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Fabricación de ropa para dama en la ciudad de Pasto

Armando Marino Miranda Vela

Feb 16 de 2009

PROYECTO Nombre : Institucion : Subsector : Ciudad : Fecha de Creación : Fabricación de ropa para dama en la ciudad de Pasto Universidad Cooperativa de Colombia (Sede Pasto) Fabricación De Prendas De Vestir, Excepto Prendas De Piel. Pasto(Nariño) Recursos solicitados al fondo: $74,550,000.00 2/28/2006 10:02:16 AM

Sumario : El proyecto consiste en la realización de inversiones tendientes a la instalación y montaje de una empresa dedicada a la confección de ropa para dama.

MERCADO INVESTIGACIÓN DE MERCADOS DEFINICIÓN DE OBJETIVOS

Objetivo General. Instalar una fábrica de confecciones orientada a la producción de ropa para dama con el fin de penetrar la demanda regional, contribuir generación de empleo, valor agregado regional y rentabilidad para sus inversionistas. Objetivos Específicos
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Introducir y posicionar en la ciudad de Pasto una nueva marca de ropa para dama con altos estándares de calidad que satisfaga los gustos y las necesidades de los consumidores, ofreciendo precios cómodos y diseños exclusivos capaces de competir en el mercado con productos similares de origen nacional e importados.

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Generar 11 empleos directos en la ciudad de Pasto, 6 de ellos en producción capacitados en corte y confección, vinculando con prioridad a personal egresado del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, acorde con el perfil de los puestos de trabajo.

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Realizar las inversiones en maquinaria y equipo que permitan una capacidad de producción con un 30% adicional de las metas de producción en las líneas de pantalón para dama, chaquetas, camisas y sudaderas.

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Conformar una sociedad de responsabilidad limitada con el fin de garantizar una imagen empresarial adecuada y mantener una estructura orgánica acorde con las necedades del negocio.

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Realizar la producción en serie bajo lotes de producto y estándares definidos de calidad.

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Obtener una rentabilidad adecuada sobre las inversiones que posibilite el bienestar económico de la emprendedora.

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Implementar acciones tendientes al manejo adecuado de los residuos sólidos y otros

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impactos que se generan en el desarrollo del proceso de producción.

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Incorporar en los diseños fibras naturales procedentes de la región que hagan más atractivo el producto bajo los patrones de la moda existente y que permitan su diferenciación.

JUSTIFICACIÓN Y ANTECEDENTES DEL PROYECTO

JUSTIFICACION

Colombia se ha comveritido en el cuarto pais despues de Brasil, Argentina y Mexico con mayor facturacion en ventas por catalogo. Según las estadisticas de la Asociacion Colombiana de venta directa por catalogo ACODEVI, las ventas por catalogo generan ingresos anuales por $ 580 millones de dolares y se estima que existen mas de 650.000 personas vinculadas a las redes de venta directa. Una de las lineas mas representativas dentro de las ventas por catálogo es la venta de ropa para dama. Los fabricantes de ropa han encontraron una excelente forma de comercializar sus productos, vendiéndolos directamente al cliente por medio de catálogos, dando oportunidad de trabajo a muchas personas que estuvieran dispuestas a obtener ingresos, con el solo hecho de dedicar unas horas de su tiempo, a promocionar y vender el producto por este medio. Así se ha consolidado la gran cadena de ventas por catalogo que está tomando cada vez mas fuerza en todo el mundo. En la ciudad de Pasto se ha venido trabajando desde hace un tiempo la venta de ropa por catalogo, de empresas fuera de nuestro departamento de Nariño; y de lo cual se sabe, que han generado una gran cantidad de empleos, por lo cual los nariñenses encuentran otra forma de invertir su dinero en negocios de comercialización, que como este que le genera rentabilidad. Pensando en la necesidad de las personas que compran ropa por catalogo y teniendo en cuenta que la mayoría son mujeres, miramos la necesidad de implantar una fabrica de diseño y confección de ropa para dama, que comercialice de esta forma, en la ciudad de Pasto, resolviendo una serie de inconvenientes que se presentan al comprar una prenda de vestir por este medio; ya que al estar ubicada la fabrica en la ciudad de Pasto, se pueden atender fácilmente los problemas que se presenten en el proceso de compras, solucionándolos en el menor tiempo, para así ofrecer servicio con calidad y entregar un excelente producto a nuestros clientes. Las fábricas de confección de ropa ubicadas en las diferentes ciudades del país, fabrican prendas de vestir de acuerdo a los factores climáticos de su ciudad, sin tener en cuenta que estas prendas se comercializan a través de catálogos en casi todo el país, donde los climas son variados y la cultura es diferente. De esta forma aprovecharemos para entrar en el mercado Nariñense, incluyendo en un catalogo ropa para climas fríos. Es de gran importancia resaltar que para el desarrollo del proyecto se cuenta con la presencia de una diseñadora de modas, hermana de una de las emprendedoras, con experiencia obtenida a través de su vinculacion en la cuidad de Bogotá con la empresa SIGMA de reconocida trayectoria en la industria de la confección quien conoce el manejo de programas de diseño y patronaje, que facilitan la producción de prendas y reducción de costos. Así mismo las emprendedoras, estudiantes noveno semestre de Ingeniería Industrial de la Universidad Cooperativa de Colombia sede Pasto hemos desarrollado un perfil que permitira la aplicación e los conocimientos adquiridos para el montaje, puesta en marcha y operación de una fabrica de esta categoría. Esta idea se viene generando un tiempo atrás por lo cual con ayuda de la diseñadora se ha realizado prototipos y pruebas de aceptacion en el mercado que han permitido el costeo de las prendas a producir. El proyecto que se realizará tiene como fin, generar empleos directos e indirectos que incluyan

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principalmente a las personas interesadas en la ciudad de Pasto. En primera instancia en la fabrica se contara con personal idóneo preparado para este tipo de trabajo, aprovechando que entidades como el SENA preparan personal en esta área; en la comercialización se incluirá a todo el personal que este dispuesto a vender y comercializar por medio de un catalogo, exigiéndole un mínimo de ventas con buena s utilidades, y así incluir a todas las personas que quieran hacer parte de nuestra empresa. 1 Diario El Tiempo. Florecen las ventas por catalogo, sección económicas, domingo 29 de febrero de 2006, pag 1- 10. Santafé de Bogotá 2006.

ANÁLISIS DE SECTOR

LA CADENA PRODUCTIVA Así como Colombia es un país con tradición cafetera, lo es con tradición textil y de confecciones, nuestros productos son bien recibidos en los mercados externos. Las crisis del sector en los últimos años ha obligado al sector a responder, con innovación, tecnología, alianzas estratégicas, reducción de costos, especialización en el campo del diseño y en muchos casos se ha logrado aprender a "nadar" y vivir esperando un golpe de suerte para obtener negocios con el extranjero. Sin embargo, la situación textil y de confección en el mundo, muestra unos síntomas o hechos dominantes experimentadores de cambios muy notables en los últimos años. Se considera que las opciones mas interesantes de exportación son los mercados latinoamericanos, desde México hasta Argentina. De hecho, el mercado latinoamericano percibe a Colombia como líder textil, de confección e insumos, además como un líder en diseño. Este mercado acepta la confección colombiana como se la presentan, incluidas las marcas. Colombia es un país rico en productos de comercialización por su gran posicionamiento geográfico, por lo cual desde hace mucho tiempo atrás las personas han venido trabajando en todos los campos agrícolas y comerciales que se han podido desarrollar dentro de su entorno, resaltando así la industria de confección que ha dado trabajo a muchas personas ya sea en las fabricas de materias primas para la confección o en las diferentes empresas o microempresas que se dedican a fabricar ropa de diferentes estilos y marcas, para cubrir un mercado departamental y en muchos casos nacional. Cuando se habla de ropa colombiana se puede decir que se encuentra de todas las calidades, de muchas marcas, con diferentes modelos que son diseño de personas que conocen y saben diseñar para poder vender y defenderse en el mercado que cada vez esta mas saturado. La que hoy se conoce como industria textil-confección colombiana tuvo su origen en Medellín, al noroccidente del país. Hacia 1907; se construyeron en la ciudad las dos primeras grandes fábricas: Coltejer y la Compañía Antioqueña de Hilados y Tejidos que hoy hace parte de Fabricato, otra de las principales textileras. Estas comenzaron a crear nuevas fuentes de generación de empleo, así como la creación y adecuación de nuevas tecnologías. Durante los últimos cincuenta años, estas dos empresas: tienen un 6% del producto interno bruto industrial textil del país el cual se genera en la ciudad de Medellín. Se confeccionan en Medellin marcas como: Avirex, Tommy Hilfiger, Levis, DKNY, Hanes, Gymboree, Marca Ralph Lauren, Brooks Brothers, Eva Picone, Daniel Hetcher, Tommy Hilfiguer, Liz Claiborne, Nautica, Oscar de la Renta. Nine West, Kathie Lee, Gymboree, Dockers, Hue Charter Club, Levis, Ralph Lauren, Slates, Timberland, Little Me, Byford, Hush Pupies, Pex, Farah, Sock Shop, Burlington, Mothercare, En la ciudad se produce bajo licencia marcas como: Diesel,

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Fiorucci, Americanino, Naf Naf, Esprit, Chevignon, Levis, Girbaud. Esto genera en esta ciudad el 30% del total del empleo nacional. Lo que equivale a 45.000 empleos directos y 135.000 indirectos. El sector textil-confección está compuesto por cerca de diez mil fábricas situadas en siete ciudades del país, principalmente en Medellín con un aprox. del 40%. Nariño y principalmente en la ciudad de Pasto se ha venido presentando un grave problema de identidad cuando se habla de ropa y de donde comprar; es donde nos podemos dar cuenta que los almacenes de ropa de otras ciudades están acaparando el mercado y cada vez van desapareciendo los almacenes tradicionales de Nariño, que han venido trabajando por largos años. Estamos en una situación de mercado difícil, de alta competencia nacional y de fabricas que trabajan fuertemente, por lo cual se necesita de empresas muy creativas, muy organizadas, con visión de futuro y de mentalidad abierta. Empresas informadas, con perfil investigador y con un profundo conocimiento de su consumidor objetivo, con un manejo inteligente del recurso humano, para poder hacer realidad el sueño de que Nariño surja como una ciudad más industrial. De aquí encontramos un punto importante por lo cual estamos interesados en trabajar sobre este proyecto, y es la falta de una fábrica de diseño, confección y venta por catalogo, de ropa para dama que ofrezca a las mujeres de la ciudad de Pasto, ropa formal, informal y deportiva de buena calidad y con precios cómodos. La textil y de confecciones es una de las más importantes en Colombia, ya que cuenta con una trayectoria de más de 100 años y por la generación de valor, de empleo y de divisas. Ello en razón a que casi todas sus etapas registran producción nacional; en las etapas finales de la cadena hay una participación relativamente alta de las exportaciones en el total de la producción y se observa una tendencia reciente de añadir valor agregado a través de la industria de la moda. Se considera que la competencia externa en los eslabones finales de la cadena es muy intensa, lo cual se manifiesta en la elevada penetración de importaciones. Con cifras estimadas para 2003, esta cadena representa 14,7% del total del empleo industrial y 8,6% de la producción total, del cual el 30% se exporta. Del total de las exportaciones no tradicionales Colombianas a Estados Unidos, el 15% corresponde al rubro de Textiles y Confecciones. La cadena es diversa y heterogénea en cuanto a la multiplicidad de sus productos finales. La parte más característica es la producción de hilados y tejidos para la confección de prendas de vestir y artículos para el hogar (lencería, cortinas, toallas, etc.), la industria textil abarca también la producción de fibras técnicas utilizadas por otras industrias, la agricultura y la construcción, en forma de productos tan diversos como cintas transportadoras, filtros, materiales de aislamiento y de techar, textiles para empaques, cuerdas, redes, fibras para revestimiento, alfombras, etc. Los eslabones de la cadena de manera van desde la producción de materia prima (fibras naturales, artificiales y sintéticas) hasta la manufactura. Los procesos intermedios de la cadena son la fabricación de hilos (hilatura), el tejido (plano y de punto) y el teñido y acabado de telas. Del tejido plano se elaboran telas que han de ser moldeadas y cortadas para confeccionar las prendas de vestir. El tejido de punto, en cambio, se realiza simultáneamente con la confección de la prenda de vestir. Tal es el caso de las medias, las camisetas, alguna ropa interior, los suéteres, etc. El desafío para la industria es diferenciar sus productos, encontrar nichos de alto potencial competitivo y adoptar estrategias logísticas, de atención al cliente y de alianzas, que incluso sobrepasan las fronteras nacionales. Las características del mercado nacional se resumen en los siguientes cifras e indicadores, lo cuales han sido tomados del estudio de la cadena productiva por parte del Departamento Nacional de Planeación.

· · ·

El sector de Textiles y Confecciones es uno de los mas importantes en Colombia, ya que cuenta con una trayectoria de más de 100 años Este sector representa el 9% del total de la producción industrial, del cual el 30% se exporta Del total de las exportaciones no tradicionales Colombianas a Estados Unidos, el 15%

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y el sector de los confeccionistas (formales) mantienen más de 100.. Ropa de Niños. Actualmente en la Cámara de Comercio de Pasto se encuentran registrados 93 talleres dedicadas a la confección con las características señaladas anteriormente.com/fonade/VerImpresion. 16/02/2009 .fondoemprender. Venezuela mantiene el segundo lugar en ambos rubros. hilanderos.000 empleos directos.dnp. Colombia desarrollo una excelente competitividad en: Ropa de Bebé. lo cual también es el reflejo del nivel de competitividad alcanzado. Para la industria de las confecciones. existen alrededor de 10. que van desde los pequeños talleres de modistería que fabrican bajo pedido. de acuerdo con cifras de Proexport .8 Kg. (DNP en www.000 puestos de trabajo. Fabrican prendas de vestir orientadas al abastecimiento del mercado regional en las líneas: deportiva. correspondiéndole el mayor incremento en los diferentes eslabones de la cadena productiva . el cual es de 4. al registrar un 33%. · Entre productores de fibras. ropa escolar y de trabajo. para 800 establecimientos. se afirma que con un crecimiento del 7% en dólares con respecto al año 2003. registran un consumo percápita aproximado de 20. Ropa Interior.. No obstante. tejedores. se puede ver que el consumo percápita de textiles en el país es ligeramente superior al promedio de los países en vía de desarrollo.157. · Los países industrializados.confecciones en Colombia. en Colombia esta medición no resulta rigurosamente científica. La falta de estudios recientes sobre el sector no permite establecer una imagen acerca de su importancia tanto en el ámbito departamental y en la ciudad de Pasto. de las cuales. Como puede apreciarse el comportamiento de la cadena productiva ha sido ampliamente favorable para su desarrollo y para el país.8 millones.000 entre pequeñas y micros · El sector textil genera 52. Debido a la producción nacional de diferentes materias primas.7 millones.Resultado de Impresion Página 5 de 44 corresponde al rubro de Textiles y Confecciones. pues no toma en consideración el contrabando.8 millones a US$913. para el año 2000 la fabricación de textiles tenía una producción bruta de US$1. En tal sentido. durante el 2004 las exportaciones de textiles y confecciones de Colombia sumaron un total de US$1. son significativas en el conjunto de las exportaciones del país. acabadores y fabricantes de artículos textiles. hasta talleres con menos de 10 empleados con producción en serie. http://www. el país cuenta hoy con más de 5330 empresas. · De acuerdo con la Encuesta Anual Manufacturera presentada por el DANE. Los resultados para el sector de confecciones para dicho año fueron aun mas significativos. Ropa Deportiva.gov. La cadena productiva en Nariño tiene un desarrollo incipiente. el sector de confecciones se caracteriza la existencia de un sinnúmero de talleres de carácter artesanal clasificados como microempresas. el cual según estudios puede representar entre el 40% y el 50% del total del consumo. COMPORTAMIENTO DEL SECTOR Una imagen del comportamiento del sector durante los últimos tiempos se puede obtener a partir del análisis del comportamiento de la cadena productiva realizada por el Departamento Nacional de Planeación DNP para el año 2004. 4000 empresas pequeñas y medianas conforman nuestra estructura industrial en el eslabón de confecciones · Dentro de las clasificadas como informales.asp?CodProyecto=11811&txtNo.co Cadenas productivas). pasando de US$684. la producción bruta fue de US$ 976 millones. con 424 establecimientos en todo el país.477 millones. Artículos DenÍm y Pantalones de Pana. país que recibió el 68% de las prendas de vestir fabricadas en Colombia y el 31% de los textiles. con respecto al resto del mundo. El principal mercado sigue siendo Estados Unidos.5 Kg. lastimosamente las cifras disponibles no permiten establecer su situación mas reciente. Si bien estas son cifras muy pequeñas en comparación con el mercado mundial de confecciones en el que se mueven aproximadamente US$220 mil millones anuales. · Una idea comparativa de la importancia de la actividad de el sector Textil .

