Exportacion

JULIO DE 2020
INFORME TÉCNICO DE DIAGNÓSTICO Y

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN
MINICOMPLEJO DEPORTIVO SANTA ANITA
OFICINA DE INFRAESTRUCTURA
INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE
CONTENIDO
1 ANTECEDENTES ................................................................................................................................ 2
2 ASPECTOS GENERALES ..................................................................................................................... 2

NOMBRE DE LA UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS .................................................................... 2
LOCALIZACIÓN ................................................................................................................................. 2
SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL ........................................................................................................... 2
REGISTRO EN EL INVENTARIO DE LA ENTIDAD ................................................................................. 3
RESPONSABLE DEL MANTENIMIENTO DEL(LOS) ACTIVO(S) ............................................................. 3
3 SERVICIO PUBLICO IDENTIFICADO .................................................................................................... 3

4 DE LA UNIDAD PRODUCTORA (UP) ................................................................................................... 4
ACCESO Y VÍAS.................................................................................................................................. 4
CONFORMACIÓN ............................................................................................................................. 5
4.2.1 Área de producción 01: Zona deportiva y/o recreativa ............................................................... 6
4.2.2 Área de producción 02: Zona para público .................................................................................. 7
4.2.3 Área de producción 03: Zona interna complementaria ............................................................... 9
4.2.4 Área de producción 04: Zona externa complementaria ............................................................ 10
5 ESTADO SITUACIONAL DE LA UNIDAD PRODUCTORA...................................................................... 10
LISTADO DE ACTIVOS Y SU ESTADO SITUACIONAL: ........................................................................ 10

CUADRO RESUMEN DE ESTADO DE ACTIVOS: ................................................................................ 35
5.2.1 Cuadro de análisis de estado situacional resumido para los activos de infraestructura: .......... 39
5.2.2 Cuadro de análisis de estado situacional resumido para los activos de equipo y mobiliario: ... 41
6 INFORMACIÓN PARA LA PROPUESTA DE INTERVENCIÓN ................................................................ 42

7 DETERMINACIÓN DE ACCIONES, METAS FÍSICAS, COSTOS Y PLAZOS .............................................. 45
8 CRONOGRAMA DE INVERSIÓN ....................................................................................................... 48
9 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS ................................................................................................. 49
10 COSTO DE MANTENIMIENTO.......................................................................................................... 50
11 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .......................................................................................... 52
1
INFORME TÉCNICO DE DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA DE INTERVENCIÓN DEL COMPLEJO
DEPORTIVO SANTA ANITA
1 ANTECEDENTES
1.1 El 20 de febrero de 2019 con Resolución Ministerial N°071 – 2019 – MINEDU se aprueba los 33
indicadores de brechas de Infraestructura y acceso a servicios públicos correspondientes al
Sector Educación elaborados y validados en el marco del Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones.
1.2 El 08 de abril del 2019 con Resolución Ministerial N° 159-2019-MINEDU se aprueba la

Programación Multianual de Inversiones 2020 – 2022 (PMI) del sector educación indicando los
proyectos a realizarse por parte del Instituto Peruano del Deporte (IPD).
1.3 El 16 de julio del 2020 mediante Informe N° 000219-2020-UEP/IPD, la Unidad de Estudios y

Proyectos del IPD pone a consideración a la Oficina de Infraestructura la despriorización de los
recursos presupuestales del año fiscal 2020, asignados a tres (03) proyectos de inversión, para
que dichos recursos presupuestales sean distribuidos para la intervención de 12 predios del
IPD, previo a los diagnósticos que para tal fin efectúen los especialistas de la Oficina de
Infraestructura.
1.4 El 18 de julio del 2020 mediante Informe N° 000224-2020-UEP/IPD, la Unidad de Estudios y

Proyectos del IPD remite a la Oficina de Infraestructura la consolidación de los informes de las
ideas de proyectos para la intervención de los predios a ser priorizados para los proyectos de
inversión año fiscal 2020; para que lo traslade a la Oficina de Presupuesto y Planificación para
su registro.
1.5 El 21 de julio del 2020 mediante Memorando N° 000667-2020-OPP/IPD, la Oficina de

Presupuesto y Planificación del IPD remite a la Oficina de Infraestructura el registro de las ideas
de IOARR a ser ejecutadas en el año fiscal 2020.
2 ASPECTOS GENERALES
NOMBRE DE LA UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS

Minicomplejo Deportivo Santa Anita
LOCALIZACIÓN
Ing. Robert Poma Grados Centro Coordenadas

CIP N° 132802 Departamento Provincia Distrito
Poblado UTM
Parcela A y B Fundo Vista 287493.66 m E

Lima Lima Santa Anita
Alegre y anexos 8668359.63 m S
SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL

El presente predio se encuentra registrado bajo el nombre de Minicomplejo Deportivo
Arq. Yngrid Chayacani Mallqui Santa Anita, en la zona Registral Nº IX Sede Lima, Oficina Registral Lima bajo el Nº Partida
CAP N° 15749
12106888.
El predio de acuerdo a la información remitida por la Unidad de Logística es de propiedad
del Instituto Peruano del Deporte.
Ing. Luis Aguilar Vargas
CIP N° 55975 2
REGISTRO EN EL INVENTARIO DE LA ENTIDAD
El presente predio cuenta con un inventario registrado en el año 2018 en cumplimiento del
Plan de Trabajo de la Comisión de Inventario Año 2020 de la toma de inventario de bienes,
muebles estatales del Instituto Peruano del Deporte.
RESPONSABLE DEL MANTENIMIENTO DEL(LOS) ACTIVO(S)

El Manual de Organización y Funciones (MOF) es un documento de Gestión Institucional del
Instituto Peruano del Deporte IPD, que ha sido elaborado a partir de la estructura orgánica
y funciones, establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones; así como en base
a los cargos consignados en el Cuadro para Asignación de Personal (CAP).
De acuerdo al Reglamento de Organización y Funciones, la Unidad de Mantenimiento de la

Oficina de Infraestructura tiene la función de: “Planear, dirigir, coordinar y ejecutar las
acciones necesarias para el mantenimiento de la infraestructura y equipamiento deportivo
de propiedad del IPD.”
3 SERVICIO PUBLICO IDENTIFICADO
Mediante la RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 071-2019-MINEDU manifiesta que el indicador 28

permite medir la brecha de calidad de la infraestructura deportiva y recreativa del IPD,
consiguientemente el cierre de esta brecha está vinculado directamente con la ejecución de
proyectos de inversión, inversiones de optimización, de ampliación marginal, de rehabilitación
y de reposición. A continuación, se precisan los detalles del referido indicador:
“28. Porcentaje de instalaciones deportivas y/o recreativas en condiciones inadecuadas
Definición: El indicador busca cuantificar el número de infraestructuras deportivas recreativas y

recreativas, administradas por el Instituto Peruano del Deporte (IPD) y el Centro Vacacional
Huampani (CVH) respectivamente, a nivel nacional, que no se encuentran en las mejores
condiciones para la práctica de actividades físicas, recreativas.
El Centro Vacacional Huampaní brinda servicios recreativos (alojamiento, alimentación,

convenciones y esparcimiento) a los sectores públicos y privados, con estándares de calidad
Ing. Robert Poma Grados
orientados a alcanzar niveles de satisfacción en el usuario contribuyendo al bienestar físico,
CIP N° 132802 desarrollo intelectual y emocional de la población.
Las condiciones de infraestructura deportiva recreativa inadecuada administradas por el IPD

son aquellas que no cumplen con el estándar reglamentario internacional y no permiten el
desarrollo fluido de las actividades deportivas de competencia como, el deterioro de la
infraestructura. Se considera infraestructura deportiva recreación para el IPD:
- Complejo deportivo para la práctica masiva del deporte a nivel recreativo del futsal,
Arq. Yngrid Chayacani Mallqui natación, voleibol, básquetbol y fútbol. Generalmente tienen 1 o 2 canchas en total.
CAP N° 15749
- Mini complejos deportivos o Losas Multideportivas y deportivas para la práctica masiva del
deporte a nivel recreativo del futsal, voleibol, básquetbol y fútbol. Generalmente tienen 1 o
2 canchas en total.
Ing. Luis Aguilar Vargas - Piscina semi-Olímpica (con sistema temperado), para la práctica masiva de natación a nivel
CIP N° 55975
3
recreativo, durante todo el año.
- Polideportivo, para la práctica recreativa del voleibol, básquetbol, futsal, artes marciales,
box, gimnasia y otros deportes. Pueden tener o no tribunas.
• Identificación del servicio público que se brinda:
Por lo tanto, de acuerdo a las definiciones del Indicador antes mencionado, se pudo
determinar que el servicio de práctica deportiva/recreativa se trata de un
MINICOMPLEJO DEPORTIVO, puesto que el “Minicomplejo Deportivo Santa Anita”
cuenta con un campo de Grass sintético, 02 losas deportivas, 01 circuito de trote, que
brinda el servicio de práctica deportiva y/o recreativa de:
- Futbol (5 o 6)
- Vóley
- Básquet
- Atletismo
4 DE LA UNIDAD PRODUCTORA (UP)

ACCESO Y VÍAS
El “Minicomplejo Deportivo Santa Anita”, se encuentra ubicado en la Parcela A y B Fundo
Vista Alegre y anexos, del distrito de Santa Anita, provincia de Lima, departamento de Lima.
Av. Metropolitana
Av. Huarochirí “Minicomplejo

Deportivo Santa
CIP N° 132802 Anita”
Av. Santa Ana
Ilustración 1: “Ubicación del Minicomplejo Deportivo Santa Anita”

Fuente: Google maps @2020 Perú
Arq. Yngrid Chayacani Mallqui
CAP N° 15749

CIP N° 55975
4
Ingreso peatonal principal
Ilustración 2: Planta general del Minicomplejo Deportivo Santa Anita
EL minicomplejo deportivo se encuentra ubicado entre las Av. Metropolitana, Av.Huarochirí

y Av. Santa Ana, por lo que cuenta con buena accesibilidad de todo tipo de transporte:
particular, público, y activo, puesto que las Av. Metropolitana y Huarochirí cuentan con
ciclovías. El minicomplejo cuenta con un solo ingreso, que se da por la parte norte.
CONFORMACIÓN
La Unidad Productora (UP): “Minicomplejo Deportivo Santa Anita” es el conjunto de
recursos o factores productivos (infraestructura, equipos, personal, organización,
capacidades de gestión, entre otros) que, articulados entre sí, proveen el servicio de
práctica deportiva y/o recreativa de Futbol 5 o 6, Vóley, Básquet y Atletismo.
Asimismo, esta UP está conformada por 4 áreas de producción: Área de producción 01.
CIP N° 132802 Zona deportiva y/o recreativa, Área de producción 02. Zona para público, Área de
producción 03. Zonas internas complementarias, y Área de producción 04. Zonas externas
complementarias; las cuales constituyen las edificaciones o espacios públicos de la Unidad
Productora, que está conformada por activos tangibles e intangibles.
Estas áreas de producción, a su vez contienen un conjunto de activos, los cuales han sido
clasificados de acuerdo a su factor de producción (Infraestructura, equipamiento o
mobiliario). A continuación, se muestra el esquema funcional de la UP: Minicomplejo
Deportivo Santa Anita.
CAP N° 15749

CIP N° 55975
5
ÁREA DE ÁREA DE
PRODUCCIÓN 1 PRODUCCIÓN 2
ZONA DEPORTIVA ZONAS PARA
ACTIVOS MULTIUSUARIOS PARA

Y/O RECREATIVA PÚBLICO
ESPECTADORES/ VISITANTES
ACTIVOS MULTIUSUARIOS
DEPORTISTAS
UP 01
MINICOMPLEJO
DEPORTIVO
ÁREA DE ÁREA DE
PRODUCCIÓN 3 PRODUCCIÓN 4
ZONAS INTERNAS ZONAS EXTERIORES
COMPLEMENTARIAS COMPLEMENTARIAS
SISTEMAS DE INFRAESTRUCTURA (CONJUNTO DE ACTIVOS)

