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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ORIZABA

LABORATORIO DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL

PLAN DE CLAVE DE
GRUPO NOMBRE DE LA ASIGNATURA
ESTUDIO ASIGNATURA
IIND-2010-227 4b6 C ESTUDIO DEL TRABAJO II

FECHA DE PRÁCTICA
No: NOMBRE DE LA PRÁCTICA:
REALIZACIÓN:
08/NOV/2023 SISTEMA DE TIEMPOS
1
PREDETERMINADOS

COMPETENCIA
Aplicar los diferentes métodos que existen de la técnica de
ESPECÍFICA
tiempos predeterminados
UNIDAD 1

OBJETIVO DE Obtener el tiempo estándar de una operación, utilizando un


LA PRÁCTICA: sistema de tiempos predeterminados.

EQUIPO
INTEGRANTES: No: DOCENTE
Cruz Díaz Miguel ángel 1 Alejandro Jiménez Hernández
Domínguez García
Gerardo
Pérez Mendoza Gabriel REPRESENTANTE DEL CALIFICACIÓN DE LA
EQUIPO: PRÁCTICA:
Emilio
Rodríguez Méndez Domínguez García Gerardo
Ricardo

1. MARCO TEÓRICO

SISTEMAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS


A raíz de la Revolución Industrial y principalmente desde inicios del siglo XX, los
Administradores industriales han visto la necesidad de determinar tiempos estándares para
cada una de las actividades productivas que llevan a cabo. En años recientes se han
obtenido importantes avances en la asignación de valores de tiempo amuchas de las
actividades básicas del trabajo. Dichos valores de tiempo se conocen como tiempos de
movimientos básicos sintéticos. Los tiempos de movimientos básicos sintéticos son una
serie de estándares de tiempo válidos asignados a movimientos y grupos de movimientos
fundamentales que no se pueden evaluar con precisión mediante estudios cronométricos.
Provienen de estudiar un gran número de veces los movimientos que efectúan varios
operadores al llevar a cabo una misma operación. Luego de notar las observaciones
obtenidas, se hace un promedio y el resultado da una idea válida del tiempo necesario para
llevar a cabo la operación o el movimiento bajo estudio. Los valores del tiempo se
denominan sintéticos, ya que con frecuencia son una combinación de varios therbligs. Los
tiempos predeterminados son una “colección de tiempos válidos asignados a movimientos y
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a grupos de movimientos básicos, que no pueden ser evaluados con exactitud con el
procedimiento ordinario del estudio cronométrico de tiempos. Son el resultado del estudio
de un gran número de muestras de operaciones diversificadas, con un dispositivo para
tomar el tiempo, tal como la cámara de cine, que es capaz de medir elementos muy cortos”

Por sus características, estos movimientos básicos se pueden agrupar adecuadamente hasta
formar los elementos completos de operaciones pudiendo cuantificar el tiempo de éstos sin
necesidad del cronómetro, además de las ventajas de un análisis minucioso del método.

El uso de tiempos predeterminados se utilizan para sintetizar las estimaciones hechas,


puesto que las diferentes operaciones manuales consisten en diferentes combinaciones y
permutaciones de un número limitado de movimientos de los miembros del cuerpo, tales
como mover la mano hacia un objeto, tomarlo, trasladarlo y dejarlo, y debido a que cada
una de estas pequeñas subdivisiones son comunes a un gran número de operaciones
manuales, es posible, técnica y económicamente, obtener un tiempo esperado de ejecución
para cada una de ellas.

Por medio de estas subdivisiones básicas, conocidas simplemente como movimientos, y


sus tiempos de ejecución asociados, es posible llegar a:
a) Establecer los diferentes movimientos requeridos por un método dado.
b) Consultar las tablas de los valores de tiempos, para obtener el tiempo esperado de
ejecución de cada uno de estos movimientos.
c) Sumar estos tiempos para obtener un tiempo total esperado de ejecución de ese
método.

