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La estructura organizativa de un proyecto afecta tanto las inversiones como los costos operativos a través de decisiones como comprar vs. alquilar oficinas, contratar servicios externos o definir funciones internas. La forma de la estructura determina en gran medida las inversiones necesarias y los costos dependiendo del tamaño y funciones definidas.
La estructura organizativa de un proyecto afecta tanto las inversiones como los costos operativos a través de decisiones como comprar vs. alquilar oficinas, contratar servicios externos o definir funciones internas. La forma de la estructura determina en gran medida las inversiones necesarias y los costos dependiendo del tamaño y funciones definidas.
La estructura organizativa de un proyecto afecta tanto las inversiones como los costos operativos a través de decisiones como comprar vs. alquilar oficinas, contratar servicios externos o definir funciones internas. La forma de la estructura determina en gran medida las inversiones necesarias y los costos dependiendo del tamaño y funciones definidas.
Toda estructura puede definirse en tamaño tecnología inversiones como en los administrativa y complejidad de la operación, costos de operación de planificación de los gasto puesta en marcha. Conociendo proyecto dicha situación, podrán estimase la dimensión física necesaria para la operación.
Muchas decisiones que pueden preverse
condicionara la operatividad del sistema por lo tanto también la estructura organizativa del proyecto; por ejemplo la decisión de comprar, construir, arrendar, las oficinas o la de contractar servicios de entidades externas para desarrollar algunas de las funciones definida para la ejecución del proyecto.
La forma que adopte la estructura
organizativa determinara en gran parte la cuantía de las inversiones del tttttoma proyecto, ya que su dimensión y la definición de las funciones que correspondan Cualquiera que sea la estructura definida los efectos, económicos derivados de ella pueden agruparse en diferentes costos de inversión y costo de operación