P. 1
Ejemplo Plan de Negocios Confecciones

Ejemplo Plan de Negocios Confecciones

4.0

|Views: 32.479|Likes:

More info:

Published by: Leonardo Javier Rodríguez on May 19, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

05/25/2014

pdf

text

original

Resultado de Impresion

Página 1 de 44

Fabricación de ropa para dama en la ciudad de Pasto

Armando Marino Miranda Vela

Feb 16 de 2009

PROYECTO Nombre : Institucion : Subsector : Ciudad : Fecha de Creación : Fabricación de ropa para dama en la ciudad de Pasto Universidad Cooperativa de Colombia (Sede Pasto) Fabricación De Prendas De Vestir, Excepto Prendas De Piel. Pasto(Nariño) Recursos solicitados al fondo: $74,550,000.00 2/28/2006 10:02:16 AM

Sumario : El proyecto consiste en la realización de inversiones tendientes a la instalación y montaje de una empresa dedicada a la confección de ropa para dama.

MERCADO INVESTIGACIÓN DE MERCADOS DEFINICIÓN DE OBJETIVOS

Objetivo General. Instalar una fábrica de confecciones orientada a la producción de ropa para dama con el fin de penetrar la demanda regional, contribuir generación de empleo, valor agregado regional y rentabilidad para sus inversionistas. Objetivos Específicos
l

Introducir y posicionar en la ciudad de Pasto una nueva marca de ropa para dama con altos estándares de calidad que satisfaga los gustos y las necesidades de los consumidores, ofreciendo precios cómodos y diseños exclusivos capaces de competir en el mercado con productos similares de origen nacional e importados.

l

Generar 11 empleos directos en la ciudad de Pasto, 6 de ellos en producción capacitados en corte y confección, vinculando con prioridad a personal egresado del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, acorde con el perfil de los puestos de trabajo.

l

Realizar las inversiones en maquinaria y equipo que permitan una capacidad de producción con un 30% adicional de las metas de producción en las líneas de pantalón para dama, chaquetas, camisas y sudaderas.

l

Conformar una sociedad de responsabilidad limitada con el fin de garantizar una imagen empresarial adecuada y mantener una estructura orgánica acorde con las necedades del negocio.

l

Realizar la producción en serie bajo lotes de producto y estándares definidos de calidad.

l

Obtener una rentabilidad adecuada sobre las inversiones que posibilite el bienestar económico de la emprendedora.

l

Implementar acciones tendientes al manejo adecuado de los residuos sólidos y otros

http://www.fondoemprender.com/fonade/VerImpresion.asp?CodProyecto=11811&txtNo...

16/02/2009

Resultado de Impresion

Página 2 de 44

impactos que se generan en el desarrollo del proceso de producción.

l

Incorporar en los diseños fibras naturales procedentes de la región que hagan más atractivo el producto bajo los patrones de la moda existente y que permitan su diferenciación.

JUSTIFICACIÓN Y ANTECEDENTES DEL PROYECTO

JUSTIFICACION

Colombia se ha comveritido en el cuarto pais despues de Brasil, Argentina y Mexico con mayor facturacion en ventas por catalogo. Según las estadisticas de la Asociacion Colombiana de venta directa por catalogo ACODEVI, las ventas por catalogo generan ingresos anuales por $ 580 millones de dolares y se estima que existen mas de 650.000 personas vinculadas a las redes de venta directa. Una de las lineas mas representativas dentro de las ventas por catálogo es la venta de ropa para dama. Los fabricantes de ropa han encontraron una excelente forma de comercializar sus productos, vendiéndolos directamente al cliente por medio de catálogos, dando oportunidad de trabajo a muchas personas que estuvieran dispuestas a obtener ingresos, con el solo hecho de dedicar unas horas de su tiempo, a promocionar y vender el producto por este medio. Así se ha consolidado la gran cadena de ventas por catalogo que está tomando cada vez mas fuerza en todo el mundo. En la ciudad de Pasto se ha venido trabajando desde hace un tiempo la venta de ropa por catalogo, de empresas fuera de nuestro departamento de Nariño; y de lo cual se sabe, que han generado una gran cantidad de empleos, por lo cual los nariñenses encuentran otra forma de invertir su dinero en negocios de comercialización, que como este que le genera rentabilidad. Pensando en la necesidad de las personas que compran ropa por catalogo y teniendo en cuenta que la mayoría son mujeres, miramos la necesidad de implantar una fabrica de diseño y confección de ropa para dama, que comercialice de esta forma, en la ciudad de Pasto, resolviendo una serie de inconvenientes que se presentan al comprar una prenda de vestir por este medio; ya que al estar ubicada la fabrica en la ciudad de Pasto, se pueden atender fácilmente los problemas que se presenten en el proceso de compras, solucionándolos en el menor tiempo, para así ofrecer servicio con calidad y entregar un excelente producto a nuestros clientes. Las fábricas de confección de ropa ubicadas en las diferentes ciudades del país, fabrican prendas de vestir de acuerdo a los factores climáticos de su ciudad, sin tener en cuenta que estas prendas se comercializan a través de catálogos en casi todo el país, donde los climas son variados y la cultura es diferente. De esta forma aprovecharemos para entrar en el mercado Nariñense, incluyendo en un catalogo ropa para climas fríos. Es de gran importancia resaltar que para el desarrollo del proyecto se cuenta con la presencia de una diseñadora de modas, hermana de una de las emprendedoras, con experiencia obtenida a través de su vinculacion en la cuidad de Bogotá con la empresa SIGMA de reconocida trayectoria en la industria de la confección quien conoce el manejo de programas de diseño y patronaje, que facilitan la producción de prendas y reducción de costos. Así mismo las emprendedoras, estudiantes noveno semestre de Ingeniería Industrial de la Universidad Cooperativa de Colombia sede Pasto hemos desarrollado un perfil que permitira la aplicación e los conocimientos adquiridos para el montaje, puesta en marcha y operación de una fabrica de esta categoría. Esta idea se viene generando un tiempo atrás por lo cual con ayuda de la diseñadora se ha realizado prototipos y pruebas de aceptacion en el mercado que han permitido el costeo de las prendas a producir. El proyecto que se realizará tiene como fin, generar empleos directos e indirectos que incluyan

http://www.fondoemprender.com/fonade/VerImpresion.asp?CodProyecto=11811&txtNo...

16/02/2009

Resultado de Impresion

Página 3 de 44

principalmente a las personas interesadas en la ciudad de Pasto. En primera instancia en la fabrica se contara con personal idóneo preparado para este tipo de trabajo, aprovechando que entidades como el SENA preparan personal en esta área; en la comercialización se incluirá a todo el personal que este dispuesto a vender y comercializar por medio de un catalogo, exigiéndole un mínimo de ventas con buena s utilidades, y así incluir a todas las personas que quieran hacer parte de nuestra empresa. 1 Diario El Tiempo. Florecen las ventas por catalogo, sección económicas, domingo 29 de febrero de 2006, pag 1- 10. Santafé de Bogotá 2006.

ANÁLISIS DE SECTOR

LA CADENA PRODUCTIVA Así como Colombia es un país con tradición cafetera, lo es con tradición textil y de confecciones, nuestros productos son bien recibidos en los mercados externos. Las crisis del sector en los últimos años ha obligado al sector a responder, con innovación, tecnología, alianzas estratégicas, reducción de costos, especialización en el campo del diseño y en muchos casos se ha logrado aprender a "nadar" y vivir esperando un golpe de suerte para obtener negocios con el extranjero. Sin embargo, la situación textil y de confección en el mundo, muestra unos síntomas o hechos dominantes experimentadores de cambios muy notables en los últimos años. Se considera que las opciones mas interesantes de exportación son los mercados latinoamericanos, desde México hasta Argentina. De hecho, el mercado latinoamericano percibe a Colombia como líder textil, de confección e insumos, además como un líder en diseño. Este mercado acepta la confección colombiana como se la presentan, incluidas las marcas. Colombia es un país rico en productos de comercialización por su gran posicionamiento geográfico, por lo cual desde hace mucho tiempo atrás las personas han venido trabajando en todos los campos agrícolas y comerciales que se han podido desarrollar dentro de su entorno, resaltando así la industria de confección que ha dado trabajo a muchas personas ya sea en las fabricas de materias primas para la confección o en las diferentes empresas o microempresas que se dedican a fabricar ropa de diferentes estilos y marcas, para cubrir un mercado departamental y en muchos casos nacional. Cuando se habla de ropa colombiana se puede decir que se encuentra de todas las calidades, de muchas marcas, con diferentes modelos que son diseño de personas que conocen y saben diseñar para poder vender y defenderse en el mercado que cada vez esta mas saturado. La que hoy se conoce como industria textil-confección colombiana tuvo su origen en Medellín, al noroccidente del país. Hacia 1907; se construyeron en la ciudad las dos primeras grandes fábricas: Coltejer y la Compañía Antioqueña de Hilados y Tejidos que hoy hace parte de Fabricato, otra de las principales textileras. Estas comenzaron a crear nuevas fuentes de generación de empleo, así como la creación y adecuación de nuevas tecnologías. Durante los últimos cincuenta años, estas dos empresas: tienen un 6% del producto interno bruto industrial textil del país el cual se genera en la ciudad de Medellín. Se confeccionan en Medellin marcas como: Avirex, Tommy Hilfiger, Levis, DKNY, Hanes, Gymboree, Marca Ralph Lauren, Brooks Brothers, Eva Picone, Daniel Hetcher, Tommy Hilfiguer, Liz Claiborne, Nautica, Oscar de la Renta. Nine West, Kathie Lee, Gymboree, Dockers, Hue Charter Club, Levis, Ralph Lauren, Slates, Timberland, Little Me, Byford, Hush Pupies, Pex, Farah, Sock Shop, Burlington, Mothercare, En la ciudad se produce bajo licencia marcas como: Diesel,

http://www.fondoemprender.com/fonade/VerImpresion.asp?CodProyecto=11811&txtNo...

16/02/2009

Resultado de Impresion

Página 4 de 44

Fiorucci, Americanino, Naf Naf, Esprit, Chevignon, Levis, Girbaud. Esto genera en esta ciudad el 30% del total del empleo nacional. Lo que equivale a 45.000 empleos directos y 135.000 indirectos. El sector textil-confección está compuesto por cerca de diez mil fábricas situadas en siete ciudades del país, principalmente en Medellín con un aprox. del 40%. Nariño y principalmente en la ciudad de Pasto se ha venido presentando un grave problema de identidad cuando se habla de ropa y de donde comprar; es donde nos podemos dar cuenta que los almacenes de ropa de otras ciudades están acaparando el mercado y cada vez van desapareciendo los almacenes tradicionales de Nariño, que han venido trabajando por largos años. Estamos en una situación de mercado difícil, de alta competencia nacional y de fabricas que trabajan fuertemente, por lo cual se necesita de empresas muy creativas, muy organizadas, con visión de futuro y de mentalidad abierta. Empresas informadas, con perfil investigador y con un profundo conocimiento de su consumidor objetivo, con un manejo inteligente del recurso humano, para poder hacer realidad el sueño de que Nariño surja como una ciudad más industrial. De aquí encontramos un punto importante por lo cual estamos interesados en trabajar sobre este proyecto, y es la falta de una fábrica de diseño, confección y venta por catalogo, de ropa para dama que ofrezca a las mujeres de la ciudad de Pasto, ropa formal, informal y deportiva de buena calidad y con precios cómodos. La textil y de confecciones es una de las más importantes en Colombia, ya que cuenta con una trayectoria de más de 100 años y por la generación de valor, de empleo y de divisas. Ello en razón a que casi todas sus etapas registran producción nacional; en las etapas finales de la cadena hay una participación relativamente alta de las exportaciones en el total de la producción y se observa una tendencia reciente de añadir valor agregado a través de la industria de la moda. Se considera que la competencia externa en los eslabones finales de la cadena es muy intensa, lo cual se manifiesta en la elevada penetración de importaciones. Con cifras estimadas para 2003, esta cadena representa 14,7% del total del empleo industrial y 8,6% de la producción total, del cual el 30% se exporta. Del total de las exportaciones no tradicionales Colombianas a Estados Unidos, el 15% corresponde al rubro de Textiles y Confecciones. La cadena es diversa y heterogénea en cuanto a la multiplicidad de sus productos finales. La parte más característica es la producción de hilados y tejidos para la confección de prendas de vestir y artículos para el hogar (lencería, cortinas, toallas, etc.), la industria textil abarca también la producción de fibras técnicas utilizadas por otras industrias, la agricultura y la construcción, en forma de productos tan diversos como cintas transportadoras, filtros, materiales de aislamiento y de techar, textiles para empaques, cuerdas, redes, fibras para revestimiento, alfombras, etc. Los eslabones de la cadena de manera van desde la producción de materia prima (fibras naturales, artificiales y sintéticas) hasta la manufactura. Los procesos intermedios de la cadena son la fabricación de hilos (hilatura), el tejido (plano y de punto) y el teñido y acabado de telas. Del tejido plano se elaboran telas que han de ser moldeadas y cortadas para confeccionar las prendas de vestir. El tejido de punto, en cambio, se realiza simultáneamente con la confección de la prenda de vestir. Tal es el caso de las medias, las camisetas, alguna ropa interior, los suéteres, etc. El desafío para la industria es diferenciar sus productos, encontrar nichos de alto potencial competitivo y adoptar estrategias logísticas, de atención al cliente y de alianzas, que incluso sobrepasan las fronteras nacionales. Las características del mercado nacional se resumen en los siguientes cifras e indicadores, lo cuales han sido tomados del estudio de la cadena productiva por parte del Departamento Nacional de Planeación.

· · ·

El sector de Textiles y Confecciones es uno de los mas importantes en Colombia, ya que cuenta con una trayectoria de más de 100 años Este sector representa el 9% del total de la producción industrial, del cual el 30% se exporta Del total de las exportaciones no tradicionales Colombianas a Estados Unidos, el 15%

http://www.fondoemprender.com/fonade/VerImpresion.asp?CodProyecto=11811&txtNo...

