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El tipo de organigrama que debería utilizar las empresas es un organigrama

vertical o jerárquico que es un tipo de representación que visualiza los distintos


niveles de autoridad dentro de una entidad, con el fin de señalar la estructura
de liderazgo de una empresa y mostrar a todas las personas que conforman la
organización.

¿POR QUÉ APOSTAR POR UNA ORGANIZACIÓN VERTICAL?


A pesar de que cada vez más organizaciones y departamentos de Recursos
Humanos promueven la adopción de organigramas horizontales, muchas
empresas siguen optando por la estructura vertical. Esto se debe a que,
dependiendo del tipo de organización, el organigrama vertical puede resultar
beneficioso. Es especialmente relevante en los siguientes tipos de empresas:

1. Empresas de alcance internacional o de gran envergadura: En tales


casos, resulta lógico centralizar la toma de decisiones en un pequeño grupo,
dado que gestionar miles de empleados requiere de una estructura jerárquica
para mantener el control y evitar confusiones.

2. Empresas orientadas a los resultados: Esto es especialmente cierto en


sectores comerciales, donde se depende de resultados a corto plazo para el
crecimiento de la empresa. En este contexto, es esencial que cada individuo
tenga claridad en sus responsabilidades.

3. Empresas que promueven el desarrollo profesional: Por otra parte, una


estructura organizativa vertical puede motivar a los miembros del equipo al
ofrecerles oportunidades claras de progresión en sus carreras.

BENEFICIOS DE LOS ORGANIGRAMAS VERTICALES


El organigrama vertical proporciona una visión global de la organización,
agilizando y acelerando el proceso de toma de decisiones. Además, al tener
funciones bien definidas, se mantiene una productividad constante y estimula la
motivación de los empleados para avanzar hacia roles con mayores niveles de
responsabilidad.

PERO, ¿CÓMO CREAR UN ORGANIGRAMA VERTICAL EN UNA


EMPRESA?
Para crear un organigrama vertical, debes representar una estructura vertical
de una empresa en un organigrama, aquí tienes consideraciones clave:
1. Comprender las funciones de cada miembro: Es esencial tener un
conocimiento claro de las cadenas de mando en la empresa y entender las
responsabilidades de cada área, departamento, equipo y persona. Cada grupo
debe contar con un líder designado.

2. Diseño: El diseño es crucial. Además de identificar a cada miembro, es


importante establecer las figuras de autoridad y definir la comunicación entre
los diferentes participantes.

3. De arriba hacia abajo: La estructura debe reflejar una jerarquía


descendente, comenzando desde la cima con la dirección, CEO, presidencia,
jefes de departamento y responsables de especialidades, y descendiendo
gradualmente hasta la base.

4. Representación integral: Es fundamental que el organigrama muestre a


todos los miembros de la organización y que todas las áreas y departamentos
tengan un responsable claramente definido.

REFERENCIA
https://www.endalia.com/news/organigrama-vertical-de-una-empresa-que-es-
caracteristicas-y-ejemplos/

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