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El documento describe tres enfoques de liderazgo: el liderazgo para el desarrollo se enfoca en el crecimiento individual y colectivo; el liderazgo transformacional inspira una visión compartida y estimula la innovación; y el liderazgo transaccional se basa en acuerdos e incentivos para lograr objetivos específicos. La principal diferencia es que el liderazgo para el desarrollo y transformacional buscan el crecimiento a largo plazo, mientras que el transaccional se enfoca en la eficiencia y el cumplimiento inmedi
El documento describe tres enfoques de liderazgo: el liderazgo para el desarrollo se enfoca en el crecimiento individual y colectivo; el liderazgo transformacional inspira una visión compartida y estimula la innovación; y el liderazgo transaccional se basa en acuerdos e incentivos para lograr objetivos específicos. La principal diferencia es que el liderazgo para el desarrollo y transformacional buscan el crecimiento a largo plazo, mientras que el transaccional se enfoca en la eficiencia y el cumplimiento inmedi
El documento describe tres enfoques de liderazgo: el liderazgo para el desarrollo se enfoca en el crecimiento individual y colectivo; el liderazgo transformacional inspira una visión compartida y estimula la innovación; y el liderazgo transaccional se basa en acuerdos e incentivos para lograr objetivos específicos. La principal diferencia es que el liderazgo para el desarrollo y transformacional buscan el crecimiento a largo plazo, mientras que el transaccional se enfoca en la eficiencia y el cumplimiento inmedi
Instrucciones: de manera GRUPAL, desarrolla los enfoques del liderazgo para el
desarrollo, transformacional y transaccional, evidenciando sus principales aportes al
liderazgo y ¿Cuál es la diferencia entre ellos? El liderazgo para el desarrollo se distingue por su enfoque en el crecimiento individual y colectivo de los miembros del equipo. Aquí, los líderes buscan potenciar habilidades, fomentar el aprendizaje y crear un ambiente propicio para el desarrollo personal y profesional. Este estilo de liderazgo no solo se centra en alcanzar metas inmediatas, sino que también invierte en el crecimiento a largo plazo de cada miembro del equipo. En contraste, el liderazgo transformacional se caracteriza por su capacidad para inspirar y motivar a través de una visión compartida. Los líderes transformacionales estimulan la innovación, fomentan la creatividad y generan un fuerte sentido de identificación con los objetivos organizativos. Su impacto va más allá de simplemente cumplir con tareas; buscan transformar la mentalidad y la cultura dentro del equipo. Por último, el liderazgo transaccional se basa en la noción de transacciones o intercambios entre el líder y los miembros del equipo. Aquí, se establecen acuerdos claros y se utilizan incentivos para lograr objetivos específicos. Este enfoque es más orientado a resultados inmediatos y transacciones específicas, donde se premia el rendimiento y se aplican medidas correctivas cuando sea necesario. La diferencia principal entre estos enfoques radica en su perspectiva temporal y su énfasis. Mientras que el liderazgo para el desarrollo y el transformacional miran hacia el futuro y buscan el crecimiento a largo plazo, el liderazgo transaccional se enfoca más en la eficiencia y el cumplimiento inmediato de metas, a menudo a través de incentivos tangibles.