Tesis La Victoria

UNIVERSIDAD PERUANA DE LAS AMÉRICAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
TESIS
EL CONTROL DE INVENTARIOS (NIC2) Y SU

RELACIÓN CON LA RENTABILIDAD DE UNA
EMPRESA DE LUBRICANTES, LA VICTORIA, 2021
PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE CONTADOR
PÚBLICO
AUTOR:
SANTAMARIA MARIN, HELLEN MELISSA

CÓDIGO ORCID: 0000-0002-9196-1012
ASESOR:
MG. CERDÁN FLORES, ROSA ELIZABETH

CÓDIGO ORCID: 0000-0002-9023-5414
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: TRIBUTACIÓN Y AUDITORÍA
LIMA, PERÚ
SETIEMBRE, 2022
III
Dedicatoria
A mis amados padres por brindarme su amor, por ser mi soporte en la vida, por la
confianza en mí, en el gran apoyo durante mi vida y durante mi carrera profesional, el esfuerzo
que hicieron para salir adelante y educarme con su ejemplo.
A mi hermano por su confianza, sus consejos, frases de ánimos y optimismo que
siempre me han ayudado, por su apoyo incondicional para todo.
Y a mi compañero de vida por el cariño y fuerza para superarme cada día, por la
confianza en mí durante todo el transcurso de la carrera universitaria, acompañarme en todo
momento y alcanzar nuestra meta.

IV
Agradecimiento
Agradezco a Dios por la fortaleza en esta etapa de mi vida, a mi casa de estudios, a mis
profesores por los conocimientos brindados y a los asesores por el apoyo, consejos y el
constante seguimiento para elaborar y culminar este proyecto.

V
Resumen
El trabajo de investigación titulada “El control de inventarios (NIC2) y su relación con la
Rentabilidad de una empresa de Lubricantes, La Victoria, 2021”, al que se plantea como
objetivo general determinar como la aplicación del control de inventarios mediante
procedimientos y técnicas de acción, tiene relación con la Rentabilidad, de una empresa de
Lubricantes, La Victoria, 2021, que con soporte de sus objetivos específicos de analizar el
control de inventarios y la rentabilidad se logró dicho fin.
Se utilizó un tipo de investigación básica, el nivel de investigación fue correlacional, así mismo
el diseño fue no experimental y posee un enfoque cuantitativo.
Con el resultado de la investigación después de la recolección de datos y analizando el estado
situacional de la empresa se llegó a la conclusión de que la empresa de Lubricantes no tiene un
adecuado control de inventarios, tiene una rotación ineficiente de su mercadería influyendo así
en la rentabilidad de manera considerable, por lo que se recomienda la implementación de un
eficiente sistema de control interno, y establecer una adecuada información y comunicación en
el área de almacén y contable conllevando a una acertada toma de decisiones y tener así éxito
en el mercado.
Palabras clave: Control de inventarios y rentabilidad.

VI
Abstract
The research work entitled "Inventory control (NIC2) and its relationship with the profitability
of a lubricant company, La Victoria, 2021", whose general objective is to determine how the
application of inventory control through procedures and techniques of action, is related to the
Profitability, of a Lubricants company, La Victoria, 2021, which with the support of its specific
objectives of analyzing inventory control and profitability, said purpose was achieved.
A type of basic research was used, the level of research was correlational, likewise the design
was non-experimental and has a quantitative approach.
With the result of the investigation after data collection and analyzing the situational state of
the company, it was concluded that the Lubricants company does not have adequate inventory
control, it has an inefficient rotation of its merchandise, thus influencing the profitability
considerably, so the implementation of an efficient internal control system is recommended,
and establish adequate information and communication in the warehouse and accounting area,
leading to correct decision-making and thus being successful in the market.
Keywords: Inventory control and profitability.

VII
Tabla de Contenidos
Dedicatoria ............................................................................................................................ III
Agradecimiento ..................................................................................................................... IV
Resumen ................................................................................................................................... V
Abstract.................................................................................................................................. VI
Tabla de Contenidos ............................................................................................................ VII
Lista de tablas........................................................................................................................ XI
Lista de Figuras.................................................................................................................... XII
Introducción ............................................................................................................................. 1
Capítulo I: Problema de investigación ................................................................................... 3
1.1. Descripción de la realidad problemática ............................................................ 3
1.2. Planteamiento del problema ............................................................................... 7
1.2.1. Problema general ..................................................................................... 7
1.2.2. Problemas específicos .............................................................................. 7
1.3. Objetivos de la investigación ............................................................................. 7
1.3.1. Objetivo general ....................................................................................... 7
1.3.2. Objetivos específicos ............................................................................... 7
1.4. Justificación e importancia de la investigación ................................................. 8
1.5. Limitaciones ....................................................................................................... 9
Capitulo II .............................................................................................................................. 10
2.1. Antecedentes ......................................................................................................... 10
2.1.1. Internacionales ....................................................................................... 10
2.1.2. Nacionales .............................................................................................. 14
2.2. Bases Teóricas ...................................................................................................... 18
2.2.1. Control de Inventarios ............................................................................ 18

VIII
2.2.1.1. Definición ............................................................................... 18
2.2.1.2. Objetivos ................................................................................. 19
2.2.1.3. Importancia ............................................................................. 19
2.2.1.4. Funciones del control de inventario ........................................ 19
2.2.1.5. Planificación de Inventario ..................................................... 20
2.2.1.5.1. Sistema de inventario perpetuo ................................ 20
2.2.1.5.2. Sistema de inventario periódico............................... 21
2.2.1.6. Gestión de Inventario .............................................................. 21
2.2.1.6.1. Seguimiento ............................................................. 21
2.2.1.6.2. Elaboración de Informes .......................................... 22
2.2.1.7. Clasificación de inventario ..................................................... 22
2.2.1.8. Medición de inventario ........................................................... 22
2.2.1.9. Costos de inventarios .............................................................. 23
2.2.1.10. Almacenaje ........................................................................... 23
2.2.1.11. Demanda ............................................................................... 23
2.2.2. Rentabilidad ........................................................................................... 24
2.2.2.1. Definición ............................................................................... 24
2.2.2.2. Objetivo .................................................................................. 24
2.2.2.3. Importancia ............................................................................. 25
2.2.2.4. Tipos de rentabilidad .............................................................. 25
2.2.2.4.1. Rentabilidad económica ........................................... 25
2.2.2.4.2. Rentabilidad financiera ............................................ 25
2.2.2.5. Ratios de rentabilidad ............................................................. 26
2.2.2.5.1. Roe ........................................................................... 26
2.2.2.5.2. Roa ........................................................................... 27

IX
2.2.2.5.3. Ratio rotación de inventario..................................... 27
2.3. Definición de Términos ........................................................................................ 28
Capítulo III ............................................................................................................................. 30
3.1. Enfoque de la Investigación .................................................................................. 30
3.2. Variables ............................................................................................................... 30
3.2.1. Operacionalización de las variables ....................................................... 31
3.3. Hipótesis ............................................................................................................... 32
3.3.1. Hipótesis general.................................................................................... 32
3.3.2. Hipótesis específicas .............................................................................. 32
3.4. Tipo de Investigación ........................................................................................... 32
3.5. Diseño de la Investigación .................................................................................... 32
3.6. Población y Muestra ............................................................................................. 33
3.6.1. Población ............................................................................................... 33
3.6.2. Muestra .................................................................................................. 33
3.7. Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos ............................................... 33
3.8. Validez del instrumento de recolección de datos .................................................. 35
3.9. Confiabilidad del Instrumento .............................................................................. 36
Capítulo IV Resultados ......................................................................................................... 38
4.1. Análisis de resultados ........................................................................................... 38
4.1.1. Análisis descriptivo................................................................................ 38
4.1.2. Análisis inferencial ................................................................................ 50
4.2. Discusión .............................................................................................................. 56
Conclusiones ........................................................................................................................... 59
Recomendaciones ................................................................................................................... 60
Referencias ............................................................................................................................. 61
X
Apéndices ................................................................................................................................ 65
Apéndice 1: Matriz de consistencia ............................................................................. 65
Apéndice 2: Ejemplares de cuestionario ...................................................................... 66
Apéndice 3: Juicio de Expertos ................................................................................... 68
Apéndice 4: Base de Datos .......................................................................................... 75

XI
Lista de tablas
Tabla 1: Operacionalización de las variables ........................................................................ 31

Tabla 2: Ficha técnica del cuestionario Control de Inventarios (Nic 2) ................................ 34
Tabla 3: Ficha técnica del cuestionario de Rentabilidad ....................................................... 34
Tabla 4: Calificaciones del Juicio de expertos ....................................................................... 35
Tabla 5: Interpretación de los coeficientes de Alfa de Cronbach ........................................... 36
Tabla 6: Alfa de Cronbach para el cuestionario control de inventarios ................................ 37
Tabla 7: Alfa de Cronbach para el cuestionario rentabilidad................................................ 37
Tabla 8: Pregunta 01 .............................................................................................................. 38
Tabla 9: Pregunta 02 .............................................................................................................. 39
Tabla 10: Pregunta 03 ............................................................................................................ 40
Tabla 11: Pregunta 04 ............................................................................................................ 41
Tabla 12: Pregunta 05 ............................................................................................................ 42
Tabla 13: Pregunta 06 ............................................................................................................ 43
Tabla 14: Pregunta 01 ............................................................................................................ 44
Tabla 15: Pregunta 02 ............................................................................................................ 45
Tabla 16: Pregunta 03 ............................................................................................................ 46
Tabla 17: Pregunta 04 ............................................................................................................ 47
Tabla 18: Pregunta 05 ............................................................................................................ 48
Tabla 19: Pregunta 06 ............................................................................................................ 49
Tabla 20: Normalidad – variables control de inventarios y rentabilidad .............................. 50
Tabla 21: Correlación de Pearson para control de inventarios y rentabilidad ..................... 51
Tabla 22: Correlación de Pearson para planificación y rentabilidad ................................... 52
Tabla 23: Correlación de Pearson para gestión y rentabilidad ............................................. 53
Tabla 24: Correlación de Pearson para costos y rentabilidad............................................... 54
Tabla 25: Interpretación de coeficientes de correlación de Pearson ..................................... 55
XII
Lista de Figuras
Figura 1. Gráfico de barras pregunta 01 cuestionario Control de Inventario ......................... 38

Figura 7. Gráfico de barras pregunta 01 cuestionario Rentabilidad ....................................... 44
Figura 10. Gráfico de barras pregunta 04 cuestionario Rentabilidad ..................................... 47
1
Introducción
El control de inventarios es el proceso por el cual una empresa tiene como objetivo
recopilar información de entradas y salidas de su mercadería o productos de manera eficiente,
con el propósito de ahorrar costes, no perder ventas ni clientes.
Según (Roldán, 2019) mencionó que, “relaciona el importe de las ventas con su coste marginal.
A mayor es el indicador, más rentable son las ventas. El indicador es: Beneficio bruto / Ventas”.
El problema principal que tiene una empresa es que, sin una eficiente aplicación del
control de inventarios se determina que afecta directamente a la rentabilidad. Teniendo como
objetivos principales determinar la aplicación del control de inventarios, y su relación con la
Rentabilidad, en una empresa de Lubricantes.
“Se define como la relación existente entre los recursos que son empleados para un proyecto y
los logros que son obtenidos a través de este” (Escuela Europea de Dirección Empresas, 2019).
Se efectúa la investigación enfocándose en los inventarios y la rentabilidad porque se
detectaron problemas originados en esa área es importante investigarla para mostrar el
desarrollo y resultado de la utilización de los inventarios en una empresa, que a la vez su mal
control afecta a la rentabilidad al no tener información exacta y prudente a la organización que
permita detectar y evaluar las deficiencias que existan, para tomar así la mejor decisión y
mejorar la situación en que se encuentra la empresa.
En una empresa es de esencial importancia que el control sea a través de un inventario,
es importante para evitar no detectar la sustracción de mercadería, los fraudes o de ser acusada
de incumplimiento tributario.
Conocer y vigilar los controles internos, confiar en el amparo de los datos generados
por el área de control decretada en la empresa, que además de facultar la ejecución de sus
actividades también puede justificar y aportar en la toma de decisiones.

