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Autogestión Del Mundo Económico - 4° 3ra - Guía de Estudio #5 - FODA
Autogestión Del Mundo Económico - 4° 3ra - Guía de Estudio #5 - FODA
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competidores, el estado económico y político del país, tendencias y modas, corrientes
sociales, etc…
Ahora bien, ¿Cómo se puede aplicar esta información? Usando la matriz FODA. Son las
siglas de los cuatro elementos de esta herramienta. Las dos consonantes, “F” y “D”, se
refieren al entorno interno de la empresa, específicamente las “Fortalezas” y
“Debilidades”. Las dos vocales, “O” y “A” , se refieren al entorno externo de la empresa,
“Amenazas” y “Oportunidades. La definición de cada una de estas palabras es auto
explicativa, no obstante, a veces puede resultar abrumador llevar a cabo un autoanálisis y
estudiar el entorno externo del negocio. En la parte de debilidades y fortalezas, deberás
incluir los aspectos mejorables y los aspectos fuertes del negocio. En la parte de amenazas
y oportunidades, se deberá incluir aquellos eventos que pueden deteriorar el volumen de
ventas y dañar la integridad de la empresa y aquellos eventos que pueden ayudar a crecer
y mejorar la situación de la empresa.
Paralelamente, si el análisis es personal, basta con pensar en las variables que no están al
alcance de ser modificadas y cuales sí, también de hacer una proyección de las situaciones
futuras, es decir lo que “podría pasar”.
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• Definir las amenazas: tener conocimiento tanto del panorama del mercado como
de las estrategias de la competencia. Tener en claro las debilidades de la empresa
permitirá prevenir cualquier amenaza.
3. DEFINIR ESTRATEGIAS
Para definir las estrategias, hay que comparar cada elemento de la matriz FODA con otro:
las fortalezas con las oportunidades, para trazar el enfoque de éxito. Las fortalezas con las
amenazas, para determinar el enfoque de reacción, y las oportunidades con las
debilidades, para realizar una estrategia de adaptación.
Por último, al evaluar las amenazas hay que trazar el enfoque de supervivencia. Una vez
definidas las estrategias, se deberá llevar a cabo la ejecución del plan establecido.