INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TLALNEPANTLA

HABILIDADES DIRECTIVAS I

UNIDAD V

SOLUCIÓN ANALÍTICA Y CREATIVADE PROBLEMAS

PROF: MUÑOZ VELASCO NORMA

INTEGRANTES:

• JOSE EDUARDO
• ERICKA
• ALEJANDRA JUDITH
• GUADALUPE
• AXEL
 GOOGLE
PROBLEMÁTICA DE UNA EMPRESA Y SOLUCIÓN

Empezar
Retraso de las entregas en una empresa de ropa

EJEMPLO:
Un cliente realizó una compra de pantalones y solicito
su pedido en una fecha determinada, pero surgió un
imprevisto en el área de producción.

Se reporto que la máquinaria no está funcionando

como debería por lo que ocasionó que se producieran
menos piesas de pantalones en los tiempos establecido,
lo cual implicó que la entrega del pedido no se realice
en tiempo y forma.
 Solución Analítica

1-. Realiza una revisión de las

máquinarias y si se encuentra un
fallo repararlo cuánto antes o
sustituir la maquinaria.
 Solución Analítica

2-. Capacitar a los trabajadores cuánto

antes y distribuir el trabajo de manera
equitativa colocando a los trabajadores
en un puesto específico.
 Solución Creativa

1-. Realiza un software en donde se tenga el control del número de producción de

prendas en un determinado tiempo así como la información sobre el estado de
las máquinarias.

El cual todos los supervisores contarán con el control y conocimiento de esa

información para que si se llegará a precentar un problema se solucione de
manera inmediata y así entregar el pedido en el tiempo solicitado.
 Estado de Producción Estado de Maquinaria

CONTROLLED 5000 uds.

3830
Num de
Maquina 526

horas: 5
Estado de
Maquina 1924
3325
producción: Listo
uds. Pendts.
Maquina 1346
3679
200 uds. Num de
Maquina 1207
horas: 3
200 Estado de
uds. Pendts. producción: Listo Maquina 702

3646 Maquina 1785

231 uds. Num de
horas: 0
231 Maquina 1458
Estado de producción:
uds. Pendts.
En espera
G RAC I AS