Zg3O |toga7a.s por Jolo"
= eh 0,2q30
t'lryszas ?a{
- Des püí. Jer íí::-"
dolar,
5a\r'das -/,8?s hogaTa5
=
EvrL,.,ctras = Boo kS d = 6,
tlb í
proc\rr[,,u,¿iooJ
= I fi?S-_ O,ZqSC) Hgors por ololor
6
¡too

I Ccrr.,6,b cJe [a grocl;ci v,c],ld ole t'nV€r§r D-n /o lal

- ftnles clt \a (nuer'sr cír
sicr\'dtts : 7¡'9oO hogq?^S
ErrkuJor = @vo r8§ = 5,lZO ,f
l-lqeoTos 7'" Á)*t
Yr.oc\.;.lr,l,J,.J = J,Soa/s,tzo =o,zq3
-Dg5g,i,re-s ale ta
(nvevs,'c,
5cr\'du-s = 1fi+S
en\-radc¡-s = ÑÑ 8§ + 1ao§'- 53zo§
J'l"r
Yrod,.¡ch,r"dc'ti ' 19fl-- o'35q hoJozÚ go"
9¡ tcv

dn lo ptoJ.rchu JoJ = -oJ91 =fr'Zzs3 -l) vlo6=t2'337¿

- \y'x.r,'".cr'u,'h
o flq3

fi=La VAft'qctañ porcenlua( es22,53 ?o¡ lur'avQ de",'. qre Corngraf

oh
\q \nve\rq 6oh'Jo*, generarrh Un qun e^[o Je fq pru)vc]tt dad dg
0 o 66 Hoga?a-s
' ?o( a.da obl"v \hvert, /o ,
I a

15' Tome como refercncia los Problemas 1.13 y

1.14. si los costes de agua, luzy fuerzacontinúan
siendo de 500 dólares al mes, Ia mano de obia cuesta
8 dólares por hor4 y los ingredientes siguen
siendo de 0,35 dólares la hogaz4 pero charles no
compra la nueva-batidoia, ¿cuál será la
productividad de la panadería?
¿Cuál será el incremento o decremento porcentual?

- Ret-oluc,oí', 5, ' Chc.r ies nc compra 1., hueva (rol.,.Jrrn

9rl' Jas = l tSoa hogoTos
E h.^,ios -.*(Avo x gS» soo S ltt,soo Xo,ssg) 6t|Ys§
=
Pt o¿f rol iü,c\nrJ = 1 ,s oo 2 ot"g \l Holga?a s
/ d
6lv s

- Procoo ac,lual
Strlidqs = 1t B7S [+"ga]as
EntraJus =(§oo xg$) lsoo$ + ( 1,B7sXo,3s fl= 7,9s6,2s $
Proó,.rc},'u, Jad
=
7 8ls ; O,2Y87 Holgez"s jor dolav
1556,2s

- Incve rnS n lo o dgCra.'-,Crrl-o pc'rcenl,,al

P %=
o 2q
. ?rlY =[2, orcq6 -1)f 7oo =1.6Q607o
I

11= Si' Chqvles sol o 5e V'"antrer,e Can l^ Ynrlsrna Lal,dsyq,

5u grodvc[,',t,lo) Solo thcrer.nenl.,ara vn '?,6qg%,r¡,pn+n^s
Con lo Gai,.J*o nveUa , 5u lñCrehngnl.c,
t"e.& zz,s3/o,vn
fue
3-0,?)3 % \rr,€nos 5i' svlo t€ Queda co ñ lr, (ol,"l*o,rr,*gua,