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Fabricación de ropa para dama en la ciudad de Pasto

Armando Marino Miranda Vela

Feb 16 de 2009

PROYECTO Nombre : Institucion : Subsector : Ciudad : Fecha de Creación : Fabricación de ropa para dama en la ciudad de Pasto Universidad Cooperativa de Colombia (Sede Pasto) Fabricación De Prendas De Vestir, Excepto Prendas De Piel. Pasto(Nariño) Recursos solicitados al fondo: $74,550,000.00 2/28/2006 10:02:16 AM

Sumario : El proyecto consiste en la realización de inversiones tendientes a la instalación y montaje de una empresa dedicada a la confección de ropa para dama.

MERCADO INVESTIGACIÓN DE MERCADOS DEFINICIÓN DE OBJETIVOS

Objetivo General. Instalar una fábrica de confecciones orientada a la producción de ropa para dama con el fin de penetrar la demanda regional, contribuir generación de empleo, valor agregado regional y rentabilidad para sus inversionistas. Objetivos Específicos
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Introducir y posicionar en la ciudad de Pasto una nueva marca de ropa para dama con altos estándares de calidad que satisfaga los gustos y las necesidades de los consumidores, ofreciendo precios cómodos y diseños exclusivos capaces de competir en el mercado con productos similares de origen nacional e importados.

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Generar 11 empleos directos en la ciudad de Pasto, 6 de ellos en producción capacitados en corte y confección, vinculando con prioridad a personal egresado del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, acorde con el perfil de los puestos de trabajo.

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Realizar las inversiones en maquinaria y equipo que permitan una capacidad de producción con un 30% adicional de las metas de producción en las líneas de pantalón para dama, chaquetas, camisas y sudaderas.

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Conformar una sociedad de responsabilidad limitada con el fin de garantizar una imagen empresarial adecuada y mantener una estructura orgánica acorde con las necedades del negocio.

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Realizar la producción en serie bajo lotes de producto y estándares definidos de calidad.

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Obtener una rentabilidad adecuada sobre las inversiones que posibilite el bienestar económico de la emprendedora.

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Implementar acciones tendientes al manejo adecuado de los residuos sólidos y otros

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impactos que se generan en el desarrollo del proceso de producción.

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Incorporar en los diseños fibras naturales procedentes de la región que hagan más atractivo el producto bajo los patrones de la moda existente y que permitan su diferenciación.

JUSTIFICACIÓN Y ANTECEDENTES DEL PROYECTO

JUSTIFICACION

Colombia se ha comveritido en el cuarto pais despues de Brasil, Argentina y Mexico con mayor facturacion en ventas por catalogo. Según las estadisticas de la Asociacion Colombiana de venta directa por catalogo ACODEVI, las ventas por catalogo generan ingresos anuales por $ 580 millones de dolares y se estima que existen mas de 650.000 personas vinculadas a las redes de venta directa. Una de las lineas mas representativas dentro de las ventas por catálogo es la venta de ropa para dama. Los fabricantes de ropa han encontraron una excelente forma de comercializar sus productos, vendiéndolos directamente al cliente por medio de catálogos, dando oportunidad de trabajo a muchas personas que estuvieran dispuestas a obtener ingresos, con el solo hecho de dedicar unas horas de su tiempo, a promocionar y vender el producto por este medio. Así se ha consolidado la gran cadena de ventas por catalogo que está tomando cada vez mas fuerza en todo el mundo. En la ciudad de Pasto se ha venido trabajando desde hace un tiempo la venta de ropa por catalogo, de empresas fuera de nuestro departamento de Nariño; y de lo cual se sabe, que han generado una gran cantidad de empleos, por lo cual los nariñenses encuentran otra forma de invertir su dinero en negocios de comercialización, que como este que le genera rentabilidad. Pensando en la necesidad de las personas que compran ropa por catalogo y teniendo en cuenta que la mayoría son mujeres, miramos la necesidad de implantar una fabrica de diseño y confección de ropa para dama, que comercialice de esta forma, en la ciudad de Pasto, resolviendo una serie de inconvenientes que se presentan al comprar una prenda de vestir por este medio; ya que al estar ubicada la fabrica en la ciudad de Pasto, se pueden atender fácilmente los problemas que se presenten en el proceso de compras, solucionándolos en el menor tiempo, para así ofrecer servicio con calidad y entregar un excelente producto a nuestros clientes. Las fábricas de confección de ropa ubicadas en las diferentes ciudades del país, fabrican prendas de vestir de acuerdo a los factores climáticos de su ciudad, sin tener en cuenta que estas prendas se comercializan a través de catálogos en casi todo el país, donde los climas son variados y la cultura es diferente. De esta forma aprovecharemos para entrar en el mercado Nariñense, incluyendo en un catalogo ropa para climas fríos. Es de gran importancia resaltar que para el desarrollo del proyecto se cuenta con la presencia de una diseñadora de modas, hermana de una de las emprendedoras, con experiencia obtenida a través de su vinculacion en la cuidad de Bogotá con la empresa SIGMA de reconocida trayectoria en la industria de la confección quien conoce el manejo de programas de diseño y patronaje, que facilitan la producción de prendas y reducción de costos. Así mismo las emprendedoras, estudiantes noveno semestre de Ingeniería Industrial de la Universidad Cooperativa de Colombia sede Pasto hemos desarrollado un perfil que permitira la aplicación e los conocimientos adquiridos para el montaje, puesta en marcha y operación de una fabrica de esta categoría. Esta idea se viene generando un tiempo atrás por lo cual con ayuda de la diseñadora se ha realizado prototipos y pruebas de aceptacion en el mercado que han permitido el costeo de las prendas a producir. El proyecto que se realizará tiene como fin, generar empleos directos e indirectos que incluyan

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principalmente a las personas interesadas en la ciudad de Pasto. En primera instancia en la fabrica se contara con personal idóneo preparado para este tipo de trabajo, aprovechando que entidades como el SENA preparan personal en esta área; en la comercialización se incluirá a todo el personal que este dispuesto a vender y comercializar por medio de un catalogo, exigiéndole un mínimo de ventas con buena s utilidades, y así incluir a todas las personas que quieran hacer parte de nuestra empresa. 1 Diario El Tiempo. Florecen las ventas por catalogo, sección económicas, domingo 29 de febrero de 2006, pag 1- 10. Santafé de Bogotá 2006.

ANÁLISIS DE SECTOR

LA CADENA PRODUCTIVA Así como Colombia es un país con tradición cafetera, lo es con tradición textil y de confecciones, nuestros productos son bien recibidos en los mercados externos. Las crisis del sector en los últimos años ha obligado al sector a responder, con innovación, tecnología, alianzas estratégicas, reducción de costos, especialización en el campo del diseño y en muchos casos se ha logrado aprender a "nadar" y vivir esperando un golpe de suerte para obtener negocios con el extranjero. Sin embargo, la situación textil y de confección en el mundo, muestra unos síntomas o hechos dominantes experimentadores de cambios muy notables en los últimos años. Se considera que las opciones mas interesantes de exportación son los mercados latinoamericanos, desde México hasta Argentina. De hecho, el mercado latinoamericano percibe a Colombia como líder textil, de confección e insumos, además como un líder en diseño. Este mercado acepta la confección colombiana como se la presentan, incluidas las marcas. Colombia es un país rico en productos de comercialización por su gran posicionamiento geográfico, por lo cual desde hace mucho tiempo atrás las personas han venido trabajando en todos los campos agrícolas y comerciales que se han podido desarrollar dentro de su entorno, resaltando así la industria de confección que ha dado trabajo a muchas personas ya sea en las fabricas de materias primas para la confección o en las diferentes empresas o microempresas que se dedican a fabricar ropa de diferentes estilos y marcas, para cubrir un mercado departamental y en muchos casos nacional. Cuando se habla de ropa colombiana se puede decir que se encuentra de todas las calidades, de muchas marcas, con diferentes modelos que son diseño de personas que conocen y saben diseñar para poder vender y defenderse en el mercado que cada vez esta mas saturado. La que hoy se conoce como industria textil-confección colombiana tuvo su origen en Medellín, al noroccidente del país. Hacia 1907; se construyeron en la ciudad las dos primeras grandes fábricas: Coltejer y la Compañía Antioqueña de Hilados y Tejidos que hoy hace parte de Fabricato, otra de las principales textileras. Estas comenzaron a crear nuevas fuentes de generación de empleo, así como la creación y adecuación de nuevas tecnologías. Durante los últimos cincuenta años, estas dos empresas: tienen un 6% del producto interno bruto industrial textil del país el cual se genera en la ciudad de Medellín. Se confeccionan en Medellin marcas como: Avirex, Tommy Hilfiger, Levis, DKNY, Hanes, Gymboree, Marca Ralph Lauren, Brooks Brothers, Eva Picone, Daniel Hetcher, Tommy Hilfiguer, Liz Claiborne, Nautica, Oscar de la Renta. Nine West, Kathie Lee, Gymboree, Dockers, Hue Charter Club, Levis, Ralph Lauren, Slates, Timberland, Little Me, Byford, Hush Pupies, Pex, Farah, Sock Shop, Burlington, Mothercare, En la ciudad se produce bajo licencia marcas como: Diesel,

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Fiorucci, Americanino, Naf Naf, Esprit, Chevignon, Levis, Girbaud. Esto genera en esta ciudad el 30% del total del empleo nacional. Lo que equivale a 45.000 empleos directos y 135.000 indirectos. El sector textil-confección está compuesto por cerca de diez mil fábricas situadas en siete ciudades del país, principalmente en Medellín con un aprox. del 40%. Nariño y principalmente en la ciudad de Pasto se ha venido presentando un grave problema de identidad cuando se habla de ropa y de donde comprar; es donde nos podemos dar cuenta que los almacenes de ropa de otras ciudades están acaparando el mercado y cada vez van desapareciendo los almacenes tradicionales de Nariño, que han venido trabajando por largos años. Estamos en una situación de mercado difícil, de alta competencia nacional y de fabricas que trabajan fuertemente, por lo cual se necesita de empresas muy creativas, muy organizadas, con visión de futuro y de mentalidad abierta. Empresas informadas, con perfil investigador y con un profundo conocimiento de su consumidor objetivo, con un manejo inteligente del recurso humano, para poder hacer realidad el sueño de que Nariño surja como una ciudad más industrial. De aquí encontramos un punto importante por lo cual estamos interesados en trabajar sobre este proyecto, y es la falta de una fábrica de diseño, confección y venta por catalogo, de ropa para dama que ofrezca a las mujeres de la ciudad de Pasto, ropa formal, informal y deportiva de buena calidad y con precios cómodos. La textil y de confecciones es una de las más importantes en Colombia, ya que cuenta con una trayectoria de más de 100 años y por la generación de valor, de empleo y de divisas. Ello en razón a que casi todas sus etapas registran producción nacional; en las etapas finales de la cadena hay una participación relativamente alta de las exportaciones en el total de la producción y se observa una tendencia reciente de añadir valor agregado a través de la industria de la moda. Se considera que la competencia externa en los eslabones finales de la cadena es muy intensa, lo cual se manifiesta en la elevada penetración de importaciones. Con cifras estimadas para 2003, esta cadena representa 14,7% del total del empleo industrial y 8,6% de la producción total, del cual el 30% se exporta. Del total de las exportaciones no tradicionales Colombianas a Estados Unidos, el 15% corresponde al rubro de Textiles y Confecciones. La cadena es diversa y heterogénea en cuanto a la multiplicidad de sus productos finales. La parte más característica es la producción de hilados y tejidos para la confección de prendas de vestir y artículos para el hogar (lencería, cortinas, toallas, etc.), la industria textil abarca también la producción de fibras técnicas utilizadas por otras industrias, la agricultura y la construcción, en forma de productos tan diversos como cintas transportadoras, filtros, materiales de aislamiento y de techar, textiles para empaques, cuerdas, redes, fibras para revestimiento, alfombras, etc. Los eslabones de la cadena de manera van desde la producción de materia prima (fibras naturales, artificiales y sintéticas) hasta la manufactura. Los procesos intermedios de la cadena son la fabricación de hilos (hilatura), el tejido (plano y de punto) y el teñido y acabado de telas. Del tejido plano se elaboran telas que han de ser moldeadas y cortadas para confeccionar las prendas de vestir. El tejido de punto, en cambio, se realiza simultáneamente con la confección de la prenda de vestir. Tal es el caso de las medias, las camisetas, alguna ropa interior, los suéteres, etc. El desafío para la industria es diferenciar sus productos, encontrar nichos de alto potencial competitivo y adoptar estrategias logísticas, de atención al cliente y de alianzas, que incluso sobrepasan las fronteras nacionales. Las características del mercado nacional se resumen en los siguientes cifras e indicadores, lo cuales han sido tomados del estudio de la cadena productiva por parte del Departamento Nacional de Planeación.

· · ·

El sector de Textiles y Confecciones es uno de los mas importantes en Colombia, ya que cuenta con una trayectoria de más de 100 años Este sector representa el 9% del total de la producción industrial, del cual el 30% se exporta Del total de las exportaciones no tradicionales Colombianas a Estados Unidos, el 15%

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7 millones.gov. hasta talleres con menos de 10 empleados con producción en serie. ropa escolar y de trabajo. Para la industria de las confecciones. Actualmente en la Cámara de Comercio de Pasto se encuentran registrados 93 talleres dedicadas a la confección con las características señaladas anteriormente. para 800 establecimientos.8 Kg.5 Kg. registran un consumo percápita aproximado de 20.477 millones. son significativas en el conjunto de las exportaciones del país. Ropa Deportiva. de acuerdo con cifras de Proexport . Venezuela mantiene el segundo lugar en ambos rubros. se puede ver que el consumo percápita de textiles en el país es ligeramente superior al promedio de los países en vía de desarrollo. que van desde los pequeños talleres de modistería que fabrican bajo pedido. y el sector de los confeccionistas (formales) mantienen más de 100. pasando de US$684. con respecto al resto del mundo. el cual según estudios puede representar entre el 40% y el 50% del total del consumo. Los resultados para el sector de confecciones para dicho año fueron aun mas significativos. país que recibió el 68% de las prendas de vestir fabricadas en Colombia y el 31% de los textiles. con 424 establecimientos en todo el país. · Una idea comparativa de la importancia de la actividad de el sector Textil . Fabrican prendas de vestir orientadas al abastecimiento del mercado regional en las líneas: deportiva.000 puestos de trabajo. · Entre productores de fibras.000 empleos directos. · Los países industrializados. Artículos DenÍm y Pantalones de Pana. Debido a la producción nacional de diferentes materias primas. el sector de confecciones se caracteriza la existencia de un sinnúmero de talleres de carácter artesanal clasificados como microempresas. Ropa Interior.Resultado de Impresion Página 5 de 44 corresponde al rubro de Textiles y Confecciones.. para el año 2000 la fabricación de textiles tenía una producción bruta de US$1. El principal mercado sigue siendo Estados Unidos. hilanderos.asp?CodProyecto=11811&txtNo. No obstante. el cual es de 4. La falta de estudios recientes sobre el sector no permite establecer una imagen acerca de su importancia tanto en el ámbito departamental y en la ciudad de Pasto. 4000 empresas pequeñas y medianas conforman nuestra estructura industrial en el eslabón de confecciones · Dentro de las clasificadas como informales.000 entre pequeñas y micros · El sector textil genera 52.8 millones. (DNP en www. existen alrededor de 10. al registrar un 33%. · De acuerdo con la Encuesta Anual Manufacturera presentada por el DANE. Ropa de Niños. lastimosamente las cifras disponibles no permiten establecer su situación mas reciente. Si bien estas son cifras muy pequeñas en comparación con el mercado mundial de confecciones en el que se mueven aproximadamente US$220 mil millones anuales.. se afirma que con un crecimiento del 7% en dólares con respecto al año 2003.8 millones a US$913. COMPORTAMIENTO DEL SECTOR Una imagen del comportamiento del sector durante los últimos tiempos se puede obtener a partir del análisis del comportamiento de la cadena productiva realizada por el Departamento Nacional de Planeación DNP para el año 2004.fondoemprender. tejedores. el país cuenta hoy con más de 5330 empresas. http://www.confecciones en Colombia. Colombia desarrollo una excelente competitividad en: Ropa de Bebé. acabadores y fabricantes de artículos textiles. durante el 2004 las exportaciones de textiles y confecciones de Colombia sumaron un total de US$1. en Colombia esta medición no resulta rigurosamente científica.com/fonade/VerImpresion. lo cual también es el reflejo del nivel de competitividad alcanzado. Como puede apreciarse el comportamiento de la cadena productiva ha sido ampliamente favorable para su desarrollo y para el país. correspondiéndole el mayor incremento en los diferentes eslabones de la cadena productiva . En tal sentido. la producción bruta fue de US$ 976 millones. pues no toma en consideración el contrabando.dnp. La cadena productiva en Nariño tiene un desarrollo incipiente. de las cuales. 16/02/2009 .157.co Cadenas productivas).

