ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CARRERA DE FINANZAS

INVESTIGACION OPERATIVA

RESUMEN
[5 Semestre y Paralelo 2]

Realizado por
George Michael Ramos Paladinez

Nombre del Tutor

Ing. Juan Alberto Avalos

Fecha
18/10/2023
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

En la creación de un modelo es esencial, ya que afecta directamente los resultados. Requiere

considerar información del sistema, identificar metas y restricciones, y comprender las
interrelaciones. Quienes lo definen deben poseer un profundo conocimiento del sistema, y la
participación de niveles ejecutivos es recomendable.

La formulación del modelo debe ser lo más precisa posible, destacando claramente los objetivos
buscados. Del grado de precisión con que se defina el problema, dependerá la mayor o menor
dificultad en llevar a cabo las etapas posteriores.

FORMULACIÓN DEL MODELO

se construye un modelo matemático a partir del conocimiento detallado del problema. Este
modelo incluye una función económica a optimizar, variables, restricciones y un horizonte de
planificación. Las variables de decisión se cuantifican, y la función objetivo busca maximizar o
minimizar esta función bajo las restricciones especificadas. En ocasiones, se utilizan submodelos
para abordar sistemas complejos. En resumen, luego de tener un conocimiento detallado de los
principales recursos y actividades del sistema, se construye el modelo que represente
matemáticamente las características del problema, de una forma simple y clara, identificando los
componentes que contribuyen a la efectividad de operación del sistema, a las variables de
entrada y sus relaciones, los resultados esperados, y un horizonte de tiempo para establecer el
cumplimiento de la finalidad propuesta.

MÉTODO PARA BUSCAR LA SOLUCIÓN

Después de formular un modelo en Investigación Operativa, la siguiente fase implica encontrar

un método para resolverlo y obtener una solución óptima. A veces, la complejidad del problema
puede requerir la revisión o simplificación del modelo para facilitar el análisis. Aunque los métodos
suelen estar definidos, la complejidad ocasionalmente puede influir en la reestructuración del
modelo para garantizar su resolución efectiva.

LEVANTAMIENTO DE DATOS

En la fase de adquisición de datos para modelos, es esencial identificar y recopilar información

necesaria, a menudo con desafíos en términos de disponibilidad y calidad. En proyectos de
planificación regional o a nivel nacional, puede requerirse un volumen significativo de datos
descentralizados, lo que implica la formación de equipos para su recolección y procesamiento.
La calidad y confiabilidad de los datos son cruciales, y en caso de distorsiones o
desactualizaciones, es necesario enriquecer y validar el modelo, incluso retrocediendo a etapas
anteriores, para asegurar que refleje de manera precisa el sistema y respalde decisiones
fundamentadas.

SOLUCIÓN DEL MODELO Y ANÁLISIS DE RESULTADOS

En esta fase, se determinan los valores que optimizan la función objetivo y cumplen con las
restricciones del modelo, buscando la efectividad del sistema. Si no se puede obtener una
solución óptima, es necesario reformular el modelo o retroceder a etapas anteriores. Una solución
bien construida refleja una alternativa óptima para la toma de decisiones, no siempre es posible
obtener una solución óptima del modelo, si no es factible hacerlo, es necesario reformarlo o volver
a las fases anteriores hasta obtener los resultados esperados. Si el modelo está bien construido,
la solución será una alternativa óptima para la toma de decisiones.

IMPLEMENTACIÓN DE LA SOLUCIÓN

La fase de implementación de un modelo implica decisiones de nivel ejecutivo y la colaboración

del personal técnico y administrativo. Puede llevar un tiempo significativo, durante el cual las
condiciones iniciales pueden cambiar, lo que requiere retroalimentación a etapas anteriores para
mantener los resultados actualizados. Un modelo tiene su horizonte de planificación, y los datos
tienen así mismo un periodo de validez, por lo que la implementación será repetitiva de acuerdo
a los cambios de la información o de la reestructuración del modelo.

COMPARACIÓN DE RESULTADOS Y EXPERIENCIAS

La comparación de resultados obtenidos en la implementación es esencial para optimizar el

sistema, y se beneficia de la experiencia del técnico en el problema. Los resultados deben ser
contrastados con la situación real del sistema para determinar si son adecuados para su
implementación. Esta evaluación se basa en resultados de sistemas ya implementados y en el
conocimiento del analista sobre el sistema en la realidad, asegurando que las decisiones estén
respaldadas por datos fiables y experiencia práctica