Un negocio familiar se dedica a la producción de prendas de vestir en algodón.

Utiliza el sistema de

Se conoce que en el taller trabajan:

- 15 confeccionistas (área de confección y remallado) que tienen un sueldo base mensual de S/. 1,4
- 12 acabadoras (área de acabado y empaquetado) con un salario base de S/. 1,180 al mes.
Su jornada de trabajo obligatoria es de lunes a sábado, 9 horas. No trabajan feriados y domingos, s

Cálculo de

CONFECCIONISTAS
Nro. Conf. 15
Base S/. 1,450.00
Planilla S/. 1,957.50 sb+0,35sb
Q HORAS
c/hora S/. 6.04 2400 S/. 23,490.00
c/h + 25% S/. 7.55 300 S/. 2,265.00
c/h + 100% S/. 12.08 208 S/. 2,512.64
2908 S/. 28,267.64
C. Total 43620 S/. 424,014.60

c/hora S/. 9.72

c/minuto S/. 0.1620

1 ingeniero de producción, con un salario base mensual de S/. 3 200.

1 supervisor de producción que gana S/. 2 050 /mes.
2 ayudantes de mantenimiento que tienen un salario promedio de S/. 1 150 /mes.
Su jornada es de 8 horas diarias, de lunes a sábado. Descansan domingos y feriados.
Nota: Suponga que la carga social, de todo el personal de planta es del 35%.
 Costo de la MOI (m
Tipo Cantidad Base Planilla
Ing. Producion 1 S/. 3,200.00 S/. 4,320.00
Supervisor 1 S/. 2,050.00 S/. 2,767.50
Ayudante
Mantenimiento 2 S/. 1,150.00 S/. 1,552.50

Además, se cuenta con el siguiente personal administrativo y ventas, con sus respectivos sueldos mensuales:
- 1 Gerente general, de S/. 4,200.
- 1 asistente de administración, de S/. 2 000.
- 1 auxiliar de administración, de S/. 1,520.
- 2 vendedores que ganan en promedio S/. 1,750.
Nota: Suponga que la carga social, de todo el personal de administración y ventas es también del 35%.

Tipo Cantidad Base

Gerente General 1 S/. 4,200.00
Asistente Administrativo 1 S/. 2,000.00
Auxiliar Administrativo 1 S/. 1,520.00
Vendedores 2 S/. 1,750.00

Los demás costos y gastos de la compañía, para el año 2020 fueron los siguientes:
• Materia prima Indirecta S/. 165 000 (incluye IGV).
• Repuestos varios a un precio de compra de S/. 3 200 (inc. IGV).
• Gastos de Alquiler (taller y oficinas administrativas) de S/. 85 000 (incluye IGV). Considere que el 85% se car
• Envases, embalajes y otros suministros de producción S/. 18 500 (no incluye IGV).
• Depreciación en maquinaria y equipos de S/. 60 000.
• Servicios (telefonía, energía eléctrica y agua) de S/. 68,000 (incluye IGV). Considere que el 90% se carga a pl
• Servicios de publicidad y marketing de S/. 3,700 (incluido IGV).

Otros costos indirectos d

TIPO
Materia Prima Indirecta (IGV)
Repuestos varios (IGV)
Gasto de alquiler (IGV) 85% produccion 15% ventas/admin
Envases, embalages y otros suministros de produciion (no IGV)
Depreciacion en maquinaria y equipos
Servicios (IGV) 90% planta 10% ventas y administracion
Servicios de publicidad y marketing (IGV)

La administración de la empresa desea cuantificar la ganancia obtenida en el pedido por su cliente “Confeccio
mes de Abril de 2021.
Para atender el pedido, utiliza como materia prima la tela intefil. A pesar que la tela se vende en metros, el in
de varón, que incluye la casaca y el pantalón, se utilizan en promedio 1.54 kilos de tela interfil.
Tiene la siguiente información del movimiento del inventario de materia prima (que se valoriza por el método
• 01-04 Inventario Inicial de 8 Kilogramos de tela interfil a un costo unitario de S/. 31.5 / Kg.
• 02-04 Compra 75 Kg. de tela interfil a un precio de compra (inc. IGV) de S/. 34.4 / Kg.
• 03-04 SP de 80 Kg de tela interfil.
• 12-04 Compra 110 Kg. de tela interfil a un precio de compra (no inc. IGV) de S/. 32.8 / Kg. Recibiendo un de
• 14-04 SP de 104.8 Kg de tela interfil.