2
El objetivo principal es determinar como la aplicación del control de inventarios
mediante procedimientos y técnicas de acción, tiene relación con la Rentabilidad, de una
empresa de Lubricantes, de tal manera se evite los riesgos de los errores, planificando las
actividades a ejecutar y los objetivos a alcanzar.
El presente trabajo se estructura en cuatro capítulos, como se menciona a continuación:
En el capítulo I.- Se describe la realidad problemática del estudio, el planteamiento del
problema, objetivos de la investigación, justificación e importancia de la investigación y
limitaciones.
En el capítulo II.- Se mencionan los antecedentes existentes tanto nacionales como
internacionales, consecutivo se expone los fundamentos teóricos por cada una de las variables
manejadas y la definición de los términos básicos empleados en la investigación.
En el capítulo III.- Se desarrolla la metodología de la investigación que explica: enfoque
de la investigación, variables y su Operacionalización, hipótesis, tipo de investigación, diseño
de la investigación, población y muestra y técnicas e instrumentos de recolección de datos.
En el capítulo IV.- Se presenta los resultados de los análisis presentados en el estudio,
lo cual da una respuesta concisa a los objetivos antes planteados.
Finalmente, se desarrolla las conclusiones obtenidas en la investigación, continuando
con las recomendaciones, y concluyendo con las referencias y anexos que dan certeza a la
confiabilidad de los datos presentados en el estudio.

3
Capítulo I: Problema de investigación
1.1. Descripción de la realidad problemática
Con el presente trabajo, se trata de explicar las consecuencias del mal manejo de la
información de inventarios, al emitir asientos contables erróneos o en el peor de los casos estar
cometiendo una falta con respecto a la autoridad tributaria casual o intencional.
Desde el criterio del Control de Inventarios, la empresa no tiene presente un control
eficiente porque no hay una planificación para mejorar su control dentro de esta, conllevando
a que la mercadería dispuesta no sea utilizada en forma oportuna teniendo así un stock
acumulado y teniendo mercadería paralizada afectando así fuertemente a la rentabilidad.
No se cumple con las políticas, normas y procesos establecidos para el control interno
de inventario, se está dando asiduamente en la empresa que no se cumple con lo planificado
afectando de esa manera principalmente a los ingresos por las ventas y también afectando en
la rentabilidad.
El Almacén carece de espacio, no hay buena distribución de la mercadería dando pie a
un desorden y una venta deficiente, eso provocado por una mala planificación de ubicación, lo
que causa un desorden interno dando como resultado que no haya registro de la salida de alguna
de las mercaderías, ocasionando el extravió de estos.
El control interno de inventarios son los procedimientos, normas y otras medidas que
se aplican en una organización para lograr un fin determinado, que es ejecutado por personas
según su jerarquía y por áreas, se toman acciones especializadas en la comunicación y el control
en el interior de la empresa, en cuanto a las actividades de la empresa, esta perjudica a todas
las partes a través del flujo de efectivo, íntimamente ligado a la decisión que tomará el gerente.
El Control Interno es de suma importancia en el área organizacional y administrativa de una
empresa, dando fiabilidad en números o cantidades en los estados contables, en fraudes u
operaciones.
4
Cuanta mayor complejidad tenga la empresa, mayor serán las medidas de control
interno que se debe tomar, complejas como, por ejemplo: gran cantidad de empleados, variedad
de áreas, delegación de obligaciones, varios dueños, etc. Sobre todo, cuando la empresa está
presente en varios países, por lo que corre riesgo el cumplimiento de sus objetivos, ya que se
presenta mayor evasión del control Interno. Es por ello que debe hacerse seguimiento al control,
para evaluar así su debida ejecución, que funcione adecuadamente y corregir algo o totalmente
el planeamiento detectando así su eficacia o deficiencia.
Existe el tipo de control interno administrativo y el contable.
En el control interno administrativo no se está reducido al plan de la organización y
procedimientos que se relaciona con el proceso de decisión que lleva a la autorización de
intercambios.
Por tanto, el control interno administrativo posee una relación con la eficiencia en las
operaciones en la empresa.
En el control interno contable, es integrada por el plan de una organización y también por los
registros que conciernen a la salvaguarda de los activos y a los fidedignos registros contables
de la empresa.
La Rentabilidad es tener o estimar la capacidad de obtener beneficios cuando la
diferencia de los ingresos y gastos con respecto a sus ventas y activos es suficiente para
sostenerse siendo un indicador fundamental en el desarrollo de una inversión y de la empresa.
Depende de la utilidad y la inversión necesaria para lograrla, midiendo que tan buena es la
gerencia de una empresa, dependiendo de las utilidades obtenidas de ventas realizadas e
inversiones utilizadas. El obtener rentabilidad es el objetivo principal de todas las empresas, ya
que, sin rentabilidad, no se sobrevive a largo plazo, esta es medida con los datos de los ingresos
y sus gastos; siendo ingreso, el dinero generado por las actividades de la empresa. Sin embargo,
5
el dinero que una empresa ingresa por movimientos de solicitud de préstamos no genera
ingresos.
Se toma los datos e información de una empresa de lubricantes, que es una empresa
cuya actividad comercial es venta de partes, piezas y accesorios para vehículos automotores,
con inicio de Actividades el 01 de diciembre del 2006, con domicilio fiscal en Av. Aviación
Nro. 1591 block a (Ovalo Arriola) Lima - Lima - La Victoria, con un Sistema de Emisión de
Comprobantes Computarizado, y Sistema Contable Computarizado.
Actualmente cuenta con 15 trabajadores, mantiene una amplia diversidad de marcas de
calidad para vehículos livianos y pesados, cubriendo las expectativas del mercado y las
necesidades de sus clientes. Los productos en venta tienen la garantía del fabricante con altos
estándares de calidad. Cuenta con asesoría técnica que considera todos los requerimientos de
clientes, orientando la compra y uso de los diversos productos.
Hoy en día es fundamental tener un control interno de inventarios con motivo de
resguardar en la empresa sus recursos, evitando de esa manera pérdidas por fraude o
negligencia, las cuales afectan o impiden el cumplimiento total de los objetivos de la
organización. En este tipo de empresa, el giro del negocio es comprar mercadería, almacenarla,
para posteriormente ser vendidos, pero no opera con eficiencia, hay una gestión de fondos
deficiente, devaluación, descensos en las utilidades; déficits que resulta con una mala
rentabilidad.
La empresa debe dar comienzo a la integración de sistemas y métodos en los registros.
Deben legitimarse en base a la necesidad del mercado, saber que los productos de mayor
rotación exigen un estricto control y stock de seguridad. El inventario debe ejecutarse
continuamente, y conjuntamente con el seguimiento a cada producto, salidas, entradas y
verificación de la mercadería.
6
Estupiñan (2021) menciona que:
Desde luego, los riesgos incluyen no solo factores externos, sino también internos; por
ejemplo, la interrupción de un sistema de procesamiento de información; calidad de
personal; la capacidad o cambios en relación con las responsabilidades de la gerencia.
(p. 31)
Hay ocasiones en los que no se sabe lo que hay almacenado. El objetivo de una gestión
de almacén, generalmente consiste en garantizar el suministro continuo de materiales para
aseverar el servicio de forma ininterrumpida, la caducidad del producto es otro factor clave
para este control.
A falta de rentabilidad disminuye la competencia que posee la empresa para generar
ventas. Esto refleja que la diferencia entre sus ingresos y sus gastos es la necesaria para
defenderse en el tiempo de forma sostenible y seguir creciendo. Esta empresa genera
rentabilidad baja a comparación de otras empresas en su rubro, lo que confirma que no está
cumpliendo con los objetivos que se planeó en el inicio del negocio y no se desea que a la larga
los resultados sean negativos.
Se detectaron una caída de las ventas lo que afecta directamente a la rentabilidad por
falta de ingresos, debido al alza de precio de los productos y por ende los clientes han
disminuido, otra de las razones es que no todos los gastos son facturados, por lo que al no
reconocer esa deducción de caja se paga más impuesto mensualmente y el monto de la utilidad
no es la correcta.
7
1.2. Planteamiento del problema
1.2.1. Problema general
¿De qué manera se relaciona el control de inventarios con la Rentabilidad en una empresa de
Lubricantes, La Victoria, 2021?
1.2.2. Problemas específicos
¿De qué manera se relacionan la planificación del Control de Inventarios con la rentabilidad,
de una empresa de Lubricantes, La Victoria, 2021?
¿De qué manera se relaciona la gestión del Control de Inventarios con la rentabilidad, de una
empresa de Lubricantes, La Victoria, 2021?
¿De qué manera se relaciona el costo de Inventarios con la rentabilidad, de una empresa de
Lubricantes, La Victoria, 2021?
1.3. Objetivos de la investigación
1.3.1. Objetivo general
Determinar de qué manera se relaciona el control de inventarios con la Rentabilidad en una
empresa de Lubricantes, La Victoria, 2021.
1.3.2. Objetivos específicos
Determinar de qué manera se relacionan la planificación del Control de Inventarios con la
rentabilidad, de una empresa de Lubricantes, La Victoria, 2021.
Determinar de qué manera se relaciona la gestión de Control de Inventarios con la rentabilidad,
de una empresa de Lubricantes, La Victoria, 2021.
Determinar de qué manera se relaciona el costo de Inventarios con la rentabilidad, de una

8
1.4. Justificación e importancia de la investigación
Se efectúa esta investigación enfocándose en el control de los inventarios y en la
rentabilidad debido a que se detectaron problemas originados en esa área de la empresa de
Lubricantes.
Es importante la presente investigación porque con este, se dará a conocer el desarrollo
y resultado de la utilización del control y gestión de los inventarios en una empresa de
Lubricantes, a su vez se evalúa el impacto que provoca en la rentabilidad, y también la manera
correcta de suministrar información exacta y prudente a la organización que permita detectar y
evaluar las deficiencias que existen, para tomar así la mejor decisión que enmiende dichas
irregularidades. De esta manera se podrá tener una visualización clara de la situación en la que
se encuentra la empresa.
En la actualidad es crucial que el control sea a través de los inventarios, particularmente
cuando hay grandes firmas, donde la mercadería se encuentra en más cantidad. Es importante
para que la empresa no tema a ser víctimas de fraude o de ser acusada de incumplimiento
tributario, lo que hace que los beneficios para el gerenciamiento queden en un segundo plano.
Conocer los controles internos ya que son de provecho común entre los auditores,
consultores, empresarios y gerentes generales, confiar en el apoyo de la información brindada
por la estructura de control establecida en la empresa, que además de permitir la ejecución de
sus actividades también puede justificar y aportar en la toma de decisiones.
El presente estudio nos permitirá engrandecer el campo teórico del Control de
Inventario, por lo cual se reforzará las definiciones y teorías sobre el tema de investigación.
Los Inventarios de la empresa, utilizando como herramienta el estado básico de los
registros de la mercadería para la compañía, el cual nos permitirá tener un entendimiento
amplio acerca de la aplicación de control de inventario, para un adecuado registro y una
oportuna decisión en la empresa.

9
1.5. Limitaciones
El libre acceso a dicha área y realizar la encuesta de la presente investigación, los
trabajadores en horas de trabajo casi siempre andaban en apuros ocupados en su función, por
lo que se dificultó el acceso a sus opiniones y las preguntas.