. Los textiles. registraron un crecimiento de producción bruta del 18% para situarse en US$1.233 millones. la producción del subsector de otros productos textiles creció cerca de 5% y la producción del subsector de tejidos y artículos de punto y ganchillo creció cerca de 19% respecto al mismo período del año anterior.3% en el PIB.000 dedicadas a la confección.8% de los industriales del sector confecciones afirma que su empresa está desarrollando o tiene planeado desarrollar proyectos de inversión productiva durante el presente año.850 operaciones. la industria textil recobró la dinámica perdida en el 2003. De acuerdo con datos de Inexmoda.291) y el restante 53. en el sector de textiles 60% de los encuestados contestó afirmativamente esta pregunta. La producción bruta alcanzó un valor de US$1. el sector de Textiles. 16/02/2009 . en más de 450 empresas textiles y 10.fondoemprender.2% en el PIB. el 53.6% son hombres (214. para un total de US$200 millones. 12% del empleo total del sector manufacturero. Se hace inversión Según las cifras de Bancóldex.3 millones. Inexmoda opina que el sector textil confección colombiano será uno de los ganadores. El sector textil-confección genera alrededor de 800 mil empleos directos e indirectos. El resumen sectorial elaborado por la Gerencia de Planeación y Riesgo de Bancóldex. En la Encuesta de Opinión Conjunta elaborada por la Andi. A octubre de 2004. de acuerdo con las cifras del DANE. presenta dinamismo en cuanto a inversiones en bienes de capital. desde el 2002 se ha venido preparando el sector. ANÁLISIS DE MERCADO El mercado objetivo hacia el cual se orientan las acciones del proyecto lo constituyen las mujeres entre los 18 y los 55 años. En el 2004 dicha entidad desembolsó recursos para empresas ubicadas en este ramo de la industria por $183. En cuanto al Tratado de Libre Comercio. con lo cual se liberó el intercambio de textiles y confecciones en el mercado mundial y la firma del Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos. de la ciudad de Pasto preferiblemente con algún tipo de ingreso permanente. en 8. la inversión en el sector textil.asp?CodProyecto=11811&txtNo. TENDENCIAS PREVISTAS Se considera que dos hechos importantes marcan el futuro de la empresa textil-confección del país: la abolición del sistema de cuotas de comercio global de la OMC en enero de 2005.938. El primero de los hechos ha traído como consecuencia el desbordado incremento de las exportaciones de prendas de vestir de la China. lo que representa un crecimiento de 127% frente a igual periodo de 2003 cuando se realizaron 3. Pasto define una población estimada en 459.268. Durante tres años consecutivos se han incrementando las exportaciones al mercado norteamericano y los empresarios colombianos ahora conocen mejor las necesidades de los clientes y han aprendido cómo ser más competitivos.. en marzo del presente año.Resultado de Impresion Página 6 de 44 Se destaca. Confecciones y Cuero.4% son mujeres (245. Esto como consecuencia dell aprovechamiento de las ventajas del Atpa.137.931 pobladores y en las áreas rurales 41. el año pasado se situó en el orden de US$176 millones y en confecciones en U$24 millones. que el sector logró incrementar sus ventas a pesar de la pérdida de competitividad que significa el fortalecimiento del peso frente al dólar.576).6 millones y mantuvo una participación del 1. De la totalidad cerca del 46. un gran porcentaje de las cuales son medianas y pequeñas empresas y muchas de ellas microemepresas. Un dato muestra la capacidad de producción del mencionado país: la industria de la confección da empleo a 19 millones de personas y se prevé que en un futuro próximo el 50% de las confecciones del mundo se producirán en China. por su parte. registra que durante los diez primeros meses de 2004. y mantienen una participación del 1.867 habitantes según proyecciones de Planeación Municipal. el sector de prendas de vestir presentó en el año 2004 un crecimiento del 17% en dólares.com/fonade/VerImpresion. De este total se ubican en la zona urbana 427.745 operaciones. En cuanto a producción. La economía del municipio se sustenta en mayor medida en el desarrollo de las actividades http://www. Se calcula que en los primeros meses del año sus ventas han crecido un 25% y el mercado se encuentra inundado de prendas con las cuales es difícil competir dado el bajo costo de la mano de obra allí empleada.

de ahí que todos los almacenes que comercializan ropa intentan tener en existencia ropa exclusiva para damas que son exigentes en su modo de vestir. Sus Habitantes en el área urbana dependen productivamente del Comercio. Encontramos que en la ciudad de Pasto. ya que hay muchas fabricas de toda Colombia que miran rentable comercializar con sus catálogos en el sur del país. cebolla junca y hortalizas. destacándose en esta ultima los procesamientos de alimentos y bebidas. va evolucionando en lo que refiere a la moda en sus diferentes estilos. cebada.2% realiza compras por un valor inferior a $ 30. principalmente en la ropa de uso diario. Los resultados permiten obtener las siguientes conclusiones: (ver anexo 1 modelo de encuesta aplicada) l El 48. encuentran en estos los diferentes estilos. el 19.5% entre $ 100. así como también establecer la tipología del consumidor.000.000 y $ 150.6% obtienen ingresos a través de otras fuentes. el 16. financieros y de seguros.. Lo anterior se ratifico estableciendo hace cuanto había realizado la ultima compra.5% hace seis meses y únicamente el 13. Igualmente el 35. Con respecto al valor de la compra se establecieron unos rangos que permitieron establecer que normalmente el 20.2% trimestralmente. 16/02/2009 . los servicios públicos. estableciendose que un 32.000.5% de las mujeres que compran ropa por catalogo poseen una ocupación permanente a nivel de empleadas. el 34. En los últimos años han tomado especial auge.3% de las entrevistadas que hace un mes. El sector rural depende de la agricultura y la ganadería. trigo.000.4% entre $ 40. marcas y calidad según su presupuesto. el 5. el 4. por tanto corresponde a la población femenina mayor de 18 años de la ciudad de Pasto.9% manifestó que hace 3 meses. existían 65.000 y $ 100. la actividad artesanal y en menor medida la industrial. La producción lechera esta básicamente ubicada en la zona de Catambuco y Santa Bárbara. Con menor importancia se distinguen el maíz y algunos frutales de clima frío.fondoemprender. los Servicios. el 41.3% hace un año o más.. ESTIMACION DEL MERCADO POTENCIAL Una referencia acerca del mercado potencial de la ciudad de Pasto lo constituye el número de mujeres con una ocupación permanente. De acuerdo a la encuesta nacional de hogares a marzo de 2004.000 y $ 60.2% cada 6 meses y el restante 22.7% entre $ 70. las actividades relativas a salud y comunicaciones.com/fonade/VerImpresion.6% manifestó que lo hacia de manera ocasional. Se efectuaron 384 encuestas estimadas con base en la formula estadística que permite su cuantificación sin conocer el tamaño de la población. el 55. Aquellas mujeres que prefieren realizar su compra por catálogo.2% mas de $ 150.asp?CodProyecto=11811&txtNo. siendo los principales renglones en su orden: Papa con el mayor volumen de Has sembradas. Este mercado potencial se amplia teniendo en cuenta aquellas personas que deciden la compra pero que no generan ingresos.000. l l l http://www.7% de la población ocupada. En el segmento de servicios predominan los de carácter gubernativo.Resultado de Impresion Página 7 de 44 relacionadas con el sector servicios. Con el fin de caracterizar el mercado objetivo y potencial.728 mujeres ocupadas representando el 47. considerando un margen de error del 5% y un nivel de confianza del 95%.000 y el 2. transporte. Con respecto a la frecuencia de compra se observo que el 31% lo realiza mensualmente. zanahoria. se efectúo un trabajo de campo consistente en la aplicación de una encuesta a mujeres entre los 18 y los 50 años que alguna vez hayan realizado compra de ropa por catálogo.0% son independ ientes y el 17.

7% se inclina por la linea deportiva. el 49.8% la considera como buena.9% mostro preferencia por la adquisición de camisetas.1% adquiere 3 prendas. Levon con el 6.8%. los resultados permitieron establecer que el mayor posicionamiento lo posee el catalogo de Leonisa con un 22. manifestaron en un 61.7% no mostro preferencia alguna o no sabe.8% que lo que mas adquieren o les gustaría adquirir son pantalones informales en dril o jeans. seguido con el 28.1% como mala.3%. Al respecto el 52. así lo manifestó el 33. Kiereme con el 12. chaquetas en linos y blusas. el de mayor relevancia es que las tallas no corresponden a sus medidas así lo afirmo el 37.7%. Así mismo el 16. Gareti) con el 16.2% manifestó que no tenia preferencia alguna. En cuanto al lugar de compra.2%. el 43.4% que la compra la realizan en su casa a través de la visita de la consultora de ventas. y el 46. En cuanto a la preferencia por la clase de ropa.8%.5% por licras.3% que adquiere en promedio una prenda por pedido.. el 20. no responde.0% no mostro una preferencia especial por alguna prenda en esta linea. y el restante 9.Resultado de Impresion Página 8 de 44 l Al indagar a cerca del numero de prendas que normalmente se adquiere.fondoemprender. otro tipo de problemas con el 5. el 14. Igualmente existe una alta frecuencia en la compra y que existe un mercado para las diferentes clases y lineas http://www. shorts y licras entre otros. en segund o lugar esta "la calidad del producto no es como se espera" con el 28.1% de las personas encuestadas.1%. que incluye estilos tipo sastre. El restante 18.2% visita a la vendedora para adquirir los productos. que comprende sudaderas. el 4. Los compradores habituales de ropa informal por catalogo manifestaron en un 45.9% 5 prendas o más. Con respecto a las compradoras de ropa formal los resultados muestran especial interés por la adquisición de pantalones en tela puesto que el 37. camisetas. El 26.1% la califica como regular. el 33. en orden de importancia le siguen las blusas con el 34. a la pregunta: ¿En cual de los siguientes catálogos compra con mas frecuencia?.2% prefiere la ropa formal.1% mostro preferencia por la ropa informal como jeans.2% realiza una compra promedio de 2 prendas por pedido. vestidos.6% y ninguno con el 11. los conjuntos estilo sastre con el 12.2%. y otros con el 14. el 24. En su orden le siguen Moda internacional (Krai. Kioto con el 10.2% camisas. los resultados muestran que la mayor proporción de las compradoras.2%. Daniela. y camisa. Al 32.4%. y el 6. Marketing personal. chaquetas. Las compradoras de ropa deportiva con respecto a lo que mas compra o le gustaría comprar manifestaron su preferencia por la adquisición de sudaderas.4%.1% por shorts el 8. las faldas con el 6. Maxim´s y Doménica.9%.3%. entre los cuales se mencionan sueño rosa.. Dominio. Ebel con el 7. y el 4.4% la visitan en el trabajo.asp?CodProyecto=11811&txtNo. 16/02/2009 . También se indago a cerca de la experiencia que se ha tenido en la compra de ropa por catalogo. y le sigue el hecho de que muchas veces la mercancía no llega a tiempo con el 17.5%. Entre los problemas que enfrentan normalmente cuando realizan la compra de ropa por catalogo. l l l l l l l l A manera de conclusión se puede establecer que existe un amplio posicionamiento en el mercado de la ciudad de Pasto de la venta de ropa por catalogo para la población femenina que normalmente las compradoras habituales son mujeres mayores de 18 años que generan en su mayoría ingresos como empleadas o por el desarrollo de actividades independientes.com/fonade/VerImpresion.3% manifestó que normalmente los adquiere o le gustaría comprarlos.5% de preferencia entre las entrevistadas.5% cuatro prendas y el 1. Con respecto a la preferencia de marca y a fin de lograr establecer el grado de posicionamiento de la competencia. Dani.3% chaquetas y el 11. y el restante 15.

Dominio. La distribución a traves de vendedoras que no poseen ningun vinculo laboral con las empresas productoras. entre otros. No obstante a partir de estos resultados el proyecto identifica que los productos de mayor aceptación por parte de los consumidores potenciales son pantalón dama.fondoemprender. 16/02/2009 .asp?CodProyecto=11811&txtNo. Leoniza. para este fin se cuenta con un amplia lista de proveedores a quienes previamente se les ha consultado los precios y condiciones de compra. que constituyen basicamente la principal restricción del consumo de ropa por catalogo. Garetti). Maxim´s. reduciendo al mínimo las quejas e inconformidades del cliente. por esta razón algunas personas prefieren realizar sus compras directamente en un almacén donde puedan apreciar tanto el diseño como la calidad de las prendas. chaquetas. El diseño de las prendas se efectuará utilizando el software de diseño y patronaje "AUDACES VESTUARIO" que facilita la inovación en los productos y la reduccion de desperdicio. y que para poder solucionarlos se tarden mucho tiempo. dibujos y realizar las modificación pertinentes de los http://www. La comercialización por este medio y con los puntos de fabrica en otras ciudades hace que se presenten una serie de inconvenientes en el momento de la venta y distribución del producto. ANÁLISIS DE COMPETENCIA De acuerdo al mercado objetivo y teniendo el cuenta la concepción del desarrollo del proyecto el análisis de competencia se centra en la aquellas compañias que ofrecen la venta de ropa por catalogo.. empresa con la cual de acuerdo a contactos telefonicos esta dispuesta a suministrar materias primas en los volumenes requeridos de acuerdo a las metas propuestas. estas empresas presentan al publico catálogos como: Ebel. Sueño Rosa. Como ventaja competitiva frente a la competencia directa. sudaderas y blusas. Moda Internacional (Krai. Una de las debilidades que presenta actualmente la competencia son las deficiencias en el servicio de post-venta relacionado con la solucion de los problemas que se le presentan al consumidor una vez adquirido el producto. blusas que acompañen los pantalones y sudaderas. calidad. colores. y lo mas importante verificar que se ajuste a sus medidas. productos que se han establecido como las principales lineas para el desarrollo de esta iniciativa de inversión. chaquetas para uso casual. Daniela. La elaboración de los productos se efectuara en telas de reconocida calidad de acuerdo con el tipo de producto a fabricar. Por lo anterior se aprecia que dentro de este mercado no participa la producción regional. como bien se conoce los catálogos que comercializan ropa. Merece destacarse que las empresas existentes normalmente cuentan con una bien confromada red de distribuidores le ha permitido a las ventas por catalogo un posicionamiento en el mercado regional. la cercania geografica con el cliente permitira a nuestra empresa mejorar el servicio post-venta. tambien ha favorecido la generación de empleo..Resultado de Impresion Página 9 de 44 de ropa. son de fabricas que se encuentran fuera del departamento de Nariño. entre ellas se destacan: Fabricato Tejicondor. ESTRATEGIAS DE MERCADO Concepto del Producto o Servicio Las lineas de producto que se van a producir y comercializar son: pantalones en tela para dama con diferentes diseños. En consecuencia. tallas y tiempo de entrega. Es decir el patronaje se realizará mediante el diseño asistido por computador que es un medio rápido y preciso para resolver prototipos de diseño. relacionados con la inconformidad en cuanto a diseños. Dani y Domenica. Levon. Kiereme.com/fonade/VerImpresion. Marketing Personal.