SISTEMA VIAL, SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA, SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE ENERGÍA
ELÉCTRICA, SISTEMA DE COMUNICACIONES, SISTEMA DE SEGURIDAD Y CONTROL, OTROS SISTEMAS.
Ilustración 3: Unidad productora que brinda el servicio de práctica deportiva y/o recreativa
Se procederá a describir brevemente cada uno de los factores de producción por cada área de
producción, en los que se identificarán cada uno de los activos que lo conforman:
4.2.1 Área de producción 01: Zona deportiva y/o recreativa
La presente área de producción está conformada por las zonas en las cuales se
practica esencialmente una o más disciplinas deportivas de manera recreativa y
deportiva. Dentro de la UP Minicomplejo Deportivo Santa Anita, se pudieron
identificar las siguientes áreas:
CIP N° 132802
a) Campo de Grass sintético: Se reconocen los siguientes factores productivos,

con sus respectivos activos:
• Factor Productivo Infraestructura: Dentro de este factor contamos el

activo estratégico esencial denominado cancha de grass sintético, el
cual cumple con las medidas para la práctica de futbol para 5 o 6. El grass
se encuentra en buen estado.
CAP N° 15749
• Factor Productivo Equipamiento: Se compone de los activos

estratégicos esenciales que son los arcos de futbol. Estos activos son
fundamentales para la práctica del futbol 5 o 6.
CIP N° 55975
6
b) Losa deportiva Nro.02: Se reconocen los siguientes factores productivos,

activo estratégico esencial denominado losa deportiva Nro.02, el cual
cumple con las medidas para la práctica de este deporte. La superficie
de la cancha de básquet es de baldosas de polipropileno, las cuales se
encuentra en buen estado.

estratégicos esenciales que son los tableros fijos de básquet, y arcos
metálicos de futbol. Estos activos son fundamentales para la práctica del
básquet y futsal.
c) Losa deportiva Nro.03 : Se reconocen los siguientes factores productivos,


activo estratégico esencial denominado losa deportiva Nro.03, el cual
cumple con las medidas para la práctica de este deporte. La superficie
de la cancha de vóley es de baldosas de polipropileno, las cuales se
encuentra en buen estado.

estratégicos esenciales que es la net de vóley y silla de juez. Estos activos
son fundamentales para la práctica de este deporte.
d) Pista de trote: Se reconocen los siguientes factores productivos, con sus

respectivos activos:

Ing. Robert Poma Grados activo estratégico esencial denominado pista de trote, de superficie de
CIP N° 132802
asfalto, compuesto por 3 carriles, ubicado alrededor de las losas de
vóley y básquet y la cancha de Grass sintético. También se ha
considerado los sardineles perimetrales de la pista de trote, construidos
de concreto.
4.2.2 Área de producción 02: Zona para público

CAP N° 15749
La presente área de producción está conformada por las zonas en las cuales el
público asistente puede espectar la práctica deportiva que se realiza en las zonas
deportivas y/o recreativas descritas previamente. Dentro de la UP Minicomplejo
Deportivo Santa Anita, se pudieron identificar las siguientes áreas:
CIP N° 55975
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a) Campo de Grass sintético: Se reconocen los siguientes factores productivos,
con sus respetivos activos:
• Factor Productivo Equipamiento: Dentro de este factor contamos con

las bancas para los espectadores, y jugadores. Incluye su respectiva
cubierta.
b) Losa deportiva de básquet: Se reconocen los siguientes factores

productivos, con sus respetivos activos:

cubierta.
c) Losa deportiva de vóley: Se reconocen los siguientes factores productivos,

con sus respetivos activos:

cubierta.
d) Área de gimnasio al aire libre:
• Factor Productivo Infraestructura: El área de gimnasio al aire libre tiene

una superficie de arena para aminorar el impacto de caídas, asimismo
cuenta con un sardinel que delimita el área. Esta área no cuenta con
cubierta.
• Factor Productivo Equipamiento: Dentro de este factor contamos con el

activo estratégico esencial denominado barras fijas para gimnasia al aire
libre, para la práctica de actividades de estiramiento, agilidad de los
usuarios.
CIP N° 132802
e) Juegos infantiles:
• Factor Productivo Infraestructura: La superficie de esta área es de

arena, para aminorar el impacto de caídas, asimismo cuenta con un
sardinel que delimita el área. Esta área no cuenta con cubierta.
• Factor Productivo Equipamiento: Compuesto por el activo estratégico

CAP N° 15749 esencial de juegos infantiles (columpios, resbalón, sube y baja), para
uso de los niños.

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f) Todo el minicomplejo:
• Factor Productivo Infraestructura: Compuesto por los activos SS.HH.

para varones y mujeres, vestidor de varones y damas, y zona de
circulación interna, que son de uso público.
4.2.3 Área de producción 03: Zona interna complementaria
La presente área de producción está conformada por las zonas internas

complementarias a la práctica deportiva y/o recreativa. Dentro de la UP
Minicomplejo Deportivo Santa Anita, se pudieron identificar las siguientes áreas:
a) Cancha de Grass sintético:
• Factor Productivo Infraestructura: Cuenta con los siguientes activo

estratégicos esenciales que serían el cerco de malla de nylon, que
contribuye en forma complementaria la calidad del servicio al limitar el área
y pérdida del balón hacia otras áreas del minicomplejo.
b) Losa deportiva N° 02:

c) Losa deportiva N° 03:
• Factor Productivo Infraestructura: Es necesario contar con el siguiente

activo estratégico esencial que sería la división metálica entre las losas de
básquet y vóley, a fin de evitar que los balones se pierdan de una losa a la
otra, e interrumpir el desarrollo de partidos o actividades que se realizan
en cada una.
d) Todo el minicomplejo:
• Factor Productivo Infraestructura: Compuesto por los siguientes activos:

oficina administrativa, SS.HH. para el personal administrativo, almacén,
depósito, caseta, cisterna y tanque elevado, sistema de detección contra
incendio, sistema eléctrico y luminarias del complejo, y sistema de
Ing. Robert Poma Grados drenaje pluvial.
CIP N° 132802
La infraestructura de la oficina administrativa, como de los SS.HH., y
almacenes, es principalmente de construcción de material noble, con
acabado. El almacén y depósito cumplen función de almacenamiento del
equipamiento deportivo y herramientas y productos de limpieza y
mantenimiento. La caseta alberga el tablero general y control de fuerza
del sistema eléctrico del complejo deportivo. Respecto al sistema
eléctrico, el complejo cuenta con luces de emergencia, luminarias,
Arq. Yngrid Chayacani Mallqui tableros eléctricos, pozos a tierra. Por otro lado, se observó que el
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complejo deportivo no cuenta con un tópico el mismo que es importante
para la atención rápida ante casos de accidentes o lesiones.
Ing. Luis Aguilar Vargas • Factor Productivo Equipamiento: Cuenta con los activos estratégicos que
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son los equipos de cómputo de la oficina administrativa, impresoras,
9
utilizados por el personal que administra y dirige la prestación del servicio
deportivo y/o recreativo en el complejo deportivo.
• Factor Productivo Mobiliario: La oficina administrativa cuenta con

mobiliario tales como bancos, mesas, sillas, y estantes, utilizados por el
personal administrativo y auxiliar durante el ejercicio de sus funciones.
4.2.4 Área de producción 04: Zona externa complementaria
La presente área de producción está conformada por las zonas externas

complementarias a la práctica deportiva y/o recreativa.
a) Todo el minicomplejo:
• Factor Productivo Infraestructura: Cuenta con los activos estratégicos

esenciales como cerco perimétrico, y explanada de ingreso. El cerco
perimétrico bordea y delimita el complejo deportivo, es de albañilería con
pórticos de concreto armado. La explanada de ingreso es de concreto,
aunque no brinda accesibilidad adecuada para personas discapacitadas.
5 ESTADO SITUACIONAL DE LA UNIDAD PRODUCTORA
A continuación, se procederá a desarrollar el diagnóstico por activo, en donde se describirá el

estado situacional tanto de la infraestructura como del equipamiento y mobiliario. Estas irán
acompañadas de imágenes que demuestren el estado actual de los mismos
LISTADO DE ACTIVOS Y SU ESTADO SITUACIONAL:
1. CANCHA DE GRASS SINTÉTICO – AREA DE PRODUCCIÓN 01. ZONA DEPORTIVA Y/O

RECREATIVA
La Cancha de Grass sintético es un activo estratégico esencial de la unidad productora, que
Ing. Robert Poma Grados tiene 20 m. x 36 m. de extensión. La cancha es utilizada para la práctica deportiva y/o
CIP N° 132802
recreativa de fulbito, del distrito de Santa Anita. Según reporte de la oficina administrativa
del predio, el uso del complejo durante una temporada regular tiene una frecuencia diaria
completa, debido a la excelente ubicación del predio.

CAP N° 15749

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10
Cancha de
Grass sintético
La losa deportiva está constituida por una losa de concreto, en regular estado de
conservación, construida en paños de 4x4m y junta de dilatación de 1”; cuya superficie
es de césped sintético nuevo, recientemente cambiado, y que cumple con los estándares
mínimos de performance deportiva exigidos por la FIFA. No se pudo precisar la
resistencia a la compresión de diseño y espesor estructural de la losa, por su
confinamiento con un sardinel perimetral. En tal sentido, no se considera ningún tipo de
intervención en este activo.
Activo: Cancha de Grass sintético

Fig.1 y Fig.2: Buen estado de la cancha de Grass sintético, recién cambiada.

CIP N° 132802
2. ARCOS DE CANCHA GRASS SINTETICO – AREA DE PRODUCCIÓN 01. ZONA DEPORTIVA Y/O
Arq. Yngrid Chayacani Mallqui RECREATIVA
CAP N° 15749
La cancha de Grass sintético cuenta con 02 arcos de fulbito, ubicados en ambos extremos.
Son de tubos metálicos en malas condiciones, ya que la estructura metálica presenta óxido,
así como la malla de nylon se encuentra desgastada y rota por el normal uso. El material de
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11
los arcos, es obsoletos y pesado, riesgoso al no estar anclados; siendo así, necesario
renovarlos a través de su reposición, adquisición e instalación, por arcos livianos y
reglamentarios.
Estos activos estratégicos esenciales, desde la perspectiva de la calidad del servicio
brindado, o complementario, en sus intervenciones propuestas no incrementa la capacidad
productora.
Activo: Arcos de fulbito

Fig.1: Arcos en mal estado; son obsoletos y pesados,
riesgoso al no estar anclados.
3. LOSA DEPORTIVA N° 02 – AREA DE PRODUCCIÓN 01. ZONA DEPORTIVA Y/O RECREATIVA
La losa deportiva N° 02 es un activo estratégico esencial de la unidad productora, es

utilizada deportiva y/o recreativamente; aunque se usa de manera multideportiva, su uso
principal es para la práctica de básquet, según reporte de la oficina administrativa del
predio, el uso del minicomplejo durante una temporada regular tiene una frecuencia diaria
completa, debido a la excelente ubicación del predio.
Tiene dimensiones de aprox. 19.01 m x 32.00 m; está constituida por una losa de concreto,
CIP N° 132802 en regular estado de conservación, construida en paños de 4x4m y junta de dilatación de
1”; cuya superficie es totalmente nueva y de baldosas de polipropileno desmontables,
recientemente cambiado, y que cumple con los estándares mínimos de performance
deportiva exigidos para estas disciplinas; el espesor de la losa de concreto es de
aproximadamente 20 cm.
Como más adelante se podrá apreciar en el análisis del activo Tableros de básquet, es
necesario ampliar la losa de concreto como superficie de maniobra, para ubicar y desplegar
convenientemente los nuevos tableros de básquet oficiales a instalar; siendo esta labor a
CAP N° 15749 ambos extremos de la losa, donde la superficie ampliada en medida aproximada de 30 m2,
y quedará al mismo nivel de la losa deportiva existente; intervención, a modo de ampliación
marginal, incidirá, aunque en un muy pequeño porcentaje, en el incremento de la
producción del servicio, a niveles deportivos.
CIP N° 55975
12
Losa deportiva
Nro. 02
Activo: Losa Deportiva N° 02

