M1 Costos y presupuestos LN C

“Proyecto modular”

Profesor: Kathia Gonzalez Berain

Estudiante: Zitlala Salas Salas

Matricula: AL070543

Toluca Estado de México Domingo 30 de enero de 2022

 INTRODUCCIÓN
En relación a la planeación y presupuestos, por medio del presente proyecto, se destacará un
ensayo donde se explicará la importancia y la relación entre los presupuestos y la planeación
estratégica, enfocados al cumplimento de las metas y objetivos trazados dentro de la
organización, por medio de un proceso estratégico para culminar en el trazo de planes que
ayuden al desarrollo de presupuestos dentro de la organización.

De igual manera se presentará un tríptico ilustrando los tipos de presupuestos, destacándolos

de la manera más interactiva, con datos claros, para saber que son y poder identificarlos, y de
esta manera poder diferenciarlos y conocer que presupuesto se acopla más a la situación y
organización de acuerdo a las características de estos.
 ENSAYO- Planeación y Presupuestos

Esta investigación nace a partir del tema de planeación y presupuestos, en donde partimos
inicialmente con la planeación estratégica, mencionando. ¿Qué es?, es un proceso una,
secuencia de actividades por la cual, la empresa define sus objetivos de largo y mediano plazo,
asi como sus objetivos a corto plazo, sus metas de corto plazo que tiene una empresa, así es
como va trazando su camino con una secuencia estructurada; sin una estrategia no sabría
como definir su camino de cómo llegar a estos objetivos, este plan permite, conocer quién va
hacer las cosas, con una visión de su objetivo nos da una planificación estratégica.

Destacando que las oportunidades son la base de las estrategias para poder lograr esa
oportunidad que se presenta en el mundo empresarial y poder llegar a él, tendrá que trazar un
camino estructurado, tenemos en el mundo de la planificación dos áreas, una es planificación
deliberada esta se define, como hacemos que las cosas sucedan en un plan determinado y
planificación emergente es aquella que va apareciendo conforme el mercado, que una empresa
hoy en día está en constante cambio como es la tecnología, y por ello está de la mano con los
presupuestos ya que le ayuda a calcular cuánto va a gastar para cubrir esas metas y objetivos.

En el siguiente párrafo se habla acerca de la relación de la planeación estratégica que se

integra para establecer los costos y presupuestos dentro de la organización, y es que una
correcta planeación, continua en un planteamiento de presupuestos, en base a pronósticos y
datos históricos que ayudan a integrar de manera concisa el presupuesto, mediante el uso de
herramientas y elementos que facilitan su elaboración, siguiendo cada una de las etapas
establecidas. Para finalmente pasar a análisis del comité establecido y que se realicen los
ajustes necesarios de acuerdo a los nuevos requerimientos u objetivos de la organización. Sin
dejar de lado los factores que pueden o no influir en la integración del presupuesto como lo
son las variables miro y maro económicas.
 “Tríptico”

o
 CONCLUSIÓN

De acuerdo a los objetivos planteados, podemos sostener que la planeación y los tipos de
presupuestos estan marcados para un mejor proceso de seguimiento para las empresas, como
una mejora de implementación, de estrategias a largo y corto plazo que tienen y como
podemos ver el diseño con los diferentes tipos de presupuestos ya que son una planeación
financiera de la misma que con la ayuda de los presupuestos les permite administrar
adecuadamente sus ingresos y egresos y que de tal manera se apoyan entre sí y toman en
cuenta los instrumentos necesarios para alcanzar sus metas, trabajando en conjunto ya que la
planeación estratégica, solo ayuda a poder saber para donde va y que quiere lograr pero sin un
presupuesto bien hecho, no podría alcanzarlos, por esto es importante la integración correcta
del presupuesto mediante datos y hechos, estadísticas, e implementando herramientas que
ayudan a la creación de este, siguiendo el proceso establecido y tomando en cuenta las
variables y elementos que puedan afectar al presupuesto presentado, que finalmente se somete
a evaluación de la instancia correspondiente para la valoración y ajuste del presupuesto de
acuerdo a las necesidades y objetivos de la organización.
BIBLIOGRAFÍA

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http://www.loscostos.info/presmatdir.html

Presupuestos de Mano de Obra (s.f.) [archivo pdf]

https://www.uv.mx/personal/alsalas/files/2013/02/Presupuestos-de-mano-de-obra.pdf

Rivadeneira M. (s.f.) La elaboración de presupuestos en empresas manufactureras

https://www.eumed.net/libros-gratis/2014/1376/presupuesto-gastos-fabricacion.html

Llamas J. (2020) Inventario final. Economipedia.com

https://economipedia.com/definiciones/inventario-final.html

Bedoya A. (2014) Presupuesto de costo de producción y ventas

https://prezi.com/o78cuhd8hchf/presupuesto-de-costo-de-produccion-y-ventas

Orozco C. (2020) Presupuesto de ventas. Guía del empresario

https://guiadelempresario.com/ventas/presupuesto-de-ventas/

Osgood R. (2014) Gestión Presupuestaria: Presupuesto Maestro. Slideserve.

https://www.slideserve.com/osgood/gesti-n-presupuestaria-presupuesto-maestro