fique peinado. transparente en polipropileno calibre 0. las cuales van incorporadas en el proceso de acabado. De esta forma se tratara de llegar a un amplio sector de la poblacion objetivo. y en el caso de las consultoras. en el sentido de que se evidencia la inconformidad de los clientes en la atención de sus requerimientos cuando existe insatisfacción en la compra. Cabe resaltar que el diseño de los productos se incorporará fibras naturales de nuestra región que le den exclusividad a los productos como fique tizado. La concepcion primordial de este canal para la comercializacion de los producto de ninguna manera excluye la posibilidad de realizar ventas bajo las formas tradicionales. para ahorrarle tiempo y facilitarle la compra. conformando asi el canal de comercialización de los productos. se efectuará en cajas de cartón corrugado con el tamaño a corde a la cantidad de mercancia despachada. la calidad de las tela y fibras a utilizar y el desarrollo de las prácticas que permitan su control a nivel de la producción como es la implantación de un sistema que permita medir la eficiencia y la eficacia de los procesos de manera continua evitando los posibles errores o imperfectos de costura y acabados. a un intermediario minorista. talla tejida y recomendaciones de lavado. El empaque sera plastico. Estrategias de Distribución Estrategias de distribución: La fabrica de diseño y confección de ropa para dama tendrá una cadena de distribución muy amplia tratando de llegar al consumidor final directamente. no obstante como la principal debilidad será la falta de posicionamiento de la marca en el mercado la cual se espera superar mediante el desarrollo de estrategias de promoción y comunicación. Lo que se asimila en el caso de las jefes de zona. etiqueta de carton. Las caracteristicas señaladas permitiran al producto una alta competitividad.. las jefes de zona ganaran a su vez un 8% por las ventas realizadas por cada vendedora. Con respecto a la calidad de los productos. El despacho de los productos a los distribuidores (vendedoras de zona).Resultado de Impresion Página 10 de 44 patrones de las prendas que se van a confeccionar. En este empaque se especificara las condiciones del servicio post-venta relacionado con la responsabilidad del cliente despues de la entrega del producto. que pueden ser los almacenes de cadena y almacenes de ropa de la http://www. y que permitan la combinación de la confección industrial con la artesanal. Un aspecto importante que tambien garantiza la calidad de los productos sera la adquisición de maquinaria y equipo adecuado y su mantenimiento preventivo acorde con un programa previamente establecido.com/fonade/VerImpresion. Para contrarestar esta debilidad se han adelantado contactos previos orientados a la posibilidad de vincular jefes de zona y consultoras a personas que tengan experiencia en la venta por catálogo.. por medio de catálogos que hagan conocer los productos. Esta estrategia de comercilización permite llegar al consumidor final de manera directa a través del vendedor detallista que es la consultora de ventas. En las ventas por catálogo. Se manejaran jefes de zona las cuales tendrán a cargo vendedoras que ganaran un 25% del costo de producción de cada prenda que vendan.80 que contendra un estampado del logotipo de la empresa. Merece destacarse que la principal debilidad de la competencia en la atención mercado regional se relaciona con los servicios post-venta. que significa que no existe una vinculacion laboral de los vendedores con la empresa. es decir no existen comisiones adicionales por ventas. quien llega hasta el sitio donde se encuentre su cliente (su casa o trabajo). La presentación de los productos se efectuara con un material promocional de mercadeo conformado por su respectiva marquilla tejida. esta modalidad de venta se conoce como venta plana. a un detallista.fondoemprender. estará garantizada por el diseño. atendiendo otro tipo de clientes potenciales.asp?CodProyecto=11811&txtNo. 16/02/2009 . cuero y materiales rudimentarios que se encuentran en el departamento de Nariño.

070 Vr total 320.fondoemprender. En la practica y en armonía con la estrategia de distribución propuesta se manejaran tres tipos de precio: Precio al productor.com/fonade/VerImpresion. que a las vendedoras de zona. Los cuales se fijan en un porcentaje inferior al de los precios promedios de la competencia. En tal sentido se realizo una investigación de los precios de la competencia cuyos resultados se presentan en el siguiente cuadro: Empresas Ryoco No maneja $ 31600 No maneja $ 64160 de venta por catalogo Krai Dani Omaldi $ 39192 $ 33592 $ 41335 $ 24000 $ 52000 $ 83200 $ 19992 $ 38400 $ 46392 $ 31600 $ 53600 $ 68480 Articulo Pantalones Blusas Chaquetas Sudaderas Dominio $ 59464 $ 50000 $ 91364 No maneja Maxim´s $ 80430 $ 77430 $ 115550 No maneja PROMEDIO $ 42964 $ 39103 $ 70183 $ 65548 Los precios de la competencia se tomaron teniendo en cuenta productos similares entre las diferentes empresas y con los propuestos para el desarrollo del proyecto. y el precio al consumidor final. a quienes el producto se les entregaria bajo las mismas condiciones. que incluye su diseño. teniendo la posibilidad de acceder a un margen del 33% por la comercializacion de los productos.000 Los precios de los productos del proyecto se fijan teniendo como referencia los precios de la competencia directa. edicion.000 200. http://www.000 11. el diseño y las tallas. que corresponde al precio de entrega al primer intermediario en al comercialización que corresponde a la vendedora de zona. sin excluir los demás estratos. teniendo como criterios la calidad de las telas. Diseño y edición de catalogo. consultando además con los costos y gastos generados en el desarrollo de la actividad. Total Estrategias de Precio Unidad unidad Unidad unidad Cantidad 32 2 200 Vr Unitario 10..asp?CodProyecto=11811&txtNo. Concepto Estudio fotográfico Modelos. Los costos de esta estrategia se reducen a la edicion periodica del catalogo de los productos a ofrecer.. fotografia. asequibles a personas que devenguen ingresos especialmente en los estratos 3 y 4 de la población.000 100.000 1´900. relacionada con las diferentes empresas de ventas por catálogo. Adicionalmente y de manera previa se efectúo un escenario financiero con los precios propuestos para los productos del proyecto. pago de modelos y que se detallan en el cuadro siguiente.Resultado de Impresion Página 11 de 44 ciudad.. que corresponde al precio de la consultora de ventas. Por lo tanto los precios establecidos por la empresa de acuerdo a lo anterior son: Articulo Pantalón en tela lino para dama Blusas en popelinas para dama Chaquetas para dama Sudaderas para dama Precios de venta vendedora de zona $ 35000 $ 30000 $ 50000 $ 50000 Precio para consultora de venta $ 37800 $ 32400 $ 54000 $ 54000 Precio para consumidor final $ 47250 $ 40500 $ 67500 $ 67500 La estrategia de precio planteada busca captar un amplio segmento de la población entregando el producto a un precio cómodo.000 1´380. 16/02/2009 . precio de distribuidor minorista.

Esta política es más flexible con respecto a las condiciones fijadas por la competencia para la venta de sus productos. 16/02/2009 . y éste busca la forma de controlar el dinero que manejan por las ventas. puesto que se considera que la fijación del precio en un 10% bajo el promedio de los precios de la competencia. Se utilizara un tipo de mercadotecnia directa. Normalmente la competencia vende bajo las siguientes condiciones: Las fabricas de confección de ropa y venta por catalogo trabajan bajo las ventas de contado. exigen para sus distribuidores directos como jefes de zona. y a las jefes de zona se les entregara listas de precios. Las consultoras de venta están bajo la coordinación del jefe de zona. No se consideran precios de lanzamiento específicos. estos consistirán en el otorgamiento de premios o descuentos especiales al cumplimiento de metas. En la siguiente tabla se detalla cada una de las estrategias a utilizar: Estrategia Cantidad Vr unitario ($) Vr total ($) Especificaciones Impresión a full color en una http://www. se le adiciona el 33% al precio del productor a cada prenda en el catalogo para cubrir el pago de las vendedoras discriminado de la siguiente forma: el 8% para la jefe de zona y el 25% para las consultoras de venta. una vez se haya recibido un fax con la consignación realizada y la relación de las prendas en el pedido. consignar en una cuenta bancaria de la empresa el valor de la mercancía solicitada y posteriormente se procede a despachar la mercancía. posibilitarán la introducción de los productos al mercado. considera la venta de los productos bajo las siguientes condiciones: el 40% de contado y el 60% crédito a 30 días lo cual demanda una inversión en cartera con una rotación de 18 días. l Los costos de esta estrategia se asimilan al valor de los descuentos en la venta de los productos y corresponden al 5 % de las metas de ventas. Esto traerá un doble beneficio para la empresa puesto que por una parte se motiva a la vendedora y por otra se tendrá la oportunidad de salir de las prendas que hayan quedado en existencia en el momento de cambio de colección.asp?CodProyecto=11811&txtNo. La política de ventas que se establecerá. Estos se fijaran de la siguiente manera.. la cual consiste en utilizar medios publicitarios que interactúan directamente con los consumidores y que por lo general emiten una respuesta directa del consumidor. Estrategías de Comunicación Nuestra principal estrategia de comunicación. facilitando la introducción del producto en el mercado. En el catálogo se adicionara en algunas ocasiones un obsequio por la compra de una prenda. que puede ser un accesorio para acompañarla. En tal sentido como principal estrategia de promoción se considera otorgar dichos incentivos tanto a vendedoras de zona como a las consultoras. Estrategías de Promoción El éxito de la venta directa radica en que cada día surgen incentivos por parte de las empresas para evitar la rotación del personal y para incrementar las ganancias.Resultado de Impresion Página 12 de 44 El catalogo llevará impreso el precio de la prenda para el consumidor final.. Las estrategias de promoción serán: l Se realizaran ofertas a nivel de las consultoras de ventas ampliando hasta en un 5% su margen de comercialización.com/fonade/VerImpresion.fondoemprender. será la publicidad a través de medios de comunicación.

Se colocara una línea de atención al cliente para que en cualquier momento que el cliente necesite una prenda.com/fonade/VerImpresion. vincularse en las ventas o aportar con el desarrollo de la empresa. 16/02/2009 . estos se resumen en cuatro rubros: la edición del catalogo. Impresión a full color y plastificado brillante. Presupuesto de la Mezcla de Mercadeo El presupuesto de la mezcla de mercadeo resume los costos en que se incurrira a través de las diferentes estrategias de mercado propuestas. Las tarjetas de presentación se entregaran a personas que tengan algún interés algún producto. con la imagen corporativa de la empresa especificando los productos y su forma de comercialización. tamaño 50 cm. se le cambiara el producto. puede dirigirse a la planta de producción. afiches. Las tallas que se van a manejar van a ser muy amplias. o si simplemente necesita algún ajuste para su tallaje. En papel propalcote de 115 gr. Tamaño 22 cm. los afiches se pegaran en los diferentes establecimientos de mayor afluencia de personas como centros comerciales. Impresión a una tinta en una sola cara. Si por algún motivo la prenda que adquiere tiene alguna falla de fábrica. desde la mas pequeña que es la talla 6. llame a la fábrica. X 14 cm. En papel procalcote de 115 gr.fondoemprender. y le lleve el producto de inmediato.asp?CodProyecto=11811&txtNo. Como se anoto anteriormente la edición del catalogo se efectuara con una frecuencia bimensual que de acuerdo a su presupuesto signfica un gasto anual de 11´400.. X 35 cm.000 Valor año 1 http://www. Los volantes se repartirán en las calles a diferentes horas donde las personas transitan con mayor frecuencia. por tal razón se invertirá en capacitar a todas las personas que estén vinculadas a la empresa para que garanticen un excelente servicio. junto con una invitación para las personas que quieran vincularse como consultoras de venta.Resultado de Impresion Página 13 de 44 Afiches 200 1617 323331 Volantes 1000 40 40000 Tarjetas de presentación 1000 70 70000 sola cara. El afiche contendrá la información referente al lanzamiento de la nueva marca. para enviarle una vendedora que le atienda. con la imagen corporativa de la empresa. En papel bond de 75 gr.000 Concepto Edición catalogo $ 11´400. estos llevan información como la presentación de la empresa. Estrategias de Servicio en comprar La empresa ha de tener mucho cuidado con el servicio que las vendedoras están prestando al comercializar las prendas. para la comercialización de los productos que ofrecerá la empresa. donde se le realizaran los cambios pertinentes que estén al alcance de las operarias. supermercados.. volantes y tarjetas de presentación. universidades entre otros. Este también llevara los teléfonos donde puedan obtener mas información. hasta la talla mas grande que será la talla 14.

En resumen las condiciones de venta serán: el 40% de contado y el 60% con crédito de 30 días. En tal sentido se estableció que normalmente las vendedoras (distribuidores).000 $ 70..833.Resultado de Impresion Página 14 de 44 Afiches volantes Tarjetas de presentación TOTAL $ 323. Esto exige la disposición de una importante inversión en cartera que tendrá una rotación promedio de 18 días.com/fonade/VerImpresion. al igual que otras empresas se exigirá el pago de contado de una parte de la mercancía. Productos Producto Pantalones Dama Posicion Arancelaria 6204620000 RTF 0 IVA 16 Precio Inicial (miles) 35. cuentan con crédito hasta 30 días para el pago de las mercancías. 16/02/2009 . No obstante. Con el fin de motivar la vinculación de las vendedoras se ha establecido como política de cartera la venta a crédito bajo estas condiciones..331 $ 40.000 $ 11.asp?CodProyecto=11811&txtNo.331 Valores que se tendrán en cuenta para iniciar con el proyecto PROYECCIONES DE VENTAS Arranque de la empresa : Julio 1 de 2006 Método de proyección : Lineal Política de Cartera Tamaño del Período : Mensual Costo de venta : Tiempo Proyectado : 5 años La política de cartera se ajusta a las condiciones de ventas de la competencia.fondoemprender.00 % Contado 40 %Crédito 60 Proyección de Ventas (unidades) Periodo Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Precio Ventas Esperadas Año 1 286 286 286 286 286 286 286 286 286 286 286 286 3432 35000 120120000 Año 2 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 36470 131292000 Año 3 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 3780 38002 143647560 Año 4 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 3780 39598 149680440 Año 5 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 3780 41261 155966580 http://www.

com/fonade/VerImpresion.asp?CodProyecto=11811&txtNo.00 40 60 Proyección de Ventas (unidades) Periodo Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 http://www..Resultado de Impresion Página 15 de 44 Chaquetas 6204330000 0 16 50.00 40 60 Proyección de Ventas (unidades) Periodo Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Precio Ventas Esperadas Año 1 208 208 208 208 208 208 208 208 208 208 208 208 2496 30000 74880000 Año 2 218 218 218 218 218 218 218 218 218 218 218 218 2616 31260 81776160 Año 3 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 2748 38002 104429496 Año 4 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 2748 39598 108815304 Año 5 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 2748 41261 113385228 Sudaderas 6104320000 0 16 50. 16/02/2009 ..00 40 60 Proyección de Ventas (unidades) Periodo Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Precio Ventas Esperadas Año 1 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 50000 60000000 Año 2 105 105 105 105 105 105 105 105 105 105 105 105 1260 52100 65646000 Año 3 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 1320 54288 71660160 Año 4 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 1320 56568 74669760 Año 5 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 1320 58944 77806080 Blusas 6106200000 0 16 30.fondoemprender.

