Sistemas de Información

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Producto Académico N° 3 : Proyecto

1. Consideraciones

Criterio Detalle
Temas Soluciones y aplicaciones modernas para la Empresa.
Enunciado Después de revisar los temas de la semana y leer los materiales de lectura
obligatoria, forma una comunidad de aprendizaje, y con un grupo de tres o
cuatro estudiantes, investiga y evalúa productos de software de uno de los
siguientes tipos:
a) Sistema Empresarial ERP.
b) Sistema de administración de la cadena de suministro, o
c) Sistema de administración de relaciones con el cliente
En equipo, elabora un proyecto que contemple las siguientes partes:
Instrucciones para  La Empresa
empezar a elaborar Visión, Misión, Objetivos estratégicos
el proyecto Organización y Funciones
 Modelo de Negocio
Mapa de Procesos
Modelamiento y descripción de Procesos
Análisis de factores de Administración, organización y tecnología.
 Requerimientos
Necesidades
Descomposición funcional
 Selección y Evaluación de la Solución de Software
Criterios claves en la selección del sistema.
Ventajas y desventajas de cada criterio, asignación de un peso por
criterio.
Desarrollo de una hoja de cálculo simple para usar en la puntuación de
las alternativas de soluciones de software.

 Guarda el archivo y envíalo a través del ícono Enviar Producto

Académico No. 3, que encontrarás en tu aula virtual.
 Revisa la rúbrica de evaluación en la que podrás conocer los aspectos
que se evaluarán en el producto que estás entregando.
 Temas de la unidad 03 del manual del curso, adjunto en el aula virtual
Referencias del curso: Laudon, K. y Laudon, J. (2016) Sistemas de Información
Gerencial. México. D.F. Pearson. 14ª. Ed. Recuperado de:

https://hubinformacion.continental.edu.pe/recursos/libros-digitales-de-
pearson/

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2. Rúbrica de evaluación:

A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual se evaluará la

participación en este foro, donde la escala máxima por categoría equivale a 5 puntos y
la mínima 0.

Criterios Logrado En proceso No logrado puntaje

(5 puntos) (3 puntos) (0 puntos)

La Empresa Determina la Visión, Determina de manera No determina la Visión,

Misión, Objetivos parcial la Visión, Misión, Misión, Objetivos
estratégicos, Objetivos estratégicos, estratégicos,
Organización y Funciones Organización y Organización y
de la empresa. Funciones de la Funciones de la
empresa. empresa.

Modelo del Elabora el modelo de Elabora el modelo de No elabora el modelo de

Negocio negocios de la empresa, negocios de la empresa negocios de la empresa,
mediante mapa de de manera incompleta, mediante mapa de
procesos, modelamiento el mapa de procesos, procesos, modelamiento
de procesos y el análisis modelamiento de de procesos y el análisis
de sus factores de procesos y el análisis de de sus factores de
Administración, sus factores de Administración,
organización y tecnología. Administración, organización y
organización y tecnología.
tecnología no tienen el
alcance requerido

Requerimient Identifica las necesidades Parcialmente identifica No identifica las

os y realiza la las necesidades y realiza necesidades y no realiza
descomposición funcional de manera incompleta la la descomposición
conforme a los procesos descomposición funcional conforme a los
seleccionados. funcional de los procesos seleccionados.
procesos seleccionados.

Selección y Elabora criterios claves Elabora criterios claves No emplea criterios

Evaluación de para la selección del para la selección del claves para la selección
la Solución sistema, definiendo sistema, definiendo del sistema, ni emplea
ventajas y desventajas de ventajas y desventajas una hoja de cálculo
cada criterio y asignando de cada criterio y simple.
de un peso por criterio; asignando de un peso
mediante el uso de una por criterio de manera
hoja de cálculo simple. incompleta; no hace uso
hoja de cálculo.
Total

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