Proyecto de Tesis Mary Luz Pinto

1
UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ

ESCUELA PROFESIONAL DE SEGURIDAD Y GESTION MINERA
MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE MAQUINARIAS PESADAS,

PARA EVITAR RIEGOS Y ACCIDENTES LABORALES, EN LA
CENTRAL DE COOPERATIVAS MINERO METALURGIACAS DE
PUNO LTD. ANANEA 2023
Presentado por:
Presentado por MARY LUZ PINTIO SONCCO, para obtener el titulo

profesional de ingeniería de seguridad y gestión minera
JUIACA, PUNO – PERÚ
2023
2
INDICE
Contenido
1. PROBLEMA........................................................................................................... 3
1.1. Exposición de la situación problemática ......................................................... 3
1.2. Formulación planteamiento del problema ....................................................... 3
1.3. Justificación del problema............................................................................... 4
1.4. Delimitaciones: temporal, espacial y social ..................................................... 5
1.4.2. Espacial ...................................................................................................... 5
1.4.3. Social .......................................................................................................... 5
1.4 Objetivos ............................................................................................................. 5
1.4.1 Objetivo general ............................................................................................... 5
1.4.2 Objetivos específicos................................................................................... 6
2. MARCO TEORICO REFERENCIAL ...................................................................... 7
2.1. Antecedentes de la investigación.................................................................... 7
2.2 Marco teórico inicial ............................................................................................. 9
2.3. Marco conceptual ............................................................................................. 15
3. HIPOTESIS Y VARIABLE .................................................................................... 17
3.1. Hipótesis de la investigación. ........................................................................ 17
3.2. Variables e indicadores................................................................................. 17
3.3. Operacionalización de variables ................................................................... 17
4. PROCEDIMIENTO METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN ................................. 18
4.1. Diseño de investigación .................................................................................... 18
4.2. Tipo de investigación ........................................................................................ 18
4.3. Método de investigación ................................................................................... 18
4.4. Población y muestra ......................................................................................... 18
4.5. Técnicas e instrumentos ................................................................................... 18
4.6. Diseño de concentración de hipótesis .............................................................. 18
1.7. Matriz de consistencia ...................................................................................... 19
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CAPÍTULO I
1. PROBLEMA
1.1. Exposición de la situación problemática
La Central de Cooperativas Minero Metalúrgicas de Puno (CECOMIP)
Ltda. Es una minera industrial que se dedica a su actividad de explotación
que es la extracción de minerales en el yacimiento, que realiza su actividad
con maquinarias pesadas. Está ubicado en Pampa Blanca distrito de
Ananea de la provincia de san Antonio de Putina está conformado por 9
cooperativas con 200 socios en general.
En la empresa las herramientas que se utiliza (equipo de maquinarias pesada,
excavadora, cargador frontal, volquete, motobombas) no implementan un
mantenimiento a su tiempo, tiene falla mecánica, necesita reparación, no tiene
una implementación de extintoras, no tiene kit antiderrame algunas
maquinarias pesadas, de los cuales puede haber riesgos y accidentes
laborales
1.2. Formulación planteamiento del problema
1.1.1. Problema general
¿Cómo debe ser el mantenimiento preventivo de las maquinarias
pesada en la Central de Cooperativas Minero Metalúrgicas de Puno
Ltda. Ananea, 2023?

