Negocios Internacionales, ambientes y operaciones Eje 3

Integrante:

Amelia Marcela Chamorro Pinto

Facultad de Administración de empresas modalidad virtual, Universidad Areandina.

Docente: Eduardo Alfonso Melo Arocha

NEGOCIOS Y GERENCIA INTERNACIONAL -202360-6A-806

Octubre 2023
 Introducción

En el siguiente trabajo llevaremos a cabo un estudio, teniendo en cuenta la opinión de

unos expertos en temas de negocios internacionales, observamos que nos orienta en dejar la

timidez de expandir nuestras ideas de negocios para lograr unas metas establecidas en cuanto

a nuestra organización, nos orienta en emprender de acuerdo a las demás naciones y sus

culturas.

Asimismo, nos deja esta reflexión, Póngase en marcha, haga su tarea, utilice los

recursos de bajo costo, participe en misiones comerciales, aprenda sobre cultura de negocios

y establezca relaciones. Siempre verifique a sus potenciales socios de negocios. Recopile

tanta información como sea posible, este pensamiento podemos diferenciar con estas cortas

palabras entender y poder incursionar en donde queremos llegar a nivel de negocios.

Explique cómo en el caso se implementan las teorías del comercio internacional

explicadas en el eje.

Ya que las exportaciones fomentan el crecimiento económico, autoridades y

dependencias gubernamentales ofrecen muchas opciones de asesoría, incluyendo seminarios

comerciales, investigación de mercados, programas de capacitación y planeación financiera.

Los funcionarios de comercio estadounidenses dirigieron sus energías hacia las PYME, como

SpinCent, presentándose como las principales beneficiarias de las iniciativas para mejorar y

acelerar la actividad del comercio internacional. Dado que aproximadamente 60 por ciento de

las PYME exportadoras registraron ventas a un solo mercado extranjero, muchas podrían

impulsar fuertemente las exportaciones al entrar en uno o dos nuevos mercados. Los

funcionarios consideraron que al ampliar los horizontes de mercado de las PYME a través de

seminarios de comercio lograrían aumentar su confianza para hacer exportaciones

Después de una mañana completa de conocer perfiles y escuchar presentaciones,

Knepper se convenció de que los mercados asiáticos ofrecían más oportunidades que riesgos.

Había aprendido un poco acerca de Asia, así como algunos tecnicismos referentes a la

exportación. Sin embargo, le molestaba su desconocimiento acerca de cómo funcionaban los

negocios locales, además de la carencia de representantes de ventas en esa zona. Knepper

concluyó que, para llenar estos huecos, era necesario hacer investigación de campo. Por

consiguiente, antes de irse al terminar el seminario, habló con los agentes de servicio

comercial y logró unirse a una misión comercial de 12 días de duración que se dirigiría a

Hong Kong,Filipinas, Vietnam y Taiwán el siguiente mes.

Identifique las estrategias que la empresa realizó con el fin de exportar sus productos.

Con firmeza a medida que Spin-Cent adquiere experiencia en Taiwán, Filipinas, Hong

Kong y Singapur, mira hacia adelante. Aunque exportar provoca problemas, ha ayudado a

SpinCent a incrementar su productividad y rentabilidad. De hecho, las ventas en el extranjero

le proporcionaron un flujo constante de negocios durante la recesión económica ocurrida en

Estados Unidos, mientras que los competidores que no se habían diversificado a través de las

exportaciones se vieron en aprietos. Más importante aún, la exportación brinda a SpinCent

una oportunidad de bajo costo y alto rendimiento para aprovechar su competencia central en

tecnología centrífuga. Esta experiencia, reflexionó Knepper, proporciona lecciones muy

claras: “Si usted está pensando en exportar, hágalo. Póngase en marcha, haga su tarea, utilice

los recursos de bajo costo, participe en misiones comerciales, aprenda sobre cultura de

negocios y establezca relaciones. Siempre verifique a sus potenciales socios de negocios.

Recopile tanta información como sea posible. Ponga a prueba sus suposiciones; las ideas

erróneas cuestan tiempo y dinero. Sobre todo, sin importar qué problemas enfrenta, mantenga

su compromiso. Todo esto parece difícil, pero sólo cuesta algunos centavos y los beneficios

pueden ser sustanciales

Si pidieran su opinión sobre las estrategias implementadas cuáles cambiaría o

implementaría, explique su respuesta.

De acuerdos a las estrategias implementadas en el caso textualizado se observa que se deja de

lado al miedo a pesar de los diferentes obstáculos en el mercado internacional, para mi

concepto, entraría a cambiar la idea de aquel que quiera enfrentar el reto de la exportación de

sus productos, una vez se concluye ese primer paso ya entra en ganancias para esa compañía,

asimismo, dejar los temores que así como lo dice el escritor obtener ideas erróneas en cuanto

al ingreso de mercado perjudica y se pierde dinero y tiempo. También hay que implementar y

hacer fuertes las relaciones con los demás actores de este negocio, que no obstante es una

cadena donde todos dependen de todos.

 Conclusiones

Después de analizar lo expuesto, podemos concluir que entablar esas relaciones a

nivel internacional nos conlleva a una gran ganancia tanto económica como de aprendizaje,

para ellos ganaría la empresa como tal, aun así el crecimiento de estas compañías es

impresionante, el solo hecho de incursionar en el mercado oriental donde se ostenta una gran

vitrina comercial y potencia nos ayuda a realizar esos estudios a profundidad, al mercado que

se vaya a entrar, determinando que dejando los temores y afrontando ese cambio de cultura

para establecer dichos negocios.

En conclusión, podemos determinar que este tipo de ideas que implementó el escritor

nos deja una profunda enseñanza y es la toma de decisiones en cuanto a la posición de

exportador en ese aspecto, apreciando que si se obtienen perdidas, serian tomarlas y aprender

de ellos, pero no es la idea para eso tenemos que hacer los estudios pertinentes y las

relaciones con los demás mercados.

 Referencias Bibliográficas

http://www.ebooks7-24.com.proxy.bidig.areandina.edu.co/stage.aspx?

il=7340&pg=&ed=