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Matricula: 59670
En esta actividad tenemos como objetivo obtener la habilidad de determinar la ruta crítica
en la administración de un proyecto mediante la implementación de la técnica de
evaluación y revisión del programa, así como evaluar la probabilidad de que el proyecto se
concluya en un tiempo determinado. Esto lo podremos realizar apoyándonos con nuestra
lectura y comprensión del capitulo 3 de nuestro libro de texto y de los ejercicios que vienen
de ejemplo en dicho capitulo.
3
2. Desarrollo.
6
a) Dibuje el diagrama de la red.
2
B E
Inicio A C F
6
0 3
G
4
3 I
Fin
4
b) ¿Cuál es la ruta crítica?
A, C, F, G, I
c) Suponga que quiere acortar lo más posible el tiempo para terminar el proyecto y que
tiene la opción de abreviar B, C, D o G, o todas ellas una semana. ¿Cuál acortaría?
La G
d) ¿Cuál es la nueva ruta crítica y el tiempo más corto para terminar?
El tiempo más corto serán trece semanas y seria la misma ruta crítica.
5
3. Conclusión.
6
4. Referencias