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2.- Explicativo: refleja las hipótesis formuladas para explicar la causa o naturaleza de una
determinada condición, situación o problema (características del usuario, destrezas, patrones
y demandas de la actividad).
3.- Evidencias o indicios: conducen a la conclusión sobre la existencia del problema y las
hipótesis que las explican, es decir aquellos indicadores asociados con las causas hipotéticas
de los problemas.
4.- Información diagnóstica adicional: Aporta datos adicionales que pueden influir o estar
relacionados con el problema ocupacional, esto quiere decir que es la información adicional
sobre la etiología, evolución, pronóstico, incidencia, etc., del cuadro clínico probablemente
relacionado con el problema ocupacional
El diagnóstico ocupacional debe redactarse contemplando lo siguiente:
Conclusión diagnóstica utilizando los cuatro componentes propuestos por Reed
(cuadro Nº 1)
◦ Fortalezas
◦ Problemática
¿Qué nos permite el Diagnostico Ocupacional?
Nos permite Establecer prioridades; durante esta primera fase se determina el orden temporal
en que serán abordados los problemas ocupacionales del sujeto durante la intervención.
Promoción ,Prevención ,mantenimiento del desempeño ocupacional para así desarrollar o
restaurar habilidades perdidas en las avd.
Es importante tener en cuenta
◦ Tres aspectos:
- La totalidad de los problemas
que el individuo presenta así como su naturaleza.
- El valor que el sujeto atribuye a cada ocupación o actividad.
- El servicio o institución en que se desarrolla el servicio.
Puesto que el objetivo final de nuestra intervención es lograr que el funcionamiento del sujeto
tratado en la realización de sus actividades cotidianas sea el más optimo; dependiendo de las
condiciones como consecuencia de la enfermedad y/o discapacidad.
Por ellos es que
Concebimos el Diagnóstico Ocupacional como el resultado del razonamiento clínico del
terapeuta ocupacional, que permite describir y ordenar los problemas de desempeño
ocupacional de un individuo, formulando un conjunto de hipótesis tentativas respecto a los
factores potencialmente relacionados con tales dificultades, de manera que, a partir de ellas,
pueda planificarse una intervención orientada a solucionarlas.