4
1.1.2. Problema especifico
A. ¿cuáles son los contextos de falla mecánica de la empresa Central de
Cooperativas Minero Metalúrgicas de Puno Ltda. Ananea, 2023?
B. ¿Qué elementos se necesita para la reparación de maquinarias
pesada empresa Central de Cooperativas Minero Metalúrgicas de
Puno Ltda. Ananea, 2023?
C. ¿Cómo implementan un mantenimiento a su tiempo de las
maquinarias pesada en la empresa Central de Cooperativas Minero
Metalúrgicas de Puno Ltda. Ananea, 2023?
D. ¿Cuáles son los resultados del mantenimiento preventivo de las
maquinarias pesada en la empresa Central de Cooperativas Minero
Metalúrgicas de Puno Ltda. Ananea, 2023?
1.3. Justificación del problema
La minería es una actividad que les ayuda a mejorar la economía para los
socios trabajadores, como también para el distrito de Ananea, provincia de
San Antoniode Putina, porque son lugareños los socios, de los cuales a su
vez es la base en la producción y explotación de los yacimientos
minerales, con maquinarias pesadas, que se pueden obtener de dichos
yacimientos el oro, formando parte de una estrategia para impulsar el
desarrollo económico.
Este estudio busca determinar el desarrollo que permitirá el mejoramiento
del mantenimiento preventivo de maquinarias pesadas, para evitar riegos
y accidentes laborales en la empresa Central de Cooperativas Mineras

5
Metalúrgicas de Puno Ltda.
1.4. Delimitaciones: temporal, espacial y social
1.4.1. Temporal
La investigación se realizó durante una semana porque es una
investigación sincrónica o transversal, ya que nuestro docente y/o asesor
nos dejó dicho trabajo anticipadamente.
1.4.2. Espacial
El ámbito geográfico del cual se recogió la información de la provincia de
san Antonio de Putina distrito de ciudad dorada de Ananea en lugar Pampa
Blanca donde está ubicado la empresa Central de Cooperativas Minero
Metalúrgicas dePuno Ltda. Ananea.
1.4.3. Social
Los sujetos de estudio lo conforman la unidad de análisis para este
proyecto de investigación son en su totalidad los socios trabajadores, de
la empresa Central de Cooperativas Minero Metalúrgicas de Puno Ltda.
1.4 Objetivos
1.4.1 Objetivo general
Determinar el mantenimiento preventivo de maquinarias pesadas, para
evitar riegos y accidentes laborales en la empresa Central de Cooperativas
Minero Metalúrgicas de Puno Ltda. Ananea, 2023.

6
1.4.2 Objetivos específicos
1.4.3.1. Caracterizar el contexto mantenimiento preventivo de
maquinarias pesadas, para evitar riegos y accidentes laborales en la
empresa Central de Cooperativas Minero Metalúrgicas de Puno Ltda.
Ananea, 2023.
1.4.3.2. Conocer los elementos que regulan el mantenimiento
preventivo de maquinarias pesadas, para evitar riegos y accidentes
laborales en la empresa Central de Cooperativas Minero
Metalúrgicas de Puno Ltda. Ananea.2023
1.4.3.3. Describir el proceso de mantenimiento preventivo de
Ananea, 2023.
1.4.3.4. Conocer los resultados del mantenimiento preventivo de
Ananea, 2023
7
CAPOTULO II
2. MARCO TEORICO REFERENCIAL
2.1. Antecedentes de la investigación
Bravo y Castro (2012) en su tesis “PLAN DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO DE MAQUINARIA PESADA DE LA EMPRESA INSER SAS”,
para obtener el título profesional de ingeniero mecánica y mecatrónico, en la
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE BOLÍVAR UNIVERSIDAD
TECNOLÓGICA DE BOLÍVAR, Cartagena de indias_ Colombia. Y se
propuso como objetivó Elaborar un plan de mantenimiento preventivo de la
maquinaria pesada de INSER SAS, mediante el estudio de la teoría
disponible y las recomendaciones de las fabricantes especificadas en los
manuales de los equipos, con el fin de apoyar el mejoramiento continuo de
la empresa.
Las conclusiones a las que arribó fueron:
Para la realización del plan de mantenimiento, es importante definir los
aspectos bajo los cuales se debe realizar, procurando garantizar el
cumplimiento de los objetivos del mismo, sin embargo, se observó que
también es importante que su documentación sea de fácil manejo, pues este
debe ser completamente documentado y una metodología tediosa podría
comprometer el diligenciamiento de los registros.

