Plan Territorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien Del Municipio de Santa Cruz de La Sierra TOMO II

SCS 2025
S A N TA C R U Z H A C I A E L D E S A R R O L L O
PLAN TERRITORIAL DE
DESARROLLO INTEGRAL
PARA VIVIR BIEN DEL
MUNICIPIO DE SANTA CRUZ
DE LA SIERRA
2021-2025
Tomo II
ÍNDICE DE CONTENIDO
1. ORDENAMIENTO TERRITORIAL....................................................................................................... 1
a) Ocupación del Territorio ..................................................................................................................... 1
Jerarquización de Centros Poblados y Vías.......................................................................................... 1
Regionalización del espacio de Planificación Intra-Territorial ............................................................ 5
b) Desarrollo Humano Integral ................................................................................................................ 7
Accesibilidad a los Establecimientos de Educación ............................................................................ 9
Recreación y Desarrollo Cultural.......................................................................................................... 11
Expansión Urbana y la Articulación con los Servicios Básicos ........................................................ 13
c) Economía Plural ..................................................................................................................................... 15
Superficie con actividad de producción .............................................................................................. 16
c) Medio Ambiente y Sistemas de Vida................................................................................................ 17
Condiciones de las Funciones Ambientales ....................................................................................... 17
Gestión Integral de Recursos Hídricos ................................................................................................ 20
d) Gestión de Riesgo y Cambio Climático ............................................................................................... 23
Vulnerabilidad social ante los tipos de amenazas y cambios climáticos ......................................... 23
d) Planificación Urbana ......................................................................................................................... 29
Centralidades urbanas .......................................................................................................................... 29
Estructura urbana .................................................................................................................................. 33
f) Áreas Metropolitanas.............................................................................................................................. 35
Sistema de Interés Ambiental y Recursos Hídricos ........................................................................... 35
 Parque Metropolitano de Protección Ecológica del Rio Piraí ................................................... 37
 Recursos Hídricos......................................................................................................................... 37
 Conexión Intermunicipal y Zonas Hospitalarias......................................................................... 38
 Corredor Metropolitano ................................................................................................................ 39
 Tren Metropolitano ........................................................................................................................ 39
 Terminales Multimodales.............................................................................................................. 40
 Zonas Hospitalarias ...................................................................................................................... 40
Sistema de Interés de Desarrollo Económico Metropolitano............................................................. 40
Desarrollo Económico Metropolitano .................................................................................................. 40
Población ................................................................................................................................................ 41
2. POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS ........................................................................... 44
Política Económica Financiera ..................................................................................................................... 45
Política de Desarrollo Territorial .......................................................................................................................... 45
Política de Desarrollo Social................................................................................................................................ 46
Política de Alianzas Público-Privadas................................................................................................................. 47
Política de Autonomía y Descentralización ........................................................................................................ 48
Política de Transparencia Municipal ................................................................................................................... 48
Política de Seguridad Ciudadana........................................................................................................................ 48
Política de Ecología y Medio Ambiental ............................................................................................................. 49
Política de Gestión Pública .................................................................................................................................. 49
2.1. Territorialización de Acciones de mediano plazo en el municipio ............................................................. 50
- Construcción de Centros Culturales y Teatro Municipal............................................................... 50
- Construcción de Guarderías .............................................................................................................. 51
- Construcción de Infraestructura en Educación .............................................................................. 51
- Instituto Oncológico – Nefrourología, Neurología .......................................................................... 52
- Construcción y equipamiento de centros de Salud de 2er Nivel y Centro Geriátrico ..............53
- Construcción de Infraestructura en Deportes ................................................................................. 60
- Construcción de Centro Integral de Seguridad Ciudadana .......................................................... 61
2.1. Contribución del Plan Territorial de Desarrollo Integral al Reporte Voluntario Local Santa Cruz de la
Sierra bajo Los Objetivos Del Desarrollo Sostenible ......................................................................................... 62
3. PLANIFICACIÓN...................................................................................................................................... 64
4. PRESUPUESTO TOTAL QUINQUENAL .................................................................................................. 104
Proyección total de ingresos al para inversión al 2025 .............................................................................104
4.1. Repositorio de Acciones sin Financiamiento ............................................................................................106
4.2. Proyectos de Inversión Pública de Continuidad ......................................................................................113
5.- MATRICES COMPLEMENTARIAS .......................................................................................................... 123
6.- ANEXOS ..................................................................................................................................................... 195
ÍNDICE DE CUADROS
Cuadro N° 1: Clasificación según accesibilidad a Servicios Básicos y Sociales ................................................... 2
Cuadro N° 2: Comunidades que carecen de una red de Agua ............................................................................... 5
Cuadro N° 3: Superficie de Tierra Productiva con Capacidad de Producción ..................................................... 16
Cuadro N° 4: Valoración de Equipamientos en nuevas centralidades ................................................................ 32
Cuadro N° 5: Porcentaje población Área Metropolitana ........................................................................................ 36
Cuadro N° 6: Porcentaje población Área Metropolitana ........................................................................................ 37
Cuadro N° 7: Descripción de Variables .................................................................................................................. 38
Cuadro N° 8: Descripción de Variables .................................................................................................................. 41
Cuadro N° 9: PIB de Crecimiento económico por jerarquía .................................................................................. 42
Cuadro N° 10: Programación Global de Inversiones al 2025 ..............................................................................104
Cuadro N° 11: Proyección Presupuestaria del Municipio de Santa Cruz de la Sierra .................................... 105
ÍNDICE DE GRÁFICOS
Gráfico N° 1: Análisis de Variables de Gestión de Riesgos y Cambio Climático .............................................. 24
Grafico N° 2: Análisis de Variables de Gestión de Riesgos y Cambio Climático a nivel urbano ...................... 26
Gráfico N° 3: Porcentaje población Área Metropolitana ................................................................................... 35
Gráfico Nº 4: Políticas, Sectores y Lineamientos Estratégicos ......................................................................... 44
ÍNDICE DE FIGURA
Figura N° 1: Reporte Voluntario-Santa Cruz de la Sierra ................................................................................. 63
ÍNDICE DE MAPAS
Mapa N° 88: Jerarquización de Centros Poblados y Vías .................................................................................. 4
Mapa N° 89: Caracterización de Espacios de Planificación Intra-Territorial....................................................... 6
Mapa N° 90: Accesibilidad a los Establecimientos de Salud .............................................................................. 8
Mapa N° 91: Accesibilidad a los Establecimientos de Educativos.................................................................... 10
Mapa N° 92: Recreación y Desarrollo Cultural ................................................................................................. 12
Mapa N° 93:Expansión Urbana y Servicios Básicos ........................................................................................ 14
Mapa N° 94: Economía Plural .......................................................................................................................... 15
Mapa N° 95: Condiciones de las Funciones Ambientales ................................................................................ 19
Mapa N° 96: Condiciones de la Gestión Integral de Recursos Hídricos........................................................... 21
Mapa N° 97: Vulnerabilidad ante los tipos de Amenazas y Cambios Climáticos ............................................. 25
Mapa N° 98: Vulnerabilidad ante los tipos de Amenazas y Cambios Climáticos en el Área Urbana ............... 27
Mapa N° 99: Centralidades Urbanas ................................................................................................................ 30
Mapa N° 100: Cobertura de Servicios de Centralidades Urbanas.................................................................... 31
Mapa N° 101: Estructura Urbana ..................................................................................................................... 34
Mapa N° 102: Sistema de Interés Ambiental y Recursos Hídricos ................................................................... 36
Mapa N° 103: Sistema de Conexión Intermunicipal y Zonas Hospitalarias ...................................................... 39
Mapa N° 104: Sistema de Interés de Desarrollo Económico Metropolitano ..................................................... 42
ORDENAMIENTO
01
TERRITORIAL
PLAN TERRITORIAL DE DESARRO-
LLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN
DEL MUNICIPIO DE SANTA CRUZ
DE LA SIERRA
2021 - 2025
SCS 2025
SANTA CRUZ DE LA SIERRA CORAZÓN DE SUDAMÉRICA

PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO
DE SANTA CRUZ DE LA SIERRA 2021 – 2025
1. ORDENAMIENTO TERRITORIAL
a) Ocupación del Territorio

La ocupación del territorio, desde el ordenamiento territorial, es una parte fundamental para la definición de los
nuevos lineamientos de planificación, a través del análisis de variables que nos permiten conocer las
necesidades del territorio.
El Municipio de Santa Cruz de Sierra, a partir de la ola de migrantes que llegaron de otros departamentos del
país y del área rural, ha sufrido bastantes cambios demográficos que son parte del desarrollo de los territorios.
A pesar de la constante migración, según datos del censo 2012, el 72,09%, corresponde a la población oriunda
del lugar, mientras que 27,91% representa a la población migrante
Para el año 2012, el Municipio contaba con una población de 1.454.539 habitantes, actualmente, según
proyecciones provinciales del INE al año 2022 la ciudad de Santa Cruz de la Sierra contaría con
aproximadamente 1.903.398 habitantes, con un crecimiento del 23,58% para el periodo 2012-2022.
La ciudad se encuentra morfológicamente estructurada por 15 Distritos Municipales, que responden a un

proceso histórico de ocupación del territorio, la dinámica económica, con características socioculturales propias
en cada unidad territorial.
Jerarquización de Centros Poblados y Vías

La variable categorizada de la Jerarquía de los centros poblados y vías, surge a partir del análisis de variables
de densidad poblacional, cobertura de servicios básicos, cobertura de infraestructuras de atención social y
accesibilidad vial.
Para el análisis de la variable de densidad poblacional, se utilizaron datos de proyección de población realizados
por el INE, para el año 2022, con el índice de crecimiento municipal referido en el párrafo anterior (23,58%). De
igual manera para la cobertura de servicios básicos, se utilizaron datos proporcionados por las cooperativas
encargadas de brindar los servicios tanto de agua potable y alcantarillado como de electrificación y las aguas
mediante bombeo. En relación a la cobertura de infraestructuras de atención social, se utilizaron datos de los
servicios de educación y salud, información obtenida del levantamiento de datos en cada distrito municipal y de
las unidades competentes. Respecto a la accesibilidad vial se tomaron en cuenta las principales vías
municipales que se encuentran habilitadas, las vías de la red fundamental departamental y nacional.
La jerarquización de centros poblados, es obtenida a partir del análisis y cruce de las variables anteriormente
descritas, clasificadas según la atención de las necesidades en cada distrito municipal, en ese sentido se realiza
la valoración de los servicios básicos; cantidades de infraestructuras de atención en salud y educación; estado
y características físicas de la estructura vial, analizadas tomando en cuenta la población proyectada al año 2022
en cada unidad distrital, donde se define una jerarquización categorizada de mayor a menor, como se aprecia
en el siguiente cuadro:
1
Cuadro N° 1: Clasificación según accesibilidad a Servicios Básicos y Sociales
Variables Ponderación
Centros Poblados Población Cobertura de Servicios Infraestructura
Acceso Vial Infraestructura Salud Jerarquización
proyectada Básicos Educación
Distrito 1 147499 98,58% pav. 100% 41 centros públicos 8 centros 1er nivel Mayores
Distrito 2 92892 100% pav. 100% 22 centros públicos 3 centros 1er nivel,2 Hospitales 3er nivel Mayores
Distrito 3 66878 99% pav. 100% 17 centros públicos 2 centros 1er nivel Medios
Distrito 4 99142 100% pav. 100% 49 centros públicos 3 centros 1er nivel Medios
Distrito 5 154936 35% pav. 80% 43 centros públicos 5 centros 1er nivel Intermedios
Distrito 6 235259 26% pav. 95% 49 centros públicos 8 centros 1er nivel, 1 Hospital 2do nivel Medios
U Distrito 7 221041 24% pav. 75% 67 centros públicos 11 centros 1er nivel ,1 Hospital 2do nivel Medios
R
B
A Distrito 9 123031 54% pav. 98% 31 centros públicos 4 centros 1er nivel, 1 Hospital 2do nivel Intermedios
N
O Distrito 10 144467 65% pav. 95% 38 centros públicos 5 centros 1er nivel Intermedios
Distrito 11 91232 100% pav. 100% 8 centros públicos 2 centros 1er nivel , 2 Hospitales 3er nivel Mayores
Distrito Industrial 34646 0 95% 7 centros públicos 0 Intermedios

Bombas de Agua
Comunidades Guaraníes 500 a 1000 Caminos de tierra 7 centros públicos 1 centros 1er nivel Menores
R Red de Agua
U Comunidades Menonitas < a 500 Caminos de tierra Molinos de viento 0 centros públicos 9 centros 1er nivel Menores
R Bombas de Agua
A Comunidades Sector Norte < a 500 Caminos de tierra 5 centros públicos 0 Menores
Red Eléctrica
L Bombas de Agua
Comunidades Sector Sur 500 a 1000 Caminos de tierra 4 centros públicos 1 centros 1er nivel Menores
Red Eléctrica
2
La clasificación realizada anteriormente, muestra la jerarquización de los centros poblados en cada distrito
municipal y así mismo refleja sus carencias. Si bien, en general, el municipio cuenta con muchas necesidades,
al momento de su clasificación se puede apreciar que los centros poblados jerarquizados como mayores son
los que tienen menores deficiencias y más acceso a las coberturas de servicios e infraestructura de atención
pública, así sucesivamente de manera escalada hasta los centros poblados menores que son los que cuentan
con menor acceso a servicios básicos y de atención a servicios sociales, consecuentemente son los que tienen
mayores deficiencias o necesidades.
En el siguiente mapa, es posible apreciar que la jerarquización de los centros poblados visualizadas desde la
densificación poblacional definida a partir de la fórmula (habitantes sobre kilómetros cuadrados) y desde la
accesibilidad de los servicios básicos y dotación de infraestructuras, clasificados de la siguiente manera:
 Centros poblados mayores, conformado por los distritos urbanos 1,2 y 11, ubicados en la parte central
del área urbana, con una alta densidad poblacional, cobertura de servicios básicos total (agua potable,
Electrificación, gas y alcantarillado)
 Centros poblados medios, conformados por los distritos urbanos 3,4,6 y 7, ubicados dentro del cuarto
anillos y en el sector este de la ciudad, cuenta con una densidad poblacional media, cobertura de
servicios básicos que oscila entre los 90% y 100% y dotación de infraestructura (salud, educación y
pavimento) con bajas deficiencias de atención social.
 Centros poblados intermedios, conformados por los distritos urbanos 5,8,9,10,12,13,14,15 y el distrito
industrial donde se evidencia una consolidación de viviendas significativa, estos centros poblados
intermedios, se ubican en la zona periférica de la ciudad fuera del cuarto anillo y en los distritos rurales,
cuentan con una densidad poblacional media baja según datos del INE, la cobertura de servicios
básicos se encuentran relativamente satisfechos con una cobertura del 70% al 90%, cuenta con
acceso a infraestructura de atención social limitado deficiente.
 Centros poblados menores, esta caracterización fue asignada a los centros con población menores a
1000 habitantes, estos se ubican en el área rural del municipio, la cobertura de servicios básicos es
deficiente, al igual que la dotación de infraestructura de atención en salud, educación y acceso vial
Luego se tiene el área de media densidad, ubicado mayormente en la zona sur, cuenta con servicios básicos
cubiertos y atención media. El centro poblado intermedio abarca cinco distritos del área periurbana esta cuenta
con cobertura de servicios básicos y atención baja en cuenta a infraestructura y por último están los centros
poblados de baja densidad, ubicados en los distritos catorce y quince del área rural. De igual manera se
identificaron dos nuevos centros poblados como parte de las actuales delimitaciones urbana que complementan
y amplían la superficie del radio urbano de la ciudad, estos cuentan con una cobertura de servicios básicos y
baja dotación de infraestructura de atención social.
Respecto a la categorización de vías, como principales vías de desarrollo, se cuenta con las Rutas Nacionales
que conectan a nuestro Municipio con el resto del país y con otros países, siendo éstas las rutas RN4 y RN7.
Dentro del Municipio se cuenta con avenidas intermunicipales como la Carretera a Cotoca, Carretera al Norte,
Carretera a La Guardia; por otro lado, se cuenta con vías municipales que facilitan la vinculación con el área
rural como Carreta a Pailas, que nos conecta con el Distrito Rural N°15 Montero Hoyos, Carretera Paurito que
3
conecta con el Distrito Rural N°14, estos distritos de igual manera cuentan con caminos vecinales que conectan
con las comunidades. Por otra parte, se cuenta con la red vial urbana estructurada según el esquema de ciudad
radio concéntrica, Éstas están categorizadas como vías troncales, vías principales (anillos y radiales), vías
colectoras (divisorias de unidades vecinales) y las vías de tercer orden que son de escala barrial.
Mapa N° 88: Jerarquización de Centros Poblados y Vías
Fuente: Plan de Ordenamiento Territorial Municipal, Diagnostico Distritales y Cooperativas de Servicios Básicos
Analizadas las variables, que se utilizaron para realizar la jerarquización de los centros poblados, se logran
identificar necesidades o carencias en las diferentes unidades territoriales, estas deficiencias se localizan
mayormente en la zona periurbana de la ciudad al igual que en las áreas rurales del Municipio y son las
siguientes:
 Implementar una red de agua potable y gas domiciliario en comunidades y Distritos Rurales N° 13,14
y 15.
4
 Mejoramiento de accesibilidad a servicios de educación y salud en distritos periurbanos y distritos

rurales.
 Incrementar la cobertura de pavimento y mejoramiento de vías en las áreas suburbanas.
 Mejoramiento de accesos viales a comunidades del área rural.
Regionalización del espacio de Planificación Intra-Territorial

La regionalización de espacios, permite visualizar las características propias que presenta cada unidad
territorial, ésta se obtiene a partir del análisis de variables relacionadas al acceso a servicios básicos y a
dotación de infraestructuras de atención para la salud, educación, vialidad y seguridad, mediante el cual se
determina el nivel de pobreza que se genera ante la deficiencia de los servicios mencionados. Para el análisis
de las variables, se realiza un cuadro resumen de categorización de los niveles de pobreza como: alto, medio
y bajo.
Cuadro N° 2: Comunidades que carecen de una red de Agua
Variables Nivel de Pobreza por

Centros Poblados Población Cobertura de Servicios distritos municipales
proyectada Básicos
URBANO
Distrito 1 147499 100% Bajo
Distrito 5 154936 80% Medio
Distrito 13 4631 70% Alto
Distrito Industrial 34646 95% Medio
RURAL
Bombas de Agua Red de
Medio
Comunidades Guaraníes 500 a 1000 Agua
Comunidades Menonitas < a 500 Molinos de viento Medio
Bombas de Agua Red Alto
Comunidades Sector Norte < a 500 Eléctrica
Bombas de Agua Red
Medio
Comunidades Sector Sur 500 a 1000 Eléctrica
Fuente: Cooperativas de Servicios Básicos y Diagnósticos Distritales
5
En el cuadro de recapitulación subdividido en urbano y rural, podemos apreciar que, en los distritos ubicados
en áreas urbanas homologadas, los distritos del sector rural (13,14 y 15), cuentan con un alto índice de pobreza,
según las deficiencias y carencias de acceso a los servicios básicos y dotación de infraestructura de atención
social en comparación a los otros distritos municipales, en los que sus deficiencias son menores, mas no
satisfechas en su totalidad, como se puede ver en los distritos del área periurbana (5,6,7,8,9,10,12 y distrito
industrial).
De igual manera se identifica que dentro de los distritos urbanos existen 90 familias indígenas originarias, así
mismo en el área rural, en el cual se cuenta con 51 comunidades originarias que tienen menor accesibilidad a
servicios básicos y sociales.
En el siguiente mapa se plasma la caracterización por distrito municipal, de acuerdo a la vocación de cada
espacio territorial, las características de comercio, servicio y habitacional son las más predominantes del
municipio, así también el municipio se caracteriza por contar con grandes extensiones espaciales de valor
ambiental, que actualmente están sujetas a fragmentación por asentamientos espontáneos que carecen de
infraestructuras de atención social, al constituirse como asentamientos que contravienen la norma.
Mapa N° 89: Caracterización de Espacios de Planificación Intra-Territorial
Fuente: Plan de Ordenamiento Territorial Municipal, Cooperativas de Servicios Básicos y Organización de Pueblos Originarios
6
Mediante el cruce las variables descritas anteriormente, se logró identificar que las 51 comunidades
mencionadas, no cuentan con una red de cobertura de agua potable, sin embargo, cuentan con instalaciones
de tanques elevados por el sistema de bombeo, adquiridos con recursos propios.
En el área urbana reside el 98% de la población, estos cuentan con el acceso a los servicios básicos como ser:
red de agua potable, electricidad y acceso vial habilitadas contrariamente a los que viven en el área rural en
comunidades alejadas del área urbana que carecen de cobertura de agua potable y caminos en buen estado.
Analizadas las variables, que se utilizaron para realizar la caracterización de los espacios de planificación intra-
territorial, se identifican necesidades o carencias en los diferentes espacios caracterizados, estas deficiencias,
se localizan mayormente en la zona periurbana de la ciudad al igual que en las áreas rurales del municipio y
son las siguientes:
 Implementar programas de seguridad, dentro del área central y patrimonio histórico de la ciudad.
 Dotación de infraestructura de atención en salud, educación, seguridad y pavimento en los distritos
periurbanos y las áreas expansión urbana.
 Implementación de la red de agua potable, alcantarillado y saneamiento básico en los distritos rurales.
 Mejoramiento de acceso vial en las comunidades del área rural del municipio.
b) Desarrollo Humano Integral
El desarrollo humano e integral está definido como el proceso mediante el cual es viable mejorar las
posibilidades y calidad de vida, acceso a servicios básicos, áreas de recreación, y otros de la población en su
conjunto.
Accesibilidad a los Establecimientos de salud
Las variables del diagnóstico utilizadas fueron la ubicación de los establecimientos de salud, tipos de centros
de salud (Hospitales de 3er Nivel, 2do Nivel y 1er Nivel, tales como los Centros de salud de 12 y 24 horas),
densidad poblacional y accesibilidad (Red fundamental, departamental, vecinal).
Al realizar el cruce de estas variables podemos detectar que actualmente el Municipio de Santa Cruz de la
Sierra cuenta con cuatro Hospitales de 3er Nivel de atención, los cuales se ubican en los distritos centrales de
mayor densidad poblacional y cuentan con una accesibilidad algo compleja ya que al encontrarse en la zona
central, las vías de acceso a estos son calles estrechas, lo que dificulta el fácil acceso de ambulancias y demás
vehículos particulares y de servicio público que circulan por esta zona y generan un caos vehicular .
En este sentido, a causa de la alta demanda poblacional para este servicio, es necesario la implementación de
nuevos Hospitales de 3er nivel en el Municipio, principalmente en los distritos más densificados de área
periférica del municipio y que cuenten con una adecuada accesibilidad.
En el caso de los Hospitales de 2do Nivel, el municipio cuenta con cinco de estos en los distritos municipales
6,7,8,9 y 10, los cuales tienen una categoría de densidad media, otros distritos periféricos como el distrito 12 y
5 no cuentan con este tipo de infraestructura, siendo distritos bastante poblados, el caso del distrito 12 de
densidad media y el distrito 5 de densidad baja debido a que su superficie es bastante extensa requieren este
servicio para completar la red de salud de hospitales de 2do nivel y de esta manera no saturar de pacientes los
7
hospitales ya existentes que mayormente superan su capacidad de atención, que según las Normas de
Caracterización de Hospitales de 2do nivel debería ser para una población mayor a 50.000 habitantes.
El Municipio cuenta con 20 centros de salud de 24 Horas y 47 centros de salud de 12 horas los cuales están
distribuidos en todos los distritos municipales y el área rural del municipio, estos cuentan con una óptima
accesibilidad vial en su mayoría, en algunos casos de los centros ubicados en áreas periféricas en acceso es
algo limitado en épocas de lluvia debido a inundaciones aledañas a estos centros de salud.
Así mismo, debido a que la salud es un derecho fundamental de la población es necesario adecuar todas las
infraestructuras de salud existentes y las futuras infraestructuras con los equipos, laboratorios, mobiliarios,
insumos médicos, medicamentos, y personal de salud adecuado para brindar un servicio eficiente a la población
del Municipio.
Mapa N° 90: Accesibilidad a los Establecimientos de Salud
Fuente: Datos de la Secretaría Municipal de Salud
8
Accesibilidad a los Establecimientos de Educación

Las variables utilizadas fueron la ubicación de los establecimientos de educación, tipos de establecimientos
educativos (Unidades educativas Públicas y Guarderías Municipales), densidad poblacional y la accesibilidad
vial (Red fundamental, departamental, vecinal).
El Municipio de Santa Cruz de la Sierra, durante los últimos años, ha registrado un elevado crecimiento
poblacional debido a la masiva migración tanto interna del país como externa, registrando actualmente una
población de 392.173 estudiantes del área formal y alternativa (fiscal y de convenio) en los niveles, inicial,
primaria y secundaria distribuidos en 15 Distritos Municipales.
Actualmente, existen 512 Infraestructuras Educativas entre Locales Escolares y los denominados Módulos
Educativos y 922 Unidades Educativas, lo que genera una mayor demanda en cuanto a la cobertura educativa
en el Municipio, por lo que es necesario ampliar la oferta educativa en sus distintos niveles.
La accesibilidad a estas infraestructuras es óptima, a excepción de las ubicadas en las zonas periféricas que
en algunos casos carecen de pavimento o son afectadas por inundaciones de la zona a causa de las lluvias, lo
que dificulta el acceso de los estudiantes y maestros a sus aulas.
Las limitaciones más críticas de este sector en el municipio, para un adecuado cumplimiento de las
competencias municipales es contar con equipamientos óptimos para cada nivel educativo y la implementación
del BTH en el nivel secundario, los mantenimientos correctivos y preventivos a las infraestructuras ya existentes,
además del personal necesario en cada Establecimiento Educativo, además de la construcción de nuevos
módulos educativos en los distritos municipales para mejorar la oferta educativa en todos sus niveles con
accesibilidad vial.
Por otro lado, el Municipio de Santa Cruz de la Sierra cuenta con 37 Guarderías municipales distribuidas en
todos los distritos municipales, estas brindan protección y atención integral a los niños y niñas menores de 4
años de edad, este servicio es de bastante importancia en el municipio, debido a que gracias a estos servicios
de cuidado infantil se aporta a la política del cuidado, la cual es beneficiosa para las familias que necesitan este
tipo de apoyo para poder generar ingresos económicos en sus hogares.
En este sentido, es indispensable la ampliación de este servicio ya que existe una alta demanda vecinal para
la construcción de nuevas infraestructuras y mantenimiento de las ya existentes que cuenten con una correcta
accesibilidad, así mismo el personal profesional calificado (tías) adecuado para la atención y cuidado de los
infantes.
9
Mapa N° 91: Accesibilidad a los Establecimientos de Educativos
Fuente: Datos de la Secretaría Municipal de Desarrollo Humano Dirección de Educación
10
Recreación y Desarrollo Cultural

Las variables utilizadas fueron la ubicación de infraestructuras y campos deportivos (Canchas deportivas,
Coliseos, Estadios y Mini estadios, Pistas atléticas), ubicación de infraestructuras culturales (Centros culturales,
Bibliotecas) y áreas de esparcimiento (Plazas, parques infantiles, parques urbanos).
Actualmente el Municipio cuenta con 833 escenarios deportivos que promueven las actividades físicas como
medio o manifestación de la recreación en la comunidad proporciona la vía para estimular el crecimiento y la
transformación personal positiva, aunque se deba considerar que igual personas o grupos pueden asumir
alternativas y prácticas que no necesariamente conducen a consecuencias negativas o que puede ser utilizado
como instrumento para perpetuar valores inequitativos. Un ocio orientado al desarrollo humano, es un
satisfactor de las necesidades humanas, de autonomía, competencia, de expresión personal e interacción social
dentro del entorno del individuo, en este sentido es importante realizar mantenimiento a todos estos campos
deportivos, además de implementar nuevos campos o infraestructuras deportivas para seguir fomentando la
actividad física a toda la población en general.
La recreación favorece procesos del desarrollo humano y debe ser utilizada como un proceso que fortalezca la
existencia humana, desde la familia, la calle, el barrio, la escuela, el centro de trabajo y la comunidad para ello
es necesario comprender y entender que la recreación más que una actividad de esparcimiento en la vida de
la población, es una necesidad fundamental para su desarrollo y mejoramiento de su calidad de vida, por lo que
se deben mantener estos espacios libres de desechos (basura) y con los mantenimientos necesarios a estas
áreas para construir una recreación integral.
Además de las actividades físicas y la recreación la cultura contribuye de manera positiva y eficaz a través de
estrategias y acciones que contemplan el desarrollo social y económico inclusivo, a la sostenibilidad
medioambiental, la convivencia, la cohesión social, la paz y la seguridad.
El municipio de Santa Cruz de la Sierra cuenta con Centros culturales y Bibliotecas en los distritos municipales
para incentivar la lectura y las distintas manifestaciones culturales a través de exposiciones, talleres y eventos
de las actividades artísticas que se realizan en estos centros que son indispensables para el desarrollo humano
por lo que es necesaria la implementación de nuevos centros culturales en los distritos en los que no se cuenta
con estas infraestructuras y los mantenimientos que se deben realizar continuamente, la dotación de mobiliarios
e implementos necesarios para estas actividades y personal para impartir talleres y clases a niños, jóvenes,
adultos y adultos mayores.
11
Mapa N° 92: Recreación y Desarrollo Cultural
Fuente: Datos de la Secretaría Municipal de Desarrollo Humano y Secretaría de Cultura y Turismo
12
Expansión Urbana y la Articulación con los Servicios Básicos

Para el análisis de la Expansión Urbana y su articulación con los Servicios Básicos, las variables utilizadas
fueron la expansión urbana, cobertura de gas domiciliario y la cobertura de alcantarillado sanitario. Al ser Santa
Cruz de la Sierra el Municipio con mayor crecimiento de Bolivia, resulta complicado el controlar la rapidez con
la cual se producen asentamientos irregulares, por lo que la sostenibilidad de ésta urde en cuanto a la calidad
de sus servicios, la oferta de su infraestructura pública, la desigualdad y el nivel de calidad de vida y los servicios
básicos está en riesgo.
En cuanto a las variables de servicios básicos utilizadas en este análisis, fueron categorizadas en cuanto a la
cobertura de gas domiciliario y de alcantarillado sanitario, ya que los servicios básicos de energía eléctrica
cubren el 99% del territorio municipal, es decir, casi toda la población cuenta con iluminación, por otro lado, el
servicio de agua potable cubre el 98% del municipio, razón por la cual no fueron incluidas en este análisis de
variables.
El servicio de gas domiciliario mediante redes en el municipio cubre el 85% del área urbana y no incluye a los
distritos rurales los cuales se abastecen de gas a través de garrafas de gas o en su defecto utilizan leña como
combustible para cocinar, por lo que es necesario que la entidad responsable, en este caso YPFB incremente
su cobertura y se logre mejorar la calidad de vida de la población.
El servicio de alcantarillado sanitario tiene un bajo porcentaje de cobertura, ya que solo alcanza al 51% de la
población, mientras que el resto de la población acude a otras modalidades de saneamiento no conectadas a
la red, la mayoría de la población recurre a cámaras sépticas, pozos de absorción a los cuales se les realiza
poco mantenimiento, lo que genera contaminación ambiental como desbordes de estas cámaras sépticas en
las aceras y calles, además de la contaminación del subsuelo, por lo cual este tipo de saneamiento no es
recomendable. Por lo que se debe ampliar la red de alcantarillado sanitario y de esta manera mejorar la calidad
de vida, en especial de los barrios periféricos del área urbana y evitar la contaminación ambiental en estas
zonas.
Por otro lado, el Municipio cuenta actualmente con 6 Plantas de Tratamiento de Aguas de Residuales o Lagunas
de Oxidación las cuales realizan la limpieza del agua utilizada y de las aguas residuales para que pueda ser
devuelta de forma segura a nuestro medio ambiente. Por su grado de importancia es necesario el
mantenimiento de estas Lagunas y Plantas para su mejor funcionamiento, como también la implementación de
nuevas Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales debido a que la expansión urbana en el municipio se
incrementa de manera acelerada.
13
Mapa N° 93: Expansión Urbana y Servicios Básicos
Fuente: Datos de YPFB, Periaguas GIZ
14
c) Economía Plural
En la CPE “la Economía Plural está constituida por las formas de organización económica comunitaria, estatal,
privada y social cooperativa”. 1
Mapa N° 94: Economía Plural
Fuente: Gobernación de Santa Cruz, Subalcaldías de los 15 Distritos
1 Artículo 306 de la CPE
15
“La economía plural articula las diferentes formas de organización económica sobre los principios de
complementariedad, reciprocidad, solidaridad, redistribución, igualdad, seguridad jurídica, sustentabilidad,
equilibrio, justicia y transparencia. La economía social y comunitaria complementará el interés individual con el
vivir bien colectivo”.2
Identificado el significado de economía plural se identifican las variables que serán analizadas, en este caso el
potencial productivo y las principales actividades económicas del municipio.
Superficie con actividad de producción

Según el análisis de las tierras productivas municipales, permiten deducir claramente las potencialidades y
limitantes en la práctica de actividades tanto agrícolas y agropecuarias, según la aptitud de los suelos en el
Municipio de Santa Cruz de la Sierra se clasifican de la siguiente manera: Aptitud Alta. Aptitud Media, Aptitud
Baja, No apta actualmente, No aptas permanentemente. Para más detalle ver el siguiente cuadro.
Cuadro N° 3: Superficie de Tierra Productiva con Capacidad de Producción
Aptitud Superficie %
Aptitud Alta 4376,64 4
Aptitud Media 22. 742,65 23
Aptitud Baja 36. 562,46 37
No Aptas Actualmente 7.395, 23 8
No Aptas Permanentemente 27. 164,71 28
Áreas Reforestadas 21, 31 0
Fuente: plan de uso del suelo (PLUS –Departamental - 1995) fisiografía y aptitud del uso de suelo en el Dpto. de Santa Cruz.
El potencial productivo se mide utilizando el Índice de condiciones favorables para el desarrollo económico
productivo, donde se observa que a los alrededores de Paurito y Montero Hoyos es donde se tiene un índice
moderadamente alto de condiciones favorables para el desarrollo económico productivo y que puede ser
aprovechado en lo referente a la producción agropecuaria.
Las principales actividades económicas se las identifica dentro de la mancha urbana del Municipio, destacando
la zona del Parque Industrial, donde se encuentran las principales plantas industriales de la ciudad, de igual
manera se identifica la Refinería de Palmasola YPFB, donde se refina el combustible representando una gran
parte de la manufactura de la ciudad, también destaca el Frigorífico Municipal FRIMUP, que es uno de los
centros más importantes para el faenado de ganado en el departamento, y por último se encuentra el Ingenio
Azucarero de San Aurelio, siendo una de las industrias más importantes del sector privado que se encuentra
dentro de la jurisdicción del Municipio.
2
Artículo 306 de la CPE
16
De acuerdo al análisis según las variables de la categorización del desarrollo económico, se identificaron
falencias dentro del ámbito económico, principalmente la falta de consolidación de un nuevo espacio para las
industrias como alternativa al parque industrial ya existente en el municipio; referente a lo agropecuario se
observa, que no está siendo aprovechado el alto potencial productivo en las áreas rurales, debido a que la
vocación del municipio esta inclinada principalmente al sector terciario y en menor medida al sector secundario.
Según la capacidad de uso de la tierra y las características (suelos y clima) son muy propicias para desarrollar
la actividad de la agricultura y ganadería. Según el Plan de Uso de Suelos del Departamento de Santa Cruz
(PLUS departamental en la unidad AI 1, Agropecuaria Intensiva), el municipio tiene las condiciones aptas para
uso agropecuario, en lo que destaca el uso ganadero con la mayor superficie de uso de la tierra en las diferentes
especies.
c) Medio Ambiente y Sistemas de Vida
Condiciones de las Funciones Ambientales

Los beneficios públicos que genera la conservación ecológica pueden identificarse con cierta precisión por
medio de las funciones ambientales que cumplen entre las cuales se destacan la regulación climática,
prevención de la erosión, protección del suelo, mantenimiento de la biodiversidad, control de inundaciones,
calidad de agua, recreación, estética, entre otras.
Teniendo en cuenta la importancia del Medio Ambiente y los Sistemas de Vida se ha desarrollado el análisis
del cruce de las variables clima, áreas protegidas y servidumbres ecológicas, biodiversidad, deforestación y
residuos sólidos, identificando a la variable categorizada Condiciones de las Funciones Ambientales.
Mediante el cruce de estas variables, se ha identificado zonas de deforestación dentro del municipio de Santa
Cruz de la Sierra, encontrándose generalmente en el área rural en la zona este, por parte en su mayoría de las
comunidades menonitas, quienes deforestan con el objeto de habilitar sectores para actividades agropecuarias.
Así también se identificaron en las áreas protegidas y servidumbres ecológicas como es el cordón ecológico
del Rio Piraí afectaciones por acciones no permitidas como son los asentamientos, cerramientos perimetrales,
parcelamiento, entre otros, lo que se convierte en constantes amenazas que podrían alterar y/o modificar estos
valores ambientales indispensables de conservación.
Para ello se debe tener en cuenta que debemos compensar y mitigar el impacto al medio ambiente, de manera
que enfoquemos la planificación con lineamientos proyectados al desarrollo integral y sustentable de nuestra
ciudad y al cuidado del medio ambiente. Por tal motivo, es importante realizar un mayor control y fiscalización
de las áreas protegidas, servidumbres ecológicas y de interés ambiental., debido a que todos ellos son
importantes por las funciones ambientales que desempeñan, esenciales para el bienestar humano, entre las
cuales se pueden describir, la regulación del clima, absorción del dióxido de carbono, así como el mantenimiento
de la biodiversidad, por la motivo es importante, fortalecer las acciones para la conservación de la biodiversidad
(fauna y flora) presentes en el municipio también
Por otra parte, debido al alto índice de crecimiento demográfico y económico en el municipio, se ha
incrementado también la generación de residuos sólidos, ocasionando que el servicio de aseo urbano en
algunos sectores de la ciudad tenga falencias, sumado a esto la ausencia de una corresponsabilidad de la
población con el manejo adecuado de los residuos sólidos, lo que repercute en una percepción regular de la
calidad del servicio prestado, debido a la cobertura de recolección y barrido, proliferación de basurales urbanos
17
(micro basurales), limpieza de mercados, recolección de residuos especiales, aprovechamiento de residuos

orgánicos y reciclables, entre los más importantes.
De todos los problemas identificados la proliferación de basurales urbanos es el más crítico y de mayor impacto
negativo a la salud de la población, debido a la proliferación de plagas urbanas, afectación paisajística de la
ciudad, pérdidas de espacios públicos y áreas verdes, así como también los riesgos de inundaciones en
temporadas de lluvia por la obstrucción de canales de drenaje.
Como aspecto fundamental para mejorar la gestión de los residuos sólidos se requiere instaurar en el Municipio
un sentido de responsabilidad social, que por un lado, impulse el cambio conducta de eliminar residuos en
sectores inadecuados y por otro, fomente a la auto fiscalización para así contribuir con las gestiones de la
autoridad y comenzar una nueva relación entre el Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra y
la ciudadanía erradicando conductas clientelistas y paternalistas en la relación.
Una forma de lograr este cambio consiste en recuperar los espacios públicos de manera sistemática a través
de la implementación de un nuevo servicio de aseo urbano que permita un trabajo de coordinación multisectorial
donde se involucren a las juntas vecinales, sector privado, instituciones y otros actores que coadyuven a la
solución de este problema, sin dejar de lado la incorporación de alternativas para la gestión operativa de
residuos sólidos especiales y el control y vigilancia de los espacios públicos afectados.
En los sistemas de vidas y las presiones ejercidas en los mismos se tiene el crecimiento poblacional o
demográfico explosivo, el cual conlleva a los asentamientos en áreas periurbanas, áreas protegidas y espacios
de interés ambiental, sin embargo en el contexto social es un compromiso tanto del municipio como de los
representantes de juntas vecinales dar condiciones de calidad de vida respecto a los servicios básicos y
desarrollo de proyectos y programas enfocados a la educación, salud, deporte, sin embargo debe enfocarse en
un equilibrio socio- ambiental que se genere estabilidad tanto en la sociedad como en los sistemas ambientales
con los que contamos en nuestro municipio. En el mapa N° 95 se puede apreciar las Condiciones de las
Funciones Ambientales.
18
Mapa N° 95: Condiciones de las Funciones Ambientales
Fuente: Gobernación Departamental de Santa Cruz
Como resultado del análisis de las varíales que se utilizaron para identificar las Condiciones de las Funciones
Ambientales, se logran identificar las siguientes necesidades:
 Fortalecer los procesos de control y monitoreo en áreas protegidas municipales.

 Gestionar acciones para proteger y conservar la biodiversidad.
19
 Efectivizar los sistemas de gestión de residuos sólidos, realizando un mejor control para el recojo de
los microbasurales distribuidos en diferentes sectores del municipio.
Gestión Integral de Recursos Hídricos

A nivel internacional, la Gestión Integrada de Recursos Hídricos (GIRH) se define como: “El proceso que
promueve la gestión y el desarrollo coordinado del agua, de la tierra y de los recursos relacionados, con el fin
de maximizar el bienestar económico y social con equidad y sin comprometer la sostenibilidad de los
ecosistemas vitales”. (Comisión Técnica, GWP, 2000).
La GIRH es un medio para lograr un equilibrio entre tres objetivos estratégicos: La eficiencia, para lograr que
los recursos hídricos cubran la mayor parte posible de las necesidades; la equidad en la asignación de los
recursos y servicios hídricos entre los diferentes grupos económicos y sociales; y la sostenibilidad ambiental a
partir de la protección de los recursos hídricos básicos y los ecosistemas asociados.
La GIRH es un proceso permanente, que implica cumplir distintas fases de articulación y sinergia entre los
diferentes actores sociales e institucionales involucrados. Para el actual proceso de implementación de la GIRH
en Bolivia, se considera que la “integralidad” se debe expresar, entre otros, en los siguientes temas y
modalidades (Méndez y Bueno de Mesquita, 2011):
 Gestionar y manejar los sistemas de agua potable y el saneamiento básico con un enfoque de cuenca:
equilibrar las nuevas demandas y competencias por el agua en términos de cantidad y calidad;
promover la conservación de las fuentes de agua y de su espacio territorial de alimentación y recarga,
e impulsar el control de los problemas de contaminación desde aguas arriba en la cuenca y el
tratamiento de aguas servidas con fines de re-uso aguas abajo.
El agua está presente en la naturaleza en varias formas (en los ríos, en las nubes, en los glaciares, en el mar),
pero sólo algunas fuentes de agua pueden ser aprovechadas por el ser humano. Las aguas provenientes de
estas fuentes se llaman Recursos Hídricos; por ejemplo, ríos, lagos y el agua subterránea.
El agua es el elemento más importante para sostener la vida, no solamente de los seres humanos, sino de los
bosques, los animales, el suelo y otros recursos naturales. Por lo tanto, es primordial que esté disponible para
todos. La Constitución Política del Estado garantiza el uso prioritario del agua para la vida y establece que el
acceso al agua es un derecho de todos los bolivianos. Por esto, es necesario proteger y planificar
cuidadosamente el uso de las fuentes, canales y reservorios de agua.
En ese sentido se ha realizado el análisis del cruce de las variables que son necesarias para poder analizar
aspectos referentes al estado de la Gestión Integral de los Recursos Hídricos a nivel Municipal, para lo cual se
ha desarrollado un mapa que se presenta a continuación, las variables que se analizaron son las siguientes:
 Zonas de recarga
 Áreas protegidas del municipio
 Pozos de extracción de las EPSAs
 Área de abastecimiento de Agua Potable
 Área de Abastamiento de Alcantarillado Sanitario
 Red Hidrográfica
20
Mapa N° 96: Condiciones de la Gestión Integral de Recursos Hídricos
Fuente: EPSAS, Periaguas, GAMSC
De acuerdo al cruce de las variables realizado, se puede analizar, que la fuente de abastecimiento de agua
para consumo humano en el Municipio de Santa Cruz de la Sierra es el acuífero subterráneo, el cual está
vinculado intrínsecamente a la dinámica y función eco sistémica de las áreas de recarga que se encuentran
principalmente en los municipios de Porongo, Colpa Bélgica, La Guardia, El Torno y Portachuelo.
Los problemas centrales que presenta el acuífero tienen que ver con la contaminación, por un lado, con tres
tipos de contaminación presentes: antropogénica, natural y contaminación en el cabezal del pozo y, por otro
21
lado, con los impactos de sobre la capacidad de recarga del acuífero, debido a la expansión elevada de las
urbanizaciones en áreas de recarga.
En cuanto a la gestión y manejo de los pozos de agua como parte del sistema de aprovechamiento de acuíferos
subterráneos, hasta la fecha no se cuenta con un registro completo ni catastro de los pozos privados del sistema
de autoabastecimiento de recursos hídricos (SARH).
Las múltiples causas generadoras del problema central del acuífero subterráneo y áreas de recarga se
presentan principalmente en los ámbitos del conocimiento e información actualizada de la dinámica y
comportamiento del sistema de aguas subterráneas considerando los impactos generados por la gestión,
aprovechamiento y explotación de este recurso y procesos de acción antrópica a los cuales están sujetos,
Gestión política, regulatoria e interinstitucional que se manifiesta en la articulación, sinergia y
complementariedad de acciones en el marco de competencias y responsabilidades del sector público y de las
cooperativas, Gestión de los impactos de la alta presión antrópica debido a las altas tasa de crecimiento
poblacional y expansión urbanística.
De esta manera, de no darse solución a esta problemática, la tendencia y efectos comprometen a futuro la
sostenibilidad de las fuentes de agua subterránea en términos de disposición, cantidad y calidad del agua para
consumo humano.
El problema central de esta fase del ciclo hídrico del agua urbana de Santa Cruz de la Sierra, es el bajo nivel
de eficiencia del servicio de agua potable en el área urbana debido a elevadas pérdidas del sistema, alto índice
de agua no contabilizada, limitadas capacidades institucionales y de gestión e inefectivas medidas de control y
regulación que garanticen mejores estándares de distribución y uso eficiente del agua potable. La tendencia
futura de la situación y gestión de esta fase del ciclo, de no darse las medidas necesarias, implicará con efecto
el incremento de los niveles de pérdida del recurso hídrico e incremento de agua no contabilizada, ampliación
de la brecha de población no cubierta con el servicio frente al crecimiento acelerado de la población e
ineficiencia en la provisión del servicio.
El análisis central de la fase del ciclo urbano del agua correspondiente al sistema de alcantarillado sanitario es
la baja cobertura de servicio de alcantarillado sanitario y bajo nivel de expansión del servicio ante la creciente
demanda y la adopción de sistemas alternativos de saneamiento in situ potencialmente contaminantes.
El enfoque central del análisis del sistema de plantas de tratamiento de aguas residuales en el Municipio de
Santa Cruz de la Sierra es su baja cobertura y contribución a los servicios de tratamiento de aguas residuales
y de excretas frente a la demanda y necesidad de reemplazo de los sistemas de saneamiento in situ altamente
contaminantes. Las causas implican problemas de gestión política, regulatoria e interinstitucional, capacidades
institucionales y disposición de recursos de inversión y aspecto de las tecnologías de tratamiento.
El problema central en esta fase del ciclo urbano del agua está en “Alta prevalencia de sistemas de saneamiento
in situ sin control, deficiente servicio de recolección y con elevada proporción de modelos contaminantes del
suelo y recursos acuíferos” Las causa o problemas determinantes de esta situación, tiene que ver con los
asuntos de gestión política, regulatoria e interinstitucional que implica la acción y desempeño del municipio, las
cooperativas y la articulación con el nivel departamental y nacional; aspectos de la tecnología y modelos de
saneamiento in situ y, la gestión de los servicios y desempeño de las ETRL.
En caso de no tomar acciones para mejorar la gestión y estado de situación de los sistemas de saneamiento in
situ, se esperan los siguientes efectos: Expansión de nuevos proyectos urbanísticos sin soluciones de
22
saneamiento efectivas; Incremento de la contaminación del suelo y acuífero y, Crecimiento de proporción de

sistemas de saneamiento in situ.
Como resultado del análisis de las variables que se utilizaron para identificar las Condiciones de la Gestión
Integral de Recursos Hídricos, se lograron identificar las siguientes necesidades:
 Mejorar la eficiencia del servicio de agua potable en el área urbana.

 Ampliar la cobertura de servicio de alcantarillado sanitario y bajo nivel de expansión del servicio.
 Ampliar la cobertura y contribución a los servicios de tratamiento de aguas residuales y de excretas
frente a la demanda y necesidad de reemplazo de los sistemas de saneamiento in situ altamente
contaminantes.
Por lo que es necesario tomar medidas para generar una gestión integral de Recursos Hídricos, puesto que
vemos que de no tomar las medidas correctas los daños al medio ambiente y a los sistemas de vida serán en
cadena y de una gran dimensión social.
d) Gestión de Riesgo y Cambio Climático

Vulnerabilidad social ante los tipos de amenazas y cambios climáticos
El impacto que las amenazas climáticas, como sequías, inundaciones o las temperaturas extremas, ejercen
sobre el desarrollo socioeconómico de una sociedad es enorme, nos encontramos en un momento de cambio
en la frecuencia, magnitud y duración de los fenómenos climáticos adversos. La adaptación gana cada vez más
espacio en el debate global sobre el cambio climático, en la medida que los impactos del aumento de
temperatura sobre el clima, los ecosistemas y las sociedades se hacen más evidente.
El cambio climático es atribuido directa o indirectamente a la actividad humana que altera la composición de la
atmósfera mundial y que se suma a la variabilidad natural del clima, observada durante períodos de tiempo
comparables. Teniendo en cuenta la importancia de que el cambio climático es un proceso inminente, y que
nuestro Municipio no es ajeno a esta causa, es que se ha desarrollado un cruce de variables que son necesarios
para poder analizar aspectos de cómo se encuentra la vulnerabilidad del municipio frente a las amenazas
climáticas que se tiene frecuentemente, como se describe en el siguiente gráfico.
23
Gráfico N° 1: Análisis de Variables de Gestión de Riesgos y Cambio Climático
Ámbito
•Gestion de Riesgo y Cambio Climátio
Diagnostico
•Componente Medio Ambiental , Gestion de Riesgos,
Cambio Climático y Sistemas de vida
Análisis de Variables
•Presencia de Amenzas (Inundacion, sequia, incendios)
•Precipitacion
•Estaciones metereologicas
Variables Categorizadas
•Vulnerabilidad ante los tipos de amenazas y cambio
Climatico
•Mapa de Zonas de Riesgo y vulnerabilidad
Fuente: Lineamientos Metodológicos para la Formulación del PTDI/DPE (MP)
La vulnerabilidad que se define como el grado de susceptibilidad o de incapacidad de un sistema para afrontar
los efectos adversos del cambio climático y, en particular, la variabilidad del clima y los fenómenos extremos,
ante los tipos de amenazas, en ese sentido para poder analizar la vulnerabilidad del municipio es que se tiene
las siguientes variables: presencia de amenazas de inundación, sequia e incendios, efectos de las temperaturas
descontroladas y excesivas precipitaciones, misma son generadas por los efectos del Cambio Climático a raíz
de las acciones antropogénicas, estas se pueden apreciar en el siguiente mapa.
24
Mapa N° 97: Vulnerabilidad ante los tipos de Amenazas y Cambios Climáticos
Fuente: INFO-SPIE, GAMSC, GADSC
En relación a este cruce de variables en el cual hemos identificado zonas de vulnerabilidad a los factores
climáticos, podemos decir que el municipio tiene zonas de amenazas por inundación, así como zonas
identificadas con amenazas de incendio, así mismo se cuenta con estaciones meteorológicas que monitorean
el comportamiento del clima y realizan informes para la población.
25
Es necesaria la elaboración de un estudio que profundice sobre las manifestaciones del cambio climático,
determinación de riesgo y amenazas, además de un sistema de alerta temprana en el Municipio de Santa Cruz
de la Sierra para poder mejorar las capacidades de adaptación y reducción de la vulnerabilidad ante los posibles
impactos del cambio climático a través de la implementación de estrategias y planes de adaptación al cambio
climático y gestión de riesgo.
Por otra parte, al ser el Municipio de Santa Cruz de la Sierra en su mayoría área urbana, es necesario realizar
un análisis exhaustivo de las zonas a nivel distrital-urbano, en donde se tiene una visión del cruce de variables
como se puede apreciar en el siguiente gráfico.
Gráfico N° 2: Análisis de Variables de Gestión de Riesgos y Cambio Climático a nivel urbano
•Gestión de Riesgo y Cambio Climático

Ámbito
•Componente Medio Ambiental , Gestión de Riesgos, Cambio Climático y Sistemas de vida

Diagnóstico
•Presencia de Amenazas (zonas de inundación, focos de calor, zonas con peligro a la salubridad)
•asentamientos en zonas de uso restringido
•fuentes de monitoreo
Análisis de
Variables
•Vulnerabilidad ante los tipos de amenazas y cambio Climático