10
Capitulo II
Marco teórico
2.1. Antecedentes
2.1.1. Internacionales
Inga y Ortiz (2019) realizó una tesis para obtener el grado Ingeniero en Contabilidad
para la Universidad de Laica Vicente Rocafuerte – Guayaquil, de Título: “Aplicación de la Nic
2 Inventarios y su Incidencia en los Estados Financieros de la Empresa Pan-Americana C.A.”,
su objetivo principal fue Analizar la aplicación de la NIC 2 Inventarios en la contabilidad de
PAN-AMERICANA C.A. y su incidencia en los Estados Financieros.
La metodología empleada fue cualitativa y cuantitativo, con tipo descriptiva, enfoque
cualitativo y cuantitativo, técnica de entrevista y el cuestionario de control, población de 37
personas.
Se concluye que, se pudo observar que no existe una socialización y capacitación sobre
los productos que posee la empresa con el personal de logística, ventas y entre otros
relacionados, perjudicando los resultados de las ventas, ya que al desconocer este tema es muy
difícil que el vendedor pueda llegar al cliente y éste se sienta convencido de adquirir la
mercadería.
Hay falta de socialización con el consumidor, por lo que se debe capacitar a los
colaboradores para que tengan conocimiento del uso del producto y así adquieran habilidades
para el despacho y venta de la mercadería.
Fernández (2018) realizó una tesis para obtener el grado de Ingeniería en Contabilidad
para la universidad Regional Autónoma de los Andes de título: “Procedimientos de control de
inventarios y su influencia en los estados financieros del comercial CEVACA de la ciudad de
Ventanas. Tesis de pregrado, en la Universidad Regional Autónoma de los Andes – Ecuador”,

11
su objetivo principal fue aplicar un Procedimiento de Control de Inventarios, que influya en
los estados financieros del comercial CEVACA de la Ciudad de Ventanas.
La metodología que se aplicó fue método histórico lógico, modalidad cuantitativa y
cualitativa, tipo de campo bibliográfica y descriptiva, para la recolección de datos se aplicó a
una muestra de menos de 200 personas. Su objetivo general es aplicar un procedimiento de
control que influya en los estados financieros del comercial CEVACA. La importancia en esta
investigación fue que no se lleva un proceso contable para tener el control de inventarios, donde
se identifiquen los productos en stock, para luego conocer los estados financieros mediante un
análisis económico en cada ejercicio contable.
El autor concluye que con esta investigación la empresa realizó el control de inventarios
sobre sus productos y también determinar sus estados financieros correctamente efectuadas
durante el ejercicio contable y así obtener un análisis financiero correcto del periodo en la
empresa comercial CEVASA.
El análisis financiero nos permite identificar los aspectos económicos y financieros que
muestran las circunstancias en que opera una empresa con respecto al nivel de solvencia,
endeudamiento, liquidez y rentabilidad, lo que nos permite tomar de decisiones para el buen
funcionamiento de la empresa.
López (2018) realizó una tesis para obtener el grado de Magister en Contaduría Pública
para la universidad de Guayaquil – Guayaquil de título: “Análisis de Control Interno del
proceso de compra del inventario de la Lubricadora Blanquita”, su objetivo principal fue
analizar el control interno del proceso de compra del inventario de la Lubricadora Blanquita de
la ciudad de Guayaquil, que permita una mejora en la administración de los inventarios.
La metodología que se aplicó fue de enfoque cualitativo, método teórico empírico. El
resultado fue que: estar actualizados con la toma de inventario físico porque se descubrió
12
artículos registrados como existente, pero en realidad físicamente no se encuentran, también
hay artículos que tienen poca rotación, en esta circunstancia hay que crear modelo de ventas.
El autor concluye que se compran mercadería en exceso y esta ociosa, motiva a que
hay lugar ocupado mucho tiempo, y para que salga la mercadería a tiempo debe haber controles
que indiquen que es lo que el cliente necesita.
Debe restructurarse el control interno cada vez que sea posible, debe solicitarse con los
encargados o superiores, tomar en cuenta y analizar el alcance o ideales que tengan los
colaboradores para el progreso de la empresa, es útil para identificar la capacidad entre los
empleados.
Terreros y Zhañay (2018) realizó una tesis para obtener el grado de Título de Contador
Público para la universidad de Cuenca – Ecuador, de título: “Análisis Del Control y Medición
Contable de los Inventarios de Acuerdo a La Nic 2 en la Industria Cerámica, Caso de estudio
Cerámica Pella Cía. Ltda.”, tiene como objetivo analizar el control y medición contable de los
inventarios de acuerdo a la NIC 2 Inventarios en Cerámica Pella Cía. Ltda. para la correcta
valoración de los mismos que ayudará en la toma de decisiones y en el crecimiento de la
empresa.
La metodología que se aplicó fue descriptiva y aplicativa, con enfoque cualitativo y
cuantitativo. El resultado principal fue la baja rotación de los inventarios en el año 2016 ha
hecho que la empresa reduzca su nivel de ventas. Para ir de acuerdo con los objetivos
planteados por la empresa se recomienda implementar medidas que generen más ventas y de
esta manera lograr mayores ingresos y que no pierda valor los productos debido al desgaste
que normalmente pueden sufrir en el almacén.
El autor concluye que existe baja rotación de los inventarios. En el año 2015 las ventas
llegaron a un nivel muy alto haciendo que la empresa decidiera adquirir y producir más para
13
poder satisfacer las requisiciones de sus clientes, pero la trayectoria de ventas para el año 2016
tomó otro rumbo bajando el nivel de ventas, debido a políticas macroeconómicas que afectaron
a la actividad de la construcción. Esto provocó que no haya mucho movimiento de los
inventarios reduciendo el índice de 2,61 a 1,75.
Al existir baja rotación del inventario la mercadería no se reemplaza en un determinado
periodo que generalmente es un año reflejando así la ineficiencia del proveedor para con el
cliente.
Tigrero (2018) realizó una tesis para obtener el grado de Título de Contaduría Pública
para la universidad de Guayaquil de título: “Diseño de guía aplicando Nic 2 para control de
inventario en Weyshword.”. El objetivo principal fue Diseñar una guía basada en la NIC 2
para el control de inventario que aporte a la solución de errores en la empresa Weyshword,
mejorando su gestión interna.
La metodología fue bajo tipo de investigación documental, enfoque cuantitativo y
cualitativo, con diseño descriptivo, con una población de 50 individuos.
El autor concluye que como fortalezas y debilidades del inventario se puede mencionar
que, sin bien existe un área destinada a la aplicación de dichos controles, la misma no se
encuentra totalmente abastecida para cumplir con esta función en forma eficiente, promoviendo
con ello el deterioro de productos que generan pérdidas a la entidad, reduciendo esto sus
ingresos.
Al no encontrarse totalmente abastecida para cumplir con su función en forma eficiente,
se genera pérdidas impactando negativamente y directamente a la rentabilidad de la empresa.

14
2.1.2. Nacionales
Valle y Valqui (2019) realizó una tesis para obtener el grado de Título de Contador
Público para la universidad Nacional de San Martin - Tarapoto de título “Control de inventarios
y su influencia en la rentabilidad de la empresa Armando Rodríguez Tello - Representaciones
Progreso - Rioja, periodo 2016 – 2017”, cuyo objetivo fue Conocer el manejo del control de
inventarios en la empresa.
La metodología que utilizó tiene un enfoque Cuantitativo, es de tipo Aplicada con nivel
Explicativo – Correlacional, diseño no experimental. Su población está conformada por 5
empleados, con muestra de 5 colaboradores. Las técnicas usadas fueron encuesta y análisis
documental, con instrumento el cuestionario.
El autor concluye que el manejo de control de inventarios está orientado a las
condiciones en se encuentra la planificación, al control o nivel de stock, y el almacenamiento,
el control interno sobre los inventarios debe estar enfocado principalmente a salvaguardar su
valor como activo, por eso que, en cualquier empresa, el seguimiento eficaz de inventarios
adquiere gran importancia para el control de costos y la planificación.
El resultado encontrado establece que los inventarios influyen en la rentabilidad de la
empresa, esta investigación nos indica según las dimensiones, que cuando se carece de
planificación los resultados serán menos beneficiosos, mientras que implementándolo ayuda a
la mejora constante.
Maldonado. (2018) realizó una tesis para obtener el Grado de Título de Contador
Público para la Universidad Cesar Vallejo – Chimbote, de Título: “Evaluación Del Control De
Inventarios y su Influencia en La Rentabilidad de la Ferretería Grupo Empresarial Moreno
S.A.C - Nuevo Chimbote, 2017”, el objetivo principal fue determinar la influencia del Control
15
de Inventarios en la rentabilidad de la ferretería Grupo Empresarial Moreno S.A.C. en el
periodo 2017.
El método de evaluación tiene un enfoque Cuantitativo, es de tipo Estadística
descriptiva y Estadística inferencial, con Diseño de Investigación Correlacional. Su población
está conformada por los documentos utilizados, la muestra por los documentos utilizados para
el control de los inventarios, el estado de resultados y estado de situación financiera de la
ferretería. Las técnicas utilizadas fueron observación, Análisis documental y Entrevista, con
instrumentos de Guía de Observación, Guía de Análisis Documental y guía de Entrevista, el
cuestionario consistió de 14 preguntas.
El autor concluye que al analizar el control de inventario en la ferretería Grupo
Empresarial Moreno S.A.C.se llego a la conclusión que los productos no tienen una rotación
adecuada. Causado por un mal control de los precios, así como por no tener información precisa
de los productos que se tienen en stock ocasionando una cantidad muy alta de mercadería
ociosa en el almacén. Esto que las mercaderías se dañen en el transcurso del tiempo generando
sobre costos. Y como Recomendaciones: Se recomienda tener los registros establecidos para
poder saber que productos son los que tienen más demanda para que la empresa pueda invertir
más y poder tener los ingresos esperados y tener una rotación de inventarios deseada, así como
también no se genere sobrecostos en el almacenaje logrando tener la cantidad de productos
necesarios que se requieren para su posterior venta.
No se realiza un correcto almacenaje debido a que el espacio y orden del almacén no es
la adecuada ya que se necesita según las características de los productos y su necesidad, así
como tampoco cuenta con un registro de inventario valorizado y físico permanente, el cual le
va a permitir tener un control más exacto de las entradas y salidas de las mercaderías y evitar
la pérdida de las mismas.