el sector de Textiles. El primero de los hechos ha traído como consecuencia el desbordado incremento de las exportaciones de prendas de vestir de la China.Resultado de Impresion Página 6 de 44 Se destaca. y mantienen una participación del 1. La producción bruta alcanzó un valor de US$1. en el sector de textiles 60% de los encuestados contestó afirmativamente esta pregunta. lo que representa un crecimiento de 127% frente a igual periodo de 2003 cuando se realizaron 3.3% en el PIB. A octubre de 2004. el sector de prendas de vestir presentó en el año 2004 un crecimiento del 17% en dólares. Confecciones y Cuero. La economía del municipio se sustenta en mayor medida en el desarrollo de las actividades http://www.850 operaciones.6 millones y mantuvo una participación del 1. la industria textil recobró la dinámica perdida en el 2003. desde el 2002 se ha venido preparando el sector.931 pobladores y en las áreas rurales 41. En el 2004 dicha entidad desembolsó recursos para empresas ubicadas en este ramo de la industria por $183.137.291) y el restante 53.233 millones. Un dato muestra la capacidad de producción del mencionado país: la industria de la confección da empleo a 19 millones de personas y se prevé que en un futuro próximo el 50% de las confecciones del mundo se producirán en China.8% de los industriales del sector confecciones afirma que su empresa está desarrollando o tiene planeado desarrollar proyectos de inversión productiva durante el presente año.938. Esto como consecuencia dell aprovechamiento de las ventajas del Atpa.576). por su parte.745 operaciones. Inexmoda opina que el sector textil confección colombiano será uno de los ganadores. El sector textil-confección genera alrededor de 800 mil empleos directos e indirectos.fondoemprender. De acuerdo con datos de Inexmoda. la inversión en el sector textil. ANÁLISIS DE MERCADO El mercado objetivo hacia el cual se orientan las acciones del proyecto lo constituyen las mujeres entre los 18 y los 55 años.2% en el PIB. Se hace inversión Según las cifras de Bancóldex. En la Encuesta de Opinión Conjunta elaborada por la Andi. de la ciudad de Pasto preferiblemente con algún tipo de ingreso permanente. De la totalidad cerca del 46. 12% del empleo total del sector manufacturero. con lo cual se liberó el intercambio de textiles y confecciones en el mercado mundial y la firma del Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos. el año pasado se situó en el orden de US$176 millones y en confecciones en U$24 millones. de acuerdo con las cifras del DANE..asp?CodProyecto=11811&txtNo. 16/02/2009 . En cuanto al Tratado de Libre Comercio.4% son mujeres (245.com/fonade/VerImpresion. que el sector logró incrementar sus ventas a pesar de la pérdida de competitividad que significa el fortalecimiento del peso frente al dólar. TENDENCIAS PREVISTAS Se considera que dos hechos importantes marcan el futuro de la empresa textil-confección del país: la abolición del sistema de cuotas de comercio global de la OMC en enero de 2005. para un total de US$200 millones. Se calcula que en los primeros meses del año sus ventas han crecido un 25% y el mercado se encuentra inundado de prendas con las cuales es difícil competir dado el bajo costo de la mano de obra allí empleada. el 53. En cuanto a producción. la producción del subsector de otros productos textiles creció cerca de 5% y la producción del subsector de tejidos y artículos de punto y ganchillo creció cerca de 19% respecto al mismo período del año anterior. Los textiles.3 millones. un gran porcentaje de las cuales son medianas y pequeñas empresas y muchas de ellas microemepresas. presenta dinamismo en cuanto a inversiones en bienes de capital. Durante tres años consecutivos se han incrementando las exportaciones al mercado norteamericano y los empresarios colombianos ahora conocen mejor las necesidades de los clientes y han aprendido cómo ser más competitivos. Pasto define una población estimada en 459. El resumen sectorial elaborado por la Gerencia de Planeación y Riesgo de Bancóldex. en más de 450 empresas textiles y 10.6% son hombres (214. registra que durante los diez primeros meses de 2004.268.. en 8.000 dedicadas a la confección. registraron un crecimiento de producción bruta del 18% para situarse en US$1. De este total se ubican en la zona urbana 427.867 habitantes según proyecciones de Planeación Municipal. en marzo del presente año.

el 19. cebada. cebolla junca y hortalizas.3% hace un año o más. trigo. el 5. marcas y calidad según su presupuesto. considerando un margen de error del 5% y un nivel de confianza del 95%. Se efectuaron 384 encuestas estimadas con base en la formula estadística que permite su cuantificación sin conocer el tamaño de la población. Encontramos que en la ciudad de Pasto. existían 65.728 mujeres ocupadas representando el 47. siendo los principales renglones en su orden: Papa con el mayor volumen de Has sembradas.Resultado de Impresion Página 7 de 44 relacionadas con el sector servicios. se efectúo un trabajo de campo consistente en la aplicación de una encuesta a mujeres entre los 18 y los 50 años que alguna vez hayan realizado compra de ropa por catálogo.7% entre $ 70.000 y $ 60.2% mas de $ 150. Los resultados permiten obtener las siguientes conclusiones: (ver anexo 1 modelo de encuesta aplicada) l El 48. así como también establecer la tipología del consumidor. estableciendose que un 32. ESTIMACION DEL MERCADO POTENCIAL Una referencia acerca del mercado potencial de la ciudad de Pasto lo constituye el número de mujeres con una ocupación permanente.3% de las entrevistadas que hace un mes.5% de las mujeres que compran ropa por catalogo poseen una ocupación permanente a nivel de empleadas.9% manifestó que hace 3 meses.6% manifestó que lo hacia de manera ocasional. las actividades relativas a salud y comunicaciones. va evolucionando en lo que refiere a la moda en sus diferentes estilos.000 y $ 100. Sus Habitantes en el área urbana dependen productivamente del Comercio. encuentran en estos los diferentes estilos.5% entre $ 100. los servicios públicos.2% cada 6 meses y el restante 22. por tanto corresponde a la población femenina mayor de 18 años de la ciudad de Pasto. los Servicios. financieros y de seguros. De acuerdo a la encuesta nacional de hogares a marzo de 2004. Con respecto a la frecuencia de compra se observo que el 31% lo realiza mensualmente. el 41.000 y el 2...000. Igualmente el 35. En los últimos años han tomado especial auge.5% hace seis meses y únicamente el 13. el 55. ya que hay muchas fabricas de toda Colombia que miran rentable comercializar con sus catálogos en el sur del país. 16/02/2009 . el 16.fondoemprender. destacándose en esta ultima los procesamientos de alimentos y bebidas.7% de la población ocupada. l l l http://www. transporte. la actividad artesanal y en menor medida la industrial. el 34. Con el fin de caracterizar el mercado objetivo y potencial. Este mercado potencial se amplia teniendo en cuenta aquellas personas que deciden la compra pero que no generan ingresos. La producción lechera esta básicamente ubicada en la zona de Catambuco y Santa Bárbara.asp?CodProyecto=11811&txtNo.com/fonade/VerImpresion.000. Con menor importancia se distinguen el maíz y algunos frutales de clima frío. de ahí que todos los almacenes que comercializan ropa intentan tener en existencia ropa exclusiva para damas que son exigentes en su modo de vestir. zanahoria. Con respecto al valor de la compra se establecieron unos rangos que permitieron establecer que normalmente el 20.000. El sector rural depende de la agricultura y la ganadería. Lo anterior se ratifico estableciendo hace cuanto había realizado la ultima compra.2% trimestralmente. el 4. principalmente en la ropa de uso diario.000 y $ 150. Aquellas mujeres que prefieren realizar su compra por catálogo. En el segmento de servicios predominan los de carácter gubernativo.2% realiza compras por un valor inferior a $ 30.000.6% obtienen ingresos a través de otras fuentes.4% entre $ 40.0% son independ ientes y el 17.

Los compradores habituales de ropa informal por catalogo manifestaron en un 45. Al respecto el 52.2% manifestó que no tenia preferencia alguna. En cuanto a la preferencia por la clase de ropa. 16/02/2009 .asp?CodProyecto=11811&txtNo. En cuanto al lugar de compra.3%. chaquetas.3%. shorts y licras entre otros. y camisa. el 4.4% que la compra la realizan en su casa a través de la visita de la consultora de ventas. y el restante 15.8% que lo que mas adquieren o les gustaría adquirir son pantalones informales en dril o jeans. así lo manifestó el 33. entre los cuales se mencionan sueño rosa. Dominio.5%.1%.5% cuatro prendas y el 1.7% no mostro preferencia alguna o no sabe.. los conjuntos estilo sastre con el 12.1% por shorts el 8. camisetas. el 49.2%.1% la califica como regular. y el 4.2% prefiere la ropa formal. que comprende sudaderas.Resultado de Impresion Página 8 de 44 l Al indagar a cerca del numero de prendas que normalmente se adquiere. el 33. el 20.2%.5% por licras. Así mismo el 16. y el 46. no responde. vestidos. También se indago a cerca de la experiencia que se ha tenido en la compra de ropa por catalogo. los resultados permitieron establecer que el mayor posicionamiento lo posee el catalogo de Leonisa con un 22.9%.3% chaquetas y el 11.6% y ninguno con el 11.. seguido con el 28. chaquetas en linos y blusas.0% no mostro una preferencia especial por alguna prenda en esta linea. El restante 18.1% como mala.7% se inclina por la linea deportiva.4%. y le sigue el hecho de que muchas veces la mercancía no llega a tiempo con el 17. Kiereme con el 12. l l l l l l l l A manera de conclusión se puede establecer que existe un amplio posicionamiento en el mercado de la ciudad de Pasto de la venta de ropa por catalogo para la población femenina que normalmente las compradoras habituales son mujeres mayores de 18 años que generan en su mayoría ingresos como empleadas o por el desarrollo de actividades independientes. Ebel con el 7. el 43. Kioto con el 10. que incluye estilos tipo sastre. los resultados muestran que la mayor proporción de las compradoras.4%.4% la visitan en el trabajo. Maxim´s y Doménica. el 24.3% que adquiere en promedio una prenda por pedido.9% mostro preferencia por la adquisición de camisetas.2% camisas.8%. el 14.1% de las personas encuestadas. En su orden le siguen Moda internacional (Krai.fondoemprender. Levon con el 6. manifestaron en un 61. a la pregunta: ¿En cual de los siguientes catálogos compra con mas frecuencia?. y otros con el 14. Al 32.7%. y el 6. Marketing personal.com/fonade/VerImpresion. Con respecto a la preferencia de marca y a fin de lograr establecer el grado de posicionamiento de la competencia.3% manifestó que normalmente los adquiere o le gustaría comprarlos. Con respecto a las compradoras de ropa formal los resultados muestran especial interés por la adquisición de pantalones en tela puesto que el 37.1% adquiere 3 prendas. Daniela. Igualmente existe una alta frecuencia en la compra y que existe un mercado para las diferentes clases y lineas http://www. El 26. Entre los problemas que enfrentan normalmente cuando realizan la compra de ropa por catalogo. en orden de importancia le siguen las blusas con el 34. las faldas con el 6. Las compradoras de ropa deportiva con respecto a lo que mas compra o le gustaría comprar manifestaron su preferencia por la adquisición de sudaderas.5% de preferencia entre las entrevistadas. el de mayor relevancia es que las tallas no corresponden a sus medidas así lo afirmo el 37.8% la considera como buena. Gareti) con el 16.1% mostro preferencia por la ropa informal como jeans.2% realiza una compra promedio de 2 prendas por pedido.9% 5 prendas o más.2% visita a la vendedora para adquirir los productos. en segund o lugar esta "la calidad del producto no es como se espera" con el 28.8%.2%. Dani. y el restante 9. otro tipo de problemas con el 5.

estas empresas presentan al publico catálogos como: Ebel.. Una de las debilidades que presenta actualmente la competencia son las deficiencias en el servicio de post-venta relacionado con la solucion de los problemas que se le presentan al consumidor una vez adquirido el producto. La comercialización por este medio y con los puntos de fabrica en otras ciudades hace que se presenten una serie de inconvenientes en el momento de la venta y distribución del producto. chaquetas. Merece destacarse que las empresas existentes normalmente cuentan con una bien confromada red de distribuidores le ha permitido a las ventas por catalogo un posicionamiento en el mercado regional. Maxim´s. relacionados con la inconformidad en cuanto a diseños.Resultado de Impresion Página 9 de 44 de ropa. Moda Internacional (Krai. Marketing Personal.com/fonade/VerImpresion. sudaderas y blusas.fondoemprender. para este fin se cuenta con un amplia lista de proveedores a quienes previamente se les ha consultado los precios y condiciones de compra. por esta razón algunas personas prefieren realizar sus compras directamente en un almacén donde puedan apreciar tanto el diseño como la calidad de las prendas. que constituyen basicamente la principal restricción del consumo de ropa por catalogo. 16/02/2009 . tallas y tiempo de entrega. la cercania geografica con el cliente permitira a nuestra empresa mejorar el servicio post-venta. Garetti). colores. Es decir el patronaje se realizará mediante el diseño asistido por computador que es un medio rápido y preciso para resolver prototipos de diseño. reduciendo al mínimo las quejas e inconformidades del cliente. No obstante a partir de estos resultados el proyecto identifica que los productos de mayor aceptación por parte de los consumidores potenciales son pantalón dama. entre otros. como bien se conoce los catálogos que comercializan ropa. ANÁLISIS DE COMPETENCIA De acuerdo al mercado objetivo y teniendo el cuenta la concepción del desarrollo del proyecto el análisis de competencia se centra en la aquellas compañias que ofrecen la venta de ropa por catalogo. Como ventaja competitiva frente a la competencia directa. Dani y Domenica. chaquetas para uso casual. empresa con la cual de acuerdo a contactos telefonicos esta dispuesta a suministrar materias primas en los volumenes requeridos de acuerdo a las metas propuestas. Leoniza. La elaboración de los productos se efectuara en telas de reconocida calidad de acuerdo con el tipo de producto a fabricar. Sueño Rosa. y lo mas importante verificar que se ajuste a sus medidas. calidad. ESTRATEGIAS DE MERCADO Concepto del Producto o Servicio Las lineas de producto que se van a producir y comercializar son: pantalones en tela para dama con diferentes diseños. son de fabricas que se encuentran fuera del departamento de Nariño.asp?CodProyecto=11811&txtNo. productos que se han establecido como las principales lineas para el desarrollo de esta iniciativa de inversión. blusas que acompañen los pantalones y sudaderas. y que para poder solucionarlos se tarden mucho tiempo. Kiereme.. entre ellas se destacan: Fabricato Tejicondor. Daniela. Levon. Dominio. La distribución a traves de vendedoras que no poseen ningun vinculo laboral con las empresas productoras. En consecuencia. El diseño de las prendas se efectuará utilizando el software de diseño y patronaje "AUDACES VESTUARIO" que facilita la inovación en los productos y la reduccion de desperdicio. Por lo anterior se aprecia que dentro de este mercado no participa la producción regional. tambien ha favorecido la generación de empleo. dibujos y realizar las modificación pertinentes de los http://www.