8
Restrepo (2022) en su tesis “ELABORACIÓN DE UN PLAN DE
MANTENIMIENTO PARA LA MAQUINARIA PESADA DE LA DIVISIÓN DE
OBRAS PÚBLICAS DE LA DORADA CALDAS” para obtener el título
profesional Ingeniero mecánico en la Fundación universidad de américa,
Bogotá _Colombia. Se propuso como objetivó Diseñar un plan de
mantenimiento planificado para la maquinaria pesada de la división de obras
públicas de La Dorada Caldas.
El presente proyecto tuvo el objetivo de diseñar un plan de mantenimiento
planificado para la maquinaria pesada de la división de obras públicas de La
Dorada Caldas. No obstante, para su realización no se encontró ningún
antecedente de algún tipo de mantenimiento que se haya realizado
anteriormente. Por ende, se utilizaron elementos como: manuales de
operario, fichas técnicas y la experiencia y conocimiento tanto del mecánico
encargado como los operarios de la maquinaria.
Escobar (2011), en su tesis “ESTUDIO DEL MANTENIMIENTO PARA
MAQUINARIA PESADA Y SU INCIDENCIA EN LA PRODUCCIÓN”, para
obtener el título de INGENIERÍA MECÁNICA en la Universidad Técnica de
Ambato_ Ecuador. Se propuso como objetivó principal Realizar un estudio
del mantenimiento para maquinaria pesada y determinar su incidencia en la
producción en la empresa Alvarado Ortiz Constructores Cía. Ltda., en el
cantón Ambato.
9
La investigación permitió analizar la maquinaria pesada y vehículos con las
que cuenta actualmente la empresa.
El proyecto a desarrollar utiliza métodos y técnicas, que permiten establecer
el mantenimiento en las máquinas.
2.2 Marco teórico inicial
2.2.1 Maquinarias pesadas
Jose () define que la maquinaria pesada está compuesta por las distintas
máquinas rodantes utilizadas para la construcción o minería, destinada
exclusivamente a obras industriales. El tránsito de este tipo de maquinaria
está prohibido en las vías públicas debido a sus características técnicas y
físicas
Las maquinarias pesadas en la empresa CECOMIP Ltda. Son las
siguientes maquinarias que se utiliza (excavadoras, cargadores
frontales, volquetes y motobombas) para el proceso de explotación que
es la extracción de oro de los yacimientos naturales, y es un factor
productivo de recurso natural de la tierra.
2.2.2 Mantenimiento.
Bravo (2012) indica que el mantenimiento Se define como la disciplina cuya
finalidad consiste en mantener las máquinas y equipos en un estado de
operación, lo que incluye servicio, pruebas, inspecciones, ajustes,
reemplazo, reinstalaciones, calibración, reparación y reconstrucción.

10
Principalmente se basa en el desarrollo de conceptos, criterios y técnicas
requeridas para el mantenimiento, proporcionando una guía de las políticas o
criterios para la toma de decisiones en la administración y la aplicación de
programas de mantenimiento
El mantenimiento de las maquinarias pesadas en la empresa CECOMIP
Ltda. Debe ser su prioridad, para su buen estado de operación en el
trabajo, para que no tenga fallas mecánicas, y así mismo poder evitar
riesgos y accidentes que puede suceder en momento que se esta
laborando.
2.2.3 Mantenimiento preventivo
Francisco (2023) Se define como mantenimiento preventivo a la acción de
revisar de manera sistemática y bajo ciertos criterios a los equipos o
aparatos de cualquier tipo (mecánicos, eléctricos, informáticos, etc…) para
evitar averías ocasionadas por uso, desgaste o paso del tiempo.
tres tipos principales de mantenimiento preventivo
Mantenimiento programado: Se realizan por tiempo, kilómetros u horas de
funcionamiento.
Mantenimiento predictivo: Es realizado al final del período estimado
máximo de utilización.
. Mantenimiento de oportunidad: Se aprovecha el período en el que no se
está utilizando el equipo para realizar el mantenimiento y evitar cortes de
producción.
El mantenimiento preventivo en la empresa CECOMIP Ltda. Tiene tener
su revisión de manera sistemáticamente y constantemente al mes por