16/02/2009 .asp?CodProyecto=11811&txtNo. con un alto estandar de calidad en materia prima.fondoemprender. utilizando tecnologia avanzada que permitira la optimización de los procesos.6 373808064 59809290. insumos y confección.24 389507232 62321157.24 451828389.com/fonade/VerImpresion..92 OPERACIÓN OPERACIÓN Ficha Técnica del Producto o Servicio La empresa "SILUETA Active" fabricará cuatro tipos de productos que son: Pantalones..92 348000000 380601753.6 433617354. Blusas. http://www.12 405866112 64938577.12 470804689. Chaquetas y sudaderas para dama.Resultado de Impresion Página 16 de 44 Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Precio Ventas Esperadas 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 900 50000 45000000 79 79 79 79 79 79 79 79 79 79 79 79 948 52100 49390800 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 996 54288 54070848 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 996 56568 56341728 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 996 58944 58708224 Proyección de ventas (unidades) Producto Blusas Chaquetas Pantalones Dama Sudaderas Año 1 2496 1200 3432 900 Año 2 2616 1260 3600 948 Año 3 2748 1320 3780 996 Año 4 2748 1320 3780 996 Año 5 2748 1320 3780 996 Proyección de ingesos por ventas (miles de pesos) Producto Blusas Chaquetas Pantalones Dama Sudaderas Año 1 74880000 60000000 120120000 45000000 Año 2 81776160 65646000 131292000 49390800 Año 3 104429496 71660160 143647560 54070848 Año 4 108815304 74669760 149680440 56341728 Año 5 113385228 77806080 155966580 58708224 Total IVA Total con IVA 300000000 48000000 328104960 52496793.

según el diseño del pantalón Metálicos o plásticos según el diseño de la prenda 6 8 10 12 14 En pelón estampada o bordada con el nombre de la marca. En bolsas plásticas con el logotipo de la empresa y empacada cada prenda por unidad. N° 18. En pelón estampada o bordada con el nombre de la marca. las instrucciones de cuidado y la composición de la tela.Resultado de Impresion Página 17 de 44 Las especificaciones y características de las prendas se encuentran en la siguientes fichas técnicas: Ficha técnica de la blusa Material Uso Pespunte Botones Etiqueta Tela Popelina Este producto usualmente se lo utiliza para acompañar los pantalones Sencillo en el cuello con hilo CORCEL 40 KOBAN 40 cinco botones. pana. Corta o larga según el diseño 6 8 10 12 . lino vertigo http://www.. y se los puede utilizar para cualquier ocasión. y acabados con hilo CORCEL 40 y KOBAN 40 1 o 2 Nº 21 de acuerdo al color de la prenda De 10 a 15 cm. las instrucciones de cuidado y la composición de la tela. Sencillo en el filo de las piernas.com/fonade/VerImpresion. pretina.asp?CodProyecto=11811&txtNo. Empaque Ficha técnica de la chaqueta Material Dril. 16/02/2009 . Ficha técnica del producto pantalón Material Uso Pespunte Botones Cierres Accesorios Tallas Etiqueta Lino vértigo Los pantalones tienen uso diario.fondoemprender.14 Manga Tallas Empaque En bolsas plásticas con el logotipo de la empresa y empacada cada prenda por unidad. de acuerdo al color de la camisa..

En bolsas plásticas con el logotipo de la empresa y empacada cada prenda por unidad. S M L . 16/02/2009 . blusas.com/fonade/VerImpresion. mangas. y acabados con hilo CORCEL 40 y KOBAN 40 En algunas ocasiones usan broches de acuerdo al color de la prenda Cordón. las instrucciones de cuidado y la composición de la tela. Con el apoyo técnico de una diseñadora de modas con alta trayectoria en el mercado de la confeccion se realizaron algunos diseños a escala. terminales plásticos o metálicos. el corte con tijeras de corte de tela.. Empaque Estado de Desarrollo El avance que se tiene hasta el momento del producto prendas de vestir para dama. se tendrá en cuenta todas las fallas que se presenten en el proceso de confección y en el producto terminado como lo que refiere al tallaje y a la adaptacion de el tipo de tela para la prenda. Cuello y acabados con hilo CORCEL 40 y KOBAN 40 8 N° 21 de acuerdo al color de la prenda S M L . para verificar que tipos de prendas son los que en realidad mas aceptacion tienen en el mercado por su diseño. Sencillo en las piernas y mangas. chaquetas y sudaderas. utilizando maquinaria de baja capacidad y herramientas manuales de trabajo.XL En pelón estampada o bordada con el nombre de la marca. http://www. Empaque Ficha técnica sudadera Material Uso Pespunte Botones Accesorios Tallas Etiqueta Landman y perchado Su uso es deportivo o de comodidad para los fines de semana. es haber conseguido realizar algunas pruebas de mercado por medio de unos prototipos de pantalones en tela. las instrucciones de cuidado y la composición de la tela. ya que despues de la evaluación de esta primera muestra.. ya que el diseño se realiza a mano alsada. Doble costura en la pretina. el cosido con maquinas familiares de baja capacidad y el planchado con planchas pequeñas. calidad de material y combinacion de colores.fondoemprender. En bolsas plásticas con el logotipo de la empresa y empacada cada prenda por unidad. La confección de los prototípos se han realizado de una manera muy sencilla.XL Pespunte Botones Tallas Etiqueta En pelón estampada o bordada con el nombre de la marca.asp?CodProyecto=11811&txtNo.Resultado de Impresion Página 18 de 44 Uso Cuando la chaqueta es de lino se utiliza con pantalón del mismo material. y cuando es de dril o pana su uso es mas informal. Estos prototipos no son de venta al publico.

y si es necesario se retoma información de otros países. para que al momento de confeccionar no sobre ni falte ninguna pieza que conforme la prenda. ü Trabajar la estructura de la prenda a partir de básicos: esta operación se realiza a través de básicos si es que ya existen o de lo contrario se inicia creando los básicos para el diseño de las estructura de la prenda..fondoemprender. ü Aumentar costuras: una vez separadas las piezas a cada una de estas se le incrementa de 1 a 1. que es lo mismo que el trazo de patrones..com/fonade/VerImpresion. ü Escalado: En esta operación se escala el patronaje de acuerdo a la talla que se planea producir. Diseño: Se realizara mediante el programa Esmo diseño (diseño asistido por computador CAD) que es un medio rápido y preciso para resolver prototipos de diseño. dibujos y realizar las modificación pertinentes de los patrones de las prendas que se van a confeccionar. 16/02/2009 . ü Inspección: Esta operación se realiza una para verificar el trazo y asegurarse que todas la piezas estén completas.Resultado de Impresion Página 19 de 44 En el desarrollo del plan de negocios se han establecido relaciones con los diferentes empresarios de la ciudad. así como también los insumos requeridos de acuerdo al diseño. esta molderia se imprime en hoja consecutiva con el tamaño real del patrón. este tipo de estudio es de manera muy sencilla y por lo general se lo realiza a través de Internet en el mercado de nuestro país. cuyo incremento es necesarios para las costuras internas de la prenda ü Selección de materia prima e insumos: Una vez se tiene lista la estructura de la prenda que se esta trabajando se selecciona el tipos y el color de tela que se va a utilizar en la confección de la prenda. ü Impresión de moldería: esta operación se realiza cuando ya se ha culminado con el proceso de diseño. ü Estudio: se realiza un pequeño estudio con el fin de informarse acerca de cómo se encuentra el mercado en cuanto a lo ultimo en moda y que tipo de prendas son las que mas se están usando en el momento de iniciar con el diseño para la confección. http://www. insumos y maquinaria como tambien de distribuidores directos de prendas de vestir como almacenes. ü Inspección: En este punto se realiza una minuciosa inspección con el fin de determinar que tipo de tallas se va a escalar. ü Despiece: Consiste básicamente como su nombre lo indica en despiezar o separar las piezas que conforman la prenda. los cuales conocieron estos prototipos y no descartan la posibilidad de iniciar relaciones comerciales en un futuro con nosotros. y los acabados cuando se les adiciona a las prendas cualquier tipo de fibra natural ü Cuantificación de piezas: consiste en especificar exactamente la cantidad de veces que se debe cortar cada pieza.asp?CodProyecto=11811&txtNo. ( ver anexo 2 prototipos) Descripción del Proceso Descripción del proceso productivo del diseño y confección de cualquier prenda de vestir en general 1.5 cm en sus bordes. tanto de materia prima.

. ü Transporte: Se transporta la prenda hacia la parte final del proceso productivo de la confección de prendas de vestir que es el planchado.80 mt de ancho. patronaje.. Con la confección de la primera muestra física se detectan las fallas de diseño.com/fonade/VerImpresion. y una vez evaluada la primera muestra se procede a realizar los cambios pertinentes si lo es necesario. entallaje y en algunos casos de confección. http://www. 16/02/2009 . Confección: ü Almacenamiento de materia prima: Se destinara un lugar para el almacenamiento de la materia prima la cual llega de diferentes proveedores en rollos de 1. le molderia que anteriormente se imprimió en hojas consecutivas ahora se manda plotear todo completo sobre pliegos de 1. ü Transporte: Desde el lugar de corte y tiqueteado se transporta las piezas al puesto de fileteado. verificando las condiciones de las piezas cortadas. ü Tiqueteado: Este proceso se realiza en la misma mesa de corte donde con una tiqueteadora manual el operario pega un stiker sobe las pieza para diferenciarlas por tallas. ü Transporte: Al iniciar con la realización de la prenda se transporta la materia prima hasta la mesa de corte. ü Inspección: En este lugar se realiza una minuciosa inspección de la materia prima para determinar en que condiciones se encuentra el material el cual se va a procesar ü Corte: Obtenido ya el molde de operaciones anteriores de diseño y patronaje. estos se almacenan en estanterías de acuerdo al color y tipo de tela. detalles de diseño). ya que después de que la prenda es cosida quedan detalles como hilos sueltos que es necesario cortarlos para que la prenda este con la calidad que el cliente exige. ü Inspección: Aquí se realiza una inspección con el fin de verificar que el proceso de corte se haya realizado correctamente.30 * 80 cm. ü Fileteado: se filetea cada una de las piezas en su rededor por separado siempre y cuando estas lo requieran ü Transporte: Se transporta las piezas fileteadas hacia las maquinas planas para seguir con el proceso de cosido.asp?CodProyecto=11811&txtNo. este se sobrepone en la tela y prosigue a cortar las piezas que se necesitan para la confección de la prenda. se realiza la primera muestra física siguiend o todos los procesos necesarios de confección. y con se inicia ya con lo que refiere al corte y confección de las prendas de vestir.50 1.Resultado de Impresion Página 20 de 44 Cabe aclarar que con la impresión de la molderia en las hojas consecutivas. ü Deshilachado e inspección: Se realiza un previo control de calidad. ü Transporte: la prenda ya cosida se transporta a la sección de deshilado e inspección. 2. ü Cosido: En este puesto ya con los insumos necesarios se inicia a coser la prenda (randar.fondoemprender. Cuando el diseño y el prototipo ha sido aprobado o se ha corregido.

Una vez terminada la prenda http://www. un vez determinado el numero de piezas exacto a cortar. verificando las condiciones de las piezas cortadas. en este punto se realiza una minuciosa inspección con el fin de determinar que tipo de tallas se va a escalar..fondoemprender. una vez trazados los patrones se prosigue a despiezar o separar las piezas que conforman la prenda y seguidamente se aumenta costuras de 1 a 1. y ya definido las tallas. cuando el patrón esta listo se transporta hacia la sección de corte. se tiquetean manualmente cada una de las piezas que conforman la prenda pegando un stiker sobre las pieza para diferenciarlas por tallas. FLUJO DE PROCESO DE CADA UNA DE LAS PRENDAS EN PARTICULAR Descripción del flujo de proceso para el diseño y patronaje de prendas de vestir: Inicialmente se realiza un estudio para saber como se encuentra el mercado en cuanto a lo ultimo en moda y que tipo de prendas se están usando. aquí se realiza una inspección para verificar el trazo y asegurarse que todas la piezas estén completas. Las telas cortadas y seleccionadas se transportan hasta la fileteadota para filetearlas por separado luego las piezas fileteadas se transportan hacia las maquinas planas.Resultado de Impresion Página 21 de 44 ü Planchado En este puesto se realiza el planchado y alistado de las prendas. y falsos. se procese a Trabajar la estructura de la prenda a partir de básicos que es lo mismo que el trazo de patrones. Nota: La descripción del flujo de procesos para el diseño y patronaje para prendas de vestir carece de transportes.com/fonade/VerImpresion. y una vez estando aquí se procede al corte realizándose en la mesa corte haciendo una inspección de las materias primas a utilizar.asp?CodProyecto=11811&txtNo. haciendo una inspección exhaustiva de la cantidad por metros y de las condiciones en que se encuentra el material a procesar y utilizando el programa Esmo diseño (diseño asistido por computador). se escala el patronaje y finalmente se Imprime la moldería o una vez ya evaluada la prenda se plotea. luego escoge la tela a y el color que se vaya a utilizar. ya que este proceso se lleva a cabo a través de un software de diseño asistido por computador en un mismo puesto de trabajo. en este punto el molde se sobrepone en la tela y prosigue a cortar las piezas que se necesitan para la confección de las blusa. además se escogen por tallas. Descripción del flujo de proceso para la confección de blusa:Primero se inicia con el almacenamiento de la materia prima. 16/02/2009 . y los acabados cuando se les adiciona a las prendas cualquier tipo de fibra natural. y se traslada hasta la ojaladora para hacer ojales procediendo a pegar los botones. una vez se tiene lista la estructura de la prenda que se esta trabajando cada una con sus respectivos aumentos de costura se selecciona el tipos y el color de tela que se va a utilizar en la confección de la prenda. así como también los insumos requeridos de acuerdo al diseño. se transporta hasta otra maquina plana para pegar cuello y marquilla . aquí se unen los hombros. ü Transporte: Se transportan las prendas ya terminadas y planchadas hacia el empacado ü Empaque: Una vez seleccionadas las prendas por tallas se empacan cada una en empaque individual ü Transporte: las prendas empacadas se trasladan al lugar de almacenamiento ü Almacenamiento: Obteniendo la cantidad de tallas y modelos precisos previamente empacados se procede a almacenarlos para su posterior distribución por pedido. se procese a Trabajar en el diseño y patronaje la blusa. Aquí se realiza una inspección con el fin de verificar que el proceso de corte se haya realizado correctamente. y finalmente se transporta hasta otra maquina plana para cerrar los costados y hacer dobladillo. y posteriormente se especifica exactamente la cantidad de veces que se debe cortar cada pieza. y utilizando el programa Esmo diseño (diseño asistido por computador).5 cm a cada una de de las piezas en sus bordes. se transporta hasta otra maquina plana donde se cierran y pegan mangas..

