Programa Instruccional - Gerencia Financiera de La Empresa - Período I-2023

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA
VICERRECTORADO ACADÉMICO
CENTRO DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO
UNEFA – NÚCLEO DE SUCRE
¿Quién soy?
Osmel J. Lorenzo V.
osmelorenzo1980@gmail.com
+58 424 8468603 (Móvil)
osmelorenzo
@osmelorenzo
osmelorenzo
osmel-lorenzo
• Doctor en Ciencias Gerenciales

• Magíster Scientiarium en Gerencia Logística
• Licenciado en Contaduría Pública
• Profesor Universitario: Pregrado y Postgrado
• Director de Secretaría UCS “HCHF"
• Director de Investigaciones Revista Arbitrada LAC
• Investigador
• Funcionario Público: Contador Jefe
• Criptocontador
• Inversionista
• Trader
• Speaker
DR. OSMEL J. LORENZO V.

e-mail: osmelorenzo1980@gmail.com
Móvil: 0424-8468603
Unidad Curricular:
GERENCIA FINANCIERA DE LA EMPRESA
VISIÓN GENERAL DEL CURSO.
La Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Nacional

Bolivariana (UNEFA), presenta la Maestría en Gerencia Logística, programa perteneciente
al campo de la Formación Gerencial en Logística y Cada de Suministro de la
Universidad; el cual te brinda conocimientos, experiencias y enfoques para el manejo
óptimo de los aspectos más críticos en la gestión estratégica de estas operaciones.
También, pone énfasis en los desafíos del mundo real y las mejores prácticas de la
industria, para que comprendas profundamente los problemas comerciales
contemporáneos y tengas la capacidad de asumir roles de liderazgo activos en el diseño e
implementación de estrategias en organizaciones y actores claves de la red de valor.
El aporte más significativo, y de gran relevancia de esta Unidad Curricular de

Gerencia Financiera de la Empresa, se da en el enfrentamiento de una manera muy
práctica de la realidad de la logística local. El hecho que Venezuela se encuentre en el
escenario de múltiples tratados comerciales, le impone una dinámica logística a las
organizaciones que quieran ser competitivas, que hace indispensable contar con personal
altamente calificado en su rol como gerente de logística.
La competitividad de una organización se constituye en uno de los grandes

factores que determinan su sostenibilidad, partiendo de la satisfacción del cliente como
base y orientándola a la generación de valor. Para esto, se hace necesario desarrollar
nuevas capacidades y competencias al interior de todas las áreas de la empresa que
permitan el entendimiento de las finanzas como componente transversal y dinamizador
del valor del negocio.
Si partimos de una definición básica de las finanzas como el estudio de los flujos
de efectivo y la valuación de activos enfocados en el logro de unos objetivos previamente
definidos, teniendo en cuenta los riesgos asociados, es de gran importancia llevar el tema
financiero al ámbito de la cadena de suministro como determinante de la propuesta de
valor hacia el mercado, bajo parámetros de rentabilidad, liquidez y creación de valor,
entendiendo este último como la capacidad de la organización de generar flujos de caja
libre positivos de manera creciente año a año.
En síntesis, cursar la Unidad Curricular de Gerencia Financiera de la Empresa

ofrece a los profesionales que trabajan en procesos relacionados con la cadena de
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Móvil: 0424-8468603
suministro, posibilidades de adquirir nuevas herramientas gerenciales para la toma de

decisiones y solución de problemas en logística, finanzas, transportes, distribución,
comercio internacional, entre otras. Siguiendo un proceso pedagógico que combina los
modelos teóricos de vanguardia y técnicas propias de la ingeniería, con las aplicaciones
prácticas de estas, que le permitirán al maestrante desarrollar acciones de alto impacto en
su desempeño al interior de una organización.
OBJETIVOS.
• Conocer los conceptos de valor, riesgo y estructura financiera para aplicación en la
evaluación y control de las finanzas de la empresa.
• Establecer las políticas financieras de la organización, considerando el presupuesto
como instrumento de planificación.
SINÓPSIS DEL CONTENIDO.