16
Sifuentes (2018) realizó una tesis para obtener el Grado de Título de Contador Público
para la Universidad Ricardo Palma de título: “El sistema de control interno de inventarios y su
influencia en la gestión de la Rentabilidad de la ferretería San José lima metropolitana año
2017”. El objetivo principal fue demostrar la influencia del sistema de control interno de
inventarios en la eficiencia de la rentabilidad de la ferretería San José Año 2017.
La metodología de evaluación tiene un enfoque Cuantitativo, el método descriptivo
puesto este tiene la finalidad de deducir un problema o circunstancia que se manifiesta en un
determinado momento describiendo todas sus dimensiones, el diseño es no experimental y
transversal de ese modo se realizó la observación científica de los procesos de control de
inventarios, gestión administrativa y ratios logísticos más los financieros. La estuvo
conformada por empresas de la actividad ferretera ubicadas en el distrito de Lima
metropolitana, con muestra de 40 personas. La técnica utilizada fue la encueta, con
instrumentos el cuestionario.
El autor concluye que se ha determinado que el sistema de control interno de los
inventarios promueve la debida gestión del activo realizable y consecuente rentabilidad del
negocio con lo cual se crea valor, el proceso de almacenamiento de bienes influye en la
rentabilidad del negocio cuando se le da el debido tratamiento a los mismos según su naturaleza
y se restringe el acceso a los almacenes solamente al personal autorizado.
El proceso de recepción de su producto afecta directamente en la rentabilidad de la
empresa debido a que se debe añadir en el activo los bienes requeridos en su debido momento
y con las características solicitadas evitando así contingencias de atención a los clientes.
Heredia (2018) realizó una tesis para obtener el Grado de Título de Contador Público
para la Universidad Señor de Sipán – Pimentel de título: “Sistema de Control de Inventario
para mejorar la rentabilidad de la empresa Fabri S.A.C.- Jaén, 2017”. El objetivo principal fue
17
evaluar el sistema de control de inventarios para mejorar la rentabilidad de la empresa FABRI
S.A.C.- Jaén, 2017.
La metodología tiene un enfoque Cuantitativo, descriptivo y es propositivo, el diseño
aplicado en esta investigación es No experimental - Transversal. la población se tomó a los16
trabajadores de la empresa y la muestra al total que son los mismos 16 trabajadores. La técnica
utilizada fue de Análisis documental y Encuesta, con instrumentos de recolección de datos y
Cuestionario de 16 preguntas.
El autor concluye que los puntos a ser evaluados en la presente propuesta se encuentran
en la categoría de adecuada y muy adecuada, concluyendo que la propuesta de sistema de
control de inventario si es APLICABLE, para mejorar la rentabilidad de la empresa.
En relación con las conclusiones de la tesis se puede observar que, contando con un
control de inventario organizado apropiadamente, la empresa tomaría decisiones venturosas,
dominando eficientemente los bienes que tiene, evitándose así que la empresa de como
resultado perdidas, que conlleva a generar rentabilidad o incrementarla.
Avendaño (2018) realizó una tesis para obtener el Grado de Título de Contador Público
para la Universidad Autónomo del Perú de título: “Implementación de un Erp para la Gestión
de Inventarios y su incidencia en los Estados Financieros de la empresa Aya Edificaciones
SAC, en el distrito de Santiago de Surco, año 2016”. El objetivo principal fue alinearme de
acuerdo a las competencias, políticas y/o reglamentos que establece la empresa, para así poder
desarrollar mis labores como asistente contable, proporcionando la información contable
confiable, ordenada y fidedigna que será indispensable para la organización.
La metodología fue bajo tipo de investigación descriptivo, cuantitativo, con un diseño
no experimental.
18
El autor concluye al verificar los registros y/o reportes brindado por el área de logística
y almacén, se determinó que los almaceneros de obra no registraban las entradas y salidas de
los materiales en el momento que corresponde, y es ahí donde se realizaban los seguimientos
del porqué de los faltantes o sobrantes de los materiales, obteniendo una diferencia en los
registros de libros en contraste con los reportes de almacén en existencias.
Según el autor en el área de almacén, el ingreso de mercadería no es inmediato, entonces
para que la información se organice y contabilice de manera correcta y evitar atrasos, se debe
ejecutar el seguimiento para poder actuar de forma efectiva y así junto al cruce de información
tener la seguridad de que los datos son correctos.
2.2. Bases Teóricas
2.2.1. Control de Inventarios
2.2.1.1. Definición
Según Arenal (2020) indica que:
Es necesario que las empresas lleven algún control de sus inventarios para asegurar la
continuidad del proceso productivo, pero un control excesivo de todos y cada uno de
los artículos tendría un coste excesivo, por lo que es necesario determinar qué control
se establece para evitar este sobrecoste. (p. 8)
Un inventario se conoce por la relación de los bienes que se disponen, y su clasificación es
según familias, categorías y por su lugar de ocupación.
Un inventario se fundamenta y está muy relacionado con dos funciones básicas en la
empresa y su logística, como son la función de aprovisionamiento y distribución, ya
que la empresa debe tener un gran control de sus inventarios para realizar los
aprovisionamientos adecuados y a tiempo y lograr atender a la demanda de su producto.
(Fernández, 2018, p. 7)
19
2.2.1.2. Objetivos
Según Kokemuller (2018) indica que:
El sistema de control de inventario se refiere al mecanismo que existe dentro de una
empresa para gestionar la eficiente circulación del proceso y almacenamiento de las
existencias. La mayoría de empresas que distribuyen productos, cuentan con programas
tecnológicos que han ayudado a optimizar esta gestión y obtuvieron éxito. Llevar
productos con pocos costos objetivos principales para realizar este control. (p. 21)
2.2.1.3. Importancia
De acuerdo a Laveriano (2018) dice:
Tener un correcto registro de los inventarios no es simplemente hacerlo porque las
empresas grandes lo hacen, porque el contador lo pide o porque los necesitamos para
armar un balance general. El objetivo principal es contar con información suficiente y
un adecuado Informe Financiero para: reducir costos de producción, incrementar la
liquidez, mantener un nivel de inventario deseable y comenzar a utilizar la tecnología
con la consecuente disminución de gastos operativos, así como también conocer al final
del período contable un estado confiable de la situación económica de la empresa. (p.
15)
Es conveniente para poder obtener un balance correcto de los bienes en el almacén, para poder
cumplir con la demanda del mercado, manteniendo suficiente mercadería en stock.
2.2.1.4. Funciones del control de inventario
Según Reveles (2019) dice:
Es el conjunto de procedimientos y técnicas tendientes a lograr el control de existencias
de mercancías por medio de registros contables que permitan conocer las unidades y
20
valores que integran el inventario, así como controlar los movimientos de entrada y
salida de las mercancías, cuya valuación dependerá del método que se utilice. (p. 14)
Nos permite también realizar compras al mayoreo o por lotes de mercaderías de mayor
comercialización en el mercado o de perecederos, para ser así una opción atractiva para el
cliente.
2.2.1.5. Planificación de Inventario
Fuertes (2017, como se citó en Rua, 2022) comentó que:
Contar con una efectiva planificación de inventario permite contar con la disponibilidad
del stock suficiente para satisfacer la demanda y también implica el pronóstico de las
ventas que sirve para definir el costo real que implica la demanda, consideradas como
estrategias por la compañía, que sirve para la toma decisiones oportunos. En ese sentido
se debe tener en cuta la importancia de contar e implementar políticas para los
inventarios. (p. 15)
Brinda beneficios como mayor transparencia, ahorro de costos y la satisfacción de los clientes
al evitar escases de mercadería.
2.2.1.5.1. Sistema de inventario perpetuo
El sistema de inventarios perpetuos es un procedimiento que permite conocer en
cualquier momento el inventario final, por consiguiente, no se requiere realizar
inventarios físicos, además las empresas no bajan las cortinas para determinar el
inventario final, lo que permite una operación continúa y se evitan pérdidas de ventas.
(Pereyra, 2020, p. 18)
Se realiza el inventario diariamente, evitando así perder el control de la mercadería, conociendo
las de mayor rotación y demanda.

21
2.2.1.5.2. Sistema de inventario periódico
Este método de recuento físico mide los niveles de inventario y el costo de los bienes
vendidos (COGS). Los niveles de inventario junto con el COGS se actualizan al final
de un periodo especifico (por ejemplo, mensual o anual). La cantidad de inventario
determinado para el pedido se basa en lo que está disponible junto con la demanda
esperada. (Beneficios de una planificacion eficiente del inventario y 3 modelos, s. f.)
Se realiza el inventario de una a más veces al año, permite conocer la demanda de mercadería
por meses o por temporada.
2.2.1.6. Gestión de Inventario
Según Flamarique (2018) dice:
El inventario es el resultado del recuento físico, real de las existencias en un almacén.
Es una cantidad exacta, real en un momento dado. En otro momento, el inventario será
diferente. La actividad diaria de las empresas y las organizaciones conlleva
movimientos de entrada y salida de mercancías que hacen variar la cantidad de
existencias en los almacenes. (p. 82)
2.2.1.6.1. Seguimiento
Consiste en la evaluación continua y periódica, realizada por la gerencia, de la eficacia
del diseño y de la operación de la estructura de control interno para determinar si
funciona de acuerdo con lo planeado y si debe modificarse y cuándo. (Gaitán, 2022, pp.
54, 55)
Se da desde la compra de la mercadería, hasta el almacén, y desde este hasta el punto de venta,
atendiendo la mercadería oportunamente gracias a la organización.

22
2.2.1.6.2. Elaboración de Informes
El proceso de comunicar las debilidades y oportunidades de mejoramiento de los
sistemas de control debe dirigirse a los propietarios y a los responsables de operarlos,
con el fin de que implementen las acciones necesarias. Según la importancia de las
debilidades identificadas, la magnitud del riesgo existente y la probabilidad de
ocurrencia, se determinará el nivel administrativo al cual deban comunicarse las
deficiencias. (Gaitán, 2022, p. 55)
2.2.1.7. Clasificación de inventario
Según Pérez y Fol (2019) dice:
La presentación en el estado de posición financiera de los inventarios neto de las
estimaciones creadas sobre ellos debe hacerse clasificándolos como integrantes de los
activos a corto plazo a menos que debido a la naturaleza de las operaciones de la
entidad. De acuerdo con la naturaleza de sus integrantes. Esos rubros por ejemplo ser
inventarios de materias primas y/o materiales, de producción en proceso, de artículos
terminados, en consignación y de mercancías en tránsito. El inventario de las entidades
prestadoras de servicios debe presentarse como inventario de servicios en proceso. (p.
25)
2.2.1.8. Medición de inventario
Rey en su libro Contabilidad General (2022) menciona que un inventario abarca los siguientes
aspectos: “relación detallada de los diversos bienes, derechos y obligaciones que constituyen
el patrimonio de una empresa en una fecha. Medición en unidades físicas o expresión
cuantitativas de los diferentes elementos patrimoniales (kilogramos, metros, litros, etc.)” (p.
16).
23
2.2.1.9. Costos de inventarios
Según Pérez y Fol (2019) dice:
Los inventarios deben valuarse a su costo o a su valor neto de realización, el menor. El
costo de los inventarios debe comprender todos los costos de compra y producción en
que se haya incurrido para darles su ubicación y condición actuales. La determinación
del costo de los inventarios debe hacerse sobre la base de alguno de los siguientes
métodos de valuación: a) costo de adquisición b) costo estándar, siempre y cuando los
resultados de su aplicación se aproximen al costo real c) método de detallistas. El costo
unitario de los inventarios debe asignarse utilizando alguna de las siguientes formulas:
costos identificados, costos promedios, p.e.p.s. (p. 6)
2.2.1.10. Almacenaje
“El almacenaje de productos o materiales es una necesidad para la mayoría de las empresas
industriales, comerciales o de servicios. En su actividad, estas organizaciones necesitan
compensar los desequilibrios entre la oferta y la demanda” (Flamarique, 2017, p. 10).
2.2.1.11. Demanda
El comportamiento del inventario de un artículo está condicionado por la demanda de
dicho artículo.
Además, las características de la demanda influyen de forma decisiva en la importancia
relativa de los distintos tipos de inventarios: el stock de seguridad de un artículo será
mayor o menor en función del grado de variabilidad de la demanda, la existencia de
estacionalidades en las ventas dará lugar a la aparición de existencias estacionales, etc.
(Guevara, 2020a, p. 12)

24
2.2.2. Rentabilidad
2.2.2.1. Definición
Bachillo, Pérez y Escribando (2019) menciona que:
La inversión en valores de renta fija implica un intercambio de flujos monetarios a lo
largo del tiempo. El inversor realiza un pago en el momento cero, a cambio de percibir
determinados cobros en el futuro. Intuitivamente entendemos que la inversión será
rentable si los cobros futuros superan los desembolsos realizados, todo ello valorado en
el mismo momento de tiempo. El método más utilizado para conocer la rentabilidad de
este tipo de inversiones es el cálculo de la tasa interna de rentabilidad 8tir), tasa de
actualización que se representa con k y que se hace que el valor actual de los flujos
netos de caja (van) sea igual a cero. Este tema se vera de forma más desarrollada en la
unidad correspondiente a selección de inversiones. (p. 291)
2.2.2.2. Objetivo
Físico (2019) nos dice:
El objetivo por excelencia, lo que se persigue, en definitiva, es conseguir ser rentable:
nadie emprende un negocio para perder. Además, las empresas aumentan la utilidad de
los bienes para cubrir necesidades, es decir, generan o añaden valor a través de la cadena
de valor. Por ejemplo, tiene más utilidad para nosotros y, por tanto, más valor, la madera
una vez transformada en una mesa o silla que sin transformar. Para conseguir estos
objetivos la empresa se estructura en diferentes áreas funcionales o departamentos,
como vemos a continuación: Contabilidad y finanzas, compras, investigación desarrollo
e innovación, producción, marketing y comercial. (p. 42)
Es poder obtener ganancias por la comercialización de un producto, obteniendo u beneficio
después de cubrir los costos.