Variables •Mapa de Zonas de Riesgo y vulnerabilidad urbana
Categorizadas
Fuente: Lineamientos Metodológicos para la Formulación del PTDI/DPE (MP)
En las áreas urbanas la composición de la atmósfera difiere un tanto de la general, debido a que algunos de
los gases o aerosoles se encuentran en una concentración mayor a causa de los procesos que ocurren dentro
de la ciudad. Los contaminantes tienen un impacto en el clima y en el balance de radiación y también los seres
vivos, así el cambio en la concentración de los componentes atmosféricos incide en el clima local y mundial
como también en la calidad del aire local, los fenómenos meteorológicos afectan de diversa forma a las áreas
urbanas y a la vida de sus habitantes, en ese sentido para poder analizar la vulnerabilidad del área urbana del
Municipio, es que se cuentan las variables de amenazas de zonas de inundación, focos de calor , zonas con
peligro a la salubridad, asentamientos en zonas de uso restringido y las fuentes de monitoreo, como se puede
apreciar en el siguiente mapa:
26
Mapa N°98: Vulnerabilidad ante los tipos de Amenazas y Cambios Climáticos en el Área Urbana
Fuente: Diagnostico Distrital Participativo, SMOP, Dirección de Medio Ambiente
En relación a este cruce de variables, en el cual hemos identificado zonas de vulnerabilidad a los factores
climáticos, se conoce que los fenómenos meteorológicos afectan de diversa forma a las áreas urbanas y a la
vida de sus habitantes, más aún en el Municipio en donde se tiene un crecimiento de población consumidora
de bienes y servicios, en ese sentido se tiene lo siguiente:
27
 Dentro del área urbana se presenta zonas de inundación, entre las cuales se destaca al norte el Distrito
5 y Parque Industrial, al este tenemos las colindancias entre los Distritos 7 y 8, y al sur se tiene áreas
en el Distrito 12, al sur oeste se tiene áreas en el Distrito 10, como se puede ver reflejado en el mapa,
la mayoría de las zonas de inundación se encuentran en los distritos periféricos que están en proceso
de crecimiento, en los que se les está dotando de infraestructura de drenaje pluvial, por lo que es
necesario trabajar en medidas de mitigación para evitar los daños provocados por las inundaciones ,
así como medidas de adaptación como sistemas urbanos de drenaje sostenibles o infraestructuras
verdes.
 Por otro lado, tenemos el Índice de Contaminación Atmosférica (ICA), a través del cual se pueden
difundir las condiciones de calidad del aire que se tienen en la ciudad, para que toda la población y en
especial aquellas que comprenden el grupo de riesgo (adultos mayores, mujeres embarazadas,
menores de 5 años, personas con enfermedad de base), puedan comprender e interpretar los
resultados obtenidos del monitoreo de la calidad del aire, así como las medidas de prevención que
deben asumir para reducir el riesgo de afecciones a la salud en caso de que los niveles de
contaminación se encuentren por encima de los permisibles.
 Es por esto que se cuenta con La Red Municipal de Monitoreo de la Calidad del Aire (REMMCA), que
cuenta actualmente con puntos de monitoreo de calidad del aire donde se registran las
concentraciones de los contaminantes atmosféricos definidos por la Organización Mundial de la Salud
(OMS) para poder establecer los niveles de contaminación que existen en una ciudad.
 Por otra parte, actualmente se tiene que la calidad del aire en el Municipio de Santa Cruz de la Sierra
oscila entre los rangos de calidad de aire BUENA y REGULAR durante la mayor parte del año. Sin
embargo, durante la época de chaqueos y quemas los valores se sitúan en los rangos de MALO y
MUY MALO, en ese sentido es importante en trabajar en reducir las emisiones y ser más resiliente,
pero para eso se necesitan importantes cambios sociales, económicos y tecnológicos.
 En relación al crecimiento demográfico acelerado existe asentamiento en zonas de usos restringido

como en las zonas colindantes a las plantas de tratamiento de aguas residuales o en zonas cercanas
a los rellenos sanitarios, por lo que se deberá trabajar en medidas a manera de planificación y
ordenamiento urbano.
En este sentido, se busca contribuir a la reducción de los impactos del cambio climático de manera participativa
y sustentable, a través de la mejora de la planificación y la inversión para la adaptación y prevención de riesgos,
mediante el desarrollo y uso de investigaciones que incidan en políticas dentro del marco del fortalecimiento del
Estado y del reconocimiento de los derechos humanos, económicos, sociales, culturales y ambientales.
Sin embargo, se debe tener en cuenta que debemos contrarrestar, mitigar y adaptarnos a los riesgos y el cambio
climático al cual nos encontramos expuestos, de manera que enfoquemos la planificación con lineamientos
proyectados al desarrollo integral y sustentable de nuestra ciudad y al cuidado del medio ambiente. Asimismo,
se deberá contar con estudio especializado sobre la frecuencia de los desastres climáticos a nivel municipal y
los efectos que estos pueden causar sobre los diferentes sectores, y estas acciones plasmarlas en un Plan de
Acción Climático a escala Municipal.
28
d) Planificación Urbana
A escala municipal, la planificación urbana adquiere un enfoque multidisciplinario, establecido por sistemas
urbanos: socio económico y biofísico con componentes económicos, sociales, políticos-institucional, espacial,
físico, ecológico-ambiental, y un sistema integral con componentes de gobernanza, y gobernabilidad, inclusión
y participación ciudadana, desarrollo humano y calidad de vida; y por último sustentabilidad y resiliencia. Que
nos permite planificar, adelantarnos al futuro y establecer pautas racionales desde cual queremos organizar la
ciudad.
La ciudad de Santa Cruz de la Sierra, cuenta con el Plan de Ordenamiento Urbano Territorial PLOT 2005, único
instrumento de planificación urbana a la fecha, pero que, debido a la acelerada de migración y expansión de la
ciudad, es de suma urgencia la actualización, este Plan es fundamental para la planificación de largo plazo,
toda vez que consta del conjunto de directrices acordes a los nuevos desafíos y necesidades de la planificación
urbana de nuestro municipio.
Centralidades urbanas
Las Centralidades Urbanas buscan generar un equilibrio en relación a los servicios que una ciudad debe brindar
a sus habitantes, hacerla más accesible reduciendo los tiempos de desplazamiento por la búsqueda de estos
servicios, hacerla más humana a través de mayores y mejores espacios públicos destinados a la convivencia
urbana y hacerla más sostenible porque partimos del reconocimiento de tener una mirada de mediano y largo
plazo que orienta el futuro de la ciudad y la calidad de vida de las generaciones que habitaran nuestra ciudad
en los próximos años.
A raíz de su crecimiento en los últimos cincuenta años, Santa Cruz ha vivido y vive procesos que le resultan
nuevos, aunque están acordes a la tendencia global. Uno de ellos es la fragmentación y segregación físico
espacial de la ciudad, fenómeno que no se conocía en la Santa Cruz tradicional. Se trata de una ciudad de más
de un millón y medio de habitantes, con un crecimiento promedio del 2,2% y que en los hechos ya forma parte
importante de esa red de centros urbanos intermedios que crece aceleradamente. La expansión de la mancha
urbana de la ciudad de Santa cruz de la Sierra se da al este hacia el Municipio de Cotoca, al norte hacia Warnes
y al sudoeste hacia La Guardia. Como una de las respuestas a este tipo de crecimiento expansivo de baja
densidad de ocupación del territorio urbano, nacen nuevos centros urbanos o centralidades que comienzan a
surgir dentro de las ciudades.
En este sentido es que el Municipio de Santa Cruz de la Sierra reconoce como sus centralidades a sus centros
urbanos con una delimitación territorial establecida en su escala distrital, reuniendo varios distritos que tienen
características de usos de suelo y vocacionales similares o aquellas que tiene características particulares,
clasificándolos en Centros Poblados y Nuevos Centros Poblados. Las nuevas centralidades son aquellos
distritos y áreas urbanas de reciente creación y en constante crecimiento como ocurre en zonas como:
Normandía, El Recreo, Área Urbana Paurito y el Área Urbana de Montero Hoyos. Las centralidades urbanas o
Nuevos Centros Poblados deben servir de palanca para la descentralización urbana y la difusión de actividades
y equipamientos en lugares referentes a nivel zonal. Trata de disminuir la dependencia del centro tradicional e
integrar los espacios periféricos.
29
Mapa N° 99: Centralidades Urbanas
Fuente: Plan de Ordenamiento Urbano y Territorial 2005
30
Las centralidades actualmente ofrecen actividades comerciales, recreativas, financieras, transporte y

educativas, así como servicios administrativos de instituciones municipales, departamentales y nacionales, en
asuntos jurídicos, los cuales fueron exclusividad del centro tradicional y que deberían descentralizarse
especialmente en los nuevos centros poblados. Uno de los elementos que favorece la integración sin duda es
el espacio público, las edificaciones comunitarias como centros culturales, espacios deportivos, sociales, etc.
A continuación, se muestra un mapa base que visualiza las siguientes variables; Accesibilidad vial (Rutas de
transporte público y avenidas urbanas internas), Servicios Básicos (Red Eléctrica, Cobertura Agua Potable,
Molinos y Bombas de Agua), Áreas de Uso Público, Centros Urbanos (Centros Poblados, Nuevos Centros
Poblados) junto con los componentes de la forma urbana, articulándose de manera transversal. (Ver mapa
N°100)
Mapa N° 100: Cobertura de Servicios de Centralidades Urbanas
Fuente: Plan de Ordenamiento Territorial Municipal Secretaría de Movilidad Urbana, Cooperativas de Servicios Básicos
31
Del cruce de variables dispuestos sobre la forma urbana partiendo de que la ciudad, en las zonas periurbanas,
fue construida por los habitantes a partir de “loteamientos”, antes que responder a una lógica de planificación
desde los niveles técnicos, se identifican las siguientes necesidades:
 Mejoramiento de accesibilidad vial en barrios periféricos del área urbana y en las comunidades.
 Falta de Sistema de transporte publico integral y efectivo.
 Cobertura eficiente de los servicios básicos en los nuevos centros poblados.
 Consolidación de área de uso público en las periferias de los centros poblados, en especial a los de
recién creación.
 Dotación de equipamientos urbanos que ayuden a dinamizar las áreas urbano-rurales.
 Fortalecimiento de las vocaciones de los centros urbanos.
 Reforzar el desarrollo productivo, económico y social.
Realizado un análisis en cuanto a las coberturas de servicios y equipamientos con los que cuentan los nuevos
centros poblados se puede observar que los más cercanos al área urbana como lo son: Normandía y El Recreo
cuentan con servicios de mediana cobertura en tema de acceso al transporte la mayoría brindada por minibuses,
con acceso a energía eléctrica y agua potable, en tema de educación existen espacios con cobertura pero
también hay otras zonas que carecen, en temas de salud casi siempre existe una deficiencia en la calidad de
servicio y de personal. En cuanto a los centros poblados más alejados de la ciudad en tema de servicios de
transporte aún tienen deficiencia en la accesibilidad ya que existe poca oferta del servicio y mejorar
infraestructura vial en especial en Montero Hoyos , en educación cuentan con la cobertura necesaria de acuerdo
a su población estudiantil , sin embargo en temas de educación superior la oferta es nula ,en cuanto al servicio
de salud la cobertura es insuficiente ya que de acuerdo a la normativa de cobertura por población solo tienen
acceso a centros de salud con atención básica, contrarios a la atención que ellos demandan. Realizando
valoración por cobertura de equipamiento y servicios de los nuevos centros poblados tenemos el siguiente
cuadro:
Cuadro N° 4: Valoración de Equipamientos en nuevas centralidades
EQUIPAMIENTO
SERVICIOS (TRANSPORTE,
CENTRO POBLADO ESTADO ACTUAL (SALUD ,EDUCACIÓN,
ENERGÍA, AGUA)
DEPORTES)
El Recreo Urbano Medio Medio

Normandía Urbano Bajo Medio
Paurito Distrito rural Medio Bajo
Montero hoyos Distrito rural Medio Bajo
Para llevar adelante un sistema de centralidades urbanas es necesario trabajar en el fortalecimiento de la

planificación urbana, descentralización y en una estrategia de movilidad. Adicionalmente, en la última década
se ha venido desarrollando diversas herramientas de planificación e intervención en movilidad como los
Orientados al Transporte Sostenible, el Urbanismo Táctico, y/o las calles completas, que conjuntamente con la
planificación del uso del suelo se pueden fortalecer las decisiones de descentralizar las actividades de la ciudad.
32
Estructura urbana
La clasificación de las áreas que conforman a la estructura urbana se da de acuerdo al uso del suelo urbano
del mismo. Una primera clasificación seria agrupado en:
a) Medio natural
b) Medio construido
La primera, hace referencia al territorio de soporte sobre el cual se asientan los elementos urbanos, y que
constituye en la razón de ser de nuestra existencia sobre la tierra. Los componentes que incluye el medio natural
caracterizan al espacio físico que posibilita la construcción y organización de la ciudad.
La segunda dimensión, medio construido está representado por la forma en que se ordenan y agrupan sus
componentes en el territorio de soporte, según las diferentes utilizaciones del espacio en función de las
actividades y necesidades de la población.
La estructura urbana municipal se compone mediante la sistematización de los componentes espaciales,
físicos, ambientales que condiciona el uso de suelo y la disposición de este para la intervención del territorio.
En el mapa base que visualiza las siguientes variables que conforman la estructura urbana del municipio,
Características Ambientales y Especiales (Ríos, Áreas Especiales, Áreas de Protección, Micro Basurales), Uso
de suelo (Área Cedida Uso Público, Uso Equipamiento Terciario, Uso Habitacional), Estructura Vial (Red
Fundamental), Forma Urbana (Manzanos, Límite Jurisdiccional, Distritos, Área Urbana, Comunidades)
Servicios básicos (Cobertura Agua Potable, Molinos y Bombas de Agua)
De este cruce de variables dispuestos sobre la forma urbana se identifican las siguientes necesidades:
 Controlar micro-basurales en áreas densamente consolidadas y en áreas de protección.

 Desarrollar un sistema efectivo de procesamiento de residuos sólidos.
 Preservar el patrimonio natural e histórico.
 Controlar la Expansión dispersa y fragmentada, con segregación socio-espacial.
 Consolidar un sistema de drenaje integral y eficiente.
 Recuperar y preservar espacios públicos.
 Dotar de equipamiento terciario en áreas urbanas dispersas.
 Gestionar la continuidad de la cobertura de servicios básicos en las comunidades.
Una de las problemáticas que se ha presentado dentro de la estructura urbana es el desaforado crecimiento de
periferias donde no hay apropiación del territorio, conocimiento de sus características, ventajas y
potencialidades, esto repercute en la gobernanza y de incorporar claros lineamientos para su desarrollo.
Es por ello que se debe formular nuevas estrategias y políticas que favorezcan la planificación y el desarrollo
urbano con calidad, a partir de la valoración de las transformaciones territoriales, caracterización del territorio y
su comportamiento.
33
Mapa N° 101: Estructura Urbana
Fuente: Plan de Ordenamiento Territorial Municipal Secretaría de Movilidad Urbana, Cooperativas de Servicios Básicos
34
f) Áreas Metropolitanas
Sistema de Interés Ambiental y Recursos Hídricos
La migración registrada hacia el Municipio de Santa Cruz de la Sierra, y la región Metropolitana del
Departamento de Santa Cruz, de acuerdo a los datos del Censo de Población y Vivienda del año 2012, han
impulsado un rápido crecimiento de la población como expansivo del territorio. Este crecimiento ha configurado
la Región Metropolitana, la cual concentra aproximadamente el 72% de la población del Departamento. Este
crecimiento genera una dificultad al momento de atender las necesidades de la población en sus distintos
niveles de servicios, tanto al Municipio de Santa Cruz de la Sierra, como los Municipios que conforman la Región
Metropolitana.
Gráfico N° 3: Proporción Poblacional del Área Metropolitana de Santa Cruz de la Sierra - 2020 (%)
La Guardia; 5% Porongo; 1% Cotoca; 3%
El Torno; 3%
Warnes; 6%
Colpa Belgica; 0%
Santa Cruz
Montero
Montero; 6%
Colpa Belgica
Warnes
El Torno
La Guardia
Porongo
Cotoca
Santa Cruz; 77%
Fuente: INE-Datos proyección 2020.
Ante esta dificultad referente al crecimiento expansivo de manera horizontal que presenta la Región
Metropolitana, debido a la especulación inmobiliaria que generan las urbanizaciones, no se han tomado en
cuenta políticas públicas con el fin reducir la afectación al sistema de aguas subterráneas y su medio ambiente.
En el marco de los lineamientos metodológicos para la formulación de planes de mediano plazo para la
formulación del PTDI, en la elaboración de la Estrategia de Desarrollo Integral se consideraron los sectores
RECURSOS HÍDRICOS y MEDIO AMBIENTE, y se analizaron las siguientes variables:
35
Cuadro N° 5: Porcentaje población Área Metropolitana
Descripción Variables
Recargas acuífera
Parque Metropolitano de Protección Ecológica del Río Piraí
Cuencas
Sistema de Interés Ambiental Y Recursos Hídricos Red hidrográfica
Pozos EPSAS
Áreas Protegidas Nacional
Unidades de Conservación de Patrimonio Natural
Fuente: G.A.M.S.C.S.
Mapa N° 102: Sistema de Interés Ambiental y Recursos Hídricos
Fuente: Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra.
36
 Parque Metropolitano de Protección Ecológica del Rio Piraí

La Ley N° 2913 Ley de 18 de noviembre De 2004, en su ARTICULO 3º (Objetivo) establece: (…) Declárase
“Parque Ecológico Metropolitano Piraí” a todas las riberas del río Piraí ubicadas en los municipios de la metrópoli
del Departamento de Santa Cruz: Santa Cruz de la Sierra, Montero, Warnes, Porongo, La Guardia y El Torno;
entendiendo por ribera el área de protección cuyo aprovechamiento se debe limitar a fines de recreación,
educación e investigación. (Art. 3º Ley 1700), en consecuencia, en el marco de sus competencias cada
municipio cuenta con su marco normativo con el cual se rigen.
El Municipio de Santa Cruz de la Sierra, al ser un área de importancia ecológica, todas las intervenciones están
enmarcadas en la Ley 1434/2021, la cual tiene por objeto: (…) proteger, conservar y delimitar el Bosque de
Protección congruente al curso de agua del río Piraí declarado como Área Protegida "Parque Metropolitano de
Protección Ecológica del río Piraí (….).
Con relación a los conflictos y potencialidades, del Parque Ecológico Metropolitano del Rio Pirai, se tiene las
siguientes:
Cuadro N° 6: Porcentaje población Área Metropolitana
Parque Ecológico Metropolitano del Rio Piraí
Potencialidades Conflictos
Potencial paisajístico, eco turístico y recreacional Presión del medio urbano sobre el área protegida
Potencialidad con relación a la flora y fauna Áreas propensas a inundación
Actividades de educación ambiental Definición claro en relación a los terrenos privados
dentro del área
Control de inundaciones y control de vientos Asentamientos informales sobre el área
humedales
Extensa Masa arbórea misma que contribuye con Inseguridad
la absorción de dióxido de carbono y contribuye
con la producción de oxígeno.
 Recursos Hídricos
En el marco de actividades planteadas para la planificación a mediano plazo, el Municipio de Santa Cruz de la
Sierra contempla promover las acciones que coadyuven a generar la conformación de un Comité Metropolitana
de Aguas (CMAS), mismo que este conformado por diversos actores relacionados con las aguas subterráneas
en la Región Metropolitana de Santa Cruz, con el fin de promover el trabajo colaborativo y articulado entre los
involucrados, asimismo coadyuvar a la elaboración de una Agenda de trabajo del Comité Metropolitano de
Aguas, y Conservación del Patrimonio Natural para protección de la recarga del acuífero subterráneo.
37
Dentro de la formulación del Plan Territorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien del Municipio de Santa Cruz
de la Sierra 2021-2025, se plantean estrategias las cuales surgen de la necesidades identificadas en las mesas
sectoriales con la participación de actores públicos, privados y sociales en pro de activación de la Región
Metropolitana, se plantea coadyuvar con el Plan Maestro del Parque Ecológico Metropolitano del Rio Pirai, el
cual otorgue las directrices, delimitación y regulación para los municipios que conforman la región Metropolitana
y colindan con el Rio Piraí, Plan Maestro de Drenaje de la Región Metropolitana y políticas de desarrollo en pro
de la protección de los acuíferos de la Región Metropolitana.
 Conexión Intermunicipal y Zonas Hospitalarias

El presente análisis parte de una base conceptual que indica que la metropolización de los grupos urbanos
posee el potencial para tales fines, impactan positivamente no solo en su propio desarrollo integral, sino en el
ámbito regional y nacional.
En el marco de los lineamientos metodológicos para la formulación de planes de mediano plazo en la
formulación del PTDI del Municipio de Santa Cruz de la Sierra, se consideraron los sectores de conexión
intermunicipal y zonas hospitalarias, donde se analizaron las siguientes variables:
Cuadro N° 7: Descripción de Variables
Corredor Metropolitano
Sistema de Conexión Intermunicipal y Zonas Tren Metropolitano
Hospitalarias Terminales Multimodales
Zonas Hospitalarias (Propuestas y Infraestructura Actual)
38
Mapa N°103: Sistema de Conexión Intermunicipal y Zonas Hospitalarias
 Corredor Metropolitano
Dentro del sistema vial actual de la conectividad, cabe mencionar que existe una red conformada por: red
fundamental de 16.000 km, red fundamental departamental de 6.300 km y una red municipal de 10.000 km;
dicha infraestructura vial pre existente y estructurante del territorio que conforma el primer hilo que enlaza a los
municipios que conforman la Región Metropolitana departamental actual, por esta razón la propuesta de un
“Corredor Metropolitano” se formula en base a la necesidad existente de planificar, diseñar, implementar y o
gestionar infraestructura vial, de transporte público alterna que descongestione el tránsito vehicular, asimismo
la integración entre Municipios de (Santa Cruz de la Sierra, La Guardia, Porongo, Warnes, Colpa Bélgica,
Montero, Cotoca y Okinawa). Es por ello que los criterios utilizados para la propuesta potencializan el concepto
de Infraestructura vial que impulsará la Integración de los sistemas de planificación territorial, transporte y redes
de infraestructura en los municipios, con el fin de generar un impacto estratégico compartido y consolidado.
 Tren Metropolitano
Tren Metropolitano es un sistema de transporte ferroviario interurbano que prestará servicios en
el Departamento de Santa Cruz, buscando dar otra opción de transporte y abaratar los pasajes al usuario, una
39
ventaja que tiene este proyecto es que será mejor utilizada la ferrovía que une el norte con la capital cruceña
para descongestionar el tráfico por esta carretera que forma parte del corredor Bioceánico, que es una de las
más transitadas del país por camiones de alto tonelaje y toda clase de vehículos.
El presente proyecto se enmarca bajo la premisa de definir la mejor alternativa para la implantación en Santa
Cruz de la Sierra de un sistema de transporte guiado de gran capacidad que, circulando sobre plataforma
reservada, no incremente el volumen de tráfico existente y que permita definir un plan de explotación fijo, con
cobertura poblacional suficiente, con tiempos de recorrido competitivos y que permita la conexión con el
Aeropuerto Viru Viru de manera directa y rápida.
 Terminales Multimodales
Actualmente una de las grandes problemáticas con la que atraviesa el Municipio es de solo contar con una
infraestructura de trasporte público “Terminal Bimodal” donde se concentra el trasporte interdepartamental,
Intermunicipal y ferrocarril actualmente ubicada en una zona congestionada, por este sentido se considera
nuevas ubicaciones de Terminales Multimodales interconectoras para el transporte público masivo en el área
urbana de Santa Cruz de la Sierra a escala metropolitana, ubicados en 3 puntos estratégicos, 8vo Anillo Zona
Oeste, Av. El Trillo Nueva Carretera a Warnes distrito Parque Industrial Zona Noreste y Zona Norte colindante
con la Av. Cristo Redentor facilitando la conectividad de productos de gran envergadura y fortaleciendo las
aptitudes y potencialidades de la región.
 Zonas Hospitalarias
Actualmente el Municipio de Santa Cruz de la Sierra cuenta con cuatro Hospitales de 3er Nivel, los cuales se
ubican en los distritos centrales de mayor densidad poblacional, mismos que cuentan con una accesibilidad
algo compleja ya que al encontrarse en la zona central, las vías de acceso a estos son calles estrechas, lo que
dificulta el fácil acceso de ambulancias, vehículos particulares y de servicio público que circulan por estas zonas
donde generan un caos vehicular. Por otra parte, se propone en zonas estratégicas nuevos Hospitales de 3er
y 4to nivel, principalmente en los distritos 5, 8, 12 del municipio de Santa Cruz de la Sierra donde cuenten con
una adecuada accesibilidad y un Nuevo Hospital Oncológico propuesto en la zona Norte de la ciudad esto
debido a la alta demanda poblacional.
de la Sierra 2021-2025, se plantean estrategias las cuales surgen de la necesidades identificadas en las mesas
Metropolitana, se coadyuvara en la elaboración de propuestas del Plan Maestro de Interconexión Vial y
Transporte motorizado y no motorizado, el cual otorgue conectividad interna vial en la Región Metropolitana,
promover la identificación de ubicaciones estratégica para la implementación de hospitales de 3er y 4to Nivel,
Promover la identificación de ubicaciones de terminales multimodales.
Sistema de Interés de Desarrollo Económico Metropolitano
Desarrollo Económico Metropolitano

Un área metropolitana es un centro urbano de gran extensión territorial y demográfica, donde se concentran
actividades de desarrollo económico que derivan en alta demanda por vivir en ellas.
Las áreas metropolitanas tienen varios aspectos en común, ya que son centros donde existen oportunidades
de empleo, emprendimiento y desarrollo económico, donde habitan muchas personas y en las cuales
constantemente están emigrando personas.
40
Algunas de sus características principales son las siguientes:
 Concentran gran cantidad de habitantes (más de un millón).

 Son el conjunto de varias ciudades divididas imaginariamente por calles colindantes.
 Existen centros comerciales, financieros y productivos, lo que atrae la oferta de empleo.
 Las periferias de las áreas metropolitanas son habitadas por trabajadores de la mano de obra
productiva.
Estos centros urbanos al ser un polo importante de desarrollo económico, requieren de gran cantidad de
personas para trabajar en ellas en distintas labores. Desde la mano de obra directa, hasta profesionales
capacitados para supervisar y dirigir las empresas e industrias.
Población
La población urbana departamental es de 2.160.579 habitantes, de los cuales el 77% reside en el área
metropolitana. Está población representa el 24,6% de la población urbana nacional (que es de 6.751.305
habitantes). La ciudad de Santa Cruz de la Sierra es el más importante núcleo de atracción de población,
albergando en su territorio al 86,8% de la población urbana de la región; le siguen los municipios de Warnes y
La Guardia, con el 4,9% de la población cada uno. (Fuente: Documento Diagnostico Región Metropolitana y
https://economipedia.com/definiciones/area-metropolitana.html).
En el marco de los lineamientos metodológicos para la formulación de planes de mediano plazo para la
formulación del PTDI del Municipio de Santa Cruz de la Sierra, en la elaboración de la Estrategia de Desarrollo
Integral se consideraron los sectores Sistema de Interés de Desarrollo Económico Metropolitano, y se
analizaron las siguientes variables:
Cuadro N° 8: Descripción de Variables

Propuesta Ubicación PYME
Sistema de Interés de Desarrollo económico
Tendencia de Crecimiento Económico
Metropolitano
Parque Industrial Actual
41
Mapa N° 104: Sistema de Interés de Desarrollo Económico Metropolitano
42
Cuadro N° 9: PIB de Crecimiento económico por jerarquía

PIB PIB
4 Millones Millones % PIB Depto. SCZ
USD (PPA) Bs.
Santa Cruz (Dpto.) 17.045 52.808 100
Santa Cruz de la Sierra 7.617 23.599 44,69
Montero 458 1.419 2,69
Warnes 344 1.066 2,02
La Guardia 331 1.026 1,94
Cotoca 93 288 0,55
El Torno 91 282 0,53

Fuente: Elaboración DIEM, con base a estimaciones ONU-Hábitat
De acuerdo a la tabla del cuadro N°9 de Sectores de la Guía Metodológica en el subíndice Clasificación de
Sectores, para la elaboración de formulación del PTDI, se tomó en cuenta al momento de realizar el mapa de
Desarrollo Económico los sectores Turísticos, Industrial, Cultural, Hábitat – vivienda y Comercio.
Toda vez identificado estos sectores para desarrollar la Estrategia de Desarrollo Integral Metropolitana (EDIM)
se pudo plasmar las siguientes variables:
Propuesta ubicación PYME, Tendencia de Crecimiento Económico y Parque Industrial las cuales
desprenden de los Sectores.
de la Sierra 2021-2025, se plantean estrategias las cuales surgen de la necesidad identificada en las mesas
Metropolitana, se plantea el Tren Metropolitano, el cual otorgue la facilidad de trasporte público y la reducción
en el flujo vehicular. Dentro de la estrategia planteada en la planificación a mediano plazo está la
implementación de un Corredor Metropolitano traería beneficio a la región metropolitana en zonas de alto flujo
de viviendo en sectores limitantes con municipios vecinos con alta consolidación de viviendas y contribuyendo
en la facilidad de conectar con municipios colindantes como ser Santa Cruz de la Sierra, La Guardia, Porongo,
Cotoca, Buena Vista, Warnes, Montero y Okinawa I. Propuestas de Terminales Intermodales se plantean tres
zonas estratégicas que van a tener beneficios como ser el descongestionamiento vehicular y la reducción del
tránsito pesado, ya que la actual Terminal se encuentra dentro de una zona totalmente urbana.
Dichas estrategias planteadas se verán reflejadas en el crecimiento del flujo en sus variables (Turístico,
Industrial, Cultural, Hábitat – Vivienda y Comercio.
43
POLÍTICAS
Y LINEAMIENTOS
02
ESTRATÉGICOS
DE LA SIERRA
2021 - 2025
SCS 2025

2. POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra basa sus lineamientos estratégicos en nueve
políticas fundamentales, que permitirán lograr los objetivos y metas planteadas al 2025, en concordancia con
el Plan Nacional de Desarrollo Económico Social 2021-2025. Las políticas establecidas en el programa de
Gobierno Municipal se encuentran detalladas en el siguiente gráfico:
Gráfico Nº 4: Políticas, Lineamientos Estratégicos y Sectores
Lineamientos Sectores del

Políticas
Estratégicos PDES
Política Económica Financiera 2 2
Política de Desarrollo Territorial 13 5
Política de Desarrollo Social 9 5
Política de Alianzas Público-Privadas 2 2
Política de Autonomía y Descentralización 1 1

Política de Transparencia Municipal 2 2
Política de Seguridad Ciudadana 3 3
Política de Ecología y Medio Ambiental 8 3
Política de Gestión Pública 2 2

Total 9 Políticas 42 25
Las nueve politicas del programa de Gobierno Municipal, son los pilares fundamentales, de los cuales
desprenden los lineamientos estrategicos, que se vinculan y aportan a los resultados del Plan Nacional de
Desarrollo Economico y Social, estructurados en sectores como se detalla a continuación:
44
Política Económica Sectores

Lineamientos Estratégicos
Financiera del PDES
Promover la comercialización en los centros de

Incorporar la visión del Comercio
abastecimiento del Municipio de Santa Cruz de la Sierra.
sector privado para
alinear incentivos y
–––––
apalancar recursos para
el desarrollo de
infraestructuras públicas
mediante políticas que Promover el desarrollo turístico del Municipio en base a
promuevan el Desarrollo Turístico nuestra diversidad natural y cultural, promoviendo los
Económico Sostenible. emprendimientos, la iniciativa privada y las alianzas
estratégicas.
Política de Desarrollo Sectores Lineamientos Estratégicos

Territorial del PDES
Mejoramiento de espacios públicos, promoviendo la

construcción de espacios verdes que garantice el acceso
equitativo a toda la población dentro de las áreas urbanas
y centros poblados.
Promover el acceso universal de los servicios básicos

para reducir la desigualdad económica y social en el
municipio.
Hábitat y
Vivienda Manejo sostenible y planificado del territorio.
Consolidar una
Mejoramiento de la infraestructura de uso común,
planificación estratégica
brindando un acceso equitativo y reduciendo la
sostenible, a través del desigualdad social.
fortalecimiento al acceso
equitativo a la movilidad
urbana, servicios Fortalecer la gestión integrada de los recursos hídricos
mediante proyectos de redes de agua potable, para
básicos y sociales, el
asegurar el correcto abastecimiento de agua potable en
fomento a la el área urbana y rural, en coordinación con las entidades
densificación de la operadoras (EPSAS) y/o comités de agua del lugar.
ciudad y el impulso de la
región metropolitana.
Fortalecer la gestión integrada de los recursos hídricos
mediante proyectos de drenaje sanitario (Alcantarillado)
y de tratamiento de aguas residuales, en coordinación
Saneamiento con EPSAS, para mejorar la calidad de vida de la
Básico población.
Promover el servicio integral de aseo urbano con una

visión de aprovechamiento de residuos sólidos.
Promover la gestión integral de residuos sólidos con una

visión de aprovechamiento y economía circular.
45

Territorial del PDES
Fortalecer la estructura vial, brindando un acceso

oportuno a las áreas de equipamientos públicos,
recreación y esparcimiento.
Transporte
Impulsar el uso de tecnología, para fortalecer el sistema
Consolidar una de transporte urbano.
planificación municipal
sostenible, mejorando la Fortalecer las condiciones de los mobiliarios urbanos y
accesibilidad equitativa a la infraestructura vial en las áreas urbanas del municipio.
la movilidad urbana,
servicios básicos y
sociales, impulsando la Fortalecer el manejo integral del Drenaje Pluvial para
densificación de la Recursos asegurar una evacuación eficiente de las aguas de
ciudad y potenciando el Hídricos manera sostenible e integrada a una gestión de
Recursos Hídricos
área metropolitana.
Energía Promover el acceso universal de los servicios básicos

para reducir la desigualdad económica y social en el
Municipio de Santa Cruz de la Sierra.
Política de Desarrollo Sectores

Social del PDES
Fortalecer las infraestructuras en Salud para reforzar el

Sistema de Salud del municipio de Santa Cruz de la
Sierra
Fortalecer los sistemas
de salud, y educación, Prevenir el contagio de enfermedades endémicas y
cultura y deportes, Salud tropicales en el municipio de Santa Cruz de la Sierra
brindando servicios de
calidad, inclusivos y Mejorar la eficiencia, calidad y acceso a servicios de salud
equitativos, con y especializados en el Municipio de Santa Cruz de la
Sierra
infraestructura y
servicios integrales, que
fortalezcan las
capacidades Impulsar una educación de calidad, disminuyendo las
brechas de ingreso, permanencia y conclusión la
intelectuales, población estudiantil del municipio.
emocionales, culturales,
artísticas, deportivas e
Promover la mejora de la infraestructura educativa de
innovadoras de los
Educación manera progresiva para contribuir a la mejora de las
ciudadanos, en todos condiciones para una educación de calidad del municipio
sus niveles de Santa Cruz de la Sierra
Promover el uso de las TIC en la educación de la

población estudiantil en el Municipio.
46

Social del PDES
Fortalecer los sistemas Incentivar la práctica deportiva en sus ámbitos

de salud, y educación, preventivo, recreativo, formativo y competitivo de
Deporte diversas disciplinas, priorizando el acceso al deporte a
cultura y deportes,
temprana edad.
brindando servicios de
calidad, inclusivos y
equitativos, con
Promover la cultura, el arte individual y colectivo del
infraestructura y Cultura Municipio
servicios integrales, que
fortalezcan las
capacidades Establecer condiciones normativas, institucionales y
intelectuales, sociales para garantizar los derechos de las niñas,
emocionales, culturales, niños, adolescentes, jóvenes, mujeres, adultos
artísticas, deportivas e Justicia mayores y personas con discapacidad en el Municipio
de Santa Cruz de la Sierra, procurando su protección
innovadoras de los ante toda forma de violencia, su desarrollo integral y su
ciudadanos, en todos participación en el desarrollo local.
sus niveles
Política de Alianzas Sectores Lineamientos Estratégicos

Público-Privadas del PDES
Generar confianza del

operador privado hacia
el Gobierno Municipal,
que genere nuevas Comercio Fortalecer los canales estratégicos para la promoción de
la productividad en beneficio del desarrollo municipal.
oportunidades,
multiplicación de la
inversión y generación
de empleos con
condiciones adecuadas
para la inversión,
incentivos tributarios y Fomentar el desarrollo productivo y la seguridad
Agropecuario alimentaria diversificando e incrementado la
administrativos productividad agropecuaria del mercado interno en el
municipio.
47
Política de Autonomía Sectores Lineamientos Estratégicos

y Descentralización del PDES
Impulsar la
descentralización
administrativa y de
recursos económicos, Fortalecer la institucionalidad, democrática,
Transversal descentralización y autonomías del Municipal de Santa
fomentando el uso de
Cruz de la Sierra
herramientas
tecnológicas, para
brindar una atención
más eficiente al
ciudadano.
Política de Sectores Lineamientos Estratégicos

Transparencia Municipal del PDES
Establecer condiciones normativas, institucionales y

sociales para garantizar los derechos de las niñas,
niños, adolescentes, jóvenes, mujeres, adultos mayores
Justicia y personas con discapacidad en el Municipio de Santa
Construir un Gobierno Cruz de la Sierra, procurando su protección ante toda
forma de violencia, su desarrollo integral y su
Autónomo Municipal
participación activa en el desarrollo local.
transparente, abierto y
participativo, impulsando
la innovación y tecnología
Transversal Impulsar un Gobierno Autónomo Municipal libre de
en la sociedad civil.
corrupción, público y transparente.
Política de Seguridad Sectores Lineamientos Estratégicos

Ciudadana del PDES
Mejorar las infraestructuras, equipamiento y tecnología

Seguridad en la gestión pública con seguridad ciudadana, en
Potenciar los programas Ciudadana servicios oportunos de calidad en el Municipio de Santa
Cruz de la Sierra.
y proyectos de
prevención del delito,
efectivizando los
recursos humanos y
económicos de manera Defensa
Garantizar las defensas de la sociedad y la conservación
equitativa en los distritos del orden público a través de la Guardia Municipal y
apoyo a la Policía Boliviana en el Municipio.
municipales, fomentando
centros especializados
con programas de
rehabilitación y
Promover el acceso universal de los servicios básicos
reinserción social Energía para reducir la desigualdad económica y social en el
Municipio.
48
Política de Ecología y Sectores Lineamientos Estratégicos

Medio Ambiental del PDES
Promover un medio ambiente libre de contaminación.
Medio
Fortalecer el manejo sostenible de las áreas protegidas.
Garantizar la protección Ambiente
y conservación de la
biodiversidad y los Fortalecer las acciones para la conservación, protección
recursos naturales a y manejo sustentable de la biodiversidad
través de la preservación
y/o restauración de los
ecosistemas urbano- Fortalecer la gestión integrada de los recursos hídricos
mediante proyectos de redes de agua potable, para
territoriales del asegurar el correcto abastecimiento de agua potable en
municipio, asegurando el área urbana y rural, en coordinación con las
una ciudad limpia, entidades operadoras (EPSAS) y/o comités de agua del
impulsando programas lugar.
Saneamiento
de educación ambiental Básico Promover el servicio integral de aseo urbano con una
que promuevan la visión de aprovechamiento de residuos sólidos.
adecuada gestión de
residuos sólidos, así Promover la gestión integral de residuos sólidos con una
como el conocimiento, visión de aprovechamiento y economía circular.
conciencia y respeto
ciudadano por el medio
Fortalecer el manejo integral del Drenaje Pluvial para
ambiente. asegurar una evacuación eficiente de las aguas de
manera sostenible e integrada a una gestión de
Recursos Recursos Hídricos.
Hídricos
Fortalecer la gestión integrada de los recursos hídricos
superficiales y subterráneos para alcanzar la calidad
hídrica.
Sectores
Política de Gestión del PDES
Pública
Fortalecer la institucionalidad, administración de recursos
Transversal humanos, económicos, financieros, tecnológicos y
Recursos sistemas de organización administrativa del municipio
Aplicar una gestión Hídricos
participativa,
transparente, basada en
la eficiencia, eficacia,
innovación y
optimización de los
Telecomunicacio
recursos. Promover el desarrollo de una gestión pública integrada y
nes y Tecnología eficiente a través del fortalecimiento del gobierno
de Información y electrónico y tecnologías de información de la
Comunicación comunicación.
49
2.1. Territorialización de Acciones de mediano plazo en el municipio

La territorializacion, consiste en la representación de las acciones en un mapa geográfico. Actualmente se han
logrado plasmar quince acciones que involucra ocho de los sectores trabajados en la sistematización de la
planificación.
Cultura
- Construcción de Centros Culturales y Teatro Municipal
Los centros culturales tienen suma importancia en la educación ya permiten la transferencia del arte y la cultura
de diferentes partes del mundo. Facilitan la comunicación, promoción, difusión, interpretación y práctica del arte
en sus distintas y variadas expresiones. Los Centros Culturales son una realidad que atienden a esa necesidad
y la implementación de estas infraestructuras culturales para la ciudadanía, contribuirá al desarrollo humano de
la población de los distritos municipales 4,12,14 y 15 que tendrán un espacio tan necesario como estos.
Así también la construcción de un teatro municipal dentro del distrito municipal 5 acorde a las especificaciones
necesarias que se requieren a la hora de las presentaciones y funciones que se brinde a la población
beneficiada.
Mapa N° 105 Territorialización Infraestructuras de Cultura
Fuente: Secretaría Municipal de Equipamiento Social
50
Educación
- Construcción de Guarderías
La construcción y equipamiento de 4 nuevas guarderías de las cuales 3 están dentro del presupuesto y 1 de
ellas esperando el financiamiento, resultado del análisis obteniendo los requerimientos tanto vecinales como
técnicos según la afluencia y cobertura del servicio de Equipamiento Social. Su ubicación bajo los criterios de:
 Los datos demográficos del nuevo censo y el crecimiento poblacional proyectado para el quinquenio
2021 -2025.
- Construcción de Infraestructura en Educación

Para el ámbito educativo se ha pensado en la construcción de 27 nuevas infraestructuras de Módulos
educativos en todos los Distritos Municipales y áreas rurales, los cuales beneficiarán de gran manera a la
población estudiantil del Municipio en todos sus niveles educativos.
Así mismo se tiene previsto la construcción de 3 nuevas infraestructuras de Guarderías Municipales en los
Distritos Municipales 3, 9 y 13, las cuales benefician directamente a la población y coadyuvan a las políticas de
cuidado en el Municipio, generando espacios de protección y cuidado para los infantes.
Además de 1 Edificio distrital en el Distrito Municipal 8 para mejorar la administración del sistema educativo
municipal.
Cabe mencionar que este proceso de territorialización es el resultado del análisis obteniendo los requerimientos
tanto vecinales como técnicos de la Secretaría de Desarrollo Humano y la Secretaria de Equipamiento Social.
Su ubicación fue establecida bajo los criterios de:
2021 -2025
 Datos de las infraestructuras educativas ya existentes.
51
Mapa N° 106: Territorialización de Educación
Fuente: Secretaría Municipal de Equipamiento Social/Secretaría de Desarrollo Humano
Salud
- Instituto Oncológico – Nefrourología, Neurología

El Instituto de Nefrourología - Neurología será el primer centro hospitalario de cuarto nivel con el que contará
la ciudad, y que de acuerdo a lo establecido en el Plan de Salud “Hospitales para Bolivia”, contempla además
de la construcción de su infraestructura, el equipamiento de la misma y los insumos médicos. De acuerdo a lo
previsto, siendo esta una ubicación de índole referencial.
De esta manera, durante el periodo 2021-2025, se tiene previsto avanzar significativamente hacia la
universalización del acceso a los servicios de salud, la prevención de las enfermedades, así como la ampliación
y mejora de la capacidad de atención de los establecimientos de salud con mejor infraestructura, equipamiento
y recursos humanos de calidad.
Instituto Oncológico de 4to Nivel: La necesidad de abastecer y dar un mejor servicio a los pacientes con cáncer,
coadyuvando al antiguo edificio que ya quedo obsoleto, todo en coordinación con el Ministerio de Salud, SEDES
Santa Cruz y el Municipio de Santa Cruz de la sierra, de parte del municipio se gestión o el terreno donado por
el Municipio de Santa Cruz de la Sierra.
52
- Consultorios Vecinales en el Municipio de Santa Cruz de la Sierra
La implementación de Consultorios Vecinales en las Entidades Territoriales Autónomas,, se da en el marco de

una iniciativa concurrente con el Gobierno central y el Ministerio de Salud y Deportes, emergente de la Política
Salud Familiar Comunitaria Intercultural SAFCI, del año 2013 a través de la ampliación del acceso de la
población a los servicios públicos, con la implementación inicial de 99 consultorios vecinales en los barrios,
acercando los servicios a la población más vulnerable, Donde el Ministerio de Salud financia los recursos
humanos para el funcionamiento de los mismos y los Gobiernos Municipales financian la infraestructura, el
equipamiento y los gastos de servicios básicos de los consultorios.
La construcción de los consultorios vecinales inicialmente con 50 ampliándose a 99.
- Construcción y equipamiento de centros de Salud de 2er Nivel y Centro Geriátrico

La construcción y equipamiento de 2 nuevos Centros de Salud de 2do nivel y 1 Centro Geriátrico, resultado del
análisis obteniendo los requerimientos tanto vecinales como técnicos según la afluencia y cobertura del servicio
de Salud municipal. Su ubicación bajo los criterios de:
2021 -2025
Mapa N°107: Territorialización de Infraestructura de Salud
Fuente: Secretaría Municipal de Salud y Secretaría Municipal de Equipamiento Social
53
Hábitat y Vivienda
 Construcción y Equipamiento de Plazas y Parques

Con la finalidad de mejorar el paisaje urbano, dentro de los Distritos Municipales, se prevé la construcción y
equipamiento de 5 nuevas Plazas y 6 nuevos Parques, producto del análisis de datos obtenidos de los
diagnósticos distritales y de los requerimientos vecinales, según la disponibilidad de áreas, de acuerdo al uso
que se requiere
Estas nuevas infraestructuras estarán ubicadas de la siguiente manera:
Mapa Nº 108 Territorialización de Plazas y Parques
Fuente: Secretaría de Equipamiento Social/Dirección de Parques y Jardines
 Construcción de Centros Comunitarios

Los espacios comunales adecuadamente diseñados donde las personas desplazadas pueden interactuar y
participar en actividades conjuntas, estas infraestructuras son clave para promover el desarrollo y
fortalecimiento del tejido social a través de acciones, además de apoyar la integración familiar, para la gestión
2021-2025, se proyecta la construcción de 4 centros comunitarios vecinales en los distritos 6,8,9 y 12.
54
Mapa Nº 109 Territorialización de Centros comunitarios y Salones Velatorios
Fuente: Secretaría de Equipamiento Social/Dirección de Obras Sociales
 Parque Lineal Ecológico Metropolitano Resiliente Río Piraí

En pro de una ciudad limpia ordenada y conservada, se desarrolla programas y proyectos de conservación de
las áreas verdes municipales, mediante la construcción, remodelación y mantenimiento de parques, actividades
de ornamentación y otros relacionados, para la recreación, esparcimiento familiar y social en beneficio de la
población en general, salvaguardando el Pulmón de Vida en la Ciudad.
El proyecto financiado por el Banco Mundial, tiene la finalidad de mejorar la calidad de vida de la población a
través construcción de un espacio de recreación y esparcimiento para toda la población de la ciudad
convirtiéndose en un atractivo urbano y metropolitano incluye, entre otras cosas, áreas recreativas y deportivas,
estaciones de descanso, bicisendas, áreas de apoyo, arborización y señalética, este proyecto se encuentra
inmerso en las acciones de mediano plazo de construcción de Parques
El Parque Lineal Ecológico Metropolitano Resiliente Río Piraí se construirá en la faja de uso público colindante
al Parque Metropolitano de Protección Ecológica del Río Piraí aprobado mediante Ley Autonómica Municipal
GAMSCS N° 1434 de fecha 23 de abril de 2021, a lo largo de aproximadamente 3.6 km, el cual incluye el
55
mejoramiento del espacio público, entre el 4° anillo, Radial 20, Av. Roca y Coronado y Radial 24 de la Av. San
Martin del Distrito Municipal N°1, en la zona Oeste de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra.
Mapa Nº 110 Territorialización de Parque Lineal Ecológico Metropolitano Resiliente Río Piraí
Fuente: Secretaría de Equipamiento Social/Dirección de Parques y Jardines
El diseño del Parque Lineal Ecológico Metropolitano Resiliente Río Piraí se enmarcará en los parámetros de
diseño inclusivo, participativo y resiliente, cualidades que son primordiales para consolidar un proyecto que se
adapte a las necesidades de la ciudadanía, priorizando su vocación de riqueza en diversidad tanto de flora y
fauna.
 Regeneración urbana zona central

La regeneración de la zona central, son proyectos financiados por el Banco Mundial, con el objetivo de
conservar el centro de la ciudad y mejorar el paisaje urbano, ubicados en el distrito municipal 11, donde se
prevé realizar aproximadamente siete intervenciones, de los cuales se cuenta con cinco lugares plasmados en
el siguiente mapa, estas intervenciones se encuentran plasmadas en las acciones de mediano plazo de
intervención en alamedas, pasillos y aceras.
56
Mapa Nº 111 Territorialización de Regeneración del Centro
Fuente: Secretaría de Equipamiento Social
Recursos Hídricos y Saneamiento Básico
 Drenaje
La construcción de 130 km de Drenaje Sanitario, 30.24 km de canales de drenaje pluvial, así como la
implementación de 2 plantas de tratamiento de aguas residuales, de igual manera se tiene en cuenta el
mantenimiento de las lagunas de regulación, resultado del análisis obteniendo los requerimientos técnicos tanto
como vecinales según la cobertura de las diferentes infraestructuras mencionadas. Su ubicación bajo los
criterios de:
La actual cobertura de alcance que tiene las infraestructuras y el crecimiento poblacional proyectado para el
quinquenio 2021 -2025.
 Canal Emisario del Octavo Anillo Sur Oeste y Mejoramiento del Espacio Público
El proyecto tiene la finalidad de mejorar la calidad de vida de la población atendiendo la necesidad de reducir
la vulnerabilidad de los riesgos por inundación producto de los cambios climáticos. El Canal Emisario 8vo Anillo
Sur – Oeste, es un proyecto priorizado, por constituirse en una importante obra de drenaje que permitirá reducir
57
la vulnerabilidad por inundaciones a la zona del Bajío. La magnitud de esta infraestructura permitirá evacuar
eficientemente las aguas pluviales, provenientes del municipio de La Guardia y las transportará hasta su
disposición final que es el Río Piraí que actualmente es afectada por las inundaciones. De igual manera, se
tiene previsto mejorar el Sistema de Alerta Temprana de inundaciones, el cual es un instrumento de prevención
primordial.
El Canal Emisario del Octavo Anillo Sur – Oeste y Mejoramiento de Espacio Público en el Municipio de Santa
Cruz de la Sierra, tiene una longitud de 6,44 km dividida en tramos de sección trapezoidal y rectangular de
hormigón armado, cuya infraestructura de drenaje intercepta las aguas pluviales provenientes del municipio de
La Guardia y las evacúa hasta su disposición final en el Río Piraí, ubicado en la zona suroeste de la ciudad de
Santa Cruz de la Sierra. El proyecto en obras civiles también contempla la construcción de 8 alcantarillas
vehiculares, 13 puentes peatonales, 2 puentes vehiculares, parques lineales y una ciclovías.
Mapa N° 112 Territorialización Recursos Hídricos-Saneamiento Básico
Fuente: Secretaria Municipal de Obras Públicas
58
Transporte
 Red de Ciclovías Sostenibles, Ecológicas y Resilientes

En los últimos tiempos el uso de la “Bicicleta” se ha convertido en un medio de transporte más usual por ser:
económico, sano y eficiente. Con la implementación de una red de 65 km de ciclovías, se pretende dotar de
espacios seguros e incrementar el uso de la bicicleta como un medio de transporte, promoviendo un estilo de
vida saludable y así mismo reducir los impactos negativos al ambiente con el uso de la bicicleta.
El proyecto de ciclovías es financiado por el banco mundial y contempla 65 km proyectados en el área urbana
de la ciudad como se aprecia en el siguiente mapa:
Mapa Nº 113 Territorialización de Red de Ciclovías
Fuente: Secretaría Municipal de Tránsito y Transporte
 Construcción y Mantenimiento de vías y calles, Puentes Vehiculares y Viaductos, Túneles y

pasos a desnivel
La construcción de 332,15 km de pavimentación de avenidas y calles, construcción de 9 puentes vehiculares y
construcción de 5 viaductos, túneles y pasos a desnivel, en esa misma línea se tiene la programación de
mantenimiento de las vías, resultado del análisis obteniendo los requerimientos técnicos tanto como vecinales
según la cobertura de las diferentes infraestructuras mencionadas. Su ubicación bajo los criterios de:
59
La actual cobertura de alcance que tiene las infraestructuras y el crecimiento demográfico proyectado para el
quinquenio 2021 -2025.
Mapa Nº 114 Territorialización de Obras Públicas - Viales
Fuente: Secretaría Municipal de Obras Públicas
Deportes
- Construcción de Infraestructura en Deportes

Para el ámbito deportivo se ha pensado en la implementación de 6 proyectos de construcción de áreas
deportivas, las cuales incentivarán el desarrollo de actividades deportivas y de recreación para mejorar la
calidad de vida y el bienestar de la población del Municipio de Santa Cruz.
Este proceso de territorialización es el resultado del análisis obteniendo los requerimientos tanto vecinales como
técnicos de la Secretaría de Desarrollo Humano y la Secretaria de Equipamiento Social.
Su ubicación fue establecida bajo los criterios de:
2021 -2025.
60
Mapa N° 115: Territorialización de Áreas Deportiva
Fuente: Secretaría de Equipamiento Social/ Dirección de Deporte
Seguridad Ciudadana
- Construcción de Centro Integral de Seguridad Ciudadana

Con respecto a la planificación de la construcción de 4 nuevos Centros Integrales de Seguridad Ciudadana
(Casa de justicia - juzgados), surge del convenio con el poder judicial y la Secretaria Municipal de Equipamiento
Social, su ubicación es referencial con respecto a la territorialización, en los distritos que no cuentan con este
tipo de infraestructura (Centros Integrales de Seguridad Ciudadana).
61
Mapa N° 116: Territorialización de Infraestructura en Seguridad Ciudadana
Fuente: Secretaría de Equipamiento Social / Dirección de Seguridad Ciudadana
2.1. Contribución del Plan Territorial de Desarrollo Integral al Reporte Voluntario Local Santa Cruz de
la Sierra bajo Los Objetivos Del Desarrollo Sostenible
En la búsqueda de promover un desarrollo equitativo las naciones han pactado la Agenda 2030 para el
Desarrollo Sostenible, la misma que se enfoca en cinco áreas principales: personas, prosperidad, paz, planeta
y alianzas. En este entendido, el Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra ha asumido el
desafío de comprometerse en formar parte de la implementación de la Agenda 2030 y el logro de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS), a través de la publicación de su primer Reporte Voluntario Local.
El Municipio de Santa Cruz de la Sierra ingresa en el sistema de monitoreo urbano global referente al avance
en la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en sus políticas locales.
Los gobiernos subnacionales son los llamados a establecer los criterios de planificación de corto y mediano
plazo, que deberán incorporar los 17 objetivos de desarrollo sostenible, como catalizadores de procesos de
transformación hacia un desarrollo inclusivo y equilibrado que promueva desde la visión de los instrumentos de
planificación una gestión territorial ecuánime con acceso a servicios básicos, mejora en la calidad de vida,
protección y cuidado del medio ambiente. En este sentido son los llamados a impulsar el desafío “de no dejar
a nadie ni a ningún lugar atrás” a través de la puesta en valor e inserción de todos los barrios del municipio en
62
el camino hacia una transformación que promueva la planificación multiescalar y participativa, que potencia las
demandas vecinales generadas y expresadas en espacios de participación que luego alimentan los
Diagnósticos Distritales Participativos, los cuales deberán estar alineados con los Objetivos de Desarrollo
Sostenible. Cabe indicar que los Diagnósticos Distritales Participativos es un proceso que se viene encarando
en el Municipio de Santa Cruz de la Sierra, permitiéndonos contar con una primera fotografía generada, desde
las bases de los distritos, y alineada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y al Plan Territorial de
Desarrollo Integral para Vivir Bien 2021-2025 (PTDI).
El RVL incluye los compromisos de la ciudad asumidos e incorporados en el Plan Territorial de Desarrollo
Integral (PTDI) 2021-2025, con la identificación de metas voluntarias a 2025 que se esperan alcanzar con las
acciones y programas específicos planificados. Las Metas Voluntarias constituyen compromisos específicos
con metas cuantificables de los ODS para hacer un monitoreo periódico.
Figura N° 1: Reporte Voluntario-Santa Cruz de la Sierra
Fuente: Departamento de Información y Estadística Municipal
Las acciones y políticas del GAMSC buscan contribuir al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Para
monitorear su impacto el RVL presenta el diagnóstico y los compromisos municipales para cada uno de los 14
Objetivos priorizados. Con este objetivo, se presenta:
Metas 2025 cuantificables y alineadas a las políticas y programas definidos en los instrumentos de planificación
del municipio, en especial al Plan Territorial de Desarrollo Integral Para Vivir Bien del Municipio de Santa Cruz
de la Sierra PTDI 2021-2025. Su cumplimiento será monitoreado para la publicación en 2025 de la siguiente
versión del RVL de Santa Cruz de la Sierra.
63
PLANIFICACIÓN
DE LA SIERRA
2021 - 2025
03
SCS 2025

PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE
SANTA CRUZ DE LA SIERRA 2021 – 2025

