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Objetivo
El objetivo de la actividad es poner en práctica la construcción de la especificación de
un proyecto y su estructura de la división de trabajo a partir de su descripción general.
2. Características:
a) Enfoque de ciclo de vida. De acuerdo con el tipo de proyecto, explicar qué tipo de
enfoque es conveniente aplicar (predictivo, incremental, iterativo, ágil, híbrido)
Notas importantes:
Verificar que la redacción de cada uno de los elementos sea precisa y clara.
Requisitos de acreditación
Justificar el enfoque de ciclo de vida seleccionado, explicando porqué es mejor que los
demás para el desarrollo de este proyecto.
Incluir todos los elementos necesarios para la especificación del proyecto (nombre,
justificación, objetivos, beneficios, etc.)
Describir el alcance de acuerdo con los requerimientos presentados.
Construir la EDT consistentemente con lo descrito en el alcance, incluyendo las
actividades propias para la gestión del proyecto.
Presentar las conclusiones sobre la experiencia de aplicación de los conceptos de la
gestión del proyecto.
Instrucciones
https://blog.socialab.com/la-primera-escuela-sustentable-de-latam/
Si fueras el administrador/a de este proyecto de desarrollo:
¿Qué enfoque de ciclo de vida sugieres para el desarrollo de este proyecto? ¿por qué
sería mejor que cualquiera de los otros enfoques?
¿Cuál sería la especificación del proyecto?
¿Cómo se describiría el alcance?
¿Cómo sería la estructura de la división del trabajo?
Reflexiona sobre la experiencia de haber aplicado los primeros pasos para la gestión de
proyectos y escribe tus conclusiones.
Nota importante:
En la siguiente tabla, se presenta una lista de cotejo, misma que te servirá para evaluar
el trabajo de tus compañeros al finalizar el tema 3. Revisa cada una de las rúbricas
para que tu evaluación sea lo más objetiva posible.