PRACTICA DE AUDITORIA INTEGRAL

ALUMNAS: ANAHI SUHEI GALEANA GUZMAN

CAMELIA ESPINOZA JIMENEZ

MARIBEL RAMOS GARCIA

A) CIA. LA ESPERANZA, S.A.

1) ORIGINA: Pérdida de clientes, disminución de ventas y accidentes

SE RECOMIENDA: Comprar 2 equipos de reparto, crear una bitácora de

mantenimiento.

METODO: Instantáneo y de piloto

2) ORIGINA: perdida de ventas, pérdida de clientes, crea mal prestigio para la

empresa,

SE RECOMIENDA: Curso de capacitación al personal de mostrador y mejorar el

servicio a clientes

METODO: Instantáneo

B) LA MODERNA, S.A. DE C. V.
1) SE ORIGINA: Mala imagen publicitaria para la empresa, y puede originar
accidentes.

SE RECOMIENDA: Remodelar o ampliar las instalaciones para crear un

estacionamiento o si fuera posible cambiar de domicilio.

METODO: De implantación parcial o de aproximaciones sucesivas

2) SE ORIGINA: Pérdida de ventas, pérdida de clientes, y un servicio

incompleto.

SE RECOMIENDA: Comprar equipo especial de reparto

METODO: Instantáneo
 3) SE ORIGINA: ahorro para los clientes con lo que puede adquirir otros
productos medicamentos, y ellos pueden recomendar otros clientes.

SE RECOMIENDA: Hacer descuentos y ofertar determinados medicamentos

genéricos. Hacer más promoción.

METODO: instantáneo y método De implantación parcial o de aproximaciones

sucesivas

C) EL TRIUNFO, S. A. DE C. V.
1) SE RECOMIENDA: Analizar que etapa se debe eliminar, y ser mas
eficientes.

METODO: De implantación parcial o de aproximaciones sucesivas.

2) SE ORIGINA: Mas costos y pago de impuestos de exportación y caída de

las ventas, no se alcanza el % requerido de V.C.R.

SE RECOMIENDA: cambiar los materiales no originarios.

METODO: Instantáneo y método De implantación parcial o de aproximaciones

sucesivas.