Unidad 3 - Tarea 4

Análisis- Componente Practico – Practica simuladas

Parte Individual

Ivan Olivera Castellar

1099991265

Grupo: 105016_24

Nombre del docente:

Ángela Piedad Suarez Torres

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

UNAD.

Noviembre 2023
a) ¿Cuáles son los productos que vamos a producir y comercializar?

TV (televisores) y AC (aire acondicionado) en el mercado europeo}

b) ¿Cuáles son las estrategias competitivas que puedo seleccionar?

 Liderazgo en costes.

 Diferenciación en calidad.

 Diferenciación en servicio.

 Diferenciación en innovación.

 Diferenciación en imagen.

c) ¿Cuál es el mercado actual de la compañía y cuáles los nuevos propuestos a los que

puedo llegar?

El mercado actual de distribución es el europeo. Y a los que se puede llegar, contamos con

Suramérica y Norteamérica.

d) ¿Cuántos meses contempla cada periodo y en qué momento se realiza el resultado

de este?

La gestión ha de realizarse de manera periódica, es decir, el análisis y las decisiones a

tomar se realizan siempre al comienzo del periodo, y se ejecutarán a lo largo de los meses

siguientes. La periodicidad concreta (semestral, trimestral...)

e) ¿Por qué es importante realizar un análisis inicial de la compañía asignada?

Hacer un análisis preliminar de la empresa es necesario, porque da una imagen detallada

del estado actual de la empresa y permite tomar decisiones informadas y estratégicas. Este

proceso proporciona una comprensión profunda de las fortalezas, debilidades,

oportunidades y amenazas de la empresa, creando una base sólida para desarrollar

estrategias a corto y largo plazo.

f) ¿Cuáles son las variables que se contemplan para establecer la valoración de la

gestión realizada?

 Objetivos

 Coherencia

 Responsabilidad Social

 RR.HH. Se valorará positivamente que la empresa sea eficiente en la gestión de sus

recursos humanos.

 Marketing.

 Financiera.

 Producción extraordinaria.