Investigación Introducción a la Ingenieria

1. Manejo de materiales:

a) Objetivos:
 Optimizar la eficiencia en el manejo de materiales, minimizando el tiempo y
los recursos necesarios para transportar, almacenar y procesar materiales.
 Garantizar la seguridad de los trabajadores al manipular materiales.
 Reducir los costos asociados con el manejo de materiales, como el
desperdicio y la obsolescencia.
 Mejorar la calidad de los productos al minimizar daños o desperdicios
durante el manejo de materiales.
b) Consideraciones:
 Diseño de la planta y disposición de los equipos para facilitar el flujo de
materiales.
 Selección de equipos y tecnología adecuados para el manejo de materiales,
como transportadores, grúas, carretillas elevadoras, etc.
 Capacitación de los trabajadores en técnicas seguras y eficientes de manejo
de materiales.
 Implementación de sistemas de gestión de inventario eficaces.
 Consideraciones ambientales, como la reducción de residuos y la gestión
sostenible de materiales.
c) Tecnología aplicada:
 Transportadores automáticos y sistemas de manipulación robótica para el
movimiento eficiente de materiales.
 Sistemas de gestión de inventario y seguimiento de materiales mediante
códigos de barras o RFID.
 Almacenamiento automatizado y sistemas de estanterías dinámicas.
 estructuras compactas formadas por canales de almacenaje
equipados con rodillos y colocados con una ligera inclinación
que permiten el deslizamiento de los palets.

 Tecnologías de embalaje y protección de materiales para prevenir daños

durante el transporte.
 2. Calidad en una organización:

a) Definiciones:
 La calidad se refiere a la medida en que un producto o servicio cumple con
las especificaciones y requisitos establecidos, satisfaciendo las necesidades
y expectativas de los clientes.
 El control de calidad implica la supervisión y gestión de los procesos para
garantizar que los productos o servicios cumplan con los estándares de
calidad.
 La gestión de la calidad se centra en la planificación, el control y la mejora
continua de los procesos para garantizar una calidad consistente y
satisfacer a los clientes.
b) Uso:
 La calidad es esencial para la reputación de una organización y la
satisfacción del cliente. Productos o servicios de alta calidad pueden
aumentar la lealtad del cliente y generar referencias positivas.
 La gestión de la calidad ayuda a prevenir defectos, reducir costos de
retrabajo y mejorar la eficiencia de los procesos.
 La calidad es un factor crítico en la competitividad de una empresa, ya que
los productos de alta calidad pueden diferenciarla en el mercado.
c) Herramientas:
 Control estadístico de procesos (SPC) para monitorear y controlar la
variabilidad en la producción.
 Técnicas de mejora continua, como Six Sigma y Lean, para eliminar defectos
y optimizar procesos.
 Normas de calidad, como ISO 9001, que establecen estándares y mejores
prácticas de gestión de calidad.
 Técnicas de resolución de problemas, como el diagrama de Ishikawa (espina
de pescado) y el método 5 por qué, para identificar y abordar las causas raíz
de los problemas de calidad.