11
lo menos 1 vez de las maquinarias pesadas ya que con el tiempo de
uso siempre tiene un degaste eléctrico y mecánica en el trabajo.
Mantenimiento programado El conductor de las maquinarias pesadas
siempre tiene que fijarse el tiempo, kilómetros y horas de funcionamiento ya
que ellos tienen el conocimiento.
Mantenimiento predictivo la empresa CECOMIP Ltda. y los socios que
tienen maquinarias pesadas deben tener un acuerdo mutuo, para que cada
fin de mes se pueda hacer una revisión de las maquinarias, de esa manera
poder lograr un buen estado de las maquinarias para que no tenga falla en
la labor de mina.
Mantenimiento de oportunidad los socios tienen la oportunidad de
aprovechar en la parada o en el periodo que no esta trabajando la
maquinaria, hacer sus revisiones, realizar sus operaciones de
mantenimiento y garantizar el buen funcionamiento de las maquinarias
pesadas.
2.3.4 Diseño del plan de mantenimiento
METODOLOGÍA LEMIS
Calderón (2018) nos indica que la metodología LEMIS describe de forma
organiza las respectivas actividades que se deben realizar en el
mantenimiento de equipos y maquinaria. Estas actividades están
clasificadas de la siguiente manera:
• Lubricación
• Eléctricas
• Mecánicas
• Instrumentación
12
• Seguridad
La empresa CECOMIP Ltda. tiene que tener su plan de mantenimiento
para que puedan hacer sus respectivas actividades de manteniendo de
maquinarias pesadas para evitar riesgos y accidente en labor mina.
La empresa debe utilizar estas actividades que se clasificadas de la
siguiente manera:
La actividad lubricación
Actividades Códigos de maquinarias
pesadas
El cambio de aceite
Revisión del nivel y fugas de

aceite que puede haber
Revisión y lubricación de
rodamientos y otros
El respectivo Engrase y
lubricación
Actividades eléctricas
pesadas
Revisión de motor eléctrico
Revisión tarjeta electrónica
Revisión de voltaje y amperaje
Revisión del estado de los cables

y general
13
Actividades mecánicas
pesadas
Cambio filtro de combustible
Revisión y/o cambio filtro de

aceite
Revisión y/o cambio filtro de aire
Limpieza genera
Actividades de instrumentación
pesadas
Calibración de presostato,
manómetro y válvula de seguridad
Comprobación de presión de
servicio
Actividades de seguridad
pesadas
Inspección de elementos de
protección personal
Limpieza del taller
14
2.3.5. Historia del mantenimiento industrial

A finales del siglo xviii y comienzo del xix durante la revolución industrial con
las primeras máquinas se iniciaron los trabajos de reparación y de igual
manera los conceptos de competitividad, costos entre otros. de la misma
manera empezaron a tenerse en cuenta el término de falla y comenzaron a
darse a cuenta que esto producía paras en la producción. tal fue la necesidad
de empezar a controlar estas fallas que hacia los años 20 ya empezaron a
aparecer las primeras estadísticas sobre tasas de falla en motores y equipo
de aviación.
Por lo cual podemos concluir que la historia del mantenimiento va de la mano

con el desarrollo técnico-industria, ya que con las primeras máquinas se
empezó a tener la necesidad de las primeras reparaciones. la mayoría de
las fallas que se presentaban en ese entonces eran el resultado del abuso o
de los grandes esfuerzos a los que eran sometidas las máquinas. en ese
entonces el mantenimiento se hacía hasta cuando ya era imposible seguir
usando el equipo. hasta 1914, el mantenimiento tenía importancia
secundaria y era ejecutado por el mismo personal de operación y
producción.
Así surgió un órgano subordinado a la operación, cuyo objetivo básico era