fique peinado. que pueden ser los almacenes de cadena y almacenes de ropa de la http://www. y que permitan la combinación de la confección industrial con la artesanal. Lo que se asimila en el caso de las jefes de zona. Estrategias de Distribución Estrategias de distribución: La fabrica de diseño y confección de ropa para dama tendrá una cadena de distribución muy amplia tratando de llegar al consumidor final directamente. Cabe resaltar que el diseño de los productos se incorporará fibras naturales de nuestra región que le den exclusividad a los productos como fique tizado. 16/02/2009 . se efectuará en cajas de cartón corrugado con el tamaño a corde a la cantidad de mercancia despachada. Se manejaran jefes de zona las cuales tendrán a cargo vendedoras que ganaran un 25% del costo de producción de cada prenda que vendan.Resultado de Impresion Página 10 de 44 patrones de las prendas que se van a confeccionar. cuero y materiales rudimentarios que se encuentran en el departamento de Nariño. a un intermediario minorista. En las ventas por catálogo. las cuales van incorporadas en el proceso de acabado. La concepcion primordial de este canal para la comercializacion de los producto de ninguna manera excluye la posibilidad de realizar ventas bajo las formas tradicionales. es decir no existen comisiones adicionales por ventas. talla tejida y recomendaciones de lavado. Merece destacarse que la principal debilidad de la competencia en la atención mercado regional se relaciona con los servicios post-venta.. En este empaque se especificara las condiciones del servicio post-venta relacionado con la responsabilidad del cliente despues de la entrega del producto. que significa que no existe una vinculacion laboral de los vendedores con la empresa. no obstante como la principal debilidad será la falta de posicionamiento de la marca en el mercado la cual se espera superar mediante el desarrollo de estrategias de promoción y comunicación. Con respecto a la calidad de los productos. las jefes de zona ganaran a su vez un 8% por las ventas realizadas por cada vendedora. Un aspecto importante que tambien garantiza la calidad de los productos sera la adquisición de maquinaria y equipo adecuado y su mantenimiento preventivo acorde con un programa previamente establecido. y en el caso de las consultoras. El despacho de los productos a los distribuidores (vendedoras de zona).asp?CodProyecto=11811&txtNo. etiqueta de carton. El empaque sera plastico. Las caracteristicas señaladas permitiran al producto una alta competitividad.fondoemprender. conformando asi el canal de comercialización de los productos. esta modalidad de venta se conoce como venta plana. para ahorrarle tiempo y facilitarle la compra. De esta forma se tratara de llegar a un amplio sector de la poblacion objetivo. transparente en polipropileno calibre 0. a un detallista. atendiendo otro tipo de clientes potenciales.. Para contrarestar esta debilidad se han adelantado contactos previos orientados a la posibilidad de vincular jefes de zona y consultoras a personas que tengan experiencia en la venta por catálogo.80 que contendra un estampado del logotipo de la empresa. por medio de catálogos que hagan conocer los productos. Esta estrategia de comercilización permite llegar al consumidor final de manera directa a través del vendedor detallista que es la consultora de ventas. la calidad de las tela y fibras a utilizar y el desarrollo de las prácticas que permitan su control a nivel de la producción como es la implantación de un sistema que permita medir la eficiencia y la eficacia de los procesos de manera continua evitando los posibles errores o imperfectos de costura y acabados. en el sentido de que se evidencia la inconformidad de los clientes en la atención de sus requerimientos cuando existe insatisfacción en la compra. La presentación de los productos se efectuara con un material promocional de mercadeo conformado por su respectiva marquilla tejida.com/fonade/VerImpresion. quien llega hasta el sitio donde se encuentre su cliente (su casa o trabajo). estará garantizada por el diseño.

Total Estrategias de Precio Unidad unidad Unidad unidad Cantidad 32 2 200 Vr Unitario 10. En la practica y en armonía con la estrategia de distribución propuesta se manejaran tres tipos de precio: Precio al productor. a quienes el producto se les entregaria bajo las mismas condiciones.070 Vr total 320. edicion. que corresponde al precio de la consultora de ventas.fondoemprender. consultando además con los costos y gastos generados en el desarrollo de la actividad. relacionada con las diferentes empresas de ventas por catálogo. asequibles a personas que devenguen ingresos especialmente en los estratos 3 y 4 de la población. fotografia. Concepto Estudio fotográfico Modelos.000 Los precios de los productos del proyecto se fijan teniendo como referencia los precios de la competencia directa.Resultado de Impresion Página 11 de 44 ciudad. Los cuales se fijan en un porcentaje inferior al de los precios promedios de la competencia. Adicionalmente y de manera previa se efectúo un escenario financiero con los precios propuestos para los productos del proyecto. 16/02/2009 .com/fonade/VerImpresion. que corresponde al precio de entrega al primer intermediario en al comercialización que corresponde a la vendedora de zona.000 100.. En tal sentido se realizo una investigación de los precios de la competencia cuyos resultados se presentan en el siguiente cuadro: Empresas Ryoco No maneja $ 31600 No maneja $ 64160 de venta por catalogo Krai Dani Omaldi $ 39192 $ 33592 $ 41335 $ 24000 $ 52000 $ 83200 $ 19992 $ 38400 $ 46392 $ 31600 $ 53600 $ 68480 Articulo Pantalones Blusas Chaquetas Sudaderas Dominio $ 59464 $ 50000 $ 91364 No maneja Maxim´s $ 80430 $ 77430 $ 115550 No maneja PROMEDIO $ 42964 $ 39103 $ 70183 $ 65548 Los precios de la competencia se tomaron teniendo en cuenta productos similares entre las diferentes empresas y con los propuestos para el desarrollo del proyecto.asp?CodProyecto=11811&txtNo. teniendo la posibilidad de acceder a un margen del 33% por la comercializacion de los productos. teniendo como criterios la calidad de las telas. pago de modelos y que se detallan en el cuadro siguiente.000 1´900. sin excluir los demás estratos.. Por lo tanto los precios establecidos por la empresa de acuerdo a lo anterior son: Articulo Pantalón en tela lino para dama Blusas en popelinas para dama Chaquetas para dama Sudaderas para dama Precios de venta vendedora de zona $ 35000 $ 30000 $ 50000 $ 50000 Precio para consultora de venta $ 37800 $ 32400 $ 54000 $ 54000 Precio para consumidor final $ 47250 $ 40500 $ 67500 $ 67500 La estrategia de precio planteada busca captar un amplio segmento de la población entregando el producto a un precio cómodo. Los costos de esta estrategia se reducen a la edicion periodica del catalogo de los productos a ofrecer. y el precio al consumidor final. Diseño y edición de catalogo.. el diseño y las tallas. que a las vendedoras de zona.000 11.000 1´380.000 200. que incluye su diseño. precio de distribuidor minorista. http://www.

estos consistirán en el otorgamiento de premios o descuentos especiales al cumplimiento de metas. En tal sentido como principal estrategia de promoción se considera otorgar dichos incentivos tanto a vendedoras de zona como a las consultoras.asp?CodProyecto=11811&txtNo. Estrategías de Comunicación Nuestra principal estrategia de comunicación. La política de ventas que se establecerá. Las consultoras de venta están bajo la coordinación del jefe de zona.fondoemprender. la cual consiste en utilizar medios publicitarios que interactúan directamente con los consumidores y que por lo general emiten una respuesta directa del consumidor.. que puede ser un accesorio para acompañarla. Estos se fijaran de la siguiente manera. Esto traerá un doble beneficio para la empresa puesto que por una parte se motiva a la vendedora y por otra se tendrá la oportunidad de salir de las prendas que hayan quedado en existencia en el momento de cambio de colección. consignar en una cuenta bancaria de la empresa el valor de la mercancía solicitada y posteriormente se procede a despachar la mercancía. facilitando la introducción del producto en el mercado. l Los costos de esta estrategia se asimilan al valor de los descuentos en la venta de los productos y corresponden al 5 % de las metas de ventas. una vez se haya recibido un fax con la consignación realizada y la relación de las prendas en el pedido.com/fonade/VerImpresion. Se utilizara un tipo de mercadotecnia directa. Estrategías de Promoción El éxito de la venta directa radica en que cada día surgen incentivos por parte de las empresas para evitar la rotación del personal y para incrementar las ganancias. posibilitarán la introducción de los productos al mercado.Resultado de Impresion Página 12 de 44 El catalogo llevará impreso el precio de la prenda para el consumidor final. considera la venta de los productos bajo las siguientes condiciones: el 40% de contado y el 60% crédito a 30 días lo cual demanda una inversión en cartera con una rotación de 18 días. En el catálogo se adicionara en algunas ocasiones un obsequio por la compra de una prenda. se le adiciona el 33% al precio del productor a cada prenda en el catalogo para cubrir el pago de las vendedoras discriminado de la siguiente forma: el 8% para la jefe de zona y el 25% para las consultoras de venta. será la publicidad a través de medios de comunicación. y éste busca la forma de controlar el dinero que manejan por las ventas.. Esta política es más flexible con respecto a las condiciones fijadas por la competencia para la venta de sus productos. No se consideran precios de lanzamiento específicos. Normalmente la competencia vende bajo las siguientes condiciones: Las fabricas de confección de ropa y venta por catalogo trabajan bajo las ventas de contado. exigen para sus distribuidores directos como jefes de zona. En la siguiente tabla se detalla cada una de las estrategias a utilizar: Estrategia Cantidad Vr unitario ($) Vr total ($) Especificaciones Impresión a full color en una http://www. puesto que se considera que la fijación del precio en un 10% bajo el promedio de los precios de la competencia. y a las jefes de zona se les entregara listas de precios. 16/02/2009 . Las estrategias de promoción serán: l Se realizaran ofertas a nivel de las consultoras de ventas ampliando hasta en un 5% su margen de comercialización.

X 14 cm. El afiche contendrá la información referente al lanzamiento de la nueva marca. Los volantes se repartirán en las calles a diferentes horas donde las personas transitan con mayor frecuencia. Presupuesto de la Mezcla de Mercadeo El presupuesto de la mezcla de mercadeo resume los costos en que se incurrira a través de las diferentes estrategias de mercado propuestas. Como se anoto anteriormente la edición del catalogo se efectuara con una frecuencia bimensual que de acuerdo a su presupuesto signfica un gasto anual de 11´400. junto con una invitación para las personas que quieran vincularse como consultoras de venta. y le lleve el producto de inmediato. tamaño 50 cm. hasta la talla mas grande que será la talla 14. llame a la fábrica.com/fonade/VerImpresion. afiches. Impresión a una tinta en una sola cara. los afiches se pegaran en los diferentes establecimientos de mayor afluencia de personas como centros comerciales.asp?CodProyecto=11811&txtNo. En papel procalcote de 115 gr. estos se resumen en cuatro rubros: la edición del catalogo.000 Valor año 1 http://www. universidades entre otros. Estrategias de Servicio en comprar La empresa ha de tener mucho cuidado con el servicio que las vendedoras están prestando al comercializar las prendas. para la comercialización de los productos que ofrecerá la empresa. se le cambiara el producto. desde la mas pequeña que es la talla 6. con la imagen corporativa de la empresa especificando los productos y su forma de comercialización.Resultado de Impresion Página 13 de 44 Afiches 200 1617 323331 Volantes 1000 40 40000 Tarjetas de presentación 1000 70 70000 sola cara. 16/02/2009 . estos llevan información como la presentación de la empresa. En papel bond de 75 gr. Tamaño 22 cm. o si simplemente necesita algún ajuste para su tallaje.000 Concepto Edición catalogo $ 11´400. Se colocara una línea de atención al cliente para que en cualquier momento que el cliente necesite una prenda. X 35 cm. En papel propalcote de 115 gr. por tal razón se invertirá en capacitar a todas las personas que estén vinculadas a la empresa para que garanticen un excelente servicio. Si por algún motivo la prenda que adquiere tiene alguna falla de fábrica. Impresión a full color y plastificado brillante. Las tarjetas de presentación se entregaran a personas que tengan algún interés algún producto.. Este también llevara los teléfonos donde puedan obtener mas información. Las tallas que se van a manejar van a ser muy amplias. donde se le realizaran los cambios pertinentes que estén al alcance de las operarias.fondoemprender. volantes y tarjetas de presentación. con la imagen corporativa de la empresa. puede dirigirse a la planta de producción. vincularse en las ventas o aportar con el desarrollo de la empresa.. supermercados. para enviarle una vendedora que le atienda.

00 % Contado 40 %Crédito 60 Proyección de Ventas (unidades) Periodo Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Precio Ventas Esperadas Año 1 286 286 286 286 286 286 286 286 286 286 286 286 3432 35000 120120000 Año 2 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 36470 131292000 Año 3 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 3780 38002 143647560 Año 4 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 3780 39598 149680440 Año 5 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 3780 41261 155966580 http://www.asp?CodProyecto=11811&txtNo. 16/02/2009 .Resultado de Impresion Página 14 de 44 Afiches volantes Tarjetas de presentación TOTAL $ 323..833. Productos Producto Pantalones Dama Posicion Arancelaria 6204620000 RTF 0 IVA 16 Precio Inicial (miles) 35. En tal sentido se estableció que normalmente las vendedoras (distribuidores). Esto exige la disposición de una importante inversión en cartera que tendrá una rotación promedio de 18 días. En resumen las condiciones de venta serán: el 40% de contado y el 60% con crédito de 30 días. cuentan con crédito hasta 30 días para el pago de las mercancías.331 Valores que se tendrán en cuenta para iniciar con el proyecto PROYECCIONES DE VENTAS Arranque de la empresa : Julio 1 de 2006 Método de proyección : Lineal Política de Cartera Tamaño del Período : Mensual Costo de venta : Tiempo Proyectado : 5 años La política de cartera se ajusta a las condiciones de ventas de la competencia.fondoemprender.com/fonade/VerImpresion.331 $ 40. Con el fin de motivar la vinculación de las vendedoras se ha establecido como política de cartera la venta a crédito bajo estas condiciones.. No obstante.000 $ 11.000 $ 70. al igual que otras empresas se exigirá el pago de contado de una parte de la mercancía.

com/fonade/VerImpresion.asp?CodProyecto=11811&txtNo..00 40 60 Proyección de Ventas (unidades) Periodo Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 http://www. 16/02/2009 .Resultado de Impresion Página 15 de 44 Chaquetas 6204330000 0 16 50..00 40 60 Proyección de Ventas (unidades) Periodo Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Precio Ventas Esperadas Año 1 208 208 208 208 208 208 208 208 208 208 208 208 2496 30000 74880000 Año 2 218 218 218 218 218 218 218 218 218 218 218 218 2616 31260 81776160 Año 3 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 2748 38002 104429496 Año 4 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 2748 39598 108815304 Año 5 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 229 2748 41261 113385228 Sudaderas 6104320000 0 16 50.00 40 60 Proyección de Ventas (unidades) Periodo Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Precio Ventas Esperadas Año 1 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 50000 60000000 Año 2 105 105 105 105 105 105 105 105 105 105 105 105 1260 52100 65646000 Año 3 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 1320 54288 71660160 Año 4 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 1320 56568 74669760 Año 5 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 1320 58944 77806080 Blusas 6106200000 0 16 30.fondoemprender.