16/02/2009

el sector de confecciones se caracteriza la existencia de un sinnúmero de talleres de carácter artesanal clasificados como microempresas. de las cuales. el cual según estudios puede representar entre el 40% y el 50% del total del consumo. pues no toma en consideración el contrabando. Fabrican prendas de vestir orientadas al abastecimiento del mercado regional en las líneas: deportiva. Colombia desarrollo una excelente competitividad en: Ropa de Bebé. Debido a la producción nacional de diferentes materias primas. y el sector de los confeccionistas (formales) mantienen más de 100. la producción bruta fue de US$ 976 millones. · Una idea comparativa de la importancia de la actividad de el sector Textil .gov.asp?CodProyecto=11811&txtNo. En tal sentido. hilanderos.8 millones. país que recibió el 68% de las prendas de vestir fabricadas en Colombia y el 31% de los textiles. con 424 establecimientos en todo el país. que van desde los pequeños talleres de modistería que fabrican bajo pedido. Ropa Deportiva. durante el 2004 las exportaciones de textiles y confecciones de Colombia sumaron un total de US$1. · De acuerdo con la Encuesta Anual Manufacturera presentada por el DANE. http://www. La cadena productiva en Nariño tiene un desarrollo incipiente. tejedores. hasta talleres con menos de 10 empleados con producción en serie. COMPORTAMIENTO DEL SECTOR Una imagen del comportamiento del sector durante los últimos tiempos se puede obtener a partir del análisis del comportamiento de la cadena productiva realizada por el Departamento Nacional de Planeación DNP para el año 2004.8 Kg.8 millones a US$913. Actualmente en la Cámara de Comercio de Pasto se encuentran registrados 93 talleres dedicadas a la confección con las características señaladas anteriormente. de acuerdo con cifras de Proexport . se puede ver que el consumo percápita de textiles en el país es ligeramente superior al promedio de los países en vía de desarrollo. para 800 establecimientos. El principal mercado sigue siendo Estados Unidos. ropa escolar y de trabajo. Si bien estas son cifras muy pequeñas en comparación con el mercado mundial de confecciones en el que se mueven aproximadamente US$220 mil millones anuales. existen alrededor de 10. Venezuela mantiene el segundo lugar en ambos rubros.000 puestos de trabajo. Artículos DenÍm y Pantalones de Pana. el país cuenta hoy con más de 5330 empresas. acabadores y fabricantes de artículos textiles. (DNP en www.477 millones.5 Kg.com/fonade/VerImpresion. pasando de US$684. registran un consumo percápita aproximado de 20. Ropa Interior.7 millones.dnp. La falta de estudios recientes sobre el sector no permite establecer una imagen acerca de su importancia tanto en el ámbito departamental y en la ciudad de Pasto.. · Los países industrializados. lo cual también es el reflejo del nivel de competitividad alcanzado. se afirma que con un crecimiento del 7% en dólares con respecto al año 2003. en Colombia esta medición no resulta rigurosamente científica. son significativas en el conjunto de las exportaciones del país..fondoemprender.000 entre pequeñas y micros · El sector textil genera 52. 16/02/2009 . con respecto al resto del mundo.000 empleos directos. · Entre productores de fibras. Los resultados para el sector de confecciones para dicho año fueron aun mas significativos. Como puede apreciarse el comportamiento de la cadena productiva ha sido ampliamente favorable para su desarrollo y para el país. Para la industria de las confecciones.confecciones en Colombia. No obstante. al registrar un 33%. 4000 empresas pequeñas y medianas conforman nuestra estructura industrial en el eslabón de confecciones · Dentro de las clasificadas como informales.157.co Cadenas productivas). el cual es de 4. correspondiéndole el mayor incremento en los diferentes eslabones de la cadena productiva . para el año 2000 la fabricación de textiles tenía una producción bruta de US$1.Resultado de Impresion Página 5 de 44 corresponde al rubro de Textiles y Confecciones. Ropa de Niños. lastimosamente las cifras disponibles no permiten establecer su situación mas reciente.

6 millones y mantuvo una participación del 1. Se calcula que en los primeros meses del año sus ventas han crecido un 25% y el mercado se encuentra inundado de prendas con las cuales es difícil competir dado el bajo costo de la mano de obra allí empleada. Inexmoda opina que el sector textil confección colombiano será uno de los ganadores. El primero de los hechos ha traído como consecuencia el desbordado incremento de las exportaciones de prendas de vestir de la China.000 dedicadas a la confección. TENDENCIAS PREVISTAS Se considera que dos hechos importantes marcan el futuro de la empresa textil-confección del país: la abolición del sistema de cuotas de comercio global de la OMC en enero de 2005. Esto como consecuencia dell aprovechamiento de las ventajas del Atpa.3% en el PIB. De la totalidad cerca del 46. lo que representa un crecimiento de 127% frente a igual periodo de 2003 cuando se realizaron 3. y mantienen una participación del 1. desde el 2002 se ha venido preparando el sector.. registraron un crecimiento de producción bruta del 18% para situarse en US$1. Pasto define una población estimada en 459.4% son mujeres (245. En cuanto a producción. la industria textil recobró la dinámica perdida en el 2003. La producción bruta alcanzó un valor de US$1. Se hace inversión Según las cifras de Bancóldex. registra que durante los diez primeros meses de 2004.938. Durante tres años consecutivos se han incrementando las exportaciones al mercado norteamericano y los empresarios colombianos ahora conocen mejor las necesidades de los clientes y han aprendido cómo ser más competitivos. 12% del empleo total del sector manufacturero. ANÁLISIS DE MERCADO El mercado objetivo hacia el cual se orientan las acciones del proyecto lo constituyen las mujeres entre los 18 y los 55 años.2% en el PIB. En cuanto al Tratado de Libre Comercio. que el sector logró incrementar sus ventas a pesar de la pérdida de competitividad que significa el fortalecimiento del peso frente al dólar. en 8.137. de acuerdo con las cifras del DANE. por su parte. El resumen sectorial elaborado por la Gerencia de Planeación y Riesgo de Bancóldex.3 millones. Un dato muestra la capacidad de producción del mencionado país: la industria de la confección da empleo a 19 millones de personas y se prevé que en un futuro próximo el 50% de las confecciones del mundo se producirán en China.291) y el restante 53.745 operaciones. en marzo del presente año.576).850 operaciones. el sector de Textiles. En el 2004 dicha entidad desembolsó recursos para empresas ubicadas en este ramo de la industria por $183.Resultado de Impresion Página 6 de 44 Se destaca. 16/02/2009 . La economía del municipio se sustenta en mayor medida en el desarrollo de las actividades http://www. Confecciones y Cuero.268. un gran porcentaje de las cuales son medianas y pequeñas empresas y muchas de ellas microemepresas. De este total se ubican en la zona urbana 427. de la ciudad de Pasto preferiblemente con algún tipo de ingreso permanente. en el sector de textiles 60% de los encuestados contestó afirmativamente esta pregunta. el sector de prendas de vestir presentó en el año 2004 un crecimiento del 17% en dólares. El sector textil-confección genera alrededor de 800 mil empleos directos e indirectos.8% de los industriales del sector confecciones afirma que su empresa está desarrollando o tiene planeado desarrollar proyectos de inversión productiva durante el presente año. A octubre de 2004..233 millones. con lo cual se liberó el intercambio de textiles y confecciones en el mercado mundial y la firma del Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos. Los textiles. la producción del subsector de otros productos textiles creció cerca de 5% y la producción del subsector de tejidos y artículos de punto y ganchillo creció cerca de 19% respecto al mismo período del año anterior. en más de 450 empresas textiles y 10.com/fonade/VerImpresion. la inversión en el sector textil. En la Encuesta de Opinión Conjunta elaborada por la Andi. presenta dinamismo en cuanto a inversiones en bienes de capital.fondoemprender.931 pobladores y en las áreas rurales 41.asp?CodProyecto=11811&txtNo. De acuerdo con datos de Inexmoda.867 habitantes según proyecciones de Planeación Municipal. para un total de US$200 millones. el año pasado se situó en el orden de US$176 millones y en confecciones en U$24 millones.6% son hombres (214. el 53.

cebada. así como también establecer la tipología del consumidor. el 55. Con menor importancia se distinguen el maíz y algunos frutales de clima frío. existían 65.com/fonade/VerImpresion. La producción lechera esta básicamente ubicada en la zona de Catambuco y Santa Bárbara.000 y el 2.000.6% manifestó que lo hacia de manera ocasional.728 mujeres ocupadas representando el 47. ESTIMACION DEL MERCADO POTENCIAL Una referencia acerca del mercado potencial de la ciudad de Pasto lo constituye el número de mujeres con una ocupación permanente.7% entre $ 70. Igualmente el 35. Lo anterior se ratifico estableciendo hace cuanto había realizado la ultima compra. marcas y calidad según su presupuesto. Con respecto al valor de la compra se establecieron unos rangos que permitieron establecer que normalmente el 20.9% manifestó que hace 3 meses.2% realiza compras por un valor inferior a $ 30. principalmente en la ropa de uso diario. el 41. transporte.2% cada 6 meses y el restante 22.asp?CodProyecto=11811&txtNo.5% de las mujeres que compran ropa por catalogo poseen una ocupación permanente a nivel de empleadas.5% entre $ 100.5% hace seis meses y únicamente el 13. la actividad artesanal y en menor medida la industrial. Los resultados permiten obtener las siguientes conclusiones: (ver anexo 1 modelo de encuesta aplicada) l El 48.. cebolla junca y hortalizas.000.000. El sector rural depende de la agricultura y la ganadería. En el segmento de servicios predominan los de carácter gubernativo. por tanto corresponde a la población femenina mayor de 18 años de la ciudad de Pasto.2% mas de $ 150. financieros y de seguros. l l l http://www.6% obtienen ingresos a través de otras fuentes.fondoemprender. zanahoria. Con el fin de caracterizar el mercado objetivo y potencial. Sus Habitantes en el área urbana dependen productivamente del Comercio.7% de la población ocupada. Aquellas mujeres que prefieren realizar su compra por catálogo. Con respecto a la frecuencia de compra se observo que el 31% lo realiza mensualmente.0% son independ ientes y el 17. el 5. el 19.000 y $ 150. 16/02/2009 .. se efectúo un trabajo de campo consistente en la aplicación de una encuesta a mujeres entre los 18 y los 50 años que alguna vez hayan realizado compra de ropa por catálogo. Encontramos que en la ciudad de Pasto. de ahí que todos los almacenes que comercializan ropa intentan tener en existencia ropa exclusiva para damas que son exigentes en su modo de vestir. va evolucionando en lo que refiere a la moda en sus diferentes estilos.3% hace un año o más. el 34. En los últimos años han tomado especial auge. Se efectuaron 384 encuestas estimadas con base en la formula estadística que permite su cuantificación sin conocer el tamaño de la población. el 4. estableciendose que un 32. siendo los principales renglones en su orden: Papa con el mayor volumen de Has sembradas.000 y $ 100. considerando un margen de error del 5% y un nivel de confianza del 95%. el 16. encuentran en estos los diferentes estilos.000.Resultado de Impresion Página 7 de 44 relacionadas con el sector servicios. De acuerdo a la encuesta nacional de hogares a marzo de 2004. los servicios públicos. Este mercado potencial se amplia teniendo en cuenta aquellas personas que deciden la compra pero que no generan ingresos. trigo.000 y $ 60. las actividades relativas a salud y comunicaciones. ya que hay muchas fabricas de toda Colombia que miran rentable comercializar con sus catálogos en el sur del país.3% de las entrevistadas que hace un mes.4% entre $ 40.2% trimestralmente. los Servicios. destacándose en esta ultima los procesamientos de alimentos y bebidas.

y el restante 15.4% que la compra la realizan en su casa a través de la visita de la consultora de ventas. el 49. y camisa.2% visita a la vendedora para adquirir los productos. Kioto con el 10.4% la visitan en el trabajo. Maxim´s y Doménica. Los compradores habituales de ropa informal por catalogo manifestaron en un 45. l l l l l l l l A manera de conclusión se puede establecer que existe un amplio posicionamiento en el mercado de la ciudad de Pasto de la venta de ropa por catalogo para la población femenina que normalmente las compradoras habituales son mujeres mayores de 18 años que generan en su mayoría ingresos como empleadas o por el desarrollo de actividades independientes. y otros con el 14. así lo manifestó el 33. Con respecto a las compradoras de ropa formal los resultados muestran especial interés por la adquisición de pantalones en tela puesto que el 37. el 14.8% que lo que mas adquieren o les gustaría adquirir son pantalones informales en dril o jeans. El restante 18. Al 32.1% adquiere 3 prendas.asp?CodProyecto=11811&txtNo.2%.4%. También se indago a cerca de la experiencia que se ha tenido en la compra de ropa por catalogo. vestidos. Ebel con el 7.1% como mala. los resultados muestran que la mayor proporción de las compradoras.2% camisas. 16/02/2009 . En cuanto a la preferencia por la clase de ropa.3% que adquiere en promedio una prenda por pedido. Dominio.5% por licras. camisetas.1% mostro preferencia por la ropa informal como jeans.8% la considera como buena. Al respecto el 52.9%.0% no mostro una preferencia especial por alguna prenda en esta linea.3%. el 43.2% prefiere la ropa formal.7%. el 20.5% cuatro prendas y el 1. manifestaron en un 61. Las compradoras de ropa deportiva con respecto a lo que mas compra o le gustaría comprar manifestaron su preferencia por la adquisición de sudaderas. En su orden le siguen Moda internacional (Krai. chaquetas en linos y blusas.3%.3% manifestó que normalmente los adquiere o le gustaría comprarlos.1% de las personas encuestadas. shorts y licras entre otros. y le sigue el hecho de que muchas veces la mercancía no llega a tiempo con el 17.5% de preferencia entre las entrevistadas.. Gareti) con el 16. que incluye estilos tipo sastre. Daniela.7% no mostro preferencia alguna o no sabe. Entre los problemas que enfrentan normalmente cuando realizan la compra de ropa por catalogo. El 26. las faldas con el 6.1% por shorts el 8. en orden de importancia le siguen las blusas con el 34. los resultados permitieron establecer que el mayor posicionamiento lo posee el catalogo de Leonisa con un 22.com/fonade/VerImpresion. Dani.6% y ninguno con el 11. otro tipo de problemas con el 5. Con respecto a la preferencia de marca y a fin de lograr establecer el grado de posicionamiento de la competencia. a la pregunta: ¿En cual de los siguientes catálogos compra con mas frecuencia?.1% la califica como regular.2% manifestó que no tenia preferencia alguna.8%. no responde. el 4. Marketing personal. el de mayor relevancia es que las tallas no corresponden a sus medidas así lo afirmo el 37.fondoemprender.3% chaquetas y el 11. Así mismo el 16. el 33. y el restante 9.2%. Levon con el 6. el 24. Igualmente existe una alta frecuencia en la compra y que existe un mercado para las diferentes clases y lineas http://www. En cuanto al lugar de compra.8%. entre los cuales se mencionan sueño rosa.2% realiza una compra promedio de 2 prendas por pedido..5%. y el 4.7% se inclina por la linea deportiva.4%.2%. y el 46.1%. los conjuntos estilo sastre con el 12. Kiereme con el 12. que comprende sudaderas.Resultado de Impresion Página 8 de 44 l Al indagar a cerca del numero de prendas que normalmente se adquiere.9% 5 prendas o más. chaquetas. en segund o lugar esta "la calidad del producto no es como se espera" con el 28.9% mostro preferencia por la adquisición de camisetas. y el 6. seguido con el 28.

tallas y tiempo de entrega. por esta razón algunas personas prefieren realizar sus compras directamente en un almacén donde puedan apreciar tanto el diseño como la calidad de las prendas. para este fin se cuenta con un amplia lista de proveedores a quienes previamente se les ha consultado los precios y condiciones de compra. y que para poder solucionarlos se tarden mucho tiempo. entre ellas se destacan: Fabricato Tejicondor. Maxim´s. La elaboración de los productos se efectuara en telas de reconocida calidad de acuerdo con el tipo de producto a fabricar. sudaderas y blusas. El diseño de las prendas se efectuará utilizando el software de diseño y patronaje "AUDACES VESTUARIO" que facilita la inovación en los productos y la reduccion de desperdicio. reduciendo al mínimo las quejas e inconformidades del cliente. Merece destacarse que las empresas existentes normalmente cuentan con una bien confromada red de distribuidores le ha permitido a las ventas por catalogo un posicionamiento en el mercado regional.asp?CodProyecto=11811&txtNo. La comercialización por este medio y con los puntos de fabrica en otras ciudades hace que se presenten una serie de inconvenientes en el momento de la venta y distribución del producto. Dominio. Moda Internacional (Krai. 16/02/2009 . estas empresas presentan al publico catálogos como: Ebel. dibujos y realizar las modificación pertinentes de los http://www. Una de las debilidades que presenta actualmente la competencia son las deficiencias en el servicio de post-venta relacionado con la solucion de los problemas que se le presentan al consumidor una vez adquirido el producto. ANÁLISIS DE COMPETENCIA De acuerdo al mercado objetivo y teniendo el cuenta la concepción del desarrollo del proyecto el análisis de competencia se centra en la aquellas compañias que ofrecen la venta de ropa por catalogo. Dani y Domenica. La distribución a traves de vendedoras que no poseen ningun vinculo laboral con las empresas productoras. No obstante a partir de estos resultados el proyecto identifica que los productos de mayor aceptación por parte de los consumidores potenciales son pantalón dama. relacionados con la inconformidad en cuanto a diseños..fondoemprender. Garetti). son de fabricas que se encuentran fuera del departamento de Nariño. chaquetas para uso casual. En consecuencia. productos que se han establecido como las principales lineas para el desarrollo de esta iniciativa de inversión.Resultado de Impresion Página 9 de 44 de ropa. Leoniza. la cercania geografica con el cliente permitira a nuestra empresa mejorar el servicio post-venta. Levon. empresa con la cual de acuerdo a contactos telefonicos esta dispuesta a suministrar materias primas en los volumenes requeridos de acuerdo a las metas propuestas. Kiereme. blusas que acompañen los pantalones y sudaderas. Es decir el patronaje se realizará mediante el diseño asistido por computador que es un medio rápido y preciso para resolver prototipos de diseño. Daniela. colores. y lo mas importante verificar que se ajuste a sus medidas. Sueño Rosa. ESTRATEGIAS DE MERCADO Concepto del Producto o Servicio Las lineas de producto que se van a producir y comercializar son: pantalones en tela para dama con diferentes diseños. Marketing Personal. Por lo anterior se aprecia que dentro de este mercado no participa la producción regional.. chaquetas. calidad. entre otros. como bien se conoce los catálogos que comercializan ropa.com/fonade/VerImpresion. que constituyen basicamente la principal restricción del consumo de ropa por catalogo. tambien ha favorecido la generación de empleo. Como ventaja competitiva frente a la competencia directa.

