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DOCENTE:
ALFONSO VLADIMIR
PROGRAMA EDUCATIVO: ADMINITRACION
ESTRATEGICA
Introducion
Desde hace dos décadas las redes de información y
comunicación han ganado un puesto muy importante ya que
con el paso de los años van actualizando , la rápida expansión
de los ciber cafés y su presencia es de gran de demande por
presencia de los más jóvenes , ya que ofrece el internet o el
sistema cooperativo de envió o servicios en línea entre
muchas cosas más
Para qué sirve un ciber ?
Son esencialmente, un espacio de comunicación entre
diferentes personas ya sea de diferentes países, regiones o
estados mediante el acceso a un correo o una herramienta de
tecnología
HISTORIA
Este ciber comenzó hace 5 años conformado por solo 1 computadora y una impresora fue
fundada en la ciudad de México por Yoselin de Jesús se le vino la idea desde que estaba en
secundaria ya que por su comunidad no hay ciber y sería un buen negocio y el fin de este
sea Ofrecer un excelente servicio donde la atención sea amable con el fin de lograr
empatía con los clientes, así como también ofrecer un servicio de internet que sea rápido,
eficiente, confiable y cercano a su domicilio. el propósito es que se les facilitara la
elaboración de tareas que requieran el uso de este. A demás que el presente proyecto
ayudará contribuir con el crecimiento económico de nuestra ciudad, logrando mejores
ingresos, además brindará mayor circulación de efectivo que permitirá mantener y
aumentar una correcta economía de la localidad que poco a poco dará inicio a diferentes
formas de explotar los recursos e ideas de negocios que se requieren ejecutar, fomentando
el emprendimiento del talento humano. Se analizó la factibilidad de crear este cyber café,
para ello se lo realizó de acuerdo a cuatro objetivos propuestos del proyecto como son: el
estudio de mercado, técnico, financiero y organizacional. Antes de comenzar el desarrollo
se contextualizó el estudio, en la introducción se describió y suministró brevemente un
enfoque de cómo se preparó el Universidad Nacional de Loja ~ 3 ~ estudio en general, se
realizó un bosquejo de lo que será el documento para que el lector lo pueda comprender.
En el proceso de desarrollo del estudio se realizaron objetivos que sirvieron para anticipar
los resultados de conocimiento que se esperaba obtener al finalizar el proceso de
investigación. Para cumplir con los objetivos propuestos se aplicaron métodos y técnicas
para facilitar la investigación y a que se cumplan todos los objetivos propuestos
FODA
FORTALEZAS
OBJETIVOS
Ofrecer un excelente servicio donde la atención sea amable con el fin de lograr empatía
con los clientes, así como también ofrecer un servicio de internet que sea rápido,
eficiente, confiable y cercano a su domicilio.
ESTRATEGIA LOCAL
Las Nuevas Estrategias Comerciales de los Cibercafés deben ir aunada al avance de las
Tecnologías y del Comportamiento de los Participantes dentro del Sector de los
Cibercafés, de la Sociedad de la Información y de las TICs en General, con lo cual,
poder Orientar los Negocios hacia el Logro de Nuestros Propósitos.
Si tomamos en cuenta el avance de las TICs, percibimos que los Cibercafés se han
quedado relegados a Modelos de Negocios Cerrados basados en Tecnologías Locales y
poco Funcionales (LAN, PC`s e Internet como Medio para la Conexión), cuyo Operador
del Ciber Centro, generalmente su dueño o encargado, es quien controla casi todo
dentro de su Establecimiento; en mi criterio personal, ello es lo más cercano a una
“Bodegua Electrónica”. Por otro lado vemos Participantes muy audaces en la
Innovación, Desarrollo, Implementación, Gestión, Operación, Mantenimiento y Soporte
de Sistemas TICs Flexibles, Abiertas e Interactivas (Web, Blog, Vortales, WAN,
Network, etc.) que lo Posicionan en Altas Esferas Socioeconómicas para marcar las
pautas dentro del Sector de las TICs y los Subsectores Conexos. En el mismo sentido
vemos una Sociedad de la Información alineada a los Principales Proveedores de
Servicios Digitales pues son los que le “Generan Valor” a sus Actividades (Trabajo,
Información, Estudio, Ocio, etc.).
*MISION
*VISION
-VALORES
¨Tener siempre atención al cliente aprender y ser curioso , aprender y ser curioso ,
confianza
ORGANIGRAMA
1.
CIBERCAFE
2.
ESTRATEGIA DE CAMBIO
1. Crea el horario más conveniente según la clase de clientes que
mayormente tienes, pero procura que sea lo más amplio posible
2 Cumple puntualmente con el horario que haz establecido. Si tienes
cerrado tu ciber cuando debería de estar abierto no solo dejas de
tener el ingreso que pudieras haber ganado en ese momento, al
tener cerrado de forma habitual estarás perdiendo los clientes de
forma definitiva, ese es el primer paso al fracaso y cierre definitivo.
Indicar el rendimiento.
Llevar la estrategia de la compañía.
Ser sencillo y comprensible para todos.
Cada miembro de la organización debe ser
capaz de contribuir en la creación de
indicadores.
Análisis
Interpretación y
Respuesta.