luego escoge la tela a y el color que se vaya a utilizar. Las telas cortadas y seleccionadas se transportan hasta la fileteadota para filetearlas por separado luego las piezas fileteadas se transportan hacia las maquinas planas. Las telas cortadas y seleccionadas se transportan hasta la fileteadota para filetearlas por separado luego las piezas fileteadas se transportan hacia las maquinas planas. se transporta hasta otra maquina plana para pegar cremallera.fondoemprender. se transporta el producto en proceso hacia otra maquina plana donde se unen los hombros y los falsos. aquí se arman los costados de la pretina y los falsos. en este punto el molde se sobrepone en la tela y prosigue a cortar las piezas que se necesitan para la confección de las chaquetas..com/fonade/VerImpresion. cuando el patrón esta listo se transporta hacia la sección de corte. y finalmente se traslada la prenda hasta la plancha. Una vez terminada la prenda se realiza el deshilachado ya que las prendas quedan con detalles como hilos sueltos que es necesario cortarlos para que la prenda este con la calidad que el cliente exige. Descripción del flujo de proceso para la confección de sudaderas: Las sudaderas constan de dos piezas que son. luego escoge la tela a y el color que se vaya a utilizar. Una vez terminada la prenda se realiza el deshilachado ya que las prendas quedan con detalles como hilos sueltos que es necesario cortarlos para que la prenda este con la calidad que el cliente exige. Descripción del flujo de proceso para la confección de chaquetas:Primero se inicia con el almacenamiento de la materia prima. se dobla y se empaca por tallas. en este punto este molde se sobrepone en la tela y prosigue a cortar las piezas que se necesitan para la confección de las camisas. haciéndose una inspección final hasta almacenarla para proceder a la entrega de la misma. y finalmente se traslada la prenda hasta la plancha. y hacer dobladillo y se traslada hasta la ojaladora para hacer ojales procediendo a pegar los botones. se dobla y se empaca por tallas.asp?CodProyecto=11811&txtNo. abre costuras se dobla y se empaca por tallas. utilizando el programa Esmo diseño (diseño asistido por computador). una vez cortadas las piezas. se plancha la prenda y de abren costuras. se tiquetea manualmente cada una de las piezas que conforman la prenda pegando un stiker sobre las pieza para diferenciarlas por tallas.Resultado de Impresion Página 22 de 44 se realiza el deshilachado ya que las prendas quedan con detalles como hilos sueltos que es necesario cortarlos para que la prenda este con la calidad que el cliente exige. se transporta hasta otra maquina plana donde se cierran y pegan mangas. se procede a Trabajar el diseño y patronaje del pantalón. haciéndose una inspección final hasta almacenarla para proceder a la entrega de la misma. verificando las condiciones de las piezas cortadas. Aquí se realiza una inspección con el fin de verificar que el proceso de corte se haya realizado correctamente y se verifica las condiciones de las piezas cortadas. marquilla. y una vez estando aquí se procede al corte realizándose en la mesa corte haciendo una inspección de las materias primas a utilizar. se tiquetea manualmente pegando un stiker sobre las pieza para diferenciarlas por tallas. y finalmente se transporta hasta otra maquina plana para cerrar los costados y hacer dobladillo de las mangas y el ruedo de la chaqueta y se traslada hasta la ojaladora para hacer ojales procediendo a pegar los botones.. Aquí se realiza una inspección con el fin de verificar que el proceso de corte se haya realizado correctamente. cuello y puños. haciéndose una inspección final hasta almacenarla para proceder a la entrega de la misma. se plancha la prenda. Descripción del flujo de proceso para la confección de pantalones: Primero se inicia con el almacenamiento de la materia prima. se procede a Trabajar en el diseño y patronaje de la chaqueta. pegar pretina. aquí se arman detalles de bolsillos. haciendo una inspección exhaustiva de la cantidad por metros y de las condiciones en que se encuentra el material a procesar. luego se transporta hasta otra maquina plana donde se arma el tiro posterior y se unen los costados entrepierna y finalmente se transporta hasta otra maquina plana para cerrar los costados. se plancha la prenda y se abren costuras. haciendo una inspección exhaustiva de la cantidad por metros y de las condiciones en que se encuentra el material a procesar. pantalón deportivo y chaqueta deportiva cuyos http://www. Cuando las piezas están listas. y finalmente se traslada la prenda hasta la plancha. y hacer bolsillos delanteros. cuando el patrón esta listo se procede al corte realizándose en la mesa corte haciendo una inspección de las materias primas a utilizar. se transporta hasta otra maquina plana para pegar cuello y marquilla . 16/02/2009 . y utilizando el programa Esmo diseño (diseño asistido por computador).

y utilizando el programa Esmo diseño (diseño asistido por computador). Aquí se realiza una inspección con el fin de verificar que el proceso de corte se haya realizado correctamente. se deshilacha ya que las prendas quedan con detalles como hilos sueltos que es necesario cortarlos para que la prenda este con la calidad que el cliente exige. cuando el patrón esta listo se transporta hacia la sección de corte. haciendo una inspección exhaustiva de la cantidad por metros y de las condiciones en que se encuentra el material a procesar. cuando el patrón esta listo se transporta hacia la sección de corte. 16/02/2009 . haciendo una inspección exhaustiva de la cantidad por metros y de las condiciones en que se encuentra el material a procesar. y utilizando el programa Esmo diseño (diseño asistido por computador). verificando las condiciones de las piezas cortadas. se tiquetea manualmente pegando un stiker sobre las pieza para diferenciarlas por tallas. haciéndose una inspección final hasta almacenarla para proceder a la entrega de la misma. se dobla y se empaca por tallas. y una vez estando aquí se procede al corte realizándose en la mesa corte haciendo una inspección de las materias primas a utilizar. aquí se arman todas la piezas que conforman el forro del pantalón finalmente y se Transporta el forro ya terminado para unirlo con el pantalón deportivo. se cierra y otra maquina plana aleatoreamerte arma el forro cuando este esta listo se transporta junto con el pantalón deportivo que viene en proceso hacia otra maquina plana para unirlos y hacer dobladillos. aquí se arma el tiro delantero y se hacen bolsillos. luego escoge la tela y el color que se vaya a utilizar. Descripción del flujo de proceso para la confección de chaqueta deportiva de sudadera:Primero se inicia con el almacenamiento de la materia prima.. Una vez se tiene listo el pantalón deportivo casi terminado se traslada hasta la maquina collarín para hacer los acabados finales de costuras externas. luego escoge la tela y el color que se vaya a utilizar. haciendo una inspección exhaustiva de la cantidad por metros y de las condiciones en que se encuentra el material a procesar.fondoemprender. se procese a Trabajar en el diseño y patronaje de la chaqueta deportiva. en este punto el molde se sobrepone en la tela y prosigue a cortar las piezas que se necesitan para la confección del forro para el pantalón deportivo.. Las telas cortadas y seleccionadas se transportan hasta la fileteadora para filetearlas por separado luego las piezas fileteadas se transportan hacia la maquinas plana. se transporta hacia la siguiente maquina plana donde se arma el tiro posterior. se plancha la prenda. una vez cortadas las piezas. Se transporta la prenda ya terminada hasta el deshilachado. y finalmente se traslada la prenda hasta la plancha.com/fonade/VerImpresion. Descripción del flujo de proceso para la confección de pantalón deportivo de sudadera: Primero se inicia con el almacenamiento de la materia prima. verificando las condiciones de las piezas cortadas. y una vez estando aquí se procede al corte realizándose en la mesa corte haciendo una inspección de las materias primas a utilizar. en este http://www. luego escoge la tela a y el color que se vaya a utilizar. se procede a Trabajar en el diseño y patronaje del forro del pantalón deportivo. se pega resorte. en este punto el molde se sobrepone en la tela y prosigue a cortar las piezas que se necesitan para la confección del pantalón deportivo. una vez cortadas las piezas. cuando el patrón esta listo se transporta hacia la sección de corte. Descripción del flujo de proceso para la confección del forro del pantalón deportivo de sudadera: Primero se inicia con el almacenamiento de la materia prima. Las telas cortadas y seleccionadas se transportan hasta la fileteadora para filetearlas por separado luego las piezas fileteadas se transportan hacia las maquinas planas. Además cabe aclarar que el forro del pantalón deportivo se hace aleatoriamente cuando se desarrolla el proceso productivo de del pantalón por esta razón se efectúa también una corta descripción de su flujo de proceso. finalmente se colocan los ojalotes y se pasa el cordón por el ojalote. se unen los costados y entrepierna y finalmente se transporta hasta la enresorteadora. Aquí se realiza una inspección con el fin de verificar que el proceso de corte se haya realizado correctamente. se tiquetea manualmente pegando un stiker sobre las pieza para diferenciarlas por tallas.asp?CodProyecto=11811&txtNo. y utilizando el programa Esmo diseño (diseño asistido por computador). y una vez estando aquí se procede al corte realizándose en la mesa corte haciendo una inspección de las materias primas a utilizar. se procede a Trabajar en el diseño y patronaje del pantalón deportivo.Resultado de Impresion Página 23 de 44 procesos de confección se realizan por separado.

perchados. Los tipos de tela para fabricación de dichas prendas son: l Camisas : popelina. burma indu. así como sus cantidades requeridas y el precio de las mismas. se tiquetean manualmente cada una de las piezas que conforman la prenda pegando un stiker sobre las pieza para diferenciarlas por tallas. dacron. cuello y puños.asp?CodProyecto=11811&txtNo. Cuando las prenda esta completamente terminada se realiza el deshilachado ya que las prendas quedan con detalles como hilos sueltos que es necesario cortarlos para que la prenda este con la calidad que el cliente exige.. 16/02/2009 . l l l Los principales proveedores de la tela son : FABRICATO. se transporta hasta otra maquina plana para pegar cuello y marquilla.fondoemprender. COLTEJER Y TEJICONDO ubicados en la ciudad de Medellín (Antioquia) Los hilos utilizados en la fabricación de las prendas de vestir son : l Hilaza para el fileteado del revez de la prenda Hilo industrial empleado para las costuras tanto internas como externas . dril elástico Chaquetas: dril Sudaderas : franelas. verificando las condiciones de las piezas cortadas. se plancha la prenda. se dobla y se empaca por tallas. se transporta hasta otra maquina plana donde se cierran y pegan mangas. haciéndose una inspección final hasta almacenarla para proceder a la entrega de la misma. Las telas empleadas en la elaboración de las prendas de vestir son telas de buena calidad que garanticen la durabilidad de las prendas.A ubicado en La Estrella Antioquia y SURTITEXTILES http://www.com/fonade/VerImpresion. lycra Pantalones : lino vértigo.Resultado de Impresion Página 24 de 44 punto el molde se sobrepone en la tela y prosigue a cortar las piezas que se necesitan para la confección de las chaquetas.. indu. y finalmente se transporta hasta otra maquina plana para cerrar los costados y hacer dobladillo de las mangas y el ruedo de la chaqueta y una vez se tiene lista la chaqueta deportiva casi terminada se traslada hasta la maquina collarín para hacer los acabados finales de costuras externa. Aquí se realiza una inspección con el fin de verificar que el proceso de corte se haya realizado correctamente. burma indu . aquí se arman detalles de bolsillos. Las telas cortadas y seleccionadas se transportan hasta la fileteadota para filetearlas por separado luego las piezas fileteadas se transportan hacia las maquinas planas. y finalmente se traslada la prenda hasta la plancha. l Los proveedores de hilos son : FAHILOS S. se transporta el producto en proceso hacia otra maquina plana y se unen los hombros y se pega cierre. (Ver anexo 3 diagramas de flujo) Necesidades y Requerimientos MATERIAS PRIMAS E INSUMOS POR UNIDAD DE PRODUCTO En el anexo 7 se detallan las materias primas e insumos requeridos por unidad de producto.

16/02/2009 . pero la puntada mas comúnmente utilizada en la confección se jeans es la puntada recta. MAQUINA PLANA: máquina diseñada para unir piezas de tela mediante diferentes tipos de puntadas. Cierres plásticos de diente grueso de 30 a 60 cm en diferentes colores de acuerdo al diseño de la chaqueta. El hilo inferior se lleva desde una bobina o canilla y se enlaza o se retuerce con el hilo superior mediante un movimiento horizontal o rotatorio de la bobina. El hilo superior se lleva a través de un ojo situado cerca de la punta de la aguja.. terminales etc.com/fonade/VerImpresion. MAQUINA DE CORTE: El material se corta según la forma y tamaño deseados.asp?CodProyecto=11811&txtNo.fondoemprender. MAQUINA DOBLE AGUJA: Esta maquina es utilizada para realizar las costuras dobles exteriores de las prendas. http://www. se emplean dos hilos separados para formar una puntada cerrada. produciendo una línea recta de puntadas. dibujos y realizar las modificación pertinentes de los patrones de las prendas que se van a confeccionar.Resultado de Impresion Página 25 de 44 ubicado en Cali. Aplique plastico o de caucho para colocarlos en el exterior de la prenda l l Los proveedores son: MARQUILLAS S. Etiqueta de cartón las especificaciones de la prenda la talla y el precio ofrecido al consumidor final.A ubicados en la ciudad de TECNOLOGIA REQUERIDA Descripción de la maquinaria y equipo PATRONAJE: El patronaje se realizara mediante el diseño asistido por computador (CAD) que es un medio rápido y preciso para resolver prototipos de diseño. utilizando con frecuencia un patrón superpuesto.. y para pantalones Nº 21 Y botones metálicos para chaquetas Los principales proveedores son : COSER & COSER Los Accesorios metálicos como hebillas. para esta costura se emplean dos hilos y dos agujas independientes las cuales realizan al mismo tiempo las dos costuras. las maquinas de corte están diseñadas para cortar varias capas de tela. la aguja se mueve de arriba a abajo. El proveedor principal es: COSER & COSER La marquilla que se empleara para la distinción de las prendas se utilizara par nuestras prendas un paquete de marquillas asi: l Etiqueta que será elaborada en tela y tejida o estampada con la marca exclusiva de la empresa. herrajes.en diferentes colores de acuerdo al diseño del pantalón. l Los principales proveedores son EKA Los botones usados como acabados de las prendas en diferentes tamaños y colores son botones plásticos Nº 18 para camisa. Las cremalleras empleadas en la confección tanto de chaquetas como de pantalones serán: l Cierres plásticos de diente delgado de 5 a 15 cm.

Pasto posee disponibilidad de vías y transporte.2% 86.1% 95..344 sudaderas y 2..8% 65.5% 74. PLANCHA INDUSTRIAL: Es utilizada en la parte final de la confección de los jeans para darles un mejor acabado y una mejor presentación a las prendas. En tal sentido se realizaron pruebas de tiempo que permitieron definir la capacidad instalada con base en el programa de producción y teniendo en cuenta la elaboración de lotes de producto. considerando un turno de ocho horas y seis días de trabajo a la semana y 288 días al año.1% Año 2 89.5% 70.5% 67.9% año 3 93. HOJALADORA: Esta maquina esta diseñada para la elaboración de ojales de diferentes tamaños en las prendas.3% 62.1% 59. Sudaderas 4.0 año 1 85.5% 74.0% 86. Blusas Capacidad instalada 4032 2016 1344 2888 10280. Chaquetas 3.6% 81. CAPACIDAD INSTALADA La capacidad de producción se establece en función de la maquinaria y equipo propuesto para la instalación de la fabrica de confecciones.2% 86. Esta determinada básicamente por la máquinas de costura. BROCHADORA: Esta maquina se emplea para los acabados del los jeans. http://www.032 pantalones dama. 16/02/2009 . como capital del departamento de Nariño constituye el principal centro de desarrollo económico de la región.888 Blusas.1% 95.5% 90.fondoemprender.1% de la capacidad instalada al primer año y con los volúmenes de producción propuestos se alcanza su máxima utilización al tercer año con un promedio de 86 %. LOCALIZACION La localización optima del proyecto es en el municipio de Pasto puesto que en el se ubica la demanda potencial del proyecto.8% 65.5% 74.8% 65.asp?CodProyecto=11811&txtNo. Así se estable que la maquinaría y equipo permitirá una producción máxima de 4. pero la diferencia es que la collarín cose y filetea al mismo tiempo.016 chaquetas. ETIQUETEADORA: NECESIDADES DE MANTENIMIENTO Toda la maquinaria será sometida a mantenimiento cada cuatro meses lo cual ocasionara que se pare la producción media jornada mientras se realizan las acciones correctivas pertinentes averiguar quien hace el mantenimiento.0% año 5 93.com/fonade/VerImpresion. una infraestructura adecuada de servicios públicos y disponibilidad de materias primas y de mano de obra calificada.0% Como puede apreciarse se utilizará en promedio un 78.0% Año 4 93.2% 86. Pantalon dama 2. 2. El porcentaje de utilización los primeros cinco años de operación del proyecto se presenta en el siguiente cuadro: Capacidad instalada y porcentaje de utilización Producto 1. 1. es decir con esta se colocan los botones y broches de las prendas a presión.Resultado de Impresion Página 26 de 44 MAQUINA COLLARIN: Esta maquina remplaza el trabajo de una fileteadora.4% 78.1% 95.

