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Guía didáctica 2
Nuevo Entorno Competitivo
1. Organización general
Curso Primero
Cuatrimestre Primero
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1.3. Introducción a la asignatura
En este contexto, tanto la dirección de las empresas como los profesionales que trabajan en las
organizaciones han de adaptarse a nuevas estrategias de marketing, comunicación,
comercialización y relación con los clientes.
OBJETIVOS GENERALES
• Conocer las claves del nuevo entorno competitivo en el que actúan las empresas y los
factores sociales, tecnológicos, medioambientales y económicos que lo han posibilitado.
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• Conocer los principales instrumentos de análisis del entorno de las empresas y las
diferentes estrategias empresariales ante estos cambios.
• Identificar las habilidades para detectar los desafíos del nuevo entorno competitivo, las
claves de la economía del siglo XXI, la gestión del conocimiento, la innovación y el nuevo
paradigma de la comunicación.
COMPETENCIAS GENERALES
CG1 - Adquirir conocimientos avanzados en dirección de marketing y gestión comercial que permitan demostrar, en un
contexto altamente especializado, una comprensión detallada y fundamentada de los aspectos teóricos y prácticos y de
la metodología de trabajo en el ámbito empresarial.
CG2 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o
aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación
CG3 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en
entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de
estudio
CG4 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a
partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y
éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios
CG5 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a
públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades
CG6 - Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que
habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo.
CE.1.- Que el estudiante sea capaz de entender el concepto y la extensión del entorno empresarial, los tipos de entorno,
los instrumentos para el análisis del entorno y las estrategias empresariales ante los cambios.
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CE.2.- Que el estudiante sea capaz de identificar las características del nuevo entorno competitivo para las
organizaciones empresariales, los desafíos del nuevo entorno competitivo y las claves de una ventaja competitiva de las
empresas.
CE.3.- Que el estudiante sea capaz de entender las claves del nuevo perfil directivo de las empresas en un entorno de
cambios
CE.4.- Que el estudiante sea capaz de conocer el nuevo paradigma de la comunicación surgido a través de internet y las
redes sociales.
RESULTADOS DE APRENDIZAJE
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2. Contenidos/temario
1. Introducción
2. El entorno empresarial
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3.5. El Conocimiento como fuente de ventaja competitiva
01 “MATERIALES DOCENTES”
• Manual de la asignatura
• Documento multimedia
• Foro de debate
• Dudas sobre contenidos
FOROS
• Dudas sobre las actividades
• Miscelánea
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5. Metodología
1. Materiales docentes
El día de inicio de la asignatura, en el menú de herramientas “Recursos y Materiales”, estará a
disposición del estudiante los materiales docentes de la asignatura organizados por carpetas:
• Carpeta “01. Materiales docentes”:
• Manual de la asignatura: manual que recoge los contenidos teóricos de la
asignatura y que ha sido elaborado por el consultor de la materia.
• Documento multimedia (eLearning – SCORM): documento interactivo que
presenta una síntesis de los contenidos más importantes de la asignatura.
Permite dar un repaso general a la asignatura antes de las videoconferencias
teóricas con el consultor.
• Carpeta “02. Videos de la asignatura”:
• En este espacio el alumno tendrá a disposición los videos docentes del consultor
y experto (según la asignatura). Se trata de clases grabadas que podrán
visionarse sin franja horaria a lo largo de toda la materia. En concreto esta
asignatura dispone de los siguientes videos:
• Carpeta “03. Materiales del profesor”:
• Carpeta donde el profesor de la asignatura subirá material adicional.
2. Clases teóricas
Durante el transcurso de la materia, el profesor responsable de la misma impartirá clases
magistrales por videoconferencia, donde se profundizará en temas relacionados con la materia.
Estas clases deberán seguirse en el horario establecido en la planificación de cada materia, si bien
quedarán grabadas para un posible visionado posterior.
