Asignatura Datos del estudiante Fecha

Apellidos: ARTEAGA PADILLA

DECISIONES
21 DE OCTUBRE 2022
FINANCIERAS
Nombre: EBER ANTONIO

Actividad
Protocolo individual de la unidad n°: 2

Análisis y síntesis:
Síntesis e interpretación personal de los temas vistos en la unidad

DECISIONES DE PRODUCCION Y LOGISTICA

La toma de decisiones en la Logística involucra todos los niveles que se

encuentran dentro de la estructura de la empresa. Una de las principales se
encuentra en las decisiones que deben ser tomadas en el proceso de
producción, así como, la elección de las mejores materias primas para dicho
proceso.

Seguidamente, se encuentran las debidas decisiones que deben tomarse en

todo lo relacionado con la logística local. Allí se encuentran integradas la
logística de transporte, los almacenes, los controles en los inventarios y la
logística inversa. Asimismo, es importante tener en cuenta las solicitudes que
hacen cada uno de los clientes.

La Toma de decisiones busca de relacionar la resolución y el desempeño de los

objetivos que se encuentren en los planes de gestión logística. No es posible
que puedan llegar a desarrollar una toma de decisiones limitadas, sin que sean
considerados los procesos dentro de una empresa.

DECISION DE PRODUCCION

La toma de decisiones es una de las tareas habituales que toda persona

desarrolla a lo largo de su vida, las cuales son parte esencial de lo que somos y
seremos en el futuro. Los momentos en los cuales la toma de decisiones se
desarrolla son indicadores de la manera en cómo se ha estudiado el problema y
como el mismo puede tener una solución.

Dentro de la empresa todo gerente debe contar con las capacidades para poder
analizar y evaluar las situaciones. Siempre tomando en cuenta las variables que
se encuentran presentes. Con el propósito de que las mismas hallen una
solución factible basándose en la lógica.

Es el conocimiento lo que podrá sustentar una toma de decisiones precisa

dentro de las empresas, en donde pueda aprovecharse la experiencia y la
formación. Al mismo tiempo es de reconocer que las decisiones al ser tomadas
deben contar con ciertas particularidades que permiten que las mismas sean
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efectivas. Algunas de estas son la rapidez, la información o la oportunidad.

INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS

El inventario está dentro de los activos más importantes de las empresas y su

control debe ser minucioso. Los inventarios constituyen el puente entre el
proceso de producción y la venta del producto terminado.

La función de la gerencia de producción es el control de los inventarios, que

además comprenden la planeación, producción, las compras, la manipulación y
el almacenamiento.

Entre los inventarios que más se relacionan en el proceso industrial figuran:

materias primas, productos en proceso, productos terminados, los materiales,
repuestos, accesorios, envases, empaques y los inventarios en tránsito.

Las decisiones tomadas dentro de los inventarios pueden llegar a afectar las
rentabilidades que la empresa pudiese llegar a generarse. Es necesario conocer
los movimientos reales dentro de la empresa y las posibles utilidades que se
generen. Por lo tanto es imprescindible conocer cuánto hay que pedir y el
momento ideal para ello.

PRODUCTOS EN PROCESO

Los productos en proceso son los que están fabricándose, pues cada artículo
que compramos en una tienda tiene detrás de sí un proceso de producción que
está conformado por varias etapas, pero hay tres que son elementales: acopio,
producción y procesamiento.

A su vez, en cada una de ellas intervienen diferentes subprocesos y

mecanismos que dependen del tipo de producto a elaborar y su cantidad.

PRODUCTOS TERMINADOS

El producto terminado es el bien resultante del proceso de fabricación. Es decir,

aquel bien que se obtiene tras pasar por el proceso de producción y que queda
listo para su entrega; ya sea para incorporare a otro proceso de producción, o
para ser entregado al consumidor final.

MANO DE OBRA DIRECTA

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Son aquellos que se identifican con partidas específicas de la producción, está

constituida por el conjunto de salarios devengados por los trabajadores cuya
actividad se identifica o relaciona plenamente con la elaboración de partidas
específicas de productos.

