Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
11 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION Y CONTRATOS Clase 11
11 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION Y CONTRATOS Clase 11
ADMINISTRACION Y
CONTRATOS
CLASE 11
LA OBRA:
Administración de la
Construcción
Etapas
Definiciones
EL VALORES
PROYECTO REFERENCIALES Valores y Tablas
Bases Administrativas
Presupuesto e itemizado
Programación de la obra
LA
OBRA Proceso
APERTURA
ADJUDICACIÓN
Propuesta a suma alzada
Propuesta llave en mano
Administración Obra
CONSTRUCCIÓN
Administración Personal
Administración Subcontratos
ADMINISTRACIÓN
¿Qué es la Administración?
"El proceso de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de
la organización y de utilizar los recursos disponibles para alcanzar los objetivos preestablecidos".
Wilburg Jiménez Castro Recordemos etapas …….Trabajos Previos – PROYECTO – Estructuras - Construcción
La Administración de la obra
es la Planificación, Organización,
Dirección y Control de los recursos
humanos, materiales , tecnológicos y
económicos , donde se desarrollan
sistemas de trabajo para lograr un
objetivo.
Entonces ….Que es Administrar la Obra?
Es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional… a través de la
planeación, la organización (estructura), la dirección y el control de todos los esfuerzos realizados en la organización.
Administrar la Obra- Planificación
Organigrama de la obra
Dirección Organización
La Organización interna de
la Obra consta de niveles
funcionales establecidos en
un organigrama
Tipos de Contratos
Contrato de trabajo ( Entre trabajador / Mandante o Subcontrato)
Control Planificación
Indefinido •Es aquel en el que no se ha previsto una fecha determinada para
su finalización
Por Obra o Faena •Se caracteriza por no tener una duración de tiempo determinada
sino que el final lo marca la realización de una actividad
Dirección Organización
Contrato de Especialidad ( Entre Mandante / Subcontrato)
Dirección Organización
Administrar la Obra- Control
Control Planificación
Vigilar Es la función de la
Administrar la Obra Administración que consiste
CONTROL
en vigilar el desempeño
Comparar actual comparado con la
planificación, metas o normas
Dirección Organización y tomar las medidas de
corrección y ajustes
Corregir necesarios.
Subcontrato de Especialidades (desde 1979)
✓ Exigencias a proyectos
Definición: Empresa que ejecuta parte de una obra , encomendada por otra, ✓ Necesidad de optimizar recursos
que deriva en implicancias en ámbito Laboral, Previsional y Civil ✓ Competitividad