3. Actividades guiadas
Con el fin de profundizar y de tratar temas relacionados con cada materia se realizarán varias
actividades guiadas por parte del docente a través de videoconferencia. Estas clases deberán
seguirse en el horario establecido en la planificación de cada materia, si bien quedarán grabadas para
un posible visionado posterior.
4. Foro Formativo
La herramienta del Foro Formativo será empleada de forma asíncrona para tratar temas de
debate planteados por el profesorado de la UNIVERSIDAD. Como se indica en el siguiente
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apartado, esta herramienta también se empleará para resolver las dudas del alumnado en el hilo
denominado Tutorías.
5. Tutorías
a. Tutorías colectivas
Se impartirán de forma síncrona mediante videoconferencias al inicio y al final de la
materia. En la primera se presentará la materia (profesorado, planificación y material
recomendado) y la segunda estará destinada a resolver las dudas planteadas por el
alumnado, a su valoración sobre el desarrollo de la materia, y a la preparación de la
evaluación. Estas clases deberán seguirse en el horario establecido en la planificación de
cada materia, si bien quedarán grabadas para un posible visionado posterior.
b. Tutoría individual
El alumnado podrá resolver sus consultas por correo electrónico y/o a través del apartado
de Tutorías dentro del Foro Dudas. Existirá, además, la posibilidad de realizar tutorías
individuales mediante sesiones de videoconferencia por petición previa del estudiante en
el plazo establecido.
6. Seminario
Como complemento a la materia impartida, en cada asignatura se realizarán actividades
participativas sobre revisión bibliográfica, temas de interés y actualidad sobre la materia, temas
de iniciación a la investigación o uso de herramientas TIC, que se impartirán por el profesorado
de la UNIVERSIDAD de forma síncrona mediante la herramienta de videoconferencia.
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6. Evaluación
Sistema de evaluación
El Modelo de Evaluación de estudiantes en la UNIVERSIDAD se sustenta en los principios del
Espacio Europeo de Educación Superior (EEES), y está adaptado a la estructura de formación
virtual propia de esta Universidad. De este modo, se dirige a la evaluación de competencias.
Es requisito indispensable aprobar el portafolio y la prueba final con un mínimo de 5 para
ponderar las calificaciones.
Portafolio* 50%
Prueba final* 50 %
La realización de una prueba cuyas características son definidas en cada caso por el
correspondiente profesorado.
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Aclaraciones sobre el examen “Situaciones de Suspenso en Exámenes
según Régimen disciplinario sistema antifraude”
- Debéis de tener instalada la aplicación SMOWL.
- Probad unos días antes la webcam, ya que debe de estar funcional al 100%.
- Buscad una sala tranquila y con buena iluminación, se os tiene que ver bien.
- Recordad que es un examen oficial, por lo que no debéis de hacer nada que no
haríais en un examen presencial, como hablar, coger el teléfono, mirar notas, que haya
otra persona en la misma habitación, etc.
- SMWOL es una aplicación que nos permite ver qué está pasando en el ordenador,
no podéis tener abierta ninguna aplicación (ni Acrobat ni Word) salvo el navegador, no se
pueden hacer capturas de pantalla, ni copiar y pegar, ni nada. Os recomiendo reiniciar el
ordenador antes de hacer el examen para que esté "limpio" de aplicaciones, si tenéis
aplicaciones que se inician automáticamente como Skype, las tenéis que cerrar.
Convocatorias
1ª Convocatoria: 1/06/2023 entre las 20.00h y las 2.59h del día siguiente.
2ª Convocatoria: 4/09/2023 entre las 20.00h y las 2.59h del día siguiente.
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7. Actividades formativas
Foros
DESCRIPCIÓN
En algunos casos se indicará a los alumnos que visualicen un vídeo que lean
Descripción de un artículo científico o que realicen una determinada actividad práctica. Si
Actividades bien en la mayoría de los casos el tema objeto de comentario se habrá
abordado en las videoconferencias.
