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La cadena de suministro incluye todos los procesos involucrados en satisfacer las necesidades de suministro desde los proveedores hasta el cliente final. La logística comprende las actividades necesarias para administrar el flujo y almacenamiento de materias primas, productos en proceso y terminados. La gestión de la cadena de suministro implica planificar, organizar y controlar las actividades de la cadena para maximizar el valor entregado al cliente final y minimizar costos.
La cadena de suministro incluye todos los procesos involucrados en satisfacer las necesidades de suministro desde los proveedores hasta el cliente final. La logística comprende las actividades necesarias para administrar el flujo y almacenamiento de materias primas, productos en proceso y terminados. La gestión de la cadena de suministro implica planificar, organizar y controlar las actividades de la cadena para maximizar el valor entregado al cliente final y minimizar costos.
La cadena de suministro incluye todos los procesos involucrados en satisfacer las necesidades de suministro desde los proveedores hasta el cliente final. La logística comprende las actividades necesarias para administrar el flujo y almacenamiento de materias primas, productos en proceso y terminados. La gestión de la cadena de suministro implica planificar, organizar y controlar las actividades de la cadena para maximizar el valor entregado al cliente final y minimizar costos.
Cadena de suministros: Esta formada por todos aquellos procesos
involucrados de manera directa o indirecta en la acción de satisfacer las
necesidades de suministro que incluye proveedores de almacenes de materia prima, la línea de producción, almacenes de productos terminados, canales de distribución, mayoristas, minoristas, y el cliente final. Logística: Es una función operativa que comprende todas las actividades y procesos necesarios para la administración estratégica del flujo y almacenamiento de materias primas y componentes; existencias en proceso y en productos terminados de tal manera que estos estén en la cantidad adecuada, en el lugar correcto y en el momento apropiado. Gestion de Cadena de suministro: Es la planificación, organización y control de las actividades de la cadena de suministro. En estas actividades está implicada la gestión de flujo monetario de productos o servicios con el fin de maximizar y optimizar el valor de producto o servicio entregado al consumidor final, por lo cual disminuye los costos en la organización. Importancia de la logística: las compañías deciden cual es la mejor forma de almacenar, inventariar, mover sus productos y servicios, de manera que estén a dispocision de los clientes en el momento, lugar, cantidad y forma adecuada. Por lo cual algunas empresas consideran que la logística como la administracion de inventarios, como el transporte de bienes y como un sistema de entrega de mercancías. Se puede decir que una buena planeación y realización de logística permite: Presencia internacional Fomenta la competitividad Reducción de costos de producción y aumento de productividad (eficiencia ((recursos)) y eficacia ((tiempo))) Disminuye perdidas en el tiempo de trabajo Mejora el servicio a cliente Optimiza el procesamiento de pedidos Logistica y sus elementos 1.- Almacenamiento y manejo de materiales: Las principales actividades estan relacionadas con el resguardo, protección y correcta conservación del producto. El correcto almacenaje permite regular el flujo de mercancia entra la empresa y el cliente 2.- Embalaje y unidad: Permite asegurar la buena conservación de mercancía durante su traslado con el fin de que estos lleguen en optimas condiciones para el consumidor 3.- Administracion de Inventario: La gestión del stock dentro del a logística se encarga de regular y actualizar los números de existencia de un producto dentro de un almacen 4.- Sistema de transporte: Debe tomarse en cuenta las distancias de cada recorrido, el tiempo que se tarda cada medio (aéreo, ferrioviaro, terreste y marítimo) y el costo de cada uno. Cada sistema de transporte implica diferentes riesgos como: Robo de unidades y mercancía, accidentes viales, irresponsabilidad de los operadores, impuntualidad de las entregas, daño de los productos, entre otros 5.- Informacion y control: Se consigue mayor fiabilidad ante el cliente y proveedores, además se optimiza con la cadena de suministros