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PREGUNTAS DE REPASO

1. Explique la diferencia entre sistema de mando y un sistema de incentivos.


Sistema de mando Sistema de incentivos
Se basa en una jerarquía administrativa. Utiliza un mecanismo similar al del
mercado.
Los altos ejecutivos crean esquemas de
Las órdenes se transmiten hacia abajo a compensación destinados a motivar a los
través de la jerarquía y la información se trabajadores para que se desempeñen en
transmite hacia arriba por la misma vía. formas que maximicen las utilidades de la
empresa.
Parte de la jerarquía está formada por El personal de ventas pasa sin supervisión
agentes que supervisan las acciones la mayor parte de su horario laboral.
laborales diariamente.

2. ¿En qué consiste el problema del agente y el principal? ¿Cuáles son las tres
formas en que lo enfrentan las empresas?
Este problema consiste en la creación de reglas de compensación que induzcan a un
agente (gerente de una compañía) a actuar en función del mejor interés del principal
(accionistas).

Las empresas enfrentan esta situación de la siguiente manera:


- Propiedad: algunas veces se puede motivar un desempeño laboral tal que
aumente los beneficios de la empresa al permitir que un gerente o trabajador se
convierta en accionista.
- Pago de incentivos: los esquemas de pago de incentivos son muy comunes.
Ascender a un empleado en recompensa por su buen desempeño es otro ejemplo
de la aplicación de este tipo de esquemas.
- Contratos en el largo plazo: los contratos en el largo plazo vinculan la suerte de
los agentes con el éxito de los principales. Esto se debe a que si un agente posee
un contrato que le garantice varios años de trabajo, esto lo motivará a
comprometerse con una visión en el largo plazo y con el diseño de estrategias
que logren las máximas utilidades durante un periodo sostenido.

3. ¿Cuáles son los tres tipos de empresas? Explique las principales ventajas y
desventajas de cada uno.
Propiedad
Sociedad individual Corporación
Ventajas: Ventajas: Ventajas:
1. Es fácil de establecer 1. Es fácil de establecer 1. Los propietarios tienen
2. La toma de decisiones es 2. La toma de decisiones es responsabilidad limitada
diversificada sencilla 2. Capital disponible en gran
3. Puede sobrevivir al retiro de 3. Las utilidades se gravan sólo escala y a bajo costo
un socio una vez, en forma de ingresos del 3. La administración profesional
4. Las utilidades se gravan una propietario no se ve constreñida
sola vez, en forma de ingresos de Desventajas: por la habilidad de los
los propietarios 1. Las malas decisiones no se ven propietarios
Desventajas: refrenadas por la necesidad de 4. Vida perpetua
1. Lograr el consenso puede ser consensos. 5. Los contratos en el largo plazo
un proceso lento y caro 2. Toda la riqueza del propietario reducen los costos del trabajo
2. Toda la riqueza de los está en riesgo Desventajas:
propietarios está en riesgo 3. La empresa muere con el 1. Una estructura de
3. El retiro de un socio puede propietario administración compleja puede
provocar escasez de capital 4. El costo de capital y trabajo es hacer que las decisiones sean
4. El costo de capital y trabajo es alto en comparación con el de lentas y caras
alto en comparación con el de una corporación 2. Las utilidades retenidas se
una corporación gravan dos veces: primero como
utilidades de la empresa y
después como ganancias de
capital de los accionistas

4. ¿Cuáles son los cuatro tipos de mercado? Explique las características que
distinguen a cada uno.
- Competencia perfecta: se presenta en un mercado cuando en él participan
muchas empresas, cada una de las cuales vende productos idénticos a las demás,
hay muchos compradores y no existe ninguna restricción a la entrada de nuevas
empresas a la industria y los compradores conocen los precios de cada empresa.
- Competencia monopolista: es una estructura de mercado en la cual compiten un
gran número de empresas que elaboran productos similares, pero con ligeras
diferencias.
- Oligopolio: es una estructura de mercado en la cual compite un pequeño número
de empresas.
- Monopolio: surge cuando en el mercado hay una sola empresa que produce un
bien o servicio sin sustitutos cercanos y que está protegida de la competencia
por una barrera que impide la entrada de nuevas empresas.

5. ¿Cuáles son las dos medidas de concentración? Explique cómo se calcula cada
una.
Las medidas de concentración son el coeficiente de concentración de cuatro
empresas y el Índice Herfindahl-Hirschman.
El coeficiente de concentración de cuatro empresas es el porcentaje del valor de las
ventas que corresponde a las cuatro empresas más grandes de una industria. El
rango del coeficiente de concentración va desde casi cero, en el caso de
competencia perfecta, hasta 100 por ciento en el caso del monopolio. Este
coeficiente es la principal medida utilizada para evaluar la estructura del mercado.
Por otra parte, el índice Herfindahl-Hirschman es la suma del cuadrado de las
participaciones porcentuales de mercado de las 50 empresas más grandes (o de
todas las empresas si hay menos de 50) en un mercado.

6. ¿En qué condiciones las medidas de concentración ofrecen un buen indicio del
grado de competencia de un mercado?
Las medidas de concentración constituyen un indicador útil del grado de
competencia en un mercado, pero se necesita complementarlas con información
adicional para
determinar la estructura del mercado.

7. ¿Considera que la economía estadounidense es competitiva? ¿Se está volviendo


más o menos competitiva?
Durante el periodo estudiado entre 1939 y 1980, la economía estadounidense se
volvió cada vez más competitiva. El porcentaje de producción vendida por empresas
que operaban en mercados competitivos fue el que más se expandió.

8. ¿Cuáles son las dos maneras en que pueden coordinarse las actividades
económicas?
- Coordinación de empresas: las empresas contratan trabajo, capital y tierra, y
mediante el uso de una combinación de sistemas de mano y de incentivos, organizan y
coordinan sus actividades para producir bienes y servicios.
- Coordinación de mercados: los mercados coordinan la producción ajustando los
precios y dando consistencia a las decisiones de los compradores y vendedores de factores
de producción y componentes.

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