AMAZON WALLMART

2009 2010 2009 2010

ROE 17,16% 16,84% 501,50% 272,68%

ROA 6,69% 6,27% 7,33% 7,61%

ROFL 10,47% 10,57% 494,17% 265,07%

APT 2,58 2,56 6,38 6,03

ART 19,45 19,18 103,55 98,51

INVT 8,74 8,30 8,81 9,19

PPET 19,00 14,17 4,23 3,99

¿Con cuáles métricas se desempeña mejor Amazon?

 PPET: Amazon tiene la oportunidad de mejorar la eficiencia de sus

transacciones económicas al maximizar los niveles de ventas obtenidos

 APT: Amazon consigue extender su alcance operativo cubriendo una proporción

más significativa de sus actividades mediante la utilización de los mismos

recursos económicos que originalmente estaban asignados al pago de sus

proveedores.

¿Con cuáles métricas se desempeña mejor Walmart?

 ROE: Wal-Mart logra obtener un rendimiento superior de la inversión realizada

por parte de sus accionistas.

 ROA: Wal-Mart tiene más rentabilidad obtenida por cada dólar invertido por la

empresa en activos.
  ART: Wal-Mart demuestra un rendimiento superior por dolar invertido por la

empresa en sus activos.

¿Qué controladores de la cadena de suministro y métricas podrían explicar esta

diferencia de desempeño?

 Amazon demuestra un desempeño más eficiente en el ámbito de Propiedades,

Planta y Equipo Tangible (PPET) debido a su enfoque como empresa centrada

en Internet. Amazon exhibe una mayor eficiencia y precaución en la gestión de

la rotación de sus activos físicos en comparación con Wal-Mart, que opera como

una empresa minorista. Las diferencias en el rendimiento se atribuyen

principalmente a las "instalaciones", que representan las conexiones físicas

tangibles en la red de la cadena de suministro.

 Desde la perspectiva de la capacidad de almacenamiento, es evidente que

Amazon necesita una infraestructura de almacenamiento más limitada en

comparación con Wal-Mart. Esta se atribuye a la naturaleza de los productos

ofrecidos por Amazon, como libros, electrónicos y muebles, que se

comercializan principalmente en línea. Por otro lado, Wal-Mart, como cadena

minorista, gestiona su inventario mediante ubicaciones físicas fijas diseñadas

para que los clientes seleccionen y adquieran productos de manera presencial.

En 2010 Walmart anunció que planeaba cambiarse a áreas urbanas en Estados

Unidos al construir y operar tiendas de formato más pequeño comparadas con las

grandes tiendas que había operado hasta ese momento.

¿Cuáles métricas se verán afectadas por este cambio de lugar?

  Las decisiones de Wal-Mart de mudarse a áreas urbanas y operar tiendas más

pequeñas se clasifican como acciones "relacionadas con las instalaciones". Estas

medidas tienen como objetivo descentralizar las operaciones y están conectadas

tanto a métricas de transporte como a la capacidad de respuesta de la cadena de

suministro para satisfacer las necesidades de los clientes. Además, estas

decisiones tendrán un impacto significativo en la capacidad financiera y el

rendimiento de la empresa, reflejándose en indicadores como el retorno de

activos (ROA) y la rotación de activos.

¿Cómo impactará este movimiento a las varias métricas financieras?

¿Por qué?

 El nivel de margen de beneficio dependerá de la capacidad de las tiendas de

formato más pequeño para capitalizar las economías de escala que están

disponibles en las tiendas normales de gran tamaño de Wal-Mart. Si la eficiencia

de estas tiendas más pequeñas se ve afectada, existe la posibilidad de que

experimenten una disminución en el margen de beneficio.

 El impacto se reflejaría claramente en las métricas de rendimiento,

específicamente en el Retorno de Activos (ROA) y el Retorno de Patrimonio

(ROE). Esto se debe a que tanto los ingresos netos generados como el tipo de

financiamiento utilizado desempeñarán un papel fundamental en la

determinación y evaluación de estas cifras clave de rendimiento financiero.

 Anticipando que Wal-Mart aplicará estrategias similares para administrar sus

cuentas por cobrar y por pagar, se prevé que las cifras de Período Promedio de

Recuperación de Cuentas por Cobrar (ART) y Período Promedio de Pago a

 Proveedores (APT) se mantengan en niveles semejantes. Esto sugiere una

gestión equilibrada de los flujos de efectivo y una consistencia en los tiempos de

cobro y pago en las operaciones de la empresa.

 Se prevén ajustes en los niveles de Inventario (INVT) y en los activos de

Propiedades, Planta y Equipo Tangible (PPET) debido a que las tiendas de

menor tamaño y el volumen de tráfico asociado son inferiores en comparación

con las tiendas de gran tamaño. Este ajuste puede reflejar la adaptación de los

recursos y activos a las necesidades específicas de las tiendas más pequeñas.