DIVISIÓN: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PYMES

UNIDAD: 2

ASIGNATURA: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

ACTIVIDAD: ESTRUCTURA DEL ANTEPROYECTO

ALUMNO: HECTOR CRUZ CRUZ

MATRÍCULA: ES172004364

DOCENTE: MTRO. JORGE OCTAVIO TORRES PELAYO

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1.- Identifica los puntos básicos de un anteproyecto.

 Descripción del tema

En este apartado debemos describir y explicar el orden de los elementos que estarán implicados en la temática general
en la que se insertará la investigación y en la cual definiremos de manera concreta el problema a resolver.

 Planteamiento del problema

Aquí vamos detallar el problema específico que se está percibiendo, el cual vamos a intentar resolverlo con la
investigación, debemos tener claro el porque es un problema y para quién representa un problema.

 Hipótesis

Este elemento sostiene la investigación, porque es la propuesta que se hará y que se intentará comprobar en el
transcurso de la investigación, esto lo debemos hacer como una afirmación.

 Objetivo general del proyecto

Derivado de la propuesta en la hipótesis, en el objetivo se plantea la acción a concretar, por ejemplo, describir definir,
analizar, proponer, lo que se deberá realizar para demostrar la hipótesis, en la que los objetivos específicos se señalarán
en la medida que el anteproyecto se vaya concretando para alcanzar la meta que nos hemos propuesto.

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  Título tentativo

Es el que resume la temática y de una forma más específica, a la hipótesis donde se demostrará el desarrollo de la tesis.

 Marco legal de la empresa

Es necesario entender su situación actual y cuál es el punto de partida que indique los aspectos legales que se deben de abordar, o sea
si no se cuenta aún con la empresa y el proyecto va enfocado más a un plan de negocio, es necesario obtener información sobre la
constitución legal de la empresa y su régimen tributario y si ya está constituida su enfoque será solo a la propuesta del mercado.

 Justificación

Aquí se describe los elementos que hacen pertinente la investigación, se señalan las razones por las cuales se debe
llevar a cabo, se indica en qué consiste la singularidad de ésta, si es conceptual, metodológico o de enfoque en su
abordaje.

Antecedentes

Debe señalarse la novedad que viene en la justificación describiendo los antecedentes teóricos o metodológicos que
muestren el estado del proyecto, haciendo una revisión bibliográfica preliminar y se indicará en qué consisten las
similitudes de dichos textos con la investigación propuesta y se resaltarán las características en las que se diferencian
una de otra.

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  Metodología

La investigación se realizará utilizando los elementos del método científico, Indicando el camino que se tomará para
alcanzar el objetivo señalado describiendo la estructura de la investigación.

 Bibliografía preliminar

Se enumeran los libros, artículos y tesis de mayor relevancia que se han consultado para mostrar el estado del arte y la
originalidad del tema propuesto.

Cronograma

Es necesario plantear desde un principio las actividades que se podrá llevar a cabo en determinado tiempo, para esto se
debe tomar en cuenta la duración del programa.

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 2.- Mapa mental
Plantear desde un principio
las actividades que se podrá
llevar a cabo en
determinado tiempo.
Se enumeran los
libros, artículos y tesis
de mayor relevancia
que se han consultado
para mostrar el estado
del proyecto y la
originalidad del tema
propuesto.
Se realizará utilizando los
elementos del método
científico, Indicando el
camino que se tomará
para alcanzar el objetivo.
Debe señalarse la novedad que
viene en la justificación,
describiendo los antecedentes
teóricos o metodológicos que
muestren el estado del proyecto.
Detallar el problema
Describir y explicar el específico que se está
orden de los percibiendo, para a intentar
elementos resolverlo con la
implicados en la investigación
Sostiene la investigación,
porque es la propuesta que
se hará y que se intentará
comprobar en el transcurso
Planteamiento
Descripción del del problema de la investigación,
tema
Cronograma Hipótesis Plantear la acción a concretar,
describir, analizar, proponer, lo
que se deberá realizar para
Puntos demostrar la hipótesis, para
Bibliografía básicos de alcanzar la meta que nos hemos
preliminar un Objetivo propuesto.
anteproyecto
general del
.
Metodologí
a Título Resume la temática de una
tentativo forma más específica de la
hipótesis donde se
demostrará el desarrollo del
Marco legal de proyecto.
la empresa
Justificació
Antecedente n
Si no tenemos empresa y el
s proyecto va enfocado más a un
plan de negocio, es necesario
obtener información sobre la
Se describe los elementos constitución legal de la empresa
que hacen pertinente la y su régimen tributario.
investigación, se señalan las
razones por las cuales se
debe llevar a cabo, si es
conceptual o metodológico. 5
3.- Comparación de anteproyectos
Elementos
anteproyecto
Nombre del anteproyecto
Antecedentes de la empresa
Contexto socioeconómico
Datos generales de la empresa
Ubicación Geográfica
Organigrama de la empresa
Misión, Visión, Políticas
calidad.
Descripción del proyecto
Análisis del valor del proyecto
del Anteproyecto individual: Anteproyecto: Luz
Lácteos de Chiapas, S.A. de verano SA de CV
de C.V
( Leche Pradel ).
 