25
2.2.2.3. Importancia
García, Valcárcel y Javaloyes (2019) menciona que: “conocida su importancia como factor
esencial para la supervivencia de la empresa a largo plazo, el objetivo del presente estudio fue
conocer la relación existente entre tamaño y rentabilidad financiera, desde una perspectiva
empírica” (p. 49).
2.2.2.4. Tipos de rentabilidad
2.2.2.4.1. Rentabilidad económica
Peña, Guerrero y Gonzales (2019) menciona que:
En realidad, no bastaría con que las personas emprendedoras innovaran más, sino que
además ese esfuerzo e inversión es innovación generara una mayor rentabilidad
económica y social. Este es un aspecto claramente mejorable, y para aumentar la calidad
de la actividad emprendedora del país se recomienda potenciar una orquestada
colaboración interinstitucional entre distintos agentes económicos, políticos,
académicos y sociales. (p.109)
La Rentabilidad es el conocimiento que se asigna a la acción económica en los que interviene
los medios humanos, financieros y materiales con el objetivo de obtener mejores resultados.
2.2.2.4.2. Rentabilidad financiera
Román (2018) nos dice:
En términos de la nif las entidades pueden elegir la presentación del estado de resultados
integrales en uno o en dos estados, de acuerdo a lo siguiente: En un solo documento,
que contendrá todos los elementos que lo integran, desde las ventas o ingresos, hasta el
resultado integral; el cual denominarse estado de resultados integral. En el primer
estado: debe incluirse desde las ventas o ingresos hasta la utilidad o pérdida neta,
26
denominándose estado de resultados. El segundo estado: debe partir de la utilidad o
pérdida neta con la que concluyo el primer estado y, enseguida, deben presentarse los
otros resultados integrales, pudiendo ser: resultado por conversión de operaciones
extranjeras, valuación de coberturas de flujo de efectivo, participación, impuestos a la
utilidad, hasta llegar al resultado integral, debiéndose llamar estado de otros resultados
integrales. (p. 48)
Santisteban, Fuentes, Leyva (2020) menciona que “la rentabilidad financiera es el resultado
previsto después de intereses y que representa el rendimiento que corresponde a los mismos.”
2.2.2.5. Ratios de rentabilidad
Se menciona que “Un Ratio es una relación por cociente entre dos elementos o masas
patrimoniales, pueden expresarse en porcentajes o en tantos por uno” (Rey y Rey, 2018, p.
473).
Según el autor indica:
Los ratios de rentabilidad son indicadores financieros que conciertan distintas partidas
del balance o de la cuenta de resultados de una compañía. Buscan mostrar a la pregunta
de si la compañía es capaz de crear los recursos necesarios para pagar sus costes y
remunerar a sus propietarios. (Roldán, 2019)
2.2.2.5.1. Roe
Se define que “Roe: Es una ratio que expresa en porcentaje la relación entre el beneficio
obtenido por una empresa (neto antes de impuestos) y sus fondos propios. También se le conoce
como rentabilidad financiera” (Poal y López, 2018, p. 23).
Conocido como retorno sobre el capital propio ROE = Utilidad Neta / Patrimonio Total
27
2.2.2.5.2. Roa
Poal y López (2018) menciona que:
Roa: Es un ratio que se expresa porcentualmente el beneficio que obtiene una empresa
respecto a su activo. Es decir, la rentabilidad bruta que obtiene de sus inversiones.
También se le conoce como rentabilidad económica y equivale a la multiplicación del
margen sobre ventas (beneficio/ventas) por la rotación de los activos (ventas/activos).
(p. 23)
Conocido como retorno sobre los activos ROA = Utilidad Neta / Activo Total
2.2.2.5.3. Ratio rotación de inventario
Tatau y Ceballos (2018) menciona que:
Por supuesto el ratio de rotación de inventario tiene también una aplicación económica.
Se podría entender como la velocidad a la que vendemos nuestras existencias.
Lógicamente cuanto antes las vendamos mejor. Luego cuanto más alta sea la rotación
mejor. La cobertura si se han fijado, es la inversa de la rotación, os habla de los días
que tardamos en vender nuestras existencias. Por lo tanto, cuanto menor sea la cobertura
mejor. (p. 61)

28
2.3. Definición de Términos
Control: se menciona que “es la función por medio de la cual se evalúa el rendimiento.
Es un elemento del proceso administrativo, controlar actividades o funciones que en la teoría
clásica se conoce como el proceso administrativo” (Ramirez y Ramirez, 2016, p. 4).
Es un conjunto de sistemas que se aplica a un almacén, dando seguimiento a las entradas,
salidas y permanencia de los productos.
Inventario: Se indica que el inventario ayuda a la empresa con el control de sus
almacenes y mediante una lista ordenada de bienes que se encuentran en una empresa, ayuda
al proceso de, favoreciendo la disposición del producto a los clientes.
Eficacia: “La eficacia hace referencia a la capacidad que tienen las personas para poder
conseguir aquello que se proponen, independientemente del número de recursos empleados”
(Escuela Europea de Dirección Empresas, 2019).
Eficiencia: “Se define como la relación existente entre los recursos que son
empleados para un proyecto y los logros que son obtenidos a través de este” (Escuela
Europea de Dirección Empresas, 2019).
Coste de almacenaje: “En este se influyen todos aquellos conceptos de coste en que
incurre la empresa como consecuencia de mantener una determinada cantidad de artículo en
inventario” (Guevara, 2020b, p. 13).
Existencias: Se explica que:
Las existencias son aquellos productos que la empresa tiene en sus instalaciones para
ser vendidas al cliente final o aquellos productos que se van a necesitar en algún momento en
su proceso productivo (por ejemplo: cajas de cartón, etiquetas, film para retractilar, etc.).
(Meana, 2017, p. 4)
29
Gasto de Administración y Venta: “Aquí debemos incluir todos los gastos (aparte del
costo de ventas) del giro de la empresa, es decir, los gastos operacionales. Como, por ejemplo:
sueldos, comisiones, gastos generales y otros” (Cedeño et al., 2019, p. 29).
Inventario físico: se entiende que “es la verificación y control de los materiales o
bienes patrimoniales de la empresa, que realizamos para regularizar la cuenta de existencias
contables con las que contámosen nuestros registros, para calcular si hemos tenido pérdidas o
beneficios” (Meana, 2017, p. 4).
Stock: “Es una acumulación de material y/o de producto final almacenado para su
posterior venta al cliente” (Meana, 2017, p. 4)
Almacén: “Espacio físico, recinto cubierto o descubierto, edificio, etc., acondicionado
para recepcionar, albergar y custodiar materiales y mercancías, bien sean materias primas,
productos semielaborados o terminados y preparados para su distribución, y que permite su
clasificación, manipulación y control” (Flamarique, 2019, p. 257).
Almacenamiento: se define como:
Ejecución de los movimientos de entrada o salida de una mercancía en un almacén,
donde se incluyen las operaciones de traslado de la misma a o desde su ubicación, carga o
descarga y colocación o extracción, y la de gestión de la información inherente a su
movimiento. (Flamarique, 2019, p. 258)

30
Capítulo III
Metodología de la Investigación
3.1. Enfoque de la Investigación.
La metodología que se aplica al presente trabajo de investigación es el enfoque Cuantitativo
porque se trata de identificar resultados en forma porcentual y numérica para llegar a
conclusiones en la investigación.
Hernández y Mendoza (2018) manifiestan que el enfoque cuantitativo se basa en el
cumplimiento de una secuencia de etapas, y posee un carácter probatorio en lo referente a las
hipótesis; asimismo, para la recolección de datos se utiliza instrumentos para posteriormente
analizarlos estadísticamente y emitir conclusiones.
3.2. Variables.
La investigación realizada tiene las siguientes variables y dimensiones:
Variable independiente: Control de Inventarios
Dimensiones:
- Planificación
- Gestión
- Costo
Variable dependiente: Rentabilidad
Dimensiones:
- Rentabilidad Económica
- Rentabilidad Financiera
31
3.2.1. Operacionalización de las variables.
Tabla 1
VARIABLES DEFINICION DIMENSIONES INDICADORES ITEMS
sistema de inventario perpetuo 1

En la revista Actualidad empresarial (2017) menciona
en su boletín informativo que: El control del Planificación
inventario es uno de los aspectos de la administración sistema de inventario periódico 2
que en la micro y pequeña empresa (mype) es pocas
veces atendido, al no tenerse registros fehacientes, un seguimiento 3
CONTROL DE
responsable del área, políticas o sistemas que le gestión
INVENTARIOS
ayuden a esta tediosa tarea. En todos los giros resulta elaboración de informes 4
de vital importancia el control de inventarios, dado
que su descontrol se presta no sólo al robo hormiga, almacenaje 5
sino también a mermas y desperdicios, pudiendo Costo
causar un fuerte impacto sobre las utilidades. (p.33)
demanda 6
activo neto 7
Bachillo, Pérez y Escribando (2019) menciona que:
La inversión en valores de renta fija implica un Rentabilidad
intercambio de flujos monetarios a lo largo del tiempo. beneficio 8
Económica
El inversor realiza un pago en el momento cero, a
cambio de percibir determinados cobros en el futuro.
RENTABILIDAD estados financieros 9, 10
Intuitivamente entendemos que la inversión será
rentable si los cobros futuros superan los desembolsos
realizados, todo ello valorado en el mismo momento beneficio neto 11
de tiempo. (p. 291) Rentabilidad
Financiera
patrimonio neto 12
32
3.3. Hipótesis.
3.3.1. Hipótesis general.
Existe relación entre el control de inventarios y la Rentabilidad en una empresa de Lubricantes,
La Victoria, 2021.
3.3.2. Hipótesis específicas.
Existe relación entre la planificación de Control de inventarios y la rentabilidad, de una
Existe relación entre la gestión de inventarios y la rentabilidad, de una empresa de Lubricantes,
La Victoria, 2021.
Existe relación entre los costos y la rentabilidad, de una empresa de Lubricantes, La Victoria,
2021
3.4. Tipo de Investigación.
La tesis se realizó bajo el tipo de investigación básica, debido a que se enfocó en ahondar
conocimientos que existen en las variables estudiadas, y porque se construyó instrumentos de
medición para las variables.
La investigación básica se realiza con la finalidad de producir conocimientos para ampliar las
teorías sociales. Es decir, solamente se limita a profundizar la información sobre las relaciones
entre variables sociales. (Carrasco, 2017).
El nivel de la investigación fue correlacional. “Es aquel tipo de estudio que persigue medir el
grado de relación existente entre dos o más conceptos o variables” (Rebollo & Ábalos, 2022).
3.5. Diseño de la Investigación.
El diseño de investigación fue no experimental ya que no se produjo manipulación de la
variable independiente, a su vez, la tesis tuvo un corte transversal.
Hernández y Mendoza (2018) manifiestan que el diseño no experimental es aquel que se aplica
sin alterar o modificar las variables independientes. En los diseños no experimentales se

33
estudian los hechos o realidades en su contexto natural. Generalmente estos hechos ya
ocurrieron con anterioridad.
Los estudios transversales son los que analizan un hecho o fenómeno de estudio, en un
solo tiempo, en un momento determinado; es equivalente a tener una fotografía del momento
en que analiza una realidad. (Sánchez, 2019).
3.6. Población y Muestra
3.6.1. Población.
Para la presente investigación se trabajó con 15 colaboradores administrativos – contables de
la empresa de lubricantes. Según Hernández y Mendoza (2018) indican que “la población es el
conjunto de todos los elementos que poseen una característica que se desea estudiar”.
3.6.2. Muestra.
La presente tesis no consideró utilizar muestra, en vista de que la totalidad de la
población fue accesible y manejable para recolectar datos, se realizó un estudio censal.
3.7. Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos
En la presente investigación, se utilizó la técnica de encuesta y el instrumento fue el
cuestionario el cual recolectará la información aplicada de 12 preguntas a 15 personas, sobre
un tema específico, en el cual se permite determinar la condición real del objeto en estudio.
Es una herramienta que se lleva a cabo mediante una herramienta llamado cuestionario,
está direccionado solamente a personas y proporciona información sobre sus opiniones,
conductas o percepciones. La encuesta puede tener resultados cuantitativos o cualitativos y se
concentra en preguntas preestablecidas con un orden lógico y un sistema de respuestas
escalonado. Mayormente se consiguen datos numéricos. (Arias, 2020, p. 18)
Es el método que utiliza un instrumento o formulario impreso destinado a obtener
respuestas sobre el problema en estudio y que el resultado llena por sí mismo. Contiene un
34
conjunto de preguntas destinadas a recoger, procesar y analizar información sobre los hechos
estudiados en poblaciones (muestras). (Castillo, 2021)
Tabla 2
Ficha técnica del cuestionario Control de Inventarios (Nic 2)
Fuente: Elaboración Propia
Tabla 3
Ficha técnica del cuestionario de Rentabilidad
En los Apéndices se presentó los formatos de los ejemplares de cuestionarios.