3 PLANIFICACIÓN
Matriz N° 24 Matriz de Planificación del Plan Territorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien del Municipio de Santa Cruz de la Sierra
PGDES PDES PTDI 2021 - 2025
PROGRAMACIÓN FINANCIERA DE LOS RECURSOS PARA EJECUTAR LAS ACCIONES
PONDE
información
RESPONSABLE INDICADOR PROGRAMACIÓN FÍSICA TERRITORIALIZACIÓN
Fuente de
Descripción del Descripción de la PRESUPUESTO ESTRATÉGICAS MINISTERIALES
Lineamientos RACIÓN
Resultado Acción (Accion Indicador TOTAL
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Estratégicos del Pilar EE META RESULTADO ACCION SECTOR Cód. (Por
Región
Linea
Dpto.
(Resultado descrito descrito por la (Resultado/Acción) (En millones de
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
Territorio Areas Priorida
O
Entidad por la ETA) ETA) Fórmula Base al 2025 2021 2022 2023 2024 2025 bolivianos) 2021 2022 2023 2024 2025
Organizacionales d)
2020
6.6.1
Se ha
TPASSSPN =
contribuido 6.6.1.1
6 (Número de
con Fortalecer y Secretaría Municipal Incrementar del 80%
Fortalecer las Salud y 6.6 personas
infraestructura, equipar de Salud - Unidad al 90% la tasa de
infraestructuras en Deportes para Mejorar la atendidas con Secretaria
equipamiento y 344 Gobierno Epidemiología servicio del seguro (TPASSSPN)
Salud para reforzar 3 proteger la infraestructura seguro de salud Municipal de
fortalecimiento establecimientos Autónomo Secretaria Municipal de salud público del =Tasa de Atención
el Sistema de Salud, vida con y equipamiento SUS. del Primer Salud - Santa Urbano/ 1 al
los de salud de Salud Municipal de de Equipamiento 1 Primer Nivel, en el al Seguro de Salud 80% 90% 82% 84% 86% 88% 90% 3,5% 7 1701 SCZ 2.781.746.389 444.758.960 544.846.904 690.914.254 549.513.122 551.713.150
Salud del Educación y cuidado de los Nivel / Número de Dirección Cruz rural 15
establecimient primer Santa Cruz Social /Dirección de Municipio de Santa SUS del Primer
municipio de Deporte. integral en establecimient personas Municipal de
os de 1er., nivel de atención de la Sierra Inf. Obras Cruz de la Sierra al Nivel
Santa Cruz de la tiempos de os de salud. registradas o Salud
2do., y 3er., del Sociales/Infraestructu 2025.
Sierra pandemia. afiliadas en el
nivel e Subsector ra en Salud
seguro de salud
institutos de Público.
SUS) * 100
4to. nivel de
salud.
6
Incrementar del
Salud y
80% al 90% la Secretaria
Deportes para Gobierno TASSPN=Número
3 Secretaría Municipal de tasa de Servicio Municipal de
proteger la vida Autónomo TASSPN=Tasa de de atenciones
Salud, Salud - Unidad en Atención de Salud - Santa Urbano/r 1 al
con cuidado Salud Municipal de 1.1 Atención al Servicio realizadas / Número 80% 90% 82% 84% 86% 88% 90% 50% 7 1701 SCZ 2.501.041.625 383.439.467 463.280.592 613.695.403 519.273.601 521.352.562
Educación y Epidemiología Salud en el Dirección Cruz ural 15
integral en Santa Cruz de Salud de atenciones
Deporte. Municipio de Municipal de
tiempos de de la Sierra requeridas
Santa Cruz de la Salud
pandemia.
Sierra al 2025
6.6.1
Se ha
6 6.6.1.1
6.6 contribuido con
Salud y Fortalecer y Construir 9
Mejorar la infraestructura,
Deportes para equipar 344 Gobierno Secretaria Municipal de infraestructuras
3 infraestructura y equipamiento y Número de Solicitud de la
proteger la vida establecimientos Autónomo Equipamiento Social Hospitalarias de 4,5,9,
Salud, equipamiento fortalecimiento Infraestructuras Secretaria Santa Urbano/
con cuidado de salud de primer Salud Municipal de /Dirección de Inf. Obras 1.2 Primer Nivel del N/A 0 9 0 6 3 0 0 30% 7 1701 SCZ 10,12 42.799.885 17.244.197 13.786.231 11.769.457 - -
Educación y de los los Hospitalarias Municipal de Cruz Rural
integral en nivel de atención Santa Cruz Sociales/Infraestructura Municipio de Y 13
Deporte. establecimiento establecimiento construidas Salud
tiempos de del Subsector de la Sierra en Salud Santa Cruz de la
s de salud. s de 1er., 2do.,
pandemia. Público. Sierra al 2025.
y 3er., nivel e
institutos de 4to.
nivel de salud.
6.6.1
Se ha Equipar 6 Centros
6 contribuido con de Salud de
6.6 6.6.1.2
Salud y infraestructura, Primer Nivel (con
Mejorar la Construir y Gobierno
3 Deportes para equipamiento y equipos medicos,
infraestructura y equipar 344 Autónomo Secretaria Número de Centros Secretaria 1,4, 7,
Salud, proteger la vida fortalecimiento insumos y Santa Urbano/
equipamiento establecimientos Salud Municipal de Municipal de 1.3 de Salud de Primer N/A 0 6 1 1 2 2 10% Municipal de 7 1701 SCZ 9, 12, 156.823.894 17.021.642 42.358.669 36.843.474 30.239.521 30.360.588
Educación y con cuidado los mobiliarios) para Cruz Rural
de los de salud de Santa Cruz Salud Nivel equipados Salud 13
Deporte. integral en establecimiento su implementación
establecimiento segundo nivel de de la Sierra
tiempos de s de 1er., 2do., en el Municipio de
s de salud. atención.
pandemia. y 3er., nivel e Santa Cruz de la
institutos de 4to. Sierra al 2025.
nivel de salud.
6.6.1
Se ha
6 6.6.1.1 Realizar 353
6.6 contribuido con
Salud y Fortalecer y refacciones y/o
Deportes para equipar 344 Gobierno Secretaria Municipal de ampliaciones de
3 infraestructura y equipamiento y Número de Solicitud de la
proteger la vida establecimientos Autónomo Equipamiento Social infraestructura
Salud, equipamiento fortalecimiento Infraestructuras de Secretaria Santa Urbano/ 1 al
con cuidado de salud de primer Salud Municipal de /Dirección de Inf. Obras 1.4 hospitalaria de N/A 0 353 0 155 121 77 0 10% 7 1701 SCZ 81.080.986 27.053.654 25.421.412 28.605.920 - -
Educación y de los los ampliaciones y/o Municipal de Cruz Rural 15
integral en nivel de atención Santa Cruz Sociales/Infraestructura salud en el
Deporte. establecimiento establecimiento refacciones Salud
tiempos de del Subsector de la Sierra en Salud Municipio de
pandemia. Público. Santa Cruz de la
y 3er., nivel e
Sierra al 2025
institutos de 4to.
nivel de salud.
6.6.1
Se ha TTASSN= (Número
contribuido de solicitud de
6 con transferencias
Fortalecer las Mantener al 100% la
Salud y 6.6 infraestructura, 6.6.1.2 Construir atendidas al
infraestructuras en tasa de Tranferencia Secretaria
Deportes para Mejorar la equipamiento y y equipar 34 Gobierno Secretaria Municipal (TTASSN) =Tasa servicio de salud
Salud para reforzar 3 de atención en el Municipal de
proteger la infraestructura fortalecimiento establecimientos Autónomo de Equipamiento de Tranferencias del Segundo nivel /
el Sistema de Salud, servicio salud del Salud - Santa Urbano/ 1 al
vida con y equipamiento los de Salud Municipal de Social /Dirección de 2 en Atención de Número de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 3,5% 7 1701 SCZ 834.930.512 21.148.097 710.542.245 40.645.933 31.333.650 30.360.588
Salud del Educación y Segundo Nivel ,del Dirección Cruz rural 15
cuidado de los establecimient salud de Santa Cruz Inf. Obras Salud al Segundo solicitudes de
municipio de Deporte. Municipio de Santa Municipal de
integral en establecimient os de 1er., segundo nivel de la Sierra Sociales/Infraestructu Nivel transferencias
Santa Cruz de la Cruz de la Sierra al Salud
tiempos de os de salud. 2do., y 3er., de atención. ra en Salud realizadas al
Sierra 2025.
pandemia. nivel e servicio de salud
institutos de del segundo nivel)
4to. nivel de * 100
salud.
64

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
6.6.1
Se ha
6
6.6 contribuido con Equipar 2
Salud y 6.6.1.2
Mejorar la infraestructura, Hospitales de
Deportes para Construir y Gobierno
3 infraestructura y equipamiento y Segundo Nivel
proteger la vida equipar 344 Autónomo Secretaria Número de Secretaria
Salud, equipamiento fortalecimiento para su Santa Urbano/
con cuidado establecimientos Salud Municipal de Municipal de 2.1 Hospitales N/A 0 2 1 1 50% Municipal de 7 1701 SCZ 5,13 156.823.894 17.021.642 42.358.669 36.843.474 30.239.521 30.360.588
Educación y de los los implementación Cruz Rural
integral en de salud de Santa Cruz Salud equipados Salud
Deporte. establecimiento establecimiento en el Municipio de
tiempos de segundo nivel de de la Sierra
s de salud. s de 1er., 2do., Santa Cruz de la
pandemia. atención.
y 3er., nivel e Sierra al 2025.
institutos de 4to.
nivel de salud.
6.6.1
Se ha Realizar 14
6 Solicitud de la
6.6 contribuido con refacciones al
Salud y Dirección
Mejorar la infraestructura, Centro Municipal
Deportes para Gobierno Secretaria Municipal de Municipal de
3 infraestructura y equipamiento y Drogodependiente
proteger la vida Autónomo Equipamiento Social Número de Desarrollo
Salud, equipamiento fortalecimiento , Casa de Acogida Santa Urbano/
con cuidado Salud Municipal de /Dirección de Inf. Obras 2.2 Infraestructuras N/A 0 14 2 5 5 2 0 20% Humano y 7 1701 SCZ 6y9 12.214.310 3.663.294 4.224.189 3.232.698 1.094.129 -
Educación y de los los Ana Medina y Cruz Rural
integral en Santa Cruz Sociales/Infraestructura refaccionadas Solicitud de la
Deporte. establecimiento establecimiento Terapeutico en el
tiempos de de la Sierra en Salud Secretaria
s de salud. s de 1er., 2do., Municipio de
pandemia. Municipal de
y 3er., nivel e Santa Cruz de la
Salud
institutos de 4to. Sierra al 2025
nivel de salud.
6.6.1
Se ha
6 Realizar 3
6.6 contribuido con
Salud y refacciones en
Deportes para Gobierno Secretaria Municipal de infraestructura del
3 infraestructura y equipamiento y Solicitud de la
proteger la vida Autónomo Equipamiento Social centro de albergue Número de
Salud, equipamiento fortalecimiento Secretaria Santa Urbano/ 1 al
con cuidado Salud Municipal de /Dirección de Inf. Obras 2.3 temporal para Infraestructuras N/A 0 3 1 1 1 0 0 10% 7 1701 SCZ 1.892.309 463.161 859.387 569.761 - -
Educación y de los los Municipal de Cruz Rural 15
integral en Santa Cruz Sociales/Infraestructura canes y felinos en refaccionadas
Deporte. establecimiento establecimiento Salud
tiempos de de la Sierra en Salud el Municipio de
pandemia. Santa Cruz de la
y 3er., nivel e
Sierra al 2025
institutos de 4to.
nivel de salud.
6.6.1
Se ha
6
6.6 contribuido con
Salud y
Deportes para Construir 1 (un)
3 infraestructura y equipamiento y
proteger la vida Centro Oncológico Número de centro Secretaria
Salud, equipamiento fortalecimiento Ministerio de 1 al
con cuidado Salud 2.4 en el Municipio de oncológicos N/A 0 1 1 5% Municipal de 7 anta Cruz 1701 SCZ rbano/Rur 1.000.000 100.000
Educación y de los los Salud 15
integral en Santa Cruz de la construidos Salud
Deporte. establecimiento establecimiento
tiempos de Sierra al 2025
pandemia.
y 3er., nivel e
institutos de 4to.
nivel de salud.
6.6.1
Se ha
6 https://abi.bo/in
6.6 contribuido con
Salud y dex.php/noticia
Mejorar la infraestructura, Construir de 1 (un)
Deportes para s/sociedad/273
3 infraestructura y equipamiento y Centro de
proteger la vida Número de centro 23-el-centro-de-
Salud, equipamiento fortalecimiento Ministerio de Medicina Núclear 1 al
con cuidado Salud 2.5 Centro de Medicina N/A 0 1 1 5% medicina- 7 anta Cruz 1701 SCZ rbano/Rur 34.800.000 34.800.000
Educación y de los los Salud en el Municipio de 15
integral en Nuclear construidos nuclear-de-
Deporte. establecimiento establecimiento Santa Cruz de la
tiempos de santa-cruz-sera-
s de salud. s de 1er., 2do., Sierra al 2025.
pandemia. inaugurado-el-
y 3er., nivel e
viernes
institutos de 4to.
nivel de salud.
https://eldeber.c
6 om.bo/santa-
6.6
Salud y cruz/la-uagrm-
Mejorar la Construir 1 (una)
Deportes para Universidad anuncia-
3 infraestructura y Clínica
proteger la vida Autonoma inauguracion-
Salud, equipamiento Odontológica en el Número de Clinicas 1 al
con cuidado Salud Gabriel René 2.6 N/A 0 1 1 5% de-su-segunda- 7 anta Cruz 1701 SCZ rbano/Rur 1.800.000 1.800.000
Educación y de los Municipio de construidas 15
integral en Moreno clinica-
Deporte. establecimiento Santa Cruz de la
tiempos de UAGRM odontologica-
s de salud. Sierra al 2025.
pandemia. con-27-sillones-
y-con-atencion-
a-ba_204509
65

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
https://noticias.
6 unitel.bo/brand
6.6
Salud y Nacional Vida, Las ed-
Mejorar la Construir 1 (una)
Deportes para Lomas, Santa Cruz content/clinica-
3 infraestructura y Clínica de Las
proteger la vida Development, Sociedad de-las-americas-
Salud, equipamiento Américas en el Número de Clinicas 1 al
con cuidado Salud Privado Boliviana de 2.7 N/A 0 1 1 5% inaugura-su- 7 anta Cruz 1701 SCZ rbano/Rur 626.400.000 626.400.000
Educación y de los Municipio de construidas 15
integral en Inversiones, Sofía y primera-fase-y-
Deporte. establecimiento Santa Cruz de la
tiempos de Anglarill, además de 30 fortalece-al-
s de salud. Sierra al 2025.
pandemia. inversionistas privados. sistema-de-
salud-privado-
YH4696054
6.2
Fortalecer y
universalizar la
6.2.1
política
Se han
nacional de
reducido las
salud familiar TFA= (Cantidad de
enfermedades
6 comunitaria Mantener al 100% la fumigación contra
Prevenir el transmisibles y 6.2.1.1
Salud y intercultural prevención de enfermedades que Departamento
contagio de no Reducir el
Deportes para (SAFCI), que Gobierno Dirección de Gestión contagio de transmiten los de
enfermedades 3 transmisibles número de
proteger la prioriza la Autónomo de Riesgos y enfermedades Tasa de mosquitos Aedes estadisticas y
endémicas y Salud, en base a la personas que Santa Urbano/ 1 al
vida con promoción de Salud Municipal de Emergencia 3 endémicas y Fumigación Anual Aegypti dengue, 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2% control / 7 1701 SCZ 28.036.602 2.034.403 2.034.402 8.891.214 7.523.232 7.553.352
tropicales en el Educación y política presentan Cruz rural 15
cuidado la salud y la Santa Cruz Municipal/Secretaria trópicales en el = (TFA) zika o DAS/Secretari
municipio de Deporte. nacional de enfermedades
integral en prevención de de la Sierra Municipal de Salud Municipio de Santa chikungunya anual a Municipal de
Santa Cruz de la salud (SAFCI), transmisibles y
tiempos de enfermedades Cruz de la Sierra al / Cantidad de Salud
Sierra que prioriza la no transmisibles.
pandemia. en los tres 2025. viviendas
prevención de
niveles de fumigadas) *100
la enfermedad
atención,
y la promoción
recuperando la
de la salud.
medicina
tradicional
ancestral.
6.2
Fortalecer y
universalizar la 6.2.1
política nacional Se han reducido
de salud familiar las Realizar al 100%
comunitaria enfermedades las capacitaciones
6
intercultural transmisibles y 6.2.1.1 de prevención de TCPEE = (Número
Salud y
(SAFCI), que no transmisibles Reducir el número criaderos de Tasa de de actividades de Departamento
3 Deportes para Gobierno
prioriza la en base a la de personas que Dirección de Gestión de mosquitos y capacitación en capacitación en de estadisticas
Salud, proteger la vida Autónomo
promoción de la política nacional presentan Riesgos y Emergencia animales prevención de prevención y control / Santa Urbano/ 1 al
Educación y con cuidado Salud Municipal de 3.1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 30% 7 1701 SCZ 9.345.534 678.134 678.134 2.963.738 2.507.744 2.517.784
salud y la de salud enfermedades Municipal/Secretaria transmisores de enfermedades realizadas / Número DAS/Secretaria Cruz Rural 15
Deporte. integral en Santa Cruz
prevención de (SAFCI), que transmisibles y no Municipal de Salud enfermedades endémicas = de capacitaciones Municipal de
tiempos de de la Sierra
enfermedades prioriza la transmisibles. zoonitacas) en el (TCPEE) de prevención Salud
pandemia.
en los tres prevención de municipio de requeridas ) *100
niveles de la enfermedad y Santa Cruz de la
atención, la promoción de Sierra al 2025.
recuperando la la salud.
medicina
tradicional
ancestral.
6.2
Fortalecer y
política nacional Se han reducido Realizar al 100%
de salud familiar las las visitas TCAPCEE =
comunitaria enfermedades recurrentes de; (Número de
6
intercultural transmisibles y 6.2.1.1 fumigaciones y actividades de
Salud y Tasa de
(SAFCI), que no transmisibles Reducir el número destrucción de control y fumigación Departamento
3 Deportes para Gobierno cumplimiento de
prioriza la en base a la de personas que Dirección de Gestión de criaderos de de enfermedades de estadisticas
Salud, proteger la vida Autónomo actividades de
promoción de la política nacional presentan Riesgos y Emergencia mosquitos y endémicas y control / Santa Urbano/ 1 al
Educación y con cuidado Salud Municipal de 3.2 prevención, control 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 70% 7 1701 SCZ 18.691.068 1.356.269 1.356.268 5.927.476 5.015.488 5.035.568
salud y la de salud enfermedades Municipal/Secretaria animales realizadas / Número DAS/Secretaria Cruz Rural 15
Deporte. integral en Santa Cruz de enfermedades
prevención de (SAFCI), que transmisibles y no Municipal de Salud transmisores de de actividades de Municipal de
tiempos de de la Sierra endémicas =
enfermedades prioriza la transmisibles. enfermedades control y fumigación Salud
pandemia. (TCAPCEE )
en los tres prevención de zoonitacas) en el de enfermedades
niveles de la enfermedad y municipio de endémicas
atención, la promoción de Santa Cruz de la requeridas ) *100
recuperando la la salud. Sierra al 2025.
medicina
tradicional
ancestral.
6.2 6.2.1 6.2.1.1

Fortalecer y Se han Reducir el
universalizar la reducido las número de
política enfermedades personas que
nacional de transmisibles y presentan
salud familiar no enfermedades
comunitaria transmisibles transmisibles y
intercultural en base a la no transmisibles.
6 (SAFCI), que política Mantener al 100%
Mejorar la TCDCRCF=
Salud y prioriza la nacional de los esquemas de Centro de
eficiencia, calidad (Cantidad de dosis
Deportes para promoción de salud (SAFCI), Gobierno vacunaciuón en Albergue
y acceso a 3 Cantidad de dosis contra la rabia
proteger la la salud y la que prioriza la Autónomo animales con Temporal para
servicios de salud Salud, Secretaría Municipal contra la rabia canina y felina / Santa Urbano/ 1 al
vida con prevención de prevención de Salud Municipal de 4 enfermedades 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2% Canes y 7 1701 SCZ 11.365.663 1.255.967 1.255.967 3.190.257 2.953.254 2.710.219
y especializados Educación y de Salud canina y felina = Cantidad de Cruz rural 15
cuidado enfermedades la enfermedad Santa Cruz zoonoticas en el Felinos
en el Municipio de Deporte. (TCDCRCF) animales caninos
integral en en los tres y la promoción de la Sierra Municipio de Santa (CEMZOOCRU
Santa Cruz de la y felinos
tiempos de niveles de de la salud. Cruz de la Sierra al Z)
Sierra vacunados)*100
pandemia. atención, 2025.
recuperando la
medicina
tradicional
ancestral.
66

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
6.2
Fortalecer y
de salud familiar las
comunitaria enfermedades Mantener al 75%
6
intercultural transmisibles y 6.2.1.1 la Cobertura de Centro de
Salud y
(SAFCI), que no transmisibles Reducir el número los esquemas de Albergue
3 Deportes para Gobierno TVA = (Número de
prioriza la en base a la de personas que vacunación Temporal para
Salud, proteger la vida Autónomo Tasa de vacunas antirabicas
promoción de la política nacional presentan Secretaría Municipal de antirrábica Canes y Felinos Santa Urbano/r 1 al
Educación y con cuidado Salud Municipal de 4.1 vacaunacion realizadas / Numero 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 50% 7 1701 SCZ 7.113.045 1.079.227 1.076.477 1.839.000 1.556.056 1.562.285
salud y la de salud enfermedades Salud aplicada en canes (CEMZOOCRU Cruz ural 15
Deporte. integral en Santa Cruz antirabica = (TVA) de vacunas
prevención de (SAFCI), que transmisibles y no y felinos en el Z) -Secreataria
tiempos de de la Sierra requeridas) *100
enfermedades prioriza la transmisibles. Municipio de Municipal de
pandemia.
en los tres prevención de Santa Cruz de la Salud
niveles de la enfermedad y Sierra. al 2025.
atención, la promoción de
medicina
tradicional
ancestral.
6.2
Fortalecer y
Mantener el 100%
de salud familiar las
el servicio de
comunitaria enfermedades
6 control y TSRPA= (Número
intercultural transmisibles y 6.2.1.1 Centro de
Salud y Protección de de animales
(SAFCI), que no transmisibles Reducir el número Albergue
3 Deportes para Gobierno animales rescatados y
prioriza la en base a la de personas que Dirección de Gestión de Tasa de servicio de Temporal para
Salud, proteger la vida Autónomo empleados como protegidos
promoción de la política nacional presentan Riesgos y Emergencia rescate y protección Canes y Felinos Santa Urbano/r 1 al
Educación y con cuidado Salud Municipal de 4.2 tracción y medios realizados / numero 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 7 1701 SCZ 4.252.618 176.740 179.490 1.351.257 1.397.198 1.147.933
salud y la de salud enfermedades Municipal/Secretaria de animales = (CEMZOOCRU Cruz ural 15
Deporte. integral en Santa Cruz de transporte en el de animales
prevención de (SAFCI), que transmisibles y no Municipal de Salud (TSRPA) Z) -Secreataria
tiempos de de la Sierra área urbana del rescatados y
enfermedades prioriza la transmisibles. Municipal de
pandemia. Municipio de protegidos
en los tres prevención de Salud
Santa Cruz de la requeridos ) *100
niveles de la enfermedad y
Sierra" al 2025
atención, la promoción de
medicina
tradicional
ancestral.
5.1
Garantizar el
ejercicio del
derecho a una 5.1.1
5
Impulsar una educación Se Ha
Educación, TAE=(Número de
educación de integral, Promovido El 5.1.1.2
Investigación, estudiantes
calidad, intercultural y Acceso, Generar
Ciencia y Reducir del 3,4 % a matriculados que
disminuyendo las plurilingüe con Permanencia Y incentivos para Gobierno
Tecnología Secretaria Municipal 0% la tasa de no se matricularon
brechas de 3 calidad y sin Conclusión De el acceso, Autónomo Tasa de Abandono
para el de Desarrollo abandono escolar en la siguiente Ministerio de Santa Urbanoi 1 al
ingreso, Salud,Educaci discriminación Los permanencia y Educación Municipal de 5 de Estudiantes = 3,4% 0.0% 3,0% 2,0% 1,5% 1,0% 0,0% 2,0% 7 1701 SCZ 840.175.947 133.974.207 140.210.270 202.178.984 181.680.578 182.131.908
Fortalecimient Humano - Dirección en el Municipio de gestión / Número Educación Cruz /rural 15
permanencia y ón y Deportes de raza, origen, Estudiantes En conclusión de las Santa Cruz (TAE)
o y Desarrollo de Educación Santa Cruz de la de estudiantes
conclusión la género, El Sistema y los estudiantes de la Sierra
de Sierra al 2025. matriculados en el
población creencia y Educativo
Capacidades y año de escolaridad
estudiantil del discapacidad Plurinacional.
Potencialidade en la gestión ) *100
municipio en todo el
s Productivas
sistema
educativo
plurinacional
5.1
Garantizar el
ejercicio del
derecho a una 5.1.1
5
educación Se Ha
Educación, Beneficiar 195,836
integral, Promovido El 5.1.1.2
Investigación, estudiantes de
intercultural y Acceso, Generar incentivos
Ciencia y Gobierno nivel incial y Número de
plurilingüe con Permanencia Y para el acceso, Secretaría
3 Tecnología para Autónomo Secretaria Municipal de primaria con el estudiantes
calidad y sin Conclusión De permanencia y Desarrollo Santa Urbano/r 1 al
Salud,Educació el Educación Municipal de Desarrollo Humano - 5.1 Bono Escolar beneficiados con el N/A 0 195836 195836 - - - - 40% 7 1701 SCZ - - - - - -
discriminación Los Estudiantes conclusión de las Humano/Dir. Cruz ural 15
n y Deportes Fortalecimiento Santa Cruz Dirección de Educación Estudiantil , en el Bono Escolar
de raza, origen, En El Sistema y los estudiantes Educación
y Desarrollo de de la Sierra Municipio de Estudiantil.
género, Educativo
Capacidades y Santa Cruz de la
creencia y Plurinacional.
Potencialidades Sierra al 2025.
discapacidad en
Productivas
todo el sistema
educativo
plurinacional
5.1
Garantizar el
ejercicio del
derecho a una 5.1.1
5 Beneficiar a
educación Se Ha
Educación, 398.064
integral, Promovido El 5.1.1.2
Investigación, estudiantes, Número de
intercultural y Acceso, Generar incentivos
Ciencia y Gobierno mediante el estudiantes
plurilingüe con Permanencia Y para el acceso, Secretaría
3 Tecnología para Autónomo Secretaria Municipal de Programa de beneficiados con el
calidad y sin Conclusión De permanencia y Desarrollo Santa Urbano/r 1 al
Salud,Educació el Educación Municipal de Desarrollo Humano - 5.2 Alimentación Programa de N/A 0 398064 0 99516 99516 99516 99516 50% 7 1701 SCZ 495.428.947 65.024.807 71.260.870 133.229.584 112.731.178 113.182.508
discriminación Los Estudiantes conclusión de las Humano/Dir. Cruz ural 15
n y Deportes Fortalecimiento Santa Cruz Dirección de Educación Complementaria Alimentación
de raza, origen, En El Sistema y los estudiantes Educación
y Desarrollo de de la Sierra Escolar en el Complementaria
género, Educativo
Capacidades y Municipio de Escolar.
creencia y Plurinacional.
Potencialidades Santa Cruz de la
discapacidad en
Productivas Sierra al 2025.
todo el sistema
educativo
plurinacional
67

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
5.1
Garantizar el
ejercicio del
derecho a una 5.1.1
5
educación Se Ha
Educación,
integral, Promovido El 5.1.1.2 Beneficiar a
Investigación,
intercultural y Acceso, Generar incentivos 1.723.735
Ciencia y Número de
plurilingüe con Permanencia Y para el acceso, estudiantes con
3 Tecnología para estudiantes
calidad y sin Conclusión De permanencia y Ministerio de Bono Escolar Ministerio de Santa
Salud,Educació el Educación 5.3 beneficiados con el N/A 0 1.723.735 344.747 344.747 344.747 344.747 344.747 10% 7 1701 SCZ Urbano/rura1 al 15 344.747.000 68.949.400 68.949.400 68.949.400 68.949.400 68.949.400
discriminación Los Estudiantes conclusión de las Educación Juancito Pinto en Educación Cruz
n y Deportes Fortalecimiento Bono Juancito
de raza, origen, En El Sistema y los estudiantes el Municipio de
y Desarrollo de Pinto.
género, Educativo Santa Cruz de la
Capacidades y
creencia y Plurinacional. Sierra al 2025.
Potencialidades
discapacidad en
Productivas
todo el sistema
educativo
plurinacional
5.1
Garantizar el
ejercicio del Secretaria Municipal
Promover la 5.1.1
5 derecho a una de Equipamiento
mejora de la Se Ha
Educación, educación Social/Dirección de
infraestructura Promovido El
Investigación, integral, 5.1.1.1 Inf. Obras
educativa de Acceso, Incrementar del 94%
Ciencia y intercultural y Ampliar y Sociales/Infraestructu TEP = (Número de
manera progresiva Permanencia Y Gobierno al 99% la tasa de
Tecnología plurilingüe con mejorar la oferta ra de Educación Tasa de estudiantes
para contribuir a la 3 Conclusión De Autónomo estudiantes
para el calidad y sin educativa en el Secretaria Municipal estudiantes promovidos / Ministerio de Santa Urbano/ 1 al
mejora de las Salud,Educaci Los Educación Municipal de 6 promovidos en el 94,0% 99,0% 95,0% 96,0% 97,0% 98,0% 99,0% 3,5% 7 1701 SCZ 849.548.554 118.582.628 157.111.133 218.378.118 177.117.352 178.359.323
Fortalecimient discriminación sistema de Desarrollo promovidos = Número de Educación Cruz rural 15
condiciones para ón y Deportes Estudiantes En Santa Cruz Municipio de Santa
o y Desarrollo de raza, origen, educativo Humano - Dirección (TEP) estudiantes
una educacion de El Sistema de la Sierra Cruz de la Sierra al
de género, plurinacional de Educación matriculados) *100
calidad del Educativo 2025.
Capacidades y creencia y Secretaría Municipal
municipio de Plurinacional.
Potencialidade discapacidad de Administración y
Santa Cruz de la
s Productivas en todo el Finanzas- Dirección
Sierra
sistema Administrativa
educativo
plurinacional
5.1
Garantizar el
ejercicio del
derecho a una 5.1.1
5
educación Se Ha
Educación,
integral, Promovido El Equipar 30
Investigación, 5.1.1.1
intercultural y Acceso, Infraestructuras
Ciencia y Ampliar y mejorar Gobierno
plurilingüe con Permanencia Y Educativas con la Número de nuevas Secretaría
3 Tecnología para la oferta educativa Autónomo Secretaria Municipal de
calidad y sin Conclusión De dotación de Infraestructuras Desarrollo Santa Urbano/r 1 al
Salud,Educació el en el sistema Educación Municipal de Desarrollo Humano - 6.1 N/A 0 30 8 6 6 5 5 10% 7 1701 SCZ 254.176.646 10.228.197 22.888.261 82.005.593 69.388.396 69.666.199
discriminación Los Estudiantes equipamiento, en Educativas dotadas Humano/Dir. Cruz ural 15
n y Deportes Fortalecimiento educativo Santa Cruz Dirección de Educación
de raza, origen, En El Sistema el Municipio de de equipamiento. Educación
y Desarrollo de plurinacional de la Sierra
género, Educativo Santa Cruz de la
Capacidades y
creencia y Plurinacional. Sierra al 2025.
Potencialidades
discapacidad en
Productivas
todo el sistema
educativo
plurinacional
5.1
Garantizar el
ejercicio del
derecho a una 5.1.1
5
educación Se Ha
Educación,
integral, Promovido El Secretaría de
intercultural y Acceso, Construir 27 Equipamiento
Ciencia y Ampliar y mejorar Gobierno Secretaria Municipal de
plurilingüe con Permanencia Y Módulos Número de Social -
3 Tecnología para la oferta educativa Autónomo Equipamiento Social
calidad y sin Conclusión De Educativos en el Infraestructuras Dirección de Santa Urbano/r 1 al
Salud,Educació el en el sistema Educación Municipal de /Dirección de Inf. Obras 6.2 N/A 0 27 4 8 8 0 7 15% 7 1701 SCZ 191.308.157 36.763.614 29.622.077 46.341.863 39.211.808 39.368.796
discriminación Los Estudiantes Municipio de Educativas Infraestructura Cruz ural 15
n y Deportes Fortalecimiento educativo Santa Cruz Sociales/Infraestructura
de raza, origen, En El Sistema Santa Cruz de la Construidas. y Obras para
y Desarrollo de plurinacional de la Sierra de Educación
género, Educativo Sierra al 2025. Equipamiento
Capacidades y
creencia y Plurinacional. Social
Potencialidades
discapacidad en
Productivas
todo el sistema
educativo
plurinacional
5.1
Garantizar el
ejercicio del
derecho a una 5.1.1
5
educación Se Ha
Educación,
integral, Promovido El Secretaría de
Investigación, 5.1.1.1 Realizar 2.101
intercultural y Acceso, Equipamiento
Ciencia y Ampliar y mejorar Gobierno Secretaria Municipal de refacciones de
plurilingüe con Permanencia Y Número de Social -
3 Tecnología para la oferta educativa Autónomo Equipamiento Social/ Locales y Módulos
calidad y sin Conclusión De Infraestructuras Dirección de Santa Urbano/r 1 al
Salud,Educació el en el sistema Educación Municipal de Dirección de Inf. Obras 6.3 Educativos, en el N/A 0 2101 125 494 494 494 494 20% 7 1701 SCZ 375.878.338 64.759.276 96.837.146 82.200.000 65.909.021 66.172.894
discriminación Los Estudiantes Educativas Infraestructura Cruz ural 15
n y Deportes Fortalecimiento educativo Santa Cruz Sociales/Infraestructura Municipio de
de raza, origen, En El Sistema Refaccionadas. y Obras para
y Desarrollo de plurinacional de la Sierra de Educación Santa Cruz de la
género, Educativo Equipamiento
Capacidades y Sierra al 2025.
creencia y Plurinacional. Social
Potencialidades
discapacidad en
Productivas
todo el sistema
educativo
plurinacional
68

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
5.1
Garantizar el
ejercicio del
5.1.1
5 derecho a una
Se Ha
Educación, educación
Promovido El Entregar 1 (uno) Secretaría de
Investigación, integral, 5.1.1.1
Acceso, establecimiento de Equipamiento
Ciencia y intercultural y Ampliar y mejorar Gobierno Secretaria Municipal de
Permanencia Y admnistración Número de Social -
3 Tecnología para plurilingüe con la oferta educativa Autónomo Equipamiento Social
Conclusión De distrital de Infraestructuras Dirección de Santa Urbano/r 1 al
Salud,Educació el calidad y sin en el sistema Educación Municipal de /Dirección de Inf. Obras 6.4 N/A 0 1 1 10% 7 1701 SCZ 3.472.173 1.865.015 1.160.018 447.140 - -
Los Estudiantes educación, en el Edificios Distritales Infraestructura Cruz ural 15
n y Deportes Fortalecimiento discriminación educativo Santa Cruz Sociales/Infraestructura
En El Sistema Municipio de Construidas. y Obras para
y Desarrollo de de raza, origen, plurinacional de la Sierra de Educación
Educativo Santa Cruz de la Equipamiento
Capacidades y género,
Plurinacional. Sierra al 2025. Social
Potencialidades creencia y
Productivas discapacidad en
todo el sistema
educativo
plurinacional
5.1
Garantizar el
ejercicio del
5.1.1
5 derecho a una
Se Ha Equipar 15
Promovido El Módulos
Acceso, Educativos para
Ciencia y intercultural y Ampliar y mejorar Gobierno
Permanencia Y Implementación Número de Módulos Secretaría
3 Tecnología para plurilingüe con la oferta educativa Autónomo
Conclusión De Secretaría Desarrollo del Bachillerato Educativos para Desarrollo Santa Urbano/r 1 al
Salud,Educació el calidad y sin en el sistema Educación Municipal de 6.5 N/A 0 15 0 0 4 5 6 10% 7 1701 SCZ 8.479.510 - - 2.719.949 2.608.128 3.151.434
Los Estudiantes Humano/Dir. Educación Técnico implementación del Humano/Dir. Cruz ural 15
n y Deportes Fortalecimiento discriminación educativo Santa Cruz
En El Sistema Humanístico, en el BTH, equipados. Educación
y Desarrollo de de raza, origen, plurinacional de la Sierra
Educativo Municipio de
Plurinacional. Santa Cruz de la
sierra al 2025.
todo el sistema
educativo
plurinacional
5.1
Garantizar el
ejercicio del
5.1.1
5 derecho a una
Se Ha
Promovido El Secretaría de
Acceso, Construir 2 Equipamiento
Ciencia y intercultural y Ampliar y mejorar Gobierno Secretaria Municipal de
Permanencia Y Guarderias Número de Social -
3 Tecnología para plurilingüe con la oferta educativa Autónomo Equipamiento Social
Conclusión De Municipales, en el Guarderías Dirección de Santa 3, 9,
Salud,Educació el calidad y sin en el sistema Educación Municipal de /Dirección de Inf. Obras 6.6 N/A 0 2 0 2 0 0 0 15% 7 1701 SCZ Urbano 2.803.349 1.588.367 1.214.982 - - -
Los Estudiantes Municipio de Municipales Infraestructura Cruz 13
n y Deportes Fortalecimiento discriminación educativo Santa Cruz Sociales/Infraestructura
En El Sistema Santa Cruz de la construidas. y Obras para
y Desarrollo de de raza, origen, plurinacional de la Sierra de Educación
Educativo Sierra al 2025. Equipamiento
Plurinacional. Social
todo el sistema
educativo
plurinacional
5.1
Garantizar el
ejercicio del
5.1.1
5 derecho a una
Se Ha
Promovido El Secretaría de
Investigación, integral, 5.1.1.1 Realizar 135
Acceso, Equipamiento
Ciencia y intercultural y Ampliar y mejorar Gobierno Secretaria Municipal de refacciones en
Permanencia Y Número de Social -
3 Tecnología para plurilingüe con la oferta educativa Autónomo Equipamiento Social Guarderias
Conclusión De Guarderías Dirección de Santa Urbano/r 1 al
Salud,Educació el calidad y sin en el sistema Educación Municipal de /Dirección de Inf. Obras 6.7 Municipales, en el N/A 0 135 0 63 40 32 0 20% 7 1701 SCZ 13.430.381 3.378.159 5.388.649 4.663.573 - -
Los Estudiantes Municipales Infraestructura Cruz ural 15
n y Deportes Fortalecimiento discriminación educativo Santa Cruz Sociales/Infraestructura Municipio de
En El Sistema refaccionadas. y Obras para
y Desarrollo de de raza, origen, plurinacional de la Sierra de Educación Santa Cruz de la
Educativo Equipamiento
Capacidades y género, Sierra al 2025.
Plurinacional. Social
todo el sistema
educativo
plurinacional
5.2
Articular y
promover la
educación
especializada, 5.2.2
5
la Se Ha Incrementar del 0 el
Educación,
investigación y Promovido El 95,8% la tasa de TEB = (Número de
la innovación Acceso, incorporación de estudiantes
Promover el uso Ciencia y Incorporar las Ministerio de
tecnológica, Permanencia Y Gobierno TIC's en los beneficiados con
de las TIC en la Tecnología TIC en los Secretaria Municipal Tasa de Educación -
3 orientada a Conclusión De Autónomo procesos de computadoras
educación de la para el procesos de de Desarrollo Humano estudiantes Secretaría Santa Urbano/ 1 al
Salud,Educaci fortalecer las Los Educación Municipal de 7 enseñanza y portátiles *100 / 0,00% 95,80% 0,00% 23,95% 47,90% 71,85% 95,80% 2% 7 1701 SCZ 121.519.732 - 11.330.712 40.876.270 34.587.139 34.725.611
población Fortalecimient enseñanza y - Dirección de beneficiados = Desarrollo Cruz rural 15
ón y Deportes capacidades y Estudiantes En Santa Cruz aprendizaje en el Número de
estudiantil en el o y Desarrollo aprendizaje Educación (TEB) Humano/Dir.
potencialidade El Sistema de la Sierra nivel secundario en estudiantes
Municipio. de Educación
s productivas Educativo el Municipio de matriculados en el
Capacidades y
con enfoque Plurinacional. Santa Cruz de la nivel secundario)
Potencialidade
de identidad y Sierra al 2025.
s Productivas
promoción del
consumo de la
producción
nacional
69

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
5.2
Articular y
promover la
educación
5 5.2.2
especializada,
Educación, Se Ha Beneficiar a
la investigación
Investigación, Promovido El 37.439
y la innovación 5.2.2.2
Ciencia y Acceso, estudiantes de
tecnológica, Incorporar las TIC Gobierno
Tecnología para Permanencia Y secundaria con la Número de Secretaría
3 orientada a en los procesos de Autónomo Secretaria Municipal de
el Conclusión De dotación de estudiantes dotados Desarrollo Santa Urbano/r 1 al
Salud,Educació fortalecer las enseñanza y Educación Municipal de Desarrollo Humano - 7.1 N/A 0 37.439 0 9.360 9.360 9.360 9359 100% 7 1701 SCZ 121.519.732 - 11.330.712 40.876.270 34.587.139 34.725.611
Fortalecimiento Los Estudiantes computadoras de computadoras Humano/Dir. Cruz ural 15
n y Deportes capacidades y aprendizaje Santa Cruz Dirección de Educación
y Desarrollo de En El Sistema portátiles, en el portátiles. Educación
potencialidades de la Sierra
Capacidades y Educativo Municipio de
productivas con
Potencialidades Plurinacional. Santa Cruz de la
enfoque de
Productivas Sierra al 2025.
identidad y
promoción del
consumo de la
producción
nacional
6.5
Incentivar la
Incentivar la práctica
práctica deportiva 6 deportiva en
6.5.2.1 Secretaria Municipal
en sus ámbitos Salud y sus ámbitos 6.5.2 Incrementar del 70% Secretaría De
Incrementar el de Equipamiento TFPD = (N° de
preventivo, Deportes para preventivo, Se ha al 99% la tasa de Equimaiento
3 número de Gobierno Social/Dirección de espacios
recreativo, proteger la recreativo, fortalecido con fomento y Social/Direcci
Salud, proyectos de Autónomo Parques y Tasa de Fomento y deportivos / N° de
formativo y vida con formativo y infraestructura promoción del ón de Santa Urbano/ 1 al
Educación y construcción y Deportes Municipal de Jardines/Infraestructu 8 Promoción del espacios 70% 99% 75% 80% 85% 90% 99% 2% 7 1701 SCZ 172.632.129 34.002.920 29.208.885 50.505.803 29.398.411 29.516.110
competitivo de cuidado competitivo de y equipamiento deporte en el Infraestructura Cruz Rural 15
Deporte. equipamiento de Santa Cruz ra de Deporte Deporte =(TFPD) deportivos a
diversas integral en diversas deportivo. Municipio de Santa de Parques,
polideportivos y de la Sierra Secretaría Desarrollo refaccionarse ) *
disciplinas, tiempos de disciplinas, Cruz de la Sierra al Jardínes y
centros de alto Humano/Dir. de 100
priorizando el pandemia. priorizando el 2025 Deporte
rendimiento. Juventud y Deportes
acceso al deporte acceso al
a temprana edad. deporte a
temprana
edad.
6.5
Incentivar la
práctica
6 deportiva en sus 6.5.2.1
6.5.2 Secretaría De
Salud y ámbitos Incrementar el
Se ha Secretaria Municipal de Refaccionar 250 Equimaiento
3 Deportes para preventivo, número de Gobierno
fortalecido con Equipamiento de áreas Social/Direcció
Salud, proteger la vida recreativo, proyectos de Autónomo Número de áreas
infraestructura y Social/Dirección de deportivas en el n de Santa 1 AL
Educación y con cuidado formativo y construcción y Deportes Municipal de 8.1 deportivas N/A 0 250 116 15 49 40 30 30% 7 1701 SCZ Urbano 119.704.962 26.956.891 22.800.000 37.730.301 16.076.702 16.141.067
equipamiento Parques y Municipio de Infraestructura Cruz 15
Deporte. integral en competitivo de equipamiento de Santa Cruz refaccionadas.
deportivo. Jardines/Infraestructura Santa Cruz de la de Parques,
tiempos de diversas polideportivos y de la Sierra
de Deporte Sierra al 2025 Jardínes y
pandemia. disciplinas, centros de alto
Deporte
priorizando el rendimiento.
acceso al
deporte a
temprana edad.
6.5
Incentivar la
práctica
6.5.2 Secretaría De
Se ha Secretaria Municipal de Equimaiento
3 Deportes para preventivo, número de Gobierno Construir 6 áreas
fortalecido con Equipamiento Social/Direcció
Salud, proteger la vida recreativo, proyectos de Autónomo deportivas en el Número de áreas
infraestructura y Social/Dirección de n de Santa 2,3,4,
Educación y con cuidado formativo y construcción y Deportes Municipal de 8.2 Municipio de deportivas N/A 0 6 0 0 2 2 2 30% 7 1701 SCZ Urbano 17.856.721 - - 900.000 8.461.422 8.495.298
equipamiento Parques y Infraestructura Cruz 6,8,11
Deporte. integral en competitivo de equipamiento de Santa Cruz Santa Cruz de la construidas.
deportivo. Jardines/Infraestructura de Parques,
tiempos de diversas polideportivos y de la Sierra Sierra, al 2025
de Deporte Jardínes y
Deporte
acceso al
deporte a
temprana edad.
6.5
Incentivar la
práctica
6 deportiva en sus
Salud y ámbitos Mantener al 100%
3 Deportes para preventivo, Gobierno la tasa de TFD= (Número de Secretaría
Salud, proteger la vida recreativo, Autónomo Secretaría Desarrollo formación actividades de Desarrollo
Tasa de Formación Santa Urbano/r 1 al
Educación y con cuidado formativo y Deportes Municipal de Humano/Dir. de 8.3 deportiva en el formación deportiva 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 15% Humano/Dir. de 7 1701 SCZ 24.652.028 2.781.029 3.346.796 9.274.342 4.615.691 4.634.170
Deportiva (TFD). Cruz ural 15
Deporte. integral en competitivo de Santa Cruz Juventud y Deportes Municipio de / Número de Juventud y
tiempos de diversas de la Sierra Santa Cruz de la beneficiarios) *100 Deportes
pandemia. disciplinas, Sierra al 2025
priorizando el
acceso al
deporte a
temprana edad.
6.5
Incentivar la
práctica
6 deportiva en sus
Salud y ámbitos Mantener al 100%
3 Deportes para preventivo, Gobierno la tasa de TDD= (Número de Secretaría
Salud, proteger la vida recreativo, Autónomo Secretaría Desarrollo desarrollo actividades de Desarrollo
Tasa de Desarrollo Santa Urbano/r 1 al
Educación y con cuidado formativo y Deportes Municipal de Humano/Dir. de 8.4 deportivo en el desarrollo deportivo 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 15% Humano/Dir. de 7 1701 SCZ 3.604.241 2.075.000 750.000 289.071 244.595 245.574
Deportivo = (TDD) Cruz ural 15
Deporte. integral en competitivo de Santa Cruz Juventud y Deportes Municipio de / Número de Juventud y
tiempos de diversas de la Sierra Santa Cruz de la beneficiarios )*100 Deportes
pandemia. disciplinas, Sierra al 2025.
priorizando el
acceso al
deporte a
temprana edad.
70

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
6.5
Incentivar la
práctica
6.5.2
Salud y ámbitos Incrementar el Realizar 1
Se ha
3 Deportes para preventivo, número de Gobierno remodelación del Base de datos
fortalecido con
Salud, proteger la vida recreativo, proyectos de Autónomo Secretaría Estadio Ramón Número de del Gobierno
infraestructura y Urbano/r
Educación y con cuidado formativo y construcción y Deportes Departament Departamental de 8.5 Tahuichi Aguilera infraestructuras N/A 0 1 1 0 0 0 0 5% Autonomo 7 anta Cruz 1702 SCZ 11 190.000 190.000
equipamiento ural
Deporte. integral en competitivo de equipamiento de al de Santa Desarrollo Económico en el Municipio de remodeladas. Departamental
deportivo.
tiempos de diversas polideportivos y Cruz Santa Cruz de la de Santa Cruz
pandemia. disciplinas, centros de alto Sierra al 2025.
acceso al
deporte a
temprana edad.
6.5
Incentivar la
práctica
6.5.2 Realizar 3
Se ha reparaciones de la
3 Deportes para preventivo, número de Gobierno Base de datos
fortalecido con infraestrucutra de
Salud, proteger la vida recreativo, proyectos de Autónomo Secretaría Número de del Gobierno
infraestructura y la Piscina Urbano/r
Educación y con cuidado formativo y construcción y Deportes Departament Departamental de 8.6 infraestructuras N/A 0 3 1 1 1 0 0 5% Autonomo 7 anta Cruz 1702 SCZ 9 6.624.178 2.000.000 2.312.089 2.312.089
equipamiento Olímpica en el ural
Deporte. integral en competitivo de equipamiento de al de Santa Desarrollo Económico reparadas. Departamental
deportivo. Municipio de
tiempos de diversas polideportivos y Cruz de Santa Cruz
Santa Cruz de la
Sierra al 2025.
acceso al
deporte a
temprana edad.
10 Culturas,
10.2 Promover 10.2.2 Se ha 10.2.2.1 Incrementar del 91 % TIFPC = (Número
descolonizació
Promover la la industria promovido el Fomentar la Gobierno al 100 % la tasa de Tasa de de actividades de
ny Archivo
cultura, el arte 3 Salud, cultural, el arte arte y la producción y Autónomo fomento y incremento de fomento y
despatriarcaliz Secretaria Municipal administrativo Santa Urbano/ 1 al
individual y Educación Y individual y industria comercialización Cultural Municipal de 9 promocion cultural fomento y promociòn cultural 91% 100% 92% 93% 95% 97% 100% 3,5% 7 1701 SCZ 61.270.884 8.345.022 10.158.335 10.115.424 9.157.720 9.194.383
ación, para la de Cultura y Turismo Dirección de Cruz Rural 15
colectivo del Deporte. colectivo de cultural de las de servicios y Santa Cruz en el Municipio de promoción cultural planificadas /
revolución Cultura
Municipio las bolivianas y los bienes artístico de la Sierra Santa Cruz de la = (TIFPC) Actividades de la
democrática
y bolivianos. bolivianos. culturales. Sierra al 2025 line base ) *100
cultural
Apoyar 6
10 Culturas,
10.2 Promover mercados
descolonización 10.2.2 Se ha 10.2.2.1 Fomentar Número de
la industria Gobierno culturales para el
y promovido el la producción y mercados culturales
3 Salud, cultural, el arte Autónomo fomento de la
despatriarcaliza arte y la comercialización Secretaría Municipal de para el fomento de Dirección de Santa urbano/ 1 al
Educación Y individual y Cultural Municipal de 9.1 producción N/A 0 6 0 1 2 2 1 10% 7 1701 SCZ 309.567 - 40.000 100.000 84.614 84.953
ción, para la industria cultural de servicios y Cultura y Turismo la producción Cultura Cruz Rural 15
Deporte. colectivo de las Santa Cruz artística cultural
revolución de las y los bienes artístico artística cultural
bolivianas y de la Sierra en el Municipio de
democrática bolivianos. culturales. apoyados
bolivianos. Santa Cruz de la
cultural
Sierra, al 2025.
10 Culturas,
10.2 Promover Realizar 33
descolonización 10.2.2 Se ha 10.2.2.1 Fomentar
la industria Gobierno publicaciones del
y promovido el la producción y Número de
3 Salud, cultural, el arte Autónomo fondo editorial
despatriarcaliza arte y la comercialización Secretaría Municipal de publicaciones del Dirección de Santa urbano/ 1 al
Educación Y individual y Cultural Municipal de 9.2 municipal , en el N/A 0 33 2 10 8 8 5 10% 7 1701 SCZ 1.274.072 110.000 420.000 266.740 238.189 239.143
ción, para la industria cultural de servicios y Cultura y Turismo fondo editorial Cultura Cruz Rural 15
Deporte. colectivo de las Santa Cruz Municipio de
revolución de las y los bienes artístico municipal realizados
bolivianas y de la Sierra Santa Cruz de la
democrática bolivianos. culturales.
bolivianos. Sierra, al 2025.
cultural
10 Culturas, Realizar 215

10.2 Promover
descolonización 10.2.2 Se ha 10.2.2.1 Fomentar actividades de
la industria Gobierno Número de
y promovido el la producción y fomento a la
3 Salud, cultural, el arte Autónomo actividades de
despatriarcaliza arte y la comercialización Secretaría Municipal de lectura y literatura Dirección de Santa urbano/ 1 al
Educación Y
ción, para la
individual y
industria cultural de servicios y
Cultural Municipal de
Cultura y Turismo
9.3
local en el
fomento a la lectura N/A 0 215 41 42 43 44 45 10% Cultura
7
Cruz
1701 SCZ
Rural 15
6.146.215 563.020 1.613.044 1.225.750 1.369.459 1.374.942
Deporte. colectivo de las Santa Cruz y literatura local
revolución de las y los bienes artístico Municipio de
bolivianas y de la Sierra realizados
democrática bolivianos. culturales. Santa Cruz de la
bolivianos.
cultural Sierra, al 2025.
Ejecutar 22
convenios con
10 Culturas, Número de
10.2 Promover instituciones sin
descolonización 10.2.2 Se ha 10.2.2.1 Fomentar convenios con
la industria Gobierno fines de lucro
y promovido el la producción y instituciones sin
3 Salud, cultural, el arte Autónomo dedicadas al
despatriarcaliza arte y la comercialización Secretaría Municipal de fines de lucro Dirección de Santa urbano/ 1 al
Educación Y individual y Cultural Municipal de 9.4 fomento y N/A 0 22 2 5 5 5 5 30% 7 1701 SCZ 10.504.129 2.099.943 2.099.943 2.149.943 2.073.000 2.081.300
ción, para la industria cultural de servicios y Cultura y Turismo dedicadas al Cultura Cruz Rural 15
Deporte. colectivo de las Santa Cruz promoción de la
revolución de las y los bienes artístico fomento y
bolivianas y de la Sierra cultura en el
democrática bolivianos. culturales. promocion de la
bolivianos. Municipio de
cultural cultura realizados
Santa Cruz de la
Sierra al 2025
10 Culturas,
10.2 Promover Realizar 3
descolonización 10.2.2 Se ha 10.2.2.1 Fomentar
la industria Gobierno concursos para el
y promovido el la producción y Número de
3 Salud, cultural, el arte Autónomo fomento del arte y
despatriarcaliza arte y la comercialización Secretaría Municipal de concursos para el Dirección de Santa urbano/ 1 al
Educación Y individual y Cultural Municipal de 9.5 la cultura en el N/A 0 3 0 0 1 1 1 20% 7 1701 SCZ 1.490.125 352.000 987.167 56.000 47.384 47.574
ción, para la industria cultural de servicios y Cultura y Turismo fomento del arte y Cultura Cruz Rural 15
Deporte. colectivo de las Santa Cruz Municipio de
revolución de las y los bienes artístico la cultura realizados
bolivianas y de la Sierra Santa Cruz de la
democrática bolivianos. culturales.
bolivianos. Sierra al 2025
cultural
Realizar 896
actividades de
10 Culturas,
10.2 Promover fomento a la
descolonización 10.2.2 Se ha 10.2.2.1 Fomentar Número de
la industria Gobierno cultura, arte
y promovido el la producción y actividades de
3 Salud, cultural, el arte Autónomo individual y
despatriarcaliza arte y la comercialización Secretaría Municipal de fomento a la Dirección de Santa urbano/ 1 al
Educación Y individual y Cultural Municipal de 9.6 colectivo a través N/A 0 896 76 202 204 206 208 10% 7 1701 SCZ 24.757.272 4.703.106 4.481.228 5.777.015 4.888.176 4.907.747
ción, para la industria cultural de servicios y Cultura y Turismo cultura, arte Cultura Cruz Rural 15
Deporte. colectivo de las Santa Cruz de sus diferentes
revolución de las y los bienes artístico individual y
bolivianas y de la Sierra manifestaciones,
democrática bolivianos. culturales. colectivo realizadas
bolivianos. en el Municipio de
cultural
Santa Cruz de la
Sierra al 2025.
71

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
Mantener 100% la
tasa de atención TASPBM = (Número
10 Culturas, de solicitudes de de servicios
10.2 Promover
descolonización 10.2.2 Se ha 10.2.2.1 Fomentar presentaciones de realizados para
la industria Gobierno Tasa de atencion
y promovido el la producción y la banda municipal presentación de la
3 Salud, cultural, el arte Autónomo de solicitudes de POAs/Informe
despatriarcaliza arte y la comercialización Dirección de Seguridad en eventos banda municipal / Santa urbano/ 1 al
Educación Y individual y Cultural Municipal de 9.7 presentaciones de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2% de cierre de 7 1701 SCZ 2.489.504 516.953 516.953 539.976 456.897 458.726
ción, para la industria cultural de servicios y Ciudadana cívicos, religiosos, Número de servicios Cruz Rural 15
Deporte. colectivo de las Santa Cruz la banda gestión
revolución de las y los bienes artístico culturales y solicitados para
bolivianas y de la Sierra municipal=TASPBM
democrática bolivianos. culturales. deportivos, en el presentación de la
bolivianos.
cultural Municipio de banda municipal)*
Santa Cruz de la 100
Sierra al 2025.
Realizar 1 (un)
programa
Nacional de
Promoción y
Fomento "Bolivia
10 Culturas,
10.2 Promover es Culturas"
descolonización 10.2.2 Se ha Ministerio de Ministerio de
la industria (Festivales Nùmero de
y promovido el Cultura,de Cultura,de
3 Salud, cultural, el arte Interculturales de programa de
despatriarcaliza arte y la Descolonizaci Viceministerio de Descolonizaciò urbano/
Educación Y individual y Cultural 9.8 Música, Danza, promociòn y N/A 0 1 4% Santa Cruz 1701 SCZ 7.300.000
ción, para la industria cultural òn y Interculturalidad ny Rural
Deporte. colectivo de las Teatro y Artes fomento "Bolivia es
revolución de las y los Despatriarcali Despatriarcaliz
bolivianas y Populares, Cultura" realizados
democrática bolivianos. zaciòn aciòn
bolivianos. Plásticas y
cultural
Visuales
Estudiantiles) en
el Municipio de
Santa Cruz de la
Sierra al 2025.
11 Culturas,
10.2 Promover Destinar 1 (un)
descolonización 10.2.2 Se ha Ministerio de Ministerio de
la industria Fondo
y promovido el Cultura,de Número de obras Cultura,de
4 Salud, cultural, el arte Cinematográfico
despatriarcaliza arte y la Descolonizaci Viceministerio de cinematograficas Descolonizaciò urbano/
Educación Y individual y Cultural 9.9 Audiovisual en el N/A 0 1 4% Santa Cruz 1701 SCZ 7.000.000
ción, para la industria cultural òn y Interculturalidad audiovisuales ny Rural
Deporte. colectivo de las Municipio de
revolución de las y los Despatriarcali realizadas Despatriarcaliz
bolivianas y Santa Cruz de la
democrática bolivianos. zaciòn aciòn
bolivianos. Sierra al 2025.
cultural
10.5.
Implementar
acciones de
revalorizacion,
proteccion y 10.5.1 Se ha
promocion de desarrollado la
10 Culturas, Secretaría de
los saberes y educación
descolonizació Secretaria Municipal Incrementar del 71 % TEC = (Número de Equipamiento
Promover la conocimientos intracultural, Gobierno
ny de Equipamiento al 100% la tasa de infraestructura Social -
cultura, el arte 3 Salud, ancestrales de intercultural y Autónomo
despatriarcaliz Social/Dirección espacios culturales Tasa de espacios culturales nuevas Dirección de Santa urbano/ 1 al
individual y Educación y las naciones plurilingüe, Cultural Municipal de 10 71% 100% 71% 76% 90% 95% 100% 2,0% 7 1701 SCZ 39.011.217 7.966.183 8.225.000 4.500.000 7.446.052 10.873.982
ación, para la Infraestructuras y en el Municipio de Cultural= (TEC)) /Número de Infraestructura Cruz Rural 15.
colectivo del Deporte. pueblos fortaleciendo Santa Cruz
revolución Obras para Santa Cruz de la infraestructuras y Obras para
Municipio indigenas la identidad de la Sierra
democrática Equipamiento Social Sierra al 2025 existentes)*100 Equipamiento
originarios cultural y el
cultural Social
campesinos y respeto entre
afrobolivianos culturas.
para la
convivencia
armonica con
la madre tierra.
10.5.
Implementar
acciones de
revalorizacion,pr
oteccion y 10.5.1 Se ha
descolonización Secretaria Municipal de Equipamiento
conocimientos intracultural, Gobierno Construir de 4
y Equipamiento Social -
3 Salud, ancestrales de intercultural y Autónomo centros culturales, Número de centros
despatriarcaliza Social/Dirección Dirección de Santa urbano/ 1
Educación y las naciones plurilingüe, Cultural Municipal de 10.1 en el Municipio de culturales N/A 0 4 0 0 0 3 1 40% 7 1701 SCZ 10.180.808 - - - 3.384.569 6.796.239
ción, para la Infraestructuras y Obras Infraestructura Cruz Rural AL15
Deporte. pueblos fortaleciendo la Santa Cruz Santa Cruz de la construidas
revolución para Equipamiento y Obras para
indigenas identidad de la Sierra Sierra al 2025
democrática Social Equipamiento
cultural Social
para la
convivencia
armonica con la
madre tierra.
10.5.
Implementar
acciones de
revalorizacion,pr
Realizar 3
10 Culturas, construcciones de Secretaría de
descolonización Secretaria Municipal de cerramiento Equipamiento
conocimientos intracultural, Gobierno Número de
y Equipamiento perimetral en Social -
3 Salud, ancestrales de intercultural y Autónomo construcciones de
despatriarcaliza Social/Dirección obras en Dirección de Santa
Educación y las naciones plurilingüe, Cultural Municipal de 10.2 obras en bibliotecas N/A 0 3 0 0 0 3 0 40% 7 1701 SCZ Urbano 1,2,3 508.702 - - - 253.843 254.859
ción, para la Infraestructuras y Obras bibliotecas y Infraestructura Cruz
Deporte. pueblos fortaleciendo la Santa Cruz y/o centros culturas
revolución para Equipamiento centros culturales, y Obras para
indigenas identidad de la Sierra realizados
democrática Social en el Municipio de Equipamiento
cultural Santa Cruz de la Social
Sierra al 2025
para la
convivencia
armonica con la
madre tierra.
72