Los costos en la empresa, clasificación de los costos, los departamentos y centros
de costos, sistemas de costeo. Capital de trabajo, presupuesto, gestión de dinero, fuentes
y formas de financiación a corto y largo plazo, estructura financiera y costo de capital,
reportes financieros, diagramas de flujo de caja, capitalización simple y compuesta, valor
actual, valor anual equivalente, tasa de retorno, control presupuestario y calidad de las
ganancias, políticas de deuda, reestructuración, privatizaciones, riesgos financieros,
evaluación de inversiones, monedas extranjeras y los efectos de la inflación, compañías
subsidiarias y corporativas.
CONTENIDO PROGRAMÁTICO.
Temas Objetivo Específico Contenido

Revisar los conceptos básicos Conceptos y terminología básica, estados e
de la Contabilidad de Costos. informes de costos, departamentos de costos
Analizar los métodos de costeo y centros de costos.
1 y los centros de costos. Sistemas de costeo de productos y servicios,
estructuras de costos.
Revisar los conceptos básicos Introducción a las Finanzas Corporativas:

de finanzas corporativas, finanzas corporativas, activos financieros
empresas matrices y corporativos, la empresa corporativa,
subsidiarias. objetivos, empresas matrices y subsidiarias,
2 Analizar e interpretar los mercados financieros. Estados financieros y
estados financieros básicos e flujo de caja: el balance general. Estado de
informes internos. resultados, capital de trabajo neto, flujo de
caja financiero.
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Móvil: 0424-8468603
Temas Objetivos Específicos Contenido

Estudiar el comportamiento de Mercados Financieros y Valor Actual Neto: la
los mercados financieros e economía del mercado, opciones consumo, el
introducir el Valor Actual Neto. mercado de libre competencia, el principio
3 Analizar el mecanismo de la básico, toma de decisiones inversión.
toma de decisiones de
inversión.
Comprender la utilización del Valor Actual Neto y la Tasa Interna de

Valor Actual Neto (VAN). Rentabilidad: VAN de un período, VAN de
Analizar la utilidad de la Tasa múltiples periodos, periodos de capitalización,
4 Interna de Rentabilidad (TIR). simplificaciones, la TIR, problemas del
planteamiento de la TIR, evaluación de
inversiones utilizando VAN y TIR.
Estudiar la aplicación del VAN y Valor Actual Neto y Presupuesto de Capital:

el presupuesto de capital. flujos de caja incrementales, inflación y
5 Analizar el presupuesto de presupuesto de capital, simplificación del
capital en situaciones de presupuesto de capital.
inflación.
Estudiar la teoría del mercado Teoría del mercado de capitales:

de capitales. rentabilidades, estadísticas de rentabilidad,
Distinguir entre rentabilidad sin rentabilidades promedios de los valores y,
riesgo y rentabilidad con riesgo. rentabilidades sin riesgo, tasa de descuento
6 Analizar riesgo y beta. para los proyectos con riesgo beta.
Estudiar y analizar los Financiación a Largo Plazo: acciones

mecanismos de financiamiento ordinarias, deuda a largo plazo, acciones
a largo plazo. preferenciales, patrones de financiación,
7
tendencias recientes de la estructura de
capital.
Revisar la estructura de capital Estructura de capital: la estructura de capital

de las empresas. corporativa, maximización del valor de la
Estudiar la maximización de empresa y maximizaci6n de los intereses de
valor y maximización de los accionistas, apalancamiento financiero y
8 intereses. el valor de la empresa.
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Móvil: 0424-8468603
Temas Objetivos Específicos Contenido