35
3.8. Validez del instrumento de recolección de datos.
Para la validez de los cuestionarios se utilizó la técnica del Juicio de expertos, fueron
03 expertos los que evaluaron el cuestionario diseñado para recolectar datos.
La validez es el grado en que un instrumento mide la variable o variables que pretende
estudiar. Es la facultad que se les da a los instrumentos para que puedan aplicarse a una
población y/o muestra. (Vara, 2015).
En la siguiente tabla se observa las calificaciones de los expertos a los instrumentos evaluados.
Tabla 4
Calificaciones del Juicio de expertos.
Nota: La validación del Juicio de expertos con sus fichas se encuentran en Apéndices de la
tesis.
36
3.9. Confiabilidad del Instrumento.
La confiabilidad de los instrumentos se realizó mediante técnica del Alfa de Cronbach.
Se aplicaron los instrumentos mediante una prueba piloto a 08 sujetos pertenecientes a la
población de estudio.
La confiabilidad o fiabilidad de un instrumento significa que se puede confiar en la
medición que realiza el instrumento, es sinónimo de estabilidad y un instrumento es fiable si
en repetidas aplicaciones en las mismas condiciones se obtienen resultados iguales. (Sánchez,
2022)
Tabla 5
Interpretación de los coeficientes de Alfa de Cronbach.
ESCALA CATEGORÍA
r=1 Confiabilidad perfecta
0,90 ≤ r ≤ 0,99 Confiabilidad muy alta
0,70 ≤ r ≤ 0,89 Confiabilidad alta
0,60 ≤ r ≤ 0,69 Confiabilidad aceptable
0,40 ≤ r ≤ 0,59 Confiabilidad moderada
0,30 ≤ r ≤ 0,39 Confiabilidad baja
0,10 ≤ r ≤ 0,29 Confiabilidad muy baja
0,01 ≤ r ≤ 0,09 Confiabilidad despreciable
r=0 Confiabilidad nula
Fuente: Valderrama (2018).

37
Los resultados fueron
Tabla 6
Alfa de Cronbach para el cuestionario control de inventarios.
Alfa de Cronbach control de inventarios
Alfa de Cronbach N de elementos
,866 06
Fuente: elaboración propia SPSS 26.
El Coeficiente Alfa de Cronbach para el cuestionario de control de inventarios fue 0,866, lo
cual indica una alta confiabilidad del instrumento.
Tabla 7
Alfa de Cronbach para el cuestionario rentabilidad.
Alfa de Cronbach rentabilidad
Alfa de Cronbach N de elementos
,813 06
El Coeficiente Alfa de Cronbach para el cuestionario de rentabilidad fue 0,813, lo cual indica
una alta confiabilidad del instrumento.

38
Capítulo IV Resultados
4.1. Análisis de resultados
4.1.1. Análisis descriptivo
Estadística descriptiva para la variable Control de inventarios.
Tabla 8
Pregunta 01. ¿En la empresa donde trabajas la planificación es importante
con relación al sistema de inventario perpetuo?
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido Casi siempre 6 40,0 40,0 40,0
Siempre 9 60,0 60,0 100,0
Total 15 100,0 100,0
Fuente: elaboración propia – SPSS 26.
Figura 1
Pregunta 01. ¿En la empresa donde trabajas la planificación es importante con relación al
sistema de inventario perpetuo?

39
Del total de 15 encuestados; 06 indicaron casi siempre, 09 que siempre en la empresa
donde trabajan la planificación es importante con relación al sistema de inventario perpetuo.
La tendencia en la percepción de los encuestados fue positiva hacia la pregunta.
Tabla 9
Pregunta 02. ¿En la empresa donde trabajas la planificación es importante
con relación al sistema de inventario periódico?
Siempre 9 60,0 60,0 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 2
Pregunta 02. ¿En la empresa donde trabajas la planificación es importante con relación al
sistema de inventario periódico?

40
Del total de 15 encuestados; 06 indicaron casi siempre, 09 que siempre en la empresa donde
trabajan la planificación es importante con relación al sistema de inventario periódico. La
tendencia en la percepción de los encuestados fue positiva hacia la pregunta.
Tabla 10
Pregunta 03. ¿En la empresa donde trabajas la gestión de inventario tiene
como función el seguimiento a la mercadería?
Válido Algunas veces 2 13,3 13,3 13,3
Casi siempre 7 46,7 46,7 60,0
Siempre 6 40,0 40,0 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 3
Pregunta 03. ¿En la empresa donde trabajas la gestión de inventario tiene como función el
seguimiento a la mercadería?

41
Del total de 15 encuestados; 02 indicaron algunas veces, 07 casi siempre, y 06 que siempre
en la empresa donde trabajan la gestión de inventario tiene como función el seguimiento a la
mercadería. La tendencia en la percepción de los encuestados fue en mayoría positiva hacia la
pregunta.
Tabla 11
como finalidad la elaboración de informes del seguimiento que se realizó?
Siempre 9 60,0 60,0 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 4
como finalidad la elaboración de informes del seguimiento que se realizó?

42
Del total de 15 encuestados; 06 indicaron casi siempre, y 09 que siempre en la empresa
donde trabajan la gestión de inventario tiene como finalidad la elaboración de informes del
seguimiento que se realizó. La tendencia en la percepción de los encuestados fue positiva hacia
la pregunta.
Tabla 12
Pregunta 05. ¿En la empresa donde trabajas los costos son importantes con
respecto al almacenaje en la empresa?
Casi siempre 7 46,7 46,7 60,0
Siempre 6 40,0 40,0 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 5
Pregunta 05. ¿En la empresa donde trabajas los costos son importantes con respecto al
almacenaje en la empresa?

43
en la empresa donde trabajan los costos son importantes con respecto al almacenaje en la
empresa. La tendencia en la percepción de los encuestados fue en mayoría positiva hacia la
pregunta.
Tabla 13
Pregunta 06. ¿En la empresa donde trabajas los costos ayudan a conocer la
demanda de mercadería en el mercado, siendo de beneficio para la empresa?
Válido Casi nunca 1 6,7 6,7 6,7
Algunas veces 5 33,3 33,3 40,0
Casi siempre 5 33,3 33,3 73,3
Siempre 4 26,7 26,7 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 6
Pregunta 06. ¿En la empresa donde trabajas los costos ayudan a conocer la
demanda de mercadería en el mercado, siendo de beneficio para la empresa?

44
Del total de 15 encuestados; 01 indicó casi nunca, 05 algunas veces, 05 casi siempre, y 04
que siempre en la empresa donde trabajan los costos ayudan a conocer la demanda de
mercadería en el mercado, siendo de beneficio para la empresa. La tendencia en la percepción
de los encuestados fue en mayoría positiva y de incertidumbre hacia la pregunta.
Estadística descriptiva para la variable Rentabilidad.
Tabla 14
Pregunta 01. ¿En la empresa donde trabajas es favorable el resultado del
activo total?
Siempre 8 53,3 53,3 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 7
Pregunta 01. ¿En la empresa donde trabajas es favorable el resultado del activo total?

45
Del total de 15 encuestados; 07 casi siempre, y 08 que siempre en la empresa donde trabajan
es favorable el resultado del activo total. La tendencia en la percepción de los encuestados fue
positiva hacia la pregunta.
Tabla 15
Pregunta 02. ¿En la empresa donde trabajas los accionistas obtienen beneficio
económico?
Casi siempre 6 40,0 40,0 60,0
Siempre 6 40,0 40,0 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 8
Pregunta 02. ¿En la empresa donde trabajas los accionistas obtienen beneficio económico?

46
en la empresa donde trabajan los accionistas obtienen beneficio económico. La tendencia en la
percepción de los encuestados fue en mayoría positiva hacia la pregunta.
Tabla 16
Pregunta 03. ¿En la empresa donde trabajas se analiza eficientemente los
estados financieros para conocer la rentabilidad económica ?
Casi siempre 5 33,3 33,3 46,7
Siempre 8 53,3 53,3 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 9
Pregunta 03. ¿En la empresa donde trabajas se analiza eficientemente los
estados financieros para conocer la rentabilidad económica?

47
en la empresa donde trabajan se analiza eficientemente los estados financieros para conocer la
rentabilidad económica. La tendencia en la percepción de los encuestados fue en mayoría
positiva hacia la pregunta.
Tabla 17
Pregunta 04. ¿En la empresa donde trabajas según los ratios financieros,
varían las inversiones?
Casi siempre 6 40,0 40,0 46,7
Siempre 8 53,3 53,3 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 10
Pregunta 04. ¿En la empresa donde trabajas según los ratios financieros, varían las
inversiones?

48
Del total de 15 encuestados; 01 indicó algunas veces, 06 casi siempre, y 08 que siempre en
la empresa donde trabajan según los ratios financieros, varían las inversiones. La tendencia en
la percepción de los encuestados fue en mayoría positiva hacia la pregunta.
Tabla 18
Pregunta 05. ¿En la empresa donde trabajas el beneficio neto genera
estabilidad rentable?
Casi siempre 5 33,3 33,3 46,7
Siempre 8 53,3 53,3 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 11
Pregunta 05. ¿En la empresa donde trabajas el beneficio neto genera estabilidad rentable?

49
en la empresa donde trabajan el beneficio neto genera estabilidad rentable. La tendencia en la
percepción de los encuestados fue en mayoría positiva hacia la pregunta.
Tabla 19
Pregunta 06. ¿En la empresa donde trabajas la rentabilidad sobre el
patrimonio neto favorece en la aparición de competencia y aumentar la oferta?
Casi siempre 7 46,7 46,7 60,0
Siempre 6 40,0 40,0 100,0
Total 15 100,0 100,0
Figura 12
Pregunta 06. ¿En la empresa donde trabajas la rentabilidad sobre el
patrimonio neto favorece en la aparición de competencia y aumentar la oferta?

50
en la empresa donde trabajan la rentabilidad sobre el patrimonio neto favorece en la aparición
de competencia y aumentar la oferta. La tendencia en la percepción de los encuestados fue en
mayoría positiva hacia la pregunta.
4.1.2. Análisis inferencial
Se realizó la Prueba de Normalidad de los datos para elegir una prueba estadística para las
comprobaciones de hipótesis de investigación:
H 1: Los datos de las variables provienen de una distribución no Normal.
H 0: Los datos de las variables provienen de una distribución Normal.
Se estableció una significancia teórica del 0,05.
Se aplicó la prueba de Normalidad para la variable control de inventarios y la variable
rentabilidad, y se obtuvo el siguiente resultado:
Tabla 20
Normalidad – variables control de inventarios y rentabilidad.
Pruebas de normalidad
Kolmogorov-Smirnov Shapiro-Wilk
Estadístico gl Sig. Estadístico gl Sig.
Control de inventarios ,148 15 ,200 ,949 15 ,508
Rentabilidad ,210 15 ,075 ,900 15 ,094
Debido a que se trabajó la recolección de datos con 15 encuestados, se escogió la prueba de
Normalidad de Shapiro - Wilk, y se observó que en ambas variables de estudio; las sig. fueron
mayores al 0,05 establecido como significancia teórica para la prueba de Normalidad, las cuales
fueron 0,508 y 0,094 respectivamente. Por lo tanto, se aceptó la hipótesis nula (H 0), y se
51
concluyó, que ambas variables tuvieron una distribución Normal, por lo tanto, se aplicó la
prueba de correlación de Pearson.
Comprobación de hipótesis
Comprobación de hipótesis general
H 1: Existe relación entre el control de inventarios y la Rentabilidad en una empresa de Lubricantes,
La Victoria, 2021.
H 0: No existe relación entre el control de inventarios y la Rentabilidad en una empresa de
Lubricantes, La Victoria, 2021.
Se estableció la significancia teórica del 0,05 para la comprobación de la hipótesis.
Se aplicó la prueba de Correlación de Pearson y el resultado fue:
Tabla 21
Correlación de Pearson para control de inventarios y rentabilidad.
Correlaciones
Control de
inventarios Rentabilidad
Control de inventarios Correlación de Pearson 1 ,657
Sig. (bilateral) ,001
N 15 15
Rentabilidad Correlación de Pearson ,657 1
N 15 15
Se observa que la sig. bilateral fue 0,001, y fue menor a 0,05 de significancia teórica, por
lo tanto, se rechaza la hipótesis nula (Ho). Se concluye que existe relación significativa entre
el control de inventarios y la Rentabilidad en una empresa de Lubricantes, La Victoria, 2021.
El coeficiente de correlación de Pearson fue 0,657; el cual indica una correlación moderada y
directa entre las dos variables.