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
10.5.
Implementar
acciones de
revalorizacion,pr
los saberes y educación Refaccionar 22
descolonización Secretaria Municipal de Equipamiento
conocimientos intracultural, Gobierno obras en
y Equipamiento Número de Social -
3 Salud, ancestrales de intercultural y Autónomo bibliotecas y
despatriarcaliza Social/Dirección Bibliotecas y Dirección de Santa urbano/
Educación y las naciones plurilingüe, Cultural Municipal de 10.3 centros culturales, N/A 0 22 0 3 6 6 7 20% 7 1701 SCZ 1 al15 28.321.707 7.966.183 8.225.000 4.500.000 3.807.640 3.822.884
ción, para la Infraestructuras y Obras centros culturales Infraestructura Cruz Rural
Deporte. pueblos fortaleciendo la Santa Cruz en el Municipio de
revolución para Equipamiento refaccionadas y Obras para
indigenas identidad de la Sierra Santa Cruz de la
democrática Social Equipamiento
originarios cultural y el Sierra al 2025
cultural Social
para la
convivencia
armonica con la
madre tierra.
10.3.1.1
investigar,
10.3 Proteger, registrar,
10.3.1 Se ha
restaurar, catalogar,
impulsado la
10 Culturas, recuperar, proteger, Incrementar del 10% TPPMI = (Número
protección y
descolonizació revitalizar, restaurar, al 100% la tasa de Tasa de de Actividades de
Promover la promoción del Gobierno
ny promover y conservar, preservaciòn Preservaciòn del Salvaguarda y
cultura, el arte 3 Salud, patrimonio Autónomo 1, 2,
despatriarcaliz difundir el custodiar, Secretaria Municipal patrimonial material Patrimonio Promoción del Dirección de Santa
individual y Educación Y material e Cultural Municipal de 11 10% 100% 20% 40% 50% 75% 100% 100,0% 7 1701 SCZ Urbano 3, 4 y 3.241.879 263.594 228.430 1.020.100 863.150 866.605
ación, para la patrimonio salvaguardar y de Cultura y Turismo e inmaterial en el Material e Patrimonio a Cultura Cruz
colectivo del Deporte. inmaterial Santa Cruz 11
revolución material e promover el Municipio de Santa Inmaterial = ejecutar / Número
Municipio aportando al de la Sierra
democrática inmaterial del patrimonio Cruz de la Sierra al (TPPMI) de Actividades de
desarrollo
cultural estado material e 2025 la linea base )
económico y
plurinacional inmaterial del
social del país.
de Bolivia estado
plurinacional de
Bolivia
10.3.1.1
investigar,
10.3 Proteger, registrar,
10.3.1 Se ha
restaurar, catalogar,
impulsado la Realizar 20
10 Culturas, recuperar, proteger,
protección y actividades de Número de
descolonización revitalizar, restaurar,
promoción del Gobierno preservación y actividades de
y promover y conservar,
3 Salud, patrimonio Autónomo salvaguarda del preservación y 1, 2,
despatriarcaliza difundir el custodiar, Secretaria Municipal de Dirección de Santa
Educación Y material e Cultural Municipal de 11.1 Patrimonio salvaguarda del N/A 0 20 4 4 2 5 5 100% 7 1701 SCZ urbano 3, 4 y 3.241.879 263.594 228.430 1.020.100 863.150 866.605
ción, para la patrimonio salvaguardar y Cultura y Turismo Cultura Cruz
Deporte. inmaterial Santa Cruz Cultural en el patrimonio cultural 11
revolución material e promover el
aportando al de la Sierra Municipio de realizadas
democrática inmaterial del patrimonio
desarrollo Santa Cruz de la
cultural estado material e
económico y Sierra al 2025.
plurinacional de inmaterial del
social del país.
Bolivia estado
plurinacional de
Bolivia
10.5.
Implementar
acciones de
TFICPI = (Número
revalorización,
de Actividades de
protección y
la Identidad
promoción 10.5.1 Se ha Incrementar del 29%
Cultural de los
de los saberes desarrollado la al 60 % la tasa de
10 Culturas, Pueblos Indígenas
y educación fomento a la Tasa de fomento a
descolonizació de Santa Cruz y
Promover la conocimientos intracultural, Gobierno Identidad Cultural de la Identidad
ny Afrobolivianos a
cultura, el arte 1 Erradicar la ancestrales de intercultural y Autónomo los Pueblos Cultural de los
despatriarcaliz Secretaria Municipal realizar en el Dirección de Santa urbano/ 1 al
individual y pobreza las Naciones plurilingüe, Cultural Municipal de 12 Indígenas de Santa Pueblos Indígenas 29% 60% 32% 38% 45% 52% 60% 2% 7 1701 SCZ 6.118.600 1.874.545 1.514.671 1.825.672 450.953 452.759
ación, para la de Cultura y Turismo periodo / Número Cultura Cruz Rural 15
colectivo del extrema Pueblos fortaleciendo Santa Cruz Cruz y de Santa Cruz y
revolución de Actividades de
Municipio Indígenas la identidad de la Sierra Afrobolivianos en el Afrobolivianos =
democrática la Identidad
Originarios cultural y el Municipio de Santa (TFICPI)
cultural Cultural de los
Campesinos y respeto entre Cruz de la Sierra al
Pueblos Indígenas
Afro bolivianos culturas. 2025
de Santa Cruz y
para la
Afrobolivianos
convivencia
linea base) *100
armónica con
la Madre
Tierra.
10.5.
Implementar
acciones de
revalorización,
protección y 10.5.1 Se ha Realizar 70 Ciclos
promoción desarrollado la de Talleres de Número de Ciclos
10 Culturas,
de los saberes y educación Visibilización de la de Talleres de
descolonización
conocimientos intracultural, Gobierno Identidad Cultural Visibilización de la
y Archivo
1 Erradicar la ancestrales de intercultural y Autónomo de los Pueblos Identidad Cultural
despatriarcaliza Secretaria Municipal de administrativo Santa urbano/ 1 al
pobreza las Naciones plurilingüe, Cultural Municipal de 12.1 Indígenas de de los Pueblos N/A 0 70 7 15 16 16 16 60% 7 1701 SCZ 2.274.569 635.259 447.952 441.952 373.954 375.451
ción, para la Cultura y Turismo Dirección de Cruz Rural 15
extrema Pueblos fortaleciendo la Santa Cruz Santa Cruz y Indígenas de Santa
revolución Cultura
Indígenas identidad de la Sierra afrobolivianos en Cruz y
democrática
Originarios cultural y el el Municipio de afrobolivianos
cultural
Campesinos y respeto entre Santa Cruz de la realizados.
Afro bolivianos culturas. Sierra al 2025
para la
convivencia
armónica con la
Madre Tierra.
73

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
10.5.
Implementar
acciones de
revalorización,
protección y 10.5.1 Se ha
promoción desarrollado la
10 Culturas, Realizar 5 ferias
de los saberes y educación Número de Ferias
descolonización de la Identidad
conocimientos intracultural, Gobierno de visibilizacion de
y Cultural de los Archivo
1 Erradicar la ancestrales de intercultural y Autónomo la Identidad Cultural
despatriarcaliza Secretaria Municipal de Pueblos Indigenas administrativo Santa
pobreza las Naciones plurilingüe, Cultural Municipal de 12.2 de los Pueblos N/A 0 7 1 1 1 1 1 20% 7 1701 SCZ Urbano 11 427.306 91.000 91.000 91.000 76.999 77.307
ción, para la Cultura y Turismo y Afrobolivianos Dirección de Cruz
extrema Pueblos fortaleciendo la Santa Cruz Indigenas y
revolución en el Municipio de Cultura
Indígenas identidad de la Sierra Afrobolivianos
democrática Santa Cruz de la
Originarios cultural y el realizadas
cultural Sierra al 2025
Campesinos y respeto entre
Afro bolivianos culturas.
para la
convivencia
armónica con la
Madre Tierra.
10.5.
Implementar
acciones de
revalorización,
protección y 10.5.1 Se ha
promoción desarrollado la
10 Culturas, Construcciòn de 1
de los saberes y educación
descolonización (una) Casa
conocimientos intracultural, Gobierno Base de datos
y Ancestral de la Número de casas
1 Erradicar la ancestrales de intercultural y Autónomo Secretaria del Gobierno
despatriarcaliza Cultura del pueblo ancestrales
pobreza las Naciones plurilingüe, Cultural Departament Departamental de 12.3 N/A 0 1 0 0 1 0 0 20% Autonomo 7 anta Cruz 1701 SCZ Urbano/rural 3.416.725 1.148.286 975.719 1.292.720
ción, para la Ayoreo en el culturales
extrema Pueblos fortaleciendo la al de Santa Pueblos Indigenas Departamental
revolución Municipio de construidas
Indígenas identidad Cruz de Santa Cruz
democrática Santa Cruz de la
Originarios cultural y el
cultural Sierra al 2025.
Campesinos y respeto entre
Afro bolivianos culturas.
para la
convivencia
armónica con la
Madre Tierra.
8.1.2
8.1
Se han
Fortalecer el
incrementado
Mejoramiento de manejo
las áreas TIRE = (Número de
espacios públicos, integral y Incrementar del 40%
forestadas y espacios Publicos Base de datos
promoviendo la 8 sustentable de 8.1.2.1 al 47% la tasa del
reforestadas de recracion y de dpto.de
construcción de 9 Medio los bosques Fortalecer y Gobierno espacio público de Tasa de
mejorando las Secretaria Municipal esparcimieto/Núm areas de
espacios verdes Soberanía Ambiente como un controlar las Autónomo recreación y Infraestructuras de
condiciones Hábitat y de Equipamiento ero total de areas equipamiento Santa Urbano/ 1 al
que garantice el Ambiental con Sustentable y recurso de áreas forestadas Municipal de 13 esparcimiento en recreación y 40% 47% 0% 41% 45% 46% 47% 2% 7 1701 SCZ 268.180.068 87.557.217 50.286.376 56.103.409 37.784.235 36.448.831
socioeconómic Vivienda Social/Dirección de de uso de suelo social/base de Cruz Rural 15
acceso equitativo Desarrollo equilibrado en caracter de manera Santa Cruz areas verdes en el espacimiento =
as, de Parques y Jardines destinadas a Direccion de
a toda la población Integral armonía con la estratégico, periódica y de la Sierra Municipio de Santa (TIRE)
recuperación recreacion y Parques y
dentro de las madre tierra promoviendo sustentable. Cruz de la Sierra al
de suelos y esparcimiento) Jardines
áreas urbanas y la protección 2025
funciones de *100
centros poblados de las áreas
control
con vocación
ambiental y
forestal
riesgos.
8.1.2
8.1 Se han
Fortalecer el incrementado
manejo integral las áreas
y sustentable de forestadas y
8 los bosques reforestadas
9 Gobierno Construir 6
Medio Ambiente como un mejorando las Secretaria Municipal de
Soberanía Autónomo parques en el Número de Dirección de
Sustentable y recurso de condiciones Hábitat y Equipamiento Santa Urbano/ 1 al
Ambiental con Municipal de 13.1 Municipio de infraestructuras de N/A 0 6 0 2 1 1 2 15% Parques y 7 1701 SCZ 71.414.607 21.185.049 15.498.185 12.884.124 10.901.801 10.945.448
equilibrado en caracter socioeconómica Vivienda Social/Dirección de Cruz Rural 15
Desarrollo Santa Cruz Santa Cruz de la parques construidos Jardines
armonía con la estratégico, s, de Parques y Jardines
Integral de la Sierra Sierra, al 2025
madre tierra promoviendo la recuperación de
protección de suelos y
las áreas con funciones de
vocación control
forestal ambiental y
riesgos.
8.1.2
8.1 Se han
9 Gobierno
Medio Ambiente como un mejorando las Secretaria Municipal de Construir 5 plazas
Soberanía Autónomo Número de Dirección de
Sustentable y recurso de condiciones Hábitat y Equipamiento en el Municipio de Santa Urbano/ 1 al
Ambiental con Municipal de 13.2 infraestructuras de N/A 0 5 0 1 1 2 1 15% Parques y 7 1701 SCZ 3.572.015 52.015 - 3.520.000 - -
equilibrado en caracter socioeconómica Vivienda Social/Dirección de Santa Cruz de la Cruz Rural 15
Desarrollo Santa Cruz plazas construidos Jardines
armonía con la estratégico, s, de Parques y Jardines Sierra,al 2025
Integral de la Sierra
vocación control
riesgos.
74

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
8.1.2
8.1 Se han
Medio Ambiente como un mejorando las Secretaria Municipal de Número de
Soberanía Autónomo pérgolas en el Dirección de
Sustentable y recurso de condiciones Hábitat y Equipamiento infraestructuras de Santa Urbano/ 1 al
Ambiental con Municipal de 13.3 Municipio de N/A 0 80 0 0 80 0 0 6% Parques y 7 1701 SCZ 4.378.860 - 2.499.560 1.879.300 - -
equilibrado en caracter socioeconómica Vivienda Social/Dirección de pérgolas Cruz Rural 12
Desarrollo Santa Cruz Santa Cruz de la Jardines
armonía con la estratégico, s, de Parques y Jardines construidos
vocación control
riesgos.
8.1.2
8.1 Se han
8 los bosques reforestadas Construir 17
9 Gobierno
Medio Ambiente como un mejorando las Secretaria Municipal de alamedas, pasillos Número de
Soberanía Autónomo Dirección de
Sustentable y recurso de condiciones Hábitat y Equipamiento y aceras en el infraestructuras de Santa Urbano/ 1 al
Ambiental con Municipal de 13.4 N/A 0 17 0 5 10 1 1 7% Parques y 7 1701 SCZ 29.296.042 1.150.000 4.370.255 8.819.985 7.462.962 7.492.841
equilibrado en caracter socioeconómica Vivienda Social/Dirección de Municipio de alamedas y pasillos Cruz Rural 15
Desarrollo Santa Cruz Jardines
armonía con la estratégico, s, de Parques y Jardines Santa Cruz de la construidos
madre tierra promoviendo la recuperación de Sierra, al 2025
vocación control
riesgos.
8.1.2
8.1 Se han
Medio Ambiente como un mejorando las Secretaria Municipal de Número de
Soberanía Autónomo camellones en el Dirección de
Sustentable y recurso de condiciones Hábitat y Equipamiento infraestructuras de Santa Urbano/ 1 al
Ambiental con Municipal de 13.5 Municipio de N/A 0 15 0 5 5 5 0 5% Parques y 7 1701 SCZ 19.590.079 4.449.083 7.632.000 4.713.000 1.861.513 934.483
equilibrado en caracter socioeconómica Vivienda Social/Dirección de camellones Cruz Rural 15
Desarrollo Santa Cruz Santa Cruz de la Jardines
armonía con la estratégico, s, de Parques y Jardines construidos
vocación control
riesgos.
8.1.2
8.1 Se han
Realizar 57
refacciones y/o
8 los bosques reforestadas 8.1.2.1 Secretaria Municipal de
9 Gobierno mantenimientos
Medio Ambiente como un mejorando las Fortalecer y Equipamiento Número de
Soberanía Autónomo de plazas, en los Dirección de
Sustentable y recurso de condiciones controlar las áreas Hábitat y Social/Dirección refacciones y Santa Urbano/ 1 al
Ambiental con Municipal de 13.6 15 Distritos N/A 0 57 3 13 13 13 15 5% Parques y 7 1701 SCZ 40.425.798 28.130.758 3.200.000 3.500.000 2.961.498 2.633.543
equilibrado en caracter socioeconómica forestadas de Vivienda Infraestructuras y Obras mantenimiento de Cruz Rural 15
Desarrollo Santa Cruz Municipales del Jardines
armonía con la estratégico, s, de manera periódica para Equipamiento Plazas realizados
Integral de la Sierra Municipio de
madre tierra promoviendo la recuperación de y sustentable. Social
Santa Cruz de la
Sierra, al 2025
vocación control
riesgos.
8.1.2
8.1 Se han
y sustentable de forestadas y Realizar 12
8 los bosques reforestadas 8.1.2.1 Secretaria Municipal de refacciones en
9 Gobierno
Medio Ambiente como un mejorando las Fortalecer y Equipamiento alamedas en los Número de
Sustentable y recurso de condiciones controlar las áreas Hábitat y Social/Dirección 15 Distritos refacciones en Santa Urbano/ 1 al
Ambiental con Municipal de 13.7 N/A 0 12 0 2 4 3 3 5% Parques y 7 1701 SCZ 5.043.508 - 1.000.000 1.500.000 1.269.213 1.274.295
equilibrado en caracter socioeconómica forestadas de Vivienda Infraestructuras y Obras Municipales del alamedas Cruz Rural 15
armonía con la estratégico, s, de manera periódica para Equipamiento Municipio de realizadas
madre tierra promoviendo la recuperación de y sustentable. Social Santa Cruz de la
protección de suelos y Sierra, al 2025.
vocación control
riesgos.
8.1.2
8.1 Se han
Realizar 3.274
mantenimiento de
mobiliario urbano
9 Gobierno en plazas,
Soberanía Autónomo camellones y Dirección de
Sustentable y recurso de condiciones controlar las áreas Hábitat y Social/Dirección mantenimientos de Santa Urbano/ 1 al
Ambiental con Municipal de 13.8 alamedas en los N/A 0 3274 1324 500 500 500 450 9% Parques y 7 1701 SCZ 10.959.701 5.000.000 1.700.000 1.580.200 1.337.074 1.342.427
equilibrado en caracter socioeconómica forestadas de Vivienda Infraestructuras y Obras moviliarios urbanos Cruz Rural 15
Desarrollo Santa Cruz 15 Distritos Jardines
armonía con la estratégico, s, de manera periódica para Equipamiento realizados
Integral de la Sierra Municipales del
Municipio de
Santa Cruz de la
Sierra, al 2025.
vocación control
riesgos.
75

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
8.1.2
8.1 Se han
Realizar 32
refacciones en
9 Gobierno camellones
Soberanía Autónomo centrales,en los 15 Dirección de
Sustentable y recurso de condiciones controlar las áreas Hábitat y Social/Dirección refacciones en Santa Urbano/ 1 al
Ambiental con Municipal de 13.9 Distritos N/A 0 32 0 2 10 10 10 5% Parques y 7 1701 SCZ 3.059.879 1.290.312 1.500.000 100.000 84.614 84.953
equilibrado en caracter socioeconómica forestadas de Vivienda Infraestructuras y Obras camellones Cruz Rural 15
Desarrollo Santa Cruz Municipales del Jardines
armonía con la estratégico, s, de manera periódica para Equipamiento realizados
Integral de la Sierra Municipio de
Santa Cruz de la
Sierra, al 2025.
vocación control
riesgos.
8.1.2
8.1 Se han
Fortalecer el incrementado Realizar 160
manejo integral las áreas mantenimientos
y sustentable de forestadas y del sistema de
8 los bosques reforestadas 8.1.2.1 Secretaria Municipal de riego automático
9 Gobierno
Medio Ambiente como un mejorando las Fortalecer y Equipamiento en plazas, Número de
Sustentable y recurso de condiciones controlar las áreas Hábitat y Social/Dirección camellones y mantenimientos de Santa Urbano/ 1 al
Ambiental con Municipal de 13.10 N/A 0 163 0 50 35 35 40 5% Parques y 7 1701 SCZ 3.809.969 - 1.000.000 1.042.400 882.019 885.550
equilibrado en caracter socioeconómica forestadas de Vivienda Infraestructuras y Obras parques cerrados sistemas de riego Cruz Rural 15
armonía con la estratégico, s, de manera periódica para Equipamiento en los 15 Distritos realizados
madre tierra promoviendo la recuperación de y sustentable. Social Municipales del
protección de suelos y Municipio de
las áreas con funciones de Santa Cruz de la
vocación control Sierra, al 2025.
riesgos.
8.1.2
8.1 Se han
y sustentable de forestadas y Realizar 23
8 los bosques reforestadas 8.1.2.1 Secretaria Municipal de mantenimientos
9 Gobierno
Medio Ambiente como un mejorando las Fortalecer y Equipamiento de las fuentes de Número de
Sustentable y recurso de condiciones controlar las áreas Hábitat y Social/Dirección agua mantenimientos de Santa Urbano/ 1 al
Ambiental con Municipal de 13.11 N/A 0 23 0 7 5 5 6 5% Parques y 7 1701 SCZ 3.288.531 - 2.000.000 478.000 404.456 406.075
equilibrado en caracter socioeconómica forestadas de Vivienda Infraestructuras y Obras multidistritales en fuentes de agua Cruz Rural 15
armonía con la estratégico, s, de manera periódica para Equipamiento el Municipio de realizados
protección de suelos y Sierra al 2025.
vocación control
riesgos.
8.1.2
8.1 Se han
y sustentable de forestadas y Realizar 8.340
8 los bosques reforestadas 8.1.2.1 Secretaria Municipal de actividades de
9 Gobierno Número de
Medio Ambiente como un mejorando las Fortalecer y Equipamiento mantenimiento de
Soberanía Autónomo mantenimientos de Dirección de
Sustentable y recurso de condiciones controlar las áreas Hábitat y Social/Dirección infraestructuras de Santa Urbano/ 1 al
Ambiental con Municipal de 13.12 infraestructuras de N/A 0 8340 1140 2000 1500 1700 2000 9% Parques y 7 1701 SCZ 55.226.242 26.300.000 7.300.000 8.400.000 6.599.909 6.626.333
equilibrado en caracter socioeconómica forestadas de Vivienda Infraestructuras y Obras parques y jardines Cruz Rural 15
Desarrollo Santa Cruz parques y jardines Jardines
armonía con la estratégico, s, de manera periódica para Equipamiento en el Municipio de
Integral de la Sierra realizados
protección de suelos y Sierra al 2025
vocación control
riesgos.
8.1.2
8.1 Se han
Realizar 66
refacciones y/o
mantenimientos
9 Gobierno de parques
Medio Ambiente como un mejorando las Fortalecer y Equipamiento
Soberanía Autónomo urbanos Número de Dirección de
Sustentable y recurso de condiciones controlar las áreas Hábitat y Social/Dirección Santa Urbano/ 1 al
Ambiental con Municipal de 13.13 protegidos en los refacciones de N/A 0 66 13 17 12 12 12 9% Parques y 7 1701 SCZ 18.114.836 - 2.586.376 7.686.400 4.019.176 3.822.884
equilibrado en caracter socioeconómica forestadas de Vivienda Infraestructuras y Obras Cruz Rural 15
Desarrollo Santa Cruz 15 Distritos parques realizados Jardines
armonía con la estratégico, s, de manera periódica para Equipamiento
Integral de la Sierra municipales del
Municipio de
Santa Cruz de la
Sierra al 2025.
vocación control
riesgos.
1.3
Devolver a la
Incrementar del 60%
Promover el política social
1.3.3 1.3.3.4 al 100% la tasa de TCAP = (Número
acceso universal 1 el carácter
Se ha Extender las cobertura de de luminarias
de los servicios 2 Reconstruyend prioritario para Gobierno
avanzado redes de alumbrado publico requeridas / Unidad
básicos para Universalizació o la economía, el estado, Autónomo Tasa de cobertura
hacia la distribución y Hábitat y Unidad Operativa de en áreas de Número total de Operativa de Santa Urbano/ 1 al
reducir la n retomando la reduciendo la Municipal de 14 de alumbrado 60% 100% 60% 70% 85% 95% 100% 3,5% 7 1701 SCZ 68.378.234 4.100.000 18.463.532 16.995.651 14.380.738 14.438.313
universalizació transmisión de Vivienda Alumbrado Público reacreación y áreas de Alumbrado Cruz rural 15
desigualdad de Servicios estabilidad desigualdad Santa Cruz público = (TCAP)
n de los energía eléctrica esparcimiento en el recreación y Público
económica y Básicos macroeconómi económica, de la Sierra
servicios en áreas urbanas Municipio de Santa esparcimiento )
social en el ca y social social y de
básicos y rurales Cruz de la Sierra al *100
municipio. género en el
2025.
marco de la
pluralidad
76

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
1.3
Dotar de 200
Devolver a la
sistemas de
política social el
iluminación en
1 carácter 1.3.3.4
1.3.3 canchas
Reconstruyendo prioritario para Extender las redes Gobierno Base de datos
2 Se ha avanzado polifuncionales, Número de
la economía, el estado, de distribución y Autónomo Unidad
Universalización hacia la Hábitat y Unidad Operativa de plazas, avenidas, proyectos de Santa Urbano/ 1 al
retomando la reduciendo la transmisión de Municipal de 14.1 N/A 0 443 35 50 55 30 30 50% Operativa de 7 1701 SCZ 37.080.231 1.500.000 8.663.004 9.985.349 8.449.026 8.482.852
de Servicios universalización Vivienda Alumbrado Público parques urbanos y iluminación Cruz Rural 15
estabilidad desigualdad energía eléctrica Santa Cruz Alumbrado
Básicos de los servicios campos implementados
macroeconómic económica, en áreas urbanas de la Sierra Público
básicos deportivos, en el
a y social social y de y rurales
Municipio de
género en el
Santa Cruz de la
marco de la
Sierra al 2025
pluralidad
1.3
Mejorar 451
Devolver a la
sistemas de
política social el
iluminación en
1 carácter 1.3.3.4
1.3.3 canchas
Reconstruyendo prioritario para Extender las redes Gobierno Número de Base de datos
2 Se ha avanzado polifuncionales,
la economía, el estado, de distribución y Autónomo proyectos de Unidad
Universalización hacia la Hábitat y Unidad Operativa de plazas, avenidas, Santa Urbano/ 1 al
retomando la reduciendo la transmisión de Municipal de 14.2 mejoramiento de N/A 0 534 38 102 117 124 70 50% Operativa de 7 1701 SCZ 31.298.003 2.600.000 9.800.528 7.010.302 5.931.713 5.955.461
de Servicios universalización Vivienda Alumbrado Público parques urbanos y Cruz Rural 15
estabilidad desigualdad energía eléctrica Santa Cruz iluminación Alumbrado
Básicos de los servicios campos
macroeconómic económica, en áreas urbanas de la Sierra implementados. Público
básicos deportivos, en el
a y social social y de y rurales
Municipio de
género en el
Santa Cruz de la
marco de la
Sierra al 2025.
pluralidad
7.1
Impulsar el
acceso a la
7.1.11 7.1.11.1
juticia social y
7 Se ha Incorporar y
reparadora
Reforma mejorado la desarrollar el
para todas y Incrementar del Informes y
judicial , articulación ordenamiento TEUSU = ( Número
todos sobre la Secretaría Municipal 0,47% al 1% la tasa base de datos
11 gestión pública territorial, la urbano en el Gobierno de hectáreas de
base de la de Planificación para de eficiencia en el de la
Manejo sostenible Soberanía y digitalizada y configuración sistema de Autónomo Tasa de eficiencia área urbana
reforma del Hábitat y el Desarrollo uso del suelo Secretaría Santa Urbano/ 1 al
y planificado del Transparencia transparente; físico espacial planificación Municipal de 15 del uso de suelo aprobada/ Número 0,47% 1,00% 0,48% 0,60% 0,85% 0,95% 1,00% 3,5% 7 1701 SCZ 271.652.527 43.024.052 40.010.401 69.632.019 56.380.166 62.605.889
sistema Vivienda Secretaria Municipal urbano del Municipal de Cruz Rural 15.
territorio en la gestión seguridad y de ciudades, integral del Santa Cruz urbano (TEUSU) de hectáreas de
judicial y de de Administración Municipio de Santa Planificacón
pública defensa promoviendo estado, de la Sierra área urbana
una gestión Tributaria Cruz de la Sierra al para el
integral con un uso aplicando consolidada) * 100
pública 2025 Desarrollo
soberanía equitativo y intrumentos
transparente
nacional. sustentable del integrados de
que lucha
recurso suelo. gestión de suelo.
frontalmente
contra la
corrupción.
7.1
Impulsar el
acceso a la 7.1.11.1
7.1.11
juticia social y Incorporar y
7 Se ha mejorado TTPAUH = (
reparadora para desarrollar el Actualizar en un
Reforma judicial la articulación Número de
todas y todos ordenamiento 100% la
11 , gestión pública territorial, la Gobierno Tasa de territorio hectáreas de Base de datos
sobre la base urbano en el planificación del
Soberanía y digitalizada y configuración Autónomo Secretaria Municipal de planificado en el territorio sin de la Dirección
de la reforma sistema de Hábitat y territorio en el Santa 1 al
Transparencia transparente; físico espacial Municipal de Planificación para el 15.1 area urbana planificación / 0 100% 0 0 0 0 100% 35% de 7 1701 SCZ Urbano 183.417.521 29.623.504 22.959.934 48.534.866 41.067.400 41.231.817
del sistema planificación Vivienda area urbana del Cruz 15
en la gestión seguridad y de ciudades, Santa Cruz Desarrollo homologada = Número hectáreas Ordenamiento
judicial y de una integral del Municipio de
pública defensa integral promoviendo un de la Sierra (TTPAUH) totales del territorio Territorial
gestión pública estado, aplicando Santa Cruz de la
con soberanía uso equitativo y en áreas urbanas
transparente intrumentos Sierra al 2025
nacional. sustentable del hómologadas) * 100
que lucha integrados de
recurso suelo.
frontalmente gestión de suelo.
contra la
corrupción.
7.1
Impulsar el
acceso a la
7.1.11
juticia social y
7 Se ha mejorado
reparadora para
Reforma judicial la articulación Ejecutar 3
todas y todos
11 , gestión pública territorial, la Gobierno Secretaria Municipal de procesos de Base de datos
sobre la base
Soberanía y digitalizada y configuración Autónomo Planificación para el límites territoriales Número de leyes de la Dirección
de la reforma Hábitat y Santa Urbano/ 1 al
Transparencia transparente; físico espacial Municipal de Desarrollo/Dirección de 15.2 municipales en el municipales N/A 0 3 0 1 1 0 1 15% de 7 1701 SCZ 4.958.465 1.518.058 911.408 938.170 793.825 797.003
del sistema Vivienda Cruz Rural 15
en la gestión seguridad y de ciudades, Santa Cruz Ordenamiento Municipio de implementadas Ordenamiento
judicial y de una
pública defensa integral promoviendo un de la Sierra Territorial Santa Cruz de la Territorial
gestión pública
con soberanía uso equitativo y Sierra al 2025
transparente
nacional. sustentable del
que lucha
recurso suelo.
frontalmente
contra la
corrupción.
7.1
Impulsar el
acceso a la 7.1.11.1 Mantener el 100%
7.1.11
juticia social y Incorporar y de los servicios de
7 Se ha mejorado
reparadora para desarrollar el gestión del
Reforma judicial la articulación TSD = ( Número
todas y todos ordenamiento territorio que han
11 , gestión pública territorial, la Gobierno Secretaria Municipal de servicios de gestón
sobre la base urbano en el sido Base de datos
Soberanía y digitalizada y configuración Autónomo Planificación para el Tasa de servicios del territorio/
de la reforma sistema de Hábitat y desconcentrados de la Dirección Santa 1 al
Transparencia transparente; físico espacial Municipal de Desarrollo/Dirección de 15.3 desconcentrados = Número zonas 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 15% 7 1701 SCZ Urbano 19.850.019 3.996.382 2.880.702 4.812.505 4.072.064 4.088.367
del sistema planificación Vivienda a las 4 zonas de Gestión Cruz 15
en la gestión seguridad y de ciudades, Santa Cruz Ordenamiento (TSD) territoriales
judicial y de una integral del (Norte , Sur, Este Distrital Urbana
pública defensa integral promoviendo un de la Sierra Territorial desconcentradas) *
gestión pública estado, aplicando y Central) en el
con soberanía uso equitativo y 100
transparente intrumentos Municipio de
que lucha integrados de Santa Cruz de la
recurso suelo.
frontalmente gestión de suelo. Sierra al 2025
contra la
corrupción.
77

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
7.1
Impulsar el
acceso a la 7.1.11.1 Mantener al 100%
7.1.11
juticia social y Incorporar y los registros y la
7 Se ha mejorado
reparadora para desarrollar el cartografía
Reforma judicial la articulación TRCCA = ( Número
todas y todos ordenamiento catastral Informes
11 , gestión pública territorial, la Gobierno de hectáreas de
sobre la base urbano en el Secretaria Municipal de actualizada para Tasa de registros y realizados por
Soberanía y digitalizada y configuración Autónomo registros y
de la reforma sistema de Hábitat y Planificación para el el fortalecimiento cartografìa catastral la Unidad Santa Urbano/ 1 al
Transparencia transparente; físico espacial Municipal de 15.4 cartografia 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 15% 7 1701 SCZ - - - - - -
del sistema planificación Vivienda Desarrollo/Dirección de de la gestion actualizada = Ejecutora y la Cruz Rural 15
en la gestión seguridad y de ciudades, Santa Cruz actulizada / Número
judicial y de una integral del Gestón Catastral administrativa y (TRCCA) Dirección de
pública defensa integral promoviendo un de la Sierra hectáreas totales
gestión pública estado, aplicando tributaria en el Catastro
con soberanía uso equitativo y del municipio) * 100
transparente intrumentos Municipio de
que lucha integrados de Santa Cruz de la
recurso suelo.
frontalmente gestión de suelo. Sierra al 2025
contra la
corrupción.
7.1
Impulsar el
acceso a la
7.1.11.1
7 justicia social y 7.1.11
Incorporar y
Reforma reparadora para Se ha mejorado
desarrollar el Incrementar de
judicial, gestión todas y todos la articulación
11 ordenamiento 80% a un 88,6 %
pública sobre la base territorial, la Gobierno TSRII = (Porcentaje
Soberanía y urbano en el los ingresos Extraidos del
digitalizada y de la reforma configuración Autónomo Secretaria Municipal de Tasa de servicio de de incremento
transparencia sistema de Hábitat y Impositivas en Sistema RUAT Santa
transparente; del sistema físico espacial Municipal de Administración 15.5 registro de Ingresos registrado/Porcentaj 80% 88,6% 88,6% 88,6% 88,6% 88,6% 88,6% 15% 7 1701 SCZ Urbano Todos 51.426.521 7.886.108 10.258.357 12.346.478 10.446.877 10.488.702
en la gestión planificación Vivienda Inmuebles en el y el Sistema Cruz
seguridad y judicial y de una de ciudades, Santa Cruz Tributaria Impositivos =(TSRII) e de ingreso
pública integral del Municipio de Topacio
defensa integral gestión pública promoviendo un de la Sierra programado) *100
estado, aplicando Santa Cruz de la
con soberanía transparente uso equitativo y
intrumentos Sierra al 2025.
nacional que lucha sustentable del
integrados de
frontalmente recurso suelo.
gestión de suelo.
contra la
corrupción
7.1
Impulsar el
acceso a la 7.1.11.1
7.1.11
juticia social y Incorporar y
7 Se ha mejorado
reparadora para desarrollar el
Reforma judicial la articulación
todas y todos ordenamiento Programa de
11 , gestión pública territorial, la Gobierno Base de datos
sobre la base urbano en el fortalecimiento
Soberanía y digitalizada y configuración Autónomo Número de del Gobierno
de la reforma sistema de Hábitat y para la
Transparencia transparente; físico espacial Departament 15.6 programas N/A 0 1 0 0 0 0 1 5% Autonomo 7 anta Cruz 1702 SCZ rbano/RurMetropo 12.000.000 - 3.000.000 3.000.000 - 6.000.000
del sistema planificación Vivienda consolidación de
en la gestión seguridad y de ciudades, al de Santa ejecutados Departamental
judicial y de una integral del Santa Cruz
pública defensa integral promoviendo un Cruz de Santa Cruz
gestión pública estado, aplicando Metropolis
con soberanía uso equitativo y
transparente intrumentos
que lucha integrados de
recurso suelo.
frontalmente gestión de suelo.
contra la
corrupción.
1.2.1
Se ha
retomado la
inversión
pública en el
1.2
balance fiscal
Retomar el rol Incrementar del 35%
Mejoramiento de la como TIS = (Número de Base de datos
1 protagónico al 36% la tasa de
infraestructura de promotor de la 1.2.1.1 Secretaria Municipal infraestructuras de de Dirección
Reconstruyend del Estado a Gobierno infraestructura de
uso común, demanda Revertir la de Equipamiento servicios /Número Infraestructura
12 o la economía, través de la Autónomo servicios sociales Tasa de
brindando un interna paralización de Hábitat y Social/Dirección total de areas o s y Obras para Santa 3,4,7
Disfrute y retomando la inversión Municipal de 16 en espacios infraestructura de 35% 36% 35,2% 35,2% 35,2% 35,2% 36% 1,5% 7 1701 SCZ Urbano 92.275.360 16.874.135 11.941.389 24.626.985 19.377.635 19.455.216
acceso equitativo orientado a obras afectadas Vivienda Infraestructuras y espacios públicos Equipamiento Cruz y5
Felicidad . estabilidad pública y Santa Cruz públicos del servicios = (TIS)
y reduciendo la fortalecer el en la gestión Obras para para Social/Plan de
macroeconómi promoviendo de la Sierra Municipio de Santa
desigualdad desarrollo 2020. Equipamiento Social equipamientos)*10 ordenamiento
ca y social. la inversión Cruz de la Sierra al
social. productivo del 0 territorial
privada y 2025
país y en miras
extranjera.
a la
industrializació
n con
sustitución de
importaciones.
1.2.1
Se ha retomado
la inversión
pública en el
1.2 balance fiscal
Retomar el rol como promotor
1
protagónico del de la demanda Secretaria Municipal de
Reconstruyendo Gobierno Construir 4 Dirección
Estado a través interna Equipamiento
12 la economía, Autónomo Salones Velatorios Número de salones Infraestructuras
de la inversión orientado a Hábitat y Social/Dirección Santa 3,4,7
Disfrute y retomando la Municipal de 16.1 , en el Municipio velatorios N/A 0 4 1 0 0 0 3 25% y Obras para 7 1701 SCZ Urbano 27.035.267 5.608.723 2.050.080 7.187.990 6.082.062 6.106.412
pública y fortalecer el Vivienda Infraestructuras y Obras Cruz y5
Felicidad . estabilidad Santa Cruz de Santa Cruz de construidos Equipamiento
promoviendo la desarrollo para Equipamiento
macroeconómic de la Sierra la Sierra al 2025 Social
inversión productivo del Social
a y social.
privada y país y en miras
extranjera. a la
industrialización
con sustitución
de
importaciones.
78

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
1.2.1
Se ha retomado
la inversión
pública en el
1.2 balance fiscal
Retomar el rol como promotor Construir en 3
1
protagónico del de la demanda Secretaria Municipal de Cementerios
Reconstruyendo Gobierno Dirección
Estado a través interna Equipamiento Municipales las
12 la economía, Autónomo Número de oficina y Infraestructuras
de la inversión orientado a Hábitat y Social/Dirección oficinas y Santa
Disfrute y retomando la Municipal de 16.2 cerramiento N/A 0 2 2 25% y Obras para 7 1701 SCZ Urbano 6,12 1.108.800 - 554.400 554.400 - -
pública y fortalecer el Vivienda Infraestructuras y Obras cerramientos, en Cruz
Felicidad . estabilidad Santa Cruz construidos Equipamiento
promoviendo la desarrollo para Equipamiento el Municipio de
macroeconómic de la Sierra Social
inversión productivo del Social Santa Cruz de la
a y social.
privada y país y en miras Sierra al 2025
extranjera. a la
industrialización
con sustitución
de
importaciones.
1.2.1
Se ha retomado
la inversión
pública en el
1.2 balance fiscal
Retomar el rol como promotor
1
protagónico del de la demanda Secretaria Municipal de Refaccionar 20
Reconstruyendo Gobierno Número de Dirección
Estado a través interna Equipamiento cementerios
12 la economía, Autónomo refacciónes en Infraestructuras
de la inversión orientado a Hábitat y Social/Dirección municipales , en el Santa 1 al
Disfrute y retomando la Municipal de 16.3 cementerios N/A 0 20 0 4 4 6 6 10% y Obras para 7 1701 SCZ Urbano 27.999.610 3.100.000 6.394.681 6.864.681 5.808.497 5.831.751
pública y fortalecer el Vivienda Infraestructuras y Obras Municipio de Cruz 15
Felicidad . estabilidad Santa Cruz municipales Equipamiento
promoviendo la desarrollo para Equipamiento Santa Cruz de la
macroeconómic de la Sierra realizadas Social
inversión productivo del Social Sierra al 2025
a y social.
extranjera. a la
industrialización
con sustitución
de
importaciones.
1.2.1
Se ha retomado
la inversión
pública en el
1.2 balance fiscal
Retomar el rol como promotor Base de datos
1 Construir 4
protagónico del de la demanda Secretaria Municipal de de Dirección
Reconstruyendo Gobierno centros
Estado a través interna Equipamiento Infraestructuras
12 la economía, Autónomo comunitarios Número de centros
de la inversión orientado a Hábitat y Social/Dirección y Obras para Santa 6,8,9
Disfrute y retomando la Municipal de 16.4 vecinales , en el comunitarios N/A 0 4 0 0 0 0 4 25% 7 1701 SCZ Urbano 31.549.115 4.082.844 2.942.228 9.519.914 7.487.077 7.517.052
pública y fortalecer el Vivienda Infraestructuras y Obras Equipamiento Cruz y 12
Felicidad. estabilidad Santa Cruz Municipio de construidos
promoviendo la desarrollo para Equipamiento Social/Plan de
macroeconómic de la Sierra Santa Cruz de la
inversión productivo del Social ordenamiento
a y social. Sierra al 2025.
privada y país y en miras territorial
extranjera. a la
industrialización
con sustitución
de
importaciones.
1.2.1
Se ha retomado
la inversión
pública en el
1.2 Retomar el balance fiscal
rol protagónico como promotor
1
del Estado a de la demanda Secretaria Municipal de Refaccionar 1 (un)
Reconstruyendo Gobierno Dirección
través de la interna Equipamiento Social edificio municipal
12 la economía, Autónomo Número de Infraestructuras
inversión orientado a Hábitat y /Dirección del distrito N° 1 en Santa
Disfrute y retomando la Municipal de 16.5 refaccion de edificio N/A 0 1 0 0 1 0 0 15% y Obras para 7 1701 SCZ Urbano 1 4.582.568 4.082.568 - 500.000 - -
pública y fortalecer el Vivienda Infraestructuras y Obras el Municipio de Cruz
Felicidad . estabilidad Santa Cruz municipal realizado Equipamiento
promoviendo la desarrollo para Equipamiento Santa Cruz de la
macroeconómic de la Sierra Social
inversión productivo del Social Sierra al 2025.
a y social.
extranjera a la
industrialización
con sustitución
de
importaciones.
3.3.1.1
Construir y/o
rehabilitar
3.3
3.3.1 nuevos tramos
Impulsar la
Se ha dotado carreteros
3 integración
Fortalecer la de mayor vinculados a la
Seguridad nacional e
estructura vial, infraestructura red vial Incrementar del 49% TIV = (Número de
alimentaria con internacional
brindando un 6 vial construida fundamental que Gobierno al 57% la tasa de km de vías sin Base de datos
soberanía, para fortalecer
acceso oportuno a Soberanía y rehabilitada, permitan una Autónomo infraestructura de Tasa de pavimento / secretaría
promoción de los centros Transport Secretaría Municipal Santa urbano/ 1-
las áreas de productiva con para mejorar la vinculación Municipal de 17 mejoramiento vial en infraestructura vial Número de Km de 57% 49% 57% 55% 53% 52% 49% 2% Municipal de 7 1701 SCZ 1.523.494.841 139.404.310 591.571.342 423.570.340 170.243.818 198.705.031
exportaciones productivos e de Obras Públicas Cruz Rural 15
equipamientos diversificación transitabilidad caminera y esten Santa Cruz el Municipio de = (TIV) vías del Municipio Obras
con valor con sistemas
públicos, de la orientados a la de la Sierra Santa Cruz de la de Santa Cruz de Públicas
agregado y de transporte
recreación y población, las integracion del Sierra la Sierra)*100
desarrollo carretero,
esparcimiento. actividades país y a la
turistico. aereo,
productivas y promoción del
ferreo,fluvial y
logistica. desarrollo
urbano.
productivo
industrial.
79

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
3.3.1.1
Construir y/o
3.3
rehabilitar nuevos
Impulsar la 3.3.1
tramos carreteros
3 integración Se ha dotado
vinculados a la red Construir 332.15
Seguridad nacional e de mayor
vial fundamental km de pavimento
alimentaria con internacional infraestructura
6 que permitan una Gobierno de calles y/o
soberanía, para fortalecer vial construida y
Soberanía vinculación Autónomo avenidas, en los Secretaría
promoción de los centros rehabilitada, Secretaría Municipal de Número de km de Santa Urbano/ 1-
productiva con caminera y esten Transporte Municipal de 17.1 15 Distritos N/A 0 332,15 0 55,5 111,33 58,02 107,3 50% Municipal de 7 1701 SCZ 1.267.694.098 89.428.511 551.902.700 310.297.928 117.359.928 198.705.031
exportaciones productivos con para mejorar la Obras Públicas vías pavimentadas Cruz Rural 15
diversificación orientados a la Santa Cruz Municipales del Obras Públicas
con valor sistemas de transitabilidad
integracion del de la Sierra Municipio de
agregado y transporte de la población,
país y a la Santa Cruz de la
desarrollo carretero, las actividades
promoción del Sierra al 2025
turistico. aereo, productivas y
desarrollo
ferreo,fluvial y logistica.
productivo
urbano.
industrial.
3.3.1.1
Construir y/o
3.3 Ejecutar 9
rehabilitar nuevos
Impulsar la 3.3.1 servicios de
tramos carreteros
3 integración Se ha dotado reparación y
vinculados a la red Número de servicios
Seguridad nacional e de mayor mantenimiento de
vial fundamental de reparación y
alimentaria con internacional infraestructura vías, pasarelas,
6 que permitan una Gobierno mantenimiento de
soberanía, para fortalecer vial construida y puentes
Soberanía vinculación Autónomo vías, pasarelas, Secretaría
promoción de los centros rehabilitada, Secretaría Municipal de peatonales, Santa Urbano/ 1-
productiva con caminera y esten Transporte Municipal de 17.2 puentes peatonales, N/A 0 9 1 3 1 3 1 40% Municipal de 7 1701 SCZ 216.375.597 38.475.799 11.743.496 113.272.412 52.883.890 -
exportaciones productivos con para mejorar la Obras Públicas puentes Cruz Rural 15
diversificación orientados a la Santa Cruz puentes Obras Públicas
con valor sistemas de transitabilidad vehiculares,
integracion del de la Sierra vehiculares,
agregado y transporte de la población, caminos vecinales
país y a la caminos vecinales y
desarrollo carretero, las actividades y losetas en el
promoción del losetas realizadas
turistico. aereo, productivas y Municipio de
desarrollo
ferreo,fluvial y logistica. Santa Cruz de la
productivo
urbano. Sierra al 2025
industrial.
3.3
Impulsar la 3.3.1
alimentaria con internacional infraestructura Ampliación ruta
6 Gobierno Base de datos
soberanía, para fortalecer vial construida y Departamental
Soberanía Autónomo Secretaría del Gobierno
promoción de los centros rehabilitada, metropolitana 1 - Número de obras Metropol
productiva con Transporte Departament Departamental de 17.3 N/A 0 1 0 0 0 1 0 10% Autonomo 8 anta Cruz 1702 SCZ ##### 39.425.146 11.500.000 27.925.146 - - -
exportaciones productivos con para mejorar la Puentes y accesos civiles realizadas itana
diversificación al de Santa Desarrollo Económico Departamental
con valor sistemas de transitabilidad Santa Cruz -
Cruz de Santa Cruz
agregado y transporte de la población, Porongo al 2025
ferreo,fluvial y logistica.
urbano.
3.3
3.3.1
Impulsar la
Se ha dotado
3 integración
de mayor TV= (Número de
Seguridad nacional e Secretaría Municipal
infraestructura volumen de tráfico
Impulsar el uso alimentaria con internacional de Obras Públicas Reducir del 47% al
6 vial construida 3.3.1.2 Gobierno vehicular Base de datos 1, 5,
de tecnología, soberanía, para fortalecer Secretaría Municipal 23% la tasa de
Soberanía y rehabilitada, Construir Autónomo disponible / secretaría 6, 8,
para fortalecer el promoción de los centros de Transito y tráfico vehicular en Tasa de Tráfico Santa Urbano/
productiva con para mejorar la puentes y Transporte Municipal de 18 Número de 47% 23% 47% 42% 37% 28% 23% 3,5% Municipal de 7 1701 SCZ 9, 10, 225.182.251 68.787.639 46.015.643 58.805.680 28.884.826 22.688.462
sistema de exportaciones productivos Transporte el Municipio de vehciular = (TV) Cruz Rural
diversificación transitabilidad accesos de la red Santa Cruz Volumen de Obras 13 y
transporte con valor con sistemas Secretaria Municipal Santa Cruz de la
de la vial fundamental. de la Sierra Tráfico vehicular Públicas PI
urbano agregado y de transporte de Administración Sierra al 2025.
población, las de áreas
desarrollo carretero, Tributaria
actividades conflictivas) *100
turistico. aereo,
productivas y
ferreo,fluvial y
logisticas.
urbano.
3.3
Impulsar la 3.3.1
alimentaria con internacional infraestructura Ejecutar 9
6 3.3.1.2 Gobierno
soberanía, para fortalecer vial construida y puentes
Soberanía Construir puentes Autónomo Número de puentes Secretaría 1,5,10
promoción de los centros rehabilitada, Secretaría Municipal de vehiculares, en el Santa Urbano/
productiva con y accesos de la Transporte Municipal de 18.1 vehiculares N/A 0 9 0 2 2 3 2 25% Municipal de 7 1701 SCZ ,13 y 102.468.235 24.296.587 27.248.775 35.668.599 9.307.565 5.946.709
exportaciones productivos con para mejorar la Obras Públicas Municipio de Cruz Rural
diversificación red vial Santa Cruz construidos Obras Públicas PI
con valor sistemas de transitabilidad Santa Cruz de la
fundamental. de la Sierra
agregado y transporte de la población, Sierra al 2025
ferreo,fluvial y logisticas.
urbano.
3.3
Impulsar la 3.3.1
alimentaria con internacional infraestructura Ejecutar 5
6 3.3.1.2 Gobierno
soberanía, para fortalecer vial construida y viaductos, túneles Número de
Soberanía Construir puentes Autónomo Secretaría
promoción de los centros rehabilitada, Secretaría Municipal de y pasos a desnivel viaductos, túneles y Santa 9,10,6
productiva con y accesos de la Transporte Municipal de 18.2 N/A 0 5 0 1 1 2 1 30% Municipal de 7 1701 SCZ Urbano 2.167.409 - - 804.033 680.326 683.050
exportaciones productivos con para mejorar la Obras Públicas en el Municipio de pasos a desnivel Cruz y8
diversificación red vial Santa Cruz Obras Públicas
con valor sistemas de transitabilidad Santa Cruz de la construidos
fundamental. de la Sierra
agregado y transporte de la población, Sierra al 2025
ferreo,fluvial y logisticas.
urbano.
80