Analizar los modelos Modelos Financieros Corporativos y
corporativos de planificación a planificación financiera a largo plazo:
largo plazo. planificación financiera corporativa,
Estudiar la planificación componentes, determinantes del crecimiento.
financiera a corto plazo. advertencias sobre algunos modelos.
9 Financiación y Planificación a Corto Plazo,
efectivo y capital de trabajo, efectivo en
función de otros elementos, ciclo operativo y
ciclo de caja, política financiera corto plazo,
presupuesto de caja, plan financiero a corto
plazo.
Estudiar las fusiones, Fusiones, Adquisiciones y Privatizaciones:
adquisiciones y privatizaciones. formas básicas de adquisiciones, sinergia de
Distinguir entre fusiones, una adquisición, valor de la empresa
10 adquisiciones y privatizaciones. después de una adquisición, razones para la
fusión, el VAN de una fusión. Prácticas
defensivas: Privatizaciones y compras
apalancadas.
RELACIÓN DE MAESTRANTES 3ER TÉRMINO ACADÉMICO (PERÍODO I-2023).
NRO CÉDULA APELLIDOS NOMBRES TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICO
1 8653166 Quijada Salazar Judith Josefina (0414) 777-9349 quijadajudi45@gmail.com
2 14125887 Castillo Ramírez Belkis Yadira (0424) 8875105 belkisycastillor@gmail.com
3 17114520 López Marín Edith Vanessa (0424) 843-5862 edivanessalopez@gmail.com
4 23923806 Marval Andrade Royer Jesús (0412) 858-8238 royermarval@gmail.com
5 11827883 Jiménez Carmen Margarita (0424) 826-6968 jimenezcarmen39@gmail.com
6 14815761 López Aberdeen Francisco Leandro (0412) 841-5442 francoaber@gmail.com
7 20065603 Vicent Roque Armando José (0412) 184-4498 armandovicent13@gmail.com
8 17446806 González Pereira Javier David (0424) 886-8416 jgprofe16@gmail.com
9 12659102 Mata Acuña Frank Arquímedes (0412) 083-4673 frankarquimedesmata@gmail.com
10 3413972 Pontarelli Aponte José Luis (0412) 698-9697 pontarellister@gmail.com
11 9272247 Jiménez Ramos Jorgen Luis (0416) 494-5592 jimenezjoergan@gmail.com
12 17910474 Castañeda Benítez César Miguel (0412) 091-8979 ccesarm474@gmail.com
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Móvil: 0424-8468603
EVALUACIÓN.
La consecución exitosa de los objetivos de la Unidad Curricular Gerencia
Financiera de la Empresa, pasa por asegurar la viabilidad de los maestrantes en el
desarrollo de las diez (10) temas previstos para operacionalizar su contenido. De allí que,
se sugiera el esquema de evaluación que a continuación se presenta:
▪ El presente curso estará dividido en cuatro (4) equipos. La conformación y

estructuración de los equipos será decisión y responsabilidad del facilitador de la
Unidad Curricular, quién la comunicará en la primera sesión de clases.
NRO. EQUIPOS NRO. MAESTRANTES

1 3
2 3
3 3
4 3
▪ La técnica a utilizar es un Seminario, con clases magistrales, clases orientadoras,

exposiciones de los maestrantes, trabajos escritos (tipo ensayo), discusión de lecturas
y/o asignaciones, el uso de herramientas tecnológicas (TIC), como apoyo a la actividad
académica con Internet y el uso de plataformas: CLASSROOM, GOOGLE MEET,
ZOOM, Correo Electrónico, Grupo de WhatsApp, Foro, Chat, entre otras. La
producción será individual y grupal.
▪ La idea es abrir un espacio para la reflexión amplia en torno a los planteamientos

teóricos en cada una de las unidades precedentes. En todos los casos el facilitador
introducirá los temas a discutir y al final hará un balance comentado y razonado, en el
que insistirá en aquellos aspectos que estime conveniente, en atención a los objetivos
académicos.
▪ Cada maestrante deberá preparar y repasar los temas que serán expuestos y
explicados durante las sesiones de clases, adicional al maestrante responsable de su
presentación. Se recomienda cumplir a cabalidad esta sugerencia a los fines de que se
pueda fomentar discusiones durante la fase presencial que permitirán un mayor
enriquecimiento de conocimientos fundamentales para la comprensión de los temas y
alcanzar con éxito los objetivos propuestos. No deben olvidar que existirá una
puntuación por participación.
▪ Los temas deben ser investigados y expuestos durante las sesiones de clases
presenciales. Las Exposiciones deben presentarse en un máximo de quince (15)
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Móvil: 0424-8468603
diapositivas y realizarse en treinta (30) minutos, como tiempo máximo. Agradezco

cumplir con los criterios de gramaticalidad, cohesión y coherencia, tanto en lo oral
como en lo escrito.
▪ Cada Equipo deberá hacer entrega de un Trabajo Escrito del tema que le sea
asignado a desarrollar. Con relación al TRABAJO ESCRITO DEL TEMA, debe
realizarse usando el programa Word, en un texto no mayor de diez (10) cuartillas
(Márgenes 2,5 cm por cada lado, Interlineado sencillo, Letra Time New Roman,
Tamaño 12); sólo plantearán las ideas centrales del tema y su implicación en la
Gerencia Financiera de la Empresa. Tenga presente que se trata de un texto que
refleje su punto de vista y no se trata de presentar resúmenes de los materiales para
analizar. Si usa alguna cita, debe colocar los datos de la fuente. Recuerde que la cita
debe ser usada atendiendo criterios pragmáticos.
▪ Se prevé que, en equipo se realice una Infografía que destaque las definiciones
primordiales para la comprensión del contenido establecido en ella y, su respectiva
exposición y discusión entre todos. Para su elaboración, se debe cumplir con ciertos
criterios evaluativos, los cuales serán suministrados por el facilitador.
▪ Se les recuerda que no se deben limitar a la bibliografía sugerida, estos textos sólo
representan una referencia. Este comentario es válido para las exposiciones.
Dependiendo de la profundidad con que sean abordados tanto las
presentaciones orales como el trabajo escrito dependerá la obtención de una
excelente o peor calificación.
▪ En el aula virtual ad hoc, creada en la plataforma CLASSROOM, se publicarán los

