NOMBRE:

Joselito Reyes

ASIGNATURA:
Gestión Empresarial Agro

TEMA:
Plan de Marketing en el cultivo de Mango

Profesor:
Fernando Gimeno

Fecha:
25/11/2023
Crear un plan de marketing para una empresa agroalimentaria implica considerar aspectos específicos de
la industria, como la calidad de los productos, la cadena de suministro, la sostenibilidad y las tendencias
del mercado. Este es un plan de marketing general que se puede adaptar según las necesidades y
características particulares de una empresa:

Plan de Marketing para Empresa del cultivo de Mango

I. Resumen Ejecutivo:

1.1 Objetivos del Marketing:

 Incrementar las ventas de productos de mango en un 20% en el próximo año.

 Mejorar la visibilidad de la marca en el mercado agroalimentario.

1.2 Resumen del Producto/Servicio:

 Ofrecemos mangos frescos de alta calidad, así como productos procesados como jugos,
deshidratados y conservas.

1.3 Público Objetivo:

 Consumidores conscientes de la calidad, empresas de alimentos y restaurantes que buscan

ingredientes frescos y saludables.

II. Análisis de Situación:

2.1 Análisis FODA:

 Fortalezas: Productos de alta calidad, experiencia en cultivo.

 Oportunidades: Demanda creciente de productos saludables y naturales.

 Debilidades: Dependencia estacional, competencia en el mercado.

 Amenazas: Condiciones climáticas, fluctuaciones de precios.

2.2 Investigación de Mercado:

 Evaluar la demanda actual y las tendencias de consumo de productos agroalimentarios.

III. Estrategia de Marketing:

3.1 Posicionamiento:
  Posicionarnos como proveedores confiables de mangos frescos y productos derivados de alta
calidad.

3.2 Propuesta de Valor:

 "Mangos frescos y saludables directamente del campo a tu mesa."

3.3 Estrategias de Segmentación y Targeting:

 Segmentos: Consumidores individuales, empresas de alimentos y restaurantes.

 Targeting: Enfatizar calidad para consumidores, conveniencia para empresas de alimentos.

3.4 Mix de Marketing (4P):

 Producto: Mangos frescos, jugos, deshidratados, conservas.

 Precio: Competitivo, descuentos por volumen para empresas.

 Plaza (Distribución): Red de distribuidores, mercados locales, venta directa al consumidor.

 Promoción: Publicidad en redes sociales, participación en eventos agrícolas, colaboraciones con

chefs locales.

IV. Implementación y Tácticas:

4.1 Calendario de Actividades:

 Campañas estacionales para mangos frescos.

 Lanzamiento de nuevos productos cada trimestre.

 Participación en ferias y eventos agrícolas locales.

4.2 Presupuesto:

 Asignación de recursos para publicidad, promociones y desarrollo de nuevos productos.

4.3 Equipo y Responsabilidades:

 Crear un equipo de marketing dedicado.

 Asignar responsabilidades claras para implementar las tácticas.

V. Monitoreo y Medición:

5.1 KPIs:
  Ventas mensuales.

 Participación en el mercado.

 Interacciones en redes sociales.

5.2 Herramientas de Monitoreo:

 Análisis de ventas.

 Seguimiento en redes sociales.

 Encuestas de satisfacción del cliente.

5.3 Evaluación Continua:

 Revisiones mensuales para evaluar el rendimiento y ajustar estrategias según sea necesario.

VI. Estrategias de Contingencia:

6.1 Identificación de Riesgos:

 Condiciones climáticas adversas.

 Cambios en la competencia.

6.2 Plan de Contingencia:

 Diversificación de fuentes de ingresos.

 Estrategias de marketing más agresivas en caso de competencia intensificada.

VII. Conclusiones y Recomendaciones:

7.1 Evaluación Global:

 Evaluar el rendimiento del plan y ajustar estrategias según los resultados.

7.2 Recomendaciones Futuras:

 Explorar nuevas oportunidades de productos derivados del mango.

 Expandir la presencia en mercados regionales.

Este plan de marketing proporciona un marco general que puede adaptarse a las circunstancias
específicas a una empresa agroalimentaria que se especializa en el cultivo de mango. Asegurando un
seguimiento constante y ajustar las estrategias según la evolución del mercado y los resultados
obtenidos.