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
3.3
Impulsar la
3 integración
Seguridad nacional e Ejecutar 7
alimentaria con internacional consultorias para
6 Gobierno
soberanía, para fortalecer el mejoramiento Secretaría
Soberanía Autónomo Número de
promoción de los centros Secretaría Municipal de del transporte Municipal de Santa 1-10
productiva con Transporte Municipal de 18.3 consultorías N/A 0 7 0 1 1 2 3 20% 7 1701 SCZ Urbano 73.471.597 38.585.976 9.871.133 10.360.450 8.766.414 5.887.624
exportaciones productivos con Transito y Transporte masivo y vías, en Transito y Cruz Y 12
diversificación Santa Cruz realizadas
con valor sistemas de el Municipio de Transporte
de la Sierra
agregado y transporte Santa Cruz de la
desarrollo carretero, Sierra al 2025
turistico. aereo,
ferreo,fluvial y
urbano.
3.3
Impulsar la
3 integración
Seguridad nacional e
alimentaria con internacional Realizar 5
6 Gobierno
soberanía, para fortalecer campañas de Secretaría
Soberanía Autónomo Número de
promoción de los centros Secretaría Municipal de educación vial,en Municipal de Santa Urbano/
productiva con Transporte Municipal de 18.4 campañas N/A 0 5 1 1 1 1 1 15% 7 1701 SCZ 1-15. 18.005.824 2.235.358 3.805.194 4.438.697 3.755.769 3.770.806
exportaciones productivos con Transito y Transporte el Municipio de Transito y Cruz Rural
diversificación Santa Cruz realizadas
con valor sistemas de Santa Cruz de la Transporte
de la Sierra
agregado y transporte Sierra al 2025
desarrollo carretero,
turistico. aereo,
ferreo,fluvial y
urbano.
3.3
Impulsar la
3 integración
Seguridad nacional e Incrementar de
alimentaria con internacional 80% a un 82,75%
6 Gobierno TSRII = (Porcentaje
soberanía, para fortalecer los ingresos Extraidos del
Soberanía Autónomo Secretaria Municipal de Tasa de servicio de de incremento
promoción de los centros Impositivas en Sistema RUAT Santa
productiva con Transporte Municipal de Administración 18.5 registro de Ingresos registrado/Porcentaj 80% 82,75% 82,75% 82,75% 82,75% 82,75% 82,75% 10% 7 1701 SCZ Urbano Todos 29.069.186 3.669.718 5.090.541 7.533.901 6.374.752 6.400.274
exportaciones productivos con Vehículos en el y el Sistema Cruz
diversificación Santa Cruz Tributaria Impositivos =(TSRII) e de ingreso
con valor sistemas de Municipio de Topacio
de la Sierra programado) *100
agregado y transporte Santa Cruz de la
desarrollo carretero, Sierra al 2025.
turistico. aereo,
ferreo,fluvial y
urbano.
3.3 3.3.1
Impulsar la Se ha dotado
3
integración de mayor
Fortalecer las Seguridad TEVPC = (Número
nacional e infraestructura Incrementar de un
condiciones de los alimentaria con de equipamiento
internacional vial construida 3.3.1.3 Gobierno 9% a 13% la tasa de Tasa de
mobiliarios 3 soberanía,pro vial preventivo y Secretaría
para fortalecer y rehabilitada, Implementar Autónomo Secretaría Municipal espacio vial Equipamiento vial
urbanos y Salud moción de correctivo dotados Municipal de Santa Urbano/
los centros para mejorar al planes de Transporte Municipal de de Transito y 19 señalizado en el preventivo y 9% 13% 10% 10% 11% 12% 13% 2% 7 1701 SCZ 1-15. 198.638.955 10.280.308 50.879.647 52.930.184 42.126.365 42.422.451
la infraestructura ,Educación y exportaciones / Total de Transito y Cruz Rural
productivos atransitabilida conservación Santa Cruz Transporte Municipio de Santa correctivo =
vial en las áreas Deporte. con valor equipamiento vial Transporte
con sistemas d de la vial. de la Sierra Cruz de la Sierra al (TEVPC)
urbanas del agregado y preventivo y
de transporte población, las 2025.
municipio desarrollo correctivo)*100
carretero, actividades
turistico.
aéreo,ferreo,flu productivas y
vial y urbano. ligistica.
3.3 3.3.1
3 Impulsar la Se ha dotado
Seguridad integración de mayor
alimentaria con nacional e infraestructura Realizar en 131
3 soberanía,prom internacional vial construida y Gobierno semáforos la
Número de Secretaría
Salud oción de para fortalecer rehabilitada, Autónomo ampliación/readec
Secretaría Municipal de semáforos Municipal de Santa Urbano/
,Educación y exportaciones los centros para mejorar al Transporte Municipal de 19.1 uación, en el N/A 0 131 15 30 25 28 33 20% 7 1701 SCZ 1-15. 61.274.000 6.066.967 11.986.967 16.033.132 13.566.310 13.620.624
Transito y Transporte readecuados/instala Transito y Cruz Rural
Deporte. con valor productivos con atransitabilidad Santa Cruz Municipio de
dos Transporte
agregado y sistemas de de la población, de la Sierra Santa Cruz de la
desarrollo transporte las actividades Sierra al 2025
turistico. carretero, productivas y
aéreo,ferreo,fluv ligistica.
ial y urbano.
3.3 3.3.1
alimentaria con nacional e infraestructura Ejecutar 587,4
3 soberanía,prom internacional vial construida y Gobierno kilometros de
Número de Secretaría
Salud oción de para fortalecer rehabilitada, Autónomo señalización
Secretaría Municipal de kilométros de vías Municipal de Santa Urbano/
,Educación y exportaciones los centros para mejorar al Transporte Municipal de 19.2 horizontal ,en el N/A 0 587,4 25,1 142,3 120 140 160 30% 7 1701 SCZ 1-15. 104.963.930 558.554 28.783.000 28.053.255 23.737.044 23.832.077
Transito y Transporte pavimentadas Transito y Cruz Rural
Deporte. con valor productivos con atransitabilidad Santa Cruz Municipio de
señalizadas Transporte
agregado y sistemas de de la población, de la Sierra Santa Cruz de la
desarrollo transporte las actividades Sierra al 2025
ial y urbano.
3.3 3.3.1
alimentaria con nacional e infraestructura
Dotar e instalar
3 soberanía,prom internacional vial construida y Gobierno
3265 señaleticas Secretaría
Salud oción de para fortalecer rehabilitada, Autónomo Número de
Secretaría Municipal de verticales, en el Municipal de Santa Urbano/
,Educación y exportaciones los centros para mejorar al Transporte Municipal de 19.3 señaléticas N/A 0 3265 105 460 1000 900 800 20% 7 1701 SCZ 1-15. 10.438.125 2.622.335 2.424.446 2.000.000 1.692.284 1.699.060
Transito y Transporte Municipio de Transito y Cruz Rural
Deporte. con valor productivos con atransitabilidad Santa Cruz verticales instaladas
Santa Cruz de la Transporte
agregado y sistemas de de la población, de la Sierra
Sierra al 2025
desarrollo transporte las actividades
ial y urbano.
81

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
3.3 3.3.1
Realizar 321339
alimentaria con nacional e infraestructura
mantenimientos
3 soberanía,prom internacional vial construida y 3.3.1.3 Gobierno
de elementos e Número de Secretaría
Salud oción de para fortalecer rehabilitada, Implementar Autónomo
Secretaría Municipal de infraestructura elementos de Municipal de Santa Urbano/
,Educación y exportaciones los centros para mejorar al planes de Transporte Municipal de 19.4 N/A 0 321339 3419 74720 93200 80000 70000 30% 7 1701 SCZ 1-15. 21.962.899 1.032.452 7.685.234 6.843.797 3.130.726 3.270.690
Transito y Transporte vial, en el infraestructura vial Transito y Cruz Rural
Deporte. con valor productivos con atransitabilidad conservación vial. Santa Cruz
Municipio de instalados Transporte
agregado y sistemas de de la población, de la Sierra
Santa Cruz de la
desarrollo transporte las actividades
Sierra al 2025
ial y urbano.
7.4
Garantizar la
7.4.2
defensa de la
Se ha
sociedad y la
fortalecido la 7.4.2.3
Mejorar las conservación
7 integración del Ejecución del Secretaria de TPIC = (Número de
infraestructuras, del orden
Reforma sistema Plan Equipamiento Social acciones de
equipamiento y público a
judicial, nacional de de /Departamento de prevención de
tecnología en la través Mantener al 100% la
gestión pública seguridad Infraestructura, Obras Sociales seguridad Reportes o
gestión pública 11 Soberia y de la policía Gobierno tasa de prevención Tasa de
digitalizada y ciudadana en Equipamiento y Unidad Operativa de ciudadana registros de
con seguridad transparencia boliviana, Autónomo en Seguridad Prevención en
transparente; coordinación Tecnología Seguridad Alumbrado Público realizadas / acciones de Santa Urbano/ 1 al
ciudadana, en en la gestión luchar contra Municipal de 20 Ciudadana del Seguridad 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 3,5% 7 1701 SCZ 794.520.975 171.537.599 161.011.846 169.518.559 145.934.355 146.518.617
seguridad y con las eta y la de la Policía Ciudadana Secretaria Municipal Número de prevención de Cruz Rural 15.
servicios pública el tráfico ilícito Santa Cruz Municipio de santa Ciudadana =
defensa sociedad civil Boliviana para de Medio Ambiente, acciones de inseguridad
oportunos de de sustancias de la Sierra cruz de la Sierra al (TPIC)
integral con organizada con ofrecer servicios Seguridad Ciudadana prevención de ciudadana
calidad en el controladas, 2025.
soberanía el fin de contar policiales y Abastecimiento Seguridad
municipio de controlar
nacional con un país integrales /Dirección de ciudadana
Santa Cruz de la cultivos
más seguro, oportunos y de Seguridad Ciudadana solicitadas)*100
Sierra excedentarios
para todas y calidad.
de coca y
todos los
prevenir el
bolivianos
consumo de
drogas.
7.4
Garantizar la
7.4.2
defensa de la
Se ha
sociedad y la
fortalecido la
7 conservación 7.4.2.3
integración del
Reforma del orden Ejecución del Plan
sistema
judicial, gestión público a través de Infraestructura, Construir 4
nacional de
pública de la policía Equipamiento y centros integrales
11 Soberia y seguridad Gobierno
digitalizada y boliviana, luchar Tecnología Secretaria de de seguridad
transparencia ciudadana en Autónomo Número de centros Solicitudes de
transparente; contra el tráfico de la Policía Seguridad Equipamiento Social ciudadana (casa Santa Urbano/ 1 al
en la gestión coordinación Municipal de 20.1 integrales N/A 0 4 0 0 0 0 4 20% las direcciones 7 1701 SCZ 6.782.688 - - - 3.384.569 3.398.119
seguridad y ilícito de Boliviana para Ciudadana /Departamento de de justicia ) en el Cruz Rural 15
pública con las eta y la Santa Cruz construidos y/o subalcaldias
defensa sustancias ofrecer servicios Obras Sociales Municipio de
sociedad civil de la Sierra
integral con controladas, policiales Santa Cruz de la
organizada con
soberanía controlar integrales Sierra al 2025
el fin de contar
nacional cultivos oportunos y de
con un país más
excedentarios calidad.
seguro, para
de coca y
todas y todos
prevenir el
los bolivianos
consumo de
drogas.
7.4
Garantizar la
7.4.2
defensa de la
Se ha
sociedad y la
fortalecido la
integración del
sistema
judicial, gestión público a través de Infraestructura,
nacional de Refaccionar 29
pública de la policía Equipamiento y
11 Soberia y seguridad Gobierno centros integrales
digitalizada y boliviana, luchar Tecnología Secretaria de
transparencia ciudadana en Autónomo de seguridad Número de Solicitudes de
transparente; contra el tráfico de la Policía Seguridad Equipamiento Social Santa Urbano/ 1 al
en la gestión coordinación Municipal de 20.2 ciudadana en refacciones N/A 0 29 1 7 7 7 7 10% las direcciones 7 1701 SCZ 16.900.942 1.973.814 2.030.000 4.784.383 4.048.269 4.064.476
seguridad y ilícito de Boliviana para Ciudadana /Departamento de Cruz Rural 15
pública con las eta y la Santa Cruz Municipio de realizadas y/o subalcaldias
defensa sustancias ofrecer servicios Obras Sociales
sociedad civil de la Sierra Santa Cruz de la
integral con controladas, policiales
organizada con Sierra al 2025
soberanía controlar integrales
el fin de contar
con un país más
seguro, para
de coca y
todas y todos
prevenir el
los bolivianos
consumo de
drogas.
7.4
Garantizar la
7.4.2
defensa de la
Se ha
sociedad y la
fortalecido la
integración del Gestionar 1 (una)
sistema consultoria para la
judicial, gestión público a través de Infraestructura,
nacional de elaboración a
pública de la policía Equipamiento y
11 Soberia y seguridad Gobierno diseño final del
digitalizada y boliviana, luchar Tecnología Secretaria de
transparencia ciudadana en Autónomo edificio para la Solicitudes de
transparente; contra el tráfico de la Policía Seguridad Equipamiento Social Número edtp Santa Urbano/ 1 al
en la gestión coordinación Municipal de 20.3 Unidad Operativa N/A 0 1 0 0 1 0 0 10% las direcciones 7 1701 SCZ - - - - - -
seguridad y ilícito de Boliviana para Ciudadana /Dirección de Gestion realizado Cruz Rural 15
pública con las eta y la Santa Cruz de Bomberos de la y/o subalcaldias
defensa sustancias ofrecer servicios Pública
sociedad civil de la Sierra policia en el
integral con controladas, policiales
organizada con Municipio de
soberanía controlar integrales
el fin de contar Santa Cruz de la
con un país más Sierra al 2025
seguro, para
de coca y
todas y todos
prevenir el
los bolivianos
consumo de
drogas.
82

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
7.4
Garantizar la
7.4.2
defensa de la
Se ha
sociedad y la
fortalecido la
integración del
sistema
judicial, gestión público a través de Infraestructura, Realizar 1 (uno)
nacional de
pública de la policía Equipamiento y refacción de
11 Soberia y seguridad Gobierno Número de
digitalizada y boliviana, luchar Tecnología Secretaria de Estaciones
transparencia ciudadana en Autónomo refacción de Solicitudes de
transparente; contra el tráfico de la Policía Seguridad Equipamiento Social Policiales Santa Urbano/ 1 al
en la gestión coordinación Municipal de 20.4 Estaciones N/A 0 1 0 0 1 0 0 10% las direcciones 7 1701 SCZ 4.377.222 1.348.903 1.500.000 1.528.319 - -
seguridad y ilícito de Boliviana para Ciudadana /Departamento de Integrales (EPI) en Cruz Rural 15
pública con las eta y la Santa Cruz Policiales Integrales y/o subalcaldias
defensa sustancias ofrecer servicios Obras Sociales el Municipio de
sociedad civil de la Sierra (EPI) realizadas
integral con controladas, policiales Santa Cruz de la
organizada con
soberanía controlar integrales Sierra al 2025
el fin de contar
con un país más
seguro, para
de coca y
todas y todos
prevenir el
los bolivianos
consumo de
drogas.
7.4 Garantizar
la defensa de la
7.4.2 Se ha
sociedad y la
fortalecido la TPVCCPIC =
conservación
integración del Realizar el 100 % (Número de
del orden
sistema de patrullaje, patrullajes,
7 Reforma público a través
nacional de vigilancia, control vigilancia y control
Judicial, gestión de la policía 7.4.2.1 Tasa de Patrullaje,
seguridad Secretaria Municipal de y capacitaciones para la prevención Reportes o
11 Soberanía y pública boliviana, luchar Implementar el Gobierno Vigilancia, Control y
ciudadana en Medio Ambiente, para la prevención de la inseguridad registros de
transparencia digitalizada y contra el tráfico Plan Nacional de Autónomo Capacitaciones
coordinación Seguridad Seguridad Ciudadana y de la inseguridad ciudadana acciones de Santa Urbano/ 1 al
en la gestión transparente; ilícito de Seguridad Municipal de 20.5 para Prevención de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 20% 7 1701 SCZ 252.045.355 44.999.515 46.985.024 59.075.024 50.392.021 50.593.770
con las ETAs y Ciudadana Abastecimiento ciudadana para realizados / Número prevención de Cruz Rural 15
pública seguridad y sustancias Ciudadana en Santa Cruz Inseguridad
la sociedad civil /Dirección de Seguridad los estantes y de patrullajes, inseguridad
defensa integral controladas, coordinación con de la Sierra Ciudadana =
organizada con Ciudadana habitantes del vigilancia y control ciudadana
con soberanía controlar las ETAs (TPVCPIC)
el fin de contar Municipio de para la prevención
nacional cultivos
con un país más Santa Cruz de la de la inseguridad
excedentarios
seguro, para Sierra, al 2025. ciudadana
de coca y
todas y todos solicitados)*100
prevenir el
los bolivianos.
consumo de
drogas.
1.3
Devolver a la
política social el
1
carácter 1.3.3.4
Reconstruyendo 1.3.3 Realizar 152,829
prioritario para Extender las redes Gobierno Base de datos
2 la economía, Se ha avanzado mantenimientos a
el estado, de distribución y Autónomo Número de De Unidad
Universalización retomando la hacia la Seguridad Unidad Operativa de luminarias de Santa Urbano/r 1 al
reduciendo la transmisión de Municipal de 20.6 mantenimientos N/A 0 310609 36829 30000 30000 28000 28000 10% Operativa de 7 1701 SCZ 240.171.201 116.244.827 100.905.812 8.539.823 7.225.905 7.254.835
de Servicios estabilidad universalización Ciudadana Alumbrado Público Cruz ural 15
desigualdad energía eléctrica Santa Cruz Alumbrado realizadas Alumbrado
Básicos macroeconómic de los servicios
económica, en áreas urbanas de la Sierra Público, al 2025. Público
a y social básicos
social y de y rurales
género en el
marco de la
pluralidad
1.3
Devolver a la
política social el
1
carácter 1.3.3.4
Reconstruyendo 1.3.3 Instalar 26,402
prioritario para Extender las redes Gobierno Base de datos
2 la economía, Se ha avanzado luminarias en
el estado, de distribución y Autónomo Número de Unidad
Universalización retomando la hacia la Seguridad Unidad Operativa de zonas donde no Santa Urbano/r 1 al
reduciendo la transmisión de Municipal de 20.7 Instalaciones N/A 0 199402 6402 5000 5000 5000 5000 10% Operativa de 7 1701 SCZ 273.993.567 6.720.540 9.591.010 95.591.010 80.883.591 81.207.416
de Servicios estabilidad universalización Ciudadana Alumbrado Público existían Cruz ural 15
desigualdad energía eléctrica Santa Cruz realizadas Alumbrado
Básicos macroeconómic de los servicios Alumbrado
económica, en áreas urbanas de la Sierra Público
a y social básicos Público, al 2025.
social y de y rurales
género en el
marco de la
pluralidad
7.4 Garantizar
la defensa de la
7.4.2 Se ha
sociedad y la
fortalecido la
conservación
integración del
del orden
sistema
7 Reforma público a través
nacional de
Judicial, gestión de la policía 7.4.2.1
seguridad
11 Soberanía y pública boliviana, luchar Implementar el Gobierno Construir 1 (uno) Base de datos
ciudadana en
transparencia digitalizada y contra el tráfico Plan Nacional de Autónomo Infraestructura Número de del Gobierno
coordinación Santa 1 al
en la gestión transparente; ilícito de Seguridad guridad Ciudada Departament 20.8 FELCV Santa infraestructura N/A 0 1 1 10% Autonomo 1701 SCZ Urbano 250.000 250.000
con las ETAs y Cruz 15
pública seguridad y sustancias Ciudadana en al de Santa Cruz de la sierra al realizada Departamental
la sociedad civil
defensa integral controladas, coordinación con Cruz 2025. de Santa Cruz
organizada con
con soberanía controlar las ETAs
el fin de contar
nacional cultivos
con un país más
excedentarios
seguro, para
de coca y
todas y todos
prevenir el
los bolivianos.
consumo de
drogas.
8.3.1 8.3.1.1
8.3 Se ha Consolidar la TCA = (Número de
Secretaria Municipal
Promover promovido una gestión acciones
de Medio Ambiente,
8 sistemas de mayor ambiental para Reducir de un 80% a realizadas para
Seguridad Ciudadana Base de datos
9 Medio vida con un capacidad de proteger y Gobierno un 60% la tasa de reducir la
Promover un y Abastecimiento / de la
Soberanía Ambiente medio gestión conservar el Autónomo contaminación contaminación
medio ambiente Medio Dirección General de Tasa de Direccion Santa Urbano/ 1 al
Ambiental con Sustentable y ambiente ambiental para medio ambiente, Municipal de 21 ambiental en el ambiental/Número 80% 60% 80% 75% 70% 65% 60% 3,5% 7 1701 SCZ 36.735.334 7.050.423 5.627.208 13.562.630 5.513.567 4.981.506
libre de Ambiente Medio Ambiente. contaminación General de Cruz Rural 15
Desarrollo Equilibrado en saludable, un medio así como Santa Cruz municipio de Santa de acciones
contaminación. Empresa Municipal de ambiental = (TCA) Medio
Integral Armonía con la protegido y ambiente prevenir y de la Sierra Cruz de la Sierra al programadas para
Aseo Urbano de Santa Ambiente
Madre Tierra equilibrado en saludable, con controlar los 2025. reducir la
Ctuz de la Sierra -
armonía con la calidad y impactos contaminación
EMACRUZ
madre tierra. menor ambientales ambiental)*100
contaminación negativos.
83

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
8.3.1
8.3.1.1
8,3 Se ha Realizar 104
Consolidar la
Promover promovido una acciones de
gestión ambiental Número de
8 sistemas de mayor Secretaria Municipal de prevención,
para proteger y Gobierno acciones de Base de datos
Medio Ambiente vida con un capacidad de Medio Ambiente, control y
conservar el Autónomo prevención, control de la Direccion
Sustentable y medio ambiente gestión Medio Seguridad Ciudadana y monitoreo de la Santa Urbano/ 1 al
medio ambiente, Municipal de 21.1 y monitoreo de la N/A 0 104 15 22 22 25 20 20% General de 7 1701 SCZ 11.003.056 2.035.984 1.897.707 4.064.051 1.796.396 1.208.918
Equilibrado en saludable, ambiental para Ambiente Abastecimiento / contaminación Cruz Rural 15
así como prevenir Santa Cruz contaminación Medio
Armonía con la protegido y un medio Dirección General de atmosférica en el
y controlar los de la Sierra atmosférica Ambiente
Madre Tierra. equilibrado en ambiente Medio Ambiente. Municipio de
impactos realizados
armonía con la saludable, con Santa Cruz de la
ambientales
madre tierra. calidad y menor Sierra al 2025.
negativos.
contaminación.
8.3.1
8.3.1.1
8,3 Se ha
Consolidar la Realizar 6400
Promover promovido una
gestión ambiental acciones de
8 sistemas de mayor Secretaria Municipal de Número de
para proteger y Gobierno control y Base de datos
Medio Ambiente vida con un capacidad de Medio Ambiente, acciones de control
conservar el Autónomo regulación de de la Direccion
Sustentable y medio ambiente gestión Medio Seguridad Ciudadana y y regulación de Santa Urbano/
medio ambiente, Municipal de 21.2 elementos N/A 0 6400 1200 1200 1300 1300 1400 20% General de 7 1701 SCZ 4.401.920 629.881 713.313 1.947.980 534.036 576.710
Equilibrado en saludable, ambiental para Ambiente Abastecimiento / elementos Cruz Rural
así como prevenir Santa Cruz publicitarios en el Medio
Armonía con la protegido y un medio Dirección General de publicitarios
y controlar los de la Sierra Municipio de Ambiente
Madre Tierra. equilibrado en ambiente Medio Ambiente. relizados
impactos Santa Cruz de la
armonía con la saludable, con
ambientales Sierra al 2025.
madre tierra. calidad y menor
negativos.
contaminación.
8.3.1 Realizar 7.666

8.3.1.1
8,3 Se ha acciones de
Consolidar la
Promover promovido una seguimiento y
gestión ambiental
8 sistemas de mayor Secretaria Municipal de control ambiental
para proteger y Gobierno Número de Base de datos
Medio Ambiente vida con un capacidad de Medio Ambiente, de actividades,
conservar el Autónomo acciones de de la Direccion
Sustentable y medio ambiente gestión Medio Seguridad Ciudadana y obras y/o Santa Urbano/ 1 al
medio ambiente, Municipal de 21.3 seguimiento y N/A 0 7666 0 1816 1890 1950 2010 20% General de 7 1701 SCZ 17.145.293 3.212.853 1.942.031 6.703.548 2.638.150 2.648.712
Equilibrado en saludable, ambiental para Ambiente Abastecimiento / proyectos Cruz Rural 15
así como prevenir Santa Cruz control ambiental Medio
Armonía con la protegido y un medio Dirección General de potencialmente
y controlar los de la Sierra realizados Ambiente
Madre Tierra. equilibrado en ambiente Medio Ambiente. contaminantes en
impactos
armonía con la saludable, con el municipio de
ambientales
madre tierra. calidad y menor Santa Cruz de la
negativos.
contaminación. Sierra al 2025
8.3.1
8.3.1.1
8,3 Se ha
Consolidar la Realizar 4
Promover promovido una
gestión ambiental servicios de
8 sistemas de mayor
para proteger y Gobierno medidas de
Medio Ambiente vida con un capacidad de Empresa Municipal de
conservar el Autónomo prevención y Gerencia de
Sustentable y medio ambiente gestión Medio Aseo Urbano de Santa Número de servicios Santa Urbano/r 1 al
medio ambiente, Municipal de 21.4 control de riesgos N/A 0 4 0 1 1 1 1 20% Gestión 7 1701 SCZ 322.046 73.612 73.612 50.000 62.286 62.536
Equilibrado en saludable, ambiental para Ambiente Ctuz de la Sierra - ejecutados Cruz ural 15
así como prevenir Santa Cruz ambientales en el Operativa
Armonía con la protegido y un medio EMACRUZ
y controlar los de la SIerra Municipio de
Madre Tierra. equilibrado en ambiente
impactos Santa Cruz al
armonía con la saludable, con
ambientales 2025.
madre tierra. calidad y menor
negativos.
contaminación.
8.3.1
8,3 Se ha Desarrollar 793
Promover promovido una acciones de
8 sistemas de mayor Secretaria Municipal de educación y Número de
Gobierno Base de datos
Medio Ambiente vida con un capacidad de Medio Ambiente, capacitación acciones de
Autónomo de la Direccion
Sustentable y medio ambiente gestión Medio Seguridad Ciudadana y ambiental en el educación y Santa Urbano/ 1 al
Municipal de 21.5 N/A 0 793 6 117 162 202 306 20% General de 7 1701 SCZ 3.863.019 1.098.093 1.000.545 797.051 482.699 484.631
Equilibrado en saludable, ambiental para Ambiente Abastecimiento / ambito formal e capacitación Cruz Rural 15
Santa Cruz Medio
Armonía con la protegido y un medio Dirección General de informal en el ambiental
de la Sierra Ambiente
Madre Tierra. equilibrado en ambiente Medio Ambiente. Municipio de realizadas
armonía con la saludable, con Santa Cruz de la
madre tierra. calidad y menor Sierra al 2025.
contaminación.
8.4.1
Se ha
impulsado una
mejor y más
sustentable
8.4 conservación
Promover el de las áreas
8 8.4.1.2 TAPM = (Número
sistema de protegidas Secretaria Municipal Mantener en un Base de datos
9 Medio Vigilar y Gobierno de superficie de
Fortalecer el áreas como parte del de Medio Ambiente, 100% la tasa de Tasa de áreas de la
Soberanía Ambiente controlar Autónomo áreas protegidas
manejo sostenible protegidas, bien común y Medio Seguridad Ciudadana áreas protegidas, en protegidas Direccion Santa Urbano/ 1 al
Ambiental con Sustentable y efectivamente las Municipal de 22 /Número de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2% 7 1701 SCZ 18.442.308 2.678.402 2.120.806 5.556.074 3.908.260 4.178.766
de las áreas humedales, patrimonio Ambiente y Abastecimiento / el Municipio de municipales = General de Cruz Rural 15
Desarrollo Equilibrado en Áreas Protegidas Santa Cruz superficie de áreas
protegidas bofedales, natural del país Dirección General de Santa Cruz de la (TAPM) Medio
Integral Armonía con la Nacionales y de la Sierra protegidas
como parte del de forma Medio Ambiente. Sierra al 2025. Ambiente
Madre Tierra. Subnacionales legalmente)*100
patrimonio simultánea al
natural. logro de una
mayor calidad
de vida de la
población que
habita en
dichas áreas
8.4 Mantener al 100%

TASCAP = (Número
Promover el las acciones de
de acciones de
8 sistema de Secretaria Municipal de seguimiento y
Gobierno Tasa de acciones seguimiento y Base de datos
Medio Ambiente áreas Medio Ambiente, control de las
Autónomo de seguimiento y control realizadas/ de la Direccion
Sustentable y protegidas, Medio Seguridad Ciudadana y áreas protegidas Santa Urbano/ 1 al
Municipal de 22.1 control de áreas Número de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% General de 7 1701 SCZ 18.442.308 2.678.402 2.120.806 5.556.074 3.908.260 4.178.766
Equilibrado en humedales, Ambiente Abastecimiento / municipales y Cruz Rural 15
Santa Cruz protegidas = acciones de Medio
Armonía con la bofedales, Dirección General de arbolado urbano
de la Sierra (TASCAP) seguimiento y Ambiente
Madre Tierra. como parte del Medio Ambiente. en el Municipio de
control
patrimonio Santa Cruz de la
programadas)*100
natural. Sierra al 2025.
84

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
8.3.2.1
Establecer
planes de acción
para la
protección,
8.3
conservación y
Promover 8.3.2
uso sustentable
Fortalecer las 8 Sstemas de Se ha Unidad Operativa TFF = (Número de Base de datos
de la
acciones para la 9 Medio Vida con un fortalecido la Gobierno Desconcentrada de Mantener el 100% de especies de fauna de la Unidad
biodiversidad
conservación, Soberanía Ambiente medio conservación, Autónomo Zoológico Municipal la fauna y flora en el y flora Operativa
para el Medio Tasa de Fauna y Santa
protección y Ambiental con Sustentable y ambiente protección y Municipal de Unidad Operativa 23 Municipio de Santa mantenidas/Númer 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2% Desconcentra 7 1701 SCZ Urbano 1 59.168.261 10.255.458 12.308.062 13.579.078 11.489.831 11.535.832
mantenimiento Ambiente Flora = (TFF) Cruz
manejo Desarrollo Equilibrado en saludable, uso Santa Cruz Desconcentrada de Cruz de la Sierra al o de especies de da del
de las funciones
sustentable de la Integral Armonía con la protegido y sustentable de de la Sierra Jardín Botánico 2025. flora y fauna Zoológico
amientales y
biodiversidad. Madre Tierra. equilibrado en la Municipal total)*100 Municipal.
sistemas de vida,
armonía con la biodiversidad.
enfocadas en
Madre Tierra.
especies clave y
especies
paraguas
priorizadas
8.3
Promover
8.3.2 Mantener el 100%
8 Sstemas de TBA = (Número de Base de datos
9 Se ha Gobierno de bienestar
Medio Ambiente Vida con un fauna silvestre con de la Unidad
Soberanía fortalecido la Autónomo Unidad Operativa animal en la fauna
Sustentable y medio ambiente Medio Tasa de Bienestar bienestar Operativa Santa
Ambiental con conservación, Municipal de Desconcetrada de 23.1 silvestre en el 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 30% 7 1701 SCZ Urbano 1 30.676.064 5.274.265 5.946.295 7.217.311 6.106.872 6.131.321
Equilibrado en saludable, Ambiente Animal = (TBA) animal/Número de Desconcentrad Cruz
Desarrollo protección y uso Santa Cruz Zoológico Municipal Municipio de
Armonía con la protegido y fauna silvestre a del Zoológico
Integral sustentable de de la Sierra Santa Cruz de la
Madre Tierra. equilibrado en total)*100 Municipal
la biodiversidad. Sierra al 2025.
armonía con la
Madre Tierra.
8.3.2.1
Establecer planes
de acción para la
8.3 protección,
Promover conservación y
8.3.2
8 Sstemas de uso sustentable de Producir 500.000 Unidad
9 Se ha Gobierno
Medio Ambiente Vida con un la biodiversidad Unidad Operativa plantines para el Operativa
Soberanía fortalecido la Autónomo Número de
Sustentable y medio ambiente para el Medio Desconcentrada de mantenimiento de Desconcentrda Santa Urbano/r 1 al
Ambiental con conservación, Municipal de 23.2 plantines N/A 0 500000 100000 100000 100000 100000 100000 30% 7 1701 SCZ 13.271.333 2.994.361 3.151.861 2.643.167 2.236.495 2.245.449
Equilibrado en saludable, mantenimiento de Ambiente Jardín Botánico áreas verdes, en de Jardín Cruz ural 15
Desarrollo protección y uso Santa Cruz producidos
Armonía con la protegido y las funciones Municipal el Municipio de Botánico
Integral sustentable de de la Sierra
Madre Tierra. equilibrado en amientales y Santa Cruz de la Municipal
la biodiversidad.
armonía con la sistemas de vida, Sierra al 2025.
Madre Tierra. enfocadas en
especies clave y
especies paraguas
priorizadas.
8.3.2.1
Establecer planes
de acción para la
8.3 protección,
Mantener el 100%
8.3.2 de las
8 Sstemas de uso sustentable de Unidad
9 Se ha Gobierno investigaciónes Tasa de TIPFN = (Número
Medio Ambiente Vida con un la biodiversidad Unidad Operativa Operativa
Soberanía fortalecido la Autónomo para la producción investigaciones de investigaciones
Sustentable y medio ambiente para el Medio Desconcentrada de Desconcentrda Santa Urbano/r 1 al
Ambiental con conservación, Municipal de 23.3 y conservación de para la producción realizadas /Total de 0% 100% 20% 40% 60% 80% 100% 20% 7 1701 SCZ 6.913.973 1.356.832 1.697.332 1.431.854 1.211.552 1.216.403
Equilibrado en saludable, mantenimiento de Ambiente Jardín Botánico de Jardín Cruz ural 15
Desarrollo protección y uso Santa Cruz la flora nativa de de la flora nativa = investigaciones
Armonía con la protegido y las funciones Municipal Botánico
Integral sustentable de de la Sierra la región y de (TIPFN) programadas) *100
Madre Tierra. equilibrado en amientales y Municipal
la biodiversidad. otras regiones del
armonía con la sistemas de vida,
país al 2025.
especies clave y
especies paraguas
priorizadas.
8.3.2.1
Establecer planes
de acción para la
Realizar el 100%
8.3 protección,
de la conservación TCAVJBM =
8.3.2 de las áreas (Número de servicio
8 Sstemas de uso sustentable de Tasa de Unidad
9 Se ha Gobierno verdes (flora) y de de conservación de
Medio Ambiente Vida con un la biodiversidad Unidad Operativa conservación de las Operativa
Soberanía fortalecido la Autónomo la infraestructura áreas verdes
Sustentable y medio ambiente para el Medio Desconcentrada de areas verdes del Desconcentrda Santa Urbano/r 1 al
Ambiental con conservación, Municipal de 23.4 del Jardín realizados / Número 0% 100% 20% 40% 60% 80% 100% 20% 7 1701 SCZ 8.306.891 630.000 1.512.574 2.286.746 1.934.912 1.942.659
Equilibrado en saludable, mantenimiento de Ambiente Jardín Botánico jardin botanico de Jardín Cruz ural 15
Desarrollo protección y uso Santa Cruz Botánico de servicios de
Armonía con la protegido y las funciones Municipal municipal = Botánico
Integral sustentable de de la Sierra Municipal, en el conservación de
Madre Tierra. equilibrado en amientales y (TCAVJBM) Municipal
la biodiversidad. Municipio de áreas verdes a
armonía con la sistemas de vida,
Santa Cruz de la realizar) *100
Sierra al 2025.
especies clave y
especies paraguas
priorizadas.
85

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
8.5.3.1
Intervenir con
Fortalecer el 8.5
8.5.3 Medidas TCDP = [(Número
manejo integral Fortalecer la
Se ha Estructurales y de kilometros de
del Drenaje Pluvial 8 Gestión Incrementar del 66%
fortalecido la no Estructurales infraestructura de
para asegurar una 9 Medio Integrada de Gobierno al 90% la tasa de
Gestión para el Manejo drenaje pluvial Secretaría
evacuación Soberanía Ambiente los Recursos Autonomo cobertura de drenaje Tasa de cobertura
Integrada de Integral de Recusos Secretaría Municipal construidos) / Municipal de Santa Urbano/ 1 al
eficiente de las Ambiental con Sustentable y Hídricos Municipal de 24 pluvial en el de drenaje pluvial 66% 90% 66% 67% 75% 86% 90% 2% 7 1701 SCZ 545.854.549 80.247.566 68.695.901 212.846.074 102.390.935 81.674.072
Recursos Cuencas para Hidricos de Obras Públicas (Número de Obras Cruz rural 15
aguas de manera Desarrollo Equilibrado en Superficiales y Santa Cruz Municipio de Santa = (TCDP)
Hídricos y mejorar la kilometros de Públicas
sostenible e Integral Armonía con la Subterráneos de la Sierra Cruz de la Sierra al
Manejo Integral Capacidad de infraestructura de
integrada a una Madre Tierra para alcanzar 2025
de Cuencas Respuesta ante drenaje pluvial
gestion de la Seguridad
(gih/mic) los Efectos del requeridos)]*100
Recursos Hidricos Hídrica
Cambio
Climático
8.5
Fortalecer la
Gestión
8 Construir 30.24
9 Integrada de los Gobierno
Medio Ambiente km de canales de Número de
Soberanía Recursos Autónomo Secretaría
Sustentable y Recusos Secretaría Municipal de drenaje pluvial , kilómetros de Santa Urbano/r 1 al
Ambiental con Hídricos Municipal de 24.1 N/A 0 30,24 0 1 10,1 14,2 4,94 40% Municipal de 7 1701 SCZ 189.116.784 14.447.522 9.855.005 61.140.321 51.733.408 51.940.528
Equilibrado en Hidricos Obras Públicas en el Municipio de Drenaje Pluvial Cruz ural 15
Desarrollo Superficiales y Santa Cruz Obras Públicas
Armonía con la Santa Cruz de la Construidos
Integral Subterráneos de la SIerra
Madre Tierra Sierra al 2025
para alcanzar la
Seguridad
Hídrica
Implementar 9
servicios para
8.5
mantenimiento y
Fortalecer la
reparacion de
Gestión
8 canales de
9 Integrada de los Gobierno
Medio Ambiente drenaje pluvial,
Soberanía Recursos Autónomo Número de Secretaría
Sustentable y Recusos Secretaría Municipal de Canales de Tierra, Santa Urbano/r 1 al
Ambiental con Hídricos Municipal de 24.2 Servicios N/A 0 9 2 2 2 2 1 60% Municipal de 7 1701 SCZ 356.737.765 65.800.044 58.840.896 151.705.753 50.657.527 29.733.545
Equilibrado en Hidricos Obras Públicas Canales Cruz ural 15
Desarrollo Superficiales y Santa Cruz implementados Obras Públicas
Armonía con la Subterráneos y
Integral Subterráneos de la SIerra
Madre Tierra Lagunas de
para alcanzar la
Regulación en el
Seguridad
Municipio de
Hídrica
Santa Cruz de la
Sierra al 2025
8.5 TCH =(Número de

8.5.2.1
Fortalecer la acciones
Fortalecer la 8.5.2 Desarrollar
8 Gestión implementadas
gestión integrada Se ha instrumentos de Secretaria Municipal Reducir 90% al 70% Base de datos
9 Medio Integrada de Gobierno para reducir la
de los recursos fortalecido la articulación a la de Medio Ambiente, la contaminación Tasa de de la
Soberanía Ambiente los Recursos Autonomo contaminación
hídricos capacidad de planificación Recusos Seguridad Ciudadana hídrica en el Contaminación Direccion Santa Urbano/ 1 al
Ambiental con Sustentable y Hídricos Municipal de 25 hídrica /total de 90% 70% 90% 85% 80% 75% 70% 1,5% 7 1701 SCZ 35.719.901 761.736 681.676 33.357.984 458.335 460.170
superficiales y Planificación territorial y Hidricos y Abastecimiento / municipio de Santa Hídrica = (TCH) General de Cruz rural 15
Desarrollo Equilibrado en Superficiales y Santa Cruz acciones
subterráneos para territorial regulación para Dirección General de Cuz de la Sierra al Medio
Integral Armonía con la Subterráneos de la Sierra planificadas para
alcanzar la Hidrica la gestión Medio Ambiente. 2025 Ambiente
Madre Tierra para alcanzar reducir la
seguridad hídrica. Ambiental hídrico
la Seguridad contaminación
ambiental.
Hídrica hídrica)*100
8.5 Realizar 1674

Fortalecer la acciones de
8.5.2
Gestión seguimientos y
8 Se ha Secretaria Municipal de
9 Integrada de los Gobierno control de fuentes Base de datos
Medio Ambiente fortalecido la Medio Ambiente, Número de
Soberanía Recursos Autonomo de contaminación de la Direccion
Sustentable y capacidad de Recusos Seguridad Ciudadana y acciones de Santa Urbano/r 1 al
Ambiental con Hídricos Municipal de 25.1 de cuerpos de N/A 0 1674 290 346 346 346 346 80% General de 7 1701 SCZ 2.903.593 761.736 681.676 541.676 458.335 460.170
Equilibrado en Planificación Hidricos Abastecimiento / seguimiento y Cruz ural 15
Desarrollo Superficiales y Santa Cruz agua subterráneos Medio
Armonía con la territorial Dirección General de control realizadas
Integral Subterráneos de la Sierra y superficiales en Ambiente
Madre Tierra Hidrica Medio Ambiente.
para alcanzar la el Municipio de
Ambiental
Seguridad Santa Cruz al
Hídrica 2025.
Implementar (1)
una gestion para
8.5 Servicios
Fortalecer la 8.5.2.1 Sostenibles de
8.5.2
Gestión Desarrollar Agua Potable y
8 Se ha
9 Integrada de los instrumentos de La Deutsche Saneamiento en
Medio Ambiente fortalecido la Biblioteca
Soberanía Recursos articulación a la Gesellschaft für Áreas Periurbanas Número de
Sustentable y capacidad de Recusos Virtual de la Santa SCZ-
Ambiental con Hídricos planificación Privado Internationale 25.2 (PERIAGUA) con gestiones N/A 0 1 0 0 1 20% 7 32.816.308 32.816.308
Equilibrado en Planificación Hidricos Cooperacion Cruz TJA
Desarrollo Superficiales y territorial y Zusammenarbeit (GIZ) enfoque en la implementadas
Armonía con la territorial Alemana
Integral Subterráneos regulación para la GIZ-COSUDE seguridad hidrica y
Madre Tierra Hidrica
para alcanzar la gestión hídrico adaptacion al
Ambiental
Seguridad ambiental. cambio climatico
Hídrica en el Municipio de
Santa Cruz al
2025.
86

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
Fortalecer la
gestión integrada
de
los recursos
1.3
hídricos mediante
Devolver a la 1.3.3.2
proyectos de
Política Social Gestionar y Incrementar de 93%
redes de agua 1.3.3
1 el Carácter ejecutar al 95% la tasa de
potable, para Se ha TCAP= (Número de
2 Reconstruyend prioritario para programas de Gobierno cobertura de
asegurar el Avanzado viviendas con Secretaría
Universalizació o la Economía, el Estado, agua segura Autonomo abastecimiento de Tasa de cobertura
correcto hacia la Saneamiento Secretaría Municipal cobertura de agua Municipal de Santa Urbano/ 1 al
n retomando la Reduciendo la en áreas urbanas Municipal de 26 agua potable en el de agua potable = 93% 95% 93% 94% 94% 95% 95% 3% 7 1701 SCZ 110.141.231 22.112.472 61.364.890 22.129.666 1.491.336 3.042.867
abastecimiento de Universalizació Básico de Obras Públicas /Numero total de Obras Cruz rural 15
de Servicios Estabilidad Desigualdad y en áreas Santa Cruz área rural y urbana (TCAP)
agua potable en el n de los viviendas en el Públicas
Básicos Macroeconómi Económica, rurales, en de la Sierra del Municipio de
área urbana y Servicios municipio)*100
ca y Social Social y de coordinación con Santa Cruz de la
rural, en Básicos
Género en el todos los niveles Sierra al 2025
coordinación con
Marco de la del Estado
las entidades
Pluralidad
operadoras
(EPSAS) y/o
comités de agua
del lugar
1.3
Devolver a la
Política Social
1 el Carácter Ampliar 10
1.3.3
Reconstruyendo prioritario para Gobierno sistemas de Red Número de
2 Se ha Avanzado
la Economía, el Estado, Autonomo de Distribución de sistemas de Red de Secretaría
Universalización hacia la Saneamiento Secretaría Municipal de Santa Urbano/r 1 al
retomando la Reduciendo la Municipal de 26.1 agua potable en Distribución de N/A 0 10 0 3 3 2 2 100% Municipal de 7 1701 SCZ 110.141.231 22.112.472 61.364.890 22.129.666 1.491.336 3.042.867
de Servicios Universalización Básico Obras Públicas Cruz ural 15
Estabilidad Desigualdad Santa Cruz el Municipio de agua potable Obras Públicas
Básicos de los Servicios
Macroeconómic Económica, de la Sierra Santa Cruz de la ampliados
Básicos
a y Social Social y de Sierra al 2025.
Género en el
Marco de la
Pluralidad
Fortalecer la
gestión integrada 1.3
de Devolver a la
1.3.3.3 Gestionar TCDS = [(Número
los recursos Política Social
1.3.3 y ejecutar de kilometros de
hídricos mediante 1 el Carácter Incrementar del 63%
Se ha programas de infraestructura de
proyectos de 2 Reconstruyend prioritario para Gobierno al 68% la tasa de
Avanzado saneamiento en drenaje sanitario Secretaría
drenaje sanitario Universalizació o la Economía, el Estado, Autonomo cobertura de drenaje Tasa de cobertura
hacia la áreas urbanas y Saneamiento Secretaría Municipal construidos) / Municipal de Santa Urbano/ 1 al
(Alcantarillado) y n retomando la Reduciendo la Municipal de 27 sanitario en el de drenaje 63% 68% 63% 63% 63,19% 66,73% 68% 3,5% 7 1701 SCZ 134.985.544 647.529 - 63.780.930 790.163 69.766.922
Universalizació en áreas rurales, Básico de Obras Públicas (Número de Obras Cruz rural 15
de tratamiento de de Servicios Estabilidad Desigualdad Santa Cruz Municipio de Santa sanitario = (TCDS)
n de los en coordinación kilometros de Públicas
aguas residuales, Básicos Macroeconómi Económica, de la Sierra Cruz de la Sierra al
Servicios con todos los infraestructura de
en coordinación ca y Social Social y de 2025
Básicos niveles del drenaje sanitario
con EPSAS, para Género en el
Estado. requeridos)]*100
mejorar la calidad Marco de la
de vida de la Pluralidad
población
1.3
Devolver a la
Política Social
1 el Carácter
1.3.3 Construir de 130
Reconstruyendo prioritario para Gobierno
2 Se ha Avanzado km de drenaje Número de
la Economía, el Estado, Autonomo Secretaría
Universalización hacia la Saneamiento Secretaría Municipal de sanitario en el kilómetros de Santa Urbano/r 1 al
retomando la Reduciendo la Municipal de 27.1 N/A 0 130 0 0 5 92 33 65% Municipal de 7 1701 SCZ 3.164.861 647.529 - 933.842 790.163 793.327
de Servicios Universalización Básico Obras Públicas Municipio de drenaje sanitario Cruz ural 15
Estabilidad Desigualdad Santa Cruz Obras Públicas
Básicos de los Servicios Santa Cruz de la construidos
Macroeconómic Económica, de la Sierra
Básicos Sierra al 2025 .
a y Social Social y de
Género en el
Marco de la
Pluralidad
1.3
Devolver a la
Política Social
1 el Carácter Construir de 2
1.3.3
Reconstruyendo prioritario para Gobierno plantas de
2 Se ha Avanzado Número de plantas
la Economía, el Estado, Autonomo tratamiento de Secretaría
Universalización hacia la Saneamiento Secretaría Municipal de de tratamiento de Santa Urbano/r 1 al
retomando la Reduciendo la Municipal de 27.2 aguas residuales N/A 0 2 0 0 1 0 1 30% Municipal de 7 1701 SCZ 131.771.683 - - 62.798.088 - 68.973.595
de Servicios Universalización Básico Obras Públicas aguas residuales Cruz ural 15
Estabilidad Desigualdad Santa Cruz en el Municipio de Obras Públicas
Básicos de los Servicios construidas.
Macroeconómic Económica, de la Sierra Santa Cruz de la
Básicos
a y Social Social y de Sierra al 2025 .
Género en el
Marco de la
Pluralidad
1.3
Devolver a la
Política Social 1.3.3.3 Gestionar Cooperativa de Implementar 1
2 el Carácter y ejecutar Servicios Públicos de (una ) campaña
1.3.3
Reconstruyendo prioritario para programas de Agua Potable y de Lodos Fecales
3 Se ha Avanzado
la Economía, el Estado, saneamiento en Alcantarillado “Villa 1º Domiciliarios para Número de
Universalización hacia la Saneamiento Santa
retomando la Reduciendo la áreas urbanas y Privado De Mayo” R.L. 27.3 áreas periurbanas gestiones N/A 0 1 0 0 1 0 0 5% GIZ-PERIAGUA 7 1701 SCZ Urbano 7 49.000 - - 49.000 - -
de Servicios Universalización Básico Cruz
Estabilidad Desigualdad en áreas rurales, (COOPAGUA) - La del Municipio de implementadas
Básicos de los Servicios
Macroeconómic Económica, en coordinación Deutsche Gesellschaft Santa Cruz de la
Básicos
a y Social Social y de con todos los für Internationale Sierra al 2025
Género en el niveles del Estado. Zusammenarbeit (GIZ)
Marco de la
Pluralidad
87

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
8.3.1.2
Consolidar la
gestión y
promoción para
la
implementación
8.3.1
8.3 de
Se ha
Promover infraestructuras Mantener al 100% el
promovido una
sistemas de para servicio integral de
Promover el 8 mayor
vida con un aprovechamiento aseo urbano y Empresa
servicio integral de 9 Medio Capacidad de Gobierno
medio , disposición Empresa Municipal de disposición final TPA = (Población Municipal de
aseo urbano con Soberanía Ambiente Gestión Autonomo
ambiente final e Saneamiento Aseo Urbano de Santa con enfoque en Tasa de población atendida / Aseo Urbano Santa Urbano/ 1 al
una visión de Ambiental con Sustentable y Ambiental para Municipal de 28 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 3,5% 7 1701 SCZ 1.458.471.331 350.301.788 278.056.897 317.624.546 262.759.122 249.728.978
saludable, industrialización Básico Cruz - EMACRUZ aprovechamiento de atendida = (TPA) Población Total) de Santa Cruz - Cruz rural 15
aprovechamiento Desarrollo Equilibrado en un Medio Santa Cruz
protegido de los Residuos residuos sólidos del *100 EMACRUZ
de residuos Integral Armonía con la Ambiente de la Sierra
y equilibrado Sólidos y Municipio de Santa
solidos Madre Tierra Saludable, con
en armonía establecer el Cruz de la Sierra al
calidad y
con la Madre régimen 2025
menro
Tierra. de
contaminación
responsabilidad
de los residuos
post consumo,
en armonía
con la Madre
Tierra.
8.3.1.2
Consolidar la
gestión y
promoción para la
8.3.1 implementación
8.3
Se ha de infraestructuras
Promover
promovido una para Atender al 100 %
sistemas de
8 mayor aprovechamiento, de la poblacióna a
9 vida con un Gobierno
Medio Ambiente Capacidad de disposición final e Empresa Municipal de través de un TPA=(Población
Soberanía medio ambiente Autonomo Gerencia de
Sustentable y Gestión industrialización Saneamiento Aseo Urbano de Santa servicio integral de Tasa de población atendida / Santa Urbano/r 1 al
Ambiental con saludable, Municipal de 28.1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% Gestión 7 1701 SCZ 1.451.113.557 349.701.788 275.986.897 315.885.546 261.287.680 248.251.645
Equilibrado en Ambiental para de los Residuos Básico Ctuz de la Sierra - aseo urbano en el atendida = (TPA) Población Cruz ural 15
Desarrollo protegido Santa Cruz Operativa
Armonía con la un Medio Sólidos y EMACRUZ Municipio de Total)*100
Integral y equilibrado en de la Sierra
Madre Tierra Ambiente establecer el Santa Cruz de la
armonía con la
Saludable, con régimen Sierra al 2025
Madre
calidad y menro de responsabilidad
Tierra.
contaminación de los residuos
post consumo, en
armonía
con la Madre
Tierra.
8.3.1.2
Consolidar la
gestión y
promoción para la
8.3.1 implementación
8.3
Se ha de infraestructuras Realizar al 100%
Promover
promovido una para los servicios de
sistemas de
8 mayor aprovechamiento, mantenimiento TSME=(Servicios de
Medio Ambiente Capacidad de disposición final e Empresa Municipal de para el post cierre mantenimiento
Soberanía medio ambiente Autonomo Tasa de Servicios Gerencia de
Sustentable y Gestión industrialización Saneamiento Aseo Urbano de Santa del ex Relleno ejecutados/ Santa Urbano/r 1 al
Ambiental con saludable, Municipal de 28.2 de mantenimientos 20% 100% 0 40% 60% 80% 100% 50% Gestión 7 1701 SCZ 7.357.774 600.000 2.070.000 1.739.000 1.471.441 1.477.332
Equilibrado en Ambiental para de los Residuos Básico Ctuz de la Sierra - Sanitario Serivicos de Cruz ural 15
Desarrollo protegido Santa Cruz ejecutados (TSME) Operativa
Armonía con la un Medio Sólidos y EMACRUZ Normandía en el mantenimiernos
Madre Tierra Ambiente establecer el Municipio de planificados)
armonía con la
Saludable, con régimen Santa Cruz de la
Madre
calidad y menro de responsabilidad Sierra al 2025.
Tierra.
contaminación de los residuos
post consumo, en
armonía
con la Madre
Tierra.
8.3.1.2
Consolidar la
gestión
y promoción para
la
implementación
de
8.3.1. infraestructuras
8.3.
Se ha para
Promover
promovido una aprovechamiento TAMRS=
sistemas de Incementar de 0,35%
8 mayor , (Toneladas de Gerencia de
Promover la vida con un a 3% la tasa de
9 Medio Capacidad de disposición fi nal Gobierno Tasa de Residuos Sólidos Gestión
gestión integral de medio Empresa Municipal de aprovechamiento
Soberanía Ambiente Gestión e Autonomo aprovechamiento Aprovechados / Operativa y
residuos sólidos ambiente Saneamiento Aseo Urbano de Santa municipal de Santa Urbano/ 1 al
Ambiental con Sustentable y Ambiental para industrialización Municipal de 29 municipal de Toneladas de 0.35% 3,00% 0,35 0,5 1 2 3 2% Dirección de 7 1701 SCZ 20.320.942 1.894.369 2.264.369 2.949.505 9.772.524 3.440.175
con una visión de saludable, Básico Cruz - EMACRUZ residuos sólidos del Cruz rural 15
Desarrollo Equilibrado en un Medio de Santa Cruz residuos sólidos = residuos con Gestión de
aprovechamiento y protegido Municipio de Santa
Integral Armonía con la Ambiente los Residuos de la Sierra (TAMRS) potencial Residuos
economía circular y equilibrado Cruz de la Sierra al
Madre Tierra Saludable, con Sólidos y aprovechables Sólidos
en armonía 2025
calidad y establecer el generados) * 100%
con la Madre
menor régimen
Tierra.
contaminación de
responsabilidad
de los residuos
post
consumo, en
armonía
con la Madre
Tierra.
88

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
8.3.1
8.3
Se ha
Promover
promovido una Implementar 1
sistemas de
8 mayor (un) estudio de la
Medio Ambiente Capacidad de Empresa Municipal de Gestión Integral Número de estudio Dirección de
Soberanía medio ambiente Autonomo
Sustentable y Gestión Saneamiento Aseo Urbano de Santa de Residuos de Gestión Integral Gestión de Santa Urbano/r 1 al
Ambiental con saludable, Municipal de 29.1 N/A 0 1 1 15% 7 1701 SCZ 253.843 - - - 253.843 -
Equilibrado en Ambiental para Básico Ctuz de la Sierra - Sólidos en el de Residuos Sólidos Residuos Cruz ural 15
Desarrollo protegido Santa Cruz
Armonía con la un Medio EMACRUZ Municipio de implementados Sólidos
Madre Tierra Ambiente Santa Cruz de la
armonía con la
Saludable, con Sierra al 2025.
Madre
calidad y menor
Tierra.
contaminación
8.3.1.2
Consolidar la
gestión
y promoción para
la
implementación
Desarrollar al
8.3.1 de
8.3 100% la
Se ha infraestructuras
Promover implementación
promovido una para
sistemas de de los sistemas,
8 mayor aprovechamiento, Tasa de TISPARS =(Número
9 vida con un Gobierno tecnologías e
Medio Ambiente Capacidad de disposición fi nal e Empresa Municipal de implementacion de de sistemas
Soberanía medio ambiente Autonomo infraestructura Gerencia de
Sustentable y Gestión industrialización Saneamiento Aseo Urbano de Santa los sistemas para el implementados/ Santa Urbano/r 1 al
Ambiental con saludable, Municipal de 29.2 para el 0 100 0 0 0 100 0 25% Gestión 7 1701 SCZ 5.922.996 - - - 5.922.996 -
Equilibrado en Ambiental para de Básico Ctuz de la Sierra - aprovechamiento de Número de Cruz ural 15
Desarrollo protegido Santa Cruz aprovechamiento Operativa
Armonía con la un Medio los Residuos EMACRUZ residuos solidos = sistemas
Integral y equilibrado en de la Sierra de residuos
Madre Tierra Ambiente Sólidos y (TISPARS) planificados)*100
armonía con la sólidos en el
Saludable, con establecer el
Madre Municipio de
calidad y menor régimen
Tierra. Santa Cruz de la
contaminación de responsabilidad
Sierra al 2025
de los residuos
post
consumo, en
armonía
con la Madre
Tierra.
8.3.1
8.3 Implementar 2
Se ha
Promover Sistemas de
promovido una
sistemas de recolección
8 mayor
9 vida con un Gobierno diferenciada para
Medio Ambiente Capacidad de Empresa Municipal de Número de Dirección de
Soberanía medio ambiente Autonomo el
Sustentable y Gestión Saneamiento Aseo Urbano de Santa sistemas de Gestión de Santa Urbano/r 1 al
Ambiental con saludable, Municipal de 29.3 aprovechamiento N/A 0 2 0 0 1 1 0 30% 7 1701 SCZ 2.077.114 - - - 1.057.678 1.019.436
Equilibrado en Ambiental para Básico Ctuz de la Sierra - recoleccion Residuos Cruz ural 15
Desarrollo protegido Santa Cruz de residuos
Armonía con la un Medio EMACRUZ implementados Sólidos
Integral y equilibrado en de la Sierra sólidos en el
Madre Tierra Ambiente
armonía con la Municipio de
Saludable, con
Madre Santa Cruz de la
calidad y menor
Tierra. Sierra al 2025.
contaminación
8.3.1
8.3 Desarrollar 5
Se ha
Promover campañas de
promovido una Número de
sistemas de Educación
8 mayor campañas de
9 vida con un Gobierno Ciudadana con
Medio Ambiente Capacidad de Empresa Municipal de educación Dirección de
Soberanía medio ambiente Autonomo Enfoque en
Sustentable y Gestión Saneamiento Aseo Urbano de Santa ciudadana con Gestión de Santa Urbano/r 1 al
Ambiental con saludable, Municipal de 29.4 Gestión Integral N/A 0 5 1 1 1 1 1 15% 7 1701 SCZ 5.133.051 1.468.269 1.338.269 863.055 730.267 733.191
Equilibrado en Ambiental para Básico Ctuz de la Sierra - enfoque en gestión Residuos Cruz ural 15
Desarrollo protegido Santa Cruz de Residuos y
Armonía con la un Medio EMACRUZ integral de residuos Sólidos
Integral y equilibrado en de la Sierra Economía Circular
Madre Tierra Ambiente y economía circular
armonía con la en el Municipio de
Saludable, con ejecutados
Madre Santa Cruz de la
calidad y menor
Tierra. Sierra al 2025.
contaminación
8.3.1 Procesar 4.974

