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EXPERIENCIA LABORAL
Mayo 2022 – AMERICAN AXLE MANUFACTURING FACILITY (SMF)
actualmente LÍDER DE MANTENIMIENTO HVAC
Ejecución del programa de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo
en centros de maquinado CNC a equipos de enfriamiento chillers de aceite,
MARCO ANTONIO chiller de agua, A/C de tablero, Mini Split, Piso techo, Fan coil, Data center,
extractores de pared, compresores , atención a paros emergentes en líneas
GALVÁN AGUILAR de producción, diagnóstico y reparación de fallas eléctricas, mecánicas,
hidráulicas y neumáticas.
CONOCIMIENTOS Instalación y puesta en marcha de equipos, remplazo de compresores,
diagnóstico y reparación de fallas, motores, rodamientos etc. Operación de
➢ Refrigeración ➢ SolidWorks grúa pluma, lectura de diagramas, análisis de fallas, selección de refacciones
y componentes, administración de consumibles, cotización de refacciones,
industrial. ➢ PLC (básico)
➢ HVAC administración del sistema IBM MÁXIMO y ORACLE.
➢ Diagramas
➢ Motores ➢ Compresores Administración de ordenes de trabajo, seguimiento a cotizaciones y
eléctricos. ➢ Transformadores refacciones, Job Plan, elaboración de plan de mantenimiento y rutinas de
➢ Neumática ➢ Chillers trabajo, administración de personal técnico, integración y adaptación de
➢ Hidráulica ➢ Mtto. General. refacciones, seguimiento a requisiciones y órdenes de compra.
➢ Electricidad Agosto 2020 – GRUPO FLOGO (AMERICAN AXLE SMF)
abril 2022 COORDINADOR DE MANTENIMIENTO HVAC
APTITUDES Y ACTITUDES - Elaboración del plan de mantenimiento preventivo, correctivo.
- Elaboración de planes de trabajo para mantenimientos preventivos.
➢ Liderazgo ➢ Manejo de personal
- Administración de materiales y refacciones.
➢ Gestión de ➢ Optimización de
- Administración del capital humano, desarrollo y coaching.
proyectos recursos - Cotizaciones, propuestas y mejoras en ingeniería para el área.
➢ Trabajo en equipo ➢ Ética y valores - Administración del sistema de mantenimiento en IBM MÁXIMO.
➢ Resolución de ➢ Comunicación - Administración de órdenes de trabajo y refacciones por medio del
Problemas ➢ Enfoque a metas y sistema ORACLE.
➢ Negociación resultados. - Gestión de indicadores de desempeño (KPI´S) MTBF, MTTR.
➢ Autodesarrollo - Gestión de averías y fallas generando informes, planes de acción y
reportes.
- Administración de recursos.
- Reducción de costos por mantenimiento y desperdicios.
CONTACTO - Resolución de conflictos.
- Apoyo en fallas críticas.
- Manejo de 10 personas.