la ejecución del mantenimiento hoy conocido como mantenimiento
correctivo. esta situación se mantuvo hasta la década del año 50.
Fue hasta 1950 que un grupo de ingenieros japoneses iniciaron un nuevo
concepto en mantenimiento que simplemente seguía las recomendaciones
de los fabricantes de equipo acerca de los cuidados que se debían tener en
la operación y mantenimiento de máquinas y sus dispositivos. esta nueva
forma o tendencia de mantenimiento se llamó mantenimiento preventivo.
15
2.3. Marco conceptual
2.3.1 El motor o fuerza motriz

Que mueve, máquina de combustión interna en la que la energía
suministrada por un combustible se transforma directamente en energía
mecánica
1. Compresor de aire acondicionado.
2. Filtro de aceite de motor.
3. Varilla de nivel de aceite de motor.
4. Filtro de aire izquierdo.
5. Tren de engranajes posterior.
6. Arrancador eléctrico.
7. Turbocompresor izquierdo.
16
2.3.2 Filtro de aceite
Los filtros de aire son los encargados de evitar que las partículas
contaminantes del medio ambiente entren al interior de los motores y lo
afecten, tanto en su buen funcionamiento como en su estado mecánico. Sin
los filtros de aire adecuados para cada tipo de Maquinaria y si estos no
permanecen limpios y libres de las partículas contaminantes como polvo y
sustancias extrañas, la vida útil del motor se reduce, aumenta el desgaste,
puede obstruir el paso de aire en la cantidad necesaria para la combustión
interna, lo que puede causar una disminución de la potencia e impedir su
funcionamiento norma
2.3.3 Filtro aire

Cuerpo poroso o aparato a través del cual, se hace pasar un fluido, para
limpiarlo de las materias que contiene en suspensión o para separarlo, de
las materias con que está mezclado, los filtros están fabricados en su interior
con un material poroso de origen textil que permite el paso del aceite, pero
retiene las impurezas, por lo que debemos cambiarlos periódicamente dado
con el tiempo se van obstruyendo dificultando el pasaje del aceite.
17
3. HIPOTESIS Y VARIABLE
3.1. Hipótesis de la investigación.
En la investigación diagnóstico o descriptivo simple.
3.2. Variables e indicadores
Mantenimiento preventivo de maquinarias pesadas, para evitar riegos y

accidentes laborales
3.3. Operacionalización de variables
VARIABLE DIMENSIONE INDICADORES ESCALAS

S
Mantenimiento 1.1. Contexto 1.1.1. Problemas u obstáculosen el trabajo Eficiente
preventivo de 1.1.2. Necesidades nosatisfechas Regular
maquinarias 1.2.3. Oportunidades Deficiente
pesadas, para 1.2.3. Amenaza
evitar riegos y
accidentes
laborales 1.2. 1.2.1. Normas
Elementos
1.2.2. Metas y objetivos
1.2.3. Estrategias de cumplimiento
1.2.4. Socios y conductores
1.3. Proceso 1.3.1. Procedimientos demantenimiento de

maquinarias
1.3.2. Eficiencia y eficacia de lasestrategias
1.3.3. Condiciones del entorno
Para el mantenimiento
1.4. Producto 1.4.1 Excavadora, cargado y volqué

1.4.2 Valoración y análisis deresultados
1.4.2. Toma de decisiones
18
CAPITULO IV
4. PROCEDIMIENTO METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN
4.1. Diseño de investigación

Falta el autor
4.2. Tipo de investigación

De acuerdo al criterio de Mejía, (2013) la tipología d investigación es:
•Según el tipo de conocimientos previos que sirve de partida, la investigación
es científica porque se emplea un marco teórico, de la ciencia.
4.3. Método de investigación