Fig.1: Losa deportiva N° 02 ubicada al medio de las tres Fig. 2: al cambiar sus tableros de básquet por unos
losas de la vista. oficiales, es necesario ampliar la losa de concreto en la
aparte central de sus extremos longitudinales que
permita la maniobra, ubicación y despliegue de los
nuevos tableros.
Ing. Robert Poma Grados 4. TABLEROS DE BÁSQUET – AREA DE PRODUCCIÓN 01. ZONA DEPORTIVA Y/O RECREATIVA
CIP N° 132802
La losa deportiva N° 02 cuenta con 02 tableros de básquet fijos, en los extremos
longitudinales. Estos tableros de básquet están en mal estado, siendo obsoletos (de tubos
metálicos con tableros de madera), no reglamentarios y poco seguros; son tableros fijos
y no regulables en su altura, lo que limita la práctica del deporte en niños y merman la
eficiencia del servicio, siendo necesario renovarlos a través de su optimización, adquisición
e instalación, por tableros oficiales (medidas mínimas reglamentarias de la FIBA), que sean
móviles y regulables en cuanto a su altura.
Arq. Yngrid Chayacani Mallqui Estos activos estratégicos esenciales, desde la perspectiva de la calidad del servicio
CAP N° 15749
brindado, o complementario, en sus intervenciones propuestas no se incrementa la
capacidad productora.
13
CIP N° 55975
Activo: Tableros de básquet
Fig.1: Tablero de básquet fijo, en ambos Fig. 2: Se encuentran en mal estado, siendo
extremos longitudinales de la losa, los obsoletos (de tubos metálicos con tableros de
mismos que no son reglamentarios; no madera sin medidas oficiales), e inseguros.
regulables en su altura reglamentaria para
cada tipo de usuario.
5. ARCOS DE FUTBOL DE LA LOSA DEPORTIVA N° 02 – AREA DE PRODUCCIÓN 01. ZONA

DEPORTIVA Y/O RECREATIVA
La losa deportiva N° 02 cuenta con 02 arcos de fulbito, ubicados en ambos extremos. Son
de tubos metálicos en malas condiciones, ya que la estructura metálica presenta óxido, así
como la malla de nylon se encuentra desgastada y rota por el normal uso. El material de los
arcos, es obsoletos y pesado, riesgoso al no estar anclados. siendo necesario renovarlos a
través de su optimización, adquisición e instalación, por arcos livianos y reglamentarios.
capacidad productora.
CIP N° 132802
Activo: Arcos de futsal
Fig.1 .Losa N° 02; arcos en mal estado. Son obsoletos y pesados,
riesgoso al no estar anclados

CAP N° 15749

CIP N° 55975
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6. LOSA DEPORTIVA N° 03 – AREA DE PRODUCCIÓN 01. ZONA DEPORTIVA Y/O RECREATIVA
La losa deportiva N° 03 es un activo estratégico esencial de la unidad productora, es

utilizada deportiva y/o recreativamente; aunque se usa de manera multideportiva, su uso
principal el de vóley, según reporte de la oficina administrativa del predio, el uso del
minicomplejo durante una temporada regular tiene una frecuencia diaria completa, debido
a la excelente ubicación del predio.
Tiene dimensiones de aprox. 15.02 m x 27.01 m; está constituida por una losa de concreto,
en regular estado de conservación, construida en paños de 4x4m y junta de dilatación de
1”; su superficie es totalmente nueva y de baldosas de polipropileno desmontables,
recientemente cambiado, y que cumple con los estándares mínimos de performance
deportiva exigidos para estas disciplinas; el espesor de la losa de concreto es de
aproximadamente 20 cm.
Losa deportiva
Nro. 03
Activo: Losa Deportiva N° 03

Fig.1: Losa deportiva N° 03 ubicada al extremo derecho de la vista; con superficie deportiva en muy buen
estado de conservación.

CIP N° 132802

CIP N° 55975

CAP N° 15749
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7. NET DE VOLEY – AREA DE PRODUCCIÓN 01. ZONA DEPORTIVA Y/O RECREATIVA
La losa N° 03, principalmente destinada para el vóley, muestra su equipamiento, net y

parantes de voleibol, completamente deteriorados al haber cumplido su vida útil y han
sido retirados, (oxidados, rotos y no oficiales), siendo necesario reponerlos a través de su
adquisición e instalación, siendo un activo estratégico esencial, para la práctica deportiva
del vóley; aún más cuando la losa cumple con las medidas para la práctica del vóley. Estos
activos estratégicos esenciales, desde la perspectiva de la calidad del servicio brindado, o
complementario, en su intervención propuesta no se incrementa la capacidad productora.
Activo: Net de Vóley

Fig.1: Losa deportiva N° 03 ubicada al extremo derecho de la
vista; equipamiento (net y parantes de vóley no oficiales, que
por su estado de deterioro han sido retirados).
8. ARCOS DE LOSA DEPORTIVA N° 03 – AREA DE PRODUCCIÓN 01. ZONA DEPORTIVA Y/O

RECREATIVA
La losa deportiva N° 03 cuenta con 02 arcos de fulbito, ubicados en ambos extremos. Son
de tubos metálicos en regulares condiciones, ya que su estructura metálica presenta óxido,
CIP N° 132802 así como la malla de nylon se encuentra desgastada y rota por el normal del uso. El material
de los arcos, es obsoleto y pesado, riesgoso al no estar anclados. siendo necesario
renovarlos a través de su optimización, adquisición e instalación, por arcos livianos y
reglamentarios.
capacidad productora

CAP N° 15749

CIP N° 55975
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Activo: Arcos de futsal
Fig.1: Losa N° 03, la última a la derecha de la vista; arcos en mal
estado. Son obsoletos y pesados, riesgoso al no estar anclados.
9. PISTA DE TROTE – AREA DE PRODUCCIÓN 01. ZONA DEPORTIVA Y/O RECREATIVA

La pista de trote circunscribe las tres losas deportivas, en forma de ovalo, aprox. 234 ml
largo x 3.60 m de ancho, con superficie de asfalto en general en mal estado, que ya no se
muestra lisa, como se requiere técnicamente, muy por el contrario, rugosa por el agregado
saliente al desgastarse la capa asfáltica ligante; además muestra desniveles y rompimiento
de su superficie a causa de la humedad y crecimiento de raíces a través de él; ello, hace
necesario intervenir toda la superficie rehabilitándola a través de la reparación con una
nueva superficie asfáltica, ya que la actual no cumple con las EE.TT. de su diseño en cuanto
a su acabado. Estos activos estratégicos esenciales, desde la perspectiva de la calidad del
servicio brindado, en sus intervenciones propuestas no se incrementa la capacidad
productora

CIP N° 132802
Pista de trote

CAP N° 15749

CIP N° 55975
17
Activo: Pista de Trote
Fig.1: Asfalto cuya superficie ya no es lisa, sino rugosa Fig. 2: Superficie con elementos intrusivos como raíces que
con agregado expuesto. la han atravesado en todo su espesor, deteriorándola.
10. SARDINELES PERIMETRALES DE LA PISTA DE TROTE – AREA DE PRODUCCIÓN 02. ZONA

PARA PÚBLICO
La pista de trote en todo su recorrido también cuenta con sardineles perimetrales externo
e interno, peraltados y de concreto armado, los mismos que por sectores muestran un muy
mal estado; rotos por la degradación natural del concreto e inclusive aceros expuestos y
corroídos, al haber cumplido su vida útil, lo que hace necesario rehabilitarlos a través de su
reparación estructural, incluyendo su material de apoyo; finalmente pintura final de tráfico
sobre el activo intervenido (sardineles). Las intervenciones sobre estos activos estratégicos
esenciales, no incrementan su capacidad productora.
Activo: Sardineles Pista de Trote

Fig.1: Vistas deterioro de sardineles perimetral Fig. 2: Sardinel perimetral con acero expuesto.
con concreto deteriorado.
CIP N° 132802

CAP N° 15749

CIP N° 55975
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11. BANCAS PARA ESPECTADORES – AREA DE PRODUCCIÓN 02. ZONA PARA PÚBLICO
La cancha de Grass sintético, y las losas deportivas cuentan con bancas de madera para el
público espectador, ubicados en un área limitada. El estado de las bancas en general es
malo, todas muestran un alto nivel de desgaste, muchas rotas, y ninguna cuenta con
cubierta.
Activo: Bancas para espectadores

Fig.1: Bancas de la cancha de Grass sintético en Fig. 2: Banca para espectadores sin
mal estado. cubierta.
12. GIMNASIO AL AIRE LIBRE – AREA DE PRODUCCIÓN 02. ZONA PARA PÚBLICO
El gimnasio al aire libre comprende un área de 114 m2, la superficie del piso es de arena,
tierra y piedras, a consecuencia del mal estado del sardinel que en algunos lados no delimita
el área, que puede atenderse mediante trabajos de matenimiento. Asimismo, esta área
está comprendida por barras de tubo redondo metálico en mal estado, algunas de ellas
inclinadas; todas presentan alto grado de oxidación. Los respaldares de madera no brindan
el confort para realizar actividades deportivas; los aros de gimnasia están rotas. Los
usuarios no hacen uso de estas barras puesto que éstas se encuentran en mal estado.
CIP N° 132802
Área de
gimnasio
CAP N° 15749

CIP N° 55975
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Activo: Gimnasio al aire libre
Fig.1: Gimnasio en malas condiciones, con Fig. 2: Estructuras metálicas oxidadas,
componentes muy desgastados o rotos. componentes rotos.
13. JUEGOS INFANTILES – AREA DE PRODUCCIÓN 02. ZONA PARA PÚBLICO

Los juegos infantiles cuentan con un área de 137 m2. La superficie del piso es de arena,
para aminorar el impacto de las caídas, sin embargó, se observó crecimiento de maleza en
la superficie. La estructura metálica de los juegos se encuentra en mal estado, presentan
oxidación en toda su superficie, tiene componentes rotos como resbalón, columpios, sube
y bajas en mal estado. Los usuarios no hacen uso de estos juegos puesto que éstos se
encuentran en mal estado. Asimismo, esta área está delimitada por sardineles que se
encuentran en estado regular, requiere de resane y pintado, que puede ser atendido
mediante trabajos de mantenimiento.