. atendiendo otro tipo de clientes potenciales. La presentación de los productos se efectuara con un material promocional de mercadeo conformado por su respectiva marquilla tejida. etiqueta de carton. es decir no existen comisiones adicionales por ventas.asp?CodProyecto=11811&txtNo. y en el caso de las consultoras.80 que contendra un estampado del logotipo de la empresa. esta modalidad de venta se conoce como venta plana. Cabe resaltar que el diseño de los productos se incorporará fibras naturales de nuestra región que le den exclusividad a los productos como fique tizado. Lo que se asimila en el caso de las jefes de zona. en el sentido de que se evidencia la inconformidad de los clientes en la atención de sus requerimientos cuando existe insatisfacción en la compra. se efectuará en cajas de cartón corrugado con el tamaño a corde a la cantidad de mercancia despachada. que pueden ser los almacenes de cadena y almacenes de ropa de la http://www. Merece destacarse que la principal debilidad de la competencia en la atención mercado regional se relaciona con los servicios post-venta. Estrategias de Distribución Estrategias de distribución: La fabrica de diseño y confección de ropa para dama tendrá una cadena de distribución muy amplia tratando de llegar al consumidor final directamente. En este empaque se especificara las condiciones del servicio post-venta relacionado con la responsabilidad del cliente despues de la entrega del producto. Para contrarestar esta debilidad se han adelantado contactos previos orientados a la posibilidad de vincular jefes de zona y consultoras a personas que tengan experiencia en la venta por catálogo.com/fonade/VerImpresion. Con respecto a la calidad de los productos. para ahorrarle tiempo y facilitarle la compra. cuero y materiales rudimentarios que se encuentran en el departamento de Nariño. La concepcion primordial de este canal para la comercializacion de los producto de ninguna manera excluye la posibilidad de realizar ventas bajo las formas tradicionales. las jefes de zona ganaran a su vez un 8% por las ventas realizadas por cada vendedora. las cuales van incorporadas en el proceso de acabado.. la calidad de las tela y fibras a utilizar y el desarrollo de las prácticas que permitan su control a nivel de la producción como es la implantación de un sistema que permita medir la eficiencia y la eficacia de los procesos de manera continua evitando los posibles errores o imperfectos de costura y acabados. a un detallista. no obstante como la principal debilidad será la falta de posicionamiento de la marca en el mercado la cual se espera superar mediante el desarrollo de estrategias de promoción y comunicación. que significa que no existe una vinculacion laboral de los vendedores con la empresa. En las ventas por catálogo. y que permitan la combinación de la confección industrial con la artesanal. por medio de catálogos que hagan conocer los productos. El despacho de los productos a los distribuidores (vendedoras de zona).fondoemprender. conformando asi el canal de comercialización de los productos. 16/02/2009 . De esta forma se tratara de llegar a un amplio sector de la poblacion objetivo. a un intermediario minorista. Se manejaran jefes de zona las cuales tendrán a cargo vendedoras que ganaran un 25% del costo de producción de cada prenda que vendan. estará garantizada por el diseño. transparente en polipropileno calibre 0. Un aspecto importante que tambien garantiza la calidad de los productos sera la adquisición de maquinaria y equipo adecuado y su mantenimiento preventivo acorde con un programa previamente establecido. talla tejida y recomendaciones de lavado.Resultado de Impresion Página 10 de 44 patrones de las prendas que se van a confeccionar. Esta estrategia de comercilización permite llegar al consumidor final de manera directa a través del vendedor detallista que es la consultora de ventas. quien llega hasta el sitio donde se encuentre su cliente (su casa o trabajo). fique peinado. Las caracteristicas señaladas permitiran al producto una alta competitividad. El empaque sera plastico.

Total Estrategias de Precio Unidad unidad Unidad unidad Cantidad 32 2 200 Vr Unitario 10. precio de distribuidor minorista. relacionada con las diferentes empresas de ventas por catálogo. que corresponde al precio de entrega al primer intermediario en al comercialización que corresponde a la vendedora de zona. http://www. que a las vendedoras de zona. 16/02/2009 . teniendo la posibilidad de acceder a un margen del 33% por la comercializacion de los productos. Los cuales se fijan en un porcentaje inferior al de los precios promedios de la competencia. edicion. En tal sentido se realizo una investigación de los precios de la competencia cuyos resultados se presentan en el siguiente cuadro: Empresas Ryoco No maneja $ 31600 No maneja $ 64160 de venta por catalogo Krai Dani Omaldi $ 39192 $ 33592 $ 41335 $ 24000 $ 52000 $ 83200 $ 19992 $ 38400 $ 46392 $ 31600 $ 53600 $ 68480 Articulo Pantalones Blusas Chaquetas Sudaderas Dominio $ 59464 $ 50000 $ 91364 No maneja Maxim´s $ 80430 $ 77430 $ 115550 No maneja PROMEDIO $ 42964 $ 39103 $ 70183 $ 65548 Los precios de la competencia se tomaron teniendo en cuenta productos similares entre las diferentes empresas y con los propuestos para el desarrollo del proyecto. asequibles a personas que devenguen ingresos especialmente en los estratos 3 y 4 de la población. Los costos de esta estrategia se reducen a la edicion periodica del catalogo de los productos a ofrecer. fotografia. teniendo como criterios la calidad de las telas... Diseño y edición de catalogo.000 100.. y el precio al consumidor final.fondoemprender.com/fonade/VerImpresion. el diseño y las tallas. Concepto Estudio fotográfico Modelos.000 Los precios de los productos del proyecto se fijan teniendo como referencia los precios de la competencia directa.070 Vr total 320. En la practica y en armonía con la estrategia de distribución propuesta se manejaran tres tipos de precio: Precio al productor.asp?CodProyecto=11811&txtNo. Por lo tanto los precios establecidos por la empresa de acuerdo a lo anterior son: Articulo Pantalón en tela lino para dama Blusas en popelinas para dama Chaquetas para dama Sudaderas para dama Precios de venta vendedora de zona $ 35000 $ 30000 $ 50000 $ 50000 Precio para consultora de venta $ 37800 $ 32400 $ 54000 $ 54000 Precio para consumidor final $ 47250 $ 40500 $ 67500 $ 67500 La estrategia de precio planteada busca captar un amplio segmento de la población entregando el producto a un precio cómodo. que corresponde al precio de la consultora de ventas. a quienes el producto se les entregaria bajo las mismas condiciones.000 1´900.000 1´380. pago de modelos y que se detallan en el cuadro siguiente. sin excluir los demás estratos.000 200. consultando además con los costos y gastos generados en el desarrollo de la actividad.000 11. Adicionalmente y de manera previa se efectúo un escenario financiero con los precios propuestos para los productos del proyecto. que incluye su diseño.Resultado de Impresion Página 11 de 44 ciudad.

Resultado de Impresion Página 12 de 44 El catalogo llevará impreso el precio de la prenda para el consumidor final. que puede ser un accesorio para acompañarla.com/fonade/VerImpresion. exigen para sus distribuidores directos como jefes de zona. La política de ventas que se establecerá. En la siguiente tabla se detalla cada una de las estrategias a utilizar: Estrategia Cantidad Vr unitario ($) Vr total ($) Especificaciones Impresión a full color en una http://www. y éste busca la forma de controlar el dinero que manejan por las ventas. No se consideran precios de lanzamiento específicos.. facilitando la introducción del producto en el mercado. Estrategías de Comunicación Nuestra principal estrategia de comunicación. Estrategías de Promoción El éxito de la venta directa radica en que cada día surgen incentivos por parte de las empresas para evitar la rotación del personal y para incrementar las ganancias.fondoemprender. En tal sentido como principal estrategia de promoción se considera otorgar dichos incentivos tanto a vendedoras de zona como a las consultoras. una vez se haya recibido un fax con la consignación realizada y la relación de las prendas en el pedido. se le adiciona el 33% al precio del productor a cada prenda en el catalogo para cubrir el pago de las vendedoras discriminado de la siguiente forma: el 8% para la jefe de zona y el 25% para las consultoras de venta. puesto que se considera que la fijación del precio en un 10% bajo el promedio de los precios de la competencia. 16/02/2009 . la cual consiste en utilizar medios publicitarios que interactúan directamente con los consumidores y que por lo general emiten una respuesta directa del consumidor. consignar en una cuenta bancaria de la empresa el valor de la mercancía solicitada y posteriormente se procede a despachar la mercancía. Las estrategias de promoción serán: l Se realizaran ofertas a nivel de las consultoras de ventas ampliando hasta en un 5% su margen de comercialización. Esto traerá un doble beneficio para la empresa puesto que por una parte se motiva a la vendedora y por otra se tendrá la oportunidad de salir de las prendas que hayan quedado en existencia en el momento de cambio de colección. y a las jefes de zona se les entregara listas de precios. En el catálogo se adicionara en algunas ocasiones un obsequio por la compra de una prenda. considera la venta de los productos bajo las siguientes condiciones: el 40% de contado y el 60% crédito a 30 días lo cual demanda una inversión en cartera con una rotación de 18 días. será la publicidad a través de medios de comunicación. Esta política es más flexible con respecto a las condiciones fijadas por la competencia para la venta de sus productos. posibilitarán la introducción de los productos al mercado. estos consistirán en el otorgamiento de premios o descuentos especiales al cumplimiento de metas. Normalmente la competencia vende bajo las siguientes condiciones: Las fabricas de confección de ropa y venta por catalogo trabajan bajo las ventas de contado. Se utilizara un tipo de mercadotecnia directa. Las consultoras de venta están bajo la coordinación del jefe de zona.. l Los costos de esta estrategia se asimilan al valor de los descuentos en la venta de los productos y corresponden al 5 % de las metas de ventas. Estos se fijaran de la siguiente manera.asp?CodProyecto=11811&txtNo.

se le cambiara el producto. supermercados. En papel propalcote de 115 gr. El afiche contendrá la información referente al lanzamiento de la nueva marca. con la imagen corporativa de la empresa. X 35 cm. Si por algún motivo la prenda que adquiere tiene alguna falla de fábrica. con la imagen corporativa de la empresa especificando los productos y su forma de comercialización. Impresión a una tinta en una sola cara. o si simplemente necesita algún ajuste para su tallaje. universidades entre otros.000 Valor año 1 http://www. estos llevan información como la presentación de la empresa. 16/02/2009 . afiches. Se colocara una línea de atención al cliente para que en cualquier momento que el cliente necesite una prenda. Como se anoto anteriormente la edición del catalogo se efectuara con una frecuencia bimensual que de acuerdo a su presupuesto signfica un gasto anual de 11´400. En papel procalcote de 115 gr. desde la mas pequeña que es la talla 6. para enviarle una vendedora que le atienda. X 14 cm.com/fonade/VerImpresion. por tal razón se invertirá en capacitar a todas las personas que estén vinculadas a la empresa para que garanticen un excelente servicio. Estrategias de Servicio en comprar La empresa ha de tener mucho cuidado con el servicio que las vendedoras están prestando al comercializar las prendas. Las tarjetas de presentación se entregaran a personas que tengan algún interés algún producto.. puede dirigirse a la planta de producción.fondoemprender.asp?CodProyecto=11811&txtNo. los afiches se pegaran en los diferentes establecimientos de mayor afluencia de personas como centros comerciales.. volantes y tarjetas de presentación. para la comercialización de los productos que ofrecerá la empresa.000 Concepto Edición catalogo $ 11´400. Impresión a full color y plastificado brillante. estos se resumen en cuatro rubros: la edición del catalogo. Los volantes se repartirán en las calles a diferentes horas donde las personas transitan con mayor frecuencia. y le lleve el producto de inmediato. hasta la talla mas grande que será la talla 14. Presupuesto de la Mezcla de Mercadeo El presupuesto de la mezcla de mercadeo resume los costos en que se incurrira a través de las diferentes estrategias de mercado propuestas. tamaño 50 cm. llame a la fábrica.Resultado de Impresion Página 13 de 44 Afiches 200 1617 323331 Volantes 1000 40 40000 Tarjetas de presentación 1000 70 70000 sola cara. En papel bond de 75 gr. Las tallas que se van a manejar van a ser muy amplias. Este también llevara los teléfonos donde puedan obtener mas información. Tamaño 22 cm. donde se le realizaran los cambios pertinentes que estén al alcance de las operarias. vincularse en las ventas o aportar con el desarrollo de la empresa. junto con una invitación para las personas que quieran vincularse como consultoras de venta.