356.560 2.600 948 2.086 141. Debido a que el proyecto no es de gran magnitud y teniendo en cuenta la posibilidad de arrendamiento de un local ubicado en la carrera 44C No.332 Año 4 13.839 123.780 996 2. Entre ellos se destacan el cumplimiento de los requerimientos de infraestructura física de la fabrica. y en el anexo xxxx se especifican las cantidades semanales a producir para cada linea de producto.780 2. La actividad económica que se pretende realizar no conlleva efectos ambientales significativos que limiten el desarrollo de la actividad en determinadas áreas de la ciudad.320 3.000 6.488 6.432 900 2.488 6. En resumen el local escogido cumple con la disponibilidad de servicios y posee las condiciones requeridas por el proyecto y la actividad económica propuesta.560 2.032 498 3.748 1.fondoemprender.787 Proyección de Compras (Unidades) Tipo de Insumo Insumos Accesorios pantalon Botones blusa Botones chaqueta Botones pantalon Cordon sudadera Cremallera chaqueta sudadera Cremallera pantalon Empaque blusa Empaque chaqueta Empaque pantalon Empaque sudadera Etiqueta blusa Etiqueta chaqueta Etiqueta pantalon Etiqueta sudadera Hombreras chaqueta 6.748 1.842 135.com/fonade/VerImpresion.780 2.876.560 16.600 948 1.398 154.748 1.836 450 3.421.320 3.488 6.768 124.200 1. la disponibilidad de parqueo y la facilidad de acceso.032 498 3.asp?CodProyecto=11811&txtNo.815 148.767 147.320 3.780 2.320 3. se evalúo dicha posibilidad con resultados satisfactorios.615.655.560 16.200 7.320 3.065.748 1.260 7.867 113. no es necesario realizar una pormenorizada priorización de factores locacionales que permitan determinar el emplazamiento del proyecto.780 996 1.616 1.560 16.543.600 7.600 2.320 7.496 1.780 996 2.976 6.000 mensuales y es de propiedad de un familiar de uno de los emprendedores. Plan de Producción La elaboracion de los productos se efectuara por lotes de produccion semanales. 16/02/2009 .503.748 1.864 14.484 Año 5 13.200 15..261.706 Año 2 11.600 7.432 900 1.696 6.200 3.600 7.320 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 http://www.432 2.864 1.082.560 2. COSTOS DE PRODUCCIÓN Tabla de costos de producción en pesos(incluido IVA) Tipo de Insumo Insumos Materia Prima Totales Año 1 10. A diferencia de otro tipo de proyectos.905.200 3. la posibilidad de un local a la calle.020 160.320 3.260 3. 19-35 del barrio Juanoy.401.780 996 1.780 996 1.482..780 996 2.748 1.320 7.516 135.199.616 1.032 498 3.496 1.Resultado de Impresion Página 27 de 44 Emplazamiento.565. Finalmente el costo de arrendamiento del local escogido asciende a $300.610 Año 3 12.260 3.934 474 3.300 7. la cercanía al centro de la ciudad.

592 2.677 1.623.883 137 66 1.756 844.064 113.718 102.384 536.002 768.127.282.092 2.344 2.836 2.988 2.890 2.568 368.501.115 2.302 961.840 2.727 293.754 645.016 2.177 5.520 650.321 1.918 92.073.073 129.719 4.580 121.890 270.800 313.892 351.174 144 69 2.745 118.890 2.515 249.021 144 69 2.079 3.379 494.164 212.524 128.324 1.560 84.420 505.991 2.890 2.803 1.838 77.079 2.016 2.346 3.733.346 3.150.620 1.859 5.856 1.546 284.572 484.800 946.079 2.321 736.243 140.111.501 918 2.522 282.945 887.413 135.134 1.672 967 2.656 204.936.803 1.852 2.516 310.536 1.224 3.856 1.059.230 1.079 3.763 1.396.316.179.864.079 3.988 2.803 1.985 3.112 847.546 1.985 2.174 Proyección de Compras (Pesos) Tipo de Insumo Insumos Accesorios pantalon Botones blusa Botones chaqueta Botones pantalon Cordon sudadera Cremallera chaqueta sudadera Cremallera pantalon Empaque blusa Empaque chaqueta Empaque pantalon Empaque sudadera Etiqueta blusa Etiqueta chaqueta Etiqueta pantalon Etiqueta sudadera Hombreras chaqueta Ojalete sudadera Resorte sudadera Materia Prima entretela blusa Entretela chaqueta Forro brioni chaqueta hilo e hilaza blusa 225.457 4.580 473.313 637.398 248.079 2.838 246.194.194 1.092 2.700 1.668 1.069.456.220 1.941 516.952 270.255 2.844 1.848.293 613.001.092 131 63 1.328 2.150 488.571 281.285 3.945 514.588 4.196 341.402.255 2.010 587.264 134.022 322.242 227.864 775.648 591.724 710.asp?CodProyecto=11811&txtNo.640 187.621 4.135 452. 16/02/2009 .763 1.760 93.fondoemprender.208 111.926 108.426 101.244 384.254 324.856 1.932 116.628 294.707 170.016 2.346 3.226 2.172 97.794 971.988 2.564 927.216 808.860 2.751 587.Resultado de Impresion Página 28 de 44 Ojalete sudadera Resorte sudadera Materia Prima entretela blusa Entretela chaqueta Forro brioni chaqueta hilo e hilaza blusa Hilo e hilaza chaqueta hilo e hilaza pantalon Hilo e hilaza sudaderas Tela algodon perchado sudadera Tela lino pantalon Tela malla forro sudera Tela pana chaqueta tela popelina blusa 2.074 222.728 563.036.521 703.600 103..350 1.407 536..552 465.300 1.com/fonade/VerImpresion.174 144 69 2.224.104.295 425.719 4.763 1.360 355.156 296.720 371.640 413.440 295.784 122.532 612.719 4.640 272.255 2.381 1.845 4.947 387.703 1.729 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 http://www.730 4.397 775.

200 18.500 12.517 2.409 1.066 19.706 116.441.548.Resultado de Impresion Página 29 de 44 Hilo e hilaza chaqueta hilo e hilaza pantalon Hilo e hilaza sudaderas Tela algodon perchado sudadera Tela lino pantalon Tela malla forro sudera Tela pana chaqueta tela popelina blusa 1.925 24.199.313.368.353.876..421.918.328 17.500 80 1.287 148.105 1.550.189.824.672 14.000 29.495 3.823.698.955.210 3.573.668 25.045 20.230 3.fondoemprender.760.349.842 1.017. Equipos y herramientas Plancha industrial Cortadora Software de patronaje Ojaladora de camisera Etiquetadora y preciadora Maquina de coser plana Resortadora Recubridora Fileteadora Collarin Maquina de coser plana usada Muebles y enceres Mesa de corte Mesa de planchar Mesa de dibujo Caballetes Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 5 5 0 5 lineal Lineal lineal lineal 0% 0% 0% 0% Unidad Unidad Unidad Unidad 1 1 1 2 800 400 300 150 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 5 5 0 5 5 5 5 5 5 5 4 lineal Lineal lineal lineal lineal lineal lineal lineal lineal lineal lineal 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad 1 1 1 1 1 2 1 0 2 1 2 890 390 3.911.787 Nombre Fecha de Compra Sis.596.447.291 24.484 138.426.573.656.906 18.442 123.144 3.500 3.846 2.332.003 21.567.686.815.055.285 23.610 127.350 4.551.352 23.446 1.734 Total IVA Total mas IVA INFRAESTRUCTURA Infraestructura: 106.663.871 1.asp?CodProyecto=11811&txtNo.866.263 17.521 16.515 154. de Periodos de Depreciación % Precio/Unidad Unidad Cantidad Amortización y/o Crédito (miles) Agotamiento Maquinaria.603 2.146.486.154.298.260.571.302.299.608.090.832 25.747 2.129 19.969 21.800 3.121.758.354.564.com/fonade/VerImpresion.161.332 133.237 19.367 1. 16/02/2009 .902 160.886 22.391.722.200 http://www.169 37.558 1..705 135.509 38.500 1.346 3.579 1.565.284.901 32.847 1.351.882 21.902 1.500 1.705 35.187.905.

00 http://www.com/fonade/VerImpresion. Insumo o Requerimiento Botones blusa Empaque blusa entretela blusa Etiqueta blusa hilo e hilaza blusa tela popelina blusa Chaquetas Materia Prima.5 1 1 1.1 Margen de Desperdicio % 0 0 5 0 2 5 10 150 37. 16/02/2009 ..360.05 1 1.asp?CodProyecto=11811&txtNo.Resultado de Impresion Página 30 de 44 2006 Estantes metálicos Jul 1 de 2006 0 lineal 0% Unidad Total PLAN DE COMPRAS Consumos Unitarios por Producto: Blusas Materia Prima.05 1 1 1. Insumo o Requerimiento Accesorios pantalon Botones pantalon Cremallera pantalon Empaque pantalon Etiqueta pantalon hilo e hilaza pantalon Tela lino pantalon Sudaderas Materia Prima.2 Margen de Desperdicio % 0 0 0 0 0 2 5 Unidad Presentación Unidad Unidad metro unidad metro Metro Par metro docena Impreso logotipo Rollo Metro Rollo Cono par Rollo Cantidad x Unidad 5 1 0. Insumo o Requerimiento Botones chaqueta Empaque chaqueta Entretela chaqueta Etiqueta chaqueta Forro brioni chaqueta Hilo e hilaza chaqueta Hombreras chaqueta Tela pana chaqueta Pantalones Dama Materia Prima.5 Margen de Desperdicio % 0 0 5 0 5 2 0 5 Unidad Presentación unidad unidad metro unidad metro metro unidad logotipo impreso rollo metro cono rollo Cantidad x Unidad 6 1 0.fondoemprender.. Insumo o Requerimiento Cordon sudadera Unidad Presentación Metro Carreto Cantidad x Unidad 2 Margen de Desperdicio % 2 Unidad Presentación unidad unidad unidad unidad unidad metro metro Docena Docena unidad Impreso con logotipo Metro Cono rollo Cantidad x Unidad 2 2 1 1 1 1 1.

6 1.2 D5 F1 F2 F3 F4 F5 0..09 0.15 0.18 3 2 4 0.fondoemprender. Materia prima de buena calidad. Buena acogida de prototipos o pruebas físicas realizadas Se trabajara con un programa que agilice y facilite el diseño y patronaje de las prendas.5 1 1 1 3 2 2.04 0.09 02 0. Se cuenta con una diseñadora con experiencia.08 0.8 0.2 0 0 0 2 0 5 5 5 EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS Matriz de evaluación de factores internos (MEFI) Factores claves D1 D2 D3 D4 No contar con capital suficiente para compra de materia prima Falta de instalaciones propias Baja disponibilidad de materias primas en el departamento Bajo nivel de preparación de la mano de obra existente en la ciudad de Pasto Baja experiencia crediticia Prendas de vestir de excelentes calidad y a bajos costos.54 1 2. total ponderación 0. 16/02/2009 .18 0.com/fonade/VerImpresion.asp?CodProyecto=11811&txtNo.08 0.05 0.05 0.03 0.6 0..82 Matriz de evaluación de factores externos (MEFE) http://www.08 0.Resultado de Impresion Página 31 de 44 Cremallera chaqueta sudadera Empaque sudadera Etiqueta sudadera Hilo e hilaza sudaderas Ojalete sudadera Resorte sudadera Tela algodon perchado sudadera Tela malla forro sudera ORGANIZACIÓN ESTRATEGÍA ORGANIZACIONAL Análisis DOFA Unidad unidas Unidad Metros Unidad metro metro Metros unidad impreso logotipo Metro Rollos Unidad Pieza Rollo Rollo 0.04 0.1 Calificación 1 1 1 2 Calificación ponderada 0.24 3 4 3 0.

12 0.04 3 0.a 3 -c El acceso al credito del fondo El diseño y la confección Prendas de vestir de http://www. Fondo emprender El avance de la tecnología lograría la incursión de equipos y maquinaria sofisticados. .16 2.08 1 2 0.36 0. FO OPORTUNIDADES 1. existen solo pequeños talleres de confección. Buena aceptación de pruebas físicas realizadas. ponderación 0...3 0.03 0.03 O4 O5 A1 A2 A3 A4 A5 Inexistencia de un catalogo propio de nuestra región.05 2 1 1 2 0.com/fonade/VerImpresion. Bajo nivel de preparación de la mano de obra existente en la ciudad de Pasto b. Mercancías de contrabando Grupos armados al margen de la ley Gran variedad de catálogos de otras ciudades que venden ropa para dama en la ciudad de Pasto TLC total 0. No contar con capital suficiente para compra de materia prima DO 3.4 0.fondoemprender.15 0.03 0. Se trabajara con un programa que agilice y facilite el diseño y patronaje de las prendas.Resultado de Impresion Página 32 de 44 Factores claves O1 El diseño y la confección en la ciudad es poco industrializada. 16/02/2009 .2 Calificación 4 Calificación ponderada 0.03 4 3 0. Prendas de vestir de excelentes calidad y a bajos costos. c.3 0. DEBILIDADES a.6 Matriz DOFA FORTALEZAS a. Baja experiencia crediticia c.8 O2 O3 0. b.12 0.1 4 0.1 0. que venda ropa exclusivamente para mujer Buenas vías de acceso para expandir el mercado en las diferentes y regiones del departamento Marcas posicionadas en el mercado.1 0.asp?CodProyecto=11811&txtNo.