CIP N° 132802
Juegos infantiles

CAP N° 15749

CIP N° 55975
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Activo: Juegos infantiles
Fig.1: Juegos infantiles en mal estado. Columpios Fig.2: Juegos infantiles en mal estado.
rotos. Columpios rotos.
14. SS.HH. PARA PÚBLICO – AREA DE PRODUCCIÓN 02. ZONA PARA PÚBLICO
Existen servicios higiénicos para caballeros y otro para damas; sus estructuras son de
albañilería confinada ubicados en el primer piso del bloque de la edificación; los servicios
higiénicos de damas contienen 2 inodoros dentro de sus cubículos de muros de albañilería,
con puertas de madera; 3 lavatorios tipo ovalin sobre mesa de concreto enchapada, y un
espejo a lo largo de la mesa en mal estado; piso y paredes de cerámico, desgastados. Los
servicios higiénicos de caballeros contienen 2 inodoros dentro de sus cubículos de muros
de albañilería, con puertas de madera en regular estado; 2 lavatorios ovalin sobre mesa de
concreto enchapada, y un espejo a lo largo de la mesa en mal estado; 2 urinarios de pico,
uno de ellos no funciona; piso y paredes de cerámico degastados; ambos SS. HH. se
encuentran en regulares condiciones de conservación en cuanto a sus acabados y falta de
Ing. Robert Poma Grados pintura en general; ambos servicios higiénicos carecen de las medidas mínimas para la
CIP N° 132802
atención de personas con discapacidad; tanto los SS. HH. de damas como caballeros,
disponen de área insuficiente para acondicionar dichas áreas en su interior para el uso
exclusivo de discapacitados. Siendo esta una necesidad reglamentaria, se propone la
construcción, a través de una pequeña ampliación de los actuales SS.HH. para un área
específica de albañilería confinada que brinde la atención de SS. HH. a los usuarios con
discapacidad; ello, incidirá, aunque en un pequeño porcentaje, en el incremento de la
producción del servicio a los usuarios.
CAP N° 15749
Los aparatos sanitarios como inodoros, urinarios y grifos deben cambiarse puesto que un
sanitario con una antigüedad mayor a 10 años puede llegar a gastar hasta 18 litros de agua
por descarga, representando un gasto innecesario de recursos naturales. También cuando
el inodoro es muy antiguo, no se encontrarán las piezas para repararlo al ser un modelo
Ing. Luis Aguilar Vargas descontinuado. Para que esto no suceda, lo mejor es cambiarlo por lo menos cada 10 años.
CIP N° 55975
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Activo: SS. HH. Público.
Fig.1: Interior de los SS.HH. muestra aparatos Fig. 2: Vista posterior de pared trasera de
sanitarios malogrados, no cumple con las servicios higiénicos y espacio disponible sobre
medidas mínimas para tránsito de personas el que se ampliaran los SS. HH. en una pequeña
discapacitadas. área para atención a las personas
discapacitadas).
15. VESTIDORES – AREA DE PRODUCCIÓN 02. ZONA PARA PÚBLICO

CIP N° 132802 Existen dos, de albañilería confinada, uno para Varones y otro para Damas ubicados en el
primer piso del bloque de la edificación; cada vestuario contiene 6 duchas, un medio baño,
banca de concreto en forma de “C”; piso y paredes de cerámico. En general ambos están
en regulares condiciones de conservación en cuanto a sus acabados y falta de pintura en
general; muestra además muy puntuales fisuras en el concreto que deben repararse; sin
embargo, estos no están disponibles para el público usuarios, ya que por lo general son
usados a modo de almacén de equipamiento deportivo, ante la carencia de espacio
específicamente para uso de almacén, mermando la eficiencia en la prestación del servicio.
CAP N° 15749 Siendo esta una necesidad, se contempla la posible construcción de un pequeño ambiente
con fin especifico de almacén, de albañilería confinada, a ubicarse de manera adyacente al
bloque de SS. HH y vestuarios existentes.

CIP N° 55975
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Activo: Vestidores
Fig.1: Vista exterior de ambientes de vestuarios, en el Fig. 2: Vista interior de vestuarios usados como depósito
primer piso de la edificación. y no disponible al usuario. Estado de conservación
regular.
16. TÓPICO - AREA DE PRODUCCIÓN - 02. ZONA PARA PÚBLICO

La edificación como conjunto carece de un área formalizada como área de tópico de
primeros auxilios, ya que dispone de una pequeña área, silla y botiquín; sin embargo, en
estas condiciones actuales de pandemia es necesario proponer la intervención mediante la
construcción de una pequeña área para este fin, que incidirá, aunque en un pequeño
CIP N° 132802 porcentaje, en el incremento de la producción del servicio, más una notable mejora en su
calidad. Su estructura será de albañilería confinada. A ubicarse de manera adyacente al
bloque de SS. HH y vestuarios existentes.

CAP N° 15749

CIP N° 55975 23
Activo: Tópico.
Fig.1: La edificación en su distribución carece de un área Fig. 2: Vista trasera de la edificación con espacio
formal para uso de tópico de primeros auxilios. disponible sobre el que se plantea construir una pequeña
área para el tópico de primeros auxilios.
17. ZONA DE CIRCULACION INTERNA – AREA DE PRODUCCIÓN 02. ZONA PARA PÚBLICO
La zona de circulación interna, está comprendida por los pasillos, graderías y rampas, que
ocupan un área 210 m2. Tienen una superficie de cemento pulido y se encuentra en regular
estado de conservación; se han identificado zonas con agrietamiento y desprendimiento
de la capa superficial de cemento pulido, así como graderías que no cuentan con una
superficie de concreto, y han sido rellenados con afirmado y cubiertos con retazos de Grass
sintético. El pasillo de acceso a los servicios higiénicos se encuentra a un nivel elevado y no
presenta rampas para acceso de personas discapacitadas.
Activo: Zona de circulación interna

Fig.1: Graderías rellenas con afirmado y Fig. 2: Acceso a SS.HH. limitado a personas
cubierta con capa de Grass sintético. No discapacitadas puesto que sólo cuenta con
cuenta con acabado de concreto. graderías.

CIP N° 132802

CIP N° 55975

CAP N° 15749
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18. CERRAMIENTO LATERAL CON MALLA NYLON Y POSTES, INCLUIDO PUERTA METALICA-
AREA DE PRODUCCIÓN 03. ZONAS INTERNAS COMPLEMENTARIAS
La cancha de Grass sintético cuenta con un cerramiento perimetral constituido por mallas
de nylon a mediana altura que esta arriostrada con postes metálicos a lo largo de su
recorrido; tanto la malla como los postes, al haber cumplido su vida útil, muestran en
general un avanzado estado de deterioro (muy oxidados y múltiples roturas y costuras de
la malla de nylon), por lo que se requieren reponerse en su totalidad a través de la
adquisición e instalación para su reemplazo, como parte de la adecuada operatividad del
complejo dentro de los distintos servicios que brinda a sus usuarios; activo estratégico
esencial, cuya intervención propuesta no incrementa la capacidad productora. Del mismo
modo este cerramiento incluye una pequeña puerta metálica de ingreso a dicha cancha
(estructura de tubos y enmallado metálico en su cuerpo) que muestra deterioros (tubos
oxidados y sin malla metálica prácticamente) también al haber cumplido su vida útil, y luego
de varios mantenimientos realizados, lo que hace necesario su reposición a través de su
adquisición e instalación.
Activo: Cerramiento lateral de cancha Grass sintético

Fig.1: Malla de Nylon rota en varios Fig. 2: Puerta de ingreso oxidada y sin
sectores. enmallado metálico.

CIP N° 132802
19. DIVISION LATERAL CON MALLA DE NYLON Y POSTES, ENTRE LOSA N° 02 Y N° 03 - AREA
DE PRODUCCIÓN 03. ZONAS INTERNAS COMPLEMENTARIAS
El desarrollo normal de las actividades deportivas en estas losas, se ve frecuentemente
interrumpido, al cruzarse los balones de juego de una cancha a otra, generando malestar a
sus usuarios y mermando la eficiencia del servicio; ello por la carencia de una malla
divisoria entre estas losas; por lo que se requiere a través de la adquisición e instalación
correspondiente de una división constituida por mallas de nylon a mediana altura que
CAP N° 15749 este arriostrada con postes metálicos a lo largo de su recorrido; como parte de la adecuada
operatividad del complejo dentro de los distintos servicios que brinda a sus usuarios; activo
cuya intervención propuesta no incrementa la capacidad productora.
CIP N° 55975
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Activo: División lateral con malla de nylon y postes, entre losa N° 02 y N° 03
Fig.1 y Fig.2: Carencia de división entre las losas deportivas 02 y 03, muy necesarias para el desarrollo óptimo
de actividades.
20. OFICINA ADMINISTRATIVA - AREA DE PRODUCCIÓN 03. ZONAS INTERNAS

COMPLEMENTARIAS
El bloque de edificaciones de albañilería confinada, alberga en su segundo nivel, (sobre los
servicios higiénicos y camerinos actuales), a las oficinas administrativas cuyo acceso es
independiente y directo a través de escalera de concreto armado con barandas laterales.
En general la estructura se encuentra en regular condición de conservación en su conjunto,
siendo relevante el hecho de filtraciones de agua a través del techo, generadas por el mal
funcionamiento de los tanque elevados ubicados sobre las oficinas y por el agua de lluvias,
sumado al hecho del deterioro general de la capa impermeabilizante del techo; por ello se
propone como intervención, labores de impermeabilización, como la reposición de la actual
capa impermeabilizante (dicha capa cumplió su vida útil y requiere intervenirla a través de
reponer con una nueva capa), al margen de las intervenciones sanitarias, que se
propondrán más adelante según su evaluación.

CIP N° 132802
Oficina
Administrativa

CAP N° 15749

CIP N° 55975
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Activo: Oficina Administrativa.
Fig.1: Capa impermeabilizante del techo en Fig. 2: Tanque elevados sobre los techos de
mal estado, que permite filtración de agua de oficinas administrativas, cuyo mal
lluvia y de otras fuentes. funcionamiento genera el flujo de agua a su
interior.
21. SS.HH. PARA PERSONAL ADMINISTRATIVO - AREA DE PRODUCCIÓN 03. ZONAS INTERNAS
COMPLEMENTARIAS
Los SS.HH. para el personal administrativo está ubicado en el segundo nivel del bloque de
edificaciones, cerca a la oficina administrativa. La estructura de la edificación se encuentra
en regular estado, los muros son de material noble, cuenta con elementos estructurales
(columnas, vigas, en buen estado); los acabados se encuentran en regular estado, así como
los aparatos sanitarios.
22. ALMACEN - AREA DE PRODUCCIÓN 03. ZONAS INTERNAS COMPLEMENTARIAS

El minicomplejo cuenta con un almacén, ubicado en el segundo nivel del bloque de
Ing. Robert Poma Grados edificaciones. Como se mencionó anteriormente, la estructura de todo el bloque se
CIP N° 132802
encuentra en regular condición de conservación en su conjunto, siendo relevante el hecho
de filtraciones de agua a través del techo, generadas por el mal funcionamiento de los
tanques elevados ubicados sobre las oficinas y por el agua de lluvias, sumado al hecho del
deterioro general de la capa impermeabilizante del techo. El piso del almacén es de
cemento pulido, en regular estado. Se observó que dentro del almacén tienen productos
de limpieza, deportivo, entre otros, siendo necesario la adquisición de estantes que
permitan ubicar estos bienes, y así cumplir con los lineamientos de seguridad.
CAP N° 15749

CIP N° 55975
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Almacén
Activo: Almacén
Fig.1: Productos de limpieza, entre otros
productos, ubicados en el suelo ante la ausencia
de estantes.
23. TABLEROS Y SUBTABLEROS ELÉCTRICOS Y DE CONTROL – ZONA DE PRODUCCIÓN 03.

ZONAS INTERNAS COMPLEMENTARIAS
Ing. Robert Poma Grados Se ha verificado que el tablero eléctrico general y los tableros de distribución se encuentran
CIP N° 132802
un estado deficiente y no cumple con la normativa vigente. Asimismo, se ha verificado que
no existe un tablero de control de iluminación, por lo que el encendido de la iluminación
de campo, se hace directamente con interruptores termomagnéticos, lo cual representa un
riesgo en la manipulación de los mismos.

CAP N° 15749

CIP N° 55975
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Activo: Tableros y subtableros eléctricos y de control
Fig.1: Vista de tablero de distribución Fig. 2: Vista de tablero de distribución

TD-3 TD-2
Fig.3: Vista de tablero general TG Fig.4: Vista de tablero de interruptores

diferenciales

CIP N° 132802
24. SISTEMA DE DETECCIÓN CONTRA INCENDIO - AREA DE PRODUCCIÓN 03. ZONAS

INTERNAS COMPLEMENTARIAS
El sistema de detección de incendios es deficiente, y no garantiza el funcionamiento
correcto de los sensores de humo, además no cuenta con pulsadores manuales, ni sirena
con luz estroboscópica.

