La planificación de proyectos: El PDM:

Forma parte de la gestión de proyectos, la Es un método para crear un diagrama de red

cual se vale de cronogramas tales como del cronograma del proyecto que utiliza
diagramas de Gantt para planear y casillas o rectángulos, denominados nodos,
subsecuentemente informar del progreso para representar actividades, que se
dentro del entorno del proyecto. Es el conectan con flechas que muestran las
proceso para cuantificar el tiempo y dependencias.
recursos que un proyecto costará.

EI POM incluye cuatro tipos de

DIAGRAMA DE GANTT dependencias o relaciones de precedencia:
Plan de actividades: Final a Inicio, el inicio de la actividad
sucesora depende de la finalización de la
Un plan de actividades es un documento
actividad predecesora
que recoge un conjunto de tareas necesarias
para la consecución de una acción u objetivo
concreto. Antes de ponernos a planificar un
proyecto, es conveniente hacer un plan de Final a Final, el fin aleación de la actividad
actividades. Identificar cada una de las sucesora depende de predecesora.
tareas que debemos completar para alcanzar finalización de la actividad
el objetivo del proyecto.

¿Qué es la planificación de proyectos? Inicio a Inicio. El inicio de la actividad

El cuadro de plan de actividades sucesora depende del inicio de la actividad
La planificación de proyectos es una predecesora
disciplina para afirmar cómo llevar a cabo
un proyecto en un plazo determinado, por lo
general con etapas definidas, y con recursos Inicio a Fin, El fin aleación de la actividad
designados. sucesora depende del inicio de la actividad
predecesora.

La estructura de desglose de trabajo:

Una descomposición jerárquica orientada al
trabajo que será ejecutado por el equipo del
proyecto para lograr los objetivos del mismo
y crear los entregables requeridos.