Ventajas
* Permite un análisis minucioso del método.
* Es un método apropiado y competitivo para obtener tiempos estándar.
* No se necesita reloj para ejecutar el método
* Elimina la necesidad de calificar el desempeño.
* Permite estimar el tiempo normal de una operación aún sin que esta exista todavía.
* Obliga a enfrentarse con mejoras continuas y constantes.
* Forza a llevar un registro.

Inconvenientes
* Este sistema no es común para todas las empresas.
* Se utiliza en más de doce sistemas diferentes.
* Para lograr el mayor porcentaje de credibilidad en necesaria la práctica contínua.
* Sólo se seleccionan a jóvenes para realizar este método.

Principales sistemas predeterminados


Los principales sistemas para el estudio de tiempos predeterminados son:
a) MTM ( Medición de Tiempos de Método)
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b) MOST
c) WORK - FACTOR
d) GPD (General Purpose Data – Basado en MTM)
e) BMT ( Basic Motion TimeStudy)
f) MODADPTS
MTM-1
MTM-1 es el sistema de primer nivel de MTM para proporcionar la explosión completa de
los elementos del movimiento en sus categorías únicas. Cada elemento de MTM-1
representa el valor más pequeño para permitir a médicos aplicar técnica de la mejora de la
ingeniería de métodos al diseño de la parte, al diseño del accesorio, al diseño del envase, al
diseño del embalaje, al diseño de la herramienta, al diseño de la disposición del lugar de
trabajo, etc.
Este sistema tiene usos amplios a través de las industrias para dirigir la precisión de la
selección y para poner la manipulación de los métodos de los operadores, herramientas,
envases y cada las esquinas del lugar de trabajo. En el diseño 1. INTRODUCCIÓN

Sistemas de tiempos predeterminados

A raíz de la Revolución Industrial y principalmente desde inicios del siglo XX, los
administradores industriales han visto la necesidad de determinar tiempos estándares para
cada una de las actividades productivas que llevan a cabo.

En años recientes se han obtenido importantes avances en la asignación de valores de


tiempo a muchas de las actividades básicas del trabajo. Dichos valores de tiempo se
conocen como tiempos de movimientos básicos sintéticos.

Los tiempos de movimientos básicos sintéticos son una serie de estándares de tiempo
válidos asignados a movimientos y grupos de movimientos fundamentales que no se
pueden evaluar con precisión mediante estudios cronométricos. Provienen de estudiar un
gran número de veces los movimientos que efectúan varios operadores al llevar a cabo una
misma operación. Luego de anotar las observaciones obtenidas, se hace un promedio y el
resultado da una idea válida del tiempo necesario para llevar a cabo la operación o el
movimiento bajo estudio. Los valores de tiempo se denominan sintéticos, ya que con
frecuencia son una combinación de varios therbligs.

Los tiempos predeterminados son una “colección de tiempos válidos asignados a


movimientos y a grupos de movimientos básicos, que no pueden ser evaluados con
exactitud con el procedimiento ordinario del estudio cronométrico de tiempos. Son el
resultado del estudio de un gran número de muestras de operaciones diversificadas, con un
dispositivo para tomar el tiempo, tal como la cámara de cine, que es capaz de medir
elementos muy cortos”.

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Por sus características, estos movimientos básicos se pueden agrupar adecuadamente hasta
formar los elementos completos de operaciones pudiendo cuantificar el tiempo de éstos sin
necesidad del cronómetro, además de las ventajas de un análisis minucioso del método.

El uso de tiempos predeterminados se utilizan para sintetizar las estimaciones hechas,


puesto que las diferentes operaciones manuales consisten en diferentes combinaciones y
permutaciones de un número limitado de movimientos de los miembros del cuerpo, tales
como mover la mano hacia un objeto, tomarlo, trasladarlo y dejarlo, y debido a que cada
una de estas pequeñas subdivisiones son comunes a un gran número de operaciones
manuales, es posible, técnica y económicamente, obtener un tiempo esperado de ejecución
para cada una de ellas.

Por medio de estas subdivisiones básicas, conocidas simplemente como movimientos, y


sus tiempos de ejecución asociados, es posible llegar a:
a) Establecer los diferentes movimientos requeridos por un método dado.
b) Consultar las tablas de los valores de tiempos, para obtener el tiempo esperado de
ejecución de cada uno de estos movimientos.
c) Sumar estos tiempos para obtener un tiempo total esperado de ejecución de ese
método.