CAP N° 15749

CIP N° 55975
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Activo: Sistema de detección contra incendios
Fig.1: Vista de sensor de humo en hall de Fig. 2: Vista de pulsador manual en hall
oficina de oficina
25. POZO A TIERRA - AREA DE PRODUCCIÓN 03. ZONAS INTERNAS COMPLEMENTARIAS

Luego de revisar el pozo a tierra existente, éste no cumple con la capacidad de la carga
instalada.
Activo: POZOS A TIERRA
Fig.1: Vista de pozo a tierra existente

CIP N° 132802
26. CONDUCTORES ELÉCTRICOS PARA ILUMINACIÓN - AREA DE PRODUCCIÓN 03. ZONAS

CIP N° 55975 Se ha detectado el bajo aislamiento de los conductores eléctricos en los circuitos que
energizan la iluminación de los campos y la zona de oficina, además dichos conductores y
tomacorrientes no cumplen con la normativa actual.

CAP N° 15749
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Activo: Conductores eléctricos para iluminación
Fig.1: Vista de tomacorriente en oficina Fig. 2: Vista de tomacorriente en hall de oficina
27. LUCES DE EMERGENCIA - AREA DE PRODUCCIÓN 03. ZONAS INTERNAS

COMPLEMENTARIAS
Las luces de emergencia se encuentran deficientes, no cumplen su función en caso de
ausencia de energía.
Activo: Luces de emergencia
Fig.1: Vista de luz de emergencia en hall de

oficina.

CIP N° 132802
28. POSTES Y LUMINARIAS DEL MINICOMPLEJO - AREA DE PRODUCCIÓN 03. ZONAS

Se verificó que la iluminación de los campos deportivos es deficiente, se aprecia en algunos
Ing. Luis Aguilar Vargas casos no encienden las luminarias existentes, además los conductores eléctricos tienen
CIP N° 55975
bajo aislamiento.

CAP N° 15749
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Activo: Postes y luminarias exteriores
Fig.1: Vista de poste de iluminación Fig. 2: Vista general de la iluminación de los
con luminarias. campos.
29. SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE - AREA DE PRODUCCIÓN 03. ZONAS

El sistema de agua de consumo humano es directo de la red pública. Y tienen un
almacenamiento de agua en la parte elevada que no garantiza la calidad de agua que debe
tener para consumo humano. Por lo que, se plantea construir una cisterna enterrada para
consumo humano con su sistema de presión constante la cual contará con su sistema de
cloración que garantice la calidad de agua para su consumo.
Activo: Sistema de abastecimiento
Fig.1: Se da a través de tanques elevados

CIP N° 132802

CIP N° 55975

CAP N° 15749
32
30. SISTEMA DE AGUA DE LLUVIAS - AREA DE PRODUCCIÓN 03. ZONAS INTERNAS
COMPLEMENTARIAS
Los techos se encuentran con humedad y mostrando por la parte interior una
humedad deteriorando el techo, por la parte exterior el techo no tiene pendientes
leves para poder descargar el acumulamiento de humedad. Se plantea dar inclinación
al techo por la parte exterior y colocar un montante que pueda solucionar a las
descargas que se originan en el techo.
Activo: Luces de emergencia
Fig.1: Techo sin pendiente leve que permita el

desfogue de lluvias.
31. EQUIPOS DE CÓMPUTO - AREA DE PRODUCCIÓN 03. ZONAS INTERNAS

COMPLEMENTARIAS
La oficina administrativa cuenta con equipos: computadora, teclado, impresora, las que se
encuentran en buenas condiciones, se encuentran operativas.
32. MOBILIARIO DE OFICINA ADMINISTRATIVA Y ALMACEN - AREA DE PRODUCCIÓN 03.

Ing. Robert Poma Grados ZONAS INTERNAS COMPLEMENTARIAS
CIP N° 132802
La oficina administrativa cuenta con mesas, sillas fijas, sillas de ruedas giratorias, sillón,
armarios, en condiciones de buenas a regulares.
33. CERCO PERIMÉTRICO - AREA DE PRODUCCIÓN 04. ZONAS EXTERNAS COMPLEMENTARIAS

El presente activo complementario, está constituido por el Cerco perimétrico transparente,
constituido por sobrecimientos y columnetas de monocreto prefabricado tipo UNI; se
Ing. Luis Aguilar Vargas encuentra en mal estado de conservación estructural ya que muestra deterioros en el
CIP N° 55975
concreto e inclusive con el acero expuesto, requiriéndose su reparación estructural; la
pintura esmalte en su totalidad, (incluidos los sobrecimientos y por ambas caras del cerco)
está en buen estado. En el desarrollo del cerco está incluido un sólo ingreso que lo
constituye un pórtico (vigas y columnas de concreto armado con puertas de estructura
CAP N° 15749
33
metálica peatonal y vehicular), en regulares condiciones, salvo muestras de óxido muy
puntuales en las puertas.
Lo prioritario lo constituye la reparación estructural del cerco, con aglomerantes lo

suficientemente resistentes y que permitan la buena adhesión al concreto antiguo, para
recuperar su unidad estructural.
Activo: Cerco Perimétrico.

Fig.1: Mal estado de los elementos Fig. 2: Acero expuesto de
estructurales del cerco perimétrico. columnetas del cerco perimétrico.
Activo: Cerco Perimétrico

Fig.1: Daño estructural cerco perimétrico.

CIP N° 132802
34. EXPLANADA DE INGRESO - AREA DE PRODUCCIÓN 04. ZONAS EXTERNAS

Ing. Luis Aguilar Vargas COMPLEMENTARIAS
CIP N° 55975
El ingreso externo adyacente al pórtico tiene piso de concreto en una pequeña área, la
misma que no solo no está en buenas condiciones de conservación, sino es insuficiente
perjudicando un fluido y fácil ingreso al minicomplejo, más aún para las personas con
discapacidad física. Siendo necesario dotar de un pavimento de ingreso externo y con
CAP N° 15749
34
rampas correspondientes. Se plantea la colocación de una plataforma de concreto rígido,
por bloques con sus respectivas juntas de dilatación entre ellos y de expansión con la
estructura existente.
Activo: Pavimento de ingreso externo adyacente al

pórtico
Fig.1: Pavimento de concreto, en área insuficiente y que muestra
deterioro de su superficie.
CUADRO RESUMEN DE ESTADO DE ACTIVOS:
Ya teniendo conocimiento sobre el estado situacional de cada activo, se procederá a

presentar un cuadro resumen de estado de activos de acuerdo a los distintos tipos de análisis
con la finalidad de evaluar la posibilidad de intervención ya sea como un mantenimiento o
como una intervención mayor.
CIP N° 132802
Se deberá determinar la situación actual de los activos de infraestructura. A modo referencial
se propone el siguiente cuadro de análisis:

CIP N° 55975

CAP N° 15749
35
Tipo de Activos objetos Situación de Criterios a verificar sobre los que el informe se debe
análisis de análisis los activos pronunciar
Verificar si las construcciones existentes tienen vulnerabilidad

estructural debido a la combinación de las siguientes variables:
- Año de construcción (antes de la norma sismo resistente
vigente);
Tipo 1: Bloques, Vulnerabilidad - Tipo del sistema estructural (sistema dual);
Análisis del pabellones u otras estructural - Tipo de ejecutor (cuenta con la capacidad técnica adecuada
sistema estructuras físicas alta o para la elaboración de expedientes técnicos y la supervisión de
estructural existentes baja la calidad de obra);
- Si la edificación se encuentra en zonas vulnerables y/o cuenta
con informe de riesgo de colapso de la edificación (defensa
civil), las mismas que expongan la integridad física de sus
ocupantes (Deportistas agentes deportivos y/o administrativos).
Verificar en cada activo el estado de conservación (bueno, regular,

Tipo 2: Cada uno de los
Bueno, malo o pésimo) y/o tipo de materiales de sus elementos
Análisis del activos
regular, constructivos estructurales (columnas, placas, vigas, muros
estado de estratégicos
malo o portantes, estructuras de techo, etc.), para que garanticen la
elementos (ambientes y/o
pésimo integridad física de sus ocupantes (agentes deportivos, deportistas,
estructurales estructuras físicas)
y/o administrativos).
Tipo 3: Verificar en cada activo el tipo de material y su estado de

Cada uno de los
Análisis del conservación (bueno, regular, malo o pésimo) de sus elementos
activos Bueno,
estado de constructivos no estructurales (muros, pisos, revoques, puertas,
estratégicos regular o
elementos ventanas, coberturas, aparatos sanitarios, artefactos eléctricos,
(ambientes y/o malo
no redes eléctricas y redes sanitarias, etc.), a fin de verificar si cumplen
estructuras físicas)
estructurales con las especificaciones técnicas.
Ing. Robert Poma
Grados
CIP N° 132802
Tipo 4: Cada uno de los

Análisis de las activos Verificar en cada activo las condiciones básicas de tamaño,
Adecuado o
condiciones de estratégicos Iluminación, ventilación, circulación, etc. A fin de verificar si cumplen
inadecuado
habitabilidad y (ambientes y/o o no con las especificaciones técnicas.
CIP N° 55975 confort estructuras físicas)
Así mismo se deberá determinar la condición en la que se encuentra cada activo

(adecuado/inadecuado o suficiente/insuficiente) de acuerdo a la combinación de los resultados
de cada uno de los 04 tipos de análisis mostrados en el cuadro anterior. De forma similar a
modo referencial se propone:

CAP N° 15749 Para los activos de infraestructura:
Situación actual de los activos por tipo de análisis

Tipo 2:
Tipo 3: Estado de
Análisis Tipo 4:
Tipo 1: Análisis del conservaci Condición de Según sea el caso el informe
del Análisis de las Requeri-
Análisis del estado de ón del activos debe detallar
estado de condiciones de miento
sistema elementos activo
elementos habitabili-dad y (Decisión de
estructural no estructu-
estructu- confort intervención)
rales
rales
Cumplen con los requerimientos del
Sector, por lo tanto no requieren
Vulnerabilidad No Activo realizar intervenciones en
Bueno Bueno Adecuado Bueno adecuado elementos estructurales y no
baja intervenir
estructurales que modifiquen su
situación actual.
36
Situación actual de los activos por tipo de análisis
Tipo 2:
Tipo 3: Estado de
Análisis Tipo 4:
Tipo 1: Análisis del conservaci Condición de Según sea el caso el informe
del Análisis de las Requeri-
Análisis del estado de ón del activos debe detallar
estado de condiciones de miento
sistema elementos activo
elementos habitabili-dad y (Decisión de
estructural no estructu-
estructu- confort intervención)
rales
rales
Se requieren realizar acciones en
edificaciones existentes como
remodelación para cambiar el uso y
Activo
Vulnerabilidad de esa manera se deben garantizar
Bueno Bueno Inadecuado Inadecuado por
que se cumplan con las adecuadas
baja Confort
condiciones de confort y
habitabilidad de acuerdo a los
estándares
Bueno Activo Se requieren realizar acciones de
inadecuado por reforzamiento estructural, las
Malo Regular Adecuado elementos mismas que deben garantizar que
Malo estructurales se cumplan con los estándares.
Regular Mejorar Se requieren realizar acciones de
reparación y/o renovación se trata
Activo
de una IOARR debido a que la
inadecuado por
Vulnerabilidad mayoría de sus elementos
Malo Adecuado elementos no
constructivos no estructurales se
baja estructurales
encuentran en mal o pésimo estado
(malo)
Adecuado o se tiene que renovar debido a que
no cumple con los estándares.
Activo Se requieren realizar intervenciones
inadecuado por no significativas debido a que no se
Regular Adecuado elementos. no tiene la mayoría de sus elementos
estructurales constructivos no estructurales en
(regular) mal o pésimo estado.
Requieren realizar actividades de
demolición y reconstrucción, debido
a que no cumple con los estándares,
Bueno, Activo por su antigüedad, vulnerabilidad
Vulnerabilidad Adecuado y/o
Malo regular o Malo Sustituir inadecuado por estructural, informe de riesgo de
alta inadecuado vulnerabilidad colapso, que ha sido ejecutado de
malo
manera informal, cuenta con un
sistema estructural inadecuado y/o
se encuentra en zona de riesgo.
Estado de
conservaci Requerimient Condición de
Situación de los activos por tipo de análisis Detalle
ón del o activos
activo
Se cuenta con la cantidad requerida según los estándares Suficiente No Activo No requieren acciones de
sectoriales. s incrementar suficiente construcción (nuevas).
No se cuenta con la cantidad requerida según los Insuficient Activo Requieren acciones de
Incrementar insuficiente construcción (nuevas).
estándares es
Para los activos de equipo y mobiliario:
Ing. Robert Poma Grados Estado de

Condición
CIP N° 132802 Situación de los activos conservación Requerimiento Detalle
de activos
del activo
Adecuado estado de Cumplen con los estándares

conservación, funcionalidad, Bueno No intervenir Adecuados sectoriales y no requieren
confort y vigencia técnica. realizar intervenciones.
Inadecuada funcionalidad y Mal estado de conservación,

confort. no cumple con las
Malo Sustituir especificaciones técnicas del
CIP N° 55975 Sector y/o han cumplido su
Inadecuados vida útil o vigencia
Inadecuado estado de
conservación. tecnológica.

