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El documento discute los tipos de organigramas que deberían usar las empresas y los beneficios de los organigramas verticales u jerárquicos. Explica que este tipo de organigrama visualiza los niveles de autoridad y la estructura de liderazgo de una empresa. Señala que los organigramas verticales pueden ser beneficiosos para empresas grandes, orientadas a resultados y que promueven el desarrollo profesional, ya que facilitan la toma de decisiones, mantienen la productividad y motivan a los empleados.
El documento discute los tipos de organigramas que deberían usar las empresas y los beneficios de los organigramas verticales u jerárquicos. Explica que este tipo de organigrama visualiza los niveles de autoridad y la estructura de liderazgo de una empresa. Señala que los organigramas verticales pueden ser beneficiosos para empresas grandes, orientadas a resultados y que promueven el desarrollo profesional, ya que facilitan la toma de decisiones, mantienen la productividad y motivan a los empleados.
El documento discute los tipos de organigramas que deberían usar las empresas y los beneficios de los organigramas verticales u jerárquicos. Explica que este tipo de organigrama visualiza los niveles de autoridad y la estructura de liderazgo de una empresa. Señala que los organigramas verticales pueden ser beneficiosos para empresas grandes, orientadas a resultados y que promueven el desarrollo profesional, ya que facilitan la toma de decisiones, mantienen la productividad y motivan a los empleados.
El tipo de organigrama que debería utilizar las empresas es un organigrama
vertical o jerárquico que es un tipo de representación que visualiza los distintos
niveles de autoridad dentro de una entidad, con el fin de señalar la estructura de liderazgo de una empresa y mostrar a todas las personas que conforman la organización.
¿POR QUÉ APOSTAR POR UNA ORGANIZACIÓN VERTICAL?
A pesar de que cada vez más organizaciones y departamentos de Recursos Humanos promueven la adopción de organigramas horizontales, muchas empresas siguen optando por la estructura vertical. Esto se debe a que, dependiendo del tipo de organización, el organigrama vertical puede resultar beneficioso. Es especialmente relevante en los siguientes tipos de empresas:
1. Empresas de alcance internacional o de gran envergadura: En tales
casos, resulta lógico centralizar la toma de decisiones en un pequeño grupo, dado que gestionar miles de empleados requiere de una estructura jerárquica para mantener el control y evitar confusiones.
2. Empresas orientadas a los resultados: Esto es especialmente cierto en
sectores comerciales, donde se depende de resultados a corto plazo para el crecimiento de la empresa. En este contexto, es esencial que cada individuo tenga claridad en sus responsabilidades.
3. Empresas que promueven el desarrollo profesional: Por otra parte, una
estructura organizativa vertical puede motivar a los miembros del equipo al ofrecerles oportunidades claras de progresión en sus carreras.
BENEFICIOS DE LOS ORGANIGRAMAS VERTICALES
El organigrama vertical proporciona una visión global de la organización, agilizando y acelerando el proceso de toma de decisiones. Además, al tener funciones bien definidas, se mantiene una productividad constante y estimula la motivación de los empleados para avanzar hacia roles con mayores niveles de responsabilidad.
PERO, ¿CÓMO CREAR UN ORGANIGRAMA VERTICAL EN UNA
EMPRESA? Para crear un organigrama vertical, debes representar una estructura vertical de una empresa en un organigrama, aquí tienes consideraciones clave: 1. Comprender las funciones de cada miembro: Es esencial tener un conocimiento claro de las cadenas de mando en la empresa y entender las responsabilidades de cada área, departamento, equipo y persona. Cada grupo debe contar con un líder designado.
2. Diseño: El diseño es crucial. Además de identificar a cada miembro, es
importante establecer las figuras de autoridad y definir la comunicación entre los diferentes participantes.
3. De arriba hacia abajo: La estructura debe reflejar una jerarquía
descendente, comenzando desde la cima con la dirección, CEO, presidencia, jefes de departamento y responsables de especialidades, y descendiendo gradualmente hasta la base.
4. Representación integral: Es fundamental que el organigrama muestre a
todos los miembros de la organización y que todas las áreas y departamentos tengan un responsable claramente definido.
REFERENCIA https://www.endalia.com/news/organigrama-vertical-de-una-empresa-que-es- caracteristicas-y-ejemplos/