Las ciudades y regiones dinámicas, incluyentes e innovadoras se caracterizan por ampliar su capacidad

para generar crecimiento y empleo, incrementar su participación en los mercados nacionales e

internacionales, lograr ventajas en su posicionamiento competitivo y consolidarse como destino atractivo
para localizar empresas, invertir y el turismo
En el marco del concepto de economía popular, alfabetización digital y asociatividad que direcciona las
nuevas políticas, las Cámaras de comercio siempre tendrán el reto de protagonizar y movilizar gestiones
entorno al desarrollo regional, por tanto el reto siempre será unir esfuerzos para impactar la economía
comercial y empresarial.
Las ciudades y regiones dinámicas, influyentes e innovadoras se caracterizan por ampliar su capacidad
para generar crecimiento y empleo, incrementar su participación en los mercados nacionales e
internacionales, lograr ventajas en su posicionamiento competitivo y consolidarse como destino atractivo
para localizar empresas, invertir y generar turimso regional, por tanto el crecimiento de la región a nivel
empresarial impacta los ingresos de la entidad y a su vez la Cámara como el aliado ideal para desplegar
estrategias, programas y proyectos de manera eficiente y diferenciada impacta el posicionamiento
competitivo para el crecimiento empresarial.

Los desarrollos tecnológicos se traducen en reducción de los costos. Disminución de los tiempos de
entrega. Mejora en la gestión de los almacenes. Mejor administración del inventario.
la Cámara de Comercio de Cartago podría apoyar a sus equipos para capitalizar estas oportunidades
tecnológicas a través de:
1. Hacer comprender al colaborador que el cambio es necesario. ...
2. Facilitar el proceso.
3. Facilitar tiempo para la adaptación.
4. Fomentar el apoyo de otros colaboradores (voceros, padrinos, etc)
5. Generando Apoyo continuo.
6. Propiciando espacios ´para la innovación y gestión del conocimiento.

En cuanto a legislación laboral, la reforma laboral propone cambios al Código Sustantivo del Trabajo en
aspectos como: la contratación laboral, la jornada laboral, los recargos nocturnos y dominicales, la
tercerización, el trabajo rural, el trabajo en plataformas digitales, la equidad de género, la negociación
colectiva, etc. Por tanto, cada cambio genera impacto, en la actual contratación a término fijo por ejemplo
se generarían cambios que impactan el seguimiento de desempeño y la toma de decisiones sobre
colaboradores que no se adapten a sus perfiles de cargo.
En cuanto a desvinculaciones sobre casos de indemnización, el valor de dicho proceso será más alto.
La comunicación externa debe siempre incluir todos los públicos y la manera como comprender y acceden
a la información, por tanto es un reto constante analizar nuestros medios de comunicación y como
nuestros grupos de interés acceden a estos.
Se considera desde la gestión del talento humano una fortaleza nuestros perfiles de cargo documentados,
actualizados con la nueva planeación estratégica y revisado con cada colaborador a la luz de este
documento.
Es una oportunidad el no perder perspectiva en cada rutina laboral, por tanto es indispensable mantener los
procesos de inducción a colaboradores nuevos, y garantizar la re - inducción a todos el personal, así como
hacer gestión del conocimientos con las funciones claves y operativas que sean trasversales a nuestra
entidad.
Desde la gestión del Talento humano considero que una de las áreas necesitadas de ajustes o mejoras, es el
área donde se moviliza el crecimiento para el fortalecimiento y desarrollo empresarial, en el área de
competitividad, aún estamos en constante crecimiento y si bien es un área de fortalezas también se viven
retos para consolidar un equipo humano con una adecuada estructura en su perfil organizacional, que
garantice equilibrio en su “carga” laboral y por tanto motivación y eficiencia en su quehacer
organizacional.
La entidad en pro de la funcionalidad de su misión y visión, es dinámica, exigente y genera un constante
aprendizaje y crecimiento, todas y cada una de las áreas, los cargos, por tanto las personas que conforman
el equipo humano, viven retos a diario, sin embargo considero que esta respuesta se conecta con la del
numeral anterior, el área de competitividad es donde se despliegan las estrategias, programas y proyectos
de manera diferenciadora para el impacto y el posicionamiento competitivo de nuestro conglomerado
empresarial, considero necesario analizar si nuestro equipo es suficiente para el alcance de estos objetivos.
En nuestra entidad contamos con componentes de nuestra cultura organizacional, sin embargo, en materia
de cultura organizacional, se evidencia la existencia de una cultura orgánica que debe ser definida y
documentada para ser interiorizada por todo el equipo de colaboradores. Siendo una cultura fuerte que
ayuda a nuestra organización a atraer y retener a colaboradores de alto rendimiento, fomenta la innovación
e impulsa el rendimiento organizacional, requiere consolidación, un mismo lenguaje, simbología que le de
identidad. Es justamente el proyecto de Innovación que está documentado el Área presidencia este año.
Sin comunicación habrá esfuerzos aislados, una falta de compromiso y áreas desarticuladas que vayan en
contra de la cultura de la organización. Por eso es importante que desde los procesos de Talento Humano y
Comunicaciones se contemplen las estrategias y canales de retroalimentación con los colaboradores,
mediante las cuales se les informe sobre los avances, desarrollos y cambios de la entidad y se les haga
partícipes de los logros y transformaciones.
Actualmente contamos con el espacio de En que estamos, canales como el Slack, medios como WhatsApp
de comunicación interna, noticieros, boletines y demás. También es importante saber reconocer la
necesidad de las mejoras contantes de manera individual de nuestra comunicaciones, como lideres, como
compañeros y como servidores de nuestros clientes internos, es necesario que la formación que se brinda
en la entidad se vea reflejada en acciones diarias en nuestros equipos a través de la conciencia en la
comunicación y la inclusión de la asertividad en esta.