52
Comprobación de hipótesis específica 01:
H 1: Existe relación entre la planificación de control de inventarios y la rentabilidad, de una empresa
de Lubricantes, La Victoria, 2021.
H 0: No existe relación entre la planificación de control de inventarios y la rentabilidad, de una
Tabla 22
Correlación de Pearson para planificación y rentabilidad.
Correlaciones
Rentabilidad Planificación
Rentabilidad Correlación de Pearson 1 ,521
N 15 15
Planificación Correlación de Pearson ,521 1
N 15 15
Se observa que la sig. bilateral fue 0,001, y fue menor a 0,05 de significancia teórica, por lo
tanto, se rechaza la hipótesis nula (Ho). Se concluye que existe relación significativa entre la
planificación de control de inventarios y la rentabilidad, de una empresa de Lubricantes, La
Victoria, 2021. El coeficiente de correlación de Pearson fue 0,521; el cual indica una
correlación moderada y directa entre la planificación y la rentabilidad.

53
H 1: Existe relación entre la gestión de inventarios y la rentabilidad, de una empresa de Lubricantes,
La Victoria, 2021.
H 0: No existe relación entre la gestión de inventarios y la rentabilidad, de una empresa de
Lubricantes, La Victoria, 2021.
Tabla 23
Correlación de Pearson para gestión y rentabilidad.
Correlaciones
Rentabilidad Gestión
N 15 15
Gestión Correlación de Pearson ,479 1
N 15 15
tanto, se rechaza la hipótesis nula (Ho). Se concluye que existe relación significativa entre la
gestión de inventarios y la rentabilidad, de una empresa de Lubricantes, La Victoria, 2021. El
coeficiente de correlación de Pearson fue 0,479; el cual indica una correlación moderada y
directa entre la gestión y la rentabilidad.

54
H 1: Existe relación entre los costos y la rentabilidad, de una empresa de Lubricantes, La
Victoria, 2021.
H 0: No existe relación entre los costos y la rentabilidad, de una empresa de Lubricantes, La
Victoria, 2021.
Tabla 24
Correlación de Pearson para costos y rentabilidad.
Correlaciones
Rentabilidad Costos
N 15 15
Costos Correlación de Pearson ,623 1
N 15 15
tanto, se rechaza la hipótesis nula (Ho). Se concluye que existe relación significativa entre los
costos y la rentabilidad, de una empresa de Lubricantes, La Victoria, 2021. El coeficiente de
correlación de Pearson fue 0,623; el cual indica una correlación moderada y directa entre los
costos y la rentabilidad.
55
Tabla 25
Interpretación de coeficientes de correlación de Pearson.
Fuente: Sánchez (2019).

56
4.2. Discusión
En la comprobación de hipótesis general se logró comprobar que el Control de Inventarios se
relaciona con la rentabilidad en una empresa de lubricantes, donde el coeficiente de correlación
de 0,657, lo cual indica una correlación moderada y directa entre las dos variables. Esto quiere
decir que para alcanzar una mayor rentabilidad es necesario aplicar el control de inventarios,
con el propósito minimizar los costos de almacén, gestionar eficientemente las decisiones de
inversión que permita mejorar la rentabilidad. Así mismo, el control de inventarios se relaciona
de una manera significativa en la rentabilidad de una empresa de lubricantes, 2021. Este
resultado se contrastó con el antecedente de: Valle y Valqui (2019), que también llegó a la
conclusión que el control de inventarios influye en la rentabilidad de la empresa: Armando
Rodríguez Tello - Representaciones Progreso - Rioja, periodo 2016 – 2017. El cual los
resultados evidenciaron que existe una relación moderada y directa entre las dos variables. En
tal sentido el tesista recomienda mejorar la gestión de inventario, toda vez que esta permite
mayor dinamismo y movimiento económico financiero, y que permita a la vez crecimiento
empresarial. Se tiene en cuenta que Valle y Valqui (2019) trabajaron con un enfoque
cuantitativo, y la investigación realizada por mi persona trabajó con enfoque cuantitativo;
asimismo, ambas investigaciones aplicaron cuestionarios tipo Likert e hicieron uso de métodos
estadísticos para el análisis de datos.
En la comprobación de la hipótesis especifica 01, se logró comprobar que el Control de
Inventarios se relaciona con la rentabilidad en una empresa de lubricantes, donde el coeficiente
de correlación fue de 0,521, lo cual indica una correlación moderada y directa entre la variable
rentabilidad y la dimensión Planificación. Se trata de una relación positiva y directa entre
ambas. Esto quiere decir, que debe planificarse el control de inventarios para controlar
eficientemente los bienes incrementando la rentabilidad.

57
Así mismo, el control de inventarios se relaciona de una manera significativa en la rentabilidad
de una empresa de lubricantes, 2021. Este resultado se contrastó con el antecedente de: Heredia
(2018), que también llegó a la conclusión que el control de inventarios influye en la rentabilidad
de la empresa: FABRI S.A.C. Jaén, 2017. El cual los resultados evidenciaron que existe una
relación moderada y directa entre las dos variables. En tal sentido el tesista recomienda que la
empresa debe implementar un plan de estrategias, lo cual, dentro de ello promocionar los
productos de la empresa, y en el tema de los precios estar de acorde con el mercado,
para que la mercadería pueda tener más rotación, siendo con ello la satisfacción del
cliente y mejora en la rentabilidad de la empresa. Se tiene en cuenta que Heredia (2018)
trabajaron con un enfoque cuantitativo, y la investigación realizada por mi persona trabajó con
enfoque cuantitativo; asimismo, ambas investigaciones aplicaron cuestionarios tipo Likert e
hicieron uso de métodos estadísticos para el análisis de datos.
rentabilidad y la dimensión Gestión. Se trata de una relación positiva y directa entre ambas.
Esto quiere decir, que la gestión del control de inventarios es muy importante para obtener
incremento de la rentabilidad.
de una empresa de lubricantes, 2021. Este resultado se contrastó con el antecedente de:
Sifuentes (2018), que también llegó a la conclusión que el control de inventarios influye en la
rentabilidad de la empresa: Ferretería San José Lima Metropolitana Año 2017. El cual los
resultados evidenciaron que existe una relación moderada y directa entre las dos variables. En
tal sentido el tesista recomienda implementar controles clave para reforzar el funcionamiento
58
correcto del proceso operativo como parte de la evaluación de riesgo de control para evitar,
revelar errores o irregularidades en los estados financieros. Se tiene en cuenta que Sifuentes
(2018), trabajaron con un enfoque cuantitativo, y la investigación realizada por mi persona
trabajó con enfoque cuantitativo; asimismo, ambas investigaciones aplicaron cuestionarios tipo
Likert e hicieron uso de métodos estadísticos para el análisis de datos.
rentabilidad y la dimensión Costos. Se trata de una relación positiva y directa entre ambas. Esto
quiere decir, que el costo de inventarios interviene de manera importante permitiendo emitir
pedidos de mayor volumen, favoreciendo en la rentabilidad.
de una empresa de lubricantes, 2021. Este resultado se contrastó con el antecedente de:
Maldonado (2018), que también llegó a la conclusión que el control de inventarios influye en
la rentabilidad de la empresa: Ferretería Grupo Empresarial Moreno S.A.C - Nuevo Chimbote,
2017. El cual los resultados evidenciaron que existe una relación moderada y directa entre las
dos variables. En tal sentido el tesista recomienda tener los registros establecidos para poder
saber que productos son los que tienen más demanda para que la empresa pueda invertir más y
poder tener los ingresos esperados y tener una rotación de inventarios deseada, así como
también no se genere sobrecostos en el almacenaje logrando tener la cantidad de productos
necesarios que se requieren para su posterior venta. Se tiene en cuenta que Maldonado (2018)
trabajó con un enfoque cuantitativo, y la investigación realizada por mi persona trabajó con
enfoque cuantitativo; asimismo, ambas investigaciones aplicaron cuestionarios tipo Likert e
hicieron uso de métodos estadísticos para el análisis de datos.

59
Conclusiones
1) Se concluyó que existe relación significativa entre el control de inventarios y la
Rentabilidad en una empresa de Lubricantes, La Victoria, 2021. El coeficiente de
correlación de Pearson fue 0,657; el cual indica una correlación moderada y directa
entre las dos variables.
2) Se concluyó que existe relación significativa entre la planificación de control de
inventarios y la rentabilidad, de una empresa de Lubricantes, La Victoria, 2021. El
coeficiente de correlación de Pearson fue 0,521; el cual indica una correlación
moderada y directa entre la planificación y la rentabilidad.
3) Se concluyó que existe relación significativa entre la gestión de inventarios y la
rentabilidad, de una empresa de Lubricantes, La Victoria, 2021. El coeficiente de
correlación de Pearson fue 0,479; el cual indica una correlación moderada y directa
entre la gestión y la rentabilidad.
4) Se concluye que existe relación significativa entre los costos y la rentabilidad, de una
empresa de Lubricantes, La Victoria, 2021. El coeficiente de correlación de Pearson
fue 0,623; el cual indica una correlación moderada y directa entre los costos y la
rentabilidad.
60
Recomendaciones
1. Para que la empresa de venta de Lubricantes mejore su rentabilidad se recomienda
planificar el control de Inventarios, tener los registros de entrada y salida al día, aplicar
técnicas de mejoramiento, darle seguimiento para así optimizar la gestión de almacén
y facilitar en el área la ubicación de mercaderías con mayor rotación.
2. Se recomienda también la mejor estructural del ambiente de almacén (orden, limpieza
y seguridad), de manera que el almacenamiento sea óptimo para la mercadería,
mejorando así el inventario de las mismas.
3. Se recomienda evaluar sistemáticamente el control de inventario de manera perpetua y
periódica de los bienes almacenados, disminuyendo así, los errores y atrasos en la
información de la mercadería, obteniéndose la información real que tiene el almacén en
existencias, siendo de beneficio en los resultados económicos, incrementando la
rentabilidad de la empresa.
4. Las compras de la empresa a veces son en moneda nacional o extranjera, entonces como
el dólar varía de valor diariamente, se debe utilizar como criterio el precio promedio o
medio de la mercadería, para evitar pérdidas mayores, tener registro de todo ello para
poder obtener los ingresos esperados y no genere sobrecostos.

61
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Editorial Autores de Argentina.
https://books.google.com.pe/books?id=vbWHEAAAQBAJ&printsec=frontcover&hl=
Sifuentes Piero. (2018). El sistema de control interno de inventarios y su influencia en la

64
gestión de la rentabilidad de la Ferretería San José Lima Metropolitana año 2017.
chrome-
extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://repositorio.urp.edu.pe/bitstrea
m/handle/20.500.14138/1667/Tesis%20Sifuentes%20Llancari.pdf?sequence=1&isAll
owed=y
Terreros Olga & Zhañay María. (2018). Repositorio Institucional Universidad de Cuenca:
Análisis del control y medición contable de los inventarios de acuerdo a la NIC 2 en la
industria cerámica, caso de estudio Cerámica Pella Cía. Ltda. chrome-
extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/http://dspace.ucuenca.edu.ec/bitstrea
m/123456789/29993/1/TESIS-%20NIC%202%20INVENTARIOS%20-
CERAMICA%20PELLA.pdf
Tigrero Rosa. (2018). Repositorio Universidad de Guayaquil: Diseño de guía aplicando nic 2
para control de inventario en Weyshword. chrome-
extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/r
edug/33155/1/3.09%20ROSA%20TIGRERO%20LARA.pdf
Valle Mónica & Valqui, Absalón. (2019). Control de inventarios y su influencia en la
rentabilidad de la empresa Armando Rodríguez Tello—Representaciones Progreso—
Rioja, periodo 2016 – 2017. chrome-
extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://repositorio.unsm.edu.pe/bitstre
am/handle/11458/3355/CONTABILIDAD%20-%20RIOJA%20-
%20M%c3%b3nica%20Valle%20Zuta%20%26%20Absal%c3%b3n%20Valqui%20T
rauco%20.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Valderrama, S. (2018). Pasos para elaborar proyectos de investigación científica.
Cuantitativa, cualitativa y mixta. Editorial San Marcos.
Sánchez (2019). Guía de tesis y proyectos de investigación. Centrum Legalis.