MÉTODO PROMED
ENTRADAS
FECHA OPERACIÓN
CANTIDAD COSTO UNIT.
4/1/2021 Inventario Inicial 8 S/ 31.50
4/2/2021 Compra 75 S/ 29.15
4/3/2021 Salida de Produccion
4/12/2021 Compra 110 S/ 31.16
4/14/2021 Salida de Produccion

Pedido buzos para varón (talla M)

Cantidad 120
Cons unit MP 1.54
Consumo MP 184.8

El consumo de minutos de mano de obra directa por unidad de producto es de:

Buzo para varón
Área de confección 65 minutos
Área de acabado 10 minutos
Las horas máquinas utilizadas son equivalentes a las horas de mano de obra directa, para ambas áreas.
Si se vendió a un valor de venta (precio sin IGV) de S/. 110, cada buzo. Se solicita:
(a) Calcular el costo de hora hombre promedio (por cada área del taller) y la tasa de asignación para los costos indirecto
Nota: Considerar que los costos indirectos se asignan en relación a las horas-máquina. Se cuenta con un total de 18 máq
tiempo total que dura la jornada de trabajo.
- Cálculo del costo por hora hombre por área. (3 pts.)
- Cálculo de la tasa de asignación de costos indirectos de fabricación. (2 pts.)
(b) Calcular el costo total de la orden (5 pts.)
- Consumo de los costos de materiales directos (3 pts.)
- Cálculo de los costos de mano de obra directa prorrateados (1 pts.)
- Cálculo de los costos indirectos asignados al pedido (1 pts.)
(c) Estimar la ganancia neta obtenida con el pedido (armar un estado de resultados). (3 pts.)
Nota: Considerar que los gastos de operación se asignan en base a un 8% de las ventas. El factor del impuesto a la renta
- Cálculo de los ingresos netos operativos (0.5 pts.)
- Estimación de la utilidad operativa total (1.5 pts.)
- Cálculo de la utilidad neta obtenida (1 pts.)
- Cálculo de los costos de mano de obra directa prorrateados (1 pts.)
- Cálculo de los costos indirectos asignados al pedido (1 pts.)

(c) Estimar la ganancia neta obtenida con el pedido (armar un estado de resultados). (3 pts.)
Nota: Considerar que los gastos de operación se asignan en base a un 8% de las ventas. El factor del impuesto a la renta
- Cálculo de los ingresos netos operativos (0.5 pts.)
- Estimación de la utilidad operativa total (1.5 pts.)
- Cálculo de la utilidad neta obtenida (1 pts.)

O. Especial 120 BUSOS

Cálculo de la tasas de asignación

Costo Total Base aplicac.

CMOD - Confeccion S/. 424,014.60 2,617,200

CMOD - Acabado S/. 276,092.64 2,093,760
CIF S/. 456,445.59 3,140,640
GAyV S/. 201,467.39 2,518,342

Par de zapato
formal
Área de confeccion 65 minutos
Área de acabado 10 minutos
Total 75 minutos

Cálculo del Costo Total del Pedido

Q Buzos 120

C. MD S/. 5,610.92
C. MOD S/. 1,421.92
CIF S/. 1,308.02
C. Total S/. 8,340.85

cu S/. 69.51
pv (sin IGV) S/. 110.00

Estado de resultados
Buzo Pedido Total
Ingresos S/. 13,200.00 S/. 13,200.00
(-) Costo de venta S/. 8,340.85 S/. 8,340.85
(=) U. Bruta S/. 4,859.15 S/. 4,859.15
(-) Gasto operac. S/. 1,056.00
(=) U. Operac. S/. 3,803.15
(-) I. Renta S/. 330.00
(=) U. Neta S/. 3,473.15
lgodón. Utiliza el sistema de costeo por órdenes de trabajo para determinar el costo de su producción. (13 pts.)

ldo base mensual de S/. 1,450.

de S/. 1,180 al mes.
bajan feriados y domingos, solo 4 horas. Considere 12 feriados que no caen domingo en al año.