El método según (Carrasco, 2007, p. 269) puede definirse como los modos,
las formas, las vías o caminos más adecuados más para lograr objetivos
previamente definí.
4.4. Población y muestra

La población de estudio para la investigación está constituida por 200 socios
de los cuales que trabajan en la mina 105 socios, empresa Central de
Cooperativas Minero Metalúrgicas de Puno Ltda.
4.5. Técnicas e instrumentos

En término más específicos, la observación se define como el proceso
sistemático de obtención, recopilación y registro de datos empíricos de un
objeto, un suceso, un acontecimiento o conducta humana con el propósito
de procesarlos y convertirlos en información. Tés de Likert (Carrasco, 2007).
4.6. Diseño de concentración de hipótesis

19
1.7. Matriz de consistencia

PROBLEMA OBJETIVO HIPOTESIS VARIABLE DIMENSION METODOLOGIA POBLACIÓN
DE S ES Y MUETRA
TRABAJO
1.2.1. Problema general 1.5.1. Objetivo general mantenimiento Diseño de Población
Contexto Son 200

preventivo de investigación
Entrada socios de
¿Cómo debe ser el Determinar el mantenimiento preventivo de
maquinarias
los cuales
mantenimiento preventivo de maquinarias pesadas, para evitar riegos y Proceso
pesadas, para Tipo de
trabajan 110
las maquinarias pesada en la accidentes laborales en la empresa Central
evitar riegos y Producto investigación personas en
Central de Cooperativas de Cooperativas Minero Metalúrgicas de
accidentes la
Minero Metalúrgicas de Puno Puno Ltda. Ananea, 2023.
laborales Método de mina
Ltda. Ananea, 2023?
1.5.2.Objetivos específicos investigación
1.2.2. Problema especifico Muestra
A. Caracterizar el contexto mantenimiento Población y El tipo de
A. Cuáles son los contextos preventivo de maquinarias pesadas, para muestra es

muestra
de falla mecánica de la evitar riegos y accidentes laborales en la probabilístico
empresa Central de empresa Central de Cooperativas Minero

Técnicas e
Cooperativas Minero Metalúrgicas de Puno Ltda. Ananea, 2023.
instrumentos
Metalúrgicas de Puno Ltda. B. Conocer los elementos que regulan el
Ananea, 2023? mantenimiento preventivo de maquinarias
B.¿Qué elementos se necesita pesadas, para evitar riegos y accidentes Diseño de

20
para la reparación de laborales en la empresa Central de concentración de

maquinarias pesada empresa Cooperativas Minero Metalúrgicas de Puno hipótesis
Central de Cooperativas Ltda. Ananea.2023
Minero Metalúrgicas de Puno C. Describir el proceso de mantenimiento
Ltda. Ananea, 2023? preventivo de maquinarias pesadas, para
C.¿Cómo implementan un evitar riegos y accidentes laborales en la
mantenimiento a su tiempo de empresa Central de Cooperativas Minero
las maquinarias pesada en la Metalúrgicas de Puno Ltda. Ananea, 2023.
empresa Central de D. Conocer los resultados del
Cooperativas Minero mantenimiento preventivo de maquinarias
Metalúrgicas de Puno Ltda. pesadas, para evitar riegos y accidentes
Ananea, 2023? laborales en la empresa Central de
D. Cuáles son los resultados Cooperativas Minero Metalúrgicas de Puno
del mantenimiento preventivo Ltda. Ananea, 2023
de las maquinarias pesada en
la empresa Central de
Cooperativas Minero
Metalúrgicas de Puno Ltda.
Ananea, 2023?
21
https://repositorio.utb.edu.co/bitstream/handle/20.500.12585/873/0063129.pdf?sequence=1
https://repository.uamerica.edu.co/bitstream/20.500.11839/8923/1/4112441-2022-1-IM.pdf

