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TAREA – Caso 02
CURSO:
Costos y Presupuestos
DOCENTE:
INTEGRANTES:
2023
A) Primer caso: Una orden de trabajo (plantear la elaboración de una orden de trabajo sobre un
producto de la empresa)
1. Costo de producción:
1.1. Materia prima (cálculo de la materia prima a utilizar para la orden de trabajo).
O/T 20 Mueble 55
O/T 21 Mueble 65
120
Calculo del costo de materia prima directa total y unitaria por cada orden de trabajo.
La remuneración por hora en el mes fue: área de ensamblado y corte s/5; área de lijado y acabado
s/6 (incluye c.soc)
O/T Area Produccion Hrs/PT Hrs/Totales Costo/Hora Costo/MOD Costo/Orden
O/T 20 ensamblado y corte 55 1 55 5 275
O/T 20 lijado y acabado 55 2 110 6 660 935
O/T 21 ensamblado y corte 65 1.3 84.5 5 422.5
O/T 21 lijado y acabado 65 2.3 149.5 6 897 1319.5
1.3. Costos indirectos de fabricación (indicar y valorizar los materiales indirectos necesarios para la
producción).
Los costos indirectos de fabricación se distribuyen a las órdenes de trabajo en forma proporcional a
la producción de periodo.
Durante el mes los CIF fueron:
Materiales indirectos S/ 150; luz eléctrica S/ 600 (80% fábrica y 20% ventas);; sueldos S/ 6100 (35%
fábrica, 45% administración y 20% ventas); otros S/300 (70% fábrica y 30% administración).
Depreciación mensual de las maquinarias S/ 500 (30% fábrica, 40% administración y 30% ventas)
Cuota CIF:
O/T 20 2,254.43
O/T 21 2,664.32
4,918.75
La O/T 20 tiene un costo de fabricación de 2254.43 soles
2. Estado de resultados:
2.1. Ventas propuestas (planteamiento de la venta sobre la orden de trabajo, precio y cantidad).
Se pretende vender 55 unidades de la O/T 20 con un margen de ganancia del 50% sobre su costo de
producción unitario obteniendo así que cada unidad se debe vender a 335 soles.
Se pretende vender 65 unidades de la O/T 21 con un margen de ganancia del 50% sobre su costo de
producción unitario obteniendo así que cada unidad se debe vender a 304 soles.
O/T 20 O/T 21
Costo prod unitario 223.18 202.82
Margen 50% 111.6 101.4
Valor de venta unitario 334.770739 304.228221
2.2. Costo de ventas (según el costo de producción, mostrar la estructura del costo de ventas).
Unidades producidas 55 65
Unidades vendidas 55 65
I.F.P.T. unidades 0 0
Los costos indirectos de fabricación se distribuyen a las órdenes de trabajo en forma proporcional a
la producción de periodo.
Durante el mes los gastos operativos fueron:
Luz eléctrica S/ 600 (80% fábrica y 20% ventas); sueldos S/ 6100 (35% fábrica, 45% administración y
20% ventas); otros S/500 (70% fábrica y 30% administración).
Depreciación mensual de las maquinarias S/ 500 (30% fábrica, 40% administración y 30% ventas)
La empresa Manufacturas del Perú S.A.C dedicada a la producción de muebles para la venta, donde
se incurre en costos conjuntos hasta un punto de separación donde comercializa muebles de alta
calidad.
Al inicio de sus operaciones tiene inventarios iniciales de "Sofá de madera de pino" muebles por 60
unidades a S/. 290,00 cada uno y no tenía inventario de "muebles rudimentarios". Al final quedaron
16 muebles de "sofá de madera de pino" y 20 de "muebles rudimentarios".
También se sabe que para procesar los muebles se incurrió en costos conjuntos de S/. 1,100,904.
Suponiendo que la empresa no pueda comercializar los muebles sino deba generar un proceso
adicional que acarreará los costos adicionales como siguen:
Los muebles fabricados por la empresa Manufacturas del Perú S.A.C son uno de los productos más
pedidos en el mercado, puesto que son muy necesarios para los hogares y su comodidad, son
necesarios para todo hogar, ya que los bienes muebles son todos aquellos bienes que se pueden
desplazarse un lugar a otro, sin perder la calidad o alterar su naturaleza. Es decir, son aquellos bienes
que no están adheridos al suelo. Los muebles son piezas de mobiliario diseñadas para facilitar el uso
y la comodidad en nuestros hogares, oficinas y espacios públicos.
Extracción de la materia prima: Se obtiene la madera de los árboles por medio de la tala.
Transporte: Se traslada la madera a los aserraderos y a las fábricas de muebles.
Preparación de la madera: Se limpia y se convierte en listones, se corta y se le da forma para el
diseño del mueble.
Ensamblado: Se pegan y se unen los listones con tarugos o escoplos, se fabrican las puertas,
cajones y otros accesorios.
Diseño: Se especifican las medidas, materiales y detalles del mueble.
1.2 Cantidad y precio de venta (medir cantidades y precios)
2. Costo de producción
Los costos adicionales de la elaboración de un mueble pueden variar según el tipo de mueble, los
materiales utilizados, la complejidad del diseño y otros factores.
Costos de materiales: Los costos de los materiales utilizados en la elaboración del mueble pueden
variar según el tipo de madera, los acabados, las herramientas y otros factores.
Costos de mano de obra: Los costos de la mano de obra pueden variar según la complejidad del
diseño del mueble, la cantidad de tiempo requerida para la elaboración del mueble y otros factores.
Costos de transporte: Los costos de transporte pueden variar según la ubicación del taller de
carpintería y la ubicación del cliente.
Costos de almacenamiento: Los costos de almacenamiento pueden variar según el tamaño del taller
de carpintería y la cantidad de muebles que se están elaborando.
Costos y Presupuestos
El costo de elaboración de un mueble puede variar dependiendo de varios factores, como el tipo de
madera, la complejidad del diseño, la cantidad de muebles a producir, la calidad de los materiales, la
mano de obra, entre otros. Pero se sabe que para la elaboración de muebles se incurrió en costos
conjuntos de un total de S/. 1,100,904, para lo cual se repartirá para cada tipo de producto según el
porcentaje del valor de venta relativo.
1. ¿Qué mejoras podrían proponer para optimizar las órdenes de trabajo y el estado de resultados de
la empresa?
Refinar la asignación de costos indirectos a las órdenes de trabajo, utilizando métodos más
detallados para una distribución más precisa.
Implementar tecnologías que mejoren la gestión y control de la producción, permitiendo una
mayor eficiencia en la utilización de recursos.
Revisar regularmente los proveedores y negociar acuerdos que beneficien económicamente
a la empresa, especialmente en la adquisición de materia prima.
Explorar opciones de automatización en áreas clave del proceso productivo para reducir
costos laborales y aumentar la eficiencia global.
iii. Anexos (de ser necesario imágenes, tablas, etc. que has recabado en tu visita o revisión de las
webs de las empresas