CAP N° 15749 37
Estado de
Condición
Situación de los activos conservación Requerimiento Detalle
de activos
del activo
Inadecuada vigencia técnica.
Se cuenta con la cantidad

Se cuenta con la cantidad requerida según los
necesaria según los Suficientes No Incrementar Suficientes estándares, no requieren
requerimientos académicos. acciones de adquisición
(nuevas).
No se cuenta con la cantidad

No se cuenta con la cantidad requerida según los
necesaria según los Insuficientes Incrementar Insuficientes estándares, requieren
requerimientos académicos. acciones de adquisición
(nuevas).

CIP N° 132802

CIP N° 55975

CAP N° 15749
38
5.2.1 Cuadro de análisis de estado situacional resumido para los activos de infraestructura:
ANÁLISIS SITUACIONAL DEL MINICOMPLEJO DEPORTIVO SANTA ANITA (INFRAESTRUCTURA)

Tipo 3:
Tipo 2: Tipo 4:
Análisis del
Análisis del Análisis de las
Tipo 1: Análisis estado de ESTADO DE REQUERIMIENTO
UNIDAD ÁREA DE TIPO DE FACTOR DE estado de condiciones
ACTIVO del sistema elementos PUNTAJE CONSERVACIÓN DE
PRODUCTORA PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN elementos de
estructural no DEL ACTIVO INTERVENCIÓN
estructurale habitabilidad
estructurale
s y confort
s
CANCHA DE GRASS VULNERABILIDAD
INFRAESTRUCTURA REGULAR BUENO ADECUADO 3 2 3 3 BUENO NO INTERVENIR
SINTETICO BAJA
INFRAESTRUCTURA VULNERABILIDAD
LOSA DEPORTIVA N° 02 REGULAR BUENO ADECUADO 3 2 3 3 BUENO INTERVENIR
BAJA
ÁREA DE
PRODUCCIÓN 1 INFRAESTRUCTURA VULNERABILIDAD
LOSA DEPORTIVA N° 03 REGULAR BUENO ADECUADO 3 2 3 3 BUENO NO INTERVENIR
ZONA DEPORTIVA BAJA
Y/O RECREATIVA INFRAESTRUCTURA
VULNERABILIDAD
PISTA DE TROTE MALO MALO INADECUADO 3 1 1 1 MALO INTERVENIR
BAJA
SARDINELES DE PISTA INFRAESTRUCTURA VULNERABILIDAD
MALO MALO INADECUADO 3 1 1 1 MALO INTERVENIR
DE TROTE BAJA
UP 01:
SERVICIO DE MODERADAM
PISO GIMNASIO AL VULNERABILIDAD
PRÁCTICA INFRAESTRUCTURA REGULAR REGULAR ENTE 3 2 2 2 REGULAR NO INTERVENIR
AIRE LIBRE BAJA
DEPORTIVA ADECUADO
Y/O MODERADAM
SARDINELES GIMNASIO VULNERABILIDAD
RECREATIVA INFRAESTRUCTURA REGULAR REGULAR ENTE 3 2 2 2 REGULAR NO INTERVENIR
AL AIRE LIBRE BAJA
DE FUTSAL, ADECUADO
VÓLEY, MODERADAM
PISO JUEGOS VULNERABILIDAD
BÁSQUET Y INFRAESTRUCTURA REGULAR REGULAR ENTE 3 2 2 2 REGULAR NO INTERVENIR
INFANTILES BAJA
HANDBALL. ÁREA DE ADECUADO
PRODUCCIÓN 2 MODERADAM
SARDINELES DE VULNERABILIDAD
ZONA PARA INFRAESTRUCTURA REGULAR REGULAR ENTE 3 2 2 2 REGULAR NO INTERVENIR
JUEGOS INFANTILES BAJA
PÚBLICO ADECUADO
VULNERABILIDAD
SS.HH. PARA PUBLICO INFRAESTRUCTURA REGULAR MALO INADECUADO 2 2 1 1 MALO INTERVENIR
MEDIA
MODERADAM
VULNERABILIDAD
VESTIDORES INFRAESTRUCTURA REGULAR REGULAR ENTE 2 2 2 2 REGULAR NO INTERVENIR
MEDIA
ADECUADO
VULNERABILIDAD
TOPICO INFRAESTRUCTURA MALO MALO INADECUADO 2 1 1 1 MALO INTERVENIR
MEDIA
39
VULNERABILIDAD
ZONA DE CIRCULACION INFRAESTRUCTURA BAJA REGULAR MALO INADECUADO 3 2 1 1 REGULAR INTERVENIR
CERRAMIENTO VULNERABILIDAD
LATERAL DE MALLA INFRAESTRUCTURA BAJA MALO MALO INADECUADO 3 1 1 1 MALO INTERVENIR
NYLON
VULNERABILIDAD
DIVISION DE MALLA DE
INFRAESTRUCTURA BAJA MALO MALO INADECUADO 3 1 1 2 MALO INTERVENIR
NYLON
VULNERABILIDAD
OFICINA DE
INFRAESTRUCTURA BAJA REGULAR REGULAR ADECUADO 3 2 2 3 REGULAR NO INTERVENIR
ADMINISTRACIÓN
VULNERABILIDAD
SS.HH. PARA PERSONAL
INFRAESTRUCTURA BAJA REGULAR REGULAR ADECUADO 3 2 2 2 REGULAR NO INTERVENIR
ADMINISTRATIVO
VULNERABILIDAD MODERADAM
ALMACEN INFRAESTRUCTURA BAJA REGULAR REGULAR ENTE 3 2 2 1 REGULAR NO INTERVENIR
ADECUADO
VULNERABILIDAD
TABLERO ELECTRICO INFRAESTRUCTURA REGULAR MALO INADECUADO 1 2 1 1 MALO INTERVENIR
ALTA
ÁREA DE
PRODUCCIÓN 3 VULNERABILIDAD
ZONAS INTERNAS POZO A TIERRA INFRAESTRUCTURA
ALTA
REGULAR MALO INADECUADO 1 2 1 1 MALO INTERVENIR
COMPLEMENTARIAS
SISTEMA DE
VULNERABILIDAD
DETECCION CONTRA INFRAESTRUCTURA MALO MALO INADECUADO 1 2 1 1 MALO INTERVENIR
ALTA
INCENDIOS
CONDUCTORES VULNERBILIDAD
INFRAESTRUCTURA MALO MALO INADECUADO 1 1 1 1 MALO INTERVENIR
ELECTRICOS ALTA
VULNERABILIDAD
LUCES DE EMERGENCIA INFRAESTRUCTURA MALO MALO INADECUADO 2 1 1 1 MALO INTERVENIR
MEDIA
VULNERABILIDAD
POSTES Y LUMINARIAS INFRAESTRUCTURA REGULAR MALO INADECUADO 1 1 MALO INTERVENIR
ALTA 1 2
SISTEMA DE AGUA VULNERABILIDAD

POTABLE MEDIA
SISTEMA DE AGUA VULNERABILIDAD

PLUVIAL MEDIA
40
VULNERABILIDAD
ÁREA DE CERCO PERIMÉTRICO INFRAESTRUCTURA MALO REGULAR INADECUADO 2 1 2 1 MALO INTERVENIR
MEDIA
PRODUCCIÓN 4
ZONAS EXTERIORES
EXPLANADA DE VULNERABILIDAD
COMPLEMENTARIAS INFRAESTRUCTURA MALO MALO INADECUADO 3 1 1 1 MALO INTERVENIR
INGRESO BAJA
5.2.2 Cuadro de análisis de estado situacional resumido para los activos de equipo y mobiliario:
TIPO DE TIPO 1: ESTADO TIPO 2: ESTADO DE REQUERIMIENTO -

UNIDAD ÁREA DE CONSERVACION DECISION DE
FACTOR DE ACTIVO DE FUNCIONALIDAD PUNTAJE
PRODUCTORA PRODUCCIÓN DEL ACTIVO INTERVENCION
PRODUCCIÓN CONSERVACION Y CONFORT
ARCOS DE MALO INTERVENIR
MALO MALO 1 1
CANCHA DE GRASS
ÁREA DE TABLEROS DE MALO INTERVENIR
PRODUCCIÓN 1 MALO REGULAR 1 2
EQUIPAMIENTO BÁSQUET
ZONA DEPORTIVA MALO INTERVENIR
ARCOS DE FUTSAL MALO MALO 1 1
UP 01: Y/O RECREATIVA
MALO INTERVENIR
SERVICIO DE NET DE VOLEY MALO MALO 1 1
PRÁCTICA
BANCAS PARA MALO INTERVENIR
DEPORTIVA EQUIPAMIENTO MALO MALO 1 1
ÁREA DE ESPECTADORES
Y/O
PRODUCCIÓN 2 BARRAS DE MALO INTERVENIR
RECREATIVA EQUIPAMIENTO MALO MALO 1 1
DE FUTSAL, ZONA PARA USO GIMNASIO
VÓLEY, PÚBLICO JUEGOS MALO INTERVENIR
EQUIPAMIENTO MALO MALO 1 1
BÁSQUET Y INFANTILES
HANDBALL. EQUIPOS DE BUENO NO INTERVENIR
ÁREA DE EQUIPO OFICINA BUENO BUENO 3 3
PRODUCCIÓN 3 ADMINISTRATIVA
ZONAS INTERNAS MOBILIARIO DE REGULAR NO INTERVENIR
COMPLEMENTARIAS MOBILIARIO OFICINA REGULAR REGULAR 2 2
ADMINISTRATIVA
41
6 INFORMACIÓN PARA LA PROPUESTA DE INTERVENCIÓN
Por lo expuesto anteriormente se requiere intervenir los siguientes activos correspondientes
a la unidad productora denominada Minicomplejo Deportivo Santa Anita.
6.1. Área de Producción 1: Zona deportiva y/o recreativa
• Factor Productivo Infraestructura: Losa deportiva Nro.02
Costo anual de mantenimiento del activo a reponer o rehabilitar

550.00
Expectativa de vida útil (años) del activo nuevo o rehabilitado
310
Costo anual de mantenimiento del activo nuevo o rehabilitado
550.00
• Factor Productivo Infraestructura: Pista de trote

750.00
150
750.00
• Factor Productivo Infraestructura: Sardineles

800.00
10
800.00
• Factor Productivo Equipamiento: Arcos de futbol

500.00
Ing. Robert Poma Grados Expectativa de vida útil (años) del activo nuevo o rehabilitado
CIP N° 132802 10
500.00
• Factor Productivo Equipamiento: Tableros de básquet movibles

500.00
CIP N° 55975 10
500.00

CAP N° 15749
42
• Factor Productivo Equipamiento: Arcos de futsal

500.00
10
500.00
• Factor Productivo Equipamiento: Net de vóley

500.00
10
500.00
6.2. Área de Producción 2: Zonas para público
• Factor Productivo Infraestructura: SS.HH. para público

1500.00
10
1500.00
• Factor Productivo Infraestructura: Tópico

1,500.00
10
CIP N° 132802 Costo anual de mantenimiento del activo nuevo o rehabilitado
1,500.00
• Factor Productivo Infraestructura: Zona de circulación

2,500.00
10
CIP N° 55975
2,500.00

CAP N° 15749
43
• Factor Productivo Equipamiento: Bancas para espectadores

1320.00
10
1320.00
• Factor Productivo Equipamiento: Barras de gimnasio

1,000.00
10
1,000.00
• Factor Productivo Equipamiento: Juegos infantiles

1,500.00
10
1,500.00
6.3. Área de Producción 3: Zonas internas complementarias
• Factor Productivo Infraestructura: Cerramiento lateral de malla de nylon

340.00
10
Ing. Robert Poma Grados 340.00
CIP N° 132802
• Factor Productivo Infraestructura: División de malla de nylon

115.00
10
115.00
CIP N° 55975
• Factor Productivo Infraestructura: Sistema eléctrico (Activos: sistema de detección

contra incendios, conductores eléctricos, pozo a tierra, tableros eléctricos, luces de
Arq. Yngrid Chayacani Mallqui emergencia, reflectores).
CAP N° 15749
44
3,500.00
10
3,500.00
• Factor Productivo Infraestructura: Sistema sanitario (Activos: sistema presión

constante, sistema agua de lluvias, sistema agua potable).