 
 x
 x
 
 
de
 
 
 
6
Elementos
anteproyecto
Objetivo general del proyecto
Objetivos específicos
Marco legal
Hipótesis
Estudio de mercado
Nombre del producto
Proyección de la oferta
del Anteproyecto individual: Anteproyecto: Luz
Lácteos de Chiapas, S.A. de verano SA de CV
de C.V
( Leche Pradel ).
 
x 
x 
x 
x 
 
x 
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4.- Identifica los apartados que te hicieron falta en el anteproyecto de la evidencia
1 y 2 y explica por qué se omitieron dichos puntos.

 Nombre del proyecto

 Giro
 Políticas de calidad
 Descripción del proyecto
 Análisis del valor del proyecto
 Hipótesis
 Problema
 Análisis técnico del producto o servicio
 Dimensiones de la empresa
 Descripción de la solución

Estos puntos se omitieron porque al contribuir con el proyecto cada uno de los que en el participamos, al pasar la
información para conformar esta actividad accidentalmente se pasaron por alto estos apartados y no nos dimos cuenta.

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 5.- Elabora una matriz comparativa de los temas faltantes e integra los recursos necesarios para ajustar tu
anteproyecto.

Temas Faltantes Cajeta Coronado Sabor Baileys Empresa Luz de

(Anteproyecto realizado por Verano
nuestro equipo número 6)
x 
Nombre del proyecto
x 
Giro
x 
Políticas de calidad
x 

Descripción del proyecto

x 
Análisis del valor del proyecto

x 
Hipótesis
Problema x 

Análisis técnico del producto o servicio x 

Dimensiones de la empresa x 

Descripción de la solución x 

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 Integración de recursos para ajustar el proyecto

El equipo 6, los que lo conformamos nos dimos a la tarea de realizar un anteproyecto muy completo, para eso los
integrantes aportamos temas y elementos para estructurarlo de la manera más correcta, donde nuestro producto a
ofrecer de acuerdo al estudio del mercado y técnico nos van a proporcionar la viabilidad y la rentabilidad de este
anteproyecto, en la evidencia de la unidad 2 agregamos más reglamentos, leyes, normas, que accidentalmente no los
habíamos puesto, hasta este momento nuestro anteproyecto está completo.

6.- Describe el método o técnicas para evaluar el anteproyecto.

 Valor Presente Neto (VPN)

Es la diferencia entre el valor de mercado de una inversión y su costo, por lo que este modelo mide el valor generado por
una inversión y para que un proyecto de inversión sea aceptado, el VPN debe ser positivo y cuando el resultado sea
negativo, no se debe apostar por el proyecto, porque no nos conviene.

 Tasa Interna de Retorno (TIR)

Busca dar con una tasa que permita al VPN llegar a un resultado igual a cero y no existe una fórmula matemática que
permita calcular la TIR, la única manera es bajo prueba y error, cuando la TIR excede el rendimiento requerido, la
inversión puede ser tomada en cuenta.

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  Método de Periodo de Recuperación

Determina el tiempo que tomará recuperar la inversión inicial, o verlo como la cantidad de tiempo que tomará llegar al
punto de equilibrio.

 Índice de Rentabilidad

Permite evaluar de manera rápida, si el proyecto de inversión es viable, se consigue determinando el valor obtenido entre
beneficio en base al costo.

El objetivo es determinar la viabilidad y el índice de la rentabilidad, analizar también los recursos financieros que tenemos
disponibles desde el inicio de nuestra inversión, esto nos ayudará a evaluar nuestro proyecto para tomar decisiones si es
factible lanzarlo al mercado.

Aquí también utilizamos el Valor Presente Neto (VPN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR) y con los resultados arrojados
consideraremos lo que mejor convenga para nuestra empresa.

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Bibliografía

Cuatro modelos para evaluar proyectos de inversión. (10 de 08 de 2015). Obtenido de esan: https://www.esan.edu.pe/apuntes-
empresariales/2015/08/cuatro-modelos-evaluar-proyectos-inversion/
LINEAMIENTOS PARA ANTEPROYECTO. (28 de 08 de 2021). Obtenido de El colegio de morelos:
http://elcolegiodemorelos.edu.mx/lineamientos-para-anteproyecto/

https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/BLOQUE1/GAP/08/GFEP/U3/descargables/GFEP_U3_Contenido.pdf

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