16/02/2009 . con un alto estandar de calidad en materia prima.fondoemprender.24 451828389. http://www.12 470804689. insumos y confección. Blusas. utilizando tecnologia avanzada que permitira la optimización de los procesos.6 373808064 59809290.com/fonade/VerImpresion.24 389507232 62321157.Resultado de Impresion Página 16 de 44 Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Precio Ventas Esperadas 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 900 50000 45000000 79 79 79 79 79 79 79 79 79 79 79 79 948 52100 49390800 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 996 54288 54070848 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 996 56568 56341728 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 83 996 58944 58708224 Proyección de ventas (unidades) Producto Blusas Chaquetas Pantalones Dama Sudaderas Año 1 2496 1200 3432 900 Año 2 2616 1260 3600 948 Año 3 2748 1320 3780 996 Año 4 2748 1320 3780 996 Año 5 2748 1320 3780 996 Proyección de ingesos por ventas (miles de pesos) Producto Blusas Chaquetas Pantalones Dama Sudaderas Año 1 74880000 60000000 120120000 45000000 Año 2 81776160 65646000 131292000 49390800 Año 3 104429496 71660160 143647560 54070848 Año 4 108815304 74669760 149680440 56341728 Año 5 113385228 77806080 155966580 58708224 Total IVA Total con IVA 300000000 48000000 328104960 52496793.6 433617354... Chaquetas y sudaderas para dama.92 OPERACIÓN OPERACIÓN Ficha Técnica del Producto o Servicio La empresa "SILUETA Active" fabricará cuatro tipos de productos que son: Pantalones.asp?CodProyecto=11811&txtNo.12 405866112 64938577.92 348000000 380601753.

N° 18. 16/02/2009 .fondoemprender. y acabados con hilo CORCEL 40 y KOBAN 40 1 o 2 Nº 21 de acuerdo al color de la prenda De 10 a 15 cm. las instrucciones de cuidado y la composición de la tela. y se los puede utilizar para cualquier ocasión. de acuerdo al color de la camisa. según el diseño del pantalón Metálicos o plásticos según el diseño de la prenda 6 8 10 12 14 En pelón estampada o bordada con el nombre de la marca. En pelón estampada o bordada con el nombre de la marca. las instrucciones de cuidado y la composición de la tela.14 Manga Tallas Empaque En bolsas plásticas con el logotipo de la empresa y empacada cada prenda por unidad. Empaque Ficha técnica de la chaqueta Material Dril. pana.com/fonade/VerImpresion. Ficha técnica del producto pantalón Material Uso Pespunte Botones Cierres Accesorios Tallas Etiqueta Lino vértigo Los pantalones tienen uso diario. pretina. Sencillo en el filo de las piernas. lino vertigo http://www.. Corta o larga según el diseño 6 8 10 12 .Resultado de Impresion Página 17 de 44 Las especificaciones y características de las prendas se encuentran en la siguientes fichas técnicas: Ficha técnica de la blusa Material Uso Pespunte Botones Etiqueta Tela Popelina Este producto usualmente se lo utiliza para acompañar los pantalones Sencillo en el cuello con hilo CORCEL 40 KOBAN 40 cinco botones. En bolsas plásticas con el logotipo de la empresa y empacada cada prenda por unidad.asp?CodProyecto=11811&txtNo..

En bolsas plásticas con el logotipo de la empresa y empacada cada prenda por unidad. las instrucciones de cuidado y la composición de la tela.XL Pespunte Botones Tallas Etiqueta En pelón estampada o bordada con el nombre de la marca. ya que despues de la evaluación de esta primera muestra. utilizando maquinaria de baja capacidad y herramientas manuales de trabajo. para verificar que tipos de prendas son los que en realidad mas aceptacion tienen en el mercado por su diseño. y acabados con hilo CORCEL 40 y KOBAN 40 En algunas ocasiones usan broches de acuerdo al color de la prenda Cordón.com/fonade/VerImpresion. terminales plásticos o metálicos. mangas.fondoemprender. y cuando es de dril o pana su uso es mas informal. 16/02/2009 . blusas.Resultado de Impresion Página 18 de 44 Uso Cuando la chaqueta es de lino se utiliza con pantalón del mismo material.. Cuello y acabados con hilo CORCEL 40 y KOBAN 40 8 N° 21 de acuerdo al color de la prenda S M L . el cosido con maquinas familiares de baja capacidad y el planchado con planchas pequeñas. Empaque Ficha técnica sudadera Material Uso Pespunte Botones Accesorios Tallas Etiqueta Landman y perchado Su uso es deportivo o de comodidad para los fines de semana. Con el apoyo técnico de una diseñadora de modas con alta trayectoria en el mercado de la confeccion se realizaron algunos diseños a escala. las instrucciones de cuidado y la composición de la tela. Estos prototipos no son de venta al publico. S M L . es haber conseguido realizar algunas pruebas de mercado por medio de unos prototipos de pantalones en tela. el corte con tijeras de corte de tela. Doble costura en la pretina. Empaque Estado de Desarrollo El avance que se tiene hasta el momento del producto prendas de vestir para dama.. se tendrá en cuenta todas las fallas que se presenten en el proceso de confección y en el producto terminado como lo que refiere al tallaje y a la adaptacion de el tipo de tela para la prenda.XL En pelón estampada o bordada con el nombre de la marca. http://www. calidad de material y combinacion de colores. Sencillo en las piernas y mangas. chaquetas y sudaderas.asp?CodProyecto=11811&txtNo. ya que el diseño se realiza a mano alsada. La confección de los prototípos se han realizado de una manera muy sencilla. En bolsas plásticas con el logotipo de la empresa y empacada cada prenda por unidad.

. insumos y maquinaria como tambien de distribuidores directos de prendas de vestir como almacenes. ü Inspección: Esta operación se realiza una para verificar el trazo y asegurarse que todas la piezas estén completas. esta molderia se imprime en hoja consecutiva con el tamaño real del patrón.5 cm en sus bordes. ü Despiece: Consiste básicamente como su nombre lo indica en despiezar o separar las piezas que conforman la prenda. ü Impresión de moldería: esta operación se realiza cuando ya se ha culminado con el proceso de diseño.fondoemprender.asp?CodProyecto=11811&txtNo. cuyo incremento es necesarios para las costuras internas de la prenda ü Selección de materia prima e insumos: Una vez se tiene lista la estructura de la prenda que se esta trabajando se selecciona el tipos y el color de tela que se va a utilizar en la confección de la prenda. ü Inspección: En este punto se realiza una minuciosa inspección con el fin de determinar que tipo de tallas se va a escalar. este tipo de estudio es de manera muy sencilla y por lo general se lo realiza a través de Internet en el mercado de nuestro país. para que al momento de confeccionar no sobre ni falte ninguna pieza que conforme la prenda. y los acabados cuando se les adiciona a las prendas cualquier tipo de fibra natural ü Cuantificación de piezas: consiste en especificar exactamente la cantidad de veces que se debe cortar cada pieza. ( ver anexo 2 prototipos) Descripción del Proceso Descripción del proceso productivo del diseño y confección de cualquier prenda de vestir en general 1. ü Estudio: se realiza un pequeño estudio con el fin de informarse acerca de cómo se encuentra el mercado en cuanto a lo ultimo en moda y que tipo de prendas son las que mas se están usando en el momento de iniciar con el diseño para la confección. 16/02/2009 . Diseño: Se realizara mediante el programa Esmo diseño (diseño asistido por computador CAD) que es un medio rápido y preciso para resolver prototipos de diseño. tanto de materia prima. http://www. los cuales conocieron estos prototipos y no descartan la posibilidad de iniciar relaciones comerciales en un futuro con nosotros.Resultado de Impresion Página 19 de 44 En el desarrollo del plan de negocios se han establecido relaciones con los diferentes empresarios de la ciudad. y si es necesario se retoma información de otros países. ü Escalado: En esta operación se escala el patronaje de acuerdo a la talla que se planea producir. que es lo mismo que el trazo de patrones.com/fonade/VerImpresion. ü Trabajar la estructura de la prenda a partir de básicos: esta operación se realiza a través de básicos si es que ya existen o de lo contrario se inicia creando los básicos para el diseño de las estructura de la prenda.. ü Aumentar costuras: una vez separadas las piezas a cada una de estas se le incrementa de 1 a 1. así como también los insumos requeridos de acuerdo al diseño. dibujos y realizar las modificación pertinentes de los patrones de las prendas que se van a confeccionar.

fondoemprender. http://www. ü Transporte: Al iniciar con la realización de la prenda se transporta la materia prima hasta la mesa de corte.com/fonade/VerImpresion.80 mt de ancho. Con la confección de la primera muestra física se detectan las fallas de diseño. 16/02/2009 . ya que después de que la prenda es cosida quedan detalles como hilos sueltos que es necesario cortarlos para que la prenda este con la calidad que el cliente exige. ü Transporte: Se transporta la prenda hacia la parte final del proceso productivo de la confección de prendas de vestir que es el planchado. entallaje y en algunos casos de confección.. le molderia que anteriormente se imprimió en hojas consecutivas ahora se manda plotear todo completo sobre pliegos de 1.Resultado de Impresion Página 20 de 44 Cabe aclarar que con la impresión de la molderia en las hojas consecutivas. se realiza la primera muestra física siguiend o todos los procesos necesarios de confección. ü Cosido: En este puesto ya con los insumos necesarios se inicia a coser la prenda (randar. Confección: ü Almacenamiento de materia prima: Se destinara un lugar para el almacenamiento de la materia prima la cual llega de diferentes proveedores en rollos de 1. ü Inspección: Aquí se realiza una inspección con el fin de verificar que el proceso de corte se haya realizado correctamente.asp?CodProyecto=11811&txtNo. y con se inicia ya con lo que refiere al corte y confección de las prendas de vestir. ü Deshilachado e inspección: Se realiza un previo control de calidad. y una vez evaluada la primera muestra se procede a realizar los cambios pertinentes si lo es necesario. ü Transporte: la prenda ya cosida se transporta a la sección de deshilado e inspección. Cuando el diseño y el prototipo ha sido aprobado o se ha corregido. ü Inspección: En este lugar se realiza una minuciosa inspección de la materia prima para determinar en que condiciones se encuentra el material el cual se va a procesar ü Corte: Obtenido ya el molde de operaciones anteriores de diseño y patronaje. 2.. estos se almacenan en estanterías de acuerdo al color y tipo de tela. ü Transporte: Desde el lugar de corte y tiqueteado se transporta las piezas al puesto de fileteado. ü Tiqueteado: Este proceso se realiza en la misma mesa de corte donde con una tiqueteadora manual el operario pega un stiker sobe las pieza para diferenciarlas por tallas. detalles de diseño). patronaje.30 * 80 cm.50 1. ü Fileteado: se filetea cada una de las piezas en su rededor por separado siempre y cuando estas lo requieran ü Transporte: Se transporta las piezas fileteadas hacia las maquinas planas para seguir con el proceso de cosido. verificando las condiciones de las piezas cortadas. este se sobrepone en la tela y prosigue a cortar las piezas que se necesitan para la confección de la prenda.

Las telas cortadas y seleccionadas se transportan hasta la fileteadota para filetearlas por separado luego las piezas fileteadas se transportan hacia las maquinas planas.. luego escoge la tela a y el color que se vaya a utilizar. y se traslada hasta la ojaladora para hacer ojales procediendo a pegar los botones. y ya definido las tallas. una vez se tiene lista la estructura de la prenda que se esta trabajando cada una con sus respectivos aumentos de costura se selecciona el tipos y el color de tela que se va a utilizar en la confección de la prenda. se procese a Trabajar en el diseño y patronaje la blusa. FLUJO DE PROCESO DE CADA UNA DE LAS PRENDAS EN PARTICULAR Descripción del flujo de proceso para el diseño y patronaje de prendas de vestir: Inicialmente se realiza un estudio para saber como se encuentra el mercado en cuanto a lo ultimo en moda y que tipo de prendas se están usando. en este punto el molde se sobrepone en la tela y prosigue a cortar las piezas que se necesitan para la confección de las blusa.5 cm a cada una de de las piezas en sus bordes. se tiquetean manualmente cada una de las piezas que conforman la prenda pegando un stiker sobre las pieza para diferenciarlas por tallas.Resultado de Impresion Página 21 de 44 ü Planchado En este puesto se realiza el planchado y alistado de las prendas. se escala el patronaje y finalmente se Imprime la moldería o una vez ya evaluada la prenda se plotea. cuando el patrón esta listo se transporta hacia la sección de corte. y los acabados cuando se les adiciona a las prendas cualquier tipo de fibra natural. y utilizando el programa Esmo diseño (diseño asistido por computador). 16/02/2009 . y falsos. se transporta hasta otra maquina plana donde se cierran y pegan mangas. en este punto se realiza una minuciosa inspección con el fin de determinar que tipo de tallas se va a escalar. además se escogen por tallas. Aquí se realiza una inspección con el fin de verificar que el proceso de corte se haya realizado correctamente. y finalmente se transporta hasta otra maquina plana para cerrar los costados y hacer dobladillo. haciendo una inspección exhaustiva de la cantidad por metros y de las condiciones en que se encuentra el material a procesar y utilizando el programa Esmo diseño (diseño asistido por computador). Descripción del flujo de proceso para la confección de blusa:Primero se inicia con el almacenamiento de la materia prima.. Una vez terminada la prenda http://www.asp?CodProyecto=11811&txtNo. verificando las condiciones de las piezas cortadas. aquí se realiza una inspección para verificar el trazo y asegurarse que todas la piezas estén completas. así como también los insumos requeridos de acuerdo al diseño. un vez determinado el numero de piezas exacto a cortar.fondoemprender. Nota: La descripción del flujo de procesos para el diseño y patronaje para prendas de vestir carece de transportes. y una vez estando aquí se procede al corte realizándose en la mesa corte haciendo una inspección de las materias primas a utilizar. se transporta hasta otra maquina plana para pegar cuello y marquilla . se procese a Trabajar la estructura de la prenda a partir de básicos que es lo mismo que el trazo de patrones. una vez trazados los patrones se prosigue a despiezar o separar las piezas que conforman la prenda y seguidamente se aumenta costuras de 1 a 1. aquí se unen los hombros.com/fonade/VerImpresion. ü Transporte: Se transportan las prendas ya terminadas y planchadas hacia el empacado ü Empaque: Una vez seleccionadas las prendas por tallas se empacan cada una en empaque individual ü Transporte: las prendas empacadas se trasladan al lugar de almacenamiento ü Almacenamiento: Obteniendo la cantidad de tallas y modelos precisos previamente empacados se procede a almacenarlos para su posterior distribución por pedido. y posteriormente se especifica exactamente la cantidad de veces que se debe cortar cada pieza. ya que este proceso se lleva a cabo a través de un software de diseño asistido por computador en un mismo puesto de trabajo.

