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MERCADOS COMPETITIVOS
Septiembre de 2023
CASTRO
Introducción
Servicio: Sus empleados transmiten el “Espíritu Starbucks” uno de los pilares que
tiene Starbucks como objetivo de fidelización del cliente, además de la calidad,
variedad de producto / sabores y entorno. La formación de los empleados es clave
para conseguir el vínculo emocional con el cliente. El servicio se basa en la
ecuación, Una Taza – Un Cliente – Un Socio (el trabajador).
Cuadro 1: una joven viviendo su día muy ajetreado y deseando un momento para
descansar y desconectarse con un buen café.
Cuadro 2: la misma joven diciéndose a sí misma que necesita parar y despejarse
Cuanto faltara!!!
Cuadro 6: finalmente la joven sale de la tienda con su caramel machiatto helado y
una sonrisa que demuestra su satisfacción al dar el primer sorbo.
Delicioso!!!
Para este caso los objetivos de comunicación serán informar a los clientes lo
interesante que es la nueva versión del clásico caramel machiatto y como puede
adaptarse a los clientes más jóvenes, con un gusto mas rupturistas a la hora de
beber café.
Persuadir a los clientes de que el consumir café frio es bien mirado incluso por una
cafetería tan renombrada como Starbucks, y que los gustos tradicionales también
pueden adaptarse a lo que las nuevas tendencias exigen.
Siempre es un buen momento para compartir un buen café, sea frio, caliente, en
compañía o solo, lo importante es atreverse con lo tradicional.
VI. Finalmente, deberán señalar cuáles serán los medios que utilizarán,
indicando los costos asociados y, especialmente el tipo de motivo de la
elección, argumentando estratégicamente este propósito.
Siguiendo con las tendencias actuales, y con lo popular que se ha vuelto en redes
el consumo de café, sobre todo el café helado, se sugeriría a la empresa ampliar
su red comunicacional por ejemplo en plataformas digitales como ticktok, donde
pueden contar con colaboradores que muevan masas y den testimonios de lo que
están promoviendo como organización. Lo mas importante en una organización
que ya tiene estabilidad y prestigio, es promover el desarrollo constante y
fortalecer los valores e ideales de la organización para que el mensaje entregado
sea consecuente, claro y bien dirigido al segmento para el cual se define la
empresa.