Ventajas
* Permite un análisis minucioso del método.
* Es un método apropiado y competitivo para obtener tiempos estándar.
* No se necesita reloj para ejecutar el método
* Elimina la necesidad de calificar el desempeño.
* Permite estimar el tiempo normal de una operación aún sin que esta exista todavía.
* Obliga a enfrentarse con mejoras continuas y constantes.
* Forza a llevar un registro.

Inconvenientes
* Este sistema no es común para todas las empresas.
* Se utiliza en más de doce sistemas diferentes.
* Para lograr el mayor porcentaje de credibilidad en necesaria la práctica contínua.
* Sólo se seleccionan a jóvenes para realizar este método.

Principales sistemas predeterminados


Los principales sistemas para el estudio de tiempos predeterminados son:
a) MTM ( Medición de Tiempos de Método)
b) MOST
c) WORK - FACTOR
d) GPD (General Purpose Data – Basado en MTM)
e) BMT ( Basic Motion TimeStudy)
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f) MODADPTS
MTM-1
MTM-1 es el sistema de primer nivel de MTM para proporcionar la explosión completa de
los elementos del movimiento en sus categorías únicas. Cada elemento de MTM-1
representa el valor más pequeño para permitir a médicos aplicar técnica de la mejora de la
ingeniería de métodos al diseño de la parte, al diseño del accesorio, al diseño del envase, al
diseño del embalaje, al diseño de la herramienta, al diseño de la disposición del lugar de
trabajo, etc.
Este sistema tiene usos amplios a través de las industrias para dirigir la precisión de la
selección y para poner la manipulación de los métodos de los operadores, herramientas,
envases y cada las esquinas del lugar de trabajo. En el diseño para la asamblea, y el diseño
para la manufactura, MTM-1 proporciona una primera evaluación de la clase de todas las
piezas de la asamblea para determinar su impacto de su efecto potencial en operadores.
En la ingeniería de valor, el uso de MTM-1 contribuirá para mejorar el cambio del diseño a
la capacidad de mantenimiento del aumento, al operatividad y a la reducción de la duración
de ciclo. La sensibilidad de MTM-1 en cambio de los métodos sobrepasa el resto de los
sistemas predeterminados del tiempo del movimiento. Esto está especialmente, útil para
filetear el diseñador, el diseñador de la máquina y a diseñadores del producto para
incorporar las ideas predeterminadas MTM-1 del diseño para la mejora. También, MTM-1
es un sistema orientado diseñado a la medida de trabajo. Puede ser aplicado para evaluar el
coste de trabajo implicado en poner piezas junto en asamblea evalúa el sistema encima del
tiempo implica en el cargamento del acceso de la creación y los elementos el descargar de
la máquina automática.
Este sistema es el más potente puesto que es la que llega al más bajo nivel en la
descomposición de los movimientos necesarios para realizar una operación dada. Para
asignar estos tiempos antes referidos se descomponen las operaciones en movimientos
elementales que en el caso del MTM-1 son:
a) Movimientos de los miembros superiores.
i. Elementos básicos: Mover, Tomar, Posicionar, Soltar y Desconectar.
ii.Movimientos secundarios: Girar, Aplicar Presión y Manivela.
b) Movimientos de los miembros inferiores: Movimiento del pie y Movimiento de la
pierna.
c) Movimientos de cuerpo.
i. Desplazamientos: Andar y Paso lateral.
ii. Flexión: Giro del cuerpo, Doblarse, Agacharse, Sentarse, Poner una rodilla en el suelo,
Arrodillarse, Levantarse.
d) Movimientos visuales: Enfoque y Recorrido oculares.

.
2. MATERIAL Y EQUIPO
 Cubo
 Celular
 Bata
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 Operador
3. METODOLOGÍA
 El profesor encargo la práctica, así como la fecha de entrega.
 Los alumnos se reunieron en el laboratorio de MT-1, para llevar a cabo la
práctica.
 Se determino el proceso a realizar para la elaboración de la práctica.
 Los alumnos se reunieron para realizar el proceso.
 Se realizo un listado de las operaciones del proceso y sus divisiones.
 Se realizo la hoja resumen con los nombres de los elementos, tiempo en
TMU, tiempos nivelados, tolerancias, frecuencias y tiempos estándar.