se transporta hasta otra maquina plana para pegar cuello y marquilla .com/fonade/VerImpresion. y hacer dobladillo y se traslada hasta la ojaladora para hacer ojales procediendo a pegar los botones. se dobla y se empaca por tallas. Aquí se realiza una inspección con el fin de verificar que el proceso de corte se haya realizado correctamente y se verifica las condiciones de las piezas cortadas. Una vez terminada la prenda se realiza el deshilachado ya que las prendas quedan con detalles como hilos sueltos que es necesario cortarlos para que la prenda este con la calidad que el cliente exige. y finalmente se traslada la prenda hasta la plancha. Aquí se realiza una inspección con el fin de verificar que el proceso de corte se haya realizado correctamente. cuando el patrón esta listo se procede al corte realizándose en la mesa corte haciendo una inspección de las materias primas a utilizar. haciendo una inspección exhaustiva de la cantidad por metros y de las condiciones en que se encuentra el material a procesar. se plancha la prenda y se abren costuras. cuando el patrón esta listo se transporta hacia la sección de corte. 16/02/2009 . haciéndose una inspección final hasta almacenarla para proceder a la entrega de la misma. Cuando las piezas están listas. aquí se arman los costados de la pretina y los falsos. haciéndose una inspección final hasta almacenarla para proceder a la entrega de la misma. utilizando el programa Esmo diseño (diseño asistido por computador). verificando las condiciones de las piezas cortadas. luego se transporta hasta otra maquina plana donde se arma el tiro posterior y se unen los costados entrepierna y finalmente se transporta hasta otra maquina plana para cerrar los costados. luego escoge la tela a y el color que se vaya a utilizar. Descripción del flujo de proceso para la confección de pantalones: Primero se inicia con el almacenamiento de la materia prima.. y utilizando el programa Esmo diseño (diseño asistido por computador). se procede a Trabajar el diseño y patronaje del pantalón. pantalón deportivo y chaqueta deportiva cuyos http://www. marquilla. se dobla y se empaca por tallas.asp?CodProyecto=11811&txtNo. pegar pretina. se transporta hasta otra maquina plana para pegar cremallera. aquí se arman detalles de bolsillos. Descripción del flujo de proceso para la confección de chaquetas:Primero se inicia con el almacenamiento de la materia prima. se transporta hasta otra maquina plana donde se cierran y pegan mangas. haciéndose una inspección final hasta almacenarla para proceder a la entrega de la misma. luego escoge la tela a y el color que se vaya a utilizar. Descripción del flujo de proceso para la confección de sudaderas: Las sudaderas constan de dos piezas que son. cuello y puños. y finalmente se traslada la prenda hasta la plancha. haciendo una inspección exhaustiva de la cantidad por metros y de las condiciones en que se encuentra el material a procesar. y una vez estando aquí se procede al corte realizándose en la mesa corte haciendo una inspección de las materias primas a utilizar. Las telas cortadas y seleccionadas se transportan hasta la fileteadota para filetearlas por separado luego las piezas fileteadas se transportan hacia las maquinas planas. y finalmente se transporta hasta otra maquina plana para cerrar los costados y hacer dobladillo de las mangas y el ruedo de la chaqueta y se traslada hasta la ojaladora para hacer ojales procediendo a pegar los botones. se plancha la prenda y de abren costuras. y finalmente se traslada la prenda hasta la plancha. se tiquetea manualmente pegando un stiker sobre las pieza para diferenciarlas por tallas. y hacer bolsillos delanteros. Las telas cortadas y seleccionadas se transportan hasta la fileteadota para filetearlas por separado luego las piezas fileteadas se transportan hacia las maquinas planas. se plancha la prenda.. abre costuras se dobla y se empaca por tallas.Resultado de Impresion Página 22 de 44 se realiza el deshilachado ya que las prendas quedan con detalles como hilos sueltos que es necesario cortarlos para que la prenda este con la calidad que el cliente exige. una vez cortadas las piezas. se procede a Trabajar en el diseño y patronaje de la chaqueta. en este punto este molde se sobrepone en la tela y prosigue a cortar las piezas que se necesitan para la confección de las camisas. en este punto el molde se sobrepone en la tela y prosigue a cortar las piezas que se necesitan para la confección de las chaquetas. se tiquetea manualmente cada una de las piezas que conforman la prenda pegando un stiker sobre las pieza para diferenciarlas por tallas. se transporta el producto en proceso hacia otra maquina plana donde se unen los hombros y los falsos. Una vez terminada la prenda se realiza el deshilachado ya que las prendas quedan con detalles como hilos sueltos que es necesario cortarlos para que la prenda este con la calidad que el cliente exige.fondoemprender.

cuando el patrón esta listo se transporta hacia la sección de corte. haciendo una inspección exhaustiva de la cantidad por metros y de las condiciones en que se encuentra el material a procesar.com/fonade/VerImpresion. aquí se arman todas la piezas que conforman el forro del pantalón finalmente y se Transporta el forro ya terminado para unirlo con el pantalón deportivo. se cierra y otra maquina plana aleatoreamerte arma el forro cuando este esta listo se transporta junto con el pantalón deportivo que viene en proceso hacia otra maquina plana para unirlos y hacer dobladillos. Una vez se tiene listo el pantalón deportivo casi terminado se traslada hasta la maquina collarín para hacer los acabados finales de costuras externas. se unen los costados y entrepierna y finalmente se transporta hasta la enresorteadora. luego escoge la tela y el color que se vaya a utilizar. se pega resorte. se procese a Trabajar en el diseño y patronaje de la chaqueta deportiva. Aquí se realiza una inspección con el fin de verificar que el proceso de corte se haya realizado correctamente.fondoemprender.. Descripción del flujo de proceso para la confección de chaqueta deportiva de sudadera:Primero se inicia con el almacenamiento de la materia prima. 16/02/2009 . en este punto el molde se sobrepone en la tela y prosigue a cortar las piezas que se necesitan para la confección del pantalón deportivo. Se transporta la prenda ya terminada hasta el deshilachado. Aquí se realiza una inspección con el fin de verificar que el proceso de corte se haya realizado correctamente. luego escoge la tela a y el color que se vaya a utilizar. se dobla y se empaca por tallas. haciendo una inspección exhaustiva de la cantidad por metros y de las condiciones en que se encuentra el material a procesar. y una vez estando aquí se procede al corte realizándose en la mesa corte haciendo una inspección de las materias primas a utilizar.Resultado de Impresion Página 23 de 44 procesos de confección se realizan por separado. verificando las condiciones de las piezas cortadas. se procede a Trabajar en el diseño y patronaje del pantalón deportivo. haciendo una inspección exhaustiva de la cantidad por metros y de las condiciones en que se encuentra el material a procesar. aquí se arma el tiro delantero y se hacen bolsillos. y utilizando el programa Esmo diseño (diseño asistido por computador). se transporta hacia la siguiente maquina plana donde se arma el tiro posterior. Descripción del flujo de proceso para la confección de pantalón deportivo de sudadera: Primero se inicia con el almacenamiento de la materia prima. finalmente se colocan los ojalotes y se pasa el cordón por el ojalote. y una vez estando aquí se procede al corte realizándose en la mesa corte haciendo una inspección de las materias primas a utilizar. haciéndose una inspección final hasta almacenarla para proceder a la entrega de la misma. y una vez estando aquí se procede al corte realizándose en la mesa corte haciendo una inspección de las materias primas a utilizar. Descripción del flujo de proceso para la confección del forro del pantalón deportivo de sudadera: Primero se inicia con el almacenamiento de la materia prima. verificando las condiciones de las piezas cortadas.. Las telas cortadas y seleccionadas se transportan hasta la fileteadora para filetearlas por separado luego las piezas fileteadas se transportan hacia la maquinas plana. Las telas cortadas y seleccionadas se transportan hasta la fileteadora para filetearlas por separado luego las piezas fileteadas se transportan hacia las maquinas planas. cuando el patrón esta listo se transporta hacia la sección de corte. se tiquetea manualmente pegando un stiker sobre las pieza para diferenciarlas por tallas. se deshilacha ya que las prendas quedan con detalles como hilos sueltos que es necesario cortarlos para que la prenda este con la calidad que el cliente exige. se procede a Trabajar en el diseño y patronaje del forro del pantalón deportivo. una vez cortadas las piezas. se tiquetea manualmente pegando un stiker sobre las pieza para diferenciarlas por tallas. en este http://www. y utilizando el programa Esmo diseño (diseño asistido por computador). y finalmente se traslada la prenda hasta la plancha.asp?CodProyecto=11811&txtNo. Además cabe aclarar que el forro del pantalón deportivo se hace aleatoriamente cuando se desarrolla el proceso productivo de del pantalón por esta razón se efectúa también una corta descripción de su flujo de proceso. en este punto el molde se sobrepone en la tela y prosigue a cortar las piezas que se necesitan para la confección del forro para el pantalón deportivo. se plancha la prenda. y utilizando el programa Esmo diseño (diseño asistido por computador). cuando el patrón esta listo se transporta hacia la sección de corte. una vez cortadas las piezas. luego escoge la tela y el color que se vaya a utilizar.

se transporta hasta otra maquina plana para pegar cuello y marquilla. cuello y puños.A ubicado en La Estrella Antioquia y SURTITEXTILES http://www. Aquí se realiza una inspección con el fin de verificar que el proceso de corte se haya realizado correctamente. así como sus cantidades requeridas y el precio de las mismas. COLTEJER Y TEJICONDO ubicados en la ciudad de Medellín (Antioquia) Los hilos utilizados en la fabricación de las prendas de vestir son : l Hilaza para el fileteado del revez de la prenda Hilo industrial empleado para las costuras tanto internas como externas . Los tipos de tela para fabricación de dichas prendas son: l Camisas : popelina. y finalmente se transporta hasta otra maquina plana para cerrar los costados y hacer dobladillo de las mangas y el ruedo de la chaqueta y una vez se tiene lista la chaqueta deportiva casi terminada se traslada hasta la maquina collarín para hacer los acabados finales de costuras externa. aquí se arman detalles de bolsillos. burma indu.Resultado de Impresion Página 24 de 44 punto el molde se sobrepone en la tela y prosigue a cortar las piezas que se necesitan para la confección de las chaquetas. l l l Los principales proveedores de la tela son : FABRICATO..asp?CodProyecto=11811&txtNo. Las telas cortadas y seleccionadas se transportan hasta la fileteadota para filetearlas por separado luego las piezas fileteadas se transportan hacia las maquinas planas. se transporta hasta otra maquina plana donde se cierran y pegan mangas. perchados. Las telas empleadas en la elaboración de las prendas de vestir son telas de buena calidad que garanticen la durabilidad de las prendas.com/fonade/VerImpresion. haciéndose una inspección final hasta almacenarla para proceder a la entrega de la misma. y finalmente se traslada la prenda hasta la plancha. se transporta el producto en proceso hacia otra maquina plana y se unen los hombros y se pega cierre. (Ver anexo 3 diagramas de flujo) Necesidades y Requerimientos MATERIAS PRIMAS E INSUMOS POR UNIDAD DE PRODUCTO En el anexo 7 se detallan las materias primas e insumos requeridos por unidad de producto. indu. verificando las condiciones de las piezas cortadas. dacron. se plancha la prenda. se tiquetean manualmente cada una de las piezas que conforman la prenda pegando un stiker sobre las pieza para diferenciarlas por tallas. 16/02/2009 .. se dobla y se empaca por tallas. l Los proveedores de hilos son : FAHILOS S.fondoemprender. lycra Pantalones : lino vértigo. Cuando las prenda esta completamente terminada se realiza el deshilachado ya que las prendas quedan con detalles como hilos sueltos que es necesario cortarlos para que la prenda este con la calidad que el cliente exige. dril elástico Chaquetas: dril Sudaderas : franelas. burma indu .

l Los principales proveedores son EKA Los botones usados como acabados de las prendas en diferentes tamaños y colores son botones plásticos Nº 18 para camisa. herrajes. para esta costura se emplean dos hilos y dos agujas independientes las cuales realizan al mismo tiempo las dos costuras. Etiqueta de cartón las especificaciones de la prenda la talla y el precio ofrecido al consumidor final. pero la puntada mas comúnmente utilizada en la confección se jeans es la puntada recta. MAQUINA DE CORTE: El material se corta según la forma y tamaño deseados. Aplique plastico o de caucho para colocarlos en el exterior de la prenda l l Los proveedores son: MARQUILLAS S. las maquinas de corte están diseñadas para cortar varias capas de tela.Resultado de Impresion Página 25 de 44 ubicado en Cali. MAQUINA PLANA: máquina diseñada para unir piezas de tela mediante diferentes tipos de puntadas. http://www. produciendo una línea recta de puntadas. El hilo superior se lleva a través de un ojo situado cerca de la punta de la aguja. El proveedor principal es: COSER & COSER La marquilla que se empleara para la distinción de las prendas se utilizara par nuestras prendas un paquete de marquillas asi: l Etiqueta que será elaborada en tela y tejida o estampada con la marca exclusiva de la empresa. y para pantalones Nº 21 Y botones metálicos para chaquetas Los principales proveedores son : COSER & COSER Los Accesorios metálicos como hebillas.asp?CodProyecto=11811&txtNo.. dibujos y realizar las modificación pertinentes de los patrones de las prendas que se van a confeccionar..A ubicados en la ciudad de TECNOLOGIA REQUERIDA Descripción de la maquinaria y equipo PATRONAJE: El patronaje se realizara mediante el diseño asistido por computador (CAD) que es un medio rápido y preciso para resolver prototipos de diseño. Las cremalleras empleadas en la confección tanto de chaquetas como de pantalones serán: l Cierres plásticos de diente delgado de 5 a 15 cm. terminales etc. se emplean dos hilos separados para formar una puntada cerrada. El hilo inferior se lleva desde una bobina o canilla y se enlaza o se retuerce con el hilo superior mediante un movimiento horizontal o rotatorio de la bobina. la aguja se mueve de arriba a abajo. Cierres plásticos de diente grueso de 30 a 60 cm en diferentes colores de acuerdo al diseño de la chaqueta. MAQUINA DOBLE AGUJA: Esta maquina es utilizada para realizar las costuras dobles exteriores de las prendas. utilizando con frecuencia un patrón superpuesto.com/fonade/VerImpresion.fondoemprender.en diferentes colores de acuerdo al diseño del pantalón. 16/02/2009 .

1% 95.5% 70.. Blusas Capacidad instalada 4032 2016 1344 2888 10280. HOJALADORA: Esta maquina esta diseñada para la elaboración de ojales de diferentes tamaños en las prendas. LOCALIZACION La localización optima del proyecto es en el municipio de Pasto puesto que en el se ubica la demanda potencial del proyecto.5% 74. Pasto posee disponibilidad de vías y transporte. 2.344 sudaderas y 2. En tal sentido se realizaron pruebas de tiempo que permitieron definir la capacidad instalada con base en el programa de producción y teniendo en cuenta la elaboración de lotes de producto.0% 86. 16/02/2009 .2% 86.0% Año 4 93.fondoemprender.asp?CodProyecto=11811&txtNo. como capital del departamento de Nariño constituye el principal centro de desarrollo económico de la región. Sudaderas 4.. 1.1% de la capacidad instalada al primer año y con los volúmenes de producción propuestos se alcanza su máxima utilización al tercer año con un promedio de 86 %.2% 86. ETIQUETEADORA: NECESIDADES DE MANTENIMIENTO Toda la maquinaria será sometida a mantenimiento cada cuatro meses lo cual ocasionara que se pare la producción media jornada mientras se realizan las acciones correctivas pertinentes averiguar quien hace el mantenimiento. Pantalon dama 2.2% 86.3% 62. Chaquetas 3.com/fonade/VerImpresion.5% 74.1% Año 2 89.032 pantalones dama.1% 95. CAPACIDAD INSTALADA La capacidad de producción se establece en función de la maquinaria y equipo propuesto para la instalación de la fabrica de confecciones. es decir con esta se colocan los botones y broches de las prendas a presión.Resultado de Impresion Página 26 de 44 MAQUINA COLLARIN: Esta maquina remplaza el trabajo de una fileteadora.016 chaquetas.1% 59.8% 65. El porcentaje de utilización los primeros cinco años de operación del proyecto se presenta en el siguiente cuadro: Capacidad instalada y porcentaje de utilización Producto 1.4% 78. considerando un turno de ocho horas y seis días de trabajo a la semana y 288 días al año.5% 67. PLANCHA INDUSTRIAL: Es utilizada en la parte final de la confección de los jeans para darles un mejor acabado y una mejor presentación a las prendas.0 año 1 85.1% 95. una infraestructura adecuada de servicios públicos y disponibilidad de materias primas y de mano de obra calificada. Así se estable que la maquinaría y equipo permitirá una producción máxima de 4. pero la diferencia es que la collarín cose y filetea al mismo tiempo.0% año 5 93.888 Blusas. BROCHADORA: Esta maquina se emplea para los acabados del los jeans.6% 81.9% año 3 93. http://www.0% Como puede apreciarse se utilizará en promedio un 78.5% 90. Esta determinada básicamente por la máquinas de costura.8% 65.8% 65.5% 74.