8.3
Se ha toneladas de
Promover
promovido una residuos sólidos
sistemas de Gerencia de
8 mayor especiales en el
9 vida con un Gobierno Gestión
Medio Ambiente Capacidad de Empresa Municipal de Parque Municipal Toneladas de
Soberanía medio ambiente Autonomo Operativa y
Sustentable y Gestión Saneamiento Aseo Urbano de Santa de Recuperación residuos sólidos Santa Urbano/r 1 al
Ambiental con saludable, Municipal de 29.5 N/A 0 4974 724 950 1100 1100 1100 5% Dirección de 7 1701 SCZ 3.650.480 226.100 226.100 1.186.450 1.003.905 1.007.925
Equilibrado en Ambiental para Básico Ctuz de la Sierra - de Residuos especiales Cruz ural 15
Desarrollo protegido Santa Cruz Gestión de
Armonía con la un Medio EMACRUZ Sólidos procesados
Integral y equilibrado en de la Sierra Residuos
Madre Tierra Ambiente Reciclables en el
armonía con la Sólidos
Saludable, con Municipio de
Madre
calidad y menor Santa Cruz de la
Tierra.
contaminación Sierra al 2025
8.3.1 Implementar 3
8.3
Se ha Campañas
Promover
promovido una Municipales para Número de
sistemas de
8 mayor la Gestión de campañas
Medio Ambiente Capacidad de Empresa Municipal de Residuos Sólidos municipales para la Dirección de
Soberanía medio ambiente Autonomo
Sustentable y Gestión Saneamiento Aseo Urbano de Santa de Aparatos Gestión de Gestión de Santa Urbano/r 1 al
Ambiental con saludable, Municipal de 29.6 N/A 0 3 1 1 1 5% 7 1701 SCZ 296.489 - - - 211.536 84.953
Equilibrado en Ambiental para Básico Ctuz de la Sierra - Electrónicos y Residuos Sólidos de Residuos Cruz ural 15
Desarrollo protegido Santa Cruz
Armonía con la un Medio EMACRUZ Pilas de Fuente Aparatos Sólidos
Madre Tierra Ambiente Municipal en el Electrónicos y Pilas
armonía con la
Saludable, con Municipio de ejecutadas
Madre
calidad y menor Santa Cruz de la
Tierra.
contaminación Sierra al 2025.
89

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
8.3.1
8.3 Desarrollar el
Se ha
Promover 100% campañas
promovido una TCDMPARS=
sistemas de de difusión masiva
8 mayor Tasa de campanas (número de
9 vida con un Gobierno para la promoción
Medio Ambiente Capacidad de Empresa Municipal de de difusión masiva campañas de
Soberanía medio ambiente Autonomo de acciones y
Sustentable y Gestión Saneamiento Aseo Urbano de Santa para el difusion masiva Dirección de Santa Urbano/r 1 al
Ambiental con saludable, Municipal de 29.7 estrategias de 0 100 20 40 60 80 100 5% 7 1701 SCZ 2.986.970 200.000 700.000 900.000 592.300 594.671
Equilibrado en Ambiental para Básico Ctuz de la Sierra - aprovechamiento de realizadas/número Comunicación Cruz ural 15
Desarrollo protegido Santa Cruz aprovechamiento
Armonía con la un Medio EMACRUZ residuos sólidos = de campañas de
Integral y equilibrado en de la Sierra de residuos
Madre Tierra Ambiente (TCDMPARS) difusion masiva
armonía con la sólidos en el
Saludable, con planificadas)*100
Madre Municipio de
calidad y menor
Tierra. Santa Cruz de la
contaminación
Sierra al 2025.
Establecer
condiciones
normativas, 7.2
institucionales y Fortalecer
sociales para programas de 7.2.3
garantizar los inclusión y Se ha 7.2.3.1 TDPV=
7
derechos de las equidad social promovido Integrar y (Proporción de la
Reforma Reducir del 6,8% al
niñas, niños, para las ciudades optimizar redes Secretaría de población
judicial, 0% la Tasa de
adolescentes, personas más inclusivas locales de Desarrollo Humano - (adultos) que
gestión pública discriminación y las
jóvenes, mujeres, 1 vulnerables generando atención y Gobierno Dirección de Adulto Tasa de autoinforma que
digitalizada y brechas de
adultos mayores y Erradicar la con énfasis en condiciones protección social Autónomo Mayor y Personas con Discriminación en personalmente
transparente; desiguladad en Santa Urbano/ 1 al
personas con pobreza niños, niñas y para la en ciudades para Justicia Municipal de Discapacidad 30 Poblaciónes sufrió 6,8% 0% 5,4% 4,0% 2,7% 1,4% 0% 2% ONU HÁBITAT 7 1701 SCZ 37.518.238.411 7.503.809.421 7.500.496.165 7.514.275.972 7.500.718.896 7.498.937.957
seguridad y poblaciones con Cruz rural 15
discapacidad en el extrema adolescentes, disminución de mujeres, jóvenes, Santa Cruz Secretaría de Vulnerables = discriminación o
defensa situación de
Municipio de adultos brechas en personas con de la Sierra Equipamiento Social - (TDPV) acoso, en el área
integral con vulnerabilidad en el
Santa Cruz de la mayores y poblaciones discapacidad e Dirección de urbana del
soberanía Municipio de Santa
Sierra, procurando personas con con situación indígenas Equipamiento Social Municipio de
nacional Cruz al 2025.
su protección ante discapacidad, de urbanos. Santa Cruz de la
toda forma de considerando vulnerabilidad. Sierra) *100
violencia, su la diversidad
desarrollo integral sociocultural.
y su participación
activa en el
desarrollo local.
7.2
Fortalecer
programas de 7.2.3
inclusión y Se ha
7 Mantener al
equidad social promovido
Reforma 100% la tasa de
para las ciudades Secretaría
judicial, gestión entrega del Bono TEBPCD=(Número
personas más inclusivas Municipal de
1 pública Gobierno Secretaría Municipal de de Discapacidad a de PCD con Bono
vulnerables con generando Tasa de Entrega del Desarrollo
Erradicar la digitalizada y Autónomo Desarrollo Humano - Personas con de
énfasis en condiciones Bono de Personas Humano - Santa Urbano/r 1 al
pobreza transparente; Justicia Municipal de Dirección de Adulto 30.1 Discapacidad Discapacidad/Total 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 15% 7 1701 SCZ 121.463.882 24.710.250 25.846.000 26.304.250 22.257.137 22.346.245
niños, niñas y para la con Discapacidad = Dirección de Cruz ural 15
extrema seguridad y Santa Cruz Mayor y Personas con (PcD) grave y muy de personas con
adolescentes, disminución de (TEBPCD). Adulto Mayor y
defensa integral de la Sierra Discapacidad. grave, en el Discapacidad)*100.
adultos mayores brechas en Personas con
con soberanía Municipio de
y personas con poblaciones con Discapacidad
nacional Santa Cruz de la
discapacidad, situación de
Sierra al 2025.
considerando la vulnerabilidad.
diversidad
sociocultural.
7.2
Fortalecer
programas de 7.2.3
inclusión y Se ha
7
Reforma
para las ciudades Secretaría
judicial, gestión Mantener al 100% TEBDAM =
personas más inclusivas Municipal de
1 pública Gobierno Secretaría Municipal de la tasa de entrega (Número de Adultos
vulnerables con generando Tasa de Entrega del Desarrollo
Erradicar la digitalizada y Autónomo Desarrollo Humano - del bono dignidad Mayores con Bono
énfasis en condiciones Bono Dignidad del Humano - Santa Urbano/r 1 al
pobreza transparente; Justicia Municipal de Dirección de Adulto 30.2 a adultos mayores Dignidad/Total de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 15% 7 1701 SCZ 174.484.687 38.136.659 34.025.192 37.958.191 32.118.029 32.246.616
niños, niñas y para la Adulto Mayor = Dirección de Cruz ural 15
extrema seguridad y Santa Cruz Mayor y Personas con en el Municipio de Adultos
adolescentes, disminución de (TEBDAM). Adulto Mayor y
defensa integral de la Sierra Discapacidad. Santa Cruz de la Mayores)*100.
adultos mayores brechas en Personas con
con soberanía Sierra al 2025.
y personas con poblaciones con Discapacidad
nacional
diversidad
sociocultural.
7.2
Fortalecer
programas de 7.2.3
7.2.3.1
inclusión y Se ha
7 Integrar y
equidad social promovido Atender 14.297
Reforma optimizar redes
para las ciudades casos con la
judicial, gestión locales de Secretaría
personas más inclusivas promoción y
1 pública atención y Gobierno Secretaría Municipal de Municipal de
vulnerables con generando defensa de los
Erradicar la digitalizada y protección social Autónomo Desarrollo Humano - Desarrollo
énfasis en condiciones derechos a las Número de casos Santa Urbano/r 1 al
pobreza transparente; en ciudades para Justicia Municipal de Dirección de Adulto 30.3 N/A 0 14297 2297 3000 3000 3000 3000 10% Humano - 7 1701 SCZ 10.589.217 604.690 1.442.365 3.168.843 2.681.292 2.692.027
niños, niñas y para la personas adultas PAM atendidos. Cruz ural 15
extrema seguridad y mujeres, jóvenes, Santa Cruz Mayor y Personas con Dirección de
adolescentes, disminución de mayores (PAM) en
defensa integral personas con de la Sierra Discapacidad. Asuntos
adultos mayores brechas en el Municipio de
con soberanía discapacidad e Generacionales
y personas con poblaciones con Santa Cruz de la
nacional indígenas
discapacidad, situación de Sierra al 2025.
urbanos.
diversidad
sociocultural.
90

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
7.2
Fortalecer
programas de 7.2.3
7.2.3.1
inclusión y Se ha
7 Integrar y Atender 13,759
Reforma optimizar redes casos con la
para las ciudades
judicial, gestión locales de Promoción y Secretaría
personas más inclusivas
1 pública atención y Gobierno Secretaría Municipal de defensa de los Municipal de
vulnerables con generando
Erradicar la digitalizada y protección social Autónomo Desarrollo Humano - derechos de las Desarrollo
énfasis en condiciones Número de casos Santa Urbano/r 1 al
pobreza transparente; en ciudades para Justicia Municipal de Dirección de Adulto 30.4 personas con N/A 0 13759 2559 2800 2800 2800 2800 5% Humano - 7 1701 SCZ 5.189.151 307.482 307.482 1.696.863 1.435.787 1.441.536
niños, niñas y para la de PcD atendidos. Cruz ural 15
extrema seguridad y mujeres, jóvenes, Santa Cruz Mayor y Personas con discapacidad Dirección de
adolescentes, disminución de
defensa integral personas con de la Sierra Discapacidad. (PCD), en el Asuntos
adultos mayores brechas en
con soberanía discapacidad e Municipio de Generacionales
y personas con poblaciones con
nacional indígenas Santa Cruz de la
urbanos. Sierra al 2025.
diversidad
sociocultural.
7.2
Fortalecer
programas de 7.2.3
7.2.3.1
inclusión y Se ha Mantener al
7 Integrar y
equidad social promovido 100% la tasa de
Reforma optimizar redes TSAEAMPCD =
para las ciudades servicio de
judicial, gestión locales de Tasa de Servicio de (Número de adultos Secretaría
personas más inclusivas atención de
1 pública atención y Gobierno Secretaría Municipal de Atención de mayores y personas Municipal de
vulnerables con generando emergencias en
Erradicar la digitalizada y protección social Autónomo Desarrollo Humano - Emergencias a con discapacidad Desarrollo
énfasis en condiciones los Centros de Santa Urbano/r 1 al
pobreza transparente; en ciudades para Justicia Municipal de Dirección de Adulto 30.5 Adulto Mayor y beneficiados con el 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 10% Humano - 7 1701 SCZ 5.316.464 - - 1.972.222 1.668.780 1.675.461
niños, niñas y para la adultos mayores y Cruz ural 15
extrema seguridad y mujeres, jóvenes, Santa Cruz Mayor y Personas con Personas con servicio/Total de Dirección de
adolescentes, disminución de personas con
defensa integral personas con de la Sierra Discapacidad. Discapacidad adultos mayores y Asuntos
adultos mayores brechas en discapacidad en el
con soberanía discapacidad e (TSAEAMPCD). personas con Generacionales
y personas con poblaciones con Municipio de
nacional indígenas discapacidad)*100.
discapacidad, situación de Santa Cruz de la
urbanos.
considerando la vulnerabilidad. Sierra al 2025.
diversidad
sociocultural.
7.2
Fortalecer
programas de 7.2.3
7.2.3.1
inclusión y Se ha
7 Integrar y
para las ciudades Equipar 7 Centros
personas más inclusivas Municipales de
1 pública atención y Gobierno Secretaría Municipal de Municipal de
vulnerables con generando Adultos Mayores y
Erradicar la digitalizada y protección social Autónomo Desarrollo Humano - Número de Centros Desarrollo
énfasis en condiciones Personas con Santa Urbano/r 1 al
pobreza transparente; en ciudades para Justicia Municipal de Dirección de Adulto 30.6 Municipales N/A 0 7 0 1 2 2 2 10% Humano - 1701 SCZ 1.562.079 563.655 144.818 316.658 267.938 269.010
niños, niñas y para la Discapacidad en Cruz ural 15
extrema seguridad y mujeres, jóvenes, Santa Cruz Mayor y Personas con equipados. Dirección de
adolescentes, disminución de el Municipio de
defensa integral personas con de la Sierra Discapacidad. Asuntos
adultos mayores brechas en Santa Cruz de la
y personas con poblaciones con Sierra al 2025.
nacional indígenas
urbanos.
diversidad
sociocultural.
7.2
Fortalecer
programas de 7.2.3
7.2.3.1 Mantener al 100%
inclusión y Se ha
7 Integrar y la tasa del servicio
Reforma optimizar redes de alimentación TSAAMPCD =
para las ciudades
judicial, gestión locales de (almuerzo) en los (Número de adultos Secretaría
personas más inclusivas Tasa de servicio de
1 pública atención y Gobierno Secretaría Municipal de comedores mayores y personas Municipal de
vulnerables con generando alimentación a
Erradicar la digitalizada y protección social Autónomo Desarrollo Humano - distritales para con discapacidad Desarrollo
énfasis en condiciones adulto mayor y Santa Urbano/r 1 al
pobreza transparente; en ciudades para Justicia Municipal de Dirección de Adulto 30.7 personas adultas beneficiados con el 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 10% Humano - 7 1702 SCZ 18.134.418 2.789.171 2.765.171 4.666.768 3.948.750 3.964.559
niños, niñas y para la personas con Cruz ural 15
extrema seguridad y mujeres, jóvenes, Santa Cruz Mayor y Personas con mayores y servicio/Total de Dirección de
adolescentes, disminución de discapacidad
defensa integral personas con de la Sierra Discapacidad. personas con adultos mayores y Asuntos
adultos mayores brechas en (TSAAMPCD).
con soberanía discapacidad e discapacidad en personas con Generacionales
nacional indígenas Municipio de discapacidad)*100.
urbanos. Santa Cruz de la
Sierra al 2025.
diversidad
sociocultural.
7.2
Fortalecer
programas de 7.2.3
7.2.3.1
inclusión y Se ha
7 Integrar y
Reforma optimizar redes Beneficiar 39.445
para las ciudades
judicial, gestión locales de Personas Adultas Secretaría
1 pública atención y Gobierno Secretaría Municipal de Mayores (PAM) Municipal de
vulnerables con generando Número de adultos
Erradicar la digitalizada y protección social Autónomo Desarrollo Humano - con talleres y Desarrollo
énfasis en condiciones mayores con Santa Urbano/r 1 al
pobreza transparente; en ciudades para Justicia Municipal de Dirección de Adulto 30.8 capacitación N/A 0 39445 7445 8000 8000 8000 8000 5% Humano - 7 1701 SCZ 1.562.079 563.655 144.818 316.658 267.938 269.010
niños, niñas y para la capacitación laboral Cruz ural 15
extrema seguridad y mujeres, jóvenes, Santa Cruz Mayor y Personas con laboral, en el Dirección de
adolescentes, disminución de beneficiados.
defensa integral personas con de la Sierra Discapacidad. Municipio de Asuntos
con soberanía discapacidad e Santa Cruz de la Generacionales
nacional indígenas Sierra al 2025.
urbanos.
diversidad
sociocultural.
91

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
7.2
Fortalecer
programas de 7.2.3
7.2.3.1
inclusión y Se ha
7 Integrar y
para las ciudades Beneficiar a 6.000
personas más inclusivas Personas con
1 pública atención y Gobierno Secretaría Municipal de Número de Municipal de
vulnerables con generando Discapacidad con
Erradicar la digitalizada y protección social Autónomo Desarrollo Humano - personas con Desarrollo
énfasis en condiciones servicios Santa Urbano/r 1 al
pobreza transparente; en ciudades para Justicia Municipal de Dirección de Adulto 30.9 discapacidad N/A 0 6000 579 1000 1000 1500 1921 5% Humano - 7 1701 SCZ 3.630.873 813.310 813.310 743.508 629.113 631.632
niños, niñas y para la integrales en el Cruz ural 15
extrema seguridad y mujeres, jóvenes, Santa Cruz Mayor y Personas con beneficiadas con Dirección de
adolescentes, disminución de Municipio de
defensa integral personas con de la Sierra Discapacidad. servicios integrales. Asuntos
adultos mayores brechas en Santa Cruz de la
y personas con poblaciones con Sierra al 2025.
nacional indígenas
urbanos.
diversidad
sociocultural.
7.2
Fortalecer
programas de 7.2.3
7.2.3.1
inclusión y Se ha
7 Integrar y
para las ciudades
judicial, gestión locales de
personas más inclusivas Refaccionar 42 Secretaría de
1 pública atención y Gobierno
vulnerables con generando Secretaría de Centros de Adulto Equipamiento
Erradicar la digitalizada y protección social Autónomo Número de Centros
énfasis en condiciones Equipamiento Social - Mayor en el Social - Santa Urbano/r 1 al
pobreza transparente; en ciudades para Justicia Municipal de 30.10 de Adulto Mayor N/A 0 42 0 14 17 11 0 10% 7 1701 SCZ 9.296.262 1.918.689 1.605.150 3.730.151 2.042.272 -
niños, niñas y para la Dirección de Municipio de Dirección de Cruz ural 15
extrema seguridad y mujeres, jóvenes, Santa Cruz refaccionados.
adolescentes, disminución de Equipamiento Social Santa Cruz de la Equipamiento
defensa integral personas con de la Sierra
adultos mayores brechas en Sierra al 2025. Social.
con soberanía discapacidad e
nacional indígenas
urbanos.
diversidad
sociocultural.
7.2
Fortalecer
programas de 7.2.3
7.2.3.1
inclusión y Se ha
7 Integrar y
para las ciudades
judicial, gestión locales de Mantener al TERD=(Número de
1 pública atención y 100% la entrega la Adultos Mayores
vulnerables con generando Ministerio de
Erradicar la digitalizada y protección social Viceministerio de tasa de entrega de Tasa de Entrega de que reciben Renta Gestora Pública
énfasis en condiciones Economía y Santa
pobreza transparente; en ciudades para Justicia Pensiones y Servicios 30.11 la Renta Dignidad la Renta Dignidad = Dignidad/Total de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 5% de la Seguridad 7 1701 SCZ Urbano/rura1 al 15 37.167.009.300 7.433.401.860 7.433.401.860 7.433.401.860 7.433.401.860 7.433.401.860
niños, niñas y para la Finanzas Cruz
extrema seguridad y mujeres, jóvenes, Financieros. en el Municipio de (TERD). personas Adultas Social.
adolescentes, disminución de Públicas
defensa integral personas con Santa Cruz de la Mayores )*100
con soberanía discapacidad e Sierra al 2025.
nacional indígenas
urbanos.
diversidad
sociocultural.
Establecer
condiciones
normativas, 7.2
institucionales y Fortalecer 7.2.2.1
7.2.2
sociales para programas de Promoción y
Se han
garantizar los inclusión y defensa de los
7 atendido las
derechos de las equidad social derechos de las
Reforma necesidades
niñas, niños, para las personas en
judicial, de los grupos
adolescentes, personas más situación de Mantener al 100% la TASPV = (Número Secretaría de
11 gestión pública de población
jóvenes, mujeres, vulnerables vulnerabilidad, Gobierno Tasa de atención de personas Desarrollo
Soberanía y digitalizada y vulnerable y su Secreataría de Tasa de Atención
adultos mayores y con énfasis en priorizando Autónomo social a población atendidas en Humano -
Transparencia transparente; inclusión Desarrollo Humano - Social a Población Santa Urbano/ 1 al
personas con niños, niñas y zonas rurales y Justicia Municipal de 31 vulnerable en el situación de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2% Direccion de 7 1701 SCZ 144.606.854 25.422.960 29.750.223 33.176.762 28.072.260 28.184.650
en la Gestión Seguridad y social en todos Dirección de Asuntos Vulnerable Cruz rural 15
discapacidad en el adolescentes, comunidades Santa Cruz Municipio de Santa vulnerabilidad / Asuntos
Pública defensa los ámbitos de Generacionales. (TASPV)
Municipio de adultos alejadas y de la Sierra Cruz de la Sierra al Número de Generacionale
integral con la sociedad en
Santa Cruz de la mayores y énfasis en niños, 2025. población )*100 s
soberanía igualdad de
Sierra, procurando personas con niñas,
nacional oportunidades
su protección ante discapacidad, adolescentes,
y con enfoque
toda forma de considerando jóvenes y
de género.
violencia, su la diversidad mujeres con
desarrollo integral sociocultural. discapacidad.
y su participación
activa en el
desarrollo local.
7.2
Fortalecer
7.2.2 7.2.2.1
programas de
Se han atendido Promoción y
inclusión y
7 las necesidades defensa de los
equidad social
Reforma de los grupos derechos de las Mantener al 100% TANNARS=
para las
judicial, gestión de población personas en la tasa de (Número de
11 personas más Secretaría de
pública vulnerable y su situación de Gobierno atención social Tasa de Atención a Niño,niña y
Soberanía y vulnerables con Secreataría de Desarrollo
digitalizada y inclusión social vulnerabilidad, Autónomo para Niños, Niñas Niños, Niñas y adolecente
Transparencia énfasis en Desarrollo Humano - Humano - Santa Urbano/r 1 al
transparente; en todos los priorizando zonas Justicia Municipal de 31.1 y Adolescentes en Adolecentes en antedidos en riesgo 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 15% 7 1701 SCZ 29.477.826 4.500.000 5.925.517 7.067.740 5.980.313 6.004.256
en la Gestión niños, niñas y Dirección de Asuntos Direccion de Cruz ural 15
Seguridad y ámbitos de la rurales y Santa Cruz riesgo social en el Riesgo Social = social / total
Pública adolescentes, Generacionales. Asuntos
defensa integral sociedad en comunidades de la Sierra Municipio de (TNNARS). Niño,niña y
adultos mayores Generacionales
con soberanía igualdad de alejadas y énfasis Santa Cruz de la adolecente en el
y personas con
nacional oportunidades y en niños, niñas, Sierra al 2025. Municipio) *100
discapacidad,
con enfoque de adolescentes,
considerando la
género. jóvenes y mujeres
diversidad
con discapacidad.
sociocultural.
92

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
7.2
Fortalecer
7.2.2 7.2.2.1
programas de
inclusión y
equidad social
Reforma de los grupos derechos de las Beneficiar a
para las
judicial, gestión de población personas en 10.058 Niños con
pública vulnerable y su situación de Gobierno la asistencia a los Número de niñas y
digitalizada y inclusión social vulnerabilidad, Autónomo Centros niños que asisten a
transparente; en todos los priorizando zonas Justicia Municipal de 31.2 Municipales los Centros N/A 0 8430 1686 1686 1686 2500 2500 15% 7 1701 SCZ 72.021.651 12.860.199 14.902.398 16.418.560 13.892.437 13.948.057
Seguridad y ámbitos de la rurales y Santa Cruz Infantiles en el Municipales
defensa integral sociedad en comunidades de la Sierra Municipio de Infantiles .
con soberanía igualdad de alejadas y énfasis Santa Cruz de la
y personas con
nacional oportunidades y en niños, niñas, Sierra al 2025.
discapacidad,
considerando la
diversidad
con discapacidad.
sociocultural.
7.2
Fortalecer
7.2.2 7.2.2.1
programas de
inclusión y
equidad social
Reforma de los grupos derechos de las Beneficiar a
para las
judicial, gestión de población personas en 35.000 personas
11 personas más Número de Secretaría de
pública vulnerable y su situación de Gobierno con actividades
Soberanía y vulnerables con Secreataría de personas Desarrollo
digitalizada y inclusión social vulnerabilidad, Autónomo para la prevención
Transparencia énfasis en Desarrollo Humano - beneficiadas con Humano - Santa Urbano/r 1 al
transparente; en todos los priorizando zonas Justicia Municipal de 31.3 del consumo de N/A 0 35.000 7000 7000 7000 7000 7000 15% 7 1701 SCZ 902.178 200.000 190.000 190.000 160.767 161.411
en la Gestión niños, niñas y Dirección de Asuntos actividades de Direccion de Cruz ural 15
Seguridad y ámbitos de la rurales y Santa Cruz drogas en el
Pública adolescentes, Generacionales. prevención del Asuntos
defensa integral sociedad en comunidades de la Sierra Municipio de
adultos mayores consumo de drogas. Generacionales
con soberanía igualdad de alejadas y énfasis Santa Cruz de la
y personas con
nacional oportunidades y en niños, niñas, Sierra al 2025.
discapacidad,
considerando la
diversidad
con discapacidad.
sociocultural.
7.2
Fortalecer
7.2.2 7.2.2.1
programas de
inclusión y
7 las necesidades defensa de los Beneficiar 175
equidad social
Reforma de los grupos derechos de las Niñas y
para las
judicial, gestión de población personas en Adolescentes
11 personas más Número de Niños, Secretaría de
pública vulnerable y su situación de Gobierno víctimas de
Soberanía y vulnerables con Secreataría de niñas y Desarrollo
digitalizada y inclusión social vulnerabilidad, Autónomo violencia sexual
Transparencia énfasis en Desarrollo Humano - adolescentes Humano - Santa Urbano/r 1 al
transparente; en todos los priorizando zonas Justicia Municipal de 31.4 en el Hogar N/A 0 175 35 35 35 35 35 15% 7 1701 SCZ 19.254.927 3.341.358 4.298.708 4.308.707 3.645.779 3.660.375
en la Gestión niños, niñas y Dirección de Asuntos acogidas en el Direccion de Cruz ural 15
Seguridad y ámbitos de la rurales y Santa Cruz Sagrado Corazón
Pública adolescentes, Generacionales. Hogar Sagrado Asuntos
defensa integral sociedad en comunidades de la Sierra de Jesús, en el
adultos mayores Corazón de Jesús. Generacionales
con soberanía igualdad de alejadas y énfasis Municipio de
y personas con
nacional oportunidades y en niños, niñas, Santa Cruz de la
discapacidad,
con enfoque de adolescentes, Sierra al 2025.
considerando la
diversidad
con discapacidad.
sociocultural.
7.2
Fortalecer
7.2.2
programas de
Se han atendido
inclusión y
7 las necesidades
equidad social
Reforma de los grupos Beneficiar a
para las
judicial, gestión de población 18.000 personas
pública vulnerable y su Gobierno con el Número de
digitalizada y inclusión social Autónomo funcionamiento personas
transparente; en todos los Justicia Municipal de 31.5 del Albergue de beneficiadas que N/A 0 18000 1500 1500 5000 5000 5000 15% 7 1701 SCZ 846.961 - 200.000 240.000 203.074 203.887
Seguridad y ámbitos de la Santa Cruz Invierno,en el asisten al albergue
defensa integral sociedad en de la Sierra Municipio de de invierno.
con soberanía igualdad de Santa Cruz de la
y personas con
nacional oportunidades y Sierra al 2025
discapacidad,
con enfoque de
considerando la
género.
diversidad
sociocultural.
7.2
Fortalecer
7.2.2 7.2.2.1
programas de
inclusión y
equidad social Atender 12.500
Reforma de los grupos derechos de las
para las casos de violencia
judicial, gestión de población personas en Número de
11 personas más en todos sus tipos Secretaría de
pública vulnerable y su situación de Gobierno personas atendidas
Soberanía y vulnerables con Secreataría de con los servicios Desarrollo
digitalizada y inclusión social vulnerabilidad, Autónomo en situación de
Transparencia énfasis en Desarrollo Humano - establecidos en la Humano - Santa Urbano/r 1 al
transparente; en todos los priorizando zonas Justicia Municipal de 31.6 violencia o de N/A 0 12500 2500 2500 2500 2500 2500 15% 7 1701 SCZ 12.213.927 2.669.566 2.381.763 2.657.073 2.248.262 2.257.263
en la Gestión niños, niñas y Dirección de Asuntos Ley °348, en el Direccion de Cruz ural 15
Seguridad y ámbitos de la rurales y Santa Cruz vulnerabilidad que
Pública adolescentes, Generacionales. Municipio de Asuntos
defensa integral sociedad en comunidades de la Sierra solicitaron ayuda al
adultos mayores Santa Cruz de la Generacionales
con soberanía igualdad de alejadas y énfasis SLIM.
y personas con Sierra hasta el
nacional oportunidades y en niños, niñas,
discapacidad, 2025.
considerando la
diversidad
con discapacidad.
sociocultural.
93

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
7.2
Fortalecer
7.2.2 7.2.2.1
programas de
inclusión y
7 las necesidades defensa de los Albergar a 175
equidad social
Reforma de los grupos derechos de las personas entre
para las
judicial, gestión de población personas en mujeres y sus
pública vulnerable y su situación de Gobierno dependientes en
Soberanía y vulnerables con Secreataría de Número de mujeres Desarrollo
digitalizada y inclusión social vulnerabilidad, Autónomo situación de
Transparencia énfasis en Desarrollo Humano - albergadas en la Humano - Santa Urbano/r 1 al
transparente; en todos los priorizando zonas Justicia Municipal de 31.7 violencia en la N/A 0 175 35 35 35 35 35 10% 7 1701 SCZ 9.889.384 1.851.837 1.851.837 2.294.682 1.941.627 1.949.401
en la Gestión niños, niñas y Dirección de Asuntos Casa de Acogida Direccion de Cruz ural 15
Seguridad y ámbitos de la rurales y Santa Cruz Casa de Acogida
Pública adolescentes, Generacionales. Ana Medina. Asuntos
defensa integral sociedad en comunidades de la Sierra Ana Medina, en el
con soberanía igualdad de alejadas y énfasis Municipio de
y personas con
nacional oportunidades y en niños, niñas, Santa Cruz de la
discapacidad,
con enfoque de adolescentes, Sierra al 2025.
considerando la
diversidad
con discapacidad.
sociocultural.
Establecer
condiciones 7.3
normativas, Reducir
institucionales y significativame
sociales para nte toda forma
garantizar los de violencia
7
derechos de las por razones 7.3.1 7.3.1.2
Reforma
niñas, niños, económicas, Se ha reducido Combatir la trata
judicial,
adolescentes, sociales y significativame y tráfico de Secretaría de
11 gestión pública Mantener al 100%
jóvenes, mujeres, culturales, con nte todas las personas y Gobierno TAP= (Número de Desarrollo
Soberanía y digitalizada y Secreataría de las actividades de Tasa de
adultos mayores y énfasis en la formas de delitos conexos, Autónomo actividades / Humano -
Transparencia transparente; Desarrollo Humano - prevención para la Actividades de Santa Urbano/ 1 al
personas con violencia en violencia, en en pro de los Justicia Municipal de 32 Número de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1,5% Direccion de 7 1701 SCZ 24.840.043 2.741.607 4.137.127 6.663.017 5.637.860 5.660.432
en la Gestión Seguridad y Dirección de Asuntos trata y tráfico de Prevención = Cruz rural 15
discapacidad en el razón de especial hacia derechos Santa Cruz distritos Asuntos
Pública defensa Generacionales. personas y delitos (TAP)
Municipio de género en sus poblaciones en fundamentales de la Sierra municipales)*100 Generacionale
integral con conexos.
Santa Cruz de la distintas situación de de las víctimas. s
soberanía
Sierra, procurando manifestacione vulnerabilidad.
nacional
su protección ante s y la lucha
toda forma de contra la trata
violencia, su y tráfico de
desarrollo integral personas.
y su participación
activa en el
desarrollo local.
7.3
Reducir
significativamen
te toda forma de
7 violencia por 7.3.1
7.3.1.2 Desarrollar 20
Reforma razones Se ha reducido
Combatir la trata y ferias de
judicial, gestión económicas, significativamen
11 tráfico de prevención para Secretaría de
pública sociales y te todas las Gobierno Número de medidas
Soberanía y personas y delitos Secreataría de combatir la trata y Desarrollo
digitalizada y culturales, con formas de Autónomo y mecanismos de
Transparencia conexos, en pro Desarrollo Humano - tráfico de Humano - Santa Urbano/r 1 al
transparente; énfasis en la violencia, en Justicia Municipal de 32.1 prevención de la N/A 0 20 4 4 4 4 4 100% 7 1701 SCZ 24.840.043 2.741.607 4.137.127 6.663.017 5.637.860 5.660.432
en la Gestión de los derechos Dirección de Asuntos personas y delitos Direccion de Cruz ural 15
Seguridad y violencia en especial hacia Santa Cruz Trata y Tráfico
Pública fundamentales de Generacionales. conexos, en el Asuntos
defensa integral razón de género poblaciones en de la Sierra desarrollados.
las víctimas. Municipio de Generacionales
con soberanía en sus distintas situación de
Santa Cruz de la
nacional manifestaciones vulnerabilidad.
Sierra al 2025.
y la lucha contra
la trata y tráfico
de personas.
3.4
Promover el
Promover el
desarrollo
desarrollo turístico
3 turístico del
del 3.4.2
Seguridad país en base a
Municipio en base Se cuenta con
alimentaria con nuestra Incrementar del 13% TDT= (Número de
a nuestra una estrategia 3.4.2.2 Gobierno
5 soberanía, diversidad al 96% la tasa actividades Secretaria
diversidad para el Implementar una Autonómo
Soberanía promoción de natural y Secretaria Municipal desarrollo turístico Tasa de desarrollo realizadas / Municipal de Santa Urbano/ 1 al
natural y cultural, desarrollo del estrategia de Turístico Municipal de 33 13% 96% 19% 38% 58% 77% 96% 2% 7 1701 SCZ 9.140.899 1.762.000 1.795.000 1.997.238 1.689.947 1.696.713
comunitaria y exportaciones cultural, de Cultura y Turismo en el Municipio de turistico = (TDT) Número de Cultura y Cruz rural 15
promoviendo los turismo interno fomento del Santa Cruz
financiera con valor promoviendo Santa Cruz de la actividades Turismo
emprendimientos, y de base turismo interno. de la Sierra
agregado y los Sierra al 2025. planificados)*100
la iniciativa comunitaria
desarrollo emprendimient
privada del país.
turístico os, la iniciativa
y las alianzas
privada y las
estratégicas.
alianzas
estratégicas
3.4
Promover el
desarrollo
3
turístico del país 3.4.2
Seguridad
en base a Se cuenta con Desarrollar 10
alimentaria con
nuestra una estrategia 3.4.2.2 Gobierno campañas de
5 soberanía, Número de
diversidad para el Implementar una Autonómo promoción
Soberanía promoción de Secretaria Municipal de campaña de Archivo unidad Santa Urbano/ 1 al
natural y desarrollo del estrategia de Turístico Municipal de 33.1 turística en el N/A 0 10 2 2 2 2 2 20% 7 1701 SCZ 3.785.401 290.000 299.000 1.185.753 1.003.316 1.007.333
comunitaria y exportaciones Cultura y Turismo promoción turisticas ejecutora Cruz Rural 15
cultural, turismo interno fomento del Santa Cruz Municipio de
financiera con valor desarrolladas
promoviendo los y de base turismo interno. de la Sierra Santa Cruz de la
agregado y
emprendimiento comunitaria del Sierra, al 2025.
desarrollo
s, la iniciativa país.
turístico
privada y las
alianzas
estratégicas
94

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
3.4
Promover el
desarrollo Desarrollar 4
3
turístico del país 3.4.2 herramientas de
Seguridad
en base a Se cuenta con nuevas
alimentaria con Número de
nuestra una estrategia 3.4.2.2 Gobierno tecnologías
5 soberanía, herramientas de
diversidad para el Implementar una Autonómo aplicadas al
Soberanía promoción de Secretaria Municipal de nuevas tecnologías Archivo unidad Santa Urbano/ 1 al
natural y desarrollo del estrategia de Turístico Municipal de 33.2 turismo para la N/A 0 4 0 1 1 1 1 20% 7 1701 SCZ 723.784 290.000 299.000 50.000 42.307 42.476
comunitaria y exportaciones Cultura y Turismo para la promociòn ejecutora Cruz Rural 15
cultural, turismo interno fomento del Santa Cruz promoción
financiera con valor turisticas
promoviendo los y de base turismo interno. de la Sierra turística , en el
agregado y desarrolladas
emprendimiento comunitaria del Municipio de
desarrollo
s, la iniciativa país. Santa Cruz de la
turístico
privada y las Sierra, al 2025.
alianzas
estratégicas
3.4
Promover el
desarrollo
3
turístico del país 3.4.2 Realizar 14 ferias
Seguridad
en base a Se cuenta con y/o eventos para
alimentaria con
nuestra una estrategia 3.4.2.2 Gobierno lograr el Número de feria-
5 soberanía,
diversidad para el Implementar una Autonómo posicionamiento eventos para lograr
Soberanía promoción de Secretaria Municipal de Archivo unidad Santa Urbano/ 1 al
natural y desarrollo del estrategia de Turístico Municipal de 33.3 como destino el posicionamiento N/A 0 14 2 3 3 3 3 20% 7 1701 SCZ 3.575.099 956.000 999.000 601.000 508.531 510.567
comunitaria y exportaciones Cultura y Turismo ejecutora Cruz Rural 15
cultural, turismo interno fomento del Santa Cruz turístico, en el como destino
financiera con valor
promoviendo los y de base turismo interno. de la Sierra Municipio de turistico realizados
agregado y
emprendimiento comunitaria del Santa Cruz de la
desarrollo
s, la iniciativa país. Sierra, al 2025.
turístico
privada y las
alianzas
estratégicas
3.4
Promover el
desarrollo
3 Implementar 4
Seguridad puntos de
en base a Se cuenta con
alimentaria con información
nuestra una estrategia 3.4.2.2 Gobierno
5 soberanía, turística para Número de puntos
Soberanía promoción de Secretaria Municipal de difundir la oferta de información Archivo unidad Santa Urbano/ 1 al
natural y desarrollo del estrategia de Turístico Municipal de 33.4 N/A 0 4 0 1 1 1 1 20% 7 1701 SCZ 721.831 226.000 198.000 110.485 93.486 93.860
comunitaria y exportaciones Cultura y Turismo de los atractivos turística ejecutora Cruz Rural 15
cultural, turismo interno fomento del Santa Cruz
financiera con valor y servicios del implementados
promoviendo los y de base turismo interno. de la Sierra
agregado y Municipio de
emprendimiento comunitaria del
desarrollo Santa Cruz de la
turístico Sierra al 2025.
privada y las
alianzas
estratégicas
3.4
Promover el
desarrollo
3
Seguridad
alimentaria con Implementar 3
nuestra una estrategia 3.4.2.2 Gobierno
5 soberanía, planes de Número de
Soberanía promoción de Secretaria Municipal de señalética turística programas de Archivo unidad Santa Urbano/ 1 al
natural y desarrollo del estrategia de Turístico Municipal de 33.5 N/A 0 3 0 0 1 1 1 15% 7 1701 SCZ 134.784 - - 50.000 42.307 42.476
comunitaria y exportaciones Cultura y Turismo en el Municipio de señalética turística ejecutora Cruz Rural 15
cultural, turismo interno fomento del Santa Cruz
financiera con valor Santa Cruz de la implementados
promoviendo los y de base turismo interno. de la Sierra
agregado y Sierra al 2025.
desarrollo
turístico
privada y las
alianzas
estratégicas
3.4
Promover el
desarrollo
3
Seguridad Elaborar 1 (una)
alimentaria con guía moderna,
nuestra una estrategia 3.4.2.2 Gobierno Número de guias Base de datos
5 soberanía, interactiva y digital
diversidad para el Implementar una Autonómo de atractivos del Gobierno
Soberanía promoción de Secretaria de Salud Y de atractivos y Santa
natural y desarrollo del estrategia de Turístico Departament 33.6 turisticos y de N/A 0 1 0 0 0 0 1 5% Autonomo 200.000
comunitaria y exportaciones Desarrollo Humano servicios turísticos Cruz
cultural, turismo interno fomento del al de Santa servicios Departamental
financiera con valor en el Municipio de
promoviendo los y de base turismo interno. Cruz elaborados de Santa Cruz
agregado y Santa Cruz de la
desarrollo Sierra ,al 2025
turístico
privada y las
alianzas
estratégicas
1.1.1
Se ha TCPIBD = ((PIB
1.1
continuado de departamental a
Reconstruir la
manera precios
Fortalecer los economía Secretaría Municipal
1 soberana con constantes año
canales reinstaurando 1.1.1.1 de Desarrollo Tasa de
Reconstruyend la Gobierno Incrementar en un actual - PIB
estratégicos para 5 el modelo Establecer Económico y Empleos crecimiento del
o la economía, implementació Autonómo 20% el Producto departamental a Instituto
la promoción de la Soberanía económico medidas para / Secretaría Municipal producto interno Santa Urbano/ 1 al
retomando la n de medidas Comercio Municipal de 34 Interno Bruto del precios 0% 20% 5,7% 8,7% 12,7% 16% 20% 2% Nacional de 7 1701 SCZ 1.227.852.182 4.916.705 501.996.027 9.251.663 703.828.223 7.859.564
productividad en comunitaria social retomar la senda de Desarrollo Humano bruto Cruz Rural 15
estabilidad que permiten Santa Cruz Departamento de constantes año Estadística
beneficio del financiera comunitario de crecimiento / Secretaría Municipal departamental
macroeconómi devolver al de la Sierra Santa Cruz al 2025. base) / PIB
desarrollo productivo con económico de Administración (TCPIBD)
ca y social país la departamental a
municipal estabilidad Tributaria
sostenibilidad precios
macroeconómi
macroeconómi constantes año
ca
ca y el actual) *100
crecimiento
95

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
1.1.1
1.1
Se ha
Reconstruir la Implementar el
continuado de
economía 100% del servicio
1 manera
reinstaurando el 1.1.1.1 para la promoción
Reconstruyendo soberana con la Gobierno Tasa de Actividades TADEE = (Número
5 modelo Establecer e impulso al Secretaría de
la economía, implementación Autonómo Secretaría Municipal de para el Desarrollo de actividades
Soberanía económico medidas para desarrollo Desarrollo Santa Urbano/ 1 al
retomando la de medidas que Comercio Municipal de Desarrollo Económico y 34.1 Económico y realizadas / Número 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 30% 7 1701 SCZ 3.856.257 - 1.269.517 959.590 811.950 815.200
comunitaria social retomar la senda econónomico y Económico y Cruz Rural 15
estabilidad permiten Santa Cruz Empleos Emprendimiento = de actividades
financiera comunitario de crecimiento emprendimiento Empleos
macroeconómic devolver al país de la Sierra (TADEE) planificadas) *100
productivo con económico en el Municipio de
a y social la sostenibilidad
estabilidad Santa Cruz de la
macroeconómic
macroeconómic Sierra al 2025
a y el
a
crecimiento
1.1.1
1.1
Se ha Implementar el
Reconstruir la
continuado de 100% del servicio
economía
1 manera para la promoción
reinstaurando el 1.1.1.1 Tasa de Actividades
Reconstruyendo soberana con la Gobierno de las alianzas TAIAPP = (Número
5 modelo Establecer para la Secretaría de
la economía, implementación Autonómo Secretaría Municipal de público privadas de actividades
Soberanía económico medidas para Implementación de Desarrollo Santa Urbano/ 1 al
retomando la de medidas que Comercio Municipal de Desarrollo Económico y 34.2 con enfasis en realizadas / Número 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 30% 7 1701 SCZ 4.750.526 - 1.470.060 1.216.938 1.029.703 1.033.825
comunitaria social retomar la senda las Alianzas Público Económico y Cruz Rural 15
estabilidad permiten Santa Cruz Empleos desarrollo de actividades
financiera comunitario de crecimiento Privadas = Empleos
macroeconómic devolver al país de la Sierra sostenible en el planificadas) *100
productivo con económico (TAIAPP)
a y social la sostenibilidad Municipio de
estabilidad
macroeconómic Santa Cruz de la
macroeconómic
a y el Sierra al 2025
a
crecimiento
1.1.1
1.1
Se ha
Reconstruir la
continuado de Beneficiar a 7.500
economía
1 manera mujeres con
reinstaurando el 1.1.1.1 Secretaría de
Reconstruyendo soberana con la Gobierno actividades de
5 modelo Establecer Secretaría Municipal de Desarrollo
la economía, implementación Autonómo fomento a la
Soberanía económico medidas para Desarrollo Humano - Número de mujeres Humano - Santa Urbano/r 1 al
retomando la de medidas que Comercio Municipal de 34.3 autonomía N/A 0 7500 1500 1500 1500 1500 1500 10% 7 1701 SCZ 3.881.933 894.804 824.804 802.147 678.730 681.448
comunitaria social retomar la senda Dirección de Asuntos beneficiadas Direccion de Cruz ural 15
estabilidad permiten Santa Cruz económica en el
financiera comunitario de crecimiento Generacionales. Asuntos
macroeconómic devolver al país de la Sierra Municipio de
productivo con económico Generacionales
a y social la sostenibilidad Santa Cruz de la
estabilidad
macroeconómic Sierra al 2025.
macroeconómic
a y el
a
crecimiento
1.1.1
1.1
Se ha
Reconstruir la
continuado de
economía Incrementar de
1 manera
reinstaurando el 1.1.1.1 80% a un 81,65
Reconstruyendo soberana con la Gobierno TSRII = (Porcentaje
5 modelo Establecer los ingresos Extraidos del
la economía, implementación Autónomo Secretaria Municipal de Tasa de servicio de de incremento
Soberanía económico medidas para Impositivas en Sistema RUAT Santa
retomando la de medidas que Comercio Municipal de Administración 34.4 registro de Ingresos registrado/Porcentaj 80% 81,65% 81,65% 81,65% 81,65% 81,65% 81,65% 10% 7 1701 SCZ Urbano Todos 32.163.466 4.021.901 11.231.646 6.272.988 5.307.840 5.329.091
comunitaria social retomar la senda Patentes, en el y el Sistema Cruz
estabilidad permiten Santa Cruz Tributaria Impositivos =(TSRII) e de ingreso
financiera comunitario de crecimiento Municipio de Topacio
macroeconómic devolver al país de la Sierra programado) *100
productivo con económico Santa Cruz de la
a y social la sostenibilidad
estabilidad Sierra al 2025.
macroeconómic
macroeconómic
a y el
a
crecimiento
1.1.1
1.1
Se ha
Reconstruir la
continuado de
economía https://asuntosc
1 manera Construir 1 (un)
reinstaurando el 1.1.1.1 entrales.com/la-
Reconstruyendo soberana con la Centro
5 modelo Establecer inversion-
la economía, implementación Empresarial Número de
Soberanía económico medidas para privada-impulsa-
retomando la de medidas que Comercio Privado Grupo H y Las Lomas 34.5 Manzana 40 en el edificaciones N/A 0 1 0 1 0 0 0 10% 7 anta Cruz 1701 SCZ Urbano 1 487.200.000 - 487.200.000 - - -
comunitaria social retomar la senda la-construccion-
estabilidad permiten Municipio de construidas
financiera comunitario de crecimiento y-va-gestando-
macroeconómic devolver al país Santa Cruz de la
productivo con económico una-nueva-
a y social la sostenibilidad Sierra al 2025
estabilidad ciudad/
macroeconómic
macroeconómic
a y el
a
crecimiento
1.1.1
1.1
Se ha
Reconstruir la
continuado de
economía https://asuntosc
1 manera Construir 1 (un)
reinstaurando el 1.1.1.1 entrales.com/la-
Reconstruyendo soberana con la Centro
5 modelo Establecer inversion-
la economía, implementación Compañia de Empresarial Green Número de
Soberanía económico medidas para privada-impulsa-
retomando la de medidas que Comercio Privado Inversiones 34.6 Tower en el edificaciones N/A 0 1 0 0 0 1 0 10% 7 anta Cruz 1701 SCZ Urbano 1 696.000.000 - - - 696.000.000 -
comunitaria social retomar la senda la-construccion-
estabilidad permiten (COMVERSA) Municipio de construidas
financiera comunitario de crecimiento y-va-gestando-
macroeconómic devolver al país Santa Cruz de la
productivo con económico una-nueva-
a y social la sostenibilidad Sierra al 2025
estabilidad ciudad/
macroeconómic
macroeconómic
a y el
a
crecimiento
96

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
3.1 3.1.1.1
Fomentar Apoyar al sector
polos de productivo
Dirección de Centros
desarrollo fortaleciendo los
3.1.1 de Abastecimiento
productivo de procesos de
3 Se ha Minorista y Servicios /
acuerdo a las innovación
Seguridad con consolidado la Unidad Operativa Mantener en 100% la
Promover la capacidades y tecnológica,
soberanía seguridad Desconcentrada de Tasa de Fomento al TFCCA = (Número
comercialización potencialidade manejo Gobierno Tasa de Fomento
alimentaria, alimentaria con Centro de Comercio en de servicios Reportes o
en los centros de 8 s de cada fitosanitario, Autonómo al Comercio en
promoción de soberanía en Abastecimiento Centros de realizados / registros de Santa Urbano/ 1 al
abastecimiento del Soberanía región con asistencia Comercio Municipal de 35 Centros de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2% 7 1701 SCZ 61.199.392 10.607.581 9.787.649 15.136.916 12.807.984 12.859.262
exportaciones productos Mayorista / Secretaria Abastecimiento en el Número de controles Cruz Rural 15
Municipio de alimentaria miras a la técnica, Santa Cruz Abastecimiento =
con valor alimenticios Municipal de Municipio de Santa servicios sanitarios
Santa Cruz de la industrializació producción de la Sierra (TFCCA)
agregado y estratégicos Equipamiento Social / Cruz de la Sierra al planificados) * 100
Sierra. n con agrícola, post
desarrollo que sustituyan Dirección de 2025.
sustitución de cosecha y
turístico las Infraestructura y
importaciones comercialización
importaciones Obras para
en base al principalmente
Equipamiento Social
ordenamiento de productos que
territorial y uso sustituyan su
de suelos importación
3.1.1.1
3.1
Apoyar al sector
Fomentar polos
productivo
de desarrollo
fortaleciendo los Realizar al 100%
productivo de 3.1.1
3 procesos de el control y
acuerdo a las Se ha
Seguridad con innovación regulación del
capacidades y consolidado la TSCR = (Número de
soberanía tecnológica, buen
potencialidades seguridad Gobierno servicios de control
alimentaria, manejo funcionamiento de Tasa de Servicio de Reportes o
8 de cada región alimentaria con Autonómo Dirección de Centros de y regulación
promoción de fitosanitario, los centros de Control y registros de Santa Urbano/ 1 al
Soberanía con miras a la soberanía en Comercio Municipal de Abastecimiento 35.1 realizados / Número 0 100% 100% 100% 100% 100% 100% 30% 7 1701 SCZ 8.086.924 1.705.000 1.705.000 1.734.975 1.468.036 1.473.913
exportaciones asistencia técnica, abastecimientos Regulación = controles Cruz Rural 15
alimentaria industrialización productos Santa Cruz Minoristas y Servicios de servicios de
con valor producción municipales (TSCR) sanitarios
con sustitución alimenticios de la Sierra control y regulación
agregado y agrícola, post minoristas en el
de estratégicos que identificados) *100
desarrollo cosecha y Municipio de
importaciones sustituyan las
turístico comercialización Santa Cruz de la
en base al importaciones
principalmente de Sierra al 2025
ordenamiento
productos que
territorial y uso
sustituyan su
de suelos
importación
3.1.1.1
3.1
Apoyar al sector
Fomentar polos
productivo
de desarrollo
fortaleciendo los Realizar al 100%
productivo de 3.1.1
3 procesos de el control y
acuerdo a las Se ha
Seguridad con innovación regulación del
capacidades y consolidado la TSCR = (Número de
soberanía tecnológica, buen
potencialidades seguridad Gobierno Unidad Operativa servicios de control
alimentaria, manejo funcionamiento de Tasa de Servicio de Reportes o
8 de cada región alimentaria con Autonómo Desconcentrada de y regulación
promoción de fitosanitario, los centros de Control y registros de Santa Urbano/ 1 al
Soberanía con miras a la soberanía en Comercio Municipal de Centro de 35.2 realizados / Número 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 30% 7 1701 SCZ 23.869.368 2.382.650 2.382.649 7.086.941 5.996.560 6.020.568
exportaciones asistencia técnica, abastecimientos Regulación = controles Cruz Rural 15
alimentaria industrialización productos Santa Cruz Abastecimiento de servicios de
con valor producción municipales (TSCR) sanitarios
con sustitución alimenticios de la Sierra Mayorista control y regulación
agregado y agrícola, post mayoristas en el
de estratégicos que identificados) *100
desarrollo cosecha y Municipio de
turístico comercialización Santa Cruz de la
principalmente de Sierra al 2025
ordenamiento
productos que
territorial y uso
sustituyan su
de suelos
importación
3.1.1.1
3.1
Apoyar al sector
Fomentar polos
productivo
de desarrollo
fortaleciendo los
productivo de 3.1.1
3 procesos de
acuerdo a las Se ha
Seguridad con innovación
capacidades y consolidado la
soberanía tecnológica, Secretaria Municipal de Refaccionar 26
potencialidades seguridad Gobierno Dirección de
alimentaria, manejo Equipamiento Social / mercados Número de
8 de cada región alimentaria con Autónomo Infraestructura
promoción de fitosanitario, Dirección de municipales, en el Mercados Santa 1 al
Soberanía con miras a la soberanía en Comercio Municipal de 35.3 N/A 0 26 0 3 9 7 7 40% y Obras para 7 1701 SCZ Urbano 29.243.100 6.519.931 5.700.000 6.315.000 5.343.388 5.364.781
exportaciones asistencia técnica, Infraestructura y Obras Municipio de Municipales Cruz 15
alimentaria industrialización productos Santa Cruz Equipamiento
con valor producción para Equipamiento Santa Cruz de la refaccionados
con sustitución alimenticios de la Sierra Social
agregado y agrícola, post Social Sierra al 2025
de estratégicos que
desarrollo cosecha y
turístico comercialización
principalmente de
ordenamiento
productos que
territorial y uso
sustituyan su
de suelos
importación
5.4.1
5.4
He ha
Impulsar la
promovido el TCIIEEE = (Número
Promover el 5 explotación de
desarrollo de Incrementar del 30% de Infraestructuras
desarrollo de una Educación, la inteligencia
una gestión al 100% la cobertura Educativas y
gestión pública investigación, artificial 5.4.1.1 Secretaria Municipal Tasa Cobertura de
pública Telecomunica de internet a todas espacios de
integrada y ciencia y aplicada desde Promover Gobierno de Administracion y Internet a las Dirección de
4 integrada y ciones y las infraestructuras esparcimiento con
eficiente a través tecnología el gobierno programas y Autónomo Finanzas - Dirección Infraestructuras Gobierno
Soberanía eficiente a tecnologías educativas y los acceso a internet / Santa 1 al
del fortalecimiento para el electrónico proyectos para la Municipal de de Gobierno 36 Educativas y los 30% 100% 50% 70% 80% 90% 100% 2% Electrónico de 7 1701 SCZ Urbano 16.984.569 - 900.000 10.900.000 4.284.569 900.000
científica y través del de espacios de Número total de Cruz 15
del gobierno fortalecimiento para la transformación Santa Cruz Electrónico de Espacios de Modernización
tecnológica fortalecimiento información y esparcimiento en el Infraestructuras
electrónico y y desarrollo de implementació digital del de la Sierra Modernización de la Esparcimiento = de la Gestión
del gobierno comunicación Municipio de Santa Educativas y
tecnologías de capacidades y n de políticas estado. Gestión (TCIIEEE)
electrónico y Cruz de la Sierra al espacios de
información de la potencialidade públicas a
tecnologías de 2025 esparcimiento)
comunicación s productivas través del uso
información de *100
intensivo de
la
las tic
comunicación.
97