Cálculo del Costo de MOD

ACABADORAS
Nro. Acab. 12
Base S/. 1,180.00
Planilla S/. 1,593.00 sb+0,35sb
Q HORAS
c/hora S/. 4.92 2400 S/. 19,116.00
c/h + 25% S/. 6.15 300 S/. 1,845.00
feriados y domingos c/h + 100% S/. 9.84 208 S/. 2,046.72
2908 S/. 23,007.72
S/. 424,014.60 C. Total 34896 S/. 276,092.64

c/hora S/. 7.91

c/minuto S/. 0.1319

C. Total S/. 700,107.24

mes.
iados.
sto de la MOI (mano de obra indirecta)
Costo Total
S/. 51,840.00
S/. 33,210.00

S/. 37,260.00
S/. 122,310.00

espectivos sueldos mensuales:

tas es también del 35%.

Planilla Costo Total

S/. 5,670.00 S/. 68,040.00
S/. 2,700.00 S/. 32,400.00
S/. 2,052.00 S/. 24,624.00
S/. 2,362.50 S/. 56,700.00
S/. 181,764.00

tes:

V). Considere que el 85% se carga a producción y el restante a ventas y administración.

IGV).

sidere que el 90% se carga a planta y el restante a ventas y administración.

s costos indirectos de fabricación

PRECIO DE COSTO
COMPRA TOTAL GASTO TOTAL
S/. 165,000.00 S/. 139,830.51
S/. 3,200.00 S/. 2,711.86
S/. 85,000.00 S/. 61,228.81 S/. 10,805.08
S/. 18,500.00
S/. 60,000.00
S/. 68,000.00 S/. 51,864.41 S/. 5,762.71
 S/. 3,700.00 S/. 3,135.59
TOTAL S/. 334,135.59 S/. 19,703.39

edido por su cliente “Confecciones Peruanas S. A.” de 10 docenas de buzos para varón (talla M), atendida durante el

a tela se vende en metros, el inventario se controla en base a kilogramos de materia prima. Considere que por cada buzo
s de tela interfil.
a (que se valoriza por el método de promedio ponderado) para el mes de abril de 2021:
S/. 31.5 / Kg.
4.4 / Kg.

S/. 32.8 / Kg. Recibiendo un descuento por volumen del 5% en la compra de la tela interfil.

MÉTODO PROMEDIO PONDERADO

RADAS SALIDAS SALDO
VALOR CANTIDAD COSTO UNIT. VALOR CANTIDAD COSTO UNIT.
S/ 252.00 8 S/ 31.50
S/ 2,186.44 83 S/ 29.38
80 S/ 29.38 S/ 2,350.30 3 S/ 29.38
S/ 3,427.60 113 S/ 31.11
104.8 S/ 31.11 S/ 3,260.61 8.2 S/ 31.11
184.8 S/ 5,610.92

kg
kg

ara ambas áreas.

signación para los costos indirectos de fabricación. (5 pts.)
Se cuenta con un total de 18 máquinas (de costura, remallado, corte y planchado). Asumir que los equipos están en operación el

3 pts.)
s. El factor del impuesto a la renta es del 2.5% de los ingresos.
Tasa asignación

S/. 0.16201
S/. 0.13186
S/. 0.14534
8%
S/. 276,092.64
 PRECIO CON IGV
LDO
VALOR
S/ 252.00
S/ 2,438.44 S/ 34.40
S/ 88.14
S/ 3,515.74 Descuento 5.0%
S/ 255.12