recursos instruccionales y demás informaciones de interés que puedan coadyuvar al
buen desarrollo de las actividades académicas. Sin embargo, en razón de las
limitaciones de conectividad que presenta el país, podrán utilizarse otros medios como
WhatsApp y correo electrónico, a los fines de facilitar las comunicaciones. Y, en
consideración a esa posibilidad, el facilitador creará un grupo de WhatsApp
conformado por todos los maestrantes.
▪ Cada maestrante deberá colgar y publicar su Trabajo Escrito, Exposiciones e

Infografía en el aula virtual de CLASSROOM y en el grupo de WhatsApp. La idea es
que se extremen diversas opciones para garantizar que los involucrados en el proceso
académico tengan acceso a la información.
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Móvil: 0424-8468603
▪ De común acuerdo o por sorteo, los maestrantes elegirán el número que los identificará
sólo para el propósito de viabilizar la distribución del contenido programático objeto de
estudio. De seguidas se muestra el cuadro que contiene la distribución respectiva:
Nro. EQUIPO EXPONEN TEMA TRABAJO TEMA INFOGRAFÍA

1 4-8 1-5 9
2 3-7 2-6 10
3 2-6 3-7 9
4 1-5 4-8 10
Las ponderaciones previstas para cada una de las actividades se señalan a

continuación:
ACTIVIDAD OBJETO DE EVALUACIÓN PONDERACIÓN %
Exposición Grupal Temas 20 + 20 = 40
Trabajo Escrito Tema 15 + 15 = 30
Infografía 20
Participación General 10
TOTAL 100
CRONOGRAMA DE ENCUENTROS.
SEMANA
FECHA CONTENIDO A DESARROLLAR
AÑO 2023
1 25-01-2023 Presentación Asignatura con los Participantes
2 01-02-2023 Encuentro Virtual. Actividad Grupal a Distancia.
Precisiones del Docente con los Participantes. Clase
3 08-02-2023
Introductoria
5 22-02-2023 Trabajo, Exposición y Discusión Tema 1 y 2
8

Móvil: 0424-8468603
SEMANA
FECHA CONTENIDO A DESARROLLAR
AÑO 2023
12 05-04-2023 Semana Santa
14 19-04-2023 Entrega, Exposición y Discusión Tema 9 y 10 (Infografía)
DÍA Y HORARIO ACORDADO PARA LOS ENCUENTROS PRESENCIALES Y

VIRTUALES.
Por instrucciones recibidas por parte de la Coordinación de Postgrado, se
establecen los encuentros presenciales para el día MIÉRCOLES cada quince (15) días,
en un horario de 3:00 pm a 5:30 pm, en la Biblioteca de la UNEFA – Núcleo de Sucre,
Avenida Universidad de la ciudad de Cumaná. Los encuentros virtuales, quedan fijados
cada quince (15) para el desarrollo de las actividades grupales y realización de consultas
por el Grupo de WhatsApp en un horario de 3:00 pm a 5:00 pm.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.
VAN HORNE, James (1996). Fundamentos de administración financiera. Prentice Hall,
México.
ENNEW, Christine, Trevor WATKINS & Mike WRIGHT (1992).. Mercadeo estratégico de
servicios financieros. Legis, Bogotá.
ACEDO (1997). Instituciones financieras, McGraw Hill, México.
BERNSTEIN (1998). Análisis de estados financieros. Irwin, México.
BERNSTEIN (1999). Fundamentos de análisis financieros. Irwin, México.
ORTIZ (1997). Gerencia financiera. McGraw Hill, México.
CONTRERAS (1997). Casos prácticos de finanzas corporativas, Mc Graw Hill, México.
CASTRO (1998). Ingeniería financiera. Mc Graw Hill, México.
POLIMENI (1997). Contabilidad de costos. McGraw Hill, México.
OPAZO (2000). Estados de flujo de efectivo. McGraw Hill, México.
MOYER, McGUIGAN & KRETLOW (2000). Administración financiera contemporánea. 7ª
ed. Thomson, México.
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Móvil: 0424-8468603
CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE LA INFOGRAFÍA.
¡ÉXITOS Y BENDICIONES!
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+58 424 8468603 (Móvil)

• Doctor en Ciencias Gerenciales

DR. OSMEL J. LORENZO V.