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
5.4.1
5.4
He ha
Impulsar la
promovido el Implementar 1
5 explotación de
desarrollo de (un) servicio de
Educación, la inteligencia
una gestión red de fibra óptica
investigación, artificial Número de servicio
pública 5.4.1.1 Secretaria Municipal de propia (GPON)
ciencia y aplicada desde Telecomunicac Gobierno de red de fibra
4 integrada y Promover Administracion y para la entrega de Dirección de
tecnología para el gobierno iones y Autónomo óptica propia
Soberanía eficiente a programas y Finanzas - Dirección de los servicios al Gobierno Santa 1 al
el electrónico para tecnologías de Municipal de 36.1
ciudadano en el
(GPON) para la N/A 0 1 1 50% 7 1701 SCZ Urbano 13.384.569 - - 10.000.000 3.384.569 -
científica y través del proyectos para la Gobierno Electrónico de Electrónico de Cruz 15
fortalecimiento y la información y Santa Cruz entrega de los
tecnológica fortalecimiento transformación Modernización de la Gobierno Modernización
desarrollo de implementación comunicación de la Sierra servicios al
del gobierno digital del estado. Gestión Autónomo de la Gestión
capacidades y de políticas ciudadano
electrónico y Municipal de
potencialidades públicas a
tecnologías de Santa Cruz de la
productivas través del uso
información de Sierra al 2025.
intensivo de las
la
tic
comunicación.
5.4.1 Realizar 1
5.4
He ha convenio
Impulsar la
promovido el interinstitucionales
5 explotación de
desarrollo de de Cooperación
Educación, la inteligencia
una gestión Científico, Técnico Numero de
investigación, artificial
pública 5.4.1.1 y de Servicios de convenio
ciencia y aplicada desde Telecomunicac Ministerio de
4 integrada y Promover dotación de interinstitucionales
tecnología para el gobierno iones y Obras
Soberanía eficiente a programas y Internet a de Cooperación Santa 1 al
el electrónico para tecnologías de Publicas, ENTEL 36.2
unidades Científico, Técnico y
N/A 0 1 1 50% Entel 7 1701 SCZ Urbano 3.600.000 - 900.000 900.000 900.000 900.000
científica y través del proyectos para la Cruz 15
fortalecimiento y la información y Servicios y
tecnológica fortalecimiento transformación educativas fiscales de Servicios de
desarrollo de implementación comunicación Vivienda
del gobierno digital del estado. y de convenio, dotación de Internet
capacidades y de políticas
electrónico y plazas, parques y firmados.
potencialidades públicas a
tecnologías de bibliotecas del
productivas través del uso
información de Municipio de
intensivo de las
la Santa Cruz de la
tic
comunicación. Sierra al 2025.
7.4 Garantizar
la defensa de
7.4.2 Se ha
la sociedad y
fortalecido la
la
integración del
conservación
sistema TPIC = (Número de
del orden
Garantizar las 7 Reforma nacional de acciones de
público a
defensas de la Judicial, seguridad Mantener el 100% de prevención de la
través de la 7.4.2.1
sociedad y la gestión pública ciudadana en Secretaria Municipal acciones de inseguridad Reportes o
11 Soberanía y policía Implementar el Gobierno Tasa de
conservación del digitalizada y coordinación de Medio Ambiente, prevención de ciudadana registros de
transparencia boliviana, Plan Nacional de Autónomo Prevención de
orden público a transparente; con las ETAs y Seguridad Ciudadana Riesgo para los realizadas / acciones de Santa Urbano/ 1 al
en la gestión luchar contra Seguridad Defensa Municipal de 37 Inseguridad 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2% 7 1701 SCZ 27.197.189 5.126.458 4.825.991 5.855.991 8.814.674 2.574.075
través de la seguridad y la sociedad y Abastecimiento habitantes del Número de prevención de Cruz rural 15
pública el tráfico ilícito Ciudadana en Santa Cruz Ciudadana =
Guardia Municipal defensa civil /Dirección de Municipio de Santa acciones de inseguridad
de sustancias coordinación con de la Sierra (TPIC)
y apoyo a la integral con organizada con Seguridad Ciudadana Cruz de la Sierra al prevención de ciudadana
controladas, las ETAs
Policía boliviana soberanía el fin de contar 2025. inseguridad
controlar
en el municipio. nacional con un país ciudadana
cultivos
más seguro, solicitadas)*100
excedentarios
para todas y
de coca y
todos los
prevenir el
bolivianos.
consumo de
drogas.
8.2
Impulsar TSPRAE=
acciones de (Cantidad de
8.2.3 8.2.3.1 Mantener 100% la
mitigación, servicios de
Se ha Implementar atención de
adpatación y Secretaria Municipal de prevención de Informes y/o
8 promovido una mecanismos que acciones
9 monitoreo para Gobierno Medio Ambiente, Tasa de Servicio de riesgos y atención reportes de la
Medio Ambiente mayor permitan prevención y
Soberanía el cambio Autónomo Seguridad Ciudadana y Prevención de de emergencias Dirección de
Sustentable y capacidad en desarrollar atención de Santa Urbano/ 1 al
Ambiental con climático, con Defensa Municipal de Abastecimiento/ 37.1 Riesgos y Atención atendidas / 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Gestión de 7 1701 SCZ 12.167.886 2.000.000 2.000.000 3.030.000 2.563.811 2.574.075
Equilibrado en gestión de capacidades en la emergencia Cruz Rural 15
Desarrollo medidas de Santa Cruz Dirección de Gestión de a Emergencias Cantidad de Riesgos y
Armonía con la riesgos de la gestión de riesgo municipal en el
Integral respuesta de la Sierra Riesgos y Emergencia =(TSPRAE) servicios de Emergencia
Madre Tierra. población en de desastres en Municipio de
efectiva a sus Municipal prevención de Municipal
regiones regiones Santa Cruz de la
impactos en riesgos y atención
vulnerables. vulnerables Sierra al 2025
armonía y de emergencias
equilibrio con la requeridas) *100
madre tierra.
8.2
Impulsar
acciones de
8.2.3 8.2.3.1
mitigación,
Se ha Implementar
adpatación y
promovido una mecanismos que
monitoreo para Gobierno Base de datos
mayor permitan Secretaria Desarrollar 1(un)
el cambio Autonómo del Gobierno
capacidad en desarrollar Departamental de Programa Santa Urbano/
climático, con Defensa Departament 37.2 N/A Autonomo SCZ 15.029.303 3.126.458 2.825.991 2.825.991 6.250.863
gestión de capacidades en la Desarrollo Sostenible y Departamental de Cruz Rural
medidas de al de Santa Departamental
riesgos de la gestión de riesgo Medio Ambiente Manejo de Fuego.
respuesta Cruz de Santa Cruz
población en de desastres en
efectiva a sus
regiones regiones
impactos en
vulnerables. vulnerables
armonía y
equilibrio con la
madre tierra.
1.3
Devolver a la
Promover el política social
1 1.3.3 1.3.3.4 Reducir del 100% al ahorro de
acceso universal el carácter
Reconstruyend Se ha Extender las 30% el consumo de consumo de RACE = (100% -
de los servicios 2 prioritario para Gobierno
o la economía, avanzado redes de energia electrica energía electrica (Número de Unidad
básicos para Universalizació el estado, Autónomo
retomando la hacia la distribución y Unidad Operativa de mediante el cambio del alumbrado luminaria LED Operativa de Santa Urbano/ 1 al
reducir la n reduciendo la Energía Municipal de 38 100% 30% 100% 90% 75% 50% 30% 2% 7 1701 SCZ 80.100.211 243.600 - 31.533.570 12.844.439 14.185.449
estabilidad universalizació transmisión de Alumbrado Público de tecnologia LED público en el /Número de Alumbrado Cruz rural 15
desigualdad de Servicios desigualdad Santa Cruz
macroeconómi n de los energía eléctrica en el Municipio de Municipio de luminarias SAP a Público
economica y Básicos económica, de la Sierra
ca y social servicios en áreas urbanas Santa Cruz de la Santa Cruz de la reemplazar) *100)
social en el social y de
básicos y rurales Sierra al 2025. Sierra = (TCAP)
municipio. género en el
marco de la
pluralidad
98

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
1.3
Devolver a la
política social el
1
carácter 1.3.3.4 Reemplazar
Reconstruyendo 1.3.3
prioritario para Extender las redes Gobierno 24,000 las Base de datos
2 la economía, Se ha avanzado
el estado, de distribución y Autónomo luminarias Sodio Número de Unidad
Universalización retomando la hacia la Unidad Operativa de Santa Urbano/r 1 al
reduciendo la transmisión de Energía Municipal de 38.1 Alta Presión (SAP) Luminarias N/A 2931 26.931 4147 4853 5000 5000 5000 100% Operativa de 7 1701 SCZ 58.563.459 - - 31.533.570 12.844.439 14.185.449
de Servicios estabilidad universalización Alumbrado Público Cruz ural 15
desigualdad energía eléctrica Santa Cruz por luminarias con reemplazadas Alumbrado
Básicos macroeconómic de los servicios
económica, en áreas urbanas de la Sierra tecnología LED, al Público
a y social básicos
social y de y rurales 2025.
género en el
marco de la
pluralidad
https://gmscz-
my.sharepoint.c
om/:x:/r/person
al/bramos_gms
1.3
antacruz_gob_
Devolver a la
bo/_layouts/15/
política social el Desarrollar 1(un)
1 Doc.aspx?sourc
carácter 1.3.3.4 Programa
Reconstruyendo 1.3.3 edoc=%7B0C7
prioritario para Extender las redes Realizando la
2 la economía, Se ha avanzado EEB45-48B1-
el estado, de distribución y Ministerio de Viceministro de Transición hacia
Universalización retomando la hacia la 481E-AC85- Santa Urbano/r 1 al
reduciendo la transmisión de Energía Hidrocarburo Electricidad y Energías 38.2 una Iluminación N/A 0 1 SCZ 21.293.153
de Servicios estabilidad universalización 0129C43FD1A Cruz ural 15
desigualdad energía eléctrica s y Energia Alternativas Eficiente en el
Básicos macroeconómic de los servicios 2%7D&file=PEI
económica, en áreas urbanas Municipio de
a y social básicos %20PTDI%202
social y de y rurales Santa Cruz de la
021%202025%
género en el Sierra al 2025.
20GENERAL%
marco de la
2022-09-
pluralidad
22%20revisado
.xlsx&action=de
fault&mobilered
irect=true
1.3
Devolver a la
https://www.mh
política social el
1 e.gob.bo/2021/
carácter 1.3.3.4 Construir 1 (una)
Reconstruyendo 1.3.3 09/25/se-
prioritario para Extender las redes estación de carga
2 la economía, Se ha avanzado inaugura-en-
el estado, de distribución y Ministerio de Viceministro de para vehículos
Universalización retomando la hacia la santa-cruz-la- Santa
reduciendo la transmisión de Energía Hidrocarburo Electricidad y Energías 38.3 eléctricos en el N/A 0 1 1 SCZ Urbano 243.600 243.600
de Servicios estabilidad universalización primera- Cruz
desigualdad energía eléctrica s y Energia Alternativas Municipio de
Básicos macroeconómic de los servicios estacion-de-
económica, en áreas urbanas Santa Cruz de la
a y social básicos servicio-para-
social y de y rurales Sierra al 2025.
vehiculos-
género en el
electricos/
marco de la
pluralidad
3.2
Diversificar e 3.2.6.1
incrementar la Implementar
3.2.6
Fomentar el productividad programas de
3 Se ha
desarrollo agropecuaria transferencia de
Seguridad dinamizado la Mantener al 100% la TPCBP = (Número
productivo y la 6 para el tecnología,
alimentaria con producción de tasa de servicios de de cabezas de
seguridad Soberanía abastecimiento asistencia Gobierno
soberanía, carne bovina faneo para el ganado bovino y Frigorífico
alimentaria productiva con del mercado técnica, entre Autónomo Tasa de
promoción de para abastecer Frigorífico Municipal abastecimiento del porcino faenadas/ Municipal Santa Urbano/ 1 al
diversificando e diversificación interno y la otros, que Agropecuario Municipal de 39 producción de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2% 7 1701 SCZ 73.953.147 15.302.712 15.397.756 16.045.230 13.576.547 13.630.902
exportaciones el mercado Pampa de la Isla mercado interno del total de cabezas Pampa de la Cruz rural 15
incrementado la y desarrollo industrializació incrementen la Santa Cruz carne = (TPCBP)
con valor interno y Municipio de Santa bovbinas y Isla
productividad integral n con población de de la Sierra
agregado y generar Cruz de la Sierra al porcinas
agropecuaria del sustitución de ganado bovino; e
desarrollo excedentes 2025 proyectadas)*100
mercado interno importaciones, instalar una
turístico para la
en el municipio. con miras a la planta
exportación
exportación procesadora de
con valor carne.
agregado
3.2
Diversificar e
3.2.6.1
incrementar la 3.2.6
Implementar Realizar el faeneo
3 productividad Se ha
programas de de 725.574
Seguridad agropecuaria dinamizado la
6 transferencia de cabezas de
alimentaria con para el producción de
Soberanía tecnología, Gobierno ganado de carne
soberanía, abastecimiento carne bovina Frigorífico
productiva con asistencia técnica, Autónomo bovina y porcina Número de cabezas
promoción de del mercado para abastecer Frigorífico Municipal Municipal Santa Urbano/ 1 al
diversificación y entre otros, que Agropecuario Municipal de 39.1 en el marco de las de ganado bovino y N/A 0 725.574 141.365 143.240 145.114 146.990 148.865 100% 7 1701 SCZ 73.953.147 15.302.712 15.397.756 16.045.230 13.576.547 13.630.902
exportaciones interno y la el mercado Pampa de la Isla Pampa de la Cruz Rural 15
desarrollo incrementen la Santa Cruz normas sanitarias porcino faenadas
con valor industrialización interno y Isla
integral población de de la Sierra para abastecer el
agregado y con sustitución generar
ganado bovino; e mercado interno
desarrollo de excedentes
instalar una planta local y nacional, al
turístico importaciones, para la
procesadora de 2025.
con miras a la exportación
carne.
exportación con
valor agregado
99

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
7.1
Impulsar el
acceso a la
Fortalecer la justicia social
7
institucionalidad, y reparadora TFI = ( Número de
Reforma 7.1.6
administración de para todas y Secretaria Municipal políticas de
judicial, Se ha 7.1.6.1
recursos todos sobre la de Administracion y Mantener al 100% la fortalecimiento
11 gestión pública promovido la Establecer
humanos, base de la Gobierno Finanzas tasa de institucional
Soberanía y digitalizada y eficiencia y mecanismos de Secretaria
económicos, reforma del Autonomo Concejo Municipal fortalecimiento Tasa de implementados/
transparencia transparente; buen uso de control para una Municipal de Santa Urbano/ 1 al
financieros, sistema Transversal Municipal de Secretaria Municipal 40 institucional del Fortalecimiento número de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 3,5% 7 1701 SCZ 4.001.729.710 823.193.338 978.527.041 1.044.033.291 576.833.316 579.142.724
en la gestión seguridad y los recursos gestión pública Administracio Cruz Rural 15
tecnológicos y judicial y de Santa Cruz de Planificación para Municipio de Santa Institucional =(TFI) políticas de
pública defensa en la eficiente, idónea n y Finanzas
sistemas de una gestión de la Sierra el Desarrollo Cruz de la Sierra al fortalecimiento
integral con administración y eficaz.
organización pública /Dirección de 2025 institucional de los
soberanía pública.
administrativa, transparente Planificación Integral recursos
nacional
territorial del que lucha aprobadas) *100
municipio. frontalmente
contra la
corrupción
7.1
Impulsar el
acceso a la
7 justicia social y Mantener el 100%
Reforma reparadora para 7.1.6 los Servicios y TSPSAP = (Número
7.1.6.1
judicial, gestión todas y todos Se ha Productos del de Servicios y
11 Establecer Gobierno Tasa de Servicios y
pública sobre la base promovido la Secretaria Municipal Sistema de Productos
Soberanía y mecanismos de Autonomo Productos del Secretaria
digitalizada y de la reforma eficiencia y de Administracion y Administración de Programados /
transparencia control para una Municipal Sistema de Municipal de Santa Urbano/ 1 al
transparente; del sistema buen uso de los Transversal Finanzas-Dirección 40.1 Personal en el Número de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 10% 7 1701 SCZ 1.743.012.189 481.151.318 541.097.263 494.861.171 112.731.922 113.170.515
en la gestión gestión pública de Santa Administración de Administracion Cruz Rural 15
seguridad y judicial y de una recursos en la de Recursos Gobierno Productos y
pública eficiente, idónea y Cruz de la Personal y Finanzas
defensa integral gestión pública administración Humanos Autónomo Servicios
eficaz. Sierra =(TSPSAP)
con soberanía transparente pública. Municipal de Ejecutados) *100
nacional que lucha Santa Cruz de la
frontalmente Sierra al 2025.
contra la
corrupción
7.1
Impulsar el
Mantener el 100%
acceso a la
la elaboración de
7 justicia social y
Instrumentos
Reforma reparadora para 7.1.6
7.1.6.1 Normativos, TEIN = (Número de
judicial, gestión todas y todos Se ha
11 Establecer enmarcados en Instrumentos
pública sobre la base promovido la Gobierno Secretaria Municipal de
Soberanía y mecanismos de los Sistemas de Tasa de Normativos Secretaria
digitalizada y de la reforma eficiencia y Autonomo Administracion y
transparencia control para una Administración Elaboración de Elaborados / Municipal de Santa Urbano/ 1 al
transparente; del sistema buen uso de los Transversal Municipal de Finanzas - Dirección de 40.2 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 10% 7 1701 SCZ 1.763.409.627 254.625.248 357.266.598 427.172.796 361.448.945 362.896.040
en la gestión gestión pública Municipal, en el Instrumentos Número de Administracion Cruz Rural 15
seguridad y judicial y de una recursos en la Santa Cruz Normas y
pública eficiente, idónea y Órgano Ejecutivo Normativos =(TEIN) Instrumentos y Finanzas
defensa integral gestión pública administración de la Sierra Procedimientos
eficaz. del Gobierno Normativos
con soberanía transparente pública.
Autónomo Solicitados ) *100
nacional que lucha
Municipal de
frontalmente
Santa Cruz de la
contra la
Sierra al 2025.
corrupción
7.1
Impulsar el
acceso a la
7 justicia social y Mantener el 100%
Reforma reparadora para 7.1.6 de Contrataciones
7.1.6.1
judicial, gestión todas y todos Se ha bajo las Normas
11 Establecer
pública sobre la base promovido la Gobierno básicas del TSC =(Número de
Soberanía y mecanismos de Secretaria Municipal de Secretaria
digitalizada y de la reforma eficiencia y Autonomo sistema de Tasa de Servicio de contrataciones
transparencia control para una Administracion y Municipal de Santa Urbano/ 1 al
transparente; del sistema buen uso de los Transversal Municipal de 40.3 administración de Contrataciones = realizadas / Número 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 10% 7 1701 SCZ 233.755.870 45.097.516 26.337.212 60.639.190 50.733.048 50.948.903
en la gestión gestión pública Finanzas - Dirección Administracion Cruz Rural 15
seguridad y judicial y de una recursos en la Santa Cruz bienes y servicios (TSC) de contrataciones
pública eficiente, idónea y Administrativa y Finanzas
defensa integral gestión pública administración de la Sierra municipales en el solicitadas) *100
eficaz.
con soberanía transparente pública. Municipio de
nacional que lucha Santa Cruz de la
frontalmente Sierra al 2025
contra la
corrupción
7.1
Impulsar el
acceso a la
7 justicia social y TADLFE= (Número
Mantener al 100%
Reforma reparadora para 7.1.6 de solicitudes de
7.1.6.1 la tasa de
judicial, gestión todas y todos Se ha deliberación,
11 Establecer acciones de
pública sobre la base promovido la Gobierno Tasa de Acciones legislación y
Soberanía y mecanismos de deliberación,
digitalizada y de la reforma eficiencia y Autónomo Deliberación, fiscalización Requerimientos
transparencia control para una legislación y Santa Urbano/ 1 al
transparente; del sistema buen uso de los Transversal Municipal de Concejo Municipal 40.4 Legislación y procesadas/Número 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 10% y necesidades 7 1701 SCZ 214.259.663 39.858.307 45.009.096 48.000.000 40.614.827 40.777.433
en la gestión gestión pública fiscalización al Cruz Rural 15
seguridad y judicial y de una recursos en la Santa Cruz Fiscalización al de solicitudes de de la población
pública eficiente, idónea y ejecutivo en el
defensa integral gestión pública administración de la Sierra Ejecutivo (TADLFE) deliberación,
eficaz. Municipio de
con soberanía transparente pública. legislación y
Santa Cruz de la
nacional que lucha fiscalización
Sierra al 2025
frontalmente ingresadas) *100
contra la
corrupción
100

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
Desarrollar el
100% de la
formulación de
estrategias,
políticas, planes,
7.1 7.1.10.1 programas y TFSEEPPPIPUT= (
7.1.10
Impulsar el Generar proyectos; el Número de
Se ha
acceso a la capacidades monitoreo, Estrategias, Planes,
fortalecido la Tasa de
juticia social y institucionales a seguimiento, Programas,
7 gobernanza Formulación,
reparadora para partir de una evaluación y Proyectos y
Reforma judicial urbana para Seguimiento y
todas y todos política de ajuste de Instrumentos de
11 , gestión pública promover un Gobierno Evaluación de
sobre la base desarrollo integral Secretaria Municipal de instrumentos de Planificación
Soberanía y digitalizada y desarrollo Autónomo Estrategias, Planes, Direccion de
de la reforma de ciudades, que Planificación para el planificación Urbana y Territorial Santa Urbano/ 1 al
Transparencia transparente; integrado y Transversal Municipal de 40.5 Programas, 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 10% Planificacion 7 1701 SCZ 47.292.361 2.460.949 8.816.872 13.360.134 11.304.574 11.349.833
del sistema defina para que Desarrollo/Dirección de urbana y territorial formulados / Cruz Rural 15
en la gestión seguridad y multinivel de Santa Cruz Proyectos y Integral
judicial y de una las subnacionales Planificación Integral a escala local y Número Estrategias,
pública defensa integral ciudades a de la Sierra Instrumentos de
gestión pública promuevan un metropolitana; Planes, Programas,
con soberanía través de la Planificación
transparente desarrollo urbano, ademas de la Proyectos y
nacional. política nacional Urbana y Territorial
que lucha planificado, búsqueda de Instrumentos de
de desarrollo =(TFSEEPPPIPUT)
frontalmente fomentando la accesos al Planificación
integral de
contra la corresponsabilidad financiamiento y Urbana y Territorial
ciudades.
corrupción. ciudadana. producción de requeridas) * 100
datos e
información en el
Municipio de
Santa Cruz de la
Sierra al 2025.
7.1.9.1
Entidades
Territorial
Autónomos
fortalecidas, para
una gestión
pública
7.1
autonómica,
Impulsar el
7.1.9 innovadora,
acceso a la
Proceso articulada,
justicia social
7 autonómico en inclusiva,
y reparadora
Reforma base al participativa,
para todas y TACI = (Número de
Fortalecer la judicial, ejercicio intercultural y Incrementar 0 al 60%
todos sobre la Secretaría de alianzas y
institucionalidad, 11 gestión pública efectivo de sus comunitaria, Gobierno las alianzas y Tasa de las
base de la Fortalecimiento convenios Secretaría de
democrática, Soberanía y digitalizada y competencias orientada al Autónomo convenios Alianzas y
reforma del Institucional y realizados / Fortalecimient Santa Urbano/ Todo
descentralización transparencia transparente; que coadyuvan desarrollo Transversal Municipal de 41 interinstitucionales Convenios 0% 60% 0% 15% 30% 45% 60% 1,5% 7 1701 SCZ 8.813.087 - 3.548.404 1.953.013 1.652.527 1.659.143
sistema Autonomías Número de o Institucional Cruz Rural s
y autonomías del en la gestión seguridad y a la ejecucion económico y Santa Cruz en el Municipal de Interinstitucionale
judicial y de Dirección General de alianzas y y Autonomías
Municipal de Santa pública defensa de políticas social, cuya de la Sierra Santa Cruz de la s = (TACI)
una gestión Asuntos Jurídicos convenios
Cruz de la Sierra integral con públicas principal Sierra al 2025
pública requeridos) * 100
soberanía orientadas al capacidad es la
transparente
nacional desarrollo coordinación
que lucha
económico y entre niveles de
frontalmente
social. gobierno para
contra la
una gobernanza
corrupción
efectiva en el
ejercicio de sus
competencias,
contribuyendo al
desarrollo
económico y
social del país.
7.1.9.1
Entidades
Territorial
Autónomos
fortalecidas, para
una gestión
pública
7.1 autonómica,
Impulsar el 7.1.9 innovadora,
acceso a la Proceso articulada,
Realizar 35
7 justicia social y autonómico en inclusiva,
convenios
Reforma reparadora para base al ejercicio participativa,
institucionales e
judicial, gestión todas y todos efectivo de sus intercultural y
11 interinstitucionales
pública sobre la base competencias comunitaria, Gobierno Número de alianzas
Soberanía y Secretaría de para el
digitalizada y de la reforma que coadyuvan orientada al Autónomo y convenios
transparencia Fortalecimiento fortalecimiento del Archivo unidad Santa Urbano/ 1 al
transparente; del sistema a la ejecucion desarrollo Transversal Municipal de 41.1 institucionales e N/A 0 35 0 5 10 10 10 50% 7 1701 SCZ 5.388.983 - 2.759.436 975.470 825.386 828.691
en la gestión Institucional y Gobierno ejecutora Cruz Rural 15
seguridad y judicial y de una de políticas económico y Santa Cruz interinstitucionales
pública Autonomías Autónomo
defensa integral gestión pública públicas social, cuya de la Sierra realizados
Municipal en el
con soberanía transparente orientadas al principal
Municipio de
nacional que lucha desarrollo capacidad es la
Santa Cruz de la
frontalmente económico y coordinación entre
Sierra al 2025
contra la social. niveles de
corrupción gobierno para una
gobernanza
efectiva en el
ejercicio de sus
competencias,
contribuyendo al
desarrollo
económico y
social del país.
101

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
7.1.9.1
Entidades
Territorial
Autónomos
fortalecidas, para
una gestión
pública Mantener al 100%
7.1 autonómica, el asesoramiento,
Impulsar el 7.1.9 innovadora, apoyo y defensa
TAJPJTA =
acceso a la Proceso articulada, del Gobierno
(Número de
7 justicia social y autonómico en inclusiva, Autónomo
Asesoramiento
Reforma reparadora para base al ejercicio participativa, Municipal de
Jurídico en
judicial, gestión todas y todos efectivo de sus intercultural y Santa Cruz de la Tasa de
11 Procesos Judiciales
pública sobre la base competencias comunitaria, Gobierno Sierra,(cuando Asesoramiento
Soberanía y s y Trámites
digitalizada y de la reforma que coadyuvan orientada al Autónomo sea víctima) en los Jurídico en
transparencia Dirección General de Administrativos Archivo unidad Santa Urbano/ 1 al
transparente; del sistema a la ejecucion desarrollo Transversal Municipal de 41.2 procesos Procesos Judiciales 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 7 1701 SCZ 3.424.103 - 788.968 977.543 827.140 830.452
en la gestión Asuntos Jurídicos realizados / Numero ejecutora Cruz Rural 15
seguridad y judicial y de una de políticas económico y Santa Cruz judiciales en y Trámites
pública de Asesoramientos
defensa integral gestión pública públicas social, cuya de la Sierra materia Administrativos =
Jurídico en
con soberanía transparente orientadas al principal Constitucional, (TAJPJTA)
Procesos Judiciales
nacional que lucha desarrollo capacidad es la Civil, Penal ,
s y Tramites
frontalmente económico y coordinación entre Coactivo Fiscal,
Administrativos
contra la social. niveles de Laboral y otros, en
Requeridos) *100
corrupción gobierno para una el Municipio de
gobernanza Santa Cruz de la
efectiva en el Sierra al 2025.
ejercicio de sus
competencias,
contribuyendo al
desarrollo
económico y
social del país.
7.1
Impulsar el
acceso a la Dirección de
7.1.1
7 justicia social Transparencia,
Se ha
Reforma y reparadora prevención y lucha TTI = (Tasa de
fortalecido la
judicial, para todas y contra la corrupción Acceso a la
Impulsar un lucha efectiva Incrementar de 70 al
11 gestión pública todos sobre la Secretaria Municipal Información + Dirección de
Gobierno y decidida Gobierno 100% la tasa de
Soberanía y digitalizada y base de la de Planificación para Tasa Tasa de Rendición Transparencia
Autónomo contra la 7.1.1.3 Autónomo transparencia
Transparencia transparente; reforma del el Desarrollo – deTransparencia de Cuentas + y prevencion Santa Urbano 1 al
Municipal libre de corrupción en Implementar Transversal Municipal de 42 institucional para el 70% 100% 75% 77% 85% 95% 100% 3,5% 7 1701 SCZ 340.609.818 22.964.701 28.868.551 107.076.632 90.668.467 91.031.467
en la Gestión Seguridad y sistema Dirección de Institucional= (TTI) Tasa de de lucha Cruz / Rural 15
corrupción, la instrumentos Santa Cruz Municipio de Santa
Pública defensa judicial y de Innovación y Participación contra la
público y administración de la Sierra Cruz de la Sierra al
integral con una gestión Tecnología Ciudadana + Tasa corrupción.
transparente. pública en 2025.
soberanía pública Participación y de Datos Abiertos
todos los
nacional transparente Control social de Gobierno)/4
niveles del
que lucha Dirección General de
Estado.
frontalmente Comunicación
contra la
corrupción.
7.1
Impulsar el
acceso a la Mantener el 100% TSMSPPA =
7 7.1.1
justicia social y del servicio de (Número de
Reforma Se ha
reparadora para monitoreo, monitoreos y
judicial, gestión fortalecido la Tasa de servicio de
11 todas y todos seguimiento a seguimiento a
pública lucha efectiva y Gobierno Dirección de Monitoreo, Dirección de
Soberanía y sobre la base procesos penales procesos penales y
digitalizada y decidida contra Autónomo Transparencia, Seguimiento a Transparencia y
Transparencia de la reforma y administrativos administrativos Santa Urbano/r 1 al
transparente; la corrupción en Transversal Municipal de prevención y lucha 42.1 Procesos Penales y 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25% prevencion de 7 1701 SCZ 5.794.917 1.268.068 1.268.069 1.159.526 1.047.530 1.051.724
en la Gestión del sistema ante gestión de gestionados/Númer Cruz ural 15
Seguridad y la Santa Cruz contra la corrupción Administrativos = lucha contra la
Pública judicial y de una denuncias y o de monitoreos y
defensa integral administración de la Sierra (TSMSPPA) corrupción.
gestión pública reclamos en el seguimiento a
con soberanía pública en todos
transparente Municipio de procesos penales y
nacional los niveles del
que lucha Santa Cruz de la administrativos
Estado.
frontalmente Sierra al 2025 solicitados) * 100
contra la
corrupción.
7.1
Impulsar el
acceso a la
7 7.1.5
justicia social y Mantener el 100%
Reforma Se ha
reparadora para del control social a
judicial, gestión fortalecido el
11 todas y todos la gestión Tasa de
pública ejercicio de la Gobierno TCSGM = (Número
Soberanía y sobre la base municipal para viabilizarían de
digitalizada y democracia Autónomo obras municipales
transparencia de la reforma Participación y Control verificar el atención de Santa Urbano/ 1 al
transparente; participativa, Transversal Municipal de 42.2 con control social / 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25% Control Social 7 1701 SCZ 44.818.227 3.257.737 4.681.000 13.681.000 11.576.072 11.622.418
en la gestión del sistema social cumplimiento de requerimientos Cruz Rural 15
seguridad y representativa y Santa Cruz Número de obras
pública judicial y de una las obras en el distritales=
defensa integral comunitaria en de la Sierra municipales) *100%
gestión pública Municipio de (TCSGM)
con soberanía el Estado
transparente Santa Cruz de la
nacional Plurinacional de
que lucha Sierra al 2025.
Bolivia.
frontalmente
contra la
corrupción
7.1 Impulsar el
acceso a la TPIGAMSCS =
justicia social y Mantener al 100% (Publicidad
7 Reforma reparadora para la publicidad informativa del
judicial, gestión todas y todos 7.1.6 Se ha informativa del Tasa de la Gobierno Autónomo
7.1.6.1 Establecer Agenda política
pública sobre la base promovido la Gobierno Gobierno publicidad Municipal de Santa
11 Soberanía y mecanismos de del Gobierno
digitalizada y de la reforma eficiencia y Autónomo Autónomo informativa del Cruz de la Sierra
transparencia control para una Dirección General de Autónomo Santa Urbano/r 1 al
transparente; del sistema buen uso de los Transversal Municipal de 42.3 Municipal de Gobierno Autónomo realizadas/ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25% 7 1701 SCZ 55.752.917 10.488.296 12.968.884 11.980.588 10.137.282 10.177.867
en la gestión gestión pública Comunicación Municipal de Cruz ural 15
seguridad y judicial y de una recursos en la Santa Cruz Santa Cruz de la Municipal de Santa Publicidad
pública eficiente, idónea y Santa Cruz de
defensa integral gestión pública administración de la Sierra Sierra a la Cruz de la Sierra = informativa del
eficaz. la Sierra
con soberanía transparente pública. poblacion del (TPIGAMSCS) Gobierno Autónomo
nacional que lucha Municipio de Municipal de Santa
frontalmente Santa Cruz de la Cruz de la Sierra
contra la Sierra al 2025 requeridas) *100
corrupción
102

PONDE
información
Fuente de
URBANO
DISTRIT
/RURAL
Región
Linea
Dpto.
Mun.
Cód.
Cód.
Cód.
O
Organizacionales d)
2020
7.1 Impulsar el
acceso a la TDTM = (Número
justicia social y Secretaria Municipal de de trámites
7 Reforma reparadora para Planificación para el digitalizados en el
Incrementar al
judicial, gestión todas y todos 7.1.6 Se ha Desarrollo – Dirección Gobierno Autónomo
100% la
pública sobre la base promovido la Gobierno de Innovación y Tasa de Municipal de Santa
11 Soberanía y digitalización de Base de datos
digitalizada y de la reforma eficiencia y Autónomo Tecnología Digitalización de Cruz de la Sierra /
transparencia trámites de la Dirección Santa 1 al
transparente; del sistema buen uso de los Transversal Municipal de Secretaria Municipal de 42.4 Trámites Número total de 0% 100 % 0% 0% 30 % 60 % 100 % 25% 7 1701 SCZ Urbano 234.243.757 7.950.600 9.950.598 80.255.518 67.907.583 68.179.458
en la gestión municipales en el de Innovación y Cruz 15
seguridad y judicial y de una recursos en la Santa Cruz Administracion y Municipales = trámites
pública Municipio de Tecnología
defensa integral gestión pública administración de la Sierra Finanzas - Dirección de (TDTM) identificados en el
Santa Cruz de la
con soberanía transparente pública. Gobierno Electrónico de Gobierno Autónomo
Sierra al 2025.
nacional que lucha Modernización de la Municipal de Santa
frontalmente Gestión Cruz de la Sierra)
contra la *100
corrupción
Total Presupuesto 55.147.026.232 10.207.812.612 12.097.996.872 11.628.510.637 10.907.140.531 10.268.872.427
103
PRESUPUESTO
TOTAL
04
QUINQUENAL
DE LA SIERRA
2021 - 2025
SCS 2025

4. PRESUPUESTO TOTAL QUINQUENAL
El Presupuesto quinquenal es un instrumento de planificación de recursos para el mediano plazo que tiene
carácter indicativo de la asignación de recursos, mediante el cual se identifican y se cuantifican los recursos
financieros que el Estado, en todos sus niveles, prevé percibir en el mediano plazo, así como su asignación en
gastos corrientes e inversiones a niveles de programas presupuestarios, siendo éste la base para la formulación
del presupuesto anual
Proyección total de ingresos al para inversión al 2025

Se realizó la programación de inversiones para el período 2021 - 2025 basada en el saldo disponible para
inversiones que arroja la Proyección Financiera del municipio que cubre el mismo periodo.
El saldo disponible para inversiones se obtuvo en términos globales de la siguiente manera: Ingresos Totales
(compuestos por: ingresos propios más ingresos por coparticipación tributaria más ingresos por coparticipación
IDH más el TGN).
De esta manera el siguiente cuadro nos muestra la distribución anual de inversiones de acuerdo a estos criterios
en concordancia con la proyección financiera.
Cuadro N° 10: Programación Global de Inversiones al 2025

Expresado en Bs.
FONDOS 2021 2022 2023 2024 2025 TOTAL

DISPONIBLES
PARA
INVERSIONES 2.687.003.008 3.407.406.667 4.082.963.269 2.701.638.408 2.759.621.167 15.638.632.519
Fuente: Dirección de Administración y Finanzas
104
Este saldo disponible para inversiones nos arroja un total de Bs. 15.638.632.519 para el período 2021 -2025.
Cuadro N° 11: Proyección Presupuestaria del Municipio de Santa Cruz de la Sierra

Expresados en Bs.
TIPO DETALLE 2021 2022 2023 2024 2025

TGN 1.925.793 1.957.841 1.887.141 0 0
TRANSFERENCIAS
COP. TRIB. 864.795.382 981.275.352 1.051.915.885 1.043.288.177 1.084.394.207
TGN
IDH 210.238.975 187.573.367 264.375.425 172.655.993 174.675.927
Total TGN 1.076.960.150 1.170.806.560 1.318.178.451 1.215.944.170 1.259.070.134
REC. PROPIOS 27.802.200 38.500.000
TRANSFERENCIA (REC.
49.509.987 81.753.394
ESPECIFICOS)
TRANSFERENCIA (REC.
6.523.794 34.978.848
ESPECIFICOS)
REC. ESPECIFICOS 8.182.070 9.182.644
REC. ESPECIFICOS 23.756.583 24.293.201 24.536.133
REC. PROPIOS 1.029.151.144 1.070.728.849 1.948.303.526 1.070.833.824 1.081.542.162
REC. PROPIOS 14.664 14.664 14.046.847 14.664 14.664
REC. ESPECIFICOS 1.190.539 630.000 23.682.230 50.801 51.309
OTROS INGRESOS
REC. ESPECIFICOS 36.640.610 38.390.028 47.157.334 60.278.782 60.881.570
REC. ESPECIFICOS 15.514.237 15.514.243 15.584.802 4.323.903 4.367.142
REC. ESPECIFICOS 174.158.120 168.049.345 340.666.984 325.899.063 329.158.053
REC. ESPECIFICOS 164.577.713 152.100.000
CRÉDITO KFW 11.780.000 52.296.879 62.604.244
CRÉDITO CONCRETEC 84.997.780 539.975.246 148.116.260
CRÉDITO FNDR
FINANCIAMIENTO EXTERNO 70.000.000
CRÉDITO BCO MUNDIAL 10.729.384 94.622.591
Total OTROS INGRESOS 1.610.042.858 2.236.600.107 2.764.784.818 1.485.694.238 1.500.551.033
Total general 2.687.003.008 3.407.406.667 4.082.963.269 2.701.638.408 2.759.621.167
105
Gráfico N° 5: Otros Ingresos
OTROS INGRESOS
3.000.000.000
172%
2.500.000.000
139%
2.000.000.000
100% 93%
92%
1.500.000.000
1.000.000.000
500.000.000
-
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
La clasificación de otros ingresos que obtiene el Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra
comprende aquellas cuentas y subcuentas provenientes de recursos propios, recursos específicos, y/o
aquellos ingresos por financiamiento externo que se pueda obtener durante el periodo de análisis.
Durante el quinquenio 2021-2025 se observa un incremento del 39% y 72% en la gestión 2022 y 2023 con
respecto al año base (2021), posterior a ello se puede observar una desaceleración en los ingresos las
gestiones 2024 y 2025, llegando a alcanzar para esta última un 93% con relación al año 2021.
4.1. Repositorio de Acciones sin Financiamiento
Establecida para aquellas acciones que no cuentan con presupuesto establecido y son prioridad, para
que los mismos estén considerados para la gestión de financiamiento.
Matriz N° 22 : Acciones Sin Financiamiento
PRESPUESTO
Nr ESTIMADO ORGANISMO ENTIDAD
SECTOR PROGRAMA / ACTIVIDAD UBICACIÓN
o. (Expresado en FINANCIADOR EJECUTORA
Bs.)
Construcción de almacén Secretaría

para centros de salud de Municipio de Santa Municipal de
1 14.000.000,00 Por financiar
1er nivel en las redes Cruz de la Sierra Equipamiento
metropolitanas Social
Secretaría
Construcción de área de
Municipio de Santa Municipal de
2 archivos del hospitales de 1.650.000,00 Por financiar
Cruz de la Sierra Equipamiento
Segundo Nivel Plan 3000
Social
01. Salud
Secretaría
3 Centro municipal geriátrico 30.000.000,00 Por financiar
Social
Secretaría
Implementación de 400
Municipal de
consultorios médicos Ministerio de
4 15 Distritos Municipales 20.000.000,00 Salud y demás
dentro de los 15 distritos Salud
entidades
Municipales
Involucradas
106
PRESPUESTO
Bs.)
Secretaría
Incrementar el tratamiento
Municipal de
de 4 nuevas patologías de En la red de Salud Ministerio de
5 8.000.000,00 Salud y demás
salud mental dentro del Municipal Salud
entidades
sistema municipal de salud
Involucradas
Dotación de un terreno
Ministerio de
para la implementación
Municipio Santa Cruz Salud, Gobernación de
6 concurrente con otros 0,00
de La Sierra Gobernación de Santa Cruz
niveles del estado, de un
Santa Cruz
nuevo hospital oncológico
Gobierno
Autónomo
Municipio Santa Cruz
7 Const. Hospital Zona Norte, 70.000.000,00 UPRE Municipal de
de La Sierra
Distrito 5, Santa Cruz de la Santa Cruz de la
Sierra Sierra
Gobierno
Const. Hospital Zona Autónomo
Municipio Santa Cruz
8 Sureste, Distrito 12, Santa 63.000.000,00 UPRE Municipal de
de La Sierra
Cruz de la Sierra Santa Cruz de la
Sierra
Secretaría
Construcción Guardería 2 Municipal de
9 Distrito Municipal 7 5.132.000,00 Por financiar
de Mayo DM7. Equipamiento
Social
Secretaría
Centro Municipal de Municipio de Santa Municipal de
educación especial. Cruz de la Sierra Equipamiento
Social
02. Educación Secretaría
Construcción de 7 módulos Municipio de Santa Municipal de
educativos Cruz de la Sierra Equipamiento
Social
Secretaría
Const. Modulo Educativo
12 Daniel Campos Distrito 8, 14.000.000,00 UPRE
Santa Cruz de la Sierra
Social
Secretaría
Municipal de
Gobierno
Desarrollo
Programa Municipal de Autónomo
Municipio de Santa Humano;
13 Promoción y Desarrollo de 6.000.000,00 Municipal de
Cruz de la Sierra Dirección
la Juventud. Santa Cruz de la
Municipal de
Sierra
Juventud y
Deportes
Gobierno
Secretaría
Autónomo
Centro de Alto Municipio de Santa Municipal de
03. Deportes 14 70.000.000,00 Municipal de
Rendimiento. Cruz de la Sierra Equipamiento
Santa Cruz de la
Social
Sierra
Secretaría
Municipal de
Gobierno
Desarrollo
Construcción de un Centro Autónomo
Municipio de Santa Humano;
15 de Alto Rendimiento 70.000.000,00 Municipal de
Cruz de la Sierra Dirección
Deportivo. Santa Cruz de la
Municipal de
Sierra
Juventud y
Deportes
Implementación de la Dirección de
16 Distrito Municipal 11 40.000.000,00 Por financiar
Cinemateca Cruceña cultura
Implementación de un Municipio de Santa Dirección de
17 21.000.000 Por financiar
Teatro al Aire Libre Cruz de la Sierra cultura
Creación de Elencos
Municipio de Santa Dirección de
18 Municipales de Danza, 10.000.000 Por financiar
Cruz de la Sierra cultura
04. Cultural Coro, Teatro, Orquesta
Implementación y
equipamiento de Teatrinos Distritos Municipales 1 Dirección de
en los 15 Distritos al 15 cultura
Municipales
Implementación de Municipio de Santa Dirección de
20 8.000.000
Instalaciones Turísticas Cruz de la Sierra cultura
107
PRESPUESTO
Bs.)
Implementación de la Red Dirección de

21 Red de bibliotecas 10.000.000,00 Por financiar
de Bibliotecas Digitales cultura
Implementación de Red de
Dirección de
22 Gestores Culturales Red de bibliotecas 4.000.000,00 Por financiar
cultura
Distritales
Centro Municipal de Municipio de Santa Dirección de
Gestión Turística Cruz de la Sierra cultura
Implementación del Museo Municipio de Santa Dirección de
de la Chiquitanía Cruz de la Sierra cultura
Implementación del Museo
Municipio de Santa Dirección de
25 de la Cultura y Tradiciones 5.000.000 Por financiar
Cruz de la Sierra cultura
Cruceñas
Secretaría
Construcción y
Municipal de
26 mejoramiento de centros Distrito Municipal 5 10.000.000,00 Por financiar
Equipamiento
culturales
Social
Secretaría
Refacción de obras en
27 bibliotecas y centros 3.500.000,00 Por financiar
culturales
Social
Realización de Proyectos
Secretaría
de Pavimentación de los Municipio de Santa
28 0 Por financiar Municipal de
Cementerios Administrados Cruz de la Sierra
Obras Publicas
por el Municipio
Secretaría
de Construcción de las
29 bardas perimetrales de los 0 Por financiar
Cementerios Administrados
Social
por el Municipio.
Secretaría
Realización de proyectos
Municipal de
de baños estratégicos Municipio de Santa
30 0,00 Por financiar Obras Públicas
dentro de los Cementerios Cruz de la Sierra
y Servicios
Municipales.
Generales
Secretaría
Municipal de I
Planificación
Proyecto de Resiliencia para el
31 15 Distritos Municipales 343.000.000,00 Banco Mundial
Urbana en Bolivia Desarrollo-
Dirección de
05. Hábitat y Planificación
Vivienda Integral
Secretaría
Municipal de I
Planificación
Proyecto de Resiliencia A financiar por para el
32 15 Distritos Municipales 343.000.000,00
Urbana en Bolivia - Fase 2 Banco Mundial Desarrollo-
Dirección de
Planificación
Integral
Secretaría
Construcción de puente Jardín Botánico Municipal de
colgante Municipal Equipamiento
Social
Implementación del
Secretaría
Sistema Integral de Gestión
Distritos Municipales 1 Municipal de
34 de Proyectos con enfoque 1.000.000,00 Por financiar
al 15 Equipamiento
territorial, en el Municipio
Social
de Santa Cruz de la Sierra.
Secretaría
Construcción de edificio
35 para archivo general de 30.000.000,00 Por financiar
GAMSCS
Social
Secretaria
Fiscalización electrónica - Municipal de
36 Santa Cruz de la Sierra 12.300.000,00 Por financiar
PROSSET Tránsito y
06. Transporte Transporte
Sistema de pago electrónico- Secretaria
37 Santa Cruz de la Sierra 0,00 Por financiar
PROSSET Municipal de
108
PRESPUESTO
Bs.)
Tránsito y
Transporte
Construcción implementación Secretaria

Municipal de
38 Sistema de Buses Transito Santa Cruz de la Sierra 254.736.000,00 CAF
Tránsito y
Rápido (BRT) SCZ
Transporte
Secretaria
Municipal de
Tránsito y
Cooperación tecnica no Transporte/
39 reembolsable en Transporte Santa Cruz de la Sierra 27.840.000,00 JICA Secretaría
Masivo Municipal de
Planificación
para el
Desarrollo
Secretaría
Municipal de
Obras Públicas
40 Tren Metropolitano Región Metropolitana 75,000,000,00 Por financiar y Secretaria
Municipal de
Tránsito y
Transporte
Secretaría
Construcción unidad
07. Seguridad Municipio de Santa Municipal de
41 operativa de bomberos de 40.000.000,00 Por financiar
Ciudadana Cruz de la Sierra Equipamiento
la policía
Social
Secretaría
Municipal de
Planificación
para el
Desarrollo;
Dirección
Municipio de Santa
42 Plan de Acción Climática 400.000,00 Banco Mundial General de
Cruz de la Sierra
Medio Ambiente
y otras
entidades
identificadas en
el proceso de
ejecución
Secretaría
Municipal de
Planificación
para el
Desarrollo;
Dirección
Fondo del Agua para Santa Municipio de Santa Fundación
43 200.000,00 General de
Cruz Cruz de la Sierra NATURA Bolivia
Medio Ambiente
y otras
08. Medio entidades
Ambiente identificadas en
el proceso de
ejecución
Secretaría
Municipal de
de Reforestación de los
Municipio de Santa Equipamiento
44 campos santos de todos 0,00 Por financiar
Cruz de la Sierra Social -
los distritos donde se tenga
Dirección de
administración.
Jardín Botánico
Secretaría de
Construcción de laboratorio Jardín Botánico
45 1.000.000,00 Por financiar Equipamiento
de suelo Municipal
Social
Secretaría
Municipal de
Equipamiento de banco de Jardín Botánico Equipamiento
46 350.000.000,00 Por financiar
semillas Municipal Social -
Dirección de
Jardín Botánico
Secretaría
Ampliación de
Jardín Botánico Municipal de
47 infraestructura de los 500.000,00 Por financiar
Municipal Equipamiento
viveros de producción
Social -
109
PRESPUESTO
Bs.)
Dirección de
Jardín Botánico
Seguimiento y fiscalización
a EPSAS en coordinación
con AAPS para verificación
de la calidad del servicio
prestado, mediante la
solicitud de informes
periódicos, donde se pueda Secretaria
Municipio de Santa
48 evidenciar: calidad del 750.000,00 Por financiar Municipal de
Cruz de la Sierra
agua, acciones de Obras Públicas
protección de acuíferos,
niveles de contaminación
de suelos, tasa de retorno
de la inversión y proyectos
de mejoramiento y/o
ampliación del servicio
Seguimiento y asistencia
técnica a EPSAS y/o
Comités de Comunidades Secretaria
Municipio de Santa
49 Rurales, en la elaboración 0,00 Por financiar Municipal de
Cruz de la Sierra
de proyectos que permitan Obras Públicas
mejorar y/o acceder a los
servicios básicos.
10. Saneamiento
Gestión integral de
Básico
Recursos Hídricos:
Actualización de Plan Secretaria
Municipio de Santa
50 Maestro de Drenaje Pluvial 17.000.000,00 Banco Mundial Municipal de
Cruz de la Sierra
e Implementación del Obras Públicas
Sistema de Gestión de
Riesgos y Alerta Temprana
Secretaría
Construcción de depósito
51 final de residuos 18.200.000,00 Por financiar
infecciosos red este
Social
Secretaría
infecciosos red norte
Social
Secretaría
infecciosos red sur
Social
Secretaría
infecciosos red centro
Social
Secretaría
Centro de acogida para Municipio de Santa Municipal de
mujeres y niñas Cruz de la Sierra Equipamiento
Social
Secretaría
Centro de acogida para Municipio de Santa Municipal de
11. Justicia 56 5.500.000,00 Por financiar
niños Cruz de la Sierra Equipamiento
Social
Construcción de 2 centros Secretaría
integrales de seguridad Municipal de
57 Distrito Municipal 3 y 4 8.000.000,00 Por financiar
ciudadana (casa de Equipamiento
justicia) Social
Secretaría
Construcción de obras
Municipal de
58 complementarias del Distrito Municipal 7 6.100.000,00 Por financiar
Equipamiento
parque Guapilo dm n°7
Social
12. Turístico
Const. Paseo Turístico Secretaría
Cabañas Rio Piraí - Municipio de Santa Municipal de
59 22.000.000,00 UPRE
Polígono 4 - Santa Cruz de Cruz de la Sierra Equipamiento
la Sierra Social
110
PRESPUESTO
Bs.)
Secretaría
Fortalecimiento al Municipal de
Municipio de Santa
60 Departamento de 1.000.000,00 Por financiar Seguridad
Cruz de la Sierra
Emergencia Municipal Ciudadana y
Medio Ambiente
Secretaría
15. Defensa Municipal de
Escuela de la Guardia Municipio de Santa
61 2.000.000,00 Por financiar Seguridad
Municipal Cruz de la Sierra
Ciudadana y
Medio Ambiente
Unidad
Fortalecimiento al parque Municipio de Santa desconcentrada
62 500.000,00 Por financiar
automotor de la policía Cruz de la Sierra de Alumbrado
Público
Unidad
Sustitución de luminarias Municipio de Santa desconcentrada
63 0,00 Por financiar
obsoletas en el municipio. Cruz de la Sierra de Alumbrado
Público
Unidad
Implementación de
Municipio de Santa desconcentrada
64 sistemas de iluminación led 0 Por financiar
Cruz de la Sierra de Alumbrado
en campos deportivos.
Público
Unidad
Implementación de
65 sistemas de iluminación led 0 Por financiar
en nuevas avenidas.
Público
Implementación de Unidad
sistemas de iluminación led Municipio de Santa desconcentrada
66 0 Por financiar
en nuevas canchas Cruz de la Sierra de Alumbrado
polifuncionales. Público
67 0 Por financiar
en nuevas plazas, parque y Cruz de la Sierra de Alumbrado
alamedas. Público
68 0 Por financiar
en nuevos parques Cruz de la Sierra de Alumbrado
urbanos protegidos. Público
Unidad
Dotación e instalación de
69 nuevas luminarias led en 0 Por financiar
calles, avenidas.
Público
16. Energía Unidad
Mejoramiento de sistemas
70 de iluminación de rotondas 0 Por financiar
e intersecciones.
Público
Unidad
Mejoramiento de sistemas Municipio de Santa desconcentrada
71 0 Por financiar
de iluminación de avenidas. Cruz de la Sierra de Alumbrado
Público
Unidad
72 de iluminación de plazas, 0 Por financiar
parques y alamedas.
Público
Unidad
73 de iluminación de canchas 0 Por financiar
polifuncionales.
Público
Unidad
Inventario de luminarias de Municipio de Santa desconcentrada
74 0 Por financiar
alumbrado público. Cruz de la Sierra de Alumbrado
Público
medidas de eficiencia Municipio de Santa desconcentrada
75 0 Por financiar
energética en el alumbrado Cruz de la Sierra de Alumbrado
público municipal. Público
Integración de información
Unidad
con un sistema de tele
76 gestión para luminarias que 0 Por financiar
cuenten con la
Público
disponibilidad de conexión.
111
PRESPUESTO
Bs.)
Instalación de medidores
Unidad
para el sistema de
77 iluminación de avenidas, 0 Por financiar
plazas, rotondas, alamedas
Público
y canchas polifuncionales.
Circuito de Instalación de
Unidad
servicios Básicos (Agua,
78 Luz), en coordinación con 0,00 Por financiar
todas las áreas de la
Público
Alcaldía.
Implementación del Plan Secretaría
Maestro de Silvicultura Distritos Municipales 1 Municipal de
17. Agropecuario 79 1.000.000,00 Por financiar
Urbana en el Municipio de al 15 Equipamiento
Santa Cruz de la Sierra. Social
Const. Mercado Mutualista Secretaría
(8000 M2) Et-3, Distrito 2 Municipio de Santa Municipal de
80 70.000.000,00 UPRE
Bloque-A - Santa Cruz de Cruz de la Sierra Equipamiento
la Sierra Social
Secretaría
Const. Mercado Mutualista
Municipio de Santa UPRE / Municipal de
81 Et-3, Distrito 2 Bloque B - 47.500.000,00
Cruz de la Sierra PRIVADO Equipamiento
Social
Secretaría
Const. Mercado Mutualista
18. Comercio 82 Et- 3 Distrito 2 Bloque C - 2.800.000,00 UPRE
Social
Secretaría
Const. Mercado Abasto II
83 Este - Distrito 7 - Santa 100.000.000,00 UPRE
Cruz de la Sierra
Social
Const. Mercado Corazón Secretaría
de La Ramada Distrito, Uv- Municipio de Santa Municipal de
84 110.000.000,00 UPRE
125, Mza. E, Santa Cruz de Cruz de la Sierra Equipamiento
la Sierra Social
Total, general 2.473.333.680,55
112
4.2. Proyectos de Inversión Pública de Continuidad

