ESPIRTURO EMPRENDIMIENTO

 Idea de negocio
 Habidades blandas, administrativas,

Porque las personas deciden emprender?

Pasatiempos: podemos empezar como un hobbit, se puede convertir en tu idea de

negocio.

Una necesidad no cubierta: necesidades latentes

CAUSA SOCIAL: Decides ayudar animales, personas.etc.
IMPACTO SOCIAL:
Independencia:
Estilo de vida
Un trabajo anterior

Estas son las oportunidades que se pueden encontrar en el mercado.

Se identifican problemáticas y estas llevan a encontrar oportunidades.

HABILIDADES DE LOS EMPRENDEDORES

PERSONALES: autoconocimiento y automotivación, estos dos paso importantes para poder

saber que me gusta, que soy bueno, que me apasiona. Y asi elegir el camino.
 PROFESIONAL: trabajo en equipo, comunicación acertiva, con los colaboradores,
DELEGAR A OTROS FUNCIONARIOS, cllientes.etc.

COMERCIAL: ventas, nuevos clientes, habilidades de negociación con cliente, proveedor

etc.

HABILIDADES TECNICAS: experiencia técnicas, se puede aprender de marketing, como

manejo de las redes sociales, y involucran o vincular otras profesionales y sus
conocimientos.

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS:
Controlar las finanzas, una trazabilidad de la información, estas herramientas son
necesarias para manejar la rentabilidad de la empresa, para que pidamos darle un buen
camino a la empresa, tolerancia, adaptación al mercado, asi se ajustan nuevas estrategias.

Hab. ORGANIZACIONAL: liderazgo, visión, como te vas a ver en unos años.

TIPOS DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

Este meta no solamente va en la rentabilidad, o solamente ganar dinero. También debe

tener o existir un impacto social, como empresas sin animo de lucro.

EMPRENDIMIENTO COMERCIAL
 Crear empresas viables, sostenibles, rentables, facturación.
Que perduren en el tiempo.

TIPO DE EMPRENDIMIENTOS
INTRAEMPRENDEDORES O INTRAPENEURS

CREAR EMPRESA, CREAR VARIABLES, CREAR VALOR FINACIERO.

TIPO DE EMPRENDIMIENTO HIBRIDO

 Metas finacieras y no finacieras.

Tipos DE EMPRESA TRADICIONALES

EMPRESAS STARTUP
Se encuentran empresas por modelos innovadores, disruptivos, el cual permite expandirse
rápidamente, estos manejan costos bajos, infraestructura.

APRENDAMOS DE STURTUP UNICORNISO

VIDEO

LINEAS DE EMPRENDIMIENTO

INDUSTRIAS CREATIVAS Y CULTURALES: EJEMPLO ES TENER INCURIONAR EN LA MUSICA

Y FORMAR UNA ACADEMIA O EMPRESA MUSICAL.

ASOCIATIVA: EJEMPLO : funcioan como ucursales, que le ofrecen ayuda a otras para
apoyarsen y crecer juntas,

RURAL Y PRODUCTIVO : en el este caso encontramos el campo y la tecnología, apoyando

estos sectores. Entre otros.

TECNOLOGICO E INVESTIGATIVO:

CUMBRE: ES LA UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO DE LA UNIVERSIDAD CUN, TALLERES,

BENEFICIOS, CURSOS, ETC…

SI QUIERES INICIAR UNA IDEA DE MEGOCIO, EMPRESA Y DARELE ESTRUCTURA, YA

PODEMOS ENCONTRAR RUTA : IDEAS CUN.

O CAMA CUN: PARA ORGANIZAR FINAZAS Y VENTAS, APRENDER DE MEDIOS DIGITALES.

 SI quieres aumentar : incumba

Temática 2

ECOSISTEMA EMPRENDEDOR

Existen varias opciones de cambiar y mejorar nuestra idea de negocio

Es todo lo que podemos aprovechar.

Actores del ecosistema

1. ACELERADORES E INCUBADORAS DE STURTUPS

 2. ángeles inversionistas

Son aquellas personas o empresarios, que invierten SU DINERO Y PARTICIPAR DEL

NEGOCIO, CON EL FIN DE TENER UN RETORNO DE LA INVERSION.
 Instituciones educativa s

Como cumbre

ECOSISTEMAS EN EL MUNDO

Estos ecosistemas o ideas negocio, empresas, mas famosos de startups, como silicon :
fuertes a nivel mundial, financia.
 Variables:

liderazgo: para direccionar una empresa estas estrategias, abierto a nuevas propuestas,
emprendimiento necesitaremos líderes, del gobierno, instituciones, factores fiscales,
financieros, fondos.
 Motivación

Motivos primarios : donde tienes que vender para pider sobrevivir.

Secundarios: aparte de dinero, poder, prestigio, ingress, estatus.

Terciarios: logoros personales, rutina, por mejorar, seguridad laboral, pagos…

Obstáculos :
 Tipos de negocio, investigar.

REQUSITOS:

CIRCULO DE ORO: es cuando tienes preguntan sobre la idea de negocio, que tenemos, de
que vendemos o emprendemos, es el porque se hace esto. Ejemplo: oportunidades,
servicios de calidad, mas tiempo, mas espaio… etc

El obetivo es : crear relaciones a largo plazo, y resolver el problema.