Esto exige la disposición de una importante inversión en cartera que tendrá una rotación promedio de 18 días. No obstante.00 % Contado 40 %Crédito 60 Proyección de Ventas (unidades) Periodo Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Precio Ventas Esperadas Año 1 286 286 286 286 286 286 286 286 286 286 286 286 3432 35000 120120000 Año 2 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 36470 131292000 Año 3 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 3780 38002 143647560 Año 4 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 3780 39598 149680440 Año 5 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 3780 41261 155966580 http://www.000 $ 11..331 Valores que se tendrán en cuenta para iniciar con el proyecto PROYECCIONES DE VENTAS Arranque de la empresa : Julio 1 de 2006 Método de proyección : Lineal Política de Cartera Tamaño del Período : Mensual Costo de venta : Tiempo Proyectado : 5 años La política de cartera se ajusta a las condiciones de ventas de la competencia.asp?CodProyecto=11811&txtNo.833..000 $ 70. En resumen las condiciones de venta serán: el 40% de contado y el 60% con crédito de 30 días.fondoemprender. al igual que otras empresas se exigirá el pago de contado de una parte de la mercancía. En tal sentido se estableció que normalmente las vendedoras (distribuidores). 16/02/2009 .Resultado de Impresion Página 14 de 44 Afiches volantes Tarjetas de presentación TOTAL $ 323. Con el fin de motivar la vinculación de las vendedoras se ha establecido como política de cartera la venta a crédito bajo estas condiciones. cuentan con crédito hasta 30 días para el pago de las mercancías.com/fonade/VerImpresion.331 $ 40. Productos Producto Pantalones Dama Posicion Arancelaria 6204620000 RTF 0 IVA 16 Precio Inicial (miles) 35.

com/fonade/VerImpresion.00 40 60 Proyección de Ventas (unidades) Periodo Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Precio Ventas Esperadas Año 1 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 50000 60000000 Año 2 105 105 105 105 105 105 105 105 105 105 105 105 1260 52100 65646000 Año 3 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 1320 54288 71660160 Año 4 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 1320 56568 74669760 Año 5 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 1320 58944 77806080 Blusas 6106200000 0 16 30.fondoemprender.00 40 60 Proyección de Ventas (unidades) Periodo Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Precio Ventas Esperadas Año 1 208 208 208 208 208 208 208 208 208 208 208 208 2496 30000 74880000 Año 2 218 218 218 218 218 218 218 218 218 218 218 218 2616 31260 81776160 Año 3 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 2748 38002 104429496 Año 4 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 2748 39598 108815304 Año 5 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 2748 41261 113385228 Sudaderas 6104320000 0 16 50. 16/02/2009 ...00 40 60 Proyección de Ventas (unidades) Periodo Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 http://www.asp?CodProyecto=11811&txtNo.Resultado de Impresion Página 15 de 44 Chaquetas 6204330000 0 16 50.

com/fonade/VerImpresion.6 433617354.fondoemprender. utilizando tecnologia avanzada que permitira la optimización de los procesos.24 451828389. con un alto estandar de calidad en materia prima.92 348000000 380601753.. Blusas. 16/02/2009 ..asp?CodProyecto=11811&txtNo.Resultado de Impresion Página 16 de 44 Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Precio Ventas Esperadas 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 900 50000 45000000 79 79 79 79 79 79 79 79 79 79 79 79 948 52100 49390800 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 996 54288 54070848 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 996 56568 56341728 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 996 58944 58708224 Proyección de ventas (unidades) Producto Blusas Chaquetas Pantalones Dama Sudaderas Año 1 2496 1200 3432 900 Año 2 2616 1260 3600 948 Año 3 2748 1320 3780 996 Año 4 2748 1320 3780 996 Año 5 2748 1320 3780 996 Proyección de ingesos por ventas (miles de pesos) Producto Blusas Chaquetas Pantalones Dama Sudaderas Año 1 74880000 60000000 120120000 45000000 Año 2 81776160 65646000 131292000 49390800 Año 3 104429496 71660160 143647560 54070848 Año 4 108815304 74669760 149680440 56341728 Año 5 113385228 77806080 155966580 58708224 Total IVA Total con IVA 300000000 48000000 328104960 52496793.12 470804689. http://www.24 389507232 62321157. insumos y confección. Chaquetas y sudaderas para dama.6 373808064 59809290.12 405866112 64938577.92 OPERACIÓN OPERACIÓN Ficha Técnica del Producto o Servicio La empresa "SILUETA Active" fabricará cuatro tipos de productos que son: Pantalones.

las instrucciones de cuidado y la composición de la tela. Corta o larga según el diseño 6 8 10 12 .asp?CodProyecto=11811&txtNo. Sencillo en el filo de las piernas.Resultado de Impresion Página 17 de 44 Las especificaciones y características de las prendas se encuentran en la siguientes fichas técnicas: Ficha técnica de la blusa Material Uso Pespunte Botones Etiqueta Tela Popelina Este producto usualmente se lo utiliza para acompañar los pantalones Sencillo en el cuello con hilo CORCEL 40 KOBAN 40 cinco botones. según el diseño del pantalón Metálicos o plásticos según el diseño de la prenda 6 8 10 12 14 En pelón estampada o bordada con el nombre de la marca. y se los puede utilizar para cualquier ocasión. pretina.. lino vertigo http://www. de acuerdo al color de la camisa.com/fonade/VerImpresion. y acabados con hilo CORCEL 40 y KOBAN 40 1 o 2 Nº 21 de acuerdo al color de la prenda De 10 a 15 cm.14 Manga Tallas Empaque En bolsas plásticas con el logotipo de la empresa y empacada cada prenda por unidad. En bolsas plásticas con el logotipo de la empresa y empacada cada prenda por unidad. Ficha técnica del producto pantalón Material Uso Pespunte Botones Cierres Accesorios Tallas Etiqueta Lino vértigo Los pantalones tienen uso diario. las instrucciones de cuidado y la composición de la tela. Empaque Ficha técnica de la chaqueta Material Dril. pana. 16/02/2009 .. En pelón estampada o bordada con el nombre de la marca.fondoemprender. N° 18.

. Cuello y acabados con hilo CORCEL 40 y KOBAN 40 8 N° 21 de acuerdo al color de la prenda S M L . el corte con tijeras de corte de tela. calidad de material y combinacion de colores. las instrucciones de cuidado y la composición de la tela. para verificar que tipos de prendas son los que en realidad mas aceptacion tienen en el mercado por su diseño. En bolsas plásticas con el logotipo de la empresa y empacada cada prenda por unidad.asp?CodProyecto=11811&txtNo. las instrucciones de cuidado y la composición de la tela. Sencillo en las piernas y mangas. http://www.Resultado de Impresion Página 18 de 44 Uso Cuando la chaqueta es de lino se utiliza con pantalón del mismo material. blusas. mangas. y cuando es de dril o pana su uso es mas informal..fondoemprender. ya que despues de la evaluación de esta primera muestra. se tendrá en cuenta todas las fallas que se presenten en el proceso de confección y en el producto terminado como lo que refiere al tallaje y a la adaptacion de el tipo de tela para la prenda. terminales plásticos o metálicos. La confección de los prototípos se han realizado de una manera muy sencilla. ya que el diseño se realiza a mano alsada. Empaque Ficha técnica sudadera Material Uso Pespunte Botones Accesorios Tallas Etiqueta Landman y perchado Su uso es deportivo o de comodidad para los fines de semana. Estos prototipos no son de venta al publico.XL Pespunte Botones Tallas Etiqueta En pelón estampada o bordada con el nombre de la marca. Doble costura en la pretina. S M L .XL En pelón estampada o bordada con el nombre de la marca. Con el apoyo técnico de una diseñadora de modas con alta trayectoria en el mercado de la confeccion se realizaron algunos diseños a escala. es haber conseguido realizar algunas pruebas de mercado por medio de unos prototipos de pantalones en tela. En bolsas plásticas con el logotipo de la empresa y empacada cada prenda por unidad. el cosido con maquinas familiares de baja capacidad y el planchado con planchas pequeñas.com/fonade/VerImpresion. utilizando maquinaria de baja capacidad y herramientas manuales de trabajo. Empaque Estado de Desarrollo El avance que se tiene hasta el momento del producto prendas de vestir para dama. 16/02/2009 . chaquetas y sudaderas. y acabados con hilo CORCEL 40 y KOBAN 40 En algunas ocasiones usan broches de acuerdo al color de la prenda Cordón.

para que al momento de confeccionar no sobre ni falte ninguna pieza que conforme la prenda. ü Impresión de moldería: esta operación se realiza cuando ya se ha culminado con el proceso de diseño. ü Inspección: Esta operación se realiza una para verificar el trazo y asegurarse que todas la piezas estén completas. esta molderia se imprime en hoja consecutiva con el tamaño real del patrón. insumos y maquinaria como tambien de distribuidores directos de prendas de vestir como almacenes. ü Inspección: En este punto se realiza una minuciosa inspección con el fin de determinar que tipo de tallas se va a escalar. este tipo de estudio es de manera muy sencilla y por lo general se lo realiza a través de Internet en el mercado de nuestro país. 16/02/2009 . ü Despiece: Consiste básicamente como su nombre lo indica en despiezar o separar las piezas que conforman la prenda.fondoemprender. así como también los insumos requeridos de acuerdo al diseño. cuyo incremento es necesarios para las costuras internas de la prenda ü Selección de materia prima e insumos: Una vez se tiene lista la estructura de la prenda que se esta trabajando se selecciona el tipos y el color de tela que se va a utilizar en la confección de la prenda.5 cm en sus bordes. y si es necesario se retoma información de otros países. Diseño: Se realizara mediante el programa Esmo diseño (diseño asistido por computador CAD) que es un medio rápido y preciso para resolver prototipos de diseño. dibujos y realizar las modificación pertinentes de los patrones de las prendas que se van a confeccionar. los cuales conocieron estos prototipos y no descartan la posibilidad de iniciar relaciones comerciales en un futuro con nosotros.. ü Escalado: En esta operación se escala el patronaje de acuerdo a la talla que se planea producir. ( ver anexo 2 prototipos) Descripción del Proceso Descripción del proceso productivo del diseño y confección de cualquier prenda de vestir en general 1. y los acabados cuando se les adiciona a las prendas cualquier tipo de fibra natural ü Cuantificación de piezas: consiste en especificar exactamente la cantidad de veces que se debe cortar cada pieza.. ü Aumentar costuras: una vez separadas las piezas a cada una de estas se le incrementa de 1 a 1. ü Trabajar la estructura de la prenda a partir de básicos: esta operación se realiza a través de básicos si es que ya existen o de lo contrario se inicia creando los básicos para el diseño de las estructura de la prenda. http://www.com/fonade/VerImpresion. tanto de materia prima.Resultado de Impresion Página 19 de 44 En el desarrollo del plan de negocios se han establecido relaciones con los diferentes empresarios de la ciudad.asp?CodProyecto=11811&txtNo. que es lo mismo que el trazo de patrones. ü Estudio: se realiza un pequeño estudio con el fin de informarse acerca de cómo se encuentra el mercado en cuanto a lo ultimo en moda y que tipo de prendas son las que mas se están usando en el momento de iniciar con el diseño para la confección.

le molderia que anteriormente se imprimió en hojas consecutivas ahora se manda plotear todo completo sobre pliegos de 1. ü Inspección: En este lugar se realiza una minuciosa inspección de la materia prima para determinar en que condiciones se encuentra el material el cual se va a procesar ü Corte: Obtenido ya el molde de operaciones anteriores de diseño y patronaje. Cuando el diseño y el prototipo ha sido aprobado o se ha corregido.asp?CodProyecto=11811&txtNo.com/fonade/VerImpresion. ü Tiqueteado: Este proceso se realiza en la misma mesa de corte donde con una tiqueteadora manual el operario pega un stiker sobe las pieza para diferenciarlas por tallas. ü Inspección: Aquí se realiza una inspección con el fin de verificar que el proceso de corte se haya realizado correctamente. ü Deshilachado e inspección: Se realiza un previo control de calidad. 16/02/2009 . http://www. detalles de diseño). estos se almacenan en estanterías de acuerdo al color y tipo de tela.Resultado de Impresion Página 20 de 44 Cabe aclarar que con la impresión de la molderia en las hojas consecutivas.. verificando las condiciones de las piezas cortadas. Con la confección de la primera muestra física se detectan las fallas de diseño.30 * 80 cm.fondoemprender.50 1. ü Transporte: Se transporta la prenda hacia la parte final del proceso productivo de la confección de prendas de vestir que es el planchado. ü Transporte: Al iniciar con la realización de la prenda se transporta la materia prima hasta la mesa de corte. este se sobrepone en la tela y prosigue a cortar las piezas que se necesitan para la confección de la prenda. Confección: ü Almacenamiento de materia prima: Se destinara un lugar para el almacenamiento de la materia prima la cual llega de diferentes proveedores en rollos de 1. ya que después de que la prenda es cosida quedan detalles como hilos sueltos que es necesario cortarlos para que la prenda este con la calidad que el cliente exige. se realiza la primera muestra física siguiend o todos los procesos necesarios de confección. ü Transporte: Desde el lugar de corte y tiqueteado se transporta las piezas al puesto de fileteado. ü Fileteado: se filetea cada una de las piezas en su rededor por separado siempre y cuando estas lo requieran ü Transporte: Se transporta las piezas fileteadas hacia las maquinas planas para seguir con el proceso de cosido. patronaje.80 mt de ancho.. y una vez evaluada la primera muestra se procede a realizar los cambios pertinentes si lo es necesario. y con se inicia ya con lo que refiere al corte y confección de las prendas de vestir. ü Transporte: la prenda ya cosida se transporta a la sección de deshilado e inspección. entallaje y en algunos casos de confección. ü Cosido: En este puesto ya con los insumos necesarios se inicia a coser la prenda (randar. 2.

se procese a Trabajar en el diseño y patronaje la blusa. una vez se tiene lista la estructura de la prenda que se esta trabajando cada una con sus respectivos aumentos de costura se selecciona el tipos y el color de tela que se va a utilizar en la confección de la prenda. y ya definido las tallas..asp?CodProyecto=11811&txtNo. un vez determinado el numero de piezas exacto a cortar. y utilizando el programa Esmo diseño (diseño asistido por computador). y una vez estando aquí se procede al corte realizándose en la mesa corte haciendo una inspección de las materias primas a utilizar. y los acabados cuando se les adiciona a las prendas cualquier tipo de fibra natural. una vez trazados los patrones se prosigue a despiezar o separar las piezas que conforman la prenda y seguidamente se aumenta costuras de 1 a 1. y falsos. haciendo una inspección exhaustiva de la cantidad por metros y de las condiciones en que se encuentra el material a procesar y utilizando el programa Esmo diseño (diseño asistido por computador). se transporta hasta otra maquina plana donde se cierran y pegan mangas. aquí se realiza una inspección para verificar el trazo y asegurarse que todas la piezas estén completas. ya que este proceso se lleva a cabo a través de un software de diseño asistido por computador en un mismo puesto de trabajo. luego escoge la tela a y el color que se vaya a utilizar. y se traslada hasta la ojaladora para hacer ojales procediendo a pegar los botones. Nota: La descripción del flujo de procesos para el diseño y patronaje para prendas de vestir carece de transportes. así como también los insumos requeridos de acuerdo al diseño. Descripción del flujo de proceso para la confección de blusa:Primero se inicia con el almacenamiento de la materia prima. y posteriormente se especifica exactamente la cantidad de veces que se debe cortar cada pieza. se procese a Trabajar la estructura de la prenda a partir de básicos que es lo mismo que el trazo de patrones. Una vez terminada la prenda http://www. FLUJO DE PROCESO DE CADA UNA DE LAS PRENDAS EN PARTICULAR Descripción del flujo de proceso para el diseño y patronaje de prendas de vestir: Inicialmente se realiza un estudio para saber como se encuentra el mercado en cuanto a lo ultimo en moda y que tipo de prendas se están usando. Las telas cortadas y seleccionadas se transportan hasta la fileteadota para filetearlas por separado luego las piezas fileteadas se transportan hacia las maquinas planas. además se escogen por tallas.. se escala el patronaje y finalmente se Imprime la moldería o una vez ya evaluada la prenda se plotea. ü Transporte: Se transportan las prendas ya terminadas y planchadas hacia el empacado ü Empaque: Una vez seleccionadas las prendas por tallas se empacan cada una en empaque individual ü Transporte: las prendas empacadas se trasladan al lugar de almacenamiento ü Almacenamiento: Obteniendo la cantidad de tallas y modelos precisos previamente empacados se procede a almacenarlos para su posterior distribución por pedido. se transporta hasta otra maquina plana para pegar cuello y marquilla . aquí se unen los hombros. verificando las condiciones de las piezas cortadas. en este punto se realiza una minuciosa inspección con el fin de determinar que tipo de tallas se va a escalar. Aquí se realiza una inspección con el fin de verificar que el proceso de corte se haya realizado correctamente. cuando el patrón esta listo se transporta hacia la sección de corte.com/fonade/VerImpresion. 16/02/2009 . se tiquetean manualmente cada una de las piezas que conforman la prenda pegando un stiker sobre las pieza para diferenciarlas por tallas.fondoemprender. en este punto el molde se sobrepone en la tela y prosigue a cortar las piezas que se necesitan para la confección de las blusa.Resultado de Impresion Página 21 de 44 ü Planchado En este puesto se realiza el planchado y alistado de las prendas. y finalmente se transporta hasta otra maquina plana para cerrar los costados y hacer dobladillo.5 cm a cada una de de las piezas en sus bordes.

