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> MISION.
La misión de la tienda PANQARA - CHOLITA es comercializar blusas de cholita
paceña (talla M) a nivel El Alto y a nivel nacional. Y ofrecerles a nuestros clientes
productos de calidad, para así cumplir las necesidades de nuestros clientes
ofreciéndoles mayor calidad y comodidad.
7. DETERMINAR COSTOS PARA EL EMPRENDIMIENTO.
El presupuesto que se necesita para materiales y herramientas que se utilizan
para la confección de la blusa de la cholita paceña (talla M ).
7.2. INVERSION ECONOMICA O EQUIPAMIENTO.
> HERRAMIENTAS, MAQUINARIA O EQUIPOS Y MUEBLES.
INVERSION CANTIDAD COSTO I
UNITARIO ' DOSTO ।
TOTAL
Recta 2 3000 | 6000
Over 1 4500 | 4500
Regla 1 65 | 65
Escuadra 1 45 45 i
SISA 1 30 | 30
Tiza 10 10 I 10
Agujas 10 2 20
Tijera 2 25 50
Bovina 2 15 30
Cinta métrica2 5 10
"Alfileres 1 12 12
Mesa 1 500 500 |
Plancha 2 300 600 l
AoI
Pini jptes 2 6 iz
Sillas "~L 50 200 i
15C | 600
Maniquis 1 Bs 12.684
Total _
Estimando una venta de 3881 blusas anuales a un precio de 60Bs por blusa los
ingresos serán 232.860Bs anuales.
Teniendo una ganancia de103.448Bs anuales.
Inversión en herramientas 12.684 Bs
Inversión en materiales 116.728BS
Precio unitario de la prenda 60Bs
Ventas de un 4% anual _ 232.860BS
Mano de obra 38.810BS
Ganancia^-^— 703~448Bs
> CAPITAL INICIAL.
La inversión inicial es de 129. 412.Bs, la cual se invertirá en materiales y
herramienta.
8. CICLO DE PRODUCCION.
8.2. DESCRIPCION DEL PRODUCTO.
La tienda especializada en la confección de blusas de cholita paceña tiene como
objetivo dar a conocer e innovar con nuestras prendas. La descripción de nuestros
productos es única, de calidad y concentra su creatividad en la confección de
nuevos diseños, a precios módicos, para que los usuarios estén conformes al
momento de realizar la compra.
8.3. . CONFECCION DE LA BLUSA PACEÑA (TALLA M).
I
> TOMA DE MEDIDA.
La toma de medidas de manera correcta y directamente sobre cada persona es
importante porque de ello depende la exactitud del molde y la confección de la
blusa. • A
_ MFDIDAS PARA EL CUERPO
<H<GANIUI<AMA
10. ESTRATEGIAS DE MEJORA Y PROYECCIONES
Dentro de una expectativa es hacer que nuestro emprendimiento en cinco años
sea una mediana empresa y tenga competitividad con las empresas del país ya
establecidas en la cámara de negocios de Solivia
Para que el proyecto sea sostenible en el transcurso de los años dependerá del
potencial para autofinanciarse en la producción de blusas. La estrategia para
coadyuvar a la sostenibilidad de los procesos impulsados durante el proyecto, es
importante que los beneficiarios puedan generar replicabilidad, efectos
multiplicadores, que pueden aplicarlo aprendido en su cotidiano vivir
y replicar en su entorno social más cercano.
11. RESULTADOS OBTENIDOS
Dentro de los resultados obtenidos son prendas de blusas que se encuentran en el
mercado hechos por las participantes del CEA SAN GABRIEL B y la participación
en las ferias, tiendas, donde la venta es al mayorista y minorista.
En el área contable se percibe ganancias económicas que puedan «bastecer a los
productores y empleados que realizan el trabajo de elaborar y comercializar las
prendas de vestir.
12. CONCLUSIONES
En Bolivia existe un potencial mercado conformado por mujeres de pollera,
quienes, debido a sus rasgos culturales, tienden a emplear ropa o prendas
exclusivas adecuadas a su necesidad y enraizadas en !a propia costumbre, es por
ello, que se tiene la pollera, la manta, las enaguas, la blusa, entre otros como los
atuendos principales que viste la mujer de pollera.
La remuneración fuente de ingreso de las personas ya sean los compradores es
un factor muy importante que se debe considerar de esta manera para ir más allá
en que los clientes puedan tener una confianza de los productos que esto
coadyuvara el logro de objetivos como tienda.
Por tanto, los emprendimientos como es el caso de la tienda PANQARA -
CHOLITA se constituyen en alternativas importantes, las cuales pretenden atender
a una población que requiere y necesita de innovaciones en su vestimenta.
Hacer realidad el presente proyecto, demandará el aporte propio de los
inversionistas de un valor de! 100% del capital.
Asimismo se logró elaborar y plantear el objetivo propuesto para apirearlo
„ nuestro emprendimiento ya que nuestro proyecto presenta un gran atractivo
comercial por la gran variedad de artículos que comercializa y por
•oí pioiuins hechas por nosotros no existiendo en el catálogo con caí.ictei isticas
similares
i I provecto de omprendimientos productivos cumple con los requerimientos v las
expectativas esperadas ya que se logró producir chompas de varón con cuello
esmoquin a base de lana acrílica como estrategia generadora de ingresos
económicos mediante la elaboración y comercialización. Porque se encuentra
fortalecida con el equipamiento de máquinas y el conocimiento para la confección
de la prenda de vestir de manera autónoma y creativa.
13. RECOMENDACIONES
Se recomienda entrar al mercado con un descuento al consumidor final para ganar
campo en el mercado competitivo y hacer conocer sus prendas de vestir, también
establecer programas de capacitación constante a la fuerza de ventas sobre el uso
de nuevos patrones respecto a los colores, telas, lanas y etc.
La tienda PANQARA - CHOLITA nuestros productos al gusto de cada cliente con
diseños exclusivos acuerdo a la situación que se encuentre el cliente estos ya
sean colores cálidos o colores fríos variaremos en los colores.
Las bolsas en las que entregaremos el producto son ecológicas lo cual no daña al
medio ambiente. Se quiere alcanzar una estrategia adecuada de promoción lo cual
tendría un mejor posicionamiento en nuestro mercado ya que esta es valorada una
idea muy innovadora.
INTRODUCCION
presente proyecto está relacionado con el sector de confección, puesto que
rnpulsa la producción y fomenta la cultura de acuerdo a nuestra región
recuperando nuestros orígenes.
prendimiento productivo, se enfoca en la producción artesanal de blusas de la
paceña (talla M), como una alternativa nueva en el mercado de las prendas
meninas, particularmente destinado a las mujeres de pollera - cholitas.
Se pretende constituir una tienda de producción artesanal, debido al valor que
posee la confección de las blusas.
Se pudo evidenciar un mercado altamente dinámico, donde la demanda de las
blusas tiende a ser atractiva y atraída por las mujeres.
Por tanto, el presente emprendimiento y su evaluación económico - financiera, se
obtuvo indicadores positivos, lo que implica el sostener que dicha alternativa de
producción tiende a ser un proyecto viable a tomarse en cuenta por parte de
financiamiento.
15.ANEXOS
-mA7Ann nr Rl IIRA TALLA M
COSTOS VARIABLES DE MANO DE OBRA Y SERVICIOS
HERRAMIENTAS i 12.684 Bs
MATERIALES TÍ6728BS
ll
MANO DE OBRA ~ 38 810Bs
SERVICIOS BASICOS 583.640Bs
TOTAL 751.862BS
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