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Rúbrica de evaluación de Foro
Nivel de competencia
Sobresaliente Notable Aprobado Suspenso
9-10 7-8 5-6 0a4
2. Aplicación teórica Para desarrollar su Para desarrollar su Para desarrollar Para desarrollar su
de conceptos y contestación contestación, su contestación, a contestación no usa
procedimientos siempre utiliza lo frecuentemente veces utiliza el el material
que aprendió del utiliza lo que material estudiado, ni la
material estudiado, aprendió del estudiado. discusión con otros.
además de su material estudiado, Presenta No presenta
reflexión personal o expresa su parecer y frecuentemente evidencia de
la de otros y utiliza algunas sólo su opinión, reflexión personal
justifica su referencias. sin usar la alguna, ni
contestación con discusión con referencias.
referencias otros ni presentar
referencias.
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Actividades Guiadas
DESCRIPCIÓN
Aquellos alumnos que no hayan podido asistir a las clases entregarán las
actividades de forma individual. Para ello deberán visionar previamente las
El e-portfolio videoconferencias en las que se explica la actividad. En este caso no se valorará
la participación en clase, únicamente la entrega del portafolio.
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La tarea se entregará en formato PDF (ningún otro formato será admitido).
La entrega se realizará dentro de los plazos establecidos en el calendario de la
Entrega asignatura en 1ª o 2ª convocatoria.
La entrega sólo será válida si esta se realiza a través de la pestaña “Tareas” del
site de la asignatura. El nombre del archivo PDF no contendrá espacios,
Fecha de entrega
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4. Contenido Contenido Contenidos que Contenido que Poco contenido o
abundante, desarrollan en gran cubre de manera contenido poco
abarcando desde los medida los puntos escueta los relevante.
elementos fundamentales principales puntos
planteados, así planteados. planteados.
como con contenido
extra, como
ejemplos o
contextualizaciones.
5. Ejemplos de Introduce ejemplos Introduce ejemplos Incluye algún No incluye
contextualización suficientes y los y los relaciona con ejemplo pero no ejemplos.
relaciona a la el contenido de la lo relaciona
perfección con los actividad. adecuadamente
contenidos. Introduce citas con el contenido.
Introduce citas bibliográficas sin
bibliográficas en estilo de citación.
estilo APA extra a
lo abordado en la
asignatura y las
vincula en el texto.
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8. Bibliografía
1. Bibliografía Básica:
• Águeda, E., Martin, D., Millán, A. y Molina, A. (2002). Introducción al marketing.
Barcelona. Editorial Ariel.
• Ambrosio, V., y Poveda, J. A. (2000). Plan de marketing paso a paso. Prentice Hall.
• Baena, E., Sánchez, J. J., y Suárez, O. M. (2003). El entorno empresarial y la teoría de las
cinco fuerzas competitivas. Scientia et technica, 3
• Estrada, M. (2017). Características del nuevo entorno competitivo comunes a la mayor
parte de las organizaciones. Universidad Miguel Hernández de Elche.
• González, R. M., y de la Torre, V. M. (2001). Marketing en el Siglo XXI. Centro de Estudios
Financieros.
• Ruiz Jiménez, C. (2005). Objetivos, entorno y estrategia empresarial. Universidad de
Jaén.
2. Bibliografía Opcional:
• Bateman, T., Snell, S. A., Sánchez Soto, A. y Nava López, L.C. (2009). Administración:
liderazgo y colaboración en un mundo competitivo. McGraw-Hill
• García, Á. C. (1999). La dirección estratégica de la empresa. Papeles de Economía
Española, (78), 34-55.
• Moya, J. P. (1996). Estrategia, gestión y habilidades directivas: un manual para el nuevo
directivo. Ediciones Díaz de Santos.
• Lambin, J. J., y Molla, A. (1987). Marketing estratégico. México: McGraw-Hill.
• Pizzolante Negrón, I. (2007). Adecuarse al nuevo entorno empresarial o asumir el desafío
de modelarlo. Signo y Pensamiento, 26.
• Wolfe, A. (1994). Beneficios a través del marketing estratégico: las claves del éxito en el
nuevo entorno competitivo de los negocios. Folio
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