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Produccin Continua Produccin Discontinua Produccin Intermitente

Ventajas Ventajas Ventajas

- Reduce la de obra -Un producto puede cesar su - Mano de obra polivalente con
- Minimiza el manejo de produccin sin asumir grandes capacidad para asimilar el cambio
materiales prdidas. - Facilidad en el mantenimiento
- Deteccin inmediata de las - Produccin de artculos del flujo de produccin, una falla
desviaciones de los patrones de la estacionales, de difcil estimacin no implica detener todo el
lnea de produccin. de demanda, de alto margen de proceso de fabricacin.
- Alta precisin en el diseo y beneficios o de nuevo - Mayor aprovechamiento de las
acabado de los productos. lanzamiento. posibilidades de uso de los
-Ningn periodo de inmovilidad -Simplifica los costes iniciales, una equipos
entre cada fase de la produccin. misma cadena de montaje sirve - La supervisin se puede
-Recorta los ambientes de para la produccin de diferentes concentrar por tareas
almacenaje durante los procesos. out-puts. funcionales, permitiendo una
-Se reduce el manejo de especializacin en el control por
materiales. Desventajas parte de los mandos medios
-Simplifica el control, siendo - Alta flexibilidad en las
autocontrolada la lnea de -Ineficacias asociadas a la instalaciones que facilita el
produccin. produccin, ya que el equipo se cambio del producto y absorbe
- Detectar eficazmente cualquier tiene que parar, debe ser fcilmente las fluctuaciones de la
imperfeccin con respecto a los configurado de nuevo, y su salida demanda
materiales y procedimientos que probada antes de que el siguiente
se ejecutan. lote pueda ser producido. Desventajas
-Permite proyectar con mayor -El tiempo entre los lotes se
exactitud la cantidad de conoce como tiempo muerto o de - Requiere un alto manejo de
materiales que se necesiten por inactividad, a diferencia, la inventarios, debido a la
cada lnea. produccin continua se utiliza intermitencia y cambio de
para productos que se fabriquen productos.
Desventajas de una forma similar. - Los rendimientos de la mano de
obra, dada la imposibilidad de
- Loa fabricantes a pequea especializarse en una tarea son
escala y fabricantes artesanales muy irregulares.
solo pueden sacar beneficios a -Control de la produccin, avance
travs de la fabricacin de de pedidos, inventarios en
productos que no existan a gran proceso y fechas de entrega, as
escala en el mercado o que no como el control de calidad se
tengan mucha o ninguna dificultan
competencia. - Aumento de los costos de
- Cambios en el mercado sostenimiento de inventarios
significan para el fabricante en debido al alto nmero de
serie altos costos de modificacin unidades en proceso
como por ejemplo costos de re- - Aumento de los costos de
equipamiento y cambio de mantenimiento de los equipos
mquinas debido a los constantes cambios y
readaptaciones de los mismos.
- Pueden tambin llegar a
significar altos costos de
almacenamiento.
- Alta necesidad de mucho capital
para instalar una fbrica