Objetivo estratégico: Aumentar la participación de mercado en la industria de la venta al por

menor y mayorista de artículos de limpieza.

Plan operativo:

-Investigación de mercado: Realizar un análisis exhaustivo del mercado para identificar las
tendencias actuales y futuras, las necesidades de los clientes y las demandas emergentes.

-Desarrollo de productos: Basado en la investigación de mercado, desarrollar y mejorar

continuamente nuestra línea de productos de limpieza, asegurando que cumplan con los
estándares de calidad, sean eficientes y respetuosos con el medio ambiente. También,
considerar la posibilidad de desarrollar productos exclusivos para el canal mayorista, que
brinden valor agregado y atractivos descuentos.

-Estrategia de precios: Implementar una estrategia de precios competitivos y diferenciados

para los clientes minoristas y mayoristas. Ofrecer descuentos atractivos para los compradores
al por mayor

-Expansión de canales de distribución: Identificar oportunidades para expandir nuestros

canales de distribución, tanto en el ámbito minorista como mayorista. Establecer alianzas
estratégicas con minoristas importantes, como supermercados y tiendas especializadas, para
aumentar nuestra presencia en el mercado minorista. Además, explorar la posibilidad de
establecer acuerdos con distribuidores mayoristas reconocidos para llegar a un público más
amplio.

-Marketing y promoción: Diseñar y ejecutar campañas de marketing efectivas para aumentar

la visibilidad de nuestra marca y atraer nuevos clientes.

Control concurrente del plan operativo: Para asegurar el éxito y el cumplimiento de nuestro
plan operativo, implementaremos un sistema de control concurrente que nos permitirá
monitorear y ajustar continuamente nuestras acciones. Esto incluirá:

Definir métricas relevantes para medir el progreso y el éxito de cada una de las iniciativas del
plan operativo, como la participación de mercado, el crecimiento de ventas, la satisfacción del
cliente y la rentabilidad. Establecer objetivos claros y medibles para cada una.

Seguimiento regular: Realizar un seguimiento periódico de los indicadores clave de

rendimiento para evaluar el progreso y detectar posibles desviaciones.

Acciones correctivas: En caso de identificar desviaciones o problemas, tomar acciones

correctivas de manera oportuna. Esto puede implicar ajustar las estrategias de marketing,
realizar cambios en el desarrollo de productos o revisar los precios y acuerdos de distribución.