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Actividad 2.

Cuadro comparativo
Distribucion de planta

Ricardo Camacho Serrano


Características Tipo de Productos Volúmenes de Producción Disposición de la Planta Ciclo de Producción

Puestos fijos Esta distribución de planta es ideal Variados: Bajos a Moderados: La disposición de la planta Discontinuo:
para la producción de una amplia Los puestos fijos pueden Ideal para volúmenes de en un sistema de puestos Significa que hay pausas
variedad de productos, ya que los manejar una gama producción que van desde fijos es estática y estable. entre los procesos de
puestos de trabajo se mantienen en diversa de productos bajos hasta moderados, ya Los puestos de trabajo producción
su lugar y pueden adaptarse a debido a su capacidad que los puestos de trabajo permanecen en su lugar
diferentes tareas. de adaptación a pueden configurarse o durante un período
diferentes necesidades reconfigurarse según sea prolongado
de producción. necesario.
Funcional La distribución funcional es Variados: Se realizan procesos La disposición de la planta Intermitente: El ciclo de
altamente flexible y se adapta Cocinas profesionales productivos de bajo en una distribución producción en una
fácilmente a cambios en la Fábricas de textil y volumen y alta variedad. funcional es flexible y distribución funcional es
producción o a nuevas tareas. zapatos Carpintería cambia según las intermitente, ya que los
necesidades de producción talleres pueden funcionar en
o las tareas específicas en diferentes momentos o para
cada taller. diferentes proyectos.
En flujo o Esta distribución de planta está En la construccion de Volúmenes de producción Lineal, Secuencial: La Continuo: El ciclo de
cadena diseñada para la producción de automoviles, alimentos altos, ya que los procesos disposición de la planta se producción es continuo, ya
productos similares o relacionados, envasados u otros están altamente organiza en una que los productos avanzan
ya que los procesos están productos que especializados y se disposición lineal y de un proceso al siguiente
conectados en serie. requieren una secuencia ejecutan en secuencia. secuencial, donde los sin interrupciones
específica de pasos de procesos están conectados significativas.
producción. en orden.

Flujo continuo Crea una secuencia ininterrumpida Refinación de petróleo La distribución en flujo Lineal, Secuencial: La Continuo: El ciclo de
de actividades en la línea de Producción de azúcar continuo es altamente disposición de la planta se producción es continuo y
producción, lo que ayuda a reducir Producción de eficiente para volúmenes organiza en una altamente eficiente, ya que
el tiempo de inactividad y la espera, fertilizantes de producción muy altos, disposición lineal y los productos avanzan sin
que son las dos principales fuentes ya que los procesos están secuencial, donde los interrupción a través de los
de desperdicio. altamente automatizados y procesos están altamente procesos altamente
no requieren cambios especializados y automatizados.
significativos. conectados en serie.
• ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de las células de trabajo?

Ventajas de las células de trabajo:


Eficiencia.
Flexibilidad.
Calidad mejorada.
Mayor moral de los empleados.

Desventajas:
Costos iniciales.
Requiere habilidades específicas.
Menor economía de escala.
Menos capacidad de cambio.

• ¿Cómo afecta en la distribución el tamaño de la planta?

El tamaño de una planta influye en cómo está organizada. En plantas grandes, la organización tiende a ser más compleja, con la
posibilidad de especializar más las áreas de producción. En contraste, las plantas pequeñas suelen tener distribuciones más flexibles y
una comunicación y coordinación más eficientes debido a su tamaño reducido. A pesar de esto, no debemos olvidar que además del
tamaño, la forma en que se produce y las necesidades específicas de la empresa también son factores importantes a tener en cuenta.
• ¿Consideras que en la actualidad las empresas pequeñas y medianas son conscientes de la repercusión que tiene para ellas realizar una
distribución adecuada de sus instalaciones? Justifica brevemente.

Cada vez más, las pequeñas y medianas empresas (PYMES) están reconociendo la necesidad de una organización adecuada de sus
instalaciones. Esto se debe a varios factores, como la competencia global, el deseo de mejorar la eficiencia en sus operaciones y una
creciente comprensión de la importancia de la logística y la optimización de la cadena de suministro. Para mantenerse competitivas
en un mercado en constante cambio, las PYMES están adoptando enfoques de gestión más avanzados, que incluyen la planificación
cuidadosa de la distribución de sus instalaciones.

Referencias:

"Tipos básicos de distribución de planta. (s.f.). Recuperado el 13 de noviembre de 2022, de


https://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/indata/v01_n2/tipos.htm"

"Tipos de distribución en planta. (s.f.). Recuperado el [fecha de acceso], de https://uamedia.org/blog/tipos-de-distribucion-en-


planta/"

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