se procede a Trabajar en el diseño y patronaje de la chaqueta. 16/02/2009 . haciéndose una inspección final hasta almacenarla para proceder a la entrega de la misma. Las telas cortadas y seleccionadas se transportan hasta la fileteadota para filetearlas por separado luego las piezas fileteadas se transportan hacia las maquinas planas. marquilla. Descripción del flujo de proceso para la confección de chaquetas:Primero se inicia con el almacenamiento de la materia prima. se dobla y se empaca por tallas. se transporta el producto en proceso hacia otra maquina plana donde se unen los hombros y los falsos. aquí se arman detalles de bolsillos. utilizando el programa Esmo diseño (diseño asistido por computador). luego se transporta hasta otra maquina plana donde se arma el tiro posterior y se unen los costados entrepierna y finalmente se transporta hasta otra maquina plana para cerrar los costados. haciéndose una inspección final hasta almacenarla para proceder a la entrega de la misma. Aquí se realiza una inspección con el fin de verificar que el proceso de corte se haya realizado correctamente y se verifica las condiciones de las piezas cortadas. pantalón deportivo y chaqueta deportiva cuyos http://www. haciendo una inspección exhaustiva de la cantidad por metros y de las condiciones en que se encuentra el material a procesar.Resultado de Impresion Página 22 de 44 se realiza el deshilachado ya que las prendas quedan con detalles como hilos sueltos que es necesario cortarlos para que la prenda este con la calidad que el cliente exige.com/fonade/VerImpresion. Aquí se realiza una inspección con el fin de verificar que el proceso de corte se haya realizado correctamente. se dobla y se empaca por tallas. se transporta hasta otra maquina plana para pegar cuello y marquilla . Una vez terminada la prenda se realiza el deshilachado ya que las prendas quedan con detalles como hilos sueltos que es necesario cortarlos para que la prenda este con la calidad que el cliente exige. en este punto el molde se sobrepone en la tela y prosigue a cortar las piezas que se necesitan para la confección de las chaquetas. Cuando las piezas están listas. una vez cortadas las piezas. y una vez estando aquí se procede al corte realizándose en la mesa corte haciendo una inspección de las materias primas a utilizar. se transporta hasta otra maquina plana para pegar cremallera. verificando las condiciones de las piezas cortadas. cuello y puños. en este punto este molde se sobrepone en la tela y prosigue a cortar las piezas que se necesitan para la confección de las camisas. Descripción del flujo de proceso para la confección de pantalones: Primero se inicia con el almacenamiento de la materia prima. y finalmente se traslada la prenda hasta la plancha. cuando el patrón esta listo se transporta hacia la sección de corte. se procede a Trabajar el diseño y patronaje del pantalón. se plancha la prenda y se abren costuras. y utilizando el programa Esmo diseño (diseño asistido por computador). y finalmente se transporta hasta otra maquina plana para cerrar los costados y hacer dobladillo de las mangas y el ruedo de la chaqueta y se traslada hasta la ojaladora para hacer ojales procediendo a pegar los botones. y finalmente se traslada la prenda hasta la plancha. y finalmente se traslada la prenda hasta la plancha.fondoemprender. abre costuras se dobla y se empaca por tallas. y hacer dobladillo y se traslada hasta la ojaladora para hacer ojales procediendo a pegar los botones. se transporta hasta otra maquina plana donde se cierran y pegan mangas. cuando el patrón esta listo se procede al corte realizándose en la mesa corte haciendo una inspección de las materias primas a utilizar. se tiquetea manualmente pegando un stiker sobre las pieza para diferenciarlas por tallas. y hacer bolsillos delanteros.asp?CodProyecto=11811&txtNo. Una vez terminada la prenda se realiza el deshilachado ya que las prendas quedan con detalles como hilos sueltos que es necesario cortarlos para que la prenda este con la calidad que el cliente exige.. haciendo una inspección exhaustiva de la cantidad por metros y de las condiciones en que se encuentra el material a procesar. Descripción del flujo de proceso para la confección de sudaderas: Las sudaderas constan de dos piezas que son.. luego escoge la tela a y el color que se vaya a utilizar. haciéndose una inspección final hasta almacenarla para proceder a la entrega de la misma. se plancha la prenda. Las telas cortadas y seleccionadas se transportan hasta la fileteadota para filetearlas por separado luego las piezas fileteadas se transportan hacia las maquinas planas. se plancha la prenda y de abren costuras. luego escoge la tela a y el color que se vaya a utilizar. aquí se arman los costados de la pretina y los falsos. pegar pretina. se tiquetea manualmente cada una de las piezas que conforman la prenda pegando un stiker sobre las pieza para diferenciarlas por tallas.

asp?CodProyecto=11811&txtNo. y utilizando el programa Esmo diseño (diseño asistido por computador). se procede a Trabajar en el diseño y patronaje del pantalón deportivo. se procede a Trabajar en el diseño y patronaje del forro del pantalón deportivo. en este punto el molde se sobrepone en la tela y prosigue a cortar las piezas que se necesitan para la confección del forro para el pantalón deportivo. Descripción del flujo de proceso para la confección de chaqueta deportiva de sudadera:Primero se inicia con el almacenamiento de la materia prima. haciéndose una inspección final hasta almacenarla para proceder a la entrega de la misma. haciendo una inspección exhaustiva de la cantidad por metros y de las condiciones en que se encuentra el material a procesar. haciendo una inspección exhaustiva de la cantidad por metros y de las condiciones en que se encuentra el material a procesar. cuando el patrón esta listo se transporta hacia la sección de corte. Aquí se realiza una inspección con el fin de verificar que el proceso de corte se haya realizado correctamente. se procese a Trabajar en el diseño y patronaje de la chaqueta deportiva. aquí se arman todas la piezas que conforman el forro del pantalón finalmente y se Transporta el forro ya terminado para unirlo con el pantalón deportivo. Descripción del flujo de proceso para la confección de pantalón deportivo de sudadera: Primero se inicia con el almacenamiento de la materia prima. se plancha la prenda. y una vez estando aquí se procede al corte realizándose en la mesa corte haciendo una inspección de las materias primas a utilizar..Resultado de Impresion Página 23 de 44 procesos de confección se realizan por separado.fondoemprender. verificando las condiciones de las piezas cortadas. Una vez se tiene listo el pantalón deportivo casi terminado se traslada hasta la maquina collarín para hacer los acabados finales de costuras externas. verificando las condiciones de las piezas cortadas. finalmente se colocan los ojalotes y se pasa el cordón por el ojalote. se deshilacha ya que las prendas quedan con detalles como hilos sueltos que es necesario cortarlos para que la prenda este con la calidad que el cliente exige. y una vez estando aquí se procede al corte realizándose en la mesa corte haciendo una inspección de las materias primas a utilizar. se dobla y se empaca por tallas. cuando el patrón esta listo se transporta hacia la sección de corte. 16/02/2009 . Aquí se realiza una inspección con el fin de verificar que el proceso de corte se haya realizado correctamente. se transporta hacia la siguiente maquina plana donde se arma el tiro posterior. se tiquetea manualmente pegando un stiker sobre las pieza para diferenciarlas por tallas. y utilizando el programa Esmo diseño (diseño asistido por computador).. en este punto el molde se sobrepone en la tela y prosigue a cortar las piezas que se necesitan para la confección del pantalón deportivo. y utilizando el programa Esmo diseño (diseño asistido por computador). luego escoge la tela y el color que se vaya a utilizar. una vez cortadas las piezas. se pega resorte. luego escoge la tela a y el color que se vaya a utilizar. Las telas cortadas y seleccionadas se transportan hasta la fileteadora para filetearlas por separado luego las piezas fileteadas se transportan hacia la maquinas plana. luego escoge la tela y el color que se vaya a utilizar. haciendo una inspección exhaustiva de la cantidad por metros y de las condiciones en que se encuentra el material a procesar. se tiquetea manualmente pegando un stiker sobre las pieza para diferenciarlas por tallas. se unen los costados y entrepierna y finalmente se transporta hasta la enresorteadora. Se transporta la prenda ya terminada hasta el deshilachado. en este http://www. Descripción del flujo de proceso para la confección del forro del pantalón deportivo de sudadera: Primero se inicia con el almacenamiento de la materia prima. y una vez estando aquí se procede al corte realizándose en la mesa corte haciendo una inspección de las materias primas a utilizar. y finalmente se traslada la prenda hasta la plancha. se cierra y otra maquina plana aleatoreamerte arma el forro cuando este esta listo se transporta junto con el pantalón deportivo que viene en proceso hacia otra maquina plana para unirlos y hacer dobladillos. cuando el patrón esta listo se transporta hacia la sección de corte. una vez cortadas las piezas. Las telas cortadas y seleccionadas se transportan hasta la fileteadora para filetearlas por separado luego las piezas fileteadas se transportan hacia las maquinas planas. aquí se arma el tiro delantero y se hacen bolsillos.com/fonade/VerImpresion. Además cabe aclarar que el forro del pantalón deportivo se hace aleatoriamente cuando se desarrolla el proceso productivo de del pantalón por esta razón se efectúa también una corta descripción de su flujo de proceso.

y finalmente se traslada la prenda hasta la plancha. Cuando las prenda esta completamente terminada se realiza el deshilachado ya que las prendas quedan con detalles como hilos sueltos que es necesario cortarlos para que la prenda este con la calidad que el cliente exige. burma indu.fondoemprender. Las telas empleadas en la elaboración de las prendas de vestir son telas de buena calidad que garanticen la durabilidad de las prendas. perchados. (Ver anexo 3 diagramas de flujo) Necesidades y Requerimientos MATERIAS PRIMAS E INSUMOS POR UNIDAD DE PRODUCTO En el anexo 7 se detallan las materias primas e insumos requeridos por unidad de producto. lycra Pantalones : lino vértigo. se dobla y se empaca por tallas. así como sus cantidades requeridas y el precio de las mismas. burma indu . l Los proveedores de hilos son : FAHILOS S. verificando las condiciones de las piezas cortadas. COLTEJER Y TEJICONDO ubicados en la ciudad de Medellín (Antioquia) Los hilos utilizados en la fabricación de las prendas de vestir son : l Hilaza para el fileteado del revez de la prenda Hilo industrial empleado para las costuras tanto internas como externas . Aquí se realiza una inspección con el fin de verificar que el proceso de corte se haya realizado correctamente. haciéndose una inspección final hasta almacenarla para proceder a la entrega de la misma. se transporta hasta otra maquina plana para pegar cuello y marquilla. Los tipos de tela para fabricación de dichas prendas son: l Camisas : popelina.com/fonade/VerImpresion. l l l Los principales proveedores de la tela son : FABRICATO. dacron. aquí se arman detalles de bolsillos. indu.A ubicado en La Estrella Antioquia y SURTITEXTILES http://www. y finalmente se transporta hasta otra maquina plana para cerrar los costados y hacer dobladillo de las mangas y el ruedo de la chaqueta y una vez se tiene lista la chaqueta deportiva casi terminada se traslada hasta la maquina collarín para hacer los acabados finales de costuras externa..asp?CodProyecto=11811&txtNo. 16/02/2009 . se tiquetean manualmente cada una de las piezas que conforman la prenda pegando un stiker sobre las pieza para diferenciarlas por tallas. se transporta el producto en proceso hacia otra maquina plana y se unen los hombros y se pega cierre. Las telas cortadas y seleccionadas se transportan hasta la fileteadota para filetearlas por separado luego las piezas fileteadas se transportan hacia las maquinas planas. cuello y puños.Resultado de Impresion Página 24 de 44 punto el molde se sobrepone en la tela y prosigue a cortar las piezas que se necesitan para la confección de las chaquetas. se plancha la prenda.. dril elástico Chaquetas: dril Sudaderas : franelas. se transporta hasta otra maquina plana donde se cierran y pegan mangas.

l Los principales proveedores son EKA Los botones usados como acabados de las prendas en diferentes tamaños y colores son botones plásticos Nº 18 para camisa.. dibujos y realizar las modificación pertinentes de los patrones de las prendas que se van a confeccionar. y para pantalones Nº 21 Y botones metálicos para chaquetas Los principales proveedores son : COSER & COSER Los Accesorios metálicos como hebillas. Las cremalleras empleadas en la confección tanto de chaquetas como de pantalones serán: l Cierres plásticos de diente delgado de 5 a 15 cm. 16/02/2009 . MAQUINA DE CORTE: El material se corta según la forma y tamaño deseados. pero la puntada mas comúnmente utilizada en la confección se jeans es la puntada recta.en diferentes colores de acuerdo al diseño del pantalón. Etiqueta de cartón las especificaciones de la prenda la talla y el precio ofrecido al consumidor final. herrajes. las maquinas de corte están diseñadas para cortar varias capas de tela. El hilo inferior se lleva desde una bobina o canilla y se enlaza o se retuerce con el hilo superior mediante un movimiento horizontal o rotatorio de la bobina. MAQUINA PLANA: máquina diseñada para unir piezas de tela mediante diferentes tipos de puntadas. MAQUINA DOBLE AGUJA: Esta maquina es utilizada para realizar las costuras dobles exteriores de las prendas.com/fonade/VerImpresion..fondoemprender.asp?CodProyecto=11811&txtNo. produciendo una línea recta de puntadas. Aplique plastico o de caucho para colocarlos en el exterior de la prenda l l Los proveedores son: MARQUILLAS S. la aguja se mueve de arriba a abajo.Resultado de Impresion Página 25 de 44 ubicado en Cali. para esta costura se emplean dos hilos y dos agujas independientes las cuales realizan al mismo tiempo las dos costuras. Cierres plásticos de diente grueso de 30 a 60 cm en diferentes colores de acuerdo al diseño de la chaqueta. se emplean dos hilos separados para formar una puntada cerrada. El hilo superior se lleva a través de un ojo situado cerca de la punta de la aguja. El proveedor principal es: COSER & COSER La marquilla que se empleara para la distinción de las prendas se utilizara par nuestras prendas un paquete de marquillas asi: l Etiqueta que será elaborada en tela y tejida o estampada con la marca exclusiva de la empresa. terminales etc.A ubicados en la ciudad de TECNOLOGIA REQUERIDA Descripción de la maquinaria y equipo PATRONAJE: El patronaje se realizara mediante el diseño asistido por computador (CAD) que es un medio rápido y preciso para resolver prototipos de diseño. utilizando con frecuencia un patrón superpuesto. http://www.

16/02/2009 .5% 74.1% de la capacidad instalada al primer año y con los volúmenes de producción propuestos se alcanza su máxima utilización al tercer año con un promedio de 86 %. http://www. Así se estable que la maquinaría y equipo permitirá una producción máxima de 4.344 sudaderas y 2. LOCALIZACION La localización optima del proyecto es en el municipio de Pasto puesto que en el se ubica la demanda potencial del proyecto. Sudaderas 4. 2.0% 86.5% 74.0 año 1 85.1% 95.6% 81.1% 59.com/fonade/VerImpresion.032 pantalones dama.2% 86. es decir con esta se colocan los botones y broches de las prendas a presión.1% 95. HOJALADORA: Esta maquina esta diseñada para la elaboración de ojales de diferentes tamaños en las prendas. considerando un turno de ocho horas y seis días de trabajo a la semana y 288 días al año.1% 95.8% 65.016 chaquetas.3% 62. PLANCHA INDUSTRIAL: Es utilizada en la parte final de la confección de los jeans para darles un mejor acabado y una mejor presentación a las prendas.8% 65.Resultado de Impresion Página 26 de 44 MAQUINA COLLARIN: Esta maquina remplaza el trabajo de una fileteadora. Chaquetas 3.4% 78.0% año 5 93. Esta determinada básicamente por la máquinas de costura. Pantalon dama 2.5% 70.1% Año 2 89.2% 86. como capital del departamento de Nariño constituye el principal centro de desarrollo económico de la región. pero la diferencia es que la collarín cose y filetea al mismo tiempo. El porcentaje de utilización los primeros cinco años de operación del proyecto se presenta en el siguiente cuadro: Capacidad instalada y porcentaje de utilización Producto 1.fondoemprender.5% 74. CAPACIDAD INSTALADA La capacidad de producción se establece en función de la maquinaria y equipo propuesto para la instalación de la fabrica de confecciones.2% 86..0% Como puede apreciarse se utilizará en promedio un 78. Pasto posee disponibilidad de vías y transporte. Blusas Capacidad instalada 4032 2016 1344 2888 10280.8% 65.asp?CodProyecto=11811&txtNo.5% 67.. una infraestructura adecuada de servicios públicos y disponibilidad de materias primas y de mano de obra calificada. BROCHADORA: Esta maquina se emplea para los acabados del los jeans.0% Año 4 93. 1.9% año 3 93.888 Blusas. ETIQUETEADORA: NECESIDADES DE MANTENIMIENTO Toda la maquinaria será sometida a mantenimiento cada cuatro meses lo cual ocasionara que se pare la producción media jornada mientras se realizan las acciones correctivas pertinentes averiguar quien hace el mantenimiento.5% 90. En tal sentido se realizaron pruebas de tiempo que permitieron definir la capacidad instalada con base en el programa de producción y teniendo en cuenta la elaboración de lotes de producto.