2,620.00
10
2,620.00
6.4. Área de Producción 4: Zonas externas complementarias
• Factor Productivo Infraestructura: Cerco perimétrico

8135.00
CIP N° 132802 10
8135.00
• Factor Productivo Infraestructura: Explanada de ingreso

2,000.00
CIP N° 55975 Expectativa de vida útil (años) del activo nuevo o rehabilitado
10
2,000.00

CAP N° 15749
7 DETERMINACIÓN DE ACCIONES, METAS FÍSICAS, COSTOS Y PLAZOS

El Minicomplejo Deportivo Santa Anita, brinda el servicio de práctica deportiva y/o recreativa
en las disciplinas de futbol, voley y básquet, para lo cual cuenta con una cancha de Grass
sintético, 02 losas deportivas y una pista de trote (activo estratégico esencial). Asimismo,
cuenta con un área de gimnasio al aire libre y juegos infantiles para la recreación de los usuarios.
Como zonas complementarias cuenta un bloque de edificaciones de 02 pisos en lo que se
ubican los vestidores, SS.HH., oficina administrativa y almacén.
De acuerdo al análisis del estado situacional de la unidad productora y sus activos estratégicos,
se plantea:
45
a) La losa deportiva Nro.02 tiene un área adecuado para la práctica del futsal, vóley y básquet;
sin embargo, al adquirirse tableros de básquet movibles la losa no cuenta con el área
suficiente para la ubicación de éstos cuando no se usen, por lo que se plantea una
ampliación menor en cada extremo longitudinal de la losa.
b) Cambiar el cerramiento lateral de malla de nylon de la cancha de Grass sintético, y se

instalará una división de malla de nylon entre las losas deportivas02 y 03, a fin de evitar
que los balones se crucen entre las losas. Respecto a la pista de trote, se requiere optimizar
la superficie de la pista con una nueva capa de asfaltado, y rehabilitar los sardineles.
c) Optimizar el equipamiento deportivo tales como arcos de futbol, arcos de futsal, net de
vóley, y tableros de básquet movibles y regulables; y del equipamiento recreativo tales
como las barras de gimnasio al aire libre y juegos infantiles.
d) Los SS.HH. al no contar con el área mínima para desplazamiento de personas discapacitadas
y no brindar equipamiento para ellos, se propone la construcción, a través de una pequeña
ampliación de los actuales SS.HH. para un área específica de albañilería confinada que
brinde la atención de SS. HH. a los usuarios con discapacidad; ello, incidirá, aunque en un
pequeño porcentaje, en el incremento de la producción del servicio a los usuarios.
Adicionalmente se cambiarán los aparatos sanitarios que ya cumplieron su vida útil (más
de 10 años de antigüedad). En los vestidores se instalará conexión de agua caliente en las
duchas con su respectiva terma.
e) La circulación interna comprendida por pasillo, graderías, y rampas; así como la explanada
de ingreso, requieren rehabilitarse para brindar accesibilidad a las personas discapacitadas.
Adicionalmente, se instalarán barandas metálicas.
f) Los activos relacionados a instalaciones eléctricas (tableros eléctricos, pozo a tierra,

conductores, luces de emergencia, pozo a tierra) requieren de una optimización, puesto
que se encuentran en mal estado y no cumplen con la normativa.

CIP N° 132802 g) Respecto al tanque elevado y cisterna, el minicomplejo deportivo requiere de una
optimización respecto a la provisión del agua potable por lo que se plantea la instalación
de un sistema de presión constante. Por otro lado, el bloque de edificaciones, no cuenta
con un sistema de agua pluvial, por lo que plantea dar inclinación al techo por la parte
exterior y colocar un montante que pueda solucionar a las descargas que se originan en el
techo.
h) Finalmente, se realizarán trabajos de reparación estructural del cerco, con aglomerantes lo

suficientemente resistentes y que permitan la buena adhesión al concreto antiguo, para
CIP N° 55975 recuperar su unidad estructural.

CAP N° 15749
46
Acción sobre el activo Ejecución física
Tipo de factor Unidad de Costo inversión
Cantidad
productivo medida (soles) Fecha de Fecha de
Acción a realizar Activo
inicio término
Ampliar 30 m2 para la
Losa deportiva
ubicación de los tableros Infraestructura m2 30 6,900.00 13/11/2020 30/11/2020
Nro. 02
movibles
Nivelar la superficie e
instalar una capa de Pista de trote Infraestructura m2 800 40,000.00 13/11/2020 13/12/2020
asfalto
Mejorar los sardineles
Sardineles de
que se encuentran en mal Infraestructura ml 100 9,000.00 13/11/2020 13/12/2020
pista de trote
estado
Ampliar el área de los
baños, cambiar acabados
SS.HH. Infraestructura glb 1 57,500.00 13/11/2020 13/12/2020
y aparatos sanitarios
antiguos
Tópico Infraestructura
Construcción de un tópico glb 1 21,240.00 13/11/2020 13/12/2020
Construcción de rampas
Zona de
(intervención de menor
circulación Infraestructura
magnitud), rehabilitar las
interna
superficies dañadas m2 210 45,000.00 13/11/2020 13/12/2020
Reemplazar todo el Cerramiento
cerramiento lateral por lateral malla Infraestructura
uno nuevo de nylon ml 120 6,500.00 13/11/2020 30/11/2020
División malla
Infraestructura
Adquirir e instalar división de nylon ml 31 2,000.00 13/11/2020 30/11/2020
Cambiar por unos
Tablero
modernos que cumplan Infraestructura
eléctrico
normativa unid 4 8,000.00 13/11/2020 13/12/2020
Implementar un nuevo
pozo, y mejorar el Pozo a tierra Infraestructura
existente unid 2 3,450.00 13/11/2020 13/12/2020
Adquirir e instalar un Sistema de
sistema de detección detección
Infraestructura
contra
incendios glb 1 9,200.00 01/12/2020 13/12/2020
Instalar nuevos Conductores Infraestructura
conductores eléctricos glb 1 9,200.00 13/11/2020 13/12/2020
Reemplazar las luces de Infraestructura
Luces de
emergencia por unas
emergencia
mejores unid 8 2,296.00 01/12/2020 13/12/2020
Cambiar los reflectores Postes y Infraestructura
por unos mejores luminarias glb 1 37,000.00 01/12/2020 13/12/2020
Mejorar el sistema de Sistema de Infraestructura
provisión de agua potable agua potable glb 1 55,000.00 13/11/2020 13/12/2020
Instalar un sistema de Infraestructura
Sistema de
drenaje pluvial en el
drenaje pluvial
bloque de edificaciones glb 1 4,000.00 13/11/2020 13/12/2020
Ing. Robert Poma Grados Instalar sistema de agua Agua caliente Infraestructura
CIP N° 132802 caliente en las duchas para duchas glb 1 12,000.00 13/11/2020 13/11/2020
Reparar las estructuras en Cerco Infraestructura
mal estado perimétrico glb 1 2.000.00 13/11/2020 30/11/2020
Construir una losa de Explanada de Infraestructura
ingreso (área pequeña) ingreso glb 1 2,500.00 13/11/2020 13/12/2020
Cambiar los arcos de 4,000.00
Equipamiento
futbol por unos similares Arcos de futbol unid 2 01/12/2020 01/12/2020
Retirar los tableros fijos y
adquirir tableros de Tableros de Equipamiento 46,000.00
básquet movibles básquet unid 2 01/12/2020 01/12/2020
Cambiar los arcos de Equipamiento
futsal que cumplan con
Ing. Luis Aguilar Vargas sus medidas 8,000.00
CIP N° 55975
predeterminadas. Arcos de futsal unid 4 01/12/2020 01/12/2020
Cambiar la net de vóley Equipamiento
por una moderna 9,000.00
(regulable) Net de voley unid 1 01/12/2020 01/12/2020
Cambiar bancas en mal Equipamiento
estado por unas con Bancas con 14,250.00
Arq. Yngrid Chayacani Mallqui cubierta cubierta glb 1 14/12/2020 14/01/2021
CAP N° 15749
47
Cambiar barras de Equipamiento
gimnasio por unas Barras de 18,000.00
modernas gimnasio glb 1 14/12/2020 14/01/2021
Cambiar los juegos Equipamiento
existentes por unos Juegos 23,450.00
modernos infantiles glb 1 14/12/2020 14/01/2021
455,486.00
Subtotal
Exped. técnico o 0.00
documento equivalente
18,000.00
Supervisión
10,500.00
Liquidación
TOTAL 483,986.00
8 CRONOGRAMA DE INVERSIÓN
Para cada unidad productora presentar la siguiente información:
Tipo de Período Mes
Número de períodos 2
¿La
inversión
Períodos (meses) Costo Tota) es mayor
Acción sobre el activo
(Soles) a 75 UIT?
SI/NO
Acción Activo 1 2
Ampliar 30 m2 para la ubicación Losa deportiva - No
6,900.00 6,900.00
de los tableros movibles Nro. 02
Nivelar la superficie e instalar una - No
Pista de trote 40,000.00 40,000.00
capa de asfalto
Mejorar los sardineles que se Sardineles de - No
90,000.00 90,000.00
encuentran en mal estado pista de trote
Ampliar el área de los baños, - No
cambiar acabados y aparatos SS.HH. 57,500.00 57,500.00
sanitarios antiguos
Tópico - No
Construcción de un tópico 21,240.00 21,240.00
Construcción de rampas - No
Zona de
(intervención de menor
Ing. Robert Poma Grados circulación
magnitud), rehabilitar las
CIP N° 132802 interna
superficies dañadas 45,000.00 45,000.00
Cerramiento - No
Reemplazar todo el cerramiento lateral malla de
lateral por uno nuevo nylon 6,500.00 6,500.00
División malla de - No
Adquirir e instalar división nylon 2,000.00 2,000.00
Cambiar por unos modernos que - No
Tablero eléctrico
cumplan normativa 8,000.00 8,000.00
Implementar un nuevo pozo, y - No
Pozo a tierra
mejorar el existente 3,450.00 3,450.00
Adquirir e instalar un sistema de Sistema de - No
detección detección contra
incendios 9,200.00 9,200.00
CIP N° 55975
Instalar nuevos conductores Conductores - No
eléctricos 9,200.00 9,200.00
Reemplazar las luces de Luces de - No
emergencia por unas mejores emergencia 2,296.00 2,296.00

