Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional

Esteban Muñoz

Sistema Integrado de gestión en calidad, medio ambiente y seguridad

Instituto IACC

09-03-2020
 Desarrollo

1- De acuerdo con el contenido revisado en la semana, ¿cuáles son las 3 principales diferencias
entre la OSHAS 18001 y la nueva versión ISO 45001? Fundamente su respuesta (1 punto).

La comparación entre las normas estudiadas esta semana que son la OHSA 18001 y su
actualización ISO 45001 son las sientes

DIFERENCIA ENTRE LAS NORMAS OHSAS 18001 E ISO 45001

La norma OHSAS 18001 se centraba netamente en los trabajadores o la norma ISO 45001
establece partes interesadas establecidas por la organización
La norma OHSAS 18001 era excluyente con otros sistemas de gestión, la norma ISO 45001 es
incluyente con los demás sistemas de gestión
La norma 18001 no hacia participe a los colaboradores, la norma ISO 45001 hace que la
participación de los trabajadores sea mayor en la toma de decisiones dentro de la organización

2- Identifique las partes interesadas de su empresa o supuesto (empresa ficticia) en relación con
sus expectativas y necesidades en la seguridad y salud en el trabajo (2 puntos).

Las expectativas de la empresa es mantener una tasa de accidentabilidad de 1,5% y una

siniestralidad de 32, además de mantener una buena relación con la comunidad, ya que nuestra
empresa impacta el medio ambiente donde se levantaran los proyectos de edificación y para
lograr estos objetivos se implementara un programa SST anual donde establecerán
responsabilidades a los cargos de nuestro organigrama que impacten directamente en la toma
de decisiones los steakholders de la empresa que tiene identificadas son:

Trabajadores
Vecinos
Subcontratos
Clientes internos (Administrador de obra, jefe de obra, Capataces)

3- ¿Cuáles son las claves para el éxito en la implementación de la ISO 45001:2018? Argumente su
respuesta (1 punto).
 R: Una de las principales claves para la implementación de la ISO 45001:2018, como en todo
sistema de gestión es el compromiso de la gerencia o de los altos mandos, teniendo un
verdadero compromiso la implementación puede ser un poco más fluido.
 Otro punto clave es tener la participación de la gente (trabajadores) ya que esta actualización
de la norma le da énfasis a la participación del personal y les da relevancia en la toma de
decisiones de la organización, para esto hay que tener instancias claras en donde ellos puedan
participar.
4- Indicar 4 beneficios y debilidades de la implementación de la norma ISO 45001:2018 aplicados a
su organización o supuesto (empresa ficticia) (2 punto).

BENEFICIOS
Mejora la integración con la norma ISO
9001:2015 e ISO 45001:2018 ya que se
pueden mantener procedimientos espejos y
así evitar dualidad de procedimientos en las
distintas normas
DEBILIDADES
El nulo o poco compromiso de la alta
dirección sobre el sistema de gestión. Si no
hay apoyo de la alta dirección no se hará
posible la implementación del sistema ya que
no habrá recursos n tiempo para esta norma

Facilita el cumplimiento normativo local y las La nula sensibilización a los colaboradores

suscritas por la organización. Ya que no
limita las normativas si no que las hace
participes del sistema de gestión
sobre la normativa que se está
implementando. La poca cooperación a la
implementación del sistema de gestión ya
que los colaboradores lo ven como un
estorbo mas que un beneficio ya que la gente
se resistirá al cambio y controlar los procesos

Mejora la imagen de la organización ante las
partes interesadas. Hace ver a la empresa
como una organización ordenada y clara en
los procesos que la organización estime
conveniente
Expectativas muy altas que no se podrá
lograr a corto o mediano plazo. El falso
sentimiento de las expectativas se ve
reflejado cuando no se cumplen los objetivos
en mediano o corto plazo o pensando que el
sistema de gestión arreglara deficiencias
culturales dentro de la organización

Reducción de costos de las organizaciones Falta de planificación estratégica de una

por accidentabilidad y/o enfermedades
profesionales. Impacta de forma directa en
los indicadores de desempeño de la
organización ya que las herramientas de
gestión se realizan de forma sistemática y se
hace más fácil la identificación de
desviaciones dentro del sistema
empresa. La empresa no maneja una
estrategia para la implementación del
sistema ya que no se evalúa el tiempo de
implementación ni el tiempo de
sensibilización hacia el personal, eso hace
que la estrategia no sea clara al momento de
implementar esta norma

5- ¿Por qué es fundamental la activa participación de la alta gerencia para la implementación de la

norma ISO 45001:2018? (3 punto).
 R: La participación de la alta gerencia en la implementación es fundamental para la
organización, ya que son ellos los que deben mostrar mayor interés y promover la
implementación de la norma, ya que sin este compromiso los mandos medios no le tomaran la
real importancia al sistema y empezaran los problemas de implementación. Teniendo el apoyo
de la alta gerencia se podrán llevar a cabo reuniones, capacitaciones, aprobación de
procedimientos, indicadores donde se podrán observar el avance en la implantación del sistema
y la generación de indicadores de desempeño en los diferentes procesos que haya dentro de la
organización.
 Bibliografía

- Apuntes semana 4 de la asignatura

- ISO 45001:2018