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1

UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ

MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE MAQUINARIAS PESADAS,

Presentado por MARY LUZ PINTIO SONCCO, para obtener el titulo

JUIACA, PUNO – PERÚ

1.1. Exposición de la situación problemática

La Central de Cooperativas Minero Metalúrgicas de Puno (CECOMIP)

Ltda. Es una minera industrial que se dedica a su actividad de explotación

que es la extracción de minerales en el yacimiento, que realiza su actividad

con maquinarias pesadas. Está ubicado en Pampa Blanca distrito de

Ananea de la provincia de san Antonio de Putina está conformado por 9

cooperativas con 200 socios en general.

En la empresa las herramientas que se utiliza (equipo de maquinarias pesada,

excavadora, cargador frontal, volquete, motobombas) no implementan un

mantenimiento a su tiempo, tiene falla mecánica, necesita reparación, no tiene

una implementación de extintoras, no tiene kit antiderrame algunas

maquinarias pesadas, de los cuales puede haber riesgos y accidentes

1.2. Formulación planteamiento del problema

1.1.1. Problema general

¿Cómo debe ser el mantenimiento preventivo de las maquinarias

pesada en la Central de Cooperativas Minero Metalúrgicas de Puno

Ltda. Ananea, 2023?

1.1.2. Problema especifico

A. ¿cuáles son los contextos de falla mecánica de la empresa Central de

Cooperativas Minero Metalúrgicas de Puno Ltda. Ananea, 2023?

B. ¿Qué elementos se necesita para la reparación de maquinarias

pesada empresa Central de Cooperativas Minero Metalúrgicas de

Puno Ltda. Ananea, 2023?

C. ¿Cómo implementan un mantenimiento a su tiempo de las

maquinarias pesada en la empresa Central de Cooperativas Minero

Metalúrgicas de Puno Ltda. Ananea, 2023?

D. ¿Cuáles son los resultados del mantenimiento preventivo de las

maquinarias pesada en la empresa Central de Cooperativas Minero

Metalúrgicas de Puno Ltda. Ananea, 2023?

1.3. Justificación del problema

socios trabajadores, como también para el distrito de Ananea, provincia de

vez es la base en la producción y explotación de los yacimientos

minerales, con maquinarias pesadas, que se pueden obtener de dichos

yacimientos el oro, formando parte de una estrategia para impulsar el

Este estudio busca determinar el desarrollo que permitirá el mejoramiento

del mantenimiento preventivo de maquinarias pesadas, para evitar riegos

y accidentes laborales en la empresa Central de Cooperativas Mineras

1.4. Delimitaciones: temporal, espacial y social

La investigación se realizó durante una semana porque es una

investigación sincrónica o transversal, ya que nuestro docente y/o asesor

nos dejó dicho trabajo anticipadamente.

El ámbito geográfico del cual se recogió la información de la provincia de

san Antonio de Putina distrito de ciudad dorada de Ananea en lugar Pampa

Blanca donde está ubicado la empresa Central de Cooperativas Minero

Metalúrgicas dePuno Ltda. Ananea.

Los sujetos de estudio lo conforman la unidad de análisis para este

proyecto de investigación son en su totalidad los socios trabajadores, de

la empresa Central de Cooperativas Minero Metalúrgicas de Puno Ltda.

1.4.1 Objetivo general

Determinar el mantenimiento preventivo de maquinarias pesadas, para

evitar riegos y accidentes laborales en la empresa Central de Cooperativas

Minero Metalúrgicas de Puno Ltda. Ananea, 2023.

1.4.2 Objetivos específicos

1.4.3.1. Caracterizar el contexto mantenimiento preventivo de

maquinarias pesadas, para evitar riegos y accidentes laborales en la

empresa Central de Cooperativas Minero Metalúrgicas de Puno Ltda.

1.4.3.2. Conocer los elementos que regulan el mantenimiento