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La conducta del
consumidor
Preferencias de los
consumidores
Definiciones:
Teorías de la utilidad
1. Enfoque cardinal: marginalistas.
La utilidad es medible y comparable
cardinalmente: la utilidad transmite
información cuantitativa.
Teorías de la utilidad
2. Enfoque ordinal: Hicks
La utilidad es medible pero comparable
ordinalmente: la utilidad sólo transmite
información cualitativa.
8
correspondiente a los alimentos (A) y al
13
14
16
Las preferencias de los consumidores
B 20 30
C 10 50
D 40 20
E 30 40
F 10 20
G 10 40
17
D
20 F
10
Alimentos
10 20 30 40 (unidades semanales)
18
B
30
D
20 U1
F
10
Alimentos
10 20 30 40 (unidades semanales)
19
20
Las preferencias de los consumidores
21
23
Vestido
(unidades
semanales)
C
E
U3
B
F D U2
U1
Alimentos
(unidades semanales)
24
Las preferencias de los consumidores
El consumidor debería
ser indiferente ante
C, B y D. Sin embargo,
C B contiene una cantidad
mayor de bienes que D,
Y por lo tanto se prefiere
B
D
Alimentos
(unidades semanales)
25
Vestido 16 C
(unidades
semanales) 14
12 -6
10 B
1
8 -4
D
6 1
-2 E
4 G
1 -1
2 1
Alimentos
1 2 3 4 5 (unidades semanales)
26
Vestido 16 C
(unidades
semanales) RMS V
14 RMS = 6 A
12 -6
10 B
1
8 -4
D RMS = 2
6 1
-2 E
4 G
1 -1
2 1
Alimentos
1 2 3 4 5 (unidades semanales)
27
28
Las preferencias de los consumidores
29
No se cortan
31
33
Vestido
(unidades
semanales)
B C
U2
U1
Alimentos
(unidades semanales)
34
35
Ir de A a C pasando por B:
v A
V A*
UMgV A
36
Utilidad marginal y elección del
consumidor
En términos formales:
UMgV UMgA
37
Reordenando la ecuación:
V / A) UMA / UMV
38
V / A) UMA / UMV
Pero como:
V / A) RMS de V por A
40
Las restricciones presupuestarias
La recta presupuestaria
La recta presupuestaria indica todas las
combinaciones de dos bienes con las que la
cantidad total de dinero gastado es igual al
ingreso.
41
La recta presupuestaria
Emplearemos A como la cantidad de
alimentos comprados, y V como la
cantidad de vestidos.
El precio de los alimentos = PA y el precio
de los vestidos = PV.
Por lo tanto, PA A será la cantidad de
dinero gastado en alimentos, y PV V será
la cantidad de dinero gastado en vestidos.
42
M = PVV + PAA
V = M/PV - PA/PVA
43
C 0 40 80$
B 20 30 80$
D 40 20 80$
E 60 10 80$
F 80 0 80$
44
Las restricciones presupuestarias
Vestido PV = 2$ PA = 1$ M = 80$
(unidades
semanales)
C Recta presupuestaria A + 2V = 80$
(M/PV) = 40
B Pendiente
1 - PA /PV
30 V/ A -
2
10
D
20
20
E
10
F Alimentos
(unidades semanales)
0 20 40 60 80 = (M/PA)
45
La recta presupuestaria
A medida que el consumo se desplaza a lo
largo de la recta presupuestaria desde la
intersección, el consumidor gasta cada vez
menos en un producto y más en otro.
La pendiente de la recta mide el coste relativo
de los alimentos y el vestido.
La pendiente es la relación de precios de los
dos bienes con signo negativo.
46
La recta presupuestaria
La pendiente indica la relación a la que
pueden sustituirse los dos bienes uno por otro
sin alterar la cantidad total de dinero gastada.
47
La recta presupuestaria
La ordenada en el origen (M/PV) representa la
cantidad máxima de V que puede comprarse
con el ingreso M.
La abscisa en el origen (M/PA) indica la
cantidad máxima de A que puede comprarse
con el ingreso M.
48
Las restricciones presupuestarias
Vestido
(unidades Un aumento del
semanales) ingreso desplaza la
80 recta presupuestaria
hacia fuera.
60
Una reducción del
ingreso desplaza la
40 recta presupuestaria
hacia dentro.
20 L3
(M = L1 L2
40$) MI = 80$) (M = 160$)Alimentos
0 40 80 120 160 (unidades semanales)
50
51
53
54
PA
RMS
PV
56
Utilidad marginal y elección del
consumidor
RMS PA /PV
Como la RMS también es igual al
cociente entre las utilidades marginales
del consumo de A y V, se desprende
que:
UMA /UMV PA /PV
57
58
U1
+10A
Alimentos
0 20 40 80 (unidades semanales)
59
D No se puede alcanzar
30 la cesta de mercado D,
teniendo en cuenta la recta
presupuestaria actual.
20
U3
Recta presupuestaria
Alimentos
0 20 40 80 (unidades semanales)
60
La elección de los consumidores
PV = 2$ PA = 1$ M = 80$
Vestido
(unidades En la cesta de mercado C,
semanales) la recta presupuestaria y la
40 curva de indiferencia son
tangentes y no es posible
alcanzar un nivel de
satisfacción mayor.
30
C
20 en C:
RMS =PA/PV = 0,5
U2
Recta presupuestaria
Alimentos
0 20 40 80 (unidades semanales)
61
Reordenando:
UMgA/PA = UMgV/PV
62
63
UMA // PA UMV // PV
Sujeto a:
PA * A + PV * V = M
64
CAMBIOS EN EL INGRESO
precio
EFECTOS SEGÚN HICKS
69
70