Se realizo una hoja de


Análisis con los nombres
de los elementos,
nombres de los
movimientos, códigos
asignados, tiempos en
TMU,
tiempos totales por elemento.
 Se realizo una hoja de Análisis con los nombres de los elementos,
nombres de los movimientos, códigos asignados, tiempos en TMU,
tiempos totales por elemento.
 Se realizaron los cálculos para finalizar el método MTM-2
 Se contesto el cuestionario de la practica

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4. REPORTE
Elaborar y mostrar al finalizar la práctica, el reporte elaborado con los puntos anteriores
(marco teórico, material y equipo, metodología), así como el reporte específico siguiente:
a. Método MTM
1 tornillo
1 arandela
2 cubos
b. Hoja de Análisis con los nombres de los elementos, nombres de los
movimientos, códigos asignados, tiempos en TMU, tiempos totales por
elemento.
c. Cálculos para determinar el tiempo estándar de la operación y el estándar de
producción.
d. Cuestionario contestado
e.

5. CONCLUSIONES

1. CONCLUSIONES

Lo aprendido en esta práctica fue mucho ya que conocimos distintos tipos de sistemas
predeterminados ya que son muy importantes en un estudio de tiempos ya que los sistemas
de tiempos predeterminados nos ayudan a analizar un procedimiento de operación manual
o método por los movimientos básicos necesarios para ejecutarlos, asignando a cada
movimiento un tiempo tipo predeterminado, que se define por la índole del movimiento y
las condiciones en que se efectúan.
Además en esta práctica hubo conocimientos reforzados ya que en la materia de Estudio
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del trabajo 1 conocimos lo que fueron los derbling que también sirven para medir tiempos
pero con el sistema de tiempos predeterminados reforzamos lo ya visto porque aprendimos
a sacar tiempos y dividir las actividades.
Igualmente considero muy importante esta practica así como la materia para mi carrera ya
que al salir de la escuela nos vamos a enfrentar a un mundo industrial donde todo se basa
en tiempos y con la practica realizada a pesar de haber trabajado en un juego didáctico
apuntamos y corregimos los tiempos además que aprendimos como dividir un proceso de
trabajo que lo considero de demasiada importancia para un Ingeniero Industrial ya que
hacía eso vamos a enfrentarnos en la industria y así tenemos un mayor conocimiento con
lo aprendido en teoría y muy bueno al ser puesto en práctica.
Lo que más me gusto fue la practica ya que a la mayoría del equipo nos vamos más a lo
práctico para ser tomados mejor los conocimientos sin embargo hubiese sido bien que nos
hubiéramos ido a un caso real mas sin embargo como lo manejo el maestro estuvo muy
bien dejándonos realizar los tiempos y con su ayuda en las dudas que tuviéramos, además
siento que los juegos que nos dieron en algunos casos fueron hasta difíciles de armar pero
muy bueno todo lo practicado.
Gracias a esta práctica han quedado mas reforzados mis conocimientos en el sistema
MTM-1 ya que mi equipo fue con el que trabajamos. Todo lo visto en esta unidad sobre
los tiempos predeterminados ha sido de gran importancia para nuestra vida futura laboral.

6. FUENTES DE INFORMACIÓN

Garcia Criollo, Roberto,”Estudio del trabajo Ingeniería de métodos y medición del


trabajo”, Mc Graw Hill, segunda edición.
Apuntes en clase

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 Bibliográficas :
APELLIDO, Nombre del autor, ”Nombre del libro”, editorial, edición, año, páginas
consultadas (pp)
 Virtuales: (no se consideran páginas como: Wikipedia, rincón del vago,
buenas tareas, mi tecnológico, monografías y páginas similares)
APELLIDO, Nombre del autor, ”Nombre de la página”, dirección electrónica,
fecha de consulta.http://www. (Páginas Web)

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