. emprender. permite proveerse de materia prima para empezar a operar 3b Debido a la baja experiencia crediticia encontramos al fondo emprender como un organismo de apoyo de mucha importancia para el desarrollo de la empresa. para de esta forma poder minimizar costos al máximo y penetrar en el mercado FA AMENAZAS 1.b La gran acogida de las pruebas físicas realizadas permiten incursionar en el mercado con la fabrica de diseño y confección de prendas de vestir para dama. c Como el l diseño y la confección en la ciudad es poco industrializada.fondoemprender. existen solo pequeños talleres de confección. se puede competir con el TLC 2. . 2. 16/02/2009 . que venda ropa exclusivamente para mujer 3.. Fondo emprender. 1. de quienes hemos recibido asesoría para la formulación del Plan de Negocios. permiten una mayor rotación en el en el mercado. ya que existen solo pequeños talleres de confección. DA Marcas posicionadas en el mercado.asp?CodProyecto=11811&txtNo. la cual cuenta con dos asesores ingenieros industriales y un economista. Se trabajara con un programa que agilice y facilite el diseño y patronaje de las prendas.Resultado de Impresion Página 33 de 44 en la ciudad es poco industrializada. Gran variedad de catálogos de otras ciudades que venden ropa para dama en la ciudad de Pasto b.2 Con prendas de vestir de excelentes calidad y a bajos costos. TLC Organismos de Apoyo El proyecto cuenta con el apoyo de la unidad de emprendimiento de la Universidad Cooperativa de Colombia Seccional Pasto. Inexistencia de un catalogo propio de nuestra región. a. excelentes calidad y a bajos costos. 1.com/fonade/VerImpresion. -1 La buena aceptación de las pruebas físicas o prototipos hacen que nuestra marca compita con las marcas ya posicionadas 3.. http://www.

financieras. y a la vez realizar las modificación o correcciones pertinentes de los patrones de las prendas que se van a confeccionar.. Optimización de procesos con la reducción de tiempos. contables.Resultado de Impresion Página 34 de 44 Igualmente la unidad de emprendimiento ha concebido el acompañamiento de los proyectos en su etapa de iniciación. en el cual cada empleado responde ante su jefe inmediato.asp?CodProyecto=11811&txtNo. Una corriente directa de autoridad es un sistema en el cual las decisiones pueden ser tomadas rápidas y fácilmente. El área de producción como su nombre lo indica corresponde al área donde específicamente se fabricará el producto. con una clara división de la autoridad y responsabilidad. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Estructura Organizacional Se propone una organización basada en el sistema en línea. 4. Asamblea general o Junta de socios Gerente Área de producción Area administrativa comercial y financiera La gerencia además de las labores orientadas al ejercicio propio del cargo. movimientos y costos de producción. · Otro cargo será el de diseñador de modas el cual se encargara de elaborar el diseño y patronaje de las prendas de vestir. el desarrollo de las actividades relacionadas con el área comercial. 3.com/fonade/VerImpresion. Los seis operarios restantes serán mujeres las cuales desempeñaran las actividades de confección.fondoemprender. implantación de Sistemas de Gestión de Calidad. quien coordinará las labores tendientes a lograr las metas de producción bajo un programa previamente establecido. esta estará conformada por nueve personas distribuidas en tres cargos respectivamente. La empresa tendrá una estructura organizacional basada en los siguientes órganos de manejo administrativo y operativo: 1. ejecutando las decisiones y acciones impartidas por los emprendedores. cuyo apoyo será un contador público que realice la coordinación. Por lo cual no se concibe la vinculación de una determinada persona para su manejo. Y por ultimo un cargo previsto en el departamento de producción son los operarios de los cuales uno de ellos necesariamente hombre estará a cargo del corte y además desempeñara trabajos donde se requiera utilizar fuerza física como es transportes de materias primas e insumos entre otros. La operación del proyecto estará a cargo de los emprendedores de los cuales conformaran la asamblea general o junta de socios y uno de ellos asumirá la responsabilidad de gerenciar la empresa y representando a la máxima autoridad.. 2. y asistir en la coordinación y el buen funcionamiento del departamento de producción. 16/02/2009 . verificación y control de la ejecución de los registros contables correspondientes a las http://www. Este sera uno de los emprendedores cuyas actividades se centran básicamente en la planificación de la producción. Uno de los cargos es el Jefe de Producción. Se propone una organización vertical en la cual cada empleado responde ante su jefe inmediato con una clara división de la autoridad y de la responsabilidad donde las decisiones pueden ser tomadas rápidas y fácilmente. · El área financiera se encargará del desarrollo de las actividades administrativas. plasmando en ellos su creatividad e ingenio. ayudado de una herramienta importante como es le diseño asistido por computador (CAD) que es un medio rápido y preciso que permite resolver los prototipos de diseño. control de calidad. tendrá al menos en la etapa inicial del negocio.

(Ver Anexo 5 manual de funciones ) (ver anexo 4 organigrama) ASPECTOS LEGALES Constitución Empresa y Aspectos Legales La forma jurídica que se propone para la ejecución y posterior desarrollo del proyecto es una SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA. lo cual exige adecuado y exigente sistema de auditoría y control administrativo y contable.. La sociedad administrará directamente la industria de confecciones. el pago de SAYCO ACINPRO y bomberos. valga decir Código Sustantivo del Trabajo. ley 50 de 1990 y demás normas que las modifican o adicionan. · El departamento de ventas estará coordinado directamente por el gerente quien se encargara inicialmente del reclutamiento y la selección del personal apropiado para desempeñarse en el cargo de ventas. se proceda a su aprobación por las autoridades administrativas del trabajo y su puesta en vigor Para la constitución de la forma jurídica con que operará el proyecto y su legalización se contempla la realización de las diligencias pertinentes. el Registro de libros de contabilidad. Corresponde a la etapa de operación del proyecto establecer un reglamento interno de trabajo para que posteriormente. junto con la oportuna elaboración y presentación de los informes financieros. La empresa tendrá como objeto social el desarrollo de las siguientes actividades. contables y secretariales.asp?CodProyecto=11811&txtNo. http://www. conformada por aportes de los socios conforme a las reglas del derecho privado. De acuerdo a la investigación realizada ante la Cámara de Comercio de Pasto y la Alcaldía Municipal se pudo establecer un conjunto de actividades relacionadas con los trámites del Registro mercantil. la obtención del Código de barras.. sin embargo debe anotarse que la agilidad del mismo depende de la interposición de posiciones por parte de terceros. la inscripción para el pago del impuesto de Industria y comercio. Adicionalmente se vinculara en esta área a un auxiliar contable quien cumplirá labores. Ello significa optar por un sistema administrativo optimo. ya en funcionamiento la empresa. 16/02/2009 . el registro de marca y los tramites para obtener la licencia de funcionamiento como son el certificado del uso de suelo. La vinculación del personal en este tipo de sociedades se realiza bajo el esquema de la contratación privada siguiendo los lineamientos que para ello establecen las leyes laborales colombiana. el registro de marca permite al consumidor individualizar el producto. El tramite de registro tarda de 7 a 9 meses aproximadamente. Los pasos a seguir para cumplir con algunos requicitos obligatorios referentes a la introduccion del producto en el mercado se resumen a continuaciòn: Registro de marca: La marca es un signo distintivo que indica que ciertos bienes o servicios han sido producidos o proporcionados por una empresa o persona determinada.com/fonade/VerImpresion. también establecerá las metas de cumplimiento tanto de los jefes de zona como de las consultoras de venta.fondoemprender.Resultado de Impresion Página 35 de 44 transacciones financieras y comerciales de la empresa. El tipo de marca que vamos a registrar es de tipo normativa ya que esta integrada por varias letras que denotan palabras y constituyen un conjunto legible y pronunciable. el registro ante notaria publica de la escritura de constitución de la sociedad. Para el manejo de las finanzas y aspectos contables que requiere el contador público contratado por honorarios. recursos o acciones de cancelación las cuales dilatan o suspenden el tramite de registro. Diseño y Confección de ropa para dama y venta por catalogo en la ciudad de Pasto. indica el origen empresarial y con esto denotamos garantía y calidad para los consumidores.

nit. 050-00110-6) Ubicar la marca en una de las clases según la clasificación Internacional de Niza (esta clasificación se debe solicitar en el Centro de Desarrollo Empresarial de la Ciudad de Pasto).00 1. dirección. incluyendo los colores.544. teléfono..asp?CodProyecto=11811&txtNo. Diligenciar el formulario único de registro de signos distintivos o petitorio (este se debe solicitar en el Centro de Desarrollo Empresarial).00 0. esto se lo debe llevar en un hoja de tamaño 12 x 12 y debe incluir los datos de la empresa o persona que va a hacer el registro (nombres. las formas o los rasgos tridimensionales.344. incluyendo los colores. 16/02/2009 .. domicilio del solicitante y clase de marca). teléfono. Llevar el certificado de existencia representación legal de la empresa.712.com/fonade/VerImpresion. dirección. 2. la cual debe contener una reproducción clara del signo que desea inscribirse. Razón social SULUETA ACTIVE Logo (Ver Anexo 6) COSTOS ADMINISTRATIVOS Gastos de Personal: Cargo Auxiliar Administrativo Contador Gerente Dedicación Completa Parcial Completa Tipo de Contratación Fija Fija Fija Total Gastos de Arranque: Descripción Valor (miles) Valor Mensual (miles) 612.600.00 Otros Gastos (miles) 0.fondoemprender.00 21.00 32. debe incluirlos los datos de la empresa o persona que va hacer el registro ( nombres. Solicitud de Antecedentes Marcarios l l l l Realizar una consignación por valor de $ 21000 a nombre de la Superintendencia de Industria y Comercio en el Banco Popular (en la cuenta Nº.00 Valor Anual (miles) 7. Llevar el diseño de la marca.00 300. las formas o los rasgos tridimensionales. nit.800.Resultado de Impresion Página 36 de 44 Los tramites que se deben realizar para solicitar una son: 1.00 2. se debe llevar la información en un CD. Nombre y firma del solicitante.00 3.00 http://www. apellidos.600. Registro de Marca: · Realizar una consignación por valor de $ 590000 a nombre de la superintendencia de Industria y comercio en el Banco Popular (en la cuenta Nº 050-00110-6) l l l Llevar el diseño de la marca. domicilio de solicitante y clase de marca.00 0. apellidos. la cual debe contener una reproducción clara del signo que desea inscribirse.

Correo Total Valor (miles) 600.com/fonade/VerImpresion.00 600. Internet.00 500.00 0.asp?CodProyecto=11811&txtNo.00 0.00 84.00 0.fondoemprender.00 FINANZAS INGRESOS Fuentes de Financiación: Recursos solicitados al fondo emprender en (smlv) Aporte de los Emprendedores Nombre Bien Maquinaria y equipo Dinero Prototipos 600.00 Dos máquinas de coser planas Valor (Miles) Detalle Total 3.00 611.00 0.00 0.00 Recursos de Capital Cuantía (miles) Plazo Forma de Pago Interes Destinación Total 0.00 0..600.00 3.00 380.00 0.00 Elaboración de prototipos 2. 16/02/2009 .00 250.00 3.Resultado de Impresion Página 37 de 44 Código de barras Elaboración prototipos Escrituras y Gastos Notariales Permisos y Licencias Registro de libros contabilidad Registro Mercantil Registros.600..00 http://www.025.400. Marcas y Patentes Total Gastos Anuales de Administración: Descripción Cargos por servicios bancarios Pagos por arrendamientos Publicidad Reparaciones y mantenimiento Seguros Servicios Públicos Suministros de Oficina Suscripciones y Afiliaciones Teléfono.00 3.00 0.000.

00 0.669.808..00 Costos de Puesta en Marcha($ Miles) Descripción Código de barras Elaboración prototipos Escrituras y Gastos Notariales Permisos y Licencias Registro de libros contabilidad Registro Mercantil Registros.Resultado de Impresion Página 38 de 44 Proyeccion de Ingresos por Ventas($ Miles) Producto Pantalones Dama Chaquetas Blusas Sudaderas Año 1 120.647.601.341.asp?CodProyecto=11811&txtNo.16 104.00 0.00 60.00 0 Fondo Emprender Valor (Miles) Meses Tipo de Fuente Total 37.00 74.496.96 52.00 http://www.00 390.58 77.680.00 Año 3 0.00 600.76 108.80 Año 3 143.000.00 Año 2 131.00 3.50 54.000.390.966.85 Año 4 149.29 433.23 58.660.646.000.00 3..00 611.00 4.45 0.00 Total Costos Anualizados Administrativos($ Miles) Descripción Cargos por servicios bancarios Pagos por arrendamientos Publicidad Reparaciones y mantenimiento Seguros Año 1 0.30 56. Marcas y Patentes Año 1 600.00 3.00 81.00 328.75 373.22 Total Iva Total con Iva 300.08 113.617.880.00 45.969.35 389.375. 16/02/2009 .00 380.00 250.776.00 0.58 470.00 4.167.00 48.00 0.00 0.23 62.73 Año 5 155.com/fonade/VerImpresion.00 0.16 49.00 0.708.00 0.806.385.780.00 500.104.00 65.600. Equipos y herramientas Terrenos Muebles y enceres 34.060.56 71.00 Año 2 0.300.000.82 0.16 451.44 74.39 405.00 0.321.06 59.00 0.00 3.809.804.79 380.00 Año 4 0.000.828.00 0.292.429.00 348.05 Inversiones Fjas y Diferidas: Concepto Fija Maquinaria.00 3.120.11 64.750.00 Año 5 0.815.507.938.00 0.025.fondoemprender.00 0.00 84.69 EGRESOS Índice de Actualización monetaria : 1.070.866.

39 Estimado con una rotación pormedio de 10 días Total IMPACTO 34.375.11 Impacto Económico.00 Estimado con una rotación promedio de 30 días 4. Se van a generar 11 empleos directos en la ciudad de Pasto.518.76 37.600.00 0.781..00 21. Internet.com/fonade/VerImpresion.00 0. los impactos negativos pueden generar molestias de contaminación.60 4. Considerando el personal estimado que se vinculara como jefe de zona y consultora de ventas se generaría almenos 23 empleos directos para un total de 34 empleos.00 0.00 Total 3.00 4.44 Valor (Miles) Observación 15. capacitados en corte y confección.asp?CodProyecto=11811&txtNo.000.00 0. 16/02/2009 .00 0.75 39.00 Año 4 8.00 0. e infraestructura.600.00 0.926.94 Total CAPITAL DE TRABAJO Componente Cartera Inventario de materias primas Inventario de productos en proceso Inventario de Productos terminados 32.00 0.680. IMPACTO AMBIENTAL Con la creación de la Ley 99 de 1993.171.fondoemprender.00 Con una rotacion promedio de 18 días 9.544.82 Gastos de Personal($ Miles) Cargo Auxiliar Administrativo Contador Gerente Año 1 7. vinculando con prioridad a personal egresado del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA. Ambiental IMPACTO ECONOMICO Y SOCIAL Los beneficios económicos y sociales se relacionan con: La generación de valor agregado y empleo para la región.00 0.167.969.780.00 3.70 Año 5 8. de ruido en la comunidad asentada dentro del área de influencia. puede producir consecuencias positivas y http://www.879. 5. de bienes y servicios.00 0.00 Año 3 8.004.72 Estimado de acuerdo a la duración promedio del proceso de producción por lotes de prendras.76 3.814.344.20 3.00 0.45 4.00 0.00 22.711.969.68 4.45 25. y 3 en el área de administración acorde con el perfil de los puestos de trabajo.00 Año 2 7. 8 de ellos en producción.167.00 0.254. con el propósito de identificar los efectos negativos que se producen en el medio ambiente y formular frente a ellos las medidas de mitigación o compensación que se requiere para determinar el deterioro ecológico del entorno del proyecto.00 0.557.20 35.096.673.82 26. Correo 0. se establece con carácter de obligatoriedad la realización de estudios de impacto ambiental para toda clase de proyectos de producción.948.00 23.Resultado de Impresion Página 39 de 44 Servicios Públicos Suministros de Oficina Suscripciones y Afiliaciones Teléfono.00 0. sino se toman dichas medidas.00 0..648.00 0. Social.00 3.00 0.00 34. Regional.501.00 3.375.780. [1] La utilización de determinados procesos productivos.600.00 0.

