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Este documento presenta un resumen preliminar de un proyecto para actualizar los manuales de organización y procedimientos de una institución. Incluye la estructura, objetivos, justificación, cronograma de actividades detallado de agosto a diciembre y la descripción de cada actividad como estudiar los manuales actuales, investigar posibles cambios, proponer actualizaciones, revisarlos y finalmente implementar los cambios actualizados.
Descripción original:
Estructura preliminar del proyecto de residencias profesionales
Este documento presenta un resumen preliminar de un proyecto para actualizar los manuales de organización y procedimientos de una institución. Incluye la estructura, objetivos, justificación, cronograma de actividades detallado de agosto a diciembre y la descripción de cada actividad como estudiar los manuales actuales, investigar posibles cambios, proponer actualizaciones, revisarlos y finalmente implementar los cambios actualizados.
Este documento presenta un resumen preliminar de un proyecto para actualizar los manuales de organización y procedimientos de una institución. Incluye la estructura, objetivos, justificación, cronograma de actividades detallado de agosto a diciembre y la descripción de cada actividad como estudiar los manuales actuales, investigar posibles cambios, proponer actualizaciones, revisarlos y finalmente implementar los cambios actualizados.
El documento del reporte preliminar debe estructurarse de la siguiente manera:
a) Nombre y objetivo del proyecto.
Actualización de manuales de organización y de procedimientos b) Delimitación. Manual de organización Manual de procedimientos c) Objetivos. Ayudar a mejorar la estructura de los manuales Hacer mas clara la información que se presenta Investigar que ha cambiado en la organización desde la última actualización de los manuales b) Justificación. Servir como un instrumento de apoyo que defina y establezca la estructura orgánica y funcional, así como los tramos de control y los canales de comunicación que permitan una funcionalidad administrativa de la Institución. c) Cronograma preliminar de actividades. ACTIVIDADES AGOSTO OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ESTUDIO DE LOS MANUALES ACTUALES INVESTIGACIÓN ¿QUÉ HAY QUÉ ACTUALIZAR? PRIMER PROPUESTA DE ACTUALIZACIÓN REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN IMPLEMENTACIÓN DE LOS CAMBIOS TERMINACIÓN DE ACTIVIDADES
d) Descripción detallada de las actividades.
Estudio de los manuales actuales: Se estudiarán de manera amplia las últimas versiones de los manuales con el fin de encontrar oportunidades de mejora en los mismos. Investigación: Se investigará en cada departamento si están de acuerdo en que desempeñan lo descrito en los manuales, si se debe agregar funciones o en su defecto eliminarlas. Primera propuesta: Después de implementar los cambios correspondientes resultantes de la investigación, se entregará al jefe directo para que dé su opinión y valide los cambios. Revisión y actualización: Una vez validados los cambios, se actualizará lo que se tenga que mejorar según la visión del jefe. Implementación: Se canalizará al órgano correspondiente de la institución para su aprobación y finalmente su implementación para el uso interno. Terminación de actividades: Una vez concluidas las actividades pactadas se dará fin a la relación entre la empresa y el estudiante. e) Lugar donde se realizará el proyecto. f) Información sobre la empresa, organismo o dependencia para la que se desarrollará el proyecto.