VISIÓN GENERAL DEL CURSO.

La Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Nacional

El aporte más significativo, y de gran relevancia de esta Unidad Curricular de

La competitividad de una organización se constituye en uno de los grandes

En síntesis, cursar la Unidad Curricular de Gerencia Financiera de la Empresa

DR. OSMEL J. LORENZO V.

suministro, posibilidades de adquirir nuevas herramientas gerenciales para la toma de

SINÓPSIS DEL CONTENIDO.

Temas Objetivo Específico Contenido

Revisar los conceptos básicos Introducción a las Finanzas Corporativas:

DR. OSMEL J. LORENZO V.

Temas Objetivos Específicos Contenido

Comprender la utilización del Valor Actual Neto y la Tasa Interna de

Estudiar la aplicación del VAN y Valor Actual Neto y Presupuesto de Capital:

Estudiar la teoría del mercado Teoría del mercado de capitales:

Estudiar y analizar los Financiación a Largo Plazo: acciones

Revisar la estructura de capital Estructura de capital: la estructura de capital

DR. OSMEL J. LORENZO V.

Temas Objetivos Específicos Contenido

RELACIÓN DE MAESTRANTES 3ER TÉRMINO ACADÉMICO (PERÍODO I-2023).

NRO CÉDULA APELLIDOS NOMBRES TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICO

1 8653166 Quijada Salazar Judith Josefina (0414) 777-9349 quijadajudi45@gmail.com

2 14125887 Castillo Ramírez Belkis Yadira (0424) 8875105 belkisycastillor@gmail.com

3 17114520 López Marín Edith Vanessa (0424) 843-5862 edivanessalopez@gmail.com

4 23923806 Marval Andrade Royer Jesús (0412) 858-8238 royermarval@gmail.com

5 11827883 Jiménez Carmen Margarita (0424) 826-6968 jimenezcarmen39@gmail.com

6 14815761 López Aberdeen Francisco Leandro (0412) 841-5442 francoaber@gmail.com

7 20065603 Vicent Roque Armando José (0412) 184-4498 armandovicent13@gmail.com

8 17446806 González Pereira Javier David (0424) 886-8416 jgprofe16@gmail.com

9 12659102 Mata Acuña Frank Arquímedes (0412) 083-4673 frankarquimedesmata@gmail.com

10 3413972 Pontarelli Aponte José Luis (0412) 698-9697 pontarellister@gmail.com

11 9272247 Jiménez Ramos Jorgen Luis (0416) 494-5592 jimenezjoergan@gmail.com

12 17910474 Castañeda Benítez César Miguel (0412) 091-8979 ccesarm474@gmail.com

DR. OSMEL J. LORENZO V.

▪ El presente curso estará dividido en cuatro (4) equipos. La conformación y

NRO. EQUIPOS NRO. MAESTRANTES

▪ La técnica a utilizar es un Seminario, con clases magistrales, clases orientadoras,

▪ La idea es abrir un espacio para la reflexión amplia en torno a los planteamientos

DR. OSMEL J. LORENZO V.

diapositivas y realizarse en treinta (30) minutos, como tiempo máximo. Agradezco

▪ En el aula virtual ad hoc, creada en la plataforma CLASSROOM, se publicarán los

▪ Cada maestrante deberá colgar y publicar su Trabajo Escrito, Exposiciones e

DR. OSMEL J. LORENZO V.

Nro. EQUIPO EXPONEN TEMA TRABAJO TEMA INFOGRAFÍA

Las ponderaciones previstas para cada una de las actividades se señalan a

DR. OSMEL J. LORENZO V.

DÍA Y HORARIO ACORDADO PARA LOS ENCUENTROS PRESENCIALES Y

DR. OSMEL J. LORENZO V.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE LA INFOGRAFÍA.

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