sin embargo. En la Industria de confección no se producen efectos negativos en el aire. En dicho caso se deben realizar inversiones adicionales tenientes a mitigar el impacto. Residuos sólidos. expedida por la autoridad competente (en este caso CORPONARIÑO). Sobre este factor tampoco existen impactos ambientales negativos en el desarrollo del proceso de producción de prendas de vestir. no produce impacto significativo sobre el medio ambiente. Contaminación de aguas.Resultado de Impresion Página 40 de 44 negativas para el medio ambiente según el decreto 1735 de 1994 del Código de los Recursos Naturales. que debe contener todos los aspectos que permitan prevenir enfermedad y evitar accidentes. Los efectos del ruido sobre el medio interior eventualmente se pueden mitigar a través del uso de elementos adecuados de seguridad industrial en los trabajadores. para lo cual se dispondrá de una caneca diferente a la dispuesta para los residuos habituales de aseo.com/fonade/VerImpresion. se dan por el ruido que eventualmente podrían generar las máquinas de costura. § § § § § Para mitigar todos los posibles efectos negativos en la salud de los operarios. Debido a que el ruido no es de una gran dimensión se considera que a través de esta labor se mitigará el impacto sobre el medio exterior.asp?CodProyecto=11811&txtNo. Se considera que por la elaboración de cada prenda se generan aproximadamente 100 gramos de material de desecho. Internamente los residuos serán acopiados de manera adecuada. por lo tanto no transgredí las normas ambientales. Contaminación de suelos. el cual es necesario para que se otorgue la licencia ambiental. Incluso la empresa no espera obtener ningún beneficio por el desarrollo de esta actividad. Los residuos generados por la industria. Efectos en el hombre Los efectos negativos. Para el caso de la industria de confecciones se hace necesario. Los procesos involucrados no implican la emisión de gases ni olores que contaminen el ambiente.. teniendo en cuenta los aspectos ambientales y de acuerdo a los estudios realizados al proceso productivo. se tendrá en cuenta las especificaciones de manejo ambiental a implementar.. como el uso de tapa orejas o protectores de oídos. § Efectos negativos en el aire. el paisaje y finalmente el hombre.fondoemprender. el cual será comercializado a empresas regionales de reciclaje de material textil como la cooperativa de recicladores PROGRESAMOS LTDA. las aguas. http://www. La instalación de la fabrica no incluye la construcción de la planta física que modifique el paisaje. únicamente se espera la empresa recilcadora realice la recolección periódica de los residuos textiles en la fabrica. El desarrollo del proceso de producción de las `rendas de vestir genera pequeñas cantidades desechos sólidos que manejados de manera inadecuada presentarían efectos negativos sobre el medio ambiente. todas las empresas están obligadas a realizar un Plan de manejo ambiental. Efectos en el paisaje. varían en cantidad y calidad dependiendo del tipo de industria pero los efectos de la contaminación por lo general afectan al aire. estudiar e indicar como afecta o podría afectar cada uno de estos factores. Como no se tienen aguas residuales del proceso no se hace necesario evaluar el impacto ambiental sobre las aguas. Estas inversiones no tienen costos elevados únicamente se trata de aislar el ruido forrando con laminas de icopor la sala de producción. se elaborará un programa de salud ocupacional. Las industrias establecen con el ambiente que las rodea intercambios en consumos y suministros de bienes que la naturaleza otorga y como resultado de las operaciones y procesos se generan residuos que se descargan al ambiente ya sean líquidos. los residuos sólidos. El proyecto. Al inicio de operaciones de la empresa deberá evaluarse si el ruido afecta a los moradores vecinos y en que medida. 16/02/2009 . sólidos o gaseosos.

asp?CodProyecto=11811&txtNo. miramos la necesidad de implantar una fabrica de diseño y confección de ropa para dama. que comercialice de esta forma. se pueden atender fácilmente los problemas que se presenten en el proceso de compras. ya que al estar ubicada la fabrica en la ciudad de Pasto.. dando oportunidad de trabajo a muchas personas que estuvieran dispuestas a obtener ingresos. Evaluación Social de Proyectos Aplicada al Medio Ambiente RESUMEN EJECUTIVO RESUMEN EJECUTIVO Concepto del Negocio La instalación de una fábrica de confecciones en la ciudad de Pasto esta orientada a la producción de ropa para dama teniendo como principal estrategia de comercialización la venta por catalogo. resolviendo una serie de inconvenientes que se presentan al comprar una prenda de vestir por este medio. a promocionar y vender el producto por este medio. vendiéndolos directamente al cliente por medio de catálogos. Implementar acciones tendientes al manejo adecuado de los residuos sólidos y otros impactos que se generan en el desarrollo del proceso de producción.. con el solo hecho de dedicar unas horas de su tiempo.com/fonade/VerImpresion. Los fabricantes de ropa han encontraron una excelente forma de comercializar sus productos. que como este que le genera rentabilidad.Resultado de Impresion Página 41 de 44 [1] ROJAS LIBREROS. Según las estadisticas de la Asociacion Colombiana de venta directa por catalogo ACODEVI.000 personas vinculadas a las redes de venta directa. Argentina y Mexico con mayor facturacion en ventas por catalogo. que han generado una gran cantidad de empleos. Incorporar en los diseños fibras naturales procedentes de la región que hagan más atractivo el producto bajo los patrones de la moda existente y que permitan su diferenciación. en la ciudad de Pasto. 16/02/2009 . Gentil. contribuir generación de empleo. con el fin de penetrar la demanda regional. solucionándolos en el menor tiempo. de empresas fuera de nuestro departamento de Nariño. Una de las lineas mas representativas dentro de las ventas por catálogo es la venta de ropa para dama. En la ciudad de Pasto se ha venido trabajando desde hace un tiempo la venta de ropa por catalogo. Pensando en la necesidad de las personas que compran ropa por catalogo y teniendo en cuenta que la mayoría son mujeres. Obtener una rentabilidad adecuada sobre las inversiones que posibilite el bienestar económico de las emprendedoras. por lo cual los nariñenses encuentran otra forma de invertir su dinero en negocios de comercialización. Se pretende introducir y posicionar en la ciudad de Pasto una nueva marca ofreciendo precios cómodos y diseños exclusivos capaces de competir en el mercado con productos similares de origen nacional e importado. y de lo cual se sabe. Colombia se ha comveritido en el cuarto pais despues de Brasil. http://www. Los objetivos específicos que se pretenden alcanzar con el desarrollo de la actividad : l l l l Realizar la producción en serie bajo lotes de producto y estándares definidos de calidad. Incorporando en los diseños fibras naturales procedentes de la región que hagan más atractivo el producto. Así se ha consolidado la gran cadena de ventas por catalogo que está tomando cada vez mas fuerza en todo el mundo. valor agregado regional y rentabilidad para sus inversionistas. para así ofrecer servicio con calidad y entregar un excelente producto a nuestros clientes.fondoemprender. las ventas por catalogo generan ingresos anuales por $ 580 millones de dolares y se estima que existen mas de 650. obteniendo una rentabilidad adecuada sobre las inversiones que posibiliten el bienestar económico de las emprendedoras bajo los patrones de la moda existente y que permitan su diferenciación.

Esta idea se viene generando un tiempo atrás por lo cual con ayuda de la diseñadora se ha realizado prototipos y pruebas de aceptacion en el mercado que han permitido el costeo de las prendas a producir.. ya que hay muchas fabricas de toda Colombia que miran rentable comercializar con sus catálogos en el sur del país.fondoemprender. estudiantes noveno semestre de Ingeniería Industrial de la Universidad Cooperativa de Colombia sede Pasto hemos desarrollado un perfil que permitira la aplicación e los conocimientos adquiridos para el montaje.728 mujeres ocupadas representando el 47. De este total se ubican en la zona urbana 427. de la ciudad de Pasto preferiblemente con algún tipo de ingreso permanente. por tanto corresponde a la población femenina mayor de 18 años de la ciudad de Pasto. hermana de una de las emprendedoras. De este total se ubican en la zona urbana 427. va evolucionando en lo que refiere a la moda en sus diferentes estilos.4% son mujeres (245. Así mismo las emprendedoras.931 pobladores y en las áreas rurales 41.6% son hombres (214. con experiencia obtenida a través de su vinculacion en la cuidad de Bogotá con la empresa SIGMA de reconocida trayectoria en la industria de la confección quien conoce el manejo de programas de diseño y patronaje.6% son hombres (214.com/fonade/VerImpresion. de ahí que todos los almacenes que comercializan ropa intentan tener en existencia ropa exclusiva para damas que son exigentes en su modo de vestir. Aquellas mujeres que prefieren realizar su compra por catálogo..Resultado de Impresion Página 42 de 44 Es de gran importancia resaltar que para el desarrollo del proyecto se cuenta con la presencia de una diseñadora de modas. sudaderas y blusas. No obstante a partir de estos resultados el proyecto identifica que los productos de mayor aceptación por parte de los consumidores potenciales son pantalón dama. marcas y calidad según su presupuesto. De acuerdo a la encuesta nacional de hogares a marzo http://www.867 habitantes según proyecciones de Planeación Municipal. Una referencia acerca del mercado potencial de la ciudad de Pasto lo constituye el número de mujeres con una ocupación permanente.291) y el restante 53.576). De la totalidad cerca del 46. puesta en marcha y operación de una fabrica de esta categoría.867 habitantes según proyecciones de Planeación Municipal.931 pobladores y en las áreas rurales 41.4% son mujeres (245. De la totalidad cerca del 46. Igualmente existe una alta frecuencia en la compra y que existe un mercado para las diferentes clases y lineas de ropa. Potencial del Mercado en Cifras El mercado objetivo hacia el cual se orientan las acciones del proyecto lo constituyen las mujeres entre los 18 y los 55 años.938. productos que se han establecido como las principales lineas para el desarrollo de esta iniciativa de inversión.576). que facilitan la producción de prendas y reducción de costos.7% de la población ocupada. De acuerdo a la encuesta nacional de hogares a marzo de 2004. principalmente en la ropa de uso diario.asp?CodProyecto=11811&txtNo. de la ciudad de Pasto preferiblemente con algún tipo de ingreso permanente. Pasto define una población estimada en 459. Encontramos que en la ciudad de Pasto.938. El mercado objetivo hacia el cual se orientan las acciones del proyecto lo constituyen las mujeres entre los 18 y los 55 años. chaquetas.291) y el restante 53. 16/02/2009 . Una referencia acerca del mercado potencial de la ciudad de Pasto lo constituye el número de mujeres con una ocupación permanente. Pasto define una población estimada en 459. En el trabajo de campo se pudo establecer que existe un amplio posicionamiento en el mercado de la ciudad de Pasto de la venta de ropa por catalogo para la población femenina que normalmente las compradoras habituales son mujeres mayores de 18 años que generan en su mayoría ingresos como empleadas o por el desarrollo de actividades independientes. encuentran en estos los diferentes estilos. existían 65. Este mercado potencial se amplia teniendo en cuenta aquellas personas que deciden la compra pero que no generan ingresos.

. orientado a lograr el adecuado abastecimiento de acuerdo a las necesidades de producción.000.000 y corresponde a los gastos de puesta en marcha consistentes en el registro de la Cámara de Comercio.772 que corresponde a la duración promedio del proceso de producción de los lotes de los artículos. 8 de ellos en producción. Las inversiones en capital de trabajo ascienden a la suma de $ 31. muebles y enseres por $ 2. Considerando el personal estimado que se vinculara como jefe de zona y consultora de ventas se generaría almenos 23 empleos directos para un total de 34 empleos.536 con el fin de atender oportunamente las demanda de sus productos en el mercado. productos que se han establecido como las principales lineas para el desarrollo de esta iniciativa de inversión. 16/02/2009 .com/fonade/VerImpresion.140.578 millones se espera que sean financiados con recursos del fondo emprender y los restantes $ 5.533. capacitados en corte y confección. representadas en los siguientes rubros: 1. y 3 en el área de administración acorde con el perfil de los puestos de trabajo. el registro de marcas. No obstante a partir de estos resultados el proyecto identifica que los productos de mayor aceptación por parte de los consumidores potenciales son pantalón dama.495. por tanto corresponde a la población femenina mayor de 18 años de la ciudad de Pasto.600.000 con aportes de la emprendedora. Las inversiones fijas alcanzan $ 48. Inventario de productos en proceso por $ 2.728 mujeres ocupadas representando el 47.000 y equipo de oficina por $ 5. código de barras.fondoemprender. prototipajes.Resultado de Impresion Página 43 de 44 de 2004.000. Considera un aumento del 5 % para los dos primeros años y adelante se mantienen http://www. Inventario de productos terminados para 8 días por valor de $ 4.538. chaquetas.025. 2.080. Igualmente existe una alta frecuencia en la compra y que existe un mercado para las diferentes clases y lineas de ropa. cartera por valor de $ 15.000. Proyecciones de Ventas y Rentabilidad La proyección de los volúmenes de ventas se efectúa para los primeros cinco años de operación del proyecto. Resumen de las Inversiones Requeridas El costo total del proyecto alcanza la suma de $ 82. Los resultados del trabajo de campo permitieron establecer que existe un amplio posicionamiento en el mercado de la ciudad de Pasto de la venta de ropa por catalogo para la población femenina que normalmente las compradoras habituales son mujeres mayores de 18 años que generan en su mayoría ingresos como empleadas o por el desarrollo de actividades independientes. Las inversiones diferidas alcanzan la suma de $ 3. manteniendo un inventario para 30 días a fin de lograr descuentos por compras en volumen y de contado.7% de la población ocupada.860. Se van a generar 11 empleos directos en la ciudad de Pasto.000.600. existían 65.. Inventario de materias primas por valor de $ 9. 3. sudaderas y blusas.. y 4. Este mercado potencial se amplia teniendo en cuenta aquellas personas que deciden la compra pero que no generan ingresos.000.asp?CodProyecto=11811&txtNo. Ventajas Competitivas y Propuesta de Valor El desarrollo de la inversión Los beneficios económicos y sociales se relacionan con: La generación de valor agregado y empleo para la región. orientada a garantizar ala adecuada operación del proyecto como resultado de la adopción de una política que establece el otorgamiento de crédito a 30 días para el 60 % de las ventas con una rotación promedio de 18 dìas. vinculando con prioridad a personal egresado del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA.080.284. y otros tramites de legalización del negocio.000 y están representadas en la adquisición de maquinaría y equipo por valor del $ 40.677.578 de los cuales $ 77.500.

960.157.112.321.776.00 52. Los resultados son ampliamente favorables: la TIR es del 55.228.00 104.00 65.828.000.800.000.000.689.577.00 71.00 348.000.00 58.304.680.669.292.com dorilucero@yahoo.507.00 60.429.00 74.104.808.000.362.00 74.92 470.660.000.000. Proyección de Ventas (Unidades) Producto o Servicio Pantalones Dama Chaquetas Blusas Sudaderas Año 1 3432 1200 2496 900 Año 2 3600 1260 2616 948 Año 3 3780 1320 2748 996 Año 4 3780 1320 2748 996 Año 5 3780 1320 2748 996 Proyección de Ingresos por Ventas Producto o Servicio Pantalones Dama Chaquetas Blusas Sudaderas Total Iva Total con Iva Año 1 120.070.00 108.00 59.866. La determinación de los volúmenes de venta por cada una de las líneas de producción se realizó teniendo en cuenta los resultados del trabajo de campo realizado a nivel del las compradoras habituales de ropa por catalogo.00 54.com/fonade/VerImpresion.000.24 433.000.385.601.938.580.00 45. Conclusiones Financieras y Evaluación de Viabilidad Evaluada la inversión desde el punto de vista financiero.160.000.00 81.000.753.00 49.60 380.708.728.617.496.290.389.160.60 Año 3 143. 16/02/2009 .000.848.815.440.804.00 300..560.04 % y supera ampliamente nuestras expectativas de rentabilidad expresadas en una tasa del 18 % anual.12 Año 5 155.fondoemprender.Resultado de Impresion Página 44 de 44 constantes.00 48.793.00 56.00 328.809.000. a través de la proyección de los estados financieros y la aplicación de los criterios de evaluación valor presente neto y tasa interna de retorno.00 Año 2 131.000.354.asp?CodProyecto=11811&txtNo.24 Año 4 149.224.880.080.341.390.496. EQUIPO DE TRABAJO Equipo de Trabajo Nombre Armando Marino Miranda Vela Dora Margoth Lucero Vallejo Email amv977@yahoo.00 113.806.646. y el VPN arroja un saldo positivo de $ 62.00 77.00 373..120.966.760.647. se concluye que el proyecto es viable.00 62.00 405.363.064.232.00 64.12 451.92 .com Rol Asesor Lider Emprendedor http://www.00 389.

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