CAP N° 15749
48
Cambiar los reflectores por unos Postes y - No
mejores luminarias 37,000.00 37,000.00
Mejorar el sistema de provisión de Sistema de agua - No
agua potable potable 55,000.00 55,000.00
Instalar un sistema de drenaje - No
Sistema de
pluvial en el bloque de
drenaje pluvial
edificaciones 4,000.00 4,000.00
Instalar sistema de agua caliente Agua caliente - No
en las duchas para duchas 12,000.00 12,000.00
Reparar las estructuras en mal Cerco - No
estado perimétrico 2.000.00 2.000.00
Construir una losa de ingreso (área Explanada de - No
pequeña) ingreso
Cambiar los arcos de futbol por - No
unos similares Arcos de futbol 4,000.00 4,000.00
Retirar los tableros fijos y adquirir Tableros de - No
tableros de básquet movibles básquet 40,000.00 40,000.00
Cambiar los arcos de futsal que - No
cumplan con sus medidas
predeterminadas. Arcos de futsal 8,000.00 8,000.00
Cambiar la net de vóley por una - No
moderna (regulable) Net de voley 9,000.00 9,000.00
Cambiar bancas en mal estado por Bancas con No
unas con cubierta cubierta - 14,250.00 14,250.00
Cambiar barras de gimnasio por Barras de - No
unas modernas gimnasio 18,000.00 18,000.00
Cambiar los juegos existentes por - No
unos modernos Juegos infantiles 23,450.00 23,450.00
Subtotal -
455,486.00
Expediente técnico o documento equivalente 0.00 0.00 -
0.00
Supervisión 12,000 6,000.00 -
18,000.00
Liquidación 7,000.00 3,5000.00 -
10,500.00
TOTAL 483,986.00
9 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

Para cada unidad productora presentar la siguiente información:
Unidad de Períodos (meses)

Acción sobre el activo Total
medida
Acción Activo 1 2
Ampliar 30 m2 para la ubicación Losa deportiva -
m2 30 30
de los tableros movibles Nro. 02
Nivelar la superficie e instalar una -
Pista de trote m2 800 800
Ing. Robert Poma Grados capa de asfalto
CIP N° 132802 Mejorar los sardineles que se Sardineles de -
ml 100 100
encuentran en mal estado pista de trote
Ampliar el área de los baños, -
cambiar acabados y aparatos SS.HH. glb 1 1
sanitarios antiguos
Tópico -
Construcción de un tópico glb 1 1
Construcción de rampas -
(intervención de menor Zona de
magnitud), rehabilitar las circulación interna
superficies dañadas m2 210 210
Cerramiento -
Reemplazar todo el cerramiento lateral malla de
lateral por uno nuevo nylon ml 120 120
CIP N° 55975
División malla de -
Adquirir e instalar división nylon ml 31 31
Cambiar por unos modernos que -
Tablero eléctrico.
cumplan normativa unid 4 4
Implementar un nuevo pozo, y -
Arq. Yngrid Chayacani Mallqui Pozo a tierra
mejorar el existente unid 2 2
CAP N° 15749
49
Adquirir e instalar un sistema de Sistema de -
detección detección contra
incendios glb 1 1
Instalar nuevos conductores Conductores -
eléctricos glb 1 1
Reemplazar las luces de Luces de -
emergencia por unas mejores emergencia unid 8 8
Cambiar los reflectores por unos Postes y -
mejores luminarias glb 1 1
Mejorar el sistema de provisión de Sistema de agua -
agua potable potable glb 1 1
Instalar un sistema de drenaje -
Sistema de
pluvial en el bloque de
drenaje pluvial
edificaciones glb 1 1
Instalar sistema de agua caliente Agua caliente -
en las duchas para duchas glb 1 1
Reparar las estructuras en mal -
Cerco perimétrico
estado glb 1 1
Construir una losa de ingreso (área Explanada de -
pequeña) ingreso glb 1 1
Cambiar los arcos de futbol por -
unos similares Arcos de futbol unid 2 2
Retirar los tableros fijos y adquirir Tableros de -
tableros de básquet movibles básquet unid 2 2
Cambiar los arcos de futsal que -
cumplan con sus medidas
predeterminadas. Arcos de futsal unid 4 4
Cambiar la net de vóley por una -
moderna (regulable) Net de voley unid 1 1
Cambiar bancas en mal estado por Bancas con 1
unas con cubierta cubierta glb - 1
Cambiar barras de gimnasio por Barras de 1
unas modernas gimnasio glb - 1
Cambiar los juegos existentes por 1
unos modernos Juegos infantiles glb - 1
10 COSTO DE MANTENIMIENTO
Para cada unidad productora realizar la agregación de los costos de mantenimiento.
Fecha prevista de inicio de operación y mantenimiento 01/2021 (Mes y año)

Ing. Robert Poma Grados Tipo de Periodo año
CIP N° 132802
Número de periodos 10

CIP N° 55975

CAP N° 15749
50
Activo Períodos (años)
Total
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Losa 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00
deportiva 550.00 5,500.00
Nro. 02
Pista de trote 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 7,500.00
Sardineles de
800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 8,000.00
pista de trote
SS.HH. 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 15,000.00
Tópico 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 15,000.00
1,500.00
Zona de
circulación 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 25,000.00
interna 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Cerramiento
lateral malla 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 3,400.00
de nylon 340.00 340.00 340.00
División malla
de nylon 115.00 115.00 115.00 115.00 115.00 115.00 115.00 115.00 115.00 115.00 1,150.00
Tablero
eléctrico 875.00 875.00 875.00 875.00 875.00 875.00 875.00 875.00 875.00 875.00 8,750.00
Pozo a tierra 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 3,500.00
Sistema de
detección
Ing. Robert Poma Grados contra
CIP N° 132802 incendios 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 7,000.00
Conductores
eléctricos 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 7,000.00
Luces de
emergencia 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 3,500.00
Postes y
luminarias 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 5,250.00
Sistema de
agua potable 1,048.00 1,048.00 1,048.00 1,048.00 1,048.00 1,048.00 1,048.00 1,048.00 1,048.00 1,048.00 10,480.00
Sistema de
drenaje
pluvial 524.00 524.00 524.00 524.00 524.00 524.00 524.00 524.00 524.00 524.00 5,240.00
Arq. Yngrid Chayacani Mallqui Agua caliente
CAP N° 15749
para duchas 1,048.00 1,048.00 1,048.00 1,048.00 1,048.00 1,048.00 1,048.00 1,048.00 1,048.00 1,048.00 10,480.00
Cerco 8,135.00 8,135.00 8,135.00 8,135.00 8,135.00 8,135.00 8,135.00 8,135.00 8,135.00
perimétrico 8,135.00 81,350.00

CIP N° 55975
51
Explanada de 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
ingreso 2,000.00 20,000.00
Arcos de
futbol 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 5,000.00
Tableros de
básquet 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 5,000.00
Arcos de
futsal 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 5,000.00
Net de voley 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 5,000.00
Bancas con
cubierta 1,320.00 1,320.00 1,320.00 1,320.00 1,320.00 1,320.00 1,320.00 1,320.00 1,320.00 1,320.00 13,200.00
Barras de
gimnasio 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 10,000.00
Juegos
infantiles 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 15,000.00
30,130.00 30,130.00 30,130.00 30,130.00 30,130.00 30,130.00 30,130.00 30,130.00 30,130.00
TOTAL 30,130.00 301,300.00
11 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Luego de la inspección realizada se pudo verificar el estado situacional de intervención así como los principales activos estratégicos que conforman la
unidad productora, asimismo se pudo determinar una propuesta de intervención la cual estará conformada por la optimización de la losa deportiva Nro.02,
Ing. Robert Poma Grados del cerramiento lateral de malla de nylon, división de malla de nylon, de la pista de trote, de los pasillos y rampas, del equipamiento deportivo (arcos de
CIP N° 132802
futbol y futsal, tableros de básquet, net de vóley) recreativo (barras de gimnasio y juegos infantiles), optimización del sistema eléctrico, y sanitario, y
ampliación de los SS.HH. y tópico, generando un monto de inversión de aproximadamente S/ 455,486.00.

CIP N° 55975

CAP N° 15749 52

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JULIO DE 2020

INFORME TÉCNICO DE DIAGNÓSTICO Y

2 ASPECTOS GENERALES ..................................................................................................................... 2

3 SERVICIO PUBLICO IDENTIFICADO .................................................................................................... 3

5 ESTADO SITUACIONAL DE LA UNIDAD PRODUCTORA...................................................................... 10

LISTADO DE ACTIVOS Y SU ESTADO SITUACIONAL: ........................................................................ 10

6 INFORMACIÓN PARA LA PROPUESTA DE INTERVENCIÓN ................................................................ 42

9 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS ................................................................................................. 49

1.2 El 08 de abril del 2019 con Resolución Ministerial N° 159-2019-MINEDU se aprueba la

1.3 El 16 de julio del 2020 mediante Informe N° 000219-2020-UEP/IPD, la Unidad de Estudios y

1.4 El 18 de julio del 2020 mediante Informe N° 000224-2020-UEP/IPD, la Unidad de Estudios y

1.5 El 21 de julio del 2020 mediante Memorando N° 000667-2020-OPP/IPD, la Oficina de

NOMBRE DE LA UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS

Ing. Robert Poma Grados Centro Coordenadas

Parcela A y B Fundo Vista 287493.66 m E

SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL

RESPONSABLE DEL MANTENIMIENTO DEL(LOS) ACTIVO(S)

De acuerdo al Reglamento de Organización y Funciones, la Unidad de Mantenimiento de la

3 SERVICIO PUBLICO IDENTIFICADO

Mediante la RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 071-2019-MINEDU manifiesta que el indicador 28

“28. Porcentaje de instalaciones deportivas y/o recreativas en condiciones inadecuadas

Definición: El indicador busca cuantificar el número de infraestructuras deportivas recreativas y

El Centro Vacacional Huampaní brinda servicios recreativos (alojamiento, alimentación,

Las condiciones de infraestructura deportiva recreativa inadecuada administradas por el IPD

• Identificación del servicio público que se brinda:

4 DE LA UNIDAD PRODUCTORA (UP)

Av. Huarochirí “Minicomplejo

Av. Santa Ana

Ilustración 1: “Ubicación del Minicomplejo Deportivo Santa Anita”

Ing. Luis Aguilar Vargas

Ilustración 2: Planta general del Minicomplejo Deportivo Santa Anita

EL minicomplejo deportivo se encuentra ubicado entre las Av. Metropolitana, Av.Huarochirí

Ing. Luis Aguilar Vargas

ACTIVOS MULTIUSUARIOS PARA

SISTEMAS DE INFRAESTRUCTURA (CONJUNTO DE ACTIVOS)

4.2.1 Área de producción 01: Zona deportiva y/o recreativa

a) Campo de Grass sintético: Se reconocen los siguientes factores productivos,

• Factor Productivo Infraestructura: Dentro de este factor contamos el

• Factor Productivo Equipamiento: Se compone de los activos

• Factor Productivo Infraestructura: Dentro de este factor contamos el

• Factor Productivo Equipamiento: Se compone de los activos

c) Losa deportiva Nro.03 : Se reconocen los siguientes factores productivos,

• Factor Productivo Infraestructura: Dentro de este factor contamos el

• Factor Productivo Equipamiento: Se compone de los activos

d) Pista de trote: Se reconocen los siguientes factores productivos, con sus

• Factor Productivo Infraestructura: Dentro de este factor contamos el

4.2.2 Área de producción 02: Zona para público

Arq. Yngrid Chayacani Mallqui

• Factor Productivo Equipamiento: Dentro de este factor contamos con

b) Losa deportiva de básquet: Se reconocen los siguientes factores

• Factor Productivo Equipamiento: Dentro de este factor contamos con

c) Losa deportiva de vóley: Se reconocen los siguientes factores productivos,

• Factor Productivo Equipamiento: Dentro de este factor contamos con

d) Área de gimnasio al aire libre:

• Factor Productivo Infraestructura: El área de gimnasio al aire libre tiene

• Factor Productivo Equipamiento: Dentro de este factor contamos con el

• Factor Productivo Infraestructura: La superficie de esta área es de

• Factor Productivo Equipamiento: Compuesto por el activo estratégico

Ing. Luis Aguilar Vargas

• Factor Productivo Infraestructura: Compuesto por los activos SS.HH.

4.2.3 Área de producción 03: Zona interna complementaria

La presente área de producción está conformada por las zonas internas