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SofiaRosas
Psicología Social
1º Grado en Psicología
A lo largo del día recibimos muchos estímulos, lo cual. Ha obligado a nuestro cerebro a
desarrollar una serie de técnicas que nos ayudan a procesar la información relevante, según
nuestros intereses.
Neurociencia social.
Esta disciplina nos permite comprender las bases de los procesos psicológicos que subyacen en
el comportamiento social. Por ejemplo, el hecho de que las dos partes del cerebro se encargan
cada una de otra cosa. Por ello, y por una cuestión cultural, a las mujeres se les desarrolla más
el hemisferio que controla las emociones mientras que en los hombres es el hemisferio que
controla la lógica.
Pero el pensamiento consciente no puede con todo ya que el cerebro colapsaría. Se aprecia
entonces un falso dilema entre el desfase de lo que los sentidos obtienen y la información que
el cerebro puede procesar. Así pues, el modelo del cerebro humano ha evolucionado, de manera
que hemos desarrollado respuestas rutinarias o técnicas de las cuales procesamos de manera
preconsciente, como, por ejemplo, la heurística.
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Reservados todos los derechos. No se permite la explotación económica ni la transformación de esta obra. Queda permitida la impresión en su totalidad.
- Heurística: usar el mínimo esfuerzo y atajos mentales, aunque no acertemos.
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respuestas corporales a experiencias en el pasado. El contenido emocional de estas
experiencias -positiva o negativa, baja o alta intensidad- se codifica en la memoria y
se accede a ellas mediante rutinas de respuesta mental que no pasan por la
deliberación consciente), pero la cognición (si pienso que estoy mal lo estaré) influye en
nuestros sentimientos. Esto dista de la tradición de separar emoción y razón.
Heurística.
Son herramientas cognitivas sencillas que nos permite llegar a soluciones rápidas.
Encontramos distintos tipos de heurísticos:
Atajos para estimar la probabilidad: Según Tvresky y Kahneman, hay un conjunto de pruebas o
heurísticos que sustituyen a los procesos de razonamiento que deberían emplear estadísticas
para su óptima resolución. Es como si en vez de medir la distancia con un metro, lo hiciéramos
con pasos. Estos sistemas llevan a equivocaciones, pero en los momentos en los que se buscan
soluciones rápidas, son muy adaptativos. Este tema ayudó a los autores a analizar las elecciones
económicas de la sociedad, llevándoles a ganar un premio Nobel en economía. Los heurísticos
propuestos fueron:
- Heurístico de disponibilidad: También se emplea para ver qué es más probable que
ocurra en x situación. Sin embargo, en este caso no nos basamos en un ejemplo típico,
sino en la información que nos venga a la mente rápidamente y de la que dispongamos
en ese momento. Las razones por las que cierta información llega antes a nuestra mente
son: haber sido procesada recientemente, que la información ocupe un lugar
privilegiado debido al impacto que nos causa, haber adquirido la información por
experiencia personal, tener una fuerte carga emocional y que la información sea
concreta.
Los errores que se pueden cometer con la disponibilidad son la correlación ilusoria: La
correlación es cuando en un porcentaje, por ejemplo, dos variables se relacionan la una
con la otra. Si por ejemplo hay más hombres médicos, se presupone que hay menor
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evento. Se realiza un juicio partiendo de un dato previo (anclaje) que guía nuestro
razonamiento. Cuando te dan una estimación al principio, tu opinión rondará la primera
propuesta. Ejemplo: si me preguntan qué ciudades tienen más parador, me anclo al
hecho de la que sea más grande, usando un heurístico. También otro ejemplo es que si
nos dicen: ¿cuánto pesa esta estatua? Y alguien responde 10 kg, el resto de personas
estimaran un peso similar.
Heurísticos de clave única: Según Gingerenzer, hay un conjunto de reglas que se alejan de
la probabilidad, pero que son muy frecuentes a la hora de hacer juicios. Estos se aprovechan
de la memoria y la percepción y también nos ayudan a tomar decisiones rápidas. Las dos
propuestas son:
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