65
Apéndices
Apéndice 1: Matriz de consistencia
"EL CONTROL DE INVENTARIOS (NIC2) Y SU RELACIÓN CON LA RENTABILIDAD DE UNA EMPRESA DE LUBRICANTES,
LA VICTORIA, 2021"
PROBLEMA HIPÓTESIS VARIABLES Y
OBJETIVO GENERAL METODOLOGIA
GENERAL GENERAL DIMENSIONES
¿De qué manera se Determinar de qué manera
Existe relación entre el
relaciona el control de se relaciona el control de
control de inventarios y la VARIABLE 01: CONTROL 1. Enfoque:
inventarios con la inventarios con la
Rentabilidad en una DE INVENTARIOS Enfoque cuantitativo
Rentabilidad en una Rentabilidad en una
empresa de Lubricantes, DIMENSIONES E
empresa de Lubricantes, empresa de Lubricantes, La
La Victoria, 2021. INDICADORES 2. Nivel:
La Victoria, 2021? Victoria, 2021.
Planificación Correlacional
PROBLEMAS OBJETIVOS HOPÓTESIS Sistema de inventario perpetuo
ESPECÍFICOS ESPECÍFICOS ESPECÍFICAS Sistema de inventario periódico 3. Diseño:
¿De qué manera se Determinar de qué manera Existe relación entre la Gestión No experimental
relacionan las políticas de se relacionan las políticas de planificación de Control Seguimiento
Control con la Control con la rentabilidad, de inventarios y la Elaboración de informes 4. Tipo:
rentabilidad, de una de una empresa de rentabilidad, de una Costo Básica
empresa de Lubricantes, Lubricantes, La Victoria, empresa de Lubricantes, Almacenaje
La Victoria, 2021? 2021. La Victoria, 2021. Demanda 5. Población:
¿De qué manera se 15 colaboradores
Determinar de qué manera Existe relación entre la VARIABLE 02: administrativo - contable
relacionan las Mermas
se relacionan las Mermas gestión de inventarios y RENTABILIDAD
con la rentabilidad, de
con la rentabilidad, de una la rentabilidad, de una DIMENSIONES E 6. Muestra:
una empresa de
Lubricantes, La Victoria,
empresa de Lubricantes, La empresa de Lubricantes, INDICADORES No hubo muestra – fue
Victoria, 2021. La Victoria, 2021. Rentabilidad Económica estudio tipo censal
2021?
Activo neto
¿De qué manera se Determinar de qué manera Beneficio 7. Técnica:
Existe relación entre los Estados financieros Encuesta
relacionan los se relacionan los
costos y la rentabilidad, Rentabilidad Financiera
Desperdicios con la Desperdicios con la
de una empresa de Beneficio neto 8. Instrumento:
rentabilidad, de una rentabilidad, de una
Lubricantes, La Victoria, Patrimonio neto Cuestionario
empresa de Lubricantes, empresa de Lubricantes, La
2021
La Victoria, 2021? Victoria, 2021.
66
Apéndice 2: Ejemplares de cuestionario
INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE DATOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
Cuestionario de la variable “Control de Inventarios”
Se está realizando una investigación acerca de la relación del Control de Inventarios (NIC2) y
su relación con la Rentabilidad de una empresa de Lubricantes, La Victoria, 2021, con el
objetivo de obtener el título profesional de Contador Público. Te agradecemos por tomarte unos
minutos para responder sinceramente nuestra encuesta.
Indicaciones:
- Lee detenidamente cada una de las preguntas antes de marcar.
- Marca con un aspa dentro del recuadro.
Utilice la siguiente leyenda:
Nunca Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
1 2 3 4 5
Modalidad o
N° Ítems Categoría
1 2 3 4 5
¿En la empresa donde trabajas la planificación es importante con
1
relación al sistema de inventario perpetuo?
¿En la empresa donde trabajas la planificación es importante con
2
relación al sistema de inventario periódico?
¿En la empresa donde trabajas la gestión de inventario tiene como
3
función el seguimiento a la mercadería?
¿En la empresa donde trabajas la gestión de inventario tiene como
4
finalidad la elaboración de informes del seguimiento que se realizó?
¿En la empresa donde trabajas los costos son importantes con
5
respecto al almacenaje en la empresa?
¿En la empresa donde trabajas los costos ayudan a conocer la
6 demanda de mercadería en el mercado, siendo de beneficio para la
empresa?
67
INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE DATOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
Cuestionario de la variable “Rentabilidad”
Se está realizando una investigación acerca de la relación del Control de Inventarios (NIC2) y
su relación con la Rentabilidad de una empresa de Lubricantes, La Victoria, 2021, con el
objetivo de obtener el título profesional de Contador Público. Te agradecemos por tomarte unos
minutos para responder sinceramente nuestra encuesta.
Indicaciones:
- Lee detenidamente cada una de las preguntas antes de marcar.
- Marca con un aspa dentro del recuadro.
Utilice la siguiente leyenda:
Nunca Casi nunca Algunas veces Casi siempre Siempre
1 2 3 4 5
Modalidad o
N° Ítems Categoría
1 2 3 4 5
¿En la empresa donde trabajas es favorable el resultado del activo
1
total?
¿En la empresa donde trabajas los accionistas obtienen beneficio
2
económico?
3 ¿En la empresa donde trabajas se analiza eficientemente los estados
financieros a fin de conocer la rentabilidad económica ?
¿En la empresa donde trabajas según los ratios financieros, varían las
4
inversiones?
¿En la empresa donde trabajas el beneficio neto genera estabilidad
5
rentable?
¿En la empresa donde trabajas la rentabilidad sobre el patrimonio
6
neto favorece en la aparición de competencia y aumentar la oferta?
68
Apéndice 3: Juicio de Expertos

69
70
71
72
73
74
75
Apéndice 4: Base de Datos
Variable: Control de inventarios (NIC 2)

Planificación Gestión Costos
P1 P2 P3 P4 P5 P6
Sujeto 1 4 4 3 4 3 3
Sujeto 2 5 4 4 5 4 4
Sujeto 3 5 5 5 5 5 4
Sujeto 4 4 4 5 4 5 5
Sujeto 5 5 5 5 5 5 5
Sujeto 6 5 5 4 4 4 4
Sujeto 7 4 5 5 5 5 5
Sujeto 8 5 5 4 5 4 4
Sujeto 9 5 5 5 5 5 3
Sujeto 10 5 5 5 5 5 5
Sujeto 11 5 5 3 5 3 3
Sujeto 12 4 4 4 4 4 2
Sujeto 13 4 4 4 4 4 3
Sujeto 14 4 5 4 4 4 3
Sujeto 15 5 4 4 5 4 4
76
Variable: Rentabilidad
Rentabilidad
Rentabilidad económica financiera
P1 P2 P3 P4 P5 P6
Sujeto 1 4 3 4 4 4 4
Sujeto 2 5 4 5 5 5 4
Sujeto 3 5 5 5 5 5 5
Sujeto 4 4 4 4 4 4 4
Sujeto 5 4 4 5 5 5 5
Sujeto 6 4 4 5 5 5 5
Sujeto 7 5 5 5 5 5 5
Sujeto 8 5 5 4 4 4 4
Sujeto 9 5 5 3 4 3 3
Sujeto 10 5 5 3 3 3 3
Sujeto 11 5 5 4 4 4 5
Sujeto 12 4 4 5 5 5 4
Sujeto 13 4 4 5 5 5 5
Sujeto 14 4 3 4 4 4 4
Sujeto 15 5 3 5 5 5 4

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UNIVERSIDAD PERUANA DE LAS AMÉRICAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

EL CONTROL DE INVENTARIOS (NIC2) Y SU

SANTAMARIA MARIN, HELLEN MELISSA

MG. CERDÁN FLORES, ROSA ELIZABETH

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: TRIBUTACIÓN Y AUDITORÍA

que hicieron para salir adelante y educarme con su ejemplo.

A mi hermano por su confianza, sus consejos, frases de ánimos y optimismo que

siempre me han ayudado, por su apoyo incondicional para todo.

confianza en mí durante todo el transcurso de la carrera universitaria, acompañarme en todo

momento y alcanzar nuestra meta.

constante seguimiento para elaborar y culminar este proyecto.

El trabajo de investigación titulada “El control de inventarios (NIC2) y su relación con la

Rentabilidad de una empresa de Lubricantes, La Victoria, 2021”, al que se plantea como

objetivo general determinar como la aplicación del control de inventarios mediante

procedimientos y técnicas de acción, tiene relación con la Rentabilidad, de una empresa de

control de inventarios y la rentabilidad se logró dicho fin.

el diseño fue no experimental y posee un enfoque cuantitativo.

Con el resultado de la investigación después de la recolección de datos y analizando el estado

situacional de la empresa se llegó a la conclusión de que la empresa de Lubricantes no tiene un

en la rentabilidad de manera considerable, por lo que se recomienda la implementación de un

eficiente sistema de control interno, y establecer una adecuada información y comunicación en

Palabras clave: Control de inventarios y rentabilidad.

was non-experimental and has a quantitative approach.

considerably, so the implementation of an efficient internal control system is recommended,

leading to correct decision-making and thus being successful in the market.

Keywords: Inventory control and profitability.

Dedicatoria ............................................................................................................................ III

Tabla de Contenidos ............................................................................................................ VII

Lista de Figuras.................................................................................................................... XII

Capítulo I: Problema de investigación ................................................................................... 3

1.1. Descripción de la realidad problemática ............................................................ 3

1.2. Planteamiento del problema ............................................................................... 7

1.2.1. Problema general ..................................................................................... 7

1.2.2. Problemas específicos .............................................................................. 7

1.3. Objetivos de la investigación ............................................................................. 7

1.3.1. Objetivo general ....................................................................................... 7

1.3.2. Objetivos específicos ............................................................................... 7

1.4. Justificación e importancia de la investigación ................................................. 8

1.5. Limitaciones ....................................................................................................... 9

2.1. Antecedentes ......................................................................................................... 10

2.1.1. Internacionales ....................................................................................... 10

2.1.2. Nacionales .............................................................................................. 14

2.2. Bases Teóricas ...................................................................................................... 18

2.2.1. Control de Inventarios ............................................................................ 18

2.2.1.1. Definición ............................................................................... 18

2.2.1.2. Objetivos ................................................................................. 19

2.2.1.3. Importancia ............................................................................. 19

2.2.1.4. Funciones del control de inventario ........................................ 19

2.2.1.5. Planificación de Inventario ..................................................... 20

2.2.1.5.1. Sistema de inventario perpetuo ................................ 20

2.2.1.5.2. Sistema de inventario periódico............................... 21

2.2.1.6. Gestión de Inventario .............................................................. 21

2.2.1.6.1. Seguimiento ............................................................. 21

2.2.1.6.2. Elaboración de Informes .......................................... 22

2.2.1.7. Clasificación de inventario ..................................................... 22

2.2.1.8. Medición de inventario ........................................................... 22

2.2.1.9. Costos de inventarios .............................................................. 23

2.2.1.10. Almacenaje ........................................................................... 23

2.2.1.11. Demanda ............................................................................... 23

2.2.2. Rentabilidad ........................................................................................... 24

2.2.2.1. Definición ............................................................................... 24