Plan de Producción La elaboracion de los productos se efectuara por lotes de produccion semanales.767 147.000 mensuales y es de propiedad de un familiar de uno de los emprendedores.600 7.748 1.560 16.300 7. la posibilidad de un local a la calle.780 996 2.748 1.780 996 2.000 6.600 2.748 1.560 16.320 3.401.488 6. En resumen el local escogido cumple con la disponibilidad de servicios y posee las condiciones requeridas por el proyecto y la actividad económica propuesta.600 948 1.488 6.600 948 2.032 498 3.560 16.032 498 3.934 474 3.787 Proyección de Compras (Unidades) Tipo de Insumo Insumos Accesorios pantalon Botones blusa Botones chaqueta Botones pantalon Cordon sudadera Cremallera chaqueta sudadera Cremallera pantalon Empaque blusa Empaque chaqueta Empaque pantalon Empaque sudadera Etiqueta blusa Etiqueta chaqueta Etiqueta pantalon Etiqueta sudadera Hombreras chaqueta 6.748 1.842 135.200 15.320 3.839 123. 19-35 del barrio Juanoy.780 2. 16/02/2009 .696 6. se evalúo dicha posibilidad con resultados satisfactorios.516 135.905.261.332 Año 4 13.768 124.780 996 2.836 450 3.503.600 7.200 7..616 1.260 3.560 2.560 2.864 14.560 2. Debido a que el proyecto no es de gran magnitud y teniendo en cuenta la posibilidad de arrendamiento de un local ubicado en la carrera 44C No. Finalmente el costo de arrendamiento del local escogido asciende a $300. y en el anexo xxxx se especifican las cantidades semanales a producir para cada linea de producto. la disponibilidad de parqueo y la facilidad de acceso.780 996 1.320 3.320 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 http://www.780 996 1.706 Año 2 11.780 2.488 6.com/fonade/VerImpresion.976 6.asp?CodProyecto=11811&txtNo.200 3. A diferencia de otro tipo de proyectos. no es necesario realizar una pormenorizada priorización de factores locacionales que permitan determinar el emplazamiento del proyecto.496 1.421.200 1.260 7.065.398 154.320 7.565.543.199.600 7.864 1.482.815 148.032 498 3.432 900 1.320 3..Resultado de Impresion Página 27 de 44 Emplazamiento.616 1.200 3.780 996 1.748 1. COSTOS DE PRODUCCIÓN Tabla de costos de producción en pesos(incluido IVA) Tipo de Insumo Insumos Materia Prima Totales Año 1 10.615. Entre ellos se destacan el cumplimiento de los requerimientos de infraestructura física de la fabrica.432 900 2.356.020 160.082. la cercanía al centro de la ciudad.320 7. La actividad económica que se pretende realizar no conlleva efectos ambientales significativos que limiten el desarrollo de la actividad en determinadas áreas de la ciudad.655.876.320 3.260 3.086 141.867 113.320 3.496 1.610 Año 3 12.fondoemprender.748 1.432 2.780 2.484 Año 5 13.

com/fonade/VerImpresion.580 473.021 144 69 2.730 4.346 3.985 2.216 808.763 1.580 121.838 246.321 736.532 612.568 368.079 2.384 536.264 134.926 108.350 1.079 3.360 355.407 536.226 2.988 2.150.398 248.703 1.524 128..859 5.719 4.092 2.784 122.516 310.840 2.552 465.656 204.074 222.134 1.402.592 2.300 1.729 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 http://www.700 1.016 2.536 1.346 3.546 284.255 2.196 341.724 710.346 3.179.745 118.620 1.719 4.073 129.515 249.022 322.918 92.104.457 4.092 131 63 1.135 452.016 2.282.255 2.952 270.302 961.asp?CodProyecto=11811&txtNo.648 591.521 703.856 1.803 1.381 1.164 212.838 77.852 2.856 1.800 313.640 413.174 144 69 2.860 2.707 170.883 137 66 1.677 1.763 1.242 227.001.397 775.988 2.194.230 1.426 101.150 488.628 294.991 2.844 1.073.794 971.936.501.010 587.328 2.194 1.564 927.413 135..295 425.718 102.546 1.623.560 84.313 637.115 2.945 514.932 116.864 775.621 4.803 1.864.600 103.420 505.379 494.244 384.501 918 2.079 3.156 296.285 3.728 563.572 484.720 371.224.092 2.890 2.059.321 1.172 97.668 1.174 144 69 2.255 2.243 140.754 645.848.208 111.800 946.224 3.756 844.890 2.640 272.845 4.892 351.254 324.890 2.079 3.220 1. 16/02/2009 .719 4.945 887.fondoemprender.016 2.640 187.520 650.571 281.588 4.396.947 387.733.Resultado de Impresion Página 28 de 44 Ojalete sudadera Resorte sudadera Materia Prima entretela blusa Entretela chaqueta Forro brioni chaqueta hilo e hilaza blusa Hilo e hilaza chaqueta hilo e hilaza pantalon Hilo e hilaza sudaderas Tela algodon perchado sudadera Tela lino pantalon Tela malla forro sudera Tela pana chaqueta tela popelina blusa 2.316.079 2.293 613.440 295.727 293.522 282.988 2.324 1.112 847.069.177 5.941 516.985 3.344 2.763 1.127.803 1.760 93.751 587.836 2.036.079 2.174 Proyección de Compras (Pesos) Tipo de Insumo Insumos Accesorios pantalon Botones blusa Botones chaqueta Botones pantalon Cordon sudadera Cremallera chaqueta sudadera Cremallera pantalon Empaque blusa Empaque chaqueta Empaque pantalon Empaque sudadera Etiqueta blusa Etiqueta chaqueta Etiqueta pantalon Etiqueta sudadera Hombreras chaqueta Ojalete sudadera Resorte sudadera Materia Prima entretela blusa Entretela chaqueta Forro brioni chaqueta hilo e hilaza blusa 225.111.890 270.672 967 2.002 768.456.064 113.856 1.

906 18.608.905.com/fonade/VerImpresion..686.558 1.346 3.003 21.000 29.521 16.706 116.495 3.842 1.298.517 2.832 25.fondoemprender.596.161.882 21.368.351.199. Equipos y herramientas Plancha industrial Cortadora Software de patronaje Ojaladora de camisera Etiquetadora y preciadora Maquina de coser plana Resortadora Recubridora Fileteadora Collarin Maquina de coser plana usada Muebles y enceres Mesa de corte Mesa de planchar Mesa de dibujo Caballetes Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 5 5 0 5 lineal Lineal lineal lineal 0% 0% 0% 0% Unidad Unidad Unidad Unidad 1 1 1 2 800 400 300 150 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 5 5 0 5 5 5 5 5 5 5 4 lineal Lineal lineal lineal lineal lineal lineal lineal lineal lineal lineal 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad 1 1 1 1 1 2 1 0 2 1 2 890 390 3.567.352 23. de Periodos de Depreciación % Precio/Unidad Unidad Cantidad Amortización y/o Crédito (miles) Agotamiento Maquinaria.260.484 138.121.603 2.237 19.925 24.550.847 1.349.169 37.302.722.500 80 1.353.500 1.815.573.230 3.800 3.668 25.332 133.823.747 2.Resultado de Impresion Página 29 de 44 Hilo e hilaza chaqueta hilo e hilaza pantalon Hilo e hilaza sudaderas Tela algodon perchado sudadera Tela lino pantalon Tela malla forro sudera Tela pana chaqueta tela popelina blusa 1.734 Total IVA Total mas IVA INFRAESTRUCTURA Infraestructura: 106.090.328 17.548.105 1.421.350 4.515 154.055.129 19.902 160.565.698.500 3.291 24.146.866.656.447.187.846 2.441.284.705 135.500 1.285 23.486.asp?CodProyecto=11811&txtNo.969 21.564.200 18.573.200 http://www.367 1.144 3.571.509 38.189.287 148.210 3.918.871 1.824.955.066 19.299.672 14.760.442 123.579 1. 16/02/2009 .911.901 32.017.787 Nombre Fecha de Compra Sis.551.446 1..663.610 127.426.045 20.263 17.332.886 22.876.154.705 35.409 1.391.758.902 1.354.313.500 12.

.05 1 1.asp?CodProyecto=11811&txtNo. Insumo o Requerimiento Cordon sudadera Unidad Presentación Metro Carreto Cantidad x Unidad 2 Margen de Desperdicio % 2 Unidad Presentación unidad unidad unidad unidad unidad metro metro Docena Docena unidad Impreso con logotipo Metro Cono rollo Cantidad x Unidad 2 2 1 1 1 1 1.2 Margen de Desperdicio % 0 0 0 0 0 2 5 Unidad Presentación Unidad Unidad metro unidad metro Metro Par metro docena Impreso logotipo Rollo Metro Rollo Cono par Rollo Cantidad x Unidad 5 1 0. Insumo o Requerimiento Botones blusa Empaque blusa entretela blusa Etiqueta blusa hilo e hilaza blusa tela popelina blusa Chaquetas Materia Prima.com/fonade/VerImpresion. Insumo o Requerimiento Botones chaqueta Empaque chaqueta Entretela chaqueta Etiqueta chaqueta Forro brioni chaqueta Hilo e hilaza chaqueta Hombreras chaqueta Tela pana chaqueta Pantalones Dama Materia Prima.00 http://www.5 Margen de Desperdicio % 0 0 5 0 5 2 0 5 Unidad Presentación unidad unidad metro unidad metro metro unidad logotipo impreso rollo metro cono rollo Cantidad x Unidad 6 1 0.fondoemprender.5 1 1 1. 16/02/2009 .Resultado de Impresion Página 30 de 44 2006 Estantes metálicos Jul 1 de 2006 0 lineal 0% Unidad Total PLAN DE COMPRAS Consumos Unitarios por Producto: Blusas Materia Prima.1 Margen de Desperdicio % 0 0 5 0 2 5 10 150 37.360.05 1 1 1. Insumo o Requerimiento Accesorios pantalon Botones pantalon Cremallera pantalon Empaque pantalon Etiqueta pantalon hilo e hilaza pantalon Tela lino pantalon Sudaderas Materia Prima..

.24 3 4 3 0.5 1 1 1 3 2 2.05 0.08 0.54 1 2.09 02 0. Materia prima de buena calidad.08 0.09 0.2 0 0 0 2 0 5 5 5 EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS Matriz de evaluación de factores internos (MEFI) Factores claves D1 D2 D3 D4 No contar con capital suficiente para compra de materia prima Falta de instalaciones propias Baja disponibilidad de materias primas en el departamento Bajo nivel de preparación de la mano de obra existente en la ciudad de Pasto Baja experiencia crediticia Prendas de vestir de excelentes calidad y a bajos costos. total ponderación 0.8 0.Resultado de Impresion Página 31 de 44 Cremallera chaqueta sudadera Empaque sudadera Etiqueta sudadera Hilo e hilaza sudaderas Ojalete sudadera Resorte sudadera Tela algodon perchado sudadera Tela malla forro sudera ORGANIZACIÓN ESTRATEGÍA ORGANIZACIONAL Análisis DOFA Unidad unidas Unidad Metros Unidad metro metro Metros unidad impreso logotipo Metro Rollos Unidad Pieza Rollo Rollo 0.2 D5 F1 F2 F3 F4 F5 0..18 0.03 0.08 0.82 Matriz de evaluación de factores externos (MEFE) http://www. Buena acogida de prototipos o pruebas físicas realizadas Se trabajara con un programa que agilice y facilite el diseño y patronaje de las prendas.6 1. Se cuenta con una diseñadora con experiencia.com/fonade/VerImpresion.05 0.18 3 2 4 0.04 0.6 0.asp?CodProyecto=11811&txtNo. 16/02/2009 .1 Calificación 1 1 1 2 Calificación ponderada 0.15 0.fondoemprender.04 0.

..1 4 0.12 0.8 O2 O3 0.1 0. Mercancías de contrabando Grupos armados al margen de la ley Gran variedad de catálogos de otras ciudades que venden ropa para dama en la ciudad de Pasto TLC total 0.03 4 3 0.asp?CodProyecto=11811&txtNo. Baja experiencia crediticia c. Buena aceptación de pruebas físicas realizadas.36 0. No contar con capital suficiente para compra de materia prima DO 3. que venda ropa exclusivamente para mujer Buenas vías de acceso para expandir el mercado en las diferentes y regiones del departamento Marcas posicionadas en el mercado.Resultado de Impresion Página 32 de 44 Factores claves O1 El diseño y la confección en la ciudad es poco industrializada.fondoemprender.. Prendas de vestir de excelentes calidad y a bajos costos.08 1 2 0.15 0.12 0. DEBILIDADES a.com/fonade/VerImpresion.1 0. Fondo emprender El avance de la tecnología lograría la incursión de equipos y maquinaria sofisticados. ponderación 0.03 O4 O5 A1 A2 A3 A4 A5 Inexistencia de un catalogo propio de nuestra región.03 0. b. Bajo nivel de preparación de la mano de obra existente en la ciudad de Pasto b.04 3 0.6 Matriz DOFA FORTALEZAS a. FO OPORTUNIDADES 1.3 0. Se trabajara con un programa que agilice y facilite el diseño y patronaje de las prendas.03 0.3 0.2 Calificación 4 Calificación ponderada 0. existen solo pequeños talleres de confección. 16/02/2009 . c.4 0.a 3 -c El acceso al credito del fondo El diseño y la confección Prendas de vestir de http://www.05 2 1 1 2 0.16 2.

