Guía de Lectura

• Explique los diferentes Roles y sus funciones en el

grupo

• Relacione el concepto de Interjuego de Roles y

Racimo de roles.

• Desarrolle las características de situaciones

sociales cooperativas y competitivas.
 La dinámica manifiesta

• Procesos de Locomoción
• Procesos de Mantenimiento
• Roles

En todo grupo, al comenzar a funcionar, se produce

un proceso de diferenciación de roles equivalente al
proceso de división del trabajo.
 Roles de Locomoción
Roles para la Tarea Grupal
• Iniciador-Contribuyente
• Inquiridor de información
• Inquiridor de opiniones
• Informante
• Elaborador
• Esclarecedor, Clarificador
• Orientador
• Crítico evaluador
• Dinamizador
• Secretario
• Técnico de procedimientos.
 Roles de mantenimiento
tendientes al mantenimiento emocional

• Estimulador o alentador
• Conciliador o armonizador
• Transigente
• Regulador de comunicación
• Seguidor
• Legislador
• Observador o comentarista
 Roles disfuncionales
conductas tendientes a la satisfacción personal y al
crecimiento o mantenimiento grupal

• Agresor
• Obstructor
• Buscador de reconocimiento
• Confesante
• Play Boy
• Dominador
• Buscador de ayuda
• Defensor de intereses especiales
 Interjuego grupal de Roles

• En la dinámica grupal van surgiendo roles que se centran en

el trabajo “locomoción”, en la cohesión “mantenimiento” y en
satisfacciones personales “disfuncionales”.

• Tanto los roles disfuncionales como la Fijeza de roles

manifiestan situaciones de conflicto no resueltas. Pero a
veces los disfuncionales son parte del proceso grupal
 Racimo de Roles

• Incluye el concepto psicoanalítico de la dialéctica de las

Pulsiones

• El proceso grupal no está determinado por un individuo y

su rol, sino por una estructura mayor.

• Los sentimientos positivos, negativos y ambivalentes se

articulan y manifiestan como funciones integrales a través
de racimos de roles, vinculados a la cohesión, dispersión y
ambivalencia
• Racimo de Roles Ambivalente: suspende la acción grupal,
manteniendo los canales de comunicación abiertos, para
neutralizar fuerzas tendientes a una excesiva cohesión o
dispersión.

• Racimo de Roles que favorecen la expresión y descarga de

sentimientos negativos y agresivos.

• Racimo de Roles que favorecen la expresión y descarga de

afectos positivos.

• Ej: bromista, chivo, líder

• Comprender el interjuego grupal de roles en función del
grupo como TOTALIDAD

• Articulaciones grupales en racimo de roles, como función

de contención de la situación conflictiva grupal, a veces
patológicamente, para mantener la cohesión grupal.

• Como interrelación entre “verticalidad” y “horizontalidad”.

• Teoría del conflicto: es núcleo del grupo y motor de cambio.
El proceso de resolución es esencial de la dinámica grupal.
Los roles individuales son indicadores de la existencia de un
conflicto por resolver, pero no son la causa.

• El grupo terapéutico reproduce al sujeto del discurso social

ideológico y sus formaciones inconscientes.
• Imaginario Grupal: ilusión que sitúa al Grupo en un área
intermedia entre la realidad externa y la interna, como objeto
Transicional. Así el grupo opera en un nivel imaginario y
sobre la base de los mecanismos defensivos primitivos

• La familia tiene como objetivo el grupo mismo

(mantenimiento)

• GRUPO= objeto libidinal

 Grupos Cooperativos Grupos Competitivos

• Meta y satisfacción grupal • Individual

• Metas promotoramente interdependientes • Metas restrictivamente interdependientes

• Solidaridad • No hay capacidad sustitutiva con lo cual

• Capacidad Sustitutiva no hay división de trabajo

• Catexia Positiva, si uno se acerca a la meta • No hay catectización positiva

el resto lo catectiza positivamente • Capacidad de inducción negativa, fuerzas

• Capacidad de inducción positiva, si uno se para colocarlo en dirección contraria

acerca el resto se dirige a la misma • Roles suplementarios

dirección • Homogeneidad

• Coordinación de esfuerzos y acciones, • Estructura autoritaria, interacción rígida

Roles complementarios • Roles disfuncionales
• Heterogeneidad y especialización de
funciones

• Mayor locomoción , facilidad de tomar

decisiones, cohesión y comunicación