332 Año 4 13.432 2.780 996 2. la disponibilidad de parqueo y la facilidad de acceso.600 7.261.432 900 1.767 147.600 948 2.560 2.600 7.320 3.086 141. 16/02/2009 .516 135. COSTOS DE PRODUCCIÓN Tabla de costos de producción en pesos(incluido IVA) Tipo de Insumo Insumos Materia Prima Totales Año 1 10.065.496 1. A diferencia de otro tipo de proyectos.815 148.199.780 996 2.Resultado de Impresion Página 27 de 44 Emplazamiento.200 3.032 498 3.200 7.320 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 http://www.616 1. no es necesario realizar una pormenorizada priorización de factores locacionales que permitan determinar el emplazamiento del proyecto.748 1.320 3.748 1.484 Año 5 13.706 Año 2 11.asp?CodProyecto=11811&txtNo.543.com/fonade/VerImpresion.934 474 3.600 948 1.655.768 124..864 1.780 2. 19-35 del barrio Juanoy. la cercanía al centro de la ciudad.748 1.200 1.000 mensuales y es de propiedad de un familiar de uno de los emprendedores.200 3.748 1.488 6.976 6.260 3.300 7.780 996 2.488 6. Plan de Producción La elaboracion de los productos se efectuara por lotes de produccion semanales.200 15.398 154.260 3.842 135. Entre ellos se destacan el cumplimiento de los requerimientos de infraestructura física de la fabrica.496 1.503. La actividad económica que se pretende realizar no conlleva efectos ambientales significativos que limiten el desarrollo de la actividad en determinadas áreas de la ciudad.615.320 3.600 2.560 16.780 2.320 3. la posibilidad de un local a la calle.560 2.836 450 3.356.032 498 3.560 16.780 996 1. Finalmente el costo de arrendamiento del local escogido asciende a $300.401.748 1.780 996 1.432 900 2.867 113.421.482.748 1.864 14.610 Año 3 12.600 7.560 2. Debido a que el proyecto no es de gran magnitud y teniendo en cuenta la posibilidad de arrendamiento de un local ubicado en la carrera 44C No.787 Proyección de Compras (Unidades) Tipo de Insumo Insumos Accesorios pantalon Botones blusa Botones chaqueta Botones pantalon Cordon sudadera Cremallera chaqueta sudadera Cremallera pantalon Empaque blusa Empaque chaqueta Empaque pantalon Empaque sudadera Etiqueta blusa Etiqueta chaqueta Etiqueta pantalon Etiqueta sudadera Hombreras chaqueta 6.fondoemprender.616 1.082. En resumen el local escogido cumple con la disponibilidad de servicios y posee las condiciones requeridas por el proyecto y la actividad económica propuesta.696 6.000 6.320 3.320 7. se evalúo dicha posibilidad con resultados satisfactorios.032 498 3.320 3..780 2.488 6.780 996 1. y en el anexo xxxx se especifican las cantidades semanales a producir para cada linea de producto.260 7.565.020 160.905.839 123.876.560 16.320 7.

379 494.115 2.396.254 324.174 Proyección de Compras (Pesos) Tipo de Insumo Insumos Accesorios pantalon Botones blusa Botones chaqueta Botones pantalon Cordon sudadera Cremallera chaqueta sudadera Cremallera pantalon Empaque blusa Empaque chaqueta Empaque pantalon Empaque sudadera Etiqueta blusa Etiqueta chaqueta Etiqueta pantalon Etiqueta sudadera Hombreras chaqueta Ojalete sudadera Resorte sudadera Materia Prima entretela blusa Entretela chaqueta Forro brioni chaqueta hilo e hilaza blusa 225.321 1.730 4.852 2.264 134.763 1.945 887.890 2.079 2.074 222.800 946.952 270.621 4.672 967 2..571 281.733.648 591.864 775.104.988 2.522 282.560 84.111.700 1.fondoemprender.179.600 103.402.745 118.Resultado de Impresion Página 28 de 44 Ojalete sudadera Resorte sudadera Materia Prima entretela blusa Entretela chaqueta Forro brioni chaqueta hilo e hilaza blusa Hilo e hilaza chaqueta hilo e hilaza pantalon Hilo e hilaza sudaderas Tela algodon perchado sudadera Tela lino pantalon Tela malla forro sudera Tela pana chaqueta tela popelina blusa 2.536 1.936.991 2.300 1.727 293.754 645.346 3.073.324 1.016 2.285 3.719 4.010 587.521 703.751 587.501.848.864.asp?CodProyecto=11811&txtNo.230 1.580 473.840 2.420 505.001.156 296.947 387.255 2.836 2.515 249.079 3.021 144 69 2.398 248.413 135.856 1.945 514.552 465.763 1.360 355.059.092 131 63 1.564 927.302 961.985 2.520 650.524 128.313 637.150 488.134 1.127.426 101.384 536.440 295.346 3.244 384.890 2..932 116.720 371.546 284.016 2.703 1.208 111.838 246.216 808.196 341.226 2.328 2.174 144 69 2. 16/02/2009 .628 294.516 310.022 322.036.838 77.640 413.194 1.572 484.926 108.321 736.112 847.718 102.164 212.255 2.243 140.092 2.177 5.620 1.803 1.293 613.719 4.092 2.890 2.845 4.859 5.856 1.079 3.295 425.407 536.763 1.194.172 97.883 137 66 1.220 1.844 1.073 129.588 4.064 113.784 122.532 612.316.397 775.668 1.079 2.656 204.756 844.918 92.803 1.546 1.728 563.988 2.350 1.803 1.174 144 69 2.255 2.344 2.794 971.640 187.892 351.381 1.941 516.707 170.016 2.724 710.860 2.346 3.592 2.002 768.568 368.729 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 http://www.800 313.135 452.079 3.com/fonade/VerImpresion.760 93.224 3.150.282.719 4.242 227.456.069.580 121.224.856 1.623.677 1.457 4.890 270.501 918 2.985 3.988 2.640 272.079 2.

263 17.169 37.571.551.066 19.237 19.129 19.866.447.446 1.905.610 127.500 1.495 3.332.902 1.391.906 18.955.918.722.285 23.349.484 138.686.000 29.734 Total IVA Total mas IVA INFRAESTRUCTURA Infraestructura: 106.350 4.705 35.368.328 17.fondoemprender.882 21.886 22.230 3.146. 16/02/2009 .656.200 http://www.045 20.747 2.421.823.815.663.090.Resultado de Impresion Página 29 de 44 Hilo e hilaza chaqueta hilo e hilaza pantalon Hilo e hilaza sudaderas Tela algodon perchado sudadera Tela lino pantalon Tela malla forro sudera Tela pana chaqueta tela popelina blusa 1.832 25.353.548.161.332 133.521 16.842 1.210 3.706 116.287 148.596.017.787 Nombre Fecha de Compra Sis.500 3. Equipos y herramientas Plancha industrial Cortadora Software de patronaje Ojaladora de camisera Etiquetadora y preciadora Maquina de coser plana Resortadora Recubridora Fileteadora Collarin Maquina de coser plana usada Muebles y enceres Mesa de corte Mesa de planchar Mesa de dibujo Caballetes Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 5 5 0 5 lineal Lineal lineal lineal 0% 0% 0% 0% Unidad Unidad Unidad Unidad 1 1 1 2 800 400 300 150 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 Jul 1 de 2006 5 5 0 5 5 5 5 5 5 5 4 lineal Lineal lineal lineal lineal lineal lineal lineal lineal lineal lineal 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad 1 1 1 1 1 2 1 0 2 1 2 890 390 3.441.352 23.187.901 32.260.284.550.509 38.442 123.758.154.003 21.668 25.105 1.298.299.500 80 1.291 24.760.558 1.346 3.com/fonade/VerImpresion..800 3.367 1.846 2.313.564.565.847 1.824.876.579 1.925 24.055.515 154.302.517 2.698.121.902 160.871 1.199.200 18.426.asp?CodProyecto=11811&txtNo. de Periodos de Depreciación % Precio/Unidad Unidad Cantidad Amortización y/o Crédito (miles) Agotamiento Maquinaria.911.354.567.189.573.573.500 1.705 135.672 14.351.144 3.969 21..603 2.500 12.608.409 1.486.

Insumo o Requerimiento Cordon sudadera Unidad Presentación Metro Carreto Cantidad x Unidad 2 Margen de Desperdicio % 2 Unidad Presentación unidad unidad unidad unidad unidad metro metro Docena Docena unidad Impreso con logotipo Metro Cono rollo Cantidad x Unidad 2 2 1 1 1 1 1.asp?CodProyecto=11811&txtNo.5 Margen de Desperdicio % 0 0 5 0 5 2 0 5 Unidad Presentación unidad unidad metro unidad metro metro unidad logotipo impreso rollo metro cono rollo Cantidad x Unidad 6 1 0.05 1 1 1.00 http://www.Resultado de Impresion Página 30 de 44 2006 Estantes metálicos Jul 1 de 2006 0 lineal 0% Unidad Total PLAN DE COMPRAS Consumos Unitarios por Producto: Blusas Materia Prima.2 Margen de Desperdicio % 0 0 0 0 0 2 5 Unidad Presentación Unidad Unidad metro unidad metro Metro Par metro docena Impreso logotipo Rollo Metro Rollo Cono par Rollo Cantidad x Unidad 5 1 0.1 Margen de Desperdicio % 0 0 5 0 2 5 10 150 37...5 1 1 1.fondoemprender.com/fonade/VerImpresion. Insumo o Requerimiento Botones blusa Empaque blusa entretela blusa Etiqueta blusa hilo e hilaza blusa tela popelina blusa Chaquetas Materia Prima. 16/02/2009 . Insumo o Requerimiento Botones chaqueta Empaque chaqueta Entretela chaqueta Etiqueta chaqueta Forro brioni chaqueta Hilo e hilaza chaqueta Hombreras chaqueta Tela pana chaqueta Pantalones Dama Materia Prima.05 1 1. Insumo o Requerimiento Accesorios pantalon Botones pantalon Cremallera pantalon Empaque pantalon Etiqueta pantalon hilo e hilaza pantalon Tela lino pantalon Sudaderas Materia Prima.360.

Materia prima de buena calidad.asp?CodProyecto=11811&txtNo..04 0.15 0. 16/02/2009 .6 1.1 Calificación 1 1 1 2 Calificación ponderada 0.8 0.03 0.com/fonade/VerImpresion.09 0.05 0. total ponderación 0.08 0.6 0.. Se cuenta con una diseñadora con experiencia.82 Matriz de evaluación de factores externos (MEFE) http://www.5 1 1 1 3 2 2.18 0.54 1 2.09 02 0.24 3 4 3 0.08 0.18 3 2 4 0.2 D5 F1 F2 F3 F4 F5 0.08 0. Buena acogida de prototipos o pruebas físicas realizadas Se trabajara con un programa que agilice y facilite el diseño y patronaje de las prendas.2 0 0 0 2 0 5 5 5 EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS Matriz de evaluación de factores internos (MEFI) Factores claves D1 D2 D3 D4 No contar con capital suficiente para compra de materia prima Falta de instalaciones propias Baja disponibilidad de materias primas en el departamento Bajo nivel de preparación de la mano de obra existente en la ciudad de Pasto Baja experiencia crediticia Prendas de vestir de excelentes calidad y a bajos costos.Resultado de Impresion Página 31 de 44 Cremallera chaqueta sudadera Empaque sudadera Etiqueta sudadera Hilo e hilaza sudaderas Ojalete sudadera Resorte sudadera Tela algodon perchado sudadera Tela malla forro sudera ORGANIZACIÓN ESTRATEGÍA ORGANIZACIONAL Análisis DOFA Unidad unidas Unidad Metros Unidad metro metro Metros unidad impreso logotipo Metro Rollos Unidad Pieza Rollo Rollo 0.fondoemprender.05 0.04 0.

fondoemprender. Baja experiencia crediticia c.15 0.1 4 0.1 0.03 4 3 0.16 2.. 16/02/2009 .03 0. que venda ropa exclusivamente para mujer Buenas vías de acceso para expandir el mercado en las diferentes y regiones del departamento Marcas posicionadas en el mercado. b. Fondo emprender El avance de la tecnología lograría la incursión de equipos y maquinaria sofisticados. Prendas de vestir de excelentes calidad y a bajos costos. Bajo nivel de preparación de la mano de obra existente en la ciudad de Pasto b.08 1 2 0. c. ponderación 0. FO OPORTUNIDADES 1.03 O4 O5 A1 A2 A3 A4 A5 Inexistencia de un catalogo propio de nuestra región. existen solo pequeños talleres de confección.3 0.04 3 0.12 0. Mercancías de contrabando Grupos armados al margen de la ley Gran variedad de catálogos de otras ciudades que venden ropa para dama en la ciudad de Pasto TLC total 0.2 Calificación 4 Calificación ponderada 0.8 O2 O3 0.05 2 1 1 2 0.. No contar con capital suficiente para compra de materia prima DO 3.a 3 -c El acceso al credito del fondo El diseño y la confección Prendas de vestir de http://www. Se trabajara con un programa que agilice y facilite el diseño y patronaje de las prendas.com/fonade/VerImpresion.03 0.4 0.asp?CodProyecto=11811&txtNo. .12 0. DEBILIDADES a.3 0.36 0.1 0. Buena aceptación de pruebas físicas realizadas.6 Matriz DOFA FORTALEZAS a.Resultado de Impresion Página 32 de 44 Factores claves O1 El diseño y la confección en la ciudad es poco industrializada.

excelentes calidad y a bajos costos. http://www. para de esta forma poder minimizar costos al máximo y penetrar en el mercado FA AMENAZAS 1. Fondo emprender.fondoemprender. a. permiten una mayor rotación en el en el mercado. 1. Se trabajara con un programa que agilice y facilite el diseño y patronaje de las prendas. de quienes hemos recibido asesoría para la formulación del Plan de Negocios.asp?CodProyecto=11811&txtNo. TLC Organismos de Apoyo El proyecto cuenta con el apoyo de la unidad de emprendimiento de la Universidad Cooperativa de Colombia Seccional Pasto. 1. -1 La buena aceptación de las pruebas físicas o prototipos hacen que nuestra marca compita con las marcas ya posicionadas 3. Gran variedad de catálogos de otras ciudades que venden ropa para dama en la ciudad de Pasto b. c Como el l diseño y la confección en la ciudad es poco industrializada.com/fonade/VerImpresion. . 2.. se puede competir con el TLC 2. permite proveerse de materia prima para empezar a operar 3b Debido a la baja experiencia crediticia encontramos al fondo emprender como un organismo de apoyo de mucha importancia para el desarrollo de la empresa. 16/02/2009 . que venda ropa exclusivamente para mujer 3. existen solo pequeños talleres de confección.b La gran acogida de las pruebas físicas realizadas permiten incursionar en el mercado con la fabrica de diseño y confección de prendas de vestir para dama.Resultado de Impresion Página 33 de 44 en la ciudad es poco industrializada. . emprender. Inexistencia de un catalogo propio de nuestra región. ya que existen solo pequeños talleres de confección. la cual cuenta con dos asesores ingenieros industriales y un economista.2 Con prendas de vestir de excelentes calidad y a bajos costos. DA Marcas posicionadas en el mercado..