.. Inexistencia de un catalogo propio de nuestra región. TLC Organismos de Apoyo El proyecto cuenta con el apoyo de la unidad de emprendimiento de la Universidad Cooperativa de Colombia Seccional Pasto. 1. -1 La buena aceptación de las pruebas físicas o prototipos hacen que nuestra marca compita con las marcas ya posicionadas 3.asp?CodProyecto=11811&txtNo. permite proveerse de materia prima para empezar a operar 3b Debido a la baja experiencia crediticia encontramos al fondo emprender como un organismo de apoyo de mucha importancia para el desarrollo de la empresa.2 Con prendas de vestir de excelentes calidad y a bajos costos. existen solo pequeños talleres de confección. Gran variedad de catálogos de otras ciudades que venden ropa para dama en la ciudad de Pasto b. que venda ropa exclusivamente para mujer 3.Resultado de Impresion Página 33 de 44 en la ciudad es poco industrializada. a. la cual cuenta con dos asesores ingenieros industriales y un economista. 16/02/2009 . permiten una mayor rotación en el en el mercado. DA Marcas posicionadas en el mercado.fondoemprender. . Se trabajara con un programa que agilice y facilite el diseño y patronaje de las prendas. c Como el l diseño y la confección en la ciudad es poco industrializada. excelentes calidad y a bajos costos. Fondo emprender.. ya que existen solo pequeños talleres de confección. se puede competir con el TLC 2. 1. emprender. de quienes hemos recibido asesoría para la formulación del Plan de Negocios. 2. para de esta forma poder minimizar costos al máximo y penetrar en el mercado FA AMENAZAS 1. http://www.com/fonade/VerImpresion.b La gran acogida de las pruebas físicas realizadas permiten incursionar en el mercado con la fabrica de diseño y confección de prendas de vestir para dama.

asp?CodProyecto=11811&txtNo. quien coordinará las labores tendientes a lograr las metas de producción bajo un programa previamente establecido. ejecutando las decisiones y acciones impartidas por los emprendedores. 16/02/2009 .fondoemprender. verificación y control de la ejecución de los registros contables correspondientes a las http://www. ayudado de una herramienta importante como es le diseño asistido por computador (CAD) que es un medio rápido y preciso que permite resolver los prototipos de diseño. el desarrollo de las actividades relacionadas con el área comercial. 2. esta estará conformada por nueve personas distribuidas en tres cargos respectivamente. Uno de los cargos es el Jefe de Producción. y a la vez realizar las modificación o correcciones pertinentes de los patrones de las prendas que se van a confeccionar. tendrá al menos en la etapa inicial del negocio. implantación de Sistemas de Gestión de Calidad. control de calidad. Optimización de procesos con la reducción de tiempos. contables. financieras. Por lo cual no se concibe la vinculación de una determinada persona para su manejo.. · Otro cargo será el de diseñador de modas el cual se encargara de elaborar el diseño y patronaje de las prendas de vestir. y asistir en la coordinación y el buen funcionamiento del departamento de producción. Este sera uno de los emprendedores cuyas actividades se centran básicamente en la planificación de la producción. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Estructura Organizacional Se propone una organización basada en el sistema en línea.. La empresa tendrá una estructura organizacional basada en los siguientes órganos de manejo administrativo y operativo: 1. El área de producción como su nombre lo indica corresponde al área donde específicamente se fabricará el producto. Y por ultimo un cargo previsto en el departamento de producción son los operarios de los cuales uno de ellos necesariamente hombre estará a cargo del corte y además desempeñara trabajos donde se requiera utilizar fuerza física como es transportes de materias primas e insumos entre otros. · El área financiera se encargará del desarrollo de las actividades administrativas. Se propone una organización vertical en la cual cada empleado responde ante su jefe inmediato con una clara división de la autoridad y de la responsabilidad donde las decisiones pueden ser tomadas rápidas y fácilmente. en el cual cada empleado responde ante su jefe inmediato. Los seis operarios restantes serán mujeres las cuales desempeñaran las actividades de confección. Asamblea general o Junta de socios Gerente Área de producción Area administrativa comercial y financiera La gerencia además de las labores orientadas al ejercicio propio del cargo. 3. cuyo apoyo será un contador público que realice la coordinación. 4. plasmando en ellos su creatividad e ingenio. Una corriente directa de autoridad es un sistema en el cual las decisiones pueden ser tomadas rápidas y fácilmente. con una clara división de la autoridad y responsabilidad.Resultado de Impresion Página 34 de 44 Igualmente la unidad de emprendimiento ha concebido el acompañamiento de los proyectos en su etapa de iniciación.com/fonade/VerImpresion. movimientos y costos de producción. La operación del proyecto estará a cargo de los emprendedores de los cuales conformaran la asamblea general o junta de socios y uno de ellos asumirá la responsabilidad de gerenciar la empresa y representando a la máxima autoridad.

el registro ante notaria publica de la escritura de constitución de la sociedad. La empresa tendrá como objeto social el desarrollo de las siguientes actividades. conformada por aportes de los socios conforme a las reglas del derecho privado.asp?CodProyecto=11811&txtNo. ya en funcionamiento la empresa. · El departamento de ventas estará coordinado directamente por el gerente quien se encargara inicialmente del reclutamiento y la selección del personal apropiado para desempeñarse en el cargo de ventas. lo cual exige adecuado y exigente sistema de auditoría y control administrativo y contable. valga decir Código Sustantivo del Trabajo. el pago de SAYCO ACINPRO y bomberos. indica el origen empresarial y con esto denotamos garantía y calidad para los consumidores. Adicionalmente se vinculara en esta área a un auxiliar contable quien cumplirá labores. la obtención del Código de barras. De acuerdo a la investigación realizada ante la Cámara de Comercio de Pasto y la Alcaldía Municipal se pudo establecer un conjunto de actividades relacionadas con los trámites del Registro mercantil. Corresponde a la etapa de operación del proyecto establecer un reglamento interno de trabajo para que posteriormente. contables y secretariales. el registro de marca y los tramites para obtener la licencia de funcionamiento como son el certificado del uso de suelo. El tipo de marca que vamos a registrar es de tipo normativa ya que esta integrada por varias letras que denotan palabras y constituyen un conjunto legible y pronunciable. ley 50 de 1990 y demás normas que las modifican o adicionan. La vinculación del personal en este tipo de sociedades se realiza bajo el esquema de la contratación privada siguiendo los lineamientos que para ello establecen las leyes laborales colombiana. se proceda a su aprobación por las autoridades administrativas del trabajo y su puesta en vigor Para la constitución de la forma jurídica con que operará el proyecto y su legalización se contempla la realización de las diligencias pertinentes. (Ver Anexo 5 manual de funciones ) (ver anexo 4 organigrama) ASPECTOS LEGALES Constitución Empresa y Aspectos Legales La forma jurídica que se propone para la ejecución y posterior desarrollo del proyecto es una SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA... Diseño y Confección de ropa para dama y venta por catalogo en la ciudad de Pasto.com/fonade/VerImpresion. recursos o acciones de cancelación las cuales dilatan o suspenden el tramite de registro. Los pasos a seguir para cumplir con algunos requicitos obligatorios referentes a la introduccion del producto en el mercado se resumen a continuaciòn: Registro de marca: La marca es un signo distintivo que indica que ciertos bienes o servicios han sido producidos o proporcionados por una empresa o persona determinada. Ello significa optar por un sistema administrativo optimo.fondoemprender. junto con la oportuna elaboración y presentación de los informes financieros.Resultado de Impresion Página 35 de 44 transacciones financieras y comerciales de la empresa. sin embargo debe anotarse que la agilidad del mismo depende de la interposición de posiciones por parte de terceros. el registro de marca permite al consumidor individualizar el producto. La sociedad administrará directamente la industria de confecciones. Para el manejo de las finanzas y aspectos contables que requiere el contador público contratado por honorarios. http://www. 16/02/2009 . El tramite de registro tarda de 7 a 9 meses aproximadamente. la inscripción para el pago del impuesto de Industria y comercio. también establecerá las metas de cumplimiento tanto de los jefes de zona como de las consultoras de venta. el Registro de libros de contabilidad.

las formas o los rasgos tridimensionales. nit.. Diligenciar el formulario único de registro de signos distintivos o petitorio (este se debe solicitar en el Centro de Desarrollo Empresarial).00 21.00 32. las formas o los rasgos tridimensionales. Llevar el certificado de existencia representación legal de la empresa. apellidos. Llevar el diseño de la marca.344. la cual debe contener una reproducción clara del signo que desea inscribirse.00 http://www.600.800. dirección.00 3.00 0. nit. Registro de Marca: · Realizar una consignación por valor de $ 590000 a nombre de la superintendencia de Industria y comercio en el Banco Popular (en la cuenta Nº 050-00110-6) l l l Llevar el diseño de la marca. Solicitud de Antecedentes Marcarios l l l l Realizar una consignación por valor de $ 21000 a nombre de la Superintendencia de Industria y Comercio en el Banco Popular (en la cuenta Nº.00 0. domicilio del solicitante y clase de marca). debe incluirlos los datos de la empresa o persona que va hacer el registro ( nombres. 2. la cual debe contener una reproducción clara del signo que desea inscribirse..600.asp?CodProyecto=11811&txtNo. 16/02/2009 .00 Otros Gastos (miles) 0. dirección. Razón social SULUETA ACTIVE Logo (Ver Anexo 6) COSTOS ADMINISTRATIVOS Gastos de Personal: Cargo Auxiliar Administrativo Contador Gerente Dedicación Completa Parcial Completa Tipo de Contratación Fija Fija Fija Total Gastos de Arranque: Descripción Valor (miles) Valor Mensual (miles) 612.Resultado de Impresion Página 36 de 44 Los tramites que se deben realizar para solicitar una son: 1.00 Valor Anual (miles) 7.544. se debe llevar la información en un CD.712. teléfono. apellidos.00 300.00 1.00 2.com/fonade/VerImpresion. teléfono. 050-00110-6) Ubicar la marca en una de las clases según la clasificación Internacional de Niza (esta clasificación se debe solicitar en el Centro de Desarrollo Empresarial de la Ciudad de Pasto). incluyendo los colores. domicilio de solicitante y clase de marca. incluyendo los colores. Nombre y firma del solicitante.fondoemprender. esto se lo debe llevar en un hoja de tamaño 12 x 12 y debe incluir los datos de la empresa o persona que va a hacer el registro (nombres.

com/fonade/VerImpresion.600.00 600.00 500. Marcas y Patentes Total Gastos Anuales de Administración: Descripción Cargos por servicios bancarios Pagos por arrendamientos Publicidad Reparaciones y mantenimiento Seguros Servicios Públicos Suministros de Oficina Suscripciones y Afiliaciones Teléfono.00 Elaboración de prototipos 2.fondoemprender.400.600.00 Recursos de Capital Cuantía (miles) Plazo Forma de Pago Interes Destinación Total 0.00 3.00 0..00 611.asp?CodProyecto=11811&txtNo.00 3.00 0.00 0.00 0. Correo Total Valor (miles) 600.00 Dos máquinas de coser planas Valor (Miles) Detalle Total 3..Resultado de Impresion Página 37 de 44 Código de barras Elaboración prototipos Escrituras y Gastos Notariales Permisos y Licencias Registro de libros contabilidad Registro Mercantil Registros.00 0.00 380.00 0.00 250.00 http://www.00 84. Internet. 16/02/2009 .00 FINANZAS INGRESOS Fuentes de Financiación: Recursos solicitados al fondo emprender en (smlv) Aporte de los Emprendedores Nombre Bien Maquinaria y equipo Dinero Prototipos 600.00 0.00 3.025.00 0.000.

Resultado de Impresion Página 38 de 44 Proyeccion de Ingresos por Ventas($ Miles) Producto Pantalones Dama Chaquetas Blusas Sudaderas Año 1 120.00 Año 4 0.00 74.00 48.29 433.938.23 62.16 451.776.060.660.asp?CodProyecto=11811&txtNo.00 380.647. Marcas y Patentes Año 1 600.00 250.000.56 71.880.06 59.00 0.00 0.00 0.00 Año 5 0.000.025.80 Año 3 143.08 113.85 Año 4 149.00 0.96 52.292.00 45.828.600.00 3.496.00 500.341.00 Costos de Puesta en Marcha($ Miles) Descripción Código de barras Elaboración prototipos Escrituras y Gastos Notariales Permisos y Licencias Registro de libros contabilidad Registro Mercantil Registros.00 611.76 108. Equipos y herramientas Terrenos Muebles y enceres 34.69 EGRESOS Índice de Actualización monetaria : 1.167.601. 16/02/2009 .809.00 0.375.00 0.00 Año 3 0.05 Inversiones Fjas y Diferidas: Concepto Fija Maquinaria.00 3.00 0.58 470.617.750.00 0.00 390.300.00 0.11 64.79 380.16 49..23 58.00 0.00 81.50 54.815.00 Año 2 131.00 0.00 3.58 77.104.00 4.45 0.73 Año 5 155..00 0.fondoemprender.00 Año 2 0.00 Total Costos Anualizados Administrativos($ Miles) Descripción Cargos por servicios bancarios Pagos por arrendamientos Publicidad Reparaciones y mantenimiento Seguros Año 1 0.780.00 0.39 405.00 84.669.804.00 3.646.35 389.808.390.070.806.708.00 328.321.507.680.966.120.000.00 65.22 Total Iva Total con Iva 300.44 74.com/fonade/VerImpresion.429.00 600.00 4.000.16 104.00 3.00 http://www.866.00 60.30 56.75 373.385.82 0.000.00 348.00 0 Fondo Emprender Valor (Miles) Meses Tipo de Fuente Total 37.969.

711. Se van a generar 11 empleos directos en la ciudad de Pasto.673.00 0.544.167.. y 3 en el área de administración acorde con el perfil de los puestos de trabajo.00 Año 3 8.780. 5. Ambiental IMPACTO ECONOMICO Y SOCIAL Los beneficios económicos y sociales se relacionan con: La generación de valor agregado y empleo para la región.600. Social.44 Valor (Miles) Observación 15. capacitados en corte y confección. se establece con carácter de obligatoriedad la realización de estudios de impacto ambiental para toda clase de proyectos de producción. 16/02/2009 .254.926.00 0. sino se toman dichas medidas..501. Considerando el personal estimado que se vinculara como jefe de zona y consultora de ventas se generaría almenos 23 empleos directos para un total de 34 empleos.557.72 Estimado de acuerdo a la duración promedio del proceso de producción por lotes de prendras.45 25.00 0.600.00 Estimado con una rotación promedio de 30 días 4. [1] La utilización de determinados procesos productivos. e infraestructura.Resultado de Impresion Página 39 de 44 Servicios Públicos Suministros de Oficina Suscripciones y Afiliaciones Teléfono. de ruido en la comunidad asentada dentro del área de influencia.00 Año 2 7.00 0. puede producir consecuencias positivas y http://www.00 Con una rotacion promedio de 18 días 9.11 Impacto Económico. vinculando con prioridad a personal egresado del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA.00 0.76 37.780.171.00 0.969.68 4.com/fonade/VerImpresion.82 Gastos de Personal($ Miles) Cargo Auxiliar Administrativo Contador Gerente Año 1 7.00 23.00 0.00 34. Regional.39 Estimado con una rotación pormedio de 10 días Total IMPACTO 34.814.00 3. con el propósito de identificar los efectos negativos que se producen en el medio ambiente y formular frente a ellos las medidas de mitigación o compensación que se requiere para determinar el deterioro ecológico del entorno del proyecto.00 0.375.167. 8 de ellos en producción. Internet.375.969.781.00 4.00 0.fondoemprender.518.00 0.00 0.00 0.00 21.82 26.00 Año 4 8.948.asp?CodProyecto=11811&txtNo.76 3.00 3.00 3.00 0.600.45 4. de bienes y servicios.94 Total CAPITAL DE TRABAJO Componente Cartera Inventario de materias primas Inventario de productos en proceso Inventario de Productos terminados 32.648.680.00 0.75 39.00 0.004.70 Año 5 8.000.00 0.60 4. los impactos negativos pueden generar molestias de contaminación.00 Total 3.344. IMPACTO AMBIENTAL Con la creación de la Ley 99 de 1993.00 0.20 3.00 0.00 22.879. Correo 0.00 0.096.20 35.

