Alumnos (binas):Perez Rivera Uriel Maximiliano

Docente: Mtra. Ma. de Lourdes Rojo Cervera Licenciatura en:

Materia: Administración Semestre: 1ero. Grupo:

Reporte de libro y relación con temas de la materia de Administración

Primera parte

Datos generales
Título del libro: Flamin´HOT
Autor:
Editorial: Año: Páginas:
Fecha de elaboración de reporte:

Sumario (de la Introducción al Capítulo 5)

(Incluir una síntesis de 5-8 renglones)

Puntos clave
(Incluir las 5 ideas que consideran como principales)
1. Origen Humilde
2.Idea Innovadora
3.Presentacion exitosa
4.Apoyo de la empresa
5.

(Relaciona los temas del libro, con los temas analizados en clase)
Temas del libro
1. Cadena de mando (niveles y/o
jerarquías organizacionales)
Temas
¿Qué dice el libro sobre ¿Qué vimos en la materia con
este tema? respecto a este tema?
(Del tema del libro, desarrolla TODO (De acuerdo al tema del libro, deberán
lo que dice el libro sobre dicho desarrollar lo visto en clase, incluyendo,
tema) apuntes, artículos, ejemplos,
aportaciones de todos, etc.)
No tenia una cadena de
mando directa, pero cuando
presento su idea para los
Cheetos Flamin´Hot se
dirigió directamente a Jerarquía de puestos
Rogger Enrico CEO de Frito
Lay

2. Objetivo Convertir su idea de los

Cheetos en un producto
exitoso y gracias al video del
CEO para contribuir al
crecimiento de la empresa
Frito-Lay

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Materia: Administración Semestre: 1ero. Grupo:
3. Estrategia Innovacion – punto clave
para que partiera el producto
de los cheetos

4. Empoderamiento (empowerment)

5. Administradores de primera línea

6. Visión Innovar y crear algo nuevo

que capturara la atención de
los consumidores

7. Liderazgo

8. Know-how

9. Competencia (competidores) Otros snacks y productos Atraer a los consumidores con

incluía otros sabores y su único sabor o distintivo
variedades de cheetos

10. Calidad

11. Ineficiencia

12. Productividad

13. Teoría

14. Henry Ford

15. Rentabilidad

16. Trabajo en equipo

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Materia: Administración Semestre: 1ero. Grupo:
Preguntas generales sobre el contenido del libro:
(Las respuestas deben ser enfocadas a lo que SEÑALA EL LIBRO, NO LO QUE ESTÁ EN LA
PELÍCULA O EN INTERNET)
1. Nombre con el que es conocido Richard Montañez

2. Desarrolla el perfil (historia y situación actual) de Richard Montañez, en relación a:

 Estudios
 Familia (padres, abuelos, esposa e hijos)
 Nacionalidad
 Situación económica, cultural, social, etc.

3. ¿A qué situaciones de desigualdad se enfrentó R. Montañez?

4. ¿Cuál era la situación de Frito -Lay en 1986?

5. ¿Cómo surgió la idea de los cheetos (Flamin´HOT) para R. Montañez?

6. ¿De dónde surge el nombre Flamin´HOT?

7. Describe quienes son los siguientes personajes y su participación de acuerdo a lo

señalado en el libro:

 Roger Enrico
 José (el de los elotes)
 Jim
 Charles Elmere Doolin
 Herman W. Lay
 Donald M. Kendall
 Wayne Calloway
 Julius C. McGee
 Albert Carey

8. Describe el proceso de acercamiento (contacto) de R. Montañez con los ejecutivos

para mostrar su idea:

9. ¿Cuáles son los 10 elementos del plan de acción que propone R. Montañez para
alcanzar el éxito?

10. ¿Cuáles son las tres lecciones para actuar como dueño?

11. Desarrolla los momentos de arresto que vivió R. Montañez:

12. ¿Qué otros trabajos (además de estar en Frito-Lay) tuvo R. Montañez?

13. ¿Cuáles eran los tres tipos de preguntas que R. Montañez hacía?

14. Menciona los 5 puntos de R. Montañez que hay que seguir para actuar como
dueño:

15. ¿Qué acciones hizo R. Montañez para actuar como ejecutivo?

16. ¿Cuáles son los tres puntos que señala R. Montañez para el futuro ejecutivo?

17. ¿De dónde viene la palabra Fritos?

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18. Para R. Montañez, ¿cuáles son los dos elementos claves del liderazgo ejecutivo?

19. Menciona las 4 estrategias que propone R. Montañez al final del cap. 3 para
pensar como ejecutivo:

20. ¿Qué propuesta dio R. Montañez, por lo que lo nombraron el empleado del mes?

21. Desarrolla la historia en que de niño R. Montañez emprendió con los burritos:

22. Menciona los cuatro remedios que propone R. Montañez para vencer el miedo a
hacer el ridículo:

23. ¿Qué es “Rancho Cucamonga R&D (Investigación y Desarrollo)?

24. ¿Cuáles son los tres ejercicios que R. Montañez propone para emprender y y no
temer hacer el ridículo?

Conclusiones:
(Contestarlas de forma individual)

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