· Otro cargo será el de diseñador de modas el cual se encargara de elaborar el diseño y patronaje de las prendas de vestir. verificación y control de la ejecución de los registros contables correspondientes a las http://www. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Estructura Organizacional Se propone una organización basada en el sistema en línea. El área de producción como su nombre lo indica corresponde al área donde específicamente se fabricará el producto.com/fonade/VerImpresion. cuyo apoyo será un contador público que realice la coordinación. y a la vez realizar las modificación o correcciones pertinentes de los patrones de las prendas que se van a confeccionar.fondoemprender. Y por ultimo un cargo previsto en el departamento de producción son los operarios de los cuales uno de ellos necesariamente hombre estará a cargo del corte y además desempeñara trabajos donde se requiera utilizar fuerza física como es transportes de materias primas e insumos entre otros. 3. · El área financiera se encargará del desarrollo de las actividades administrativas. quien coordinará las labores tendientes a lograr las metas de producción bajo un programa previamente establecido. financieras... Asamblea general o Junta de socios Gerente Área de producción Area administrativa comercial y financiera La gerencia además de las labores orientadas al ejercicio propio del cargo. movimientos y costos de producción. La empresa tendrá una estructura organizacional basada en los siguientes órganos de manejo administrativo y operativo: 1. implantación de Sistemas de Gestión de Calidad. plasmando en ellos su creatividad e ingenio. Una corriente directa de autoridad es un sistema en el cual las decisiones pueden ser tomadas rápidas y fácilmente. tendrá al menos en la etapa inicial del negocio.asp?CodProyecto=11811&txtNo. contables.Resultado de Impresion Página 34 de 44 Igualmente la unidad de emprendimiento ha concebido el acompañamiento de los proyectos en su etapa de iniciación. ayudado de una herramienta importante como es le diseño asistido por computador (CAD) que es un medio rápido y preciso que permite resolver los prototipos de diseño. Se propone una organización vertical en la cual cada empleado responde ante su jefe inmediato con una clara división de la autoridad y de la responsabilidad donde las decisiones pueden ser tomadas rápidas y fácilmente. La operación del proyecto estará a cargo de los emprendedores de los cuales conformaran la asamblea general o junta de socios y uno de ellos asumirá la responsabilidad de gerenciar la empresa y representando a la máxima autoridad. con una clara división de la autoridad y responsabilidad. en el cual cada empleado responde ante su jefe inmediato. Optimización de procesos con la reducción de tiempos. Por lo cual no se concibe la vinculación de una determinada persona para su manejo. Uno de los cargos es el Jefe de Producción. control de calidad. 16/02/2009 . esta estará conformada por nueve personas distribuidas en tres cargos respectivamente. ejecutando las decisiones y acciones impartidas por los emprendedores. 4. Este sera uno de los emprendedores cuyas actividades se centran básicamente en la planificación de la producción. 2. el desarrollo de las actividades relacionadas con el área comercial. y asistir en la coordinación y el buen funcionamiento del departamento de producción. Los seis operarios restantes serán mujeres las cuales desempeñaran las actividades de confección.

http://www. ya en funcionamiento la empresa. (Ver Anexo 5 manual de funciones ) (ver anexo 4 organigrama) ASPECTOS LEGALES Constitución Empresa y Aspectos Legales La forma jurídica que se propone para la ejecución y posterior desarrollo del proyecto es una SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA. el registro ante notaria publica de la escritura de constitución de la sociedad. El tipo de marca que vamos a registrar es de tipo normativa ya que esta integrada por varias letras que denotan palabras y constituyen un conjunto legible y pronunciable. Adicionalmente se vinculara en esta área a un auxiliar contable quien cumplirá labores. Para el manejo de las finanzas y aspectos contables que requiere el contador público contratado por honorarios..fondoemprender. lo cual exige adecuado y exigente sistema de auditoría y control administrativo y contable.com/fonade/VerImpresion. se proceda a su aprobación por las autoridades administrativas del trabajo y su puesta en vigor Para la constitución de la forma jurídica con que operará el proyecto y su legalización se contempla la realización de las diligencias pertinentes. La sociedad administrará directamente la industria de confecciones. · El departamento de ventas estará coordinado directamente por el gerente quien se encargara inicialmente del reclutamiento y la selección del personal apropiado para desempeñarse en el cargo de ventas. la obtención del Código de barras. ley 50 de 1990 y demás normas que las modifican o adicionan. el registro de marca permite al consumidor individualizar el producto. Diseño y Confección de ropa para dama y venta por catalogo en la ciudad de Pasto. Los pasos a seguir para cumplir con algunos requicitos obligatorios referentes a la introduccion del producto en el mercado se resumen a continuaciòn: Registro de marca: La marca es un signo distintivo que indica que ciertos bienes o servicios han sido producidos o proporcionados por una empresa o persona determinada. La vinculación del personal en este tipo de sociedades se realiza bajo el esquema de la contratación privada siguiendo los lineamientos que para ello establecen las leyes laborales colombiana. Ello significa optar por un sistema administrativo optimo. el pago de SAYCO ACINPRO y bomberos. contables y secretariales. La empresa tendrá como objeto social el desarrollo de las siguientes actividades..Resultado de Impresion Página 35 de 44 transacciones financieras y comerciales de la empresa. valga decir Código Sustantivo del Trabajo. indica el origen empresarial y con esto denotamos garantía y calidad para los consumidores. el Registro de libros de contabilidad. junto con la oportuna elaboración y presentación de los informes financieros.asp?CodProyecto=11811&txtNo. el registro de marca y los tramites para obtener la licencia de funcionamiento como son el certificado del uso de suelo. también establecerá las metas de cumplimiento tanto de los jefes de zona como de las consultoras de venta. conformada por aportes de los socios conforme a las reglas del derecho privado. 16/02/2009 . Corresponde a la etapa de operación del proyecto establecer un reglamento interno de trabajo para que posteriormente. recursos o acciones de cancelación las cuales dilatan o suspenden el tramite de registro. la inscripción para el pago del impuesto de Industria y comercio. De acuerdo a la investigación realizada ante la Cámara de Comercio de Pasto y la Alcaldía Municipal se pudo establecer un conjunto de actividades relacionadas con los trámites del Registro mercantil. El tramite de registro tarda de 7 a 9 meses aproximadamente. sin embargo debe anotarse que la agilidad del mismo depende de la interposición de posiciones por parte de terceros.

Resultado de Impresion Página 36 de 44 Los tramites que se deben realizar para solicitar una son: 1. las formas o los rasgos tridimensionales. Registro de Marca: · Realizar una consignación por valor de $ 590000 a nombre de la superintendencia de Industria y comercio en el Banco Popular (en la cuenta Nº 050-00110-6) l l l Llevar el diseño de la marca. la cual debe contener una reproducción clara del signo que desea inscribirse.00 0.00 32.712. incluyendo los colores.00 0. 16/02/2009 . Nombre y firma del solicitante. domicilio del solicitante y clase de marca). apellidos. apellidos.. teléfono.600.asp?CodProyecto=11811&txtNo. debe incluirlos los datos de la empresa o persona que va hacer el registro ( nombres. dirección. 2. 050-00110-6) Ubicar la marca en una de las clases según la clasificación Internacional de Niza (esta clasificación se debe solicitar en el Centro de Desarrollo Empresarial de la Ciudad de Pasto).00 21.com/fonade/VerImpresion. Razón social SULUETA ACTIVE Logo (Ver Anexo 6) COSTOS ADMINISTRATIVOS Gastos de Personal: Cargo Auxiliar Administrativo Contador Gerente Dedicación Completa Parcial Completa Tipo de Contratación Fija Fija Fija Total Gastos de Arranque: Descripción Valor (miles) Valor Mensual (miles) 612. la cual debe contener una reproducción clara del signo que desea inscribirse.fondoemprender.800. Llevar el diseño de la marca. Llevar el certificado de existencia representación legal de la empresa.00 1. dirección. nit. nit. teléfono. las formas o los rasgos tridimensionales.344. Diligenciar el formulario único de registro de signos distintivos o petitorio (este se debe solicitar en el Centro de Desarrollo Empresarial).00 Valor Anual (miles) 7.00 300.544. esto se lo debe llevar en un hoja de tamaño 12 x 12 y debe incluir los datos de la empresa o persona que va a hacer el registro (nombres.. incluyendo los colores. Solicitud de Antecedentes Marcarios l l l l Realizar una consignación por valor de $ 21000 a nombre de la Superintendencia de Industria y Comercio en el Banco Popular (en la cuenta Nº.00 3. domicilio de solicitante y clase de marca.600.00 2.00 http://www.00 Otros Gastos (miles) 0. se debe llevar la información en un CD.

00 0.00 Dos máquinas de coser planas Valor (Miles) Detalle Total 3.600. 16/02/2009 ..00 0.00 0.00 3.Resultado de Impresion Página 37 de 44 Código de barras Elaboración prototipos Escrituras y Gastos Notariales Permisos y Licencias Registro de libros contabilidad Registro Mercantil Registros.00 250.00 Elaboración de prototipos 2.00 0.00 0.00 3.00 380..00 0.asp?CodProyecto=11811&txtNo.400.000.fondoemprender. Marcas y Patentes Total Gastos Anuales de Administración: Descripción Cargos por servicios bancarios Pagos por arrendamientos Publicidad Reparaciones y mantenimiento Seguros Servicios Públicos Suministros de Oficina Suscripciones y Afiliaciones Teléfono. Internet.00 0.600.00 http://www.00 Recursos de Capital Cuantía (miles) Plazo Forma de Pago Interes Destinación Total 0.00 FINANZAS INGRESOS Fuentes de Financiación: Recursos solicitados al fondo emprender en (smlv) Aporte de los Emprendedores Nombre Bien Maquinaria y equipo Dinero Prototipos 600.00 611.00 3.00 0.025.00 600.com/fonade/VerImpresion.00 84.00 500. Correo Total Valor (miles) 600.

00 Año 4 0.05 Inversiones Fjas y Diferidas: Concepto Fija Maquinaria.776.73 Año 5 155.Resultado de Impresion Página 38 de 44 Proyeccion de Ingresos por Ventas($ Miles) Producto Pantalones Dama Chaquetas Blusas Sudaderas Año 1 120.00 Costos de Puesta en Marcha($ Miles) Descripción Código de barras Elaboración prototipos Escrituras y Gastos Notariales Permisos y Licencias Registro de libros contabilidad Registro Mercantil Registros.00 0.00 0.58 77.00 4.08 113.00 328.341.79 380.23 62.76 108.82 0.16 451.50 54.646.321.00 0.000.00 0.025.00 0.75 373.496.00 0.806.00 4.000.45 0.000.669.600.00 390.750.000.617.00 0.85 Año 4 149.00 0.00 Año 2 131.429.00 500. 16/02/2009 .00 3.00 65.000.com/fonade/VerImpresion.22 Total Iva Total con Iva 300.00 60.390.00 3.00 Año 3 0.56 71.385.120.808...300.80 Año 3 143.680.23 58.780.809.16 104.30 56.00 Año 2 0.104.fondoemprender.00 81.00 250.06 59.44 74.00 0.asp?CodProyecto=11811&txtNo.647.29 433.00 0 Fondo Emprender Valor (Miles) Meses Tipo de Fuente Total 37. Marcas y Patentes Año 1 600.00 3.070.00 0.58 470.938.660.866.969.00 3.00 0.00 3.00 74.35 389.966.292.708.16 49.060.507.00 Año 5 0.815.00 0.00 0.00 348.828.804.00 380.375.00 84.69 EGRESOS Índice de Actualización monetaria : 1.96 52.00 http://www.00 45.00 48.11 64.00 611. Equipos y herramientas Terrenos Muebles y enceres 34.00 Total Costos Anualizados Administrativos($ Miles) Descripción Cargos por servicios bancarios Pagos por arrendamientos Publicidad Reparaciones y mantenimiento Seguros Año 1 0.39 405.880.00 600.167.601.

5. 16/02/2009 .00 Estimado con una rotación promedio de 30 días 4.68 4.00 4.Resultado de Impresion Página 39 de 44 Servicios Públicos Suministros de Oficina Suscripciones y Afiliaciones Teléfono.00 0.00 0.00 0.814.375.00 Año 2 7.344. Se van a generar 11 empleos directos en la ciudad de Pasto.948.544. IMPACTO AMBIENTAL Con la creación de la Ley 99 de 1993.969.167.82 Gastos de Personal($ Miles) Cargo Auxiliar Administrativo Contador Gerente Año 1 7.171.94 Total CAPITAL DE TRABAJO Componente Cartera Inventario de materias primas Inventario de productos en proceso Inventario de Productos terminados 32.00 0. sino se toman dichas medidas.375. [1] La utilización de determinados procesos productivos.879.600.780.518.00 3.20 3.00 3.76 37.00 0. Internet.969.60 4. Social.45 4.. 8 de ellos en producción.00 21.00 0.00 0. los impactos negativos pueden generar molestias de contaminación.000. puede producir consecuencias positivas y http://www.600.00 0.00 0. se establece con carácter de obligatoriedad la realización de estudios de impacto ambiental para toda clase de proyectos de producción. y 3 en el área de administración acorde con el perfil de los puestos de trabajo.39 Estimado con una rotación pormedio de 10 días Total IMPACTO 34.76 3. Correo 0.00 23.00 0.00 34.00 Total 3..45 25.00 0.00 0.72 Estimado de acuerdo a la duración promedio del proceso de producción por lotes de prendras.75 39.004. Ambiental IMPACTO ECONOMICO Y SOCIAL Los beneficios económicos y sociales se relacionan con: La generación de valor agregado y empleo para la región.254.70 Año 5 8.asp?CodProyecto=11811&txtNo.648.167. e infraestructura. de bienes y servicios.00 0. de ruido en la comunidad asentada dentro del área de influencia.00 3.fondoemprender. Regional.600.557.00 22.00 0.680. con el propósito de identificar los efectos negativos que se producen en el medio ambiente y formular frente a ellos las medidas de mitigación o compensación que se requiere para determinar el deterioro ecológico del entorno del proyecto.00 0.711.00 Con una rotacion promedio de 18 días 9.00 Año 3 8.11 Impacto Económico.501. vinculando con prioridad a personal egresado del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA.00 0.82 26.780. capacitados en corte y confección.44 Valor (Miles) Observación 15.673.00 0.781. Considerando el personal estimado que se vinculara como jefe de zona y consultora de ventas se generaría almenos 23 empleos directos para un total de 34 empleos.00 0.com/fonade/VerImpresion.00 Año 4 8.00 0.20 35.096.926.