. expedida por la autoridad competente (en este caso CORPONARIÑO). sin embargo. § § § § § Para mitigar todos los posibles efectos negativos en la salud de los operarios. Al inicio de operaciones de la empresa deberá evaluarse si el ruido afecta a los moradores vecinos y en que medida. Sobre este factor tampoco existen impactos ambientales negativos en el desarrollo del proceso de producción de prendas de vestir. En dicho caso se deben realizar inversiones adicionales tenientes a mitigar el impacto. Contaminación de suelos. Incluso la empresa no espera obtener ningún beneficio por el desarrollo de esta actividad. Los residuos generados por la industria. se elaborará un programa de salud ocupacional. por lo tanto no transgredí las normas ambientales. Efectos en el hombre Los efectos negativos. se dan por el ruido que eventualmente podrían generar las máquinas de costura. las aguas.fondoemprender. varían en cantidad y calidad dependiendo del tipo de industria pero los efectos de la contaminación por lo general afectan al aire. los residuos sólidos. Debido a que el ruido no es de una gran dimensión se considera que a través de esta labor se mitigará el impacto sobre el medio exterior. Como no se tienen aguas residuales del proceso no se hace necesario evaluar el impacto ambiental sobre las aguas. Estas inversiones no tienen costos elevados únicamente se trata de aislar el ruido forrando con laminas de icopor la sala de producción. Residuos sólidos. como el uso de tapa orejas o protectores de oídos. para lo cual se dispondrá de una caneca diferente a la dispuesta para los residuos habituales de aseo. Las industrias establecen con el ambiente que las rodea intercambios en consumos y suministros de bienes que la naturaleza otorga y como resultado de las operaciones y procesos se generan residuos que se descargan al ambiente ya sean líquidos. se tendrá en cuenta las especificaciones de manejo ambiental a implementar. Los efectos del ruido sobre el medio interior eventualmente se pueden mitigar a través del uso de elementos adecuados de seguridad industrial en los trabajadores. Internamente los residuos serán acopiados de manera adecuada. § Efectos negativos en el aire. http://www. 16/02/2009 . El proyecto. Se considera que por la elaboración de cada prenda se generan aproximadamente 100 gramos de material de desecho. estudiar e indicar como afecta o podría afectar cada uno de estos factores. Los procesos involucrados no implican la emisión de gases ni olores que contaminen el ambiente. todas las empresas están obligadas a realizar un Plan de manejo ambiental.Resultado de Impresion Página 40 de 44 negativas para el medio ambiente según el decreto 1735 de 1994 del Código de los Recursos Naturales. Para el caso de la industria de confecciones se hace necesario. el cual es necesario para que se otorgue la licencia ambiental. sólidos o gaseosos. En la Industria de confección no se producen efectos negativos en el aire.com/fonade/VerImpresion. el paisaje y finalmente el hombre.. El desarrollo del proceso de producción de las `rendas de vestir genera pequeñas cantidades desechos sólidos que manejados de manera inadecuada presentarían efectos negativos sobre el medio ambiente. únicamente se espera la empresa recilcadora realice la recolección periódica de los residuos textiles en la fabrica. Contaminación de aguas. no produce impacto significativo sobre el medio ambiente. Efectos en el paisaje. teniendo en cuenta los aspectos ambientales y de acuerdo a los estudios realizados al proceso productivo.asp?CodProyecto=11811&txtNo. que debe contener todos los aspectos que permitan prevenir enfermedad y evitar accidentes. La instalación de la fabrica no incluye la construcción de la planta física que modifique el paisaje. el cual será comercializado a empresas regionales de reciclaje de material textil como la cooperativa de recicladores PROGRESAMOS LTDA.

http://www. de empresas fuera de nuestro departamento de Nariño. las ventas por catalogo generan ingresos anuales por $ 580 millones de dolares y se estima que existen mas de 650. y de lo cual se sabe. se pueden atender fácilmente los problemas que se presenten en el proceso de compras. Incorporando en los diseños fibras naturales procedentes de la región que hagan más atractivo el producto.. Gentil. que han generado una gran cantidad de empleos. a promocionar y vender el producto por este medio. Los fabricantes de ropa han encontraron una excelente forma de comercializar sus productos. Según las estadisticas de la Asociacion Colombiana de venta directa por catalogo ACODEVI. dando oportunidad de trabajo a muchas personas que estuvieran dispuestas a obtener ingresos. solucionándolos en el menor tiempo. Pensando en la necesidad de las personas que compran ropa por catalogo y teniendo en cuenta que la mayoría son mujeres. ya que al estar ubicada la fabrica en la ciudad de Pasto.Resultado de Impresion Página 41 de 44 [1] ROJAS LIBREROS. vendiéndolos directamente al cliente por medio de catálogos.asp?CodProyecto=11811&txtNo. Colombia se ha comveritido en el cuarto pais despues de Brasil. que comercialice de esta forma..fondoemprender. 16/02/2009 . miramos la necesidad de implantar una fabrica de diseño y confección de ropa para dama. Una de las lineas mas representativas dentro de las ventas por catálogo es la venta de ropa para dama. Los objetivos específicos que se pretenden alcanzar con el desarrollo de la actividad : l l l l Realizar la producción en serie bajo lotes de producto y estándares definidos de calidad. con el solo hecho de dedicar unas horas de su tiempo. En la ciudad de Pasto se ha venido trabajando desde hace un tiempo la venta de ropa por catalogo. Obtener una rentabilidad adecuada sobre las inversiones que posibilite el bienestar económico de las emprendedoras.000 personas vinculadas a las redes de venta directa. Incorporar en los diseños fibras naturales procedentes de la región que hagan más atractivo el producto bajo los patrones de la moda existente y que permitan su diferenciación. que como este que le genera rentabilidad. contribuir generación de empleo. para así ofrecer servicio con calidad y entregar un excelente producto a nuestros clientes. Argentina y Mexico con mayor facturacion en ventas por catalogo.com/fonade/VerImpresion. por lo cual los nariñenses encuentran otra forma de invertir su dinero en negocios de comercialización. obteniendo una rentabilidad adecuada sobre las inversiones que posibiliten el bienestar económico de las emprendedoras bajo los patrones de la moda existente y que permitan su diferenciación. valor agregado regional y rentabilidad para sus inversionistas. Se pretende introducir y posicionar en la ciudad de Pasto una nueva marca ofreciendo precios cómodos y diseños exclusivos capaces de competir en el mercado con productos similares de origen nacional e importado. Implementar acciones tendientes al manejo adecuado de los residuos sólidos y otros impactos que se generan en el desarrollo del proceso de producción. en la ciudad de Pasto. Evaluación Social de Proyectos Aplicada al Medio Ambiente RESUMEN EJECUTIVO RESUMEN EJECUTIVO Concepto del Negocio La instalación de una fábrica de confecciones en la ciudad de Pasto esta orientada a la producción de ropa para dama teniendo como principal estrategia de comercialización la venta por catalogo. resolviendo una serie de inconvenientes que se presentan al comprar una prenda de vestir por este medio. Así se ha consolidado la gran cadena de ventas por catalogo que está tomando cada vez mas fuerza en todo el mundo. con el fin de penetrar la demanda regional.

marcas y calidad según su presupuesto.867 habitantes según proyecciones de Planeación Municipal. productos que se han establecido como las principales lineas para el desarrollo de esta iniciativa de inversión. De este total se ubican en la zona urbana 427. estudiantes noveno semestre de Ingeniería Industrial de la Universidad Cooperativa de Colombia sede Pasto hemos desarrollado un perfil que permitira la aplicación e los conocimientos adquiridos para el montaje. Potencial del Mercado en Cifras El mercado objetivo hacia el cual se orientan las acciones del proyecto lo constituyen las mujeres entre los 18 y los 55 años. hermana de una de las emprendedoras. Una referencia acerca del mercado potencial de la ciudad de Pasto lo constituye el número de mujeres con una ocupación permanente. Una referencia acerca del mercado potencial de la ciudad de Pasto lo constituye el número de mujeres con una ocupación permanente. Así mismo las emprendedoras.. sudaderas y blusas. Aquellas mujeres que prefieren realizar su compra por catálogo. 16/02/2009 .fondoemprender.7% de la población ocupada.4% son mujeres (245.867 habitantes según proyecciones de Planeación Municipal.931 pobladores y en las áreas rurales 41. de la ciudad de Pasto preferiblemente con algún tipo de ingreso permanente. Este mercado potencial se amplia teniendo en cuenta aquellas personas que deciden la compra pero que no generan ingresos.938. De este total se ubican en la zona urbana 427.6% son hombres (214. De acuerdo a la encuesta nacional de hogares a marzo http://www.6% son hombres (214. En el trabajo de campo se pudo establecer que existe un amplio posicionamiento en el mercado de la ciudad de Pasto de la venta de ropa por catalogo para la población femenina que normalmente las compradoras habituales son mujeres mayores de 18 años que generan en su mayoría ingresos como empleadas o por el desarrollo de actividades independientes.4% son mujeres (245.938. El mercado objetivo hacia el cual se orientan las acciones del proyecto lo constituyen las mujeres entre los 18 y los 55 años. con experiencia obtenida a través de su vinculacion en la cuidad de Bogotá con la empresa SIGMA de reconocida trayectoria en la industria de la confección quien conoce el manejo de programas de diseño y patronaje. Igualmente existe una alta frecuencia en la compra y que existe un mercado para las diferentes clases y lineas de ropa. principalmente en la ropa de uso diario. De la totalidad cerca del 46. De la totalidad cerca del 46.291) y el restante 53.728 mujeres ocupadas representando el 47. de la ciudad de Pasto preferiblemente con algún tipo de ingreso permanente.931 pobladores y en las áreas rurales 41.291) y el restante 53.576). de ahí que todos los almacenes que comercializan ropa intentan tener en existencia ropa exclusiva para damas que son exigentes en su modo de vestir. puesta en marcha y operación de una fabrica de esta categoría. por tanto corresponde a la población femenina mayor de 18 años de la ciudad de Pasto.Resultado de Impresion Página 42 de 44 Es de gran importancia resaltar que para el desarrollo del proyecto se cuenta con la presencia de una diseñadora de modas. Pasto define una población estimada en 459. No obstante a partir de estos resultados el proyecto identifica que los productos de mayor aceptación por parte de los consumidores potenciales son pantalón dama. Encontramos que en la ciudad de Pasto. que facilitan la producción de prendas y reducción de costos. De acuerdo a la encuesta nacional de hogares a marzo de 2004.576). existían 65. Pasto define una población estimada en 459.asp?CodProyecto=11811&txtNo. Esta idea se viene generando un tiempo atrás por lo cual con ayuda de la diseñadora se ha realizado prototipos y pruebas de aceptacion en el mercado que han permitido el costeo de las prendas a producir. chaquetas.com/fonade/VerImpresion. va evolucionando en lo que refiere a la moda en sus diferentes estilos.. encuentran en estos los diferentes estilos. ya que hay muchas fabricas de toda Colombia que miran rentable comercializar con sus catálogos en el sur del país.

chaquetas.600. 8 de ellos en producción.000.000 y corresponde a los gastos de puesta en marcha consistentes en el registro de la Cámara de Comercio. muebles y enseres por $ 2. 2.860. Este mercado potencial se amplia teniendo en cuenta aquellas personas que deciden la compra pero que no generan ingresos. Las inversiones fijas alcanzan $ 48.495. y 3 en el área de administración acorde con el perfil de los puestos de trabajo.fondoemprender.000.. Las inversiones en capital de trabajo ascienden a la suma de $ 31. Considerando el personal estimado que se vinculara como jefe de zona y consultora de ventas se generaría almenos 23 empleos directos para un total de 34 empleos..000 y equipo de oficina por $ 5.533.140. Los resultados del trabajo de campo permitieron establecer que existe un amplio posicionamiento en el mercado de la ciudad de Pasto de la venta de ropa por catalogo para la población femenina que normalmente las compradoras habituales son mujeres mayores de 18 años que generan en su mayoría ingresos como empleadas o por el desarrollo de actividades independientes.677.asp?CodProyecto=11811&txtNo.080.. Proyecciones de Ventas y Rentabilidad La proyección de los volúmenes de ventas se efectúa para los primeros cinco años de operación del proyecto.500. y 4. el registro de marcas. vinculando con prioridad a personal egresado del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA. 3. orientado a lograr el adecuado abastecimiento de acuerdo a las necesidades de producción. Inventario de productos terminados para 8 días por valor de $ 4.000. capacitados en corte y confección.728 mujeres ocupadas representando el 47.600.578 millones se espera que sean financiados con recursos del fondo emprender y los restantes $ 5. Ventajas Competitivas y Propuesta de Valor El desarrollo de la inversión Los beneficios económicos y sociales se relacionan con: La generación de valor agregado y empleo para la región. representadas en los siguientes rubros: 1. Inventario de productos en proceso por $ 2. por tanto corresponde a la población femenina mayor de 18 años de la ciudad de Pasto.000.284. Igualmente existe una alta frecuencia en la compra y que existe un mercado para las diferentes clases y lineas de ropa.578 de los cuales $ 77. Resumen de las Inversiones Requeridas El costo total del proyecto alcanza la suma de $ 82. sudaderas y blusas.com/fonade/VerImpresion.025. prototipajes. Inventario de materias primas por valor de $ 9.000 con aportes de la emprendedora.000 y están representadas en la adquisición de maquinaría y equipo por valor del $ 40. Considera un aumento del 5 % para los dos primeros años y adelante se mantienen http://www. Se van a generar 11 empleos directos en la ciudad de Pasto.772 que corresponde a la duración promedio del proceso de producción de los lotes de los artículos. cartera por valor de $ 15. 16/02/2009 .536 con el fin de atender oportunamente las demanda de sus productos en el mercado. existían 65.7% de la población ocupada. y otros tramites de legalización del negocio. No obstante a partir de estos resultados el proyecto identifica que los productos de mayor aceptación por parte de los consumidores potenciales son pantalón dama. orientada a garantizar ala adecuada operación del proyecto como resultado de la adopción de una política que establece el otorgamiento de crédito a 30 días para el 60 % de las ventas con una rotación promedio de 18 dìas. productos que se han establecido como las principales lineas para el desarrollo de esta iniciativa de inversión. Las inversiones diferidas alcanzan la suma de $ 3. código de barras.538.000. manteniendo un inventario para 30 días a fin de lograr descuentos por compras en volumen y de contado.080.Resultado de Impresion Página 43 de 44 de 2004.

104.92 470.00 48.000.304.000.000.880.363.617. EQUIPO DE TRABAJO Equipo de Trabajo Nombre Armando Marino Miranda Vela Dora Margoth Lucero Vallejo Email amv977@yahoo. a través de la proyección de los estados financieros y la aplicación de los criterios de evaluación valor presente neto y tasa interna de retorno.04 % y supera ampliamente nuestras expectativas de rentabilidad expresadas en una tasa del 18 % anual.809.232.560.080..00 300. Proyección de Ventas (Unidades) Producto o Servicio Pantalones Dama Chaquetas Blusas Sudaderas Año 1 3432 1200 2496 900 Año 2 3600 1260 2616 948 Año 3 3780 1320 2748 996 Año 4 3780 1320 2748 996 Año 5 3780 1320 2748 996 Proyección de Ingresos por Ventas Producto o Servicio Pantalones Dama Chaquetas Blusas Sudaderas Total Iva Total con Iva Año 1 120.646.064.321. La determinación de los volúmenes de venta por cada una de las líneas de producción se realizó teniendo en cuenta los resultados del trabajo de campo realizado a nivel del las compradoras habituales de ropa por catalogo.429.507. se concluye que el proyecto es viable.00 389.60 Año 3 143.808. y el VPN arroja un saldo positivo de $ 62.00 108.157.00 348.389.00 56.390.800.601.00 49.362.12 451.00 74.224.848.966.160.793.00 59.Resultado de Impresion Página 44 de 44 constantes.00 64. Conclusiones Financieras y Evaluación de Viabilidad Evaluada la inversión desde el punto de vista financiero.00 81.00 113.160.com Rol Asesor Lider Emprendedor http://www.fondoemprender.000.728. 16/02/2009 .228.24 Año 4 149.00 373.580.960.00 58.292.000.440.070.577.000.00 Año 2 131.000.689.385.00 65.341.804.00 74.000.com dorilucero@yahoo.660.com/fonade/VerImpresion.00 62.00 405.60 380.00 52.00 104.12 Año 5 155.00 328..24 433.000.680.000.000.000.496.753.815.776.760.354.938.806.708.828.00 77.866.669.92 .496.290.120.00 71. Los resultados son ampliamente favorables: la TIR es del 55.112.asp?CodProyecto=11811&txtNo.647.00 54.00 45.000.000.00 60.

You're Reading a Free Preview

Descarga
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->