Es la que se involucra de manera directa en la producción de un artículo

terminado, que fácilmente puede asociarse al producto y que representa un
costo de mano de obra importante en la producción de dicho artículo, la mano
de obra directa se considera un costo primo y a la vez de conversión. Ejemplo:
sueldos y salarios, pensiones, indemnizaciones, gratificaciones, etc.

MANO DE OBRA INDIRECTA

Es el trabajo de fabricación que no se asigna directamente a un producto,

además no se considera relevante determinar el costo de la mano de obra
indirecta con relación a la producción. La mano de obra indirecta es considerada
entre los costos indirectos de fabricación. Ejemplo: supervisores, choferes,
mantenimiento, jefes de producción, guardias, etc.

Es el trabajo de fabricación que no se asigna directamente al producto; además

no se considera relevante determinar el costo de la mano de obra indirecta con
relación a la producción. Entre los trabajadores cuyos servicios están
indirectamente relacionados con la producción se incluyen los diseñadores de
productos, los supervisores de trabajo y los inspectores del producto.

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

Estos costos hacen referencia al grupo de costos utilizados para acumular los
costos indirectos de manufactura ( se excluyen los gastos de venta, generales y
administrativos porque son costos no relacionados con la manufactura ). Los
siguientes son ejemplos de costos indirectos de fabricación:

1- Mano de obra indirecta y materiales indirectos

2- Calefacción , luz y energía para la fábrica
3- Arrendamiento del edificio de fábrica
4- Depreciación del edificio y de equipo de fábrica
5- Mantenimiento del edificio y del equipo de fábrica
6- Impuestos a la propiedad sobre el edificio de fábrica

Los costos indirectos de fabricación se dividen en tres categorías con base en

su comportamiento con respecto a la producción esto son:
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Costos indirectos de fabricación variables

El total de los costos indirectos de fabricación variables cambia en proporción

directa al nivel de producción. Se define como el intervalo de actividad dentro del
cual los costos fijos totales y los costos variables por unidad permanecen
constantes; es decir, cuanto más grande sea el conjunto de unidades
producidas, mayor será el total de costos indirectos de fabricación variables.

Costos indirectos de fabricación fijos

El total de los costos indirectos de fabricación fijo permanece constante dentro

del rango relevante, independientemente de los cambios en los niveles de
producción dentro de ese rango. Los impuestos a la propiedad, la depreciación y
el arrendamiento del edificio de fábrica son ejemplos de costos indirectos de
fabricación fijos.

Costos indirectos de fabricación mixtos

Estos costos no son totalmente fijos ni totalmente variables en su naturaleza.

Estos deben finalmente separarse de componentes fijos y variables para
propósitos de planeación y control. Los arrendamientos de
camiones para la fábrica y el servicio telefónico de fábrica y los salarios de los
supervisores y de los inspectores de fábrica son ejemplos de costos indirectos
de fabricación mixtos.

BIBLIOGRAFIA
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https://ceupe.com.ar/blog/toma-de-decisiones-en-logistica/#:~:text=Todos%20los
%20Programas-,La%20toma%20de%20decisiones%20en%20la%20Log
%C3%ADstica%20involucran%20todos%20los,materias%20primas%20para
%20dicho%20proceso.

https://economipedia.com/definiciones/producto-terminado.html

https://prezi.com/t0lqxwriroqa/costos-indirectos-de-fabricacion/#:~:text=Son
%20costos%20indirectos%20de%20fabricaci%C3%B3n%20(CIF)%20que
%20permanecen%20constantes%20independientemente,Alquileres%20de
%20edificios

https://www.gestiopolis.com/gestion-de-materiales-y-su-clasificacion/#:~:text=La
%20mano%20de%20obra%20indirecta,los%20costos%20indirectos%20de
%20fabricaci%C3%B3n.

Discusión:
Dudas, desacuerdos, discusiones