Efectos en el paisaje. § Efectos negativos en el aire. La instalación de la fabrica no incluye la construcción de la planta física que modifique el paisaje.asp?CodProyecto=11811&txtNo. Estas inversiones no tienen costos elevados únicamente se trata de aislar el ruido forrando con laminas de icopor la sala de producción. únicamente se espera la empresa recilcadora realice la recolección periódica de los residuos textiles en la fabrica. expedida por la autoridad competente (en este caso CORPONARIÑO). que debe contener todos los aspectos que permitan prevenir enfermedad y evitar accidentes. se elaborará un programa de salud ocupacional. el cual es necesario para que se otorgue la licencia ambiental. los residuos sólidos. Contaminación de aguas.. el cual será comercializado a empresas regionales de reciclaje de material textil como la cooperativa de recicladores PROGRESAMOS LTDA. http://www. sin embargo. Incluso la empresa no espera obtener ningún beneficio por el desarrollo de esta actividad. Como no se tienen aguas residuales del proceso no se hace necesario evaluar el impacto ambiental sobre las aguas. Al inicio de operaciones de la empresa deberá evaluarse si el ruido afecta a los moradores vecinos y en que medida. las aguas. Debido a que el ruido no es de una gran dimensión se considera que a través de esta labor se mitigará el impacto sobre el medio exterior. Los residuos generados por la industria. Se considera que por la elaboración de cada prenda se generan aproximadamente 100 gramos de material de desecho. Para el caso de la industria de confecciones se hace necesario.com/fonade/VerImpresion. para lo cual se dispondrá de una caneca diferente a la dispuesta para los residuos habituales de aseo. Las industrias establecen con el ambiente que las rodea intercambios en consumos y suministros de bienes que la naturaleza otorga y como resultado de las operaciones y procesos se generan residuos que se descargan al ambiente ya sean líquidos. el paisaje y finalmente el hombre. Residuos sólidos. Los efectos del ruido sobre el medio interior eventualmente se pueden mitigar a través del uso de elementos adecuados de seguridad industrial en los trabajadores. § § § § § Para mitigar todos los posibles efectos negativos en la salud de los operarios.fondoemprender. En la Industria de confección no se producen efectos negativos en el aire. como el uso de tapa orejas o protectores de oídos. todas las empresas están obligadas a realizar un Plan de manejo ambiental. no produce impacto significativo sobre el medio ambiente. se dan por el ruido que eventualmente podrían generar las máquinas de costura. 16/02/2009 . por lo tanto no transgredí las normas ambientales.Resultado de Impresion Página 40 de 44 negativas para el medio ambiente según el decreto 1735 de 1994 del Código de los Recursos Naturales. teniendo en cuenta los aspectos ambientales y de acuerdo a los estudios realizados al proceso productivo. Los procesos involucrados no implican la emisión de gases ni olores que contaminen el ambiente. varían en cantidad y calidad dependiendo del tipo de industria pero los efectos de la contaminación por lo general afectan al aire. El proyecto. Sobre este factor tampoco existen impactos ambientales negativos en el desarrollo del proceso de producción de prendas de vestir. sólidos o gaseosos.. Internamente los residuos serán acopiados de manera adecuada. El desarrollo del proceso de producción de las `rendas de vestir genera pequeñas cantidades desechos sólidos que manejados de manera inadecuada presentarían efectos negativos sobre el medio ambiente. se tendrá en cuenta las especificaciones de manejo ambiental a implementar. Efectos en el hombre Los efectos negativos. En dicho caso se deben realizar inversiones adicionales tenientes a mitigar el impacto. Contaminación de suelos. estudiar e indicar como afecta o podría afectar cada uno de estos factores.

solucionándolos en el menor tiempo. Implementar acciones tendientes al manejo adecuado de los residuos sólidos y otros impactos que se generan en el desarrollo del proceso de producción. que comercialice de esta forma. que han generado una gran cantidad de empleos. Según las estadisticas de la Asociacion Colombiana de venta directa por catalogo ACODEVI. se pueden atender fácilmente los problemas que se presenten en el proceso de compras. que como este que le genera rentabilidad.. 16/02/2009 . Así se ha consolidado la gran cadena de ventas por catalogo que está tomando cada vez mas fuerza en todo el mundo. Se pretende introducir y posicionar en la ciudad de Pasto una nueva marca ofreciendo precios cómodos y diseños exclusivos capaces de competir en el mercado con productos similares de origen nacional e importado. Incorporando en los diseños fibras naturales procedentes de la región que hagan más atractivo el producto.. y de lo cual se sabe. de empresas fuera de nuestro departamento de Nariño. para así ofrecer servicio con calidad y entregar un excelente producto a nuestros clientes. con el fin de penetrar la demanda regional. Incorporar en los diseños fibras naturales procedentes de la región que hagan más atractivo el producto bajo los patrones de la moda existente y que permitan su diferenciación. con el solo hecho de dedicar unas horas de su tiempo. Pensando en la necesidad de las personas que compran ropa por catalogo y teniendo en cuenta que la mayoría son mujeres. Los fabricantes de ropa han encontraron una excelente forma de comercializar sus productos. http://www.000 personas vinculadas a las redes de venta directa.com/fonade/VerImpresion. contribuir generación de empleo. ya que al estar ubicada la fabrica en la ciudad de Pasto. en la ciudad de Pasto. Una de las lineas mas representativas dentro de las ventas por catálogo es la venta de ropa para dama. obteniendo una rentabilidad adecuada sobre las inversiones que posibiliten el bienestar económico de las emprendedoras bajo los patrones de la moda existente y que permitan su diferenciación. a promocionar y vender el producto por este medio. Evaluación Social de Proyectos Aplicada al Medio Ambiente RESUMEN EJECUTIVO RESUMEN EJECUTIVO Concepto del Negocio La instalación de una fábrica de confecciones en la ciudad de Pasto esta orientada a la producción de ropa para dama teniendo como principal estrategia de comercialización la venta por catalogo. por lo cual los nariñenses encuentran otra forma de invertir su dinero en negocios de comercialización. miramos la necesidad de implantar una fabrica de diseño y confección de ropa para dama. Los objetivos específicos que se pretenden alcanzar con el desarrollo de la actividad : l l l l Realizar la producción en serie bajo lotes de producto y estándares definidos de calidad. las ventas por catalogo generan ingresos anuales por $ 580 millones de dolares y se estima que existen mas de 650. vendiéndolos directamente al cliente por medio de catálogos. dando oportunidad de trabajo a muchas personas que estuvieran dispuestas a obtener ingresos. En la ciudad de Pasto se ha venido trabajando desde hace un tiempo la venta de ropa por catalogo. valor agregado regional y rentabilidad para sus inversionistas. resolviendo una serie de inconvenientes que se presentan al comprar una prenda de vestir por este medio. Obtener una rentabilidad adecuada sobre las inversiones que posibilite el bienestar económico de las emprendedoras. Gentil.asp?CodProyecto=11811&txtNo. Argentina y Mexico con mayor facturacion en ventas por catalogo.fondoemprender.Resultado de Impresion Página 41 de 44 [1] ROJAS LIBREROS. Colombia se ha comveritido en el cuarto pais despues de Brasil.

De este total se ubican en la zona urbana 427. va evolucionando en lo que refiere a la moda en sus diferentes estilos.291) y el restante 53.931 pobladores y en las áreas rurales 41. No obstante a partir de estos resultados el proyecto identifica que los productos de mayor aceptación por parte de los consumidores potenciales son pantalón dama.728 mujeres ocupadas representando el 47. Una referencia acerca del mercado potencial de la ciudad de Pasto lo constituye el número de mujeres con una ocupación permanente..938. que facilitan la producción de prendas y reducción de costos. Encontramos que en la ciudad de Pasto. existían 65.6% son hombres (214. De acuerdo a la encuesta nacional de hogares a marzo http://www. Así mismo las emprendedoras.fondoemprender. de ahí que todos los almacenes que comercializan ropa intentan tener en existencia ropa exclusiva para damas que son exigentes en su modo de vestir.asp?CodProyecto=11811&txtNo. Aquellas mujeres que prefieren realizar su compra por catálogo. 16/02/2009 . Pasto define una población estimada en 459. encuentran en estos los diferentes estilos. ya que hay muchas fabricas de toda Colombia que miran rentable comercializar con sus catálogos en el sur del país. De este total se ubican en la zona urbana 427. chaquetas.867 habitantes según proyecciones de Planeación Municipal. Una referencia acerca del mercado potencial de la ciudad de Pasto lo constituye el número de mujeres con una ocupación permanente. de la ciudad de Pasto preferiblemente con algún tipo de ingreso permanente. sudaderas y blusas. de la ciudad de Pasto preferiblemente con algún tipo de ingreso permanente. Esta idea se viene generando un tiempo atrás por lo cual con ayuda de la diseñadora se ha realizado prototipos y pruebas de aceptacion en el mercado que han permitido el costeo de las prendas a producir. marcas y calidad según su presupuesto.938.4% son mujeres (245. con experiencia obtenida a través de su vinculacion en la cuidad de Bogotá con la empresa SIGMA de reconocida trayectoria en la industria de la confección quien conoce el manejo de programas de diseño y patronaje.6% son hombres (214. Este mercado potencial se amplia teniendo en cuenta aquellas personas que deciden la compra pero que no generan ingresos.576). por tanto corresponde a la población femenina mayor de 18 años de la ciudad de Pasto.576). puesta en marcha y operación de una fabrica de esta categoría. hermana de una de las emprendedoras.291) y el restante 53.7% de la población ocupada.867 habitantes según proyecciones de Planeación Municipal. El mercado objetivo hacia el cual se orientan las acciones del proyecto lo constituyen las mujeres entre los 18 y los 55 años.931 pobladores y en las áreas rurales 41. Pasto define una población estimada en 459. Igualmente existe una alta frecuencia en la compra y que existe un mercado para las diferentes clases y lineas de ropa.Resultado de Impresion Página 42 de 44 Es de gran importancia resaltar que para el desarrollo del proyecto se cuenta con la presencia de una diseñadora de modas. De acuerdo a la encuesta nacional de hogares a marzo de 2004. De la totalidad cerca del 46. estudiantes noveno semestre de Ingeniería Industrial de la Universidad Cooperativa de Colombia sede Pasto hemos desarrollado un perfil que permitira la aplicación e los conocimientos adquiridos para el montaje. De la totalidad cerca del 46. Potencial del Mercado en Cifras El mercado objetivo hacia el cual se orientan las acciones del proyecto lo constituyen las mujeres entre los 18 y los 55 años.com/fonade/VerImpresion. productos que se han establecido como las principales lineas para el desarrollo de esta iniciativa de inversión.4% son mujeres (245.. En el trabajo de campo se pudo establecer que existe un amplio posicionamiento en el mercado de la ciudad de Pasto de la venta de ropa por catalogo para la población femenina que normalmente las compradoras habituales son mujeres mayores de 18 años que generan en su mayoría ingresos como empleadas o por el desarrollo de actividades independientes. principalmente en la ropa de uso diario.

Inventario de materias primas por valor de $ 9. Considera un aumento del 5 % para los dos primeros años y adelante se mantienen http://www.Resultado de Impresion Página 43 de 44 de 2004.284. por tanto corresponde a la población femenina mayor de 18 años de la ciudad de Pasto. muebles y enseres por $ 2.600. y 4.578 millones se espera que sean financiados con recursos del fondo emprender y los restantes $ 5.677. vinculando con prioridad a personal egresado del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA.000. Ventajas Competitivas y Propuesta de Valor El desarrollo de la inversión Los beneficios económicos y sociales se relacionan con: La generación de valor agregado y empleo para la región.500. sudaderas y blusas. Considerando el personal estimado que se vinculara como jefe de zona y consultora de ventas se generaría almenos 23 empleos directos para un total de 34 empleos.140.860. Resumen de las Inversiones Requeridas El costo total del proyecto alcanza la suma de $ 82.772 que corresponde a la duración promedio del proceso de producción de los lotes de los artículos.025. orientado a lograr el adecuado abastecimiento de acuerdo a las necesidades de producción.000 y corresponde a los gastos de puesta en marcha consistentes en el registro de la Cámara de Comercio. Igualmente existe una alta frecuencia en la compra y que existe un mercado para las diferentes clases y lineas de ropa. capacitados en corte y confección.080. chaquetas. No obstante a partir de estos resultados el proyecto identifica que los productos de mayor aceptación por parte de los consumidores potenciales son pantalón dama. Este mercado potencial se amplia teniendo en cuenta aquellas personas que deciden la compra pero que no generan ingresos. cartera por valor de $ 15.7% de la población ocupada.578 de los cuales $ 77. Los resultados del trabajo de campo permitieron establecer que existe un amplio posicionamiento en el mercado de la ciudad de Pasto de la venta de ropa por catalogo para la población femenina que normalmente las compradoras habituales son mujeres mayores de 18 años que generan en su mayoría ingresos como empleadas o por el desarrollo de actividades independientes.600. y otros tramites de legalización del negocio.536 con el fin de atender oportunamente las demanda de sus productos en el mercado.538. y 3 en el área de administración acorde con el perfil de los puestos de trabajo.000.asp?CodProyecto=11811&txtNo. 8 de ellos en producción.000. 2.fondoemprender. Proyecciones de Ventas y Rentabilidad La proyección de los volúmenes de ventas se efectúa para los primeros cinco años de operación del proyecto.728 mujeres ocupadas representando el 47.495.000. 16/02/2009 . Las inversiones en capital de trabajo ascienden a la suma de $ 31.080.000 y están representadas en la adquisición de maquinaría y equipo por valor del $ 40. existían 65.. Las inversiones diferidas alcanzan la suma de $ 3..000 con aportes de la emprendedora. Inventario de productos terminados para 8 días por valor de $ 4.000 y equipo de oficina por $ 5. prototipajes.000. Las inversiones fijas alcanzan $ 48. 3..com/fonade/VerImpresion. manteniendo un inventario para 30 días a fin de lograr descuentos por compras en volumen y de contado. el registro de marcas.533. Inventario de productos en proceso por $ 2. representadas en los siguientes rubros: 1. productos que se han establecido como las principales lineas para el desarrollo de esta iniciativa de inversión. Se van a generar 11 empleos directos en la ciudad de Pasto. código de barras. orientada a garantizar ala adecuada operación del proyecto como resultado de la adopción de una política que establece el otorgamiento de crédito a 30 días para el 60 % de las ventas con una rotación promedio de 18 dìas.

com Rol Asesor Lider Emprendedor http://www.496.689.866.00 348.804.000.00 71.647.660.228.com dorilucero@yahoo.354.809.646.000.728.00 104.304.00 405.362.938.00 74.112.321.00 49.760.00 108.341.000.00 54.680.848. 16/02/2009 .753.00 45.92 . La determinación de los volúmenes de venta por cada una de las líneas de producción se realizó teniendo en cuenta los resultados del trabajo de campo realizado a nivel del las compradoras habituales de ropa por catalogo.708.12 451. Los resultados son ampliamente favorables: la TIR es del 55.669.000.00 373.00 81.828.00 74.60 380.Resultado de Impresion Página 44 de 44 constantes.000.104.00 58. EQUIPO DE TRABAJO Equipo de Trabajo Nombre Armando Marino Miranda Vela Dora Margoth Lucero Vallejo Email amv977@yahoo.080.793. se concluye que el proyecto es viable.429.fondoemprender.000.000..00 Año 2 131.064.92 470.00 48.070.00 113.000.60 Año 3 143.000.00 59.224.385.808.com/fonade/VerImpresion.000.00 65.776.00 60.12 Año 5 155. a través de la proyección de los estados financieros y la aplicación de los criterios de evaluación valor presente neto y tasa interna de retorno.00 56.00 52.815.04 % y supera ampliamente nuestras expectativas de rentabilidad expresadas en una tasa del 18 % anual.24 Año 4 149.577. Proyección de Ventas (Unidades) Producto o Servicio Pantalones Dama Chaquetas Blusas Sudaderas Año 1 3432 1200 2496 900 Año 2 3600 1260 2616 948 Año 3 3780 1320 2748 996 Año 4 3780 1320 2748 996 Año 5 3780 1320 2748 996 Proyección de Ingresos por Ventas Producto o Servicio Pantalones Dama Chaquetas Blusas Sudaderas Total Iva Total con Iva Año 1 120.00 64.160.880.120.960.966.560.00 77..601.00 389.00 300.00 62.232.290. Conclusiones Financieras y Evaluación de Viabilidad Evaluada la inversión desde el punto de vista financiero.507.160.24 433.580.asp?CodProyecto=11811&txtNo.292.496.000.617.000.363.000.806.157.000.00 328.390.389.800.440. y el VPN arroja un saldo positivo de $ 62.

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