MATRIZ N° 23 MATRIZ DE PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
PERIODO
COD. SISIN PROYECTO PRESUPUESTO REPROGRAMADO EJECUTADO
DEL AL
G01-01721-00000 CONST. LAGUNA DE REGUL. LOS SAUCES (CAN. COTOCA - CHIVATOS) 2008-01-02 2021-12-31 43.190.007,00 2.200.000,00 2.035.638,55
G01-01997-00000 CONST. CANAL PERO VELEZ 2009-01-02 2023-12-30 75.158.791,00 19.594.749,00 1.395.195,50
G01-02002-00000 CONST. CANAL AV. ALEMANA DEL 4TO. AL 6TO. ANILLO 2009-01-02 2023-12-29 2.225.000,00 492.725,00 0,00
G01-02022-00000 CONST. LAGUNA DE REGULACION ESPERANZA (PIRAICITO) 2009-01-02 2021-12-31 20.991.258,00 1.598.408,00 0,00
G01-02606-00000 MEJ. ILUM. DE ROTONDAS E INTERSECCIONES S.C. DE LA SIERRA 2010-03-01 2021-12-31 4.038.959,00 0,00 0,00
G01-02714-00000 REMOD. SISTEMA ILUM. PLAZAS Y PARQUES INFANT. MULTIDISTRITAL 2011-01-03 2021-12-31 10.230.086,00 0,00 0,00
G01-02758-00000 MEJ. ILUM. PARQUES URBANOS PROTEGIDOS MULTIDISTRITAL 2011-01-03 2021-12-31 38.192.440,00 1.600.000,00 0,00
G01-02909-00000 CONST. CANAL DRENAJE EL ARROYITO 2012-01-02 2021-12-31 28.613.789,00 3.600.000,00 2.245.288,48
G01-03081-00000 CONST. PAV. 8VO. ANILLO AV. CRISTO REDENTOR Y AV. VIRGEN COTOCA 2012-08-01 2023-12-30 140.890.168,00 3.485.744,00 0,00
G01-03082-00000 AMPL. VIAS AV. PAURITO ENTRE 5TO. ANILLO Y VERTEDERO NORMANDIA 2012-08-01 2021-12-31 29.356.120,00 0,00 0,00
G01-03108-00000 CONST. EDIFICIO MUNICIPAL DIST. 1 2012-09-03 2022-12-31 103.531.430,00 793,10 2.578.174,90
G01-03288-00000 AMPL. DE OFICINAS OMOP 2013-04-01 2021-12-31 8.363.447,00 0,00 0,00
G01-03291-00000 CONST. ESTACION POLICIAL INTEGRAL (EPI) DIST. 7 2013-09-02 2022-12-31 31.950.245,00 0,00 0,00
1701-00006-00000 CONST. CANAL DE DRENAJE AV. INTERNACIONAL (AV. EL MECHERO - CANAL SAN AURELIO 2014-09-01 2022-12-30 1.390.343,00 73.198,00 0,00
1701-00009-00000 CONST. CANAL DE DRENAJE 6TO. ANILLO - CANAL COTOCA 2014-07-01 2023-12-30 12.625.653,00 1.563.453,00 0,00
1701-00091-00000 CONST. CENTRO DE SALUD DE 24 HORAS MULTIDISTRITAL 2014-08-01 2022-12-31 45.019.543,00 42.753,00 0,00
1701-00104-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SAN CARLOS DIST. NO. 1 2013-12-20 2022-12-31 8.313.941,00 0,00 0,00
1701-00202-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO MARCELINO CHAMPINGE D-9 2014-11-04 2021-12-31 10.840.303,00 135.566,00 0,00
1701-00203-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO BETHESDA PRIMARIO D-10 2014-11-04 2021-12-31 8.105.274,00 44.785,00 1.444.777,28
1701-00206-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO HERNANDO SILES D-12 2014-11-04 2021-12-31 11.606.727,00 54.865,00 0,00
1701-00251-00000 AMPL. DRENAJE BARRIO SIRARI 4TO. ANILLO 2015-07-01 2023-12-29 1.439.205,00 1.294.204,00 0,00
1701-00254-00000 CONST. CANAL DE DRENAJE AV. INTERNACIONAL (B. 10 DE ABRIL Y EL CARMEN) 2015-10-01 2022-12-30 3.982.252,00 50.398,00 0,00
1701-00271-00000 CONST. PROLONGACION CANAL DE DRENAJE AV. TRONCAL (UV 84 - UV 84 B) 2015-07-01 2023-12-30 6.983.550,00 6.663.976,00 0,00
CONST. PAV. AV. SANTOS DUMONT ENTRE INGRESOS LOS LOTES Y REFINERIA (ING. GUILLLERMO
1701-00315-00000 2015-07-01 2023-12-30 68.728.182,00 8.268.244,00 0,00
ELDER)
1701-00322-00000 CONST. PLAN PAVIMENTACION DE VIAS POR DISTRITOS 4TA. ETAPA - SCZ 2015-07-01 2021-12-31 358.521.549,00 0,00 0,00
1701-00378-00000 CONST. CENTRO TERAPEUTICO RECREATIVO DIST. 9 2015-11-04 2021-12-31 30.668.844,00 6.255,00 0,00
113

PERIODO
DEL AL
1701-00430-00000 CONST. ENLOSETADO PASILLOS VEHICULARES DIST. 1, 2, 3, 4 Y 5 2016-06-15 2023-12-30 5.250.000,00 3.028.351,00 0,00
1701-00431-00000 CONST. CENTRO DE SALUD 24 HORAS DIST. 5, 6, 9, 10 Y 12 2015-12-01 2022-12-30 56.224.078,00 4.988.664,00 3.829.331,17
1701-00433-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO SAN MARTIN DIST. 5 2016-12-21 2021-12-31 8.917.335,00 5.512,00 0,00
1701-00434-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO ZARAGOZA DIST. 6 2016-12-21 2021-12-31 13.149.697,00 54.723,00 54.723,45
1701-00435-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO SAN JUAN BAUTISTA DIST. 8 2016-12-21 2022-12-31 12.281.119,00 102.805,00 0,00
1701-00441-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO 11 DE ABRIL DIST. 7 2016-12-21 2022-12-31 17.142.193,00 132.554,81 494.165,77
1701-00443-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO LUIS SORUCO BARBA DIST. 7 2016-12-21 2021-12-31 11.896.637,00 4.496,00 0,00
1701-00446-00000 CONST. GUARDERIA MUNICIPAL DIST. 9 2016-12-20 2022-12-31 5.352.753,00 78.199,91 0,00
1701-00453-00000 CONST. INST. ILUMINACION PLAZAS Y/O ALAMEDAS DIST. 1 AL 15 2016-04-20 2021-12-31 14.432.786,00 1.000.000,00 0,00
1701-00462-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO BIBOSI D-6 2016-12-15 2023-12-29 7.888.096,00 5.015.328,00 139.968,70
1701-00464-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO FLAMINGO D-10 2016-12-15 2021-12-31 9.314.438,00 98.839,00 0,00
1701-00469-00000 REMOD. EDIFICIO SEDE AUDULTO MAYOR CIUDAD DE SANTA CRUZ DE LA SIERRA 2016-12-15 2021-12-31 2.159.520,00 44.450,00 44.449,60
1701-00480-00000 CONST. SALONES VELATORIOS DIST. MCPALES. 1, 6, 9 Y 12 2016-12-15 2022-12-31 22.708.487,00 0,00 0,00
1701-00600-00000 CONST. DRENAJE BARRIO LA LAGUNA DIST. 12 2017-05-20 2023-12-29 2.962.087,00 2.962.087,00 0,00
1701-00601-00000 CONST. PUENTES PEATONALES ZONA SUR SOBRE CANALES 2017-04-20 2023-12-29 344.277,00 239.245,00 0,00
1701-00609-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO ESPECIAL APRECIA DIST. 1 2017-11-06 2023-12-29 10.377.984,00 10.152.124,00 4.991.891,61
1701-00610-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO ALTO SAN PEDRO DIST. 4 2017-11-06 2021-12-31 7.846.273,00 129.186,00 1.407.021,22
1701-00611-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO INICIAL CLARACUTA DIST. 5 2017-11-06 2022-12-31 3.745.318,00 55.143,00 0,00
1701-00612-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO INICIAL GUARACACHI DIST. 6 2017-11-06 2021-12-31 3.560.666,00 65.670,00 0,00
1701-00613-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO SAN JORGE DIST. 6 2017-11-06 2022-12-31 6.577.282,00 430.150,93 134.904,00
1701-00614-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO NIMIA CENTELLAS DIST. 7 2017-11-06 2022-12-30 7.743.745,00 1.281.964,00 2.247.540,56
1701-00616-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO NACIONAL FLORIDA DIST. 11 2017-11-06 2022-12-30 13.409.186,00 2.120.001,00 783.246,84
1701-00617-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO INICIAL ADOLFO ROMAN DIST. 15 2017-11-06 2021-12-31 4.012.045,00 54.600,00 54.836,60
1701-00618-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO VIRGEN DE GUADALUPE DIST. 5 2017-11-06 2022-12-30 10.985.030,00 4.377.831,00 2.003.207,46
1701-00619-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO INICIAL VALLEGRANDE DIST. 10 2017-11-06 2021-12-31 3.745.275,00 42.313,00 0,00
1701-00620-00000 CONST. GUARDERIA MUNICIPAL CANTON EL PALMAR DEL ORATORIO 2017-12-21 2022-12-30 5.345.980,00 2.566.086,00 62.921,01
1701-00621-00000 CONST. GUARDERIA MUNICIPAL DIST. 3 2017-12-15 2022-12-31 5.850.186,00 107.000,04 134.329,08
1701-00622-00000 CONST. GUARDERIA MUNICIPAL DIST. 5 2017-12-15 2021-12-31 7.166.317,00 98.163,00 98.162,98
1701-00623-00000 CONST. CENTRO DE SALUD 24 HORAS DIST. 1, 4 Y CANTON PALMAL DEL ORATORIO 2017-12-21 2023-12-29 36.111.570,00 21.036.767,00 5.862.337,49
114

PERIODO
DEL AL
1701-00624-00000 CONST. CENTRO DE ADULTO MAYOR DIST. 3 2017-12-15 2021-12-31 4.007.016,00 38.717,00 0,00
1701-00642-00000 CONST. CERRAMIENTO UNID.S EDUCATIVAS MULTIDISTRITALES DISTRITOS1,5,6,7,8,9,10,12,14,15 2017-11-06 2021-12-31 14.768.728,00 9.372,00 0,00
1701-00651-00000 CONST. OBRAS COMPLEMENTARIAS AREAS DEPORTIVAS DIST. 7, 8 Y 14 2017-06-01 2021-12-31 3.780.000,00 0,00 0,00
1701-00653-00000 CONST. OBRAS COMPLEMENTARIAS AREAS DEPORTIVAS DIST. 1, 4 Y 10 2017-06-01 2021-12-31 6.720.000,00 0,00 0,00
1701-00655-00000 CONST. PLAZA DIST. 10 UV.190 2017-10-02 2021-12-31 1.768.097,00 24.319,00 0,00
1701-00656-00000 CONST. PARQUE URBANO DIST. 5 UV-72 2017-11-06 2021-12-31 8.992.160,00 149.220,00 0,00
1701-00657-00000 REMOD. CAMELLON CENTRAL 6TO. ANILLO Y AV. PEDRO CASALS DIST. 9 2017-11-06 2021-12-31 2.259.132,00 75.512,00 0,00
1701-00669-00000 CONST. PLAZA DIST. 1 UV-61 2017-10-02 2021-12-31 726.377,00 0,00 53.000,00
1701-00673-00000 CONST. PLAZA DIST. 1 UV-63 2017-11-06 2021-12-31 6.072.772,00 27.696,00 0,00
1701-00674-00000 CONST. PLAZA DIST. 1, 2, 4 Y 5 (2017) 2017-10-02 2021-12-31 9.642.910,00 0,00 0,00
1701-00675-00000 CONST. PLAZA DIST. 8, 9, 10 Y 12 (2017) 2017-10-02 2022-12-31 8.789.870,00 0,00 238.843,16
1701-00676-00000 CONST. PLAZA DIST. 3, 6, 7 Y 11 (2017) 2017-10-02 2021-12-31 8.858.607,00 0,00 0,00
1701-00678-00000 CONST. ALAMEDAS, PASILLOS Y ACERAS MULTIDISTRITALES EN LA CIUDAD DE SANTA CRUZ 2017-10-02 2022-12-31 6.022.064,00 210.470,00 1.232.405,15
1701-00683-00000 CONST. PARQUE URBANO DIST. 8 UV-289 2017-11-06 2022-12-31 4.606.978,00 2.619.242,00 2.702.930,26
1701-00693-00000 CONST. SALONES VELATORIOS DIST. 3, 5, 7, 10, 14 Y 15 2017-05-04 2023-12-30 18.223.727,00 11.552.366,00 45.597,86
1701-00695-00000 AMPL. CENTRO DE SALUD ELVIRA WUNDERLICH DIST. 4 2017-09-11 2021-12-31 5.916.284,00 1.962,00 1.962,00
1701-00696-00000 AMPL. CENTRO DE SALUD BOLINTER DIST. 6 2017-09-20 2023-12-29 6.084.883,00 5.433.604,00 0,00
CONST. PAV. 8VO. ANILLO DOBLE VIA A LA GUARDIA Y AV. MOSCU (INGRESO MERCADO
1701-00701-00000 2017-05-10 2021-12-31 40.221.451,00 0,00 0,00
MAYORISTA)
1701-00705-00000 CONST. OBRAS COMPLEMENTARIA MERCADO MINORISTA LOS POZOS DIST. 5 2017-07-10 2021-12-31 32.968.241,00 0,00 0,00
1701-00713-00000 CONST. FERIA ESTACIONAL LAS ORQUIDEAS DIST. 8 2017-12-15 2021-12-31 5.126.334,00 0,00 68.947,86
1701-00720-00000 REMOD. MERCADO MCPAL ABASTO D-4 2017-12-27 2022-12-31 5.244.647,00 0,00 499.699,06
1701-00750-00000 CONST. SISTEMA DRENAJE BARRIO URBARI - AV. BARRIENTOS DIST. 1 2018-04-25 2023-12-30 26.186.082,00 24.974.041,00 0,00
1701-00753-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO COMUNIDAD SANTA FE DIST. 14 2018-12-30 2022-12-31 8.900.140,00 1.772.716,00 2.867.891,34
115

PERIODO
DEL AL
1701-00755-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO BERNARDO CADARIO DIST. 1 2018-12-30 2022-12-31 8.848.527,00 3.834.401,00 2.277.339,47
1701-00756-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO INICIAL ALDO ROSSO DIST. 2 2018-12-30 2022-12-30 7.196.298,00 6.693.534,00 1.796.658,60
1701-00757-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO AMPLIACION RANCHO NUEVO DIST. 6 2018-12-30 2023-12-29 7.157.320,00 3.500.215,00 2.312.269,72
1701-00759-00000 CONST. PARQUE URBANO DIST. 10 UV-111 2018-10-01 2022-12-31 6.491.596,00 3.298.868,00 3.974.094,10
1701-00760-00000 CONST. PARQUE URBANO DIST. 7 UV-84B 2018-10-01 2022-12-30 4.511.895,00 4.511.895,00 785.839,23
1701-00761-00000 CONST. PARQUE URBANO DIST. 5 UV-S1 - S2 2018-10-01 2021-12-31 3.612.192,00 3.327.012,00 2.248.552,54
1701-00763-00000 CONST. PARQUE URBANO DIST. 6 UV-199A 2018-10-01 2022-12-30 8.006.400,00 4.870.000,00 1.599.708,68
1701-00764-00000 CONST. CAMELLON CENTRAL DIST. 1 UV-113 2018-10-15 2022-12-31 2.228.224,00 936.074,40 833.984,64
1701-00765-00000 CONST. CAMELLON CENTRAL DIST. 10 ENTRE ET 46 Y UV-121 2018-10-10 2021-12-31 747.885,00 0,00 48.000,00
1701-00767-00000 CONST. MEJORAS P/REVITALIZACION PARQUE EL ARENAL Y SU ENTORNO DIST. 11 2018-12-15 2022-12-31 10.232.958,00 4.278.686,65 6.684.495,40
1701-00768-00000 CONST. PARQUE URBANO DIST. 8 UV-146 2018-10-01 2022-12-30 5.897.185,00 4.432.000,00 0,00
1701-00770-00000 CONST. INSTALACION LUMINARIAS LED EN CALLES, AVENIDAS AREAS VERDES 2018-03-15 2025-12-31 450.817.500,00 0,00 0,00
1701-00791-00000 CONST. SISTEMA CICLOVIA DIST. 1, 3 Y 4 CIUDAD SANTA CRUZ DE LA SIERRA 2018-05-15 2021-12-31 7.211.401,00 1.050.000,00 0,00
1701-00795-00000 CONST. IMPLEMENTACION SISTEMA BUSES TRANSITO RAPIDO (BRT) SCZ 2018-12-01 2021-12-31 168.142.100,00 32.392.175,00 41.788.758,33
1701-00851-00000 CONST. PAV. 20 KM. DE VIAS EN CALLES Y AVENIDAS DIST. 7 2019-08-01 2023-12-31 47.364.911,00 47.526.649,00 0,00
CONST. ACCESO AL COMPLEJO MUNICIPAL DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS SANTA
1701-00852-00000 2019-03-15 2023-12-31 85.063.781,00 3.749.812,00 31.826.273,84
CRUZ DIST. 14
1701-00853-00000 CONST. PAV. 20 KM. DE VIAS EN CALLES Y AVENIDAS DIST. 8 2019-08-01 2023-12-31 54.826.764,00 54.826.764,00 2.426.370,84
1701-00861-00000 CONST. TANQUE ELEVADO DE HORMIGON ARMADO COMUNIDAD TIPOY DIST. 14 2019-08-01 2023-12-29 701.065,00 701.065,00 0,00
1701-00863-00000 CONST. TANQUE ELEVADO DE HORMIGON ARMADO COMUNIDAD JORORI DIST. 14 2019-08-01 2023-12-30 1.032.444,00 1.032.444,00 0,00
1701-00876-00000 MEJ. Y RECABLEADO DEL SISTEMA ELECTRICO 17 AVENIDAS PRINCIPALES 2019-05-01 2021-12-31 3.054.666,00 0,00 1.447.977,37
1701-00895-00000 MEJ. Y RECABLEADO DEL SISTEMA ILUMINACION 30 CANCHAS POLIFUNCIONALES 2019-05-01 2021-12-31 2.522.295,00 0,00 0,00
1701-00909-00000 CONST. SALAS PARA U.P.S. HOSPITALES MCPALES. 2DO. NIVEL DIST. 6, 7, 8, 9 Y 10 2019-11-05 2021-12-31 1.428.940,00 0,00 0,00
1701-00910-00000 AMPL. CENTRO DE SALUD SAN MIGUEL DE LOS JUNOS DIST. 14 2019-12-13 2021-04-05 5.710.640,00 0,00 0,00
1701-00911-00000 CONST. PICOPLANCHA, ALAMEDA Y PLAZA ZONA MERCADO LA RAMADA DIST. 11 UV-10 2019-10-10 2022-12-31 1.266.699,00 1.351.332,41 500.060,81
116

PERIODO
DEL AL
CONST. CAMELLON CENTRAL CAMINO A PAURITO DESDE UNIDAD POLICIAL AL MERCADO LOS
1701-00913-00000 2019-10-01 2022-12-31 1.879.774,00 1.906.329,00 1.738.479,62
POCITOS DIST. 8
1701-00914-00000 CONST. OBRAS COMPLEMENTARIAS PARQUE EL ARENAL DIST. 11 2019-12-05 2021-12-31 13.621.119,00 0,00 0,00
1701-00915-00000 CONST. PLAZAS UNIDADES VECINALES DIST. 1,2,4 Y 5 2019-11-05 2021-12-31 14.874.029,00 0,00 0,00
1701-00916-00000 CONST. PARQUE URBANO DIST. 1 UV-112 2019-11-05 2021-12-31 3.430.757,00 0,00 0,00
1701-00917-00000 CONST. PLAZAS UNIDADES VECINALES DIST. 3,6,7 Y 11 2019-11-05 2021-12-31 11.690.149,00 0,00 0,00
CONST. CAMELLON CENTRAL 8VO. ANILLO AV. EL REMANZO ENTRE AV. CRISTO REDENTOR Y AV.
1701-00918-00000 2019-10-01 2022-12-31 1.457.098,00 1.876.244,54 72.045,00
SAAVEDRA SUAREZ
1701-00919-00000 CONST. CAMELLON CENTRAL 6TO. ANILLO ENTRE AV. CRISTO REDENTOR Y AV. JUAN PABLO II 2019-04-08 2023-12-29 2.120.000,00 2.120.001,00 0,00
1701-00920-00000 CONST. PARQUE URBANO DIST. 6 UV-140 (FAJA DE EQUIPAMIENTO) 2019-10-05 2023-12-29 3.625.776,00 3.625.776,00 0,00
1701-00922-00000 CONST. PARQUE URBANO DIST. 7 UV-85B 2019-11-05 2023-12-29 5.040.000,00 5.040.000,00 0,00
1701-00926-00000 CONST. PARQUE URBANO DIST. 10 UV-189 2019-11-05 2023-12-29 3.430.488,00 3.430.490,00 0,00
1701-00927-00000 CONST. PARQUE METROPOLITANO RIO PIRAI DIST. 1 2019-11-05 2021-12-31 1.575.000,00 0,00 0,00
1701-00928-00000 CONST. PARQUES DEPORTIVOS DIST. 2,3 Y 11 2019-09-30 2021-12-31 10.693.186,00 0,00 0,00
1701-00929-00000 CONST. PARQUES DEPORTIVOS DIST. 1, 4 Y 10 2019-09-30 2021-12-31 16.411.967,00 0,00 0,00
1701-00930-00000 CONST. CENTRO DE SALUD 24 HORAS FORTALEZA DM. 12 UV-178 2019-11-02 2023-12-29 14.515.467,00 16.485.200,00 605.723,70
1701-00931-00000 CONST. OBRAS DEPORTIVAS DIST. 9, 11, 12 Y 13 2019-09-30 2021-12-31 5.460.000,00 0,00 0,00
1701-00933-00000 CONST. EDIFICIO DISTRITAL DE EDUCACION IV PLAN 3000 DIST. 8 2019-09-04 2023-12-29 2.235.699,00 3.784.601,00 0,00
1701-00934-00000 CONST. OBRAS DEPORTIVAS DIST. 2, 3, 5, 6 Y 15 2019-09-30 2021-12-31 5.880.000,00 0,00 0,00
1701-00937-00000 CONST. DEL SALON VELATORIO DIST. 4 2019-06-14 2021-12-31 6.600.000,00 0,00 0,00
CONST. PAV. AV. 10MO. ANILLO ENTRE AV. CANAL COTOCA Y CARRETERA SANTA CRUZ - WARNES
1701-00938-00000 2019-11-01 2023-12-31 12.606.629,00 14.552.429,00 0,00
LADO ESTE
1701-00939-00000 CONST. ILUMINACION PARQUES DEPORTIVOS MUNICPALES DIST. 1 AL 15 2019-05-01 2021-12-31 5.000.000,00 1.500.000,00 0,00
CONST. PAV. AV. PROLONGACION BENI ENTRE 9NO ANILLO E INGRESO A LA UNIVERSIDAD
1701-00940-00000 2019-11-01 2023-12-31 17.407.223,00 17.407.223,00 2.367.288,53
CATOLICA
117

PERIODO
DEL AL
1701-00941-00000 CONST. CANAL EMISARIO 8VO. ANILLO SUR - ESTE 2019-07-15 2024-05-31 162.092.446,00 162.092.446,00 0,00
CONST. PAV. PROLONGACION AV. RADIAL 26 ENTRE 5TO. ANILLO Y 10MO. ANILLO -
1701-00942-00000 2019-11-01 2023-12-31 28.105.107,00 28.105.107,00 0,00
INTERCONEXION 6T0. Y 8VO. ANILLO
1701-00943-00000 CONST. PAV. 2DA. VIA AV. 2 DE AGOSTO ENTRE 5TO Y 7MO ANILLO 2019-11-01 2023-12-31 12.558.609,00 12.558.609,00 0,00
1701-00944-00000 CONST. PAV. AV. CANAL COTOCA ENTRE EL 6TO. Y 8VO ANILLO 2019-12-01 2023-12-31 12.245.908,00 14.189.109,00 0,00
1701-00945-00000 CONST. PAV. 2DA. VIA AV. VIRGEN DE LUJAN ENTRE 10MO AL 12VO. ANILLO 2019-12-01 2023-12-31 9.205.115,00 10.688.715,00 0,00
1701-00946-00000 CONST. PROLONGACION AV. ALEMANIA ENTRE 8VO. ANILLO Y PROLONGACION MUTUALISTA 2019-12-01 2023-12-31 10.485.268,00 10.485.268,00 0,00
1701-00947-00000 CONST. PAV. PROLONGACION DOBLE VIA AV. CAMBODROMO ENTRE 8VO. Y 9NO ANILLO 2019-12-01 2023-12-31 17.470.450,00 20.258.051,00 0,00
1701-00948-00000 CONST. PAV. 2DA. VIA AV. LA CAMPANA ENTRE EL OBELISCO Y RADIAL 10 2019-12-01 2023-12-31 14.630.836,00 15.634.836,00 0,00
1701-00949-00000 CONST. PAV. 2DA. VIA AV. CHE GUEVARA Y OBELISCO (ROTONDA PLAN 3000) 2019-12-01 2023-12-31 6.708.089,00 6.998.649,00 0,00
CONST. PAV. PROLONGACION AV. CANAL COTOCA ENTRE 10MO. ANILLO Y CARRETERA SANTA
1701-00950-00000 2019-12-01 2023-12-31 13.908.480,00 14.136.300,00 0,00
CRUZ WARNES LADO ESTE
1701-00951-00000 CONST. PAV. 2DA. VIA AV. CUMAVI ENTRE 6TO. Y 8VO. ANILLO 2019-12-01 2023-12-31 10.333.195,00 10.333.195,00 0,00
1701-00952-00000 CONST. PAV. PROLONGACION AV. CUMAVI ENTRE UV-227 Y UV-275 2019-12-01 2023-12-31 4.841.003,00 4.841.003,00 0,00
1701-00953-00000 CONST. PAV. 2DA. VIA AV. JENECHERU ENTRE AV. CIDOB Y LIBERTADORES D-7 2019-12-01 2023-12-31 8.486.516,00 8.486.516,00 0,00
1701-00954-00000 CONST. PAV. 2DA. VIA AV. RADIAL 17 1/2 ENTRE 6TO. Y 9NO. ANILLO 2019-12-01 2023-12-31 28.328.487,00 33.922.076,00 0,00
1701-00955-00000 CONST. PAV. AV. 8VO. ANILLO ENTRE AV. MIGUEL DE CERVANTES Y AV. OLIMPICA 2019-12-01 2023-12-31 11.501.344,00 11.501.344,00 0,00
1701-00956-00000 CONST. PAV. 2DA. VIA AV. MIGUEL DE CERVATES ENTRE 5TO. Y 6TO. ANILLO 2019-12-01 2023-12-31 6.121.728,00 6.121.728,00 0,00
1701-00957-00000 CONST. PAV. 2DA. VIA AV. MIGUEL DE CERVANTES ENTRE AV. PEDRO CASAL Y AV. 8VO. ANILLO 2019-12-01 2023-12-31 12.507.019,00 12.507.019,00 0,00
1701-00958-00000 CONST. PAV. 2DA. VIA AV. 6TO. ANILLO ENTRE DOBLE VIA A LA GUARDIA Y AV. CRUZ DEL SUR D-10 2019-12-01 2023-12-31 12.890.412,00 12.890.412,00 0,00
CONST. PAV. AV. MARISCAL SANTA CRUZ ENTRE 8VO. ANILLO Y AV. 24 DE SEPTIEMBRE (RADIAL 16
1701-00959-00000 2019-12-01 2023-12-31 5.029.836,00 5.897.524,10 0,00
1/2)
1701-00960-00000 AMPL. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO 30 DE MARZO DIST. 3 UV-91-A 2020-12-20 2021-12-31 6.096.334,00 0,00 0,00
1701-00961-00000 AMPL. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO ADOLFO ROMAN CANTON MONTERO HOYOS 2020-12-20 2021-12-31 7.227.612,00 0,00 0,00
1701-00963-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO 3 DE MAYO DIST. 8 UV-148 2020-12-20 2022-12-30 12.211.522,00 0,00 0,00
1701-00964-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO ARROYITO DIST. 8 UV-295 2020-12-20 2022-12-30 9.945.823,00 0,00 0,00
1701-00965-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO HUMBERTO EGUEZ DIST. 7 UV-88 2020-12-20 2022-12-30 9.945.823,00 0,00 0,00
1701-00966-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO LAS AMERICAS DIST. 9 UV-131 2020-12-20 2021-12-31 6.284.880,00 0,00 0,00
1701-00967-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO MARTIN SAPPL DIST. 9 UV-106 2020-12-20 2022-12-30 9.945.823,00 0,00 0,00
1701-00968-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO PRIMAVERA DIST. 8 UV-156 2020-12-20 2021-12-31 6.284.880,00 0,00 0,00
118

PERIODO
DEL AL
1701-00969-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO 25 DE OCTUBRE DIST. 8 UV-156-A 2020-12-20 2022-12-30 12.211.522,00 0,00 0,00
1701-00970-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO CULTURAL PRIMARIO BELLAS ARTES DIST. 1 UV-ET-16 2020-03-31 2021-12-31 8.561.700,00 0,00 0,00
1701-00971-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO CULTURAL SECUNDARIO BELLAS ARTES DIST. 1 UV-ET-16 2020-03-31 2021-12-31 15.174.075,00 0,00 0,00
1701-00972-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO INICIAL BENJAMINA AÑEZ DIST. 4 UV-28 2020-12-20 2021-12-31 3.770.928,00 0,00 0,00
1701-00973-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO INICIAL CLUB DE LEONES DIST. 11 UV-ZC 2020-12-20 2021-12-31 8.264.617,00 0,00 0,00
1701-00974-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO INICIAL ELVA ANTELO DIST. 12 UV-178 2020-12-20 2021-12-31 3.349.841,00 0,00 0,00
1701-00975-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO INICIAL FANNY ANTELO DE CALLAU DIST. 2 UV-39 2020-12-20 2021-12-31 3.349.841,00 0,00 0,00
1701-00976-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO INICIAL MATEO KULJIS DICT. 10 UV-137 2020-12-20 2021-12-31 3.349.841,00 0,00 0,00
1701-00977-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO INICIAL SAN MATRTIN DIST. 5 UV-79 2020-12-20 2021-12-31 3.349.841,00 0,00 0,00
1701-00978-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO 16 DE FEBRERO DIST. 6 UV-200 2020-12-20 2022-12-30 9.945.823,00 0,00 0,00
1701-00979-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO 26 DE MAYO DIST. 12 UV-183 2020-12-20 2024-12-31 6.815.000,00 6.815.000,00 0,00
1701-00980-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO 7 DE JULIO DIST. 8 UV-158 2020-12-20 2022-12-30 9.945.823,00 0,00 0,00
1701-00981-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO INICIAL PRIMARIO CIELITO LINDO DIST. 6 UV-155 2020-12-20 2021-12-31 6.284.880,00 0,00 0,00
1701-00982-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO COVIPAL DIST. 10 UV-189 2020-12-20 2021-12-31 6.284.880,00 0,00 0,00
1701-00983-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO DR. MARIANO SERRANO DIST. 5 UV-77 2020-12-20 2021-12-31 6.284.880,00 0,00 0,00
1701-00984-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO EL BUEN SAMARITANO DIST. 8 UV-286 2020-12-20 2022-12-30 9.945.823,00 0,00 0,00
1701-00985-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO EL TRIGAL DIST. 10 UV-188-A 2020-12-20 2022-12-30 9.945.823,00 0,00 0,00
1701-00986-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO FAUSTO MEDRANO DIST. 7 UV-84 2020-12-20 2022-12-30 9.945.823,00 0,00 0,00
1701-00987-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO GUAPILO JUNIN DIST. 7 UV-227 2020-12-20 2022-12-30 9.945.823,00 0,00 0,00
1701-00988-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO HERMANOS CAVANIS DIST. 10 UV-120 2020-12-20 2022-12-30 12.211.522,00 0,00 0,00
1701-00989-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO ISUTO DIST. 1 UV-PSU-5 2020-12-20 2022-12-30 9.945.823,00 0,00 0,00
1701-00990-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO LAS PAMPITAS DIST. 5 UV-214 2020-12-20 2022-12-30 6.284.880,00 0,00 0,00
1701-00991-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO LIBERTAD DIST. 6 UV. ET-120 2020-12-20 2022-12-30 9.945.823,00 0,00 0,00
1701-00992-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO LUZ DE ESPERANZA DIST. 6 UV-196 2020-12-20 2021-12-31 6.284.880,00 0,00 0,00
1701-00993-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO MAGISTERIO PLAN 120 DIST. 12 UV-185 2020-12-20 2022-12-30 9.945.823,00 0,00 0,00
CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO NELIDA CASTRO CANTON PALMAR DEL ORATORIO, EL
1701-00994-00000 2020-12-20 2022-12-30 9.945.823,00 0,00 0,00
RECREO VILLA XII
1701-00995-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO PALMAR DEL ORATORIO UV-247 2020-12-20 2021-12-31 6.284.880,00 0,00 0,00
1701-00996-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO VILLA ALBA DIST. 6 UV-152 2020-12-20 2021-12-31 6.284.880,00 0,00 0,00
119

PERIODO
DEL AL
CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO 19 DE MARZO CANTON PAURITO, UV-VILLA VIII, SANTA
1701-00997-00000 2020-12-20 2022-12-30 9.945.823,00 0,00 0,00
CLARA
1701-00998-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO AMSTERDAM DIST. 12 UV-169 2020-12-20 2022-12-30 12.211.522,00 0,00 0,00
1701-00999-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO DOMINGO SABIO DIST. 9 UV-117 2020-12-20 2024-12-31 11.550.000,00 11.549.999,00 0,00
1701-01000-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO EL TERRADO DIST. 7 UV-229-A 2020-12-20 2022-12-30 9.945.823,00 0,00 0,00
1701-01001-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO ESPINAL DORADO DIST. 6 UV-201 2020-12-20 2022-12-30 12.211.522,00 0,00 0,00
1701-01002-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO GUARACACHI DIST. 6 UV-140 2020-12-20 2024-12-31 11.550.000,00 11.550.000,00 0,00
1701-01003-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO LAS PAMPAS DIST. 5 UV-215 2020-12-20 2024-12-31 11.550.000,00 11.549.999,00 0,00
1701-01004-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO MATEO KULJIS DIST. 10 UV-137 2020-12-20 2021-12-31 6.284.880,00 0,00 0,00
1701-01005-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO MONSEÑOR SANTISTEVAN DIST. 11 UV-ZC 2020-12-20 2021-12-31 6.096.334,00 0,00 0,00
1701-01006-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO NUEVO PALMAR DIST. 12 UV-177 2020-12-20 2022-12-30 12.211.522,00 0,00 0,00
1701-01007-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO SAN FRANCISCO DE ASIS SUR DIST. 12 UV-241 2020-12-20 2022-12-30 9.945.823,00 0,00 0,00
1701-01008-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO SAN MIGUEL DE LOS JUNOS CANTON PAURITO 2020-12-20 2022-12-30 9.945.823,00 0,00 0,00
1701-01009-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO THEVENET VILLA VIANA CANTON PAURITO 2020-12-20 2022-12-30 9.945.823,00 0,00 0,00
1701-01010-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO TIERRAS NUEVAS EL CARMEN DIST. 10 UV-135 2020-12-20 2022-12-30 12.211.522,00 0,00 0,00
1701-01011-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO VILLA LOPEZ DIST. 12 UV-248 2020-12-20 2022-12-30 9.945.823,00 0,00 0,00
CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO ZAFRANILLA CANTON MONTERO HOYOS, COMUNIDAD
1701-01012-00000 2020-12-20 2021-12-31 7.856.100,00 0,00 0,00
ZAFRANILLA
1701-01013-00000 CONST. ALAMEDA DIST. 4 ET-10 2020-12-10 2021-12-31 1.575.000,00 0,00 0,00
1701-01014-00000 CONST. ALAMEDA DIST. 12 UV-179 MZ. 1, 3, 4, 5, EQ, 6 2020-12-10 2021-12-31 1.470.000,00 0,00 0,00
1701-01015-00000 CONST. ALAMEDA JUNIN DIST. 11 UV-12 2020-12-10 2021-12-31 1.575.000,00 0,00 0,00
1701-01016-00000 CONST. CENTRO VECINAL MUNICIPAL DIST. 1, UV-31 2020-06-01 2021-12-31 1.428.572,00 0,00 0,00
1701-01017-00000 CONST. CENTRO VECINAL MUNICIPAL DIST. 12 UV-177 2020-06-01 2021-12-31 1.428.572,00 0,00 0,00
1701-01023-00000 CONST. SALON VELATORIO DIST. 2 UV-ET 2 2020-06-01 2021-12-31 7.200.000,00 0,00 0,00
1701-01024-00000 AMPL. CENTRO DE SALUD RED ESTE - PREVENTIVA SUD DM. 8, UV160 2020-09-01 2022-12-30 1.176.449,00 0,00 0,00
120

PERIODO
DEL AL
1701-01025-00000 AMPL. CENTROS DE SALUD RED CENTRO - SAN CARLOS DM. 1, UV.-62 Y BRIGADA UV-59 2020-09-01 2022-12-30 2.608.167,00 0,00 0,00
AMPL. CENTROS DE SALUD RED NORTE - DORADO NORTE DM. 6 UV-203, LOS CUSIS UV-321 Y 26
1701-01026-00000 2020-09-01 2022-12-30 3.377.488,00 0,00 0,00
DE SEPTIEMBRE UV-207
AMPL. CENTROS SALUD RED SUR BOSQUES DM.10, ROCA Y CORONADO DM.12, MAGISTERIO,
1701-01027-00000 2020-09-01 2022-12-30 5.418.252,00 0,00 0,00
PLAN 4000 Y CORTEZ
1701-01028-00000 AMPL. GUARDERIAS MUNICIPALES DM. 3, UV-91, DM. 5 UV-72, DM 7 UV-100, DM. 10 UV-118 2020-09-01 2022-12-30 4.724.092,00 0,00 0,00
CONST. TANQUE ELEVADO Y AMPLIACION DE RED MATRIZ DE AGUA POTABLE COMUNIDAD
1701-01029-00000 2020-08-03 2023-12-29 1.890.000,00 1.890.000,00 0,00
IGNACIO WARNES DIST. 5
1701-01030-00000 CONST. POZO PROFUNDO Y AMPLIACION RED DE AGUA POTABLE PLAN 300 DIST. 8 2020-07-08 2023-12-29 3.452.400,00 3.452.399,00 0,00
1701-01031-00000 CONST. COLECTOR DE ALCANTARILLADO MERCADO MAYORISTA NUEVO ABASTO DIST. 10 2020-05-04 2021-12-31 648.000,00 647.529,00 0,00
1701-01032-00000 AMPL. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO FUENTES DEL SABER CANTON PAURITO UV-JS-03 2020-12-20 2021-12-31 6.096.334,00 0,00 0,00
1701-01033-00000 CONST. PUENTE VEHICULAR AV. CANAL COTOCA Y 10MO. ANILLO 2019-12-01 2023-12-31 13.016.655,00 16.166.656,00 0,00
1701-01034-00000 AMPL. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO REAL AMERICA FLORIDA DIST. 6 UV-73 2020-12-20 2021-12-31 3.349.841,00 0,00 0,00
1701-01035-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO QUIOR JESUS MAESTRO DIST. 8 UV-250 2020-12-20 2022-12-30 12.211.522,00 0,00 0,00
1701-01036-00000 CONST. PAV. DE VIAS EN CALLES Y AVENIDAS GESTION 2020 - 2021 DIST. 13 Y 14 2020-01-01 2021-12-31 4.900.000,00 0,00 0,00
1701-01037-00000 CONST. TANQUE ELEVADO Y AMPLIACION RED AGUA POTABLE COMUNIDAD LAS LOMITAS DIST. 13 2020-08-03 2023-12-29 913.132,00 913.132,00 0,00
1701-01038-00000 CONST. TANQUE ELEVADO Y AMPLIACION RED AGUA POTABLE COMUNIDAD 12 DE JULIO DIST. 14 2020-08-03 2023-12-29 913.132,00 913.131,00 0,00
1701-01039-00000 CONST. PAV. DE CALLES POR DISTRITOS GESTION 2020 - 2021 2020-01-01 2021-12-31 14.000.000,00 0,00 0,00
1701-01040-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO PRIMARIO BELLAS ARTES D-1, UV. ET-16 2019-12-09 2023-12-30 7.802.523,00 9.839.100,00 3.399.671,75
1701-01041-00000 CONST. MODULO EDUCATIVO SECUNDARIO BELLAS ARTES D-1, UV- ET 16 2019-12-16 2023-12-30 13.630.990,00 15.850.875,00 3.910.000,88
1701-01043-00000 CONST. ILUMINACION CANCHAS FUTBOL 11 DIST. 1, 2 Y 3 2020-08-24 2021-12-31 932.185,00 0,00 0,00
1701-01044-00000 CONST. ILUMINACIÓN CANCHAS FÚTBOL 11 DIST. 4, 9 Y 10 2020-08-24 2021-12-31 1.434.859,00 0,00 979.617,70
1701-01045-00000 CONST. ILUMINACION CANCHAS FUTBOL 11 DIST. 5 Y 6 2020-08-24 2021-12-31 1.060.563,00 0,00 423.308,58
1701-01046-00000 CONST. ILUMINACION CANCHAS FUTBOL 11 DIST. 7 Y 8 2020-08-24 2021-12-31 1.064.051,00 0,00 676.433,78
1701-01047-00000 CONST. ILUMINACION CANCHAS FUTBOL 11 DIST. 12, 13 Y 14 2020-08-24 2021-12-31 714.100,00 0,00 0,00
1701-01082-00000 CONST. AMPLIACION DESFOGUE DE ALCANTARILLA Y CANAL LAGUNA REGULACION GUAPILO 2021-03-01 2021-12-31 2.715.047,00 2.715.046,00 0,00
1701-01083-00000 IMPLEM. DE LUMINARIAS LED DIST. 1, 2, 3 Y 4 2021-02-20 2023-12-31 3.086.758,00 0,00 3.048.755,00
1701-01084-00000 IMPLEM. DE LUMINARIAS LED DIST. 5, 6, 7 Y 8 2021-02-20 2023-12-31 9.480.356,00 0,00 9.140.771,00
1701-01085-00000 IMPLEM. DE LUMINARIAS LED DIST. 9, 10, 12 Y 13 2021-02-20 2023-12-31 4.714.000,00 874.585,00 3.839.415,00
121

PERIODO
DEL AL
IMPLEM. SISTEMA TELEGESTION PARA ALUMBRADO PUBLICO GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL
1701-01086-00000 2021-02-20 2023-12-31 3.400.000,00 0,00 0,00
DE SANTA CRUZ DE LA SIERRA
1701-01089-00000 CONST. PAV. TRAMO PALMAR ORATORIO - PALMAR VIRUEZ D.M. 12 Y 13 2021-12-20 2025-12-20 35.024.725,00 35.024.725,00 0,00
1701-01114-00000 CONST. PAV. FLEXIBLE CASCO VIEJO CIUDAD DE SANTA CRUZ DIST. 11 2021-08-25 2024-12-30 31.500.000,00 31.500.000,00 0,00
IMPLEM. PROGRAMA DE INVERSION PUBLICA INFRAESTRUCTURA URBANA MUNICIPIO DE SANTA
1701-03374-00000 2018-01-01 2022-12-31 27.248.775,00 40.904.745,00 0,00
CRUZ DE LA SIERRA
122
MATRICES
COMPLEMENTARIAS
05
DE APOYO PTDI
DE LA SIERRA
2021 - 2025
SCS 2025

5.- MATRICES COMPLEMENTARIAS

MATRIZ N° 26 DIAGNOSTICO
AREA
VARIABLES DE DATOS Y MAPAS
COMPONENTES NECESIDADES IDENTIFICADAS
ANALISIS ELABORADOS URBANO RURAL
Clima *Mapa de Isotermas. *Implementación y desarrollo de programas de prevención y atención de

x x
*Mapa de Isoyetas. emegencias.
*Datos de temperatura promedio.
*Datos de precipitación promedio.
*Datos de niveles de humedad.
x x *Contar con sistemas de gestión de la calidad del aire.
*Datos de velocidad del viento
promedio.
Vegetación *Mapa de Vegetacion. *Promover acciones que generen una cultura de protección y conservación de la
x x
*Datos de tipos de comunidades vegetación existente y el medio ambiente en general.
vegetales.
*Datos de especies de vegetación de x x *Promover acciones de regulación, seguimiento y control ambiental.
protección, maderables, con frutos
comestibles y medicinal
Biodiversidad *Mapa de Biodiverdiad (Fauna y *Implementación de programas de conservación de especies de fauna silvestre.
Flora). x x
*Principales especies de aves, *Uso sustentable de la biodiversidad presente en el Municipio de Santa Cruz de la
mamíferos, anfibios y reptiles. x x
Sierra.
*Principales especies de flora
*Fortalecer los procesos de educación ambiental para la protección y conservación
Componente Biofísico – predominante. x x
de la biodiversidad.
Descripción del Territorio
Plan Uso del Suelo *Crear políticas públicas de fortalecimiento al sector productivo, agropecuario rural
x de las buenas prácticas de los usos de suelo.
*Datos de categorías, subcategorías
y unidades del Plan de Uso de Suelo. *Crear políticas públicas de recuperación, conservación y aprovechamiento de los
*Mapa temático de Plan de Uso de x suelos de manera sostenible..
Suelo.
*Crear programas de fortalecimiento al desarrollo rural de mejores prácticas en
x
apoyo a la producción local.
Potencial productivo *Datos de actividades productivas en *Implementar un programa para fortalecer la infraestructura del desarrollo rural en
x
zonas rurales. el Municipio de Santa Cruz de la Sierra.
*Mapa de potencial productivo. *Implementar un programa de apoyo al emprendimiento y desarrollo económico
x sostenible local, el cual ayude a canalizar las vías de comercialización de sus
productos agropecuarios a nivel local y regional.
*Crear políticas de fortalecimiento al desarrollo rural de mejores prácticas en apoyo
x
a la producción rural local.
*Programa de industrialización de diversos productos pecuarios y hortofructícolas
x
en los distritos rurales.
Uso actual de la Tierra *Mapa uso actual de la tierra. *Crear un programa que garantice la producción, provisión y control de carne
x bovina, porcina y avícola en el Municipio de Santa Cruz de la Sierra.
Educación *Mapa de identificacion de unidades x x *Deterioro de infraestructuras educativas.
educativas x x *Limitado mobiliario educativo.
*Mapa de Guarderías municipales *Se requiere la construcción de módulos educativos para abastecer a la población
*Datos estadísticos x
estudiantil
x x *Dotación de equipamiento y de docentes para la implementación del BTH
x x *Implementación de tecnología en el sistema educativo
*Implementación de complejos educativos que cuenten con los 3 niveles (inicial,
x x
primaria, secundaria)
x x *Implementación de guarderias municipales
x x *Fortalecimiento de las guarderias municipales
x x *Mantenimiento de infraestructuras de guarderías municipales
Económico. *Baja cantidad de nuevas empresas legalmente establecidas debido a las
*Mapa de actividades económicas x x Insuficientes condiciones para el sector empresarial.
Componente
*Bajo porcentaje de participación del sector agropecuario (sector primario) en la
Socioeconomico *Estadísticas x x
economía del municipio.
x x *Alto porcentaje de informalidad en la economía urbana del municipio.
Turismo
*Priorizar y velar temas del buen funcionamiento de la cadena de abastecimiento y
Tabla de atractivos turisticos x x servicio
relevantes
*Dotar de infraestructura para mercados de buenas condiciones y regular los
x x
existente.
*Dotar equipos y personal especializado en laboratorio bromatológico la cual
x x garanticen el control sanitario referente a la comercialización y manipulación de
alimentos en los diferentes centros de abastecimientos.
Escasa aplicación de estrategias, planes, políticas, programas, proyectos y
x x
actividades que contribuyan al turismo en todo sus ámbitos.
Fomentar el turismo mediante la promoción y difusión nacional e internacional de
x x los eventos culturales y turísticos declarados patrimonio municipal.
123
AREA
Incentivar, supervisar y controlar a los prestadores de servicios turísticos, mediante

x la implementación de registro, certificación y licencias que sean de competencia
d l M dei proyectos
Falta i i d S de t investigación
C d l Si turística que jrescaten,l lid d d l y fdifundan
preserven t l
x x las tradiciones, costumbres, manifestaciones e identidad cultural de la población
Realización de actividades y eventos de promoción turística en el municipio de
x x santa cruz de la sierra
Desarrollar y/o gestionar programas y proyectos que fortalezcan la oferta turística
x x a los visitantes nacionales y extranjeros.
x x Gestionar alianzas públicos- privadas para el sector turismo del municipio.
X X Priorizar la construcción de centros destinados para actividades turísticas.
x Plan estrategico de recuperacion del centro historico del municipio
X X Aumentar ingresos destinados para el sector turismo
Servicios Básicos. x x *Insuficiente cobertura de acceso a agua potable en el área rural y urbano.
*Mapa de cobertura de servicios x x *Limitada infraestructura para el tratamiento de aguas residuales del municipio.
básicos *Limitada cobertura de alcantarillado sanitario en lás zonas mas alejadas de la
x x ciudad.
*Estadísticas
Deportes *Mapa de infraestructura y campos x x *Mantenimiento y refacción de campos deportivos
deportivos x x *Programas de incentivo a las prácticas deportivas
Justicia *Mapa de Infraestructura Integral de x x *Fortalecimiento de los Servicios Legales Integrales
Justicia x x *Fortalecimiento de los Centros de Adulto Mayor y Personas con Discapacidad
*Datos estadísticos x x *Implementar de Programas contra todo tipo de Violencia
x x *Fortalecimiento a casas de acogida para víctimas de violencia
x x *Promover el desarrollo de políticas públicas en temas de equidad de género
x x *Construcción de Un Centro Geriátrico Municipal
x x *Implementar educación acerca de los derechos sexuales y reproductivos en
Territorio Indígena *Mapa de Familias indigenas en el x x *Un Programa de valorización a las culturas originarias y afroboliviana
Originario Campesino Área Urbana de Santa Cruz de la *Revalorización, protección y promoción de los saberes y conocimientos
(TIOC) Sierra x x ancestrales de los Pueblos Indígenas de Santa Cruz y Afro bolivianos en el
Unidades Socioculturales *Cuadro de Infraestructuras municipio de Santa Cruz de la Sierra
culturales
Construcciones de espacios públicos especializados para actividades artísticas y
x x
culturales.
x x Mantenimiento y refacción de infraestructuras culturales.
Componente
Ausencia de política municipal de priorización del sector cultural, lo que en
Socioeconomico x x
consecuencia con lleva a una baja asignación presupuestaria.
Formulación de normas y reglamentos para la gestión y cuidado del sector cultural.
x x
Falta de planes, programas y proyectos de incentivo y fomento al sector cultural,

x x
artístico y audiovisual.
Difusión de las actividades de fomento y extensión cultural dentro del municipio de
x x santa cruz de la sierra
x x Gestionar acuerdos interinstitucionales para el desarrollo del sector.
Fortalecimiento de la Red de Bibliotecas Municipales mediante la creación de
x espacios especializados en temática indígena e interculturalidad
Programas de educacion ciudadana en temas de tolerancia, pluralidad y
X X diversificación.
X Plan Estrategico de recuperacion del Centro Historico del Municipio
x x *Un Programa de promoción de salud y prevención de enfermedades
*Digitalización de la salud (historial médico y fichas para reserva de consulta vía
x x
internet).
*Se requiere la construcción y ampliación de Infraestructura de 1er y 2do Nivel en
x x
Salud, según requerimiento de la población
*Un Programa de diagnóstico preventivo médico gratuito anual para niños de ciclo
x x inicial, primario y secundario (plan niños sanos).
*Mapa de Cobertura de Salud
*Mapa de Infraestructura de Salud *Implementación de un programa de diagnóstico integral, mediante dotación de
x x
Salud equipamiento e insumos (reactivos).
x *Destinar recursos para la atención de pacientes con cáncer.
x *Tratamiento de diálisis gratuito.
x x *Un Programa de Prevención y atención de COVID
x *Fortalecimiento al centro terapéutico para personas con discapacidad
*Reestructuración y actualización metodológica del tratamiento a personas con
x x problemas de adicción de drogas y alcohol.
*Implementación de un plan integral de salud mental con énfasis en participación
x x comunitaria en la problemática
124
AREA
*Aplicación de un programa integral de prevención del síndrome de

x x
inmunodeficiencia adquirida humana sida
*Impulsar ante la asamblea legislativa plurinacional la creación de la una ley de
x x
donación de órganos.
x *Construcción y equipamiento de centros de salud de 1er nivel.
*Impulsar la construcción de dos hospitales de 3er nivel: (Plan 3000 – Los Lotes)
x y; (Pampa de la Isla – Villa Primero de Mayo).
x *Construcción de hospitales de 2do nivel, según población distrital.
x *Impulsar la construcción de un hospital de 4to nivel
x *Mantenimiento y equipamiento de los hospitales de 2do nivel.
x x *Mantenimiento y equipamiento de los actuales centros de salud de 1er nivel.
x x *Construcción y equipamiento de centros de salud de 1er nivel.
Ocupación y Uso del *Mapa de División Politica *Promover acciones que generen una cultura de protección y conservación de la
Territorio x x
Administrativa y las Áreas Protegidas vegetación existente y el medio ambiente en general.
x x *Promover acciones de regulación, seguimiento y control ambiental.
*Crear políticas públicas de fortalecimiento al sector productivo, agropecuario rural
x de las buenas prácticas de los usos de suelo.
*Crear políticas públicas de recuperación, conservación y aprovechamiento de los
x
suelos de manera sostenible..
*Fortalecer los sistemas de control y monitoreos de áreas protegidas, además
x x elaborar los planes de manejo para las áreas protegidas consolidadas.
Componente
Socioeconomico *Gestionar acciones para proteger y conservar estas áreas que albergan especies
x x
de fauna y flora.
*Contar con instrumentos para la promoción y difusión de acciones de educación y
x x capacitación ambiental para generar en la población una cultura de conservación
del medio ambiente.
Acceso Vial Redes y Flujos *Estructura Vial Municipal x *Infraestructura vial saturada
de Transportes *Infraestructura Vial Municipal *Presencia de congestión vial en las principales arterias y vías de conexión con los
x demás municipios
x *Crecimiento del parque automotor desmesurado
x *Alta tasa de crecimiento de la población urbana
*Riesgo de inundaciones debido a la deficiente infraestructura de drenaje y al
x x aumento de la impermeabilización del suelo lo que ocasiona inconvenientes y
molestias a la capacidad de movilidad de la población.
x x *Pavimentación de calles y avenidas
x x *Construcción de puentes vehiculares, puentes peatonales, viaductos.
*Canales de drenaje pluviales, lagunas de regulación y plantas de tratamiento de
x x
aguas.
*Tanques elevados, red de distribución de agua potable y perforación de pozos de
x
agua.
x x *Mantenimiento de infraestructuras.
x x *Seguimiento y control ambiental.
Areas Protegidas *Mapa de Áreas Protegidas. *Fortalecer los sistemas de control y monitoreos de áreas protegidas, además
x x
*Datos administrativos. elaborar los planes de manejo para las áreas protegidas consolidadas.
Espacios de Interes *Mapa de espacios de interes *Gestionar acciones para proteger y conservar estas áreas que albergan especies
Ambiental ambiental. x x de fauna y flora.
*Datos administrativos *Contar con instrumentos para la promoción y difusión de acciones de educación y
x x capacitación ambiental para generar en la población una cultura de conservación
del medio ambiente.
Recursos Hidricos y Zonas *Mapa de unidades Hidrograficas *Implementacion un plan a nivel metropolitano de proteccion de las areas de
x x recarga de los acuiferos enfocado en la gestion integral de los recursos hidricos
de Influencia Nivel 3,4,5
Componente Medio *Mapa de Cuencas intraurbanas x x *Completar la cobertura al 100% de abastecimiento de agua potable
Ambiental, Gestión de *Mapa de Red Hidrografica *Ampliar la cobertura de alcantarillado sanitario
x
Riesgos, Cambio *Mapa de Areas de Recarga de los
x x *Construir plantas de tratamiento de aguas residuales
Climático y Sistemas de acuiferos
Vida x x *Construir drenaje pluvial
*Mapa de Abastecimiento de agua
potable x *Mantenimiento de canales de drenaje
*Mapa de plantas de tratamiento de x x *Mantenimiento de las lagunas de regulacion
aguas residuales *Implementar Jornadas educativas de informacion respecto a la Gestion integral
x x
*Mapa de Canales de Drenaje y de Recursos Hidricos
Ubicacion y Gestion de *Mapa de Residuos Solidos por x x implementar programa de separacion de residuos en origen
Residuos Solidos Distrito x x *implementar ecopuntos en las diferentes zonas de la ciudad
*Mapa de acceso al complejo x x *Implementar sistemas diferenciados para recoleccion de residuos especiales
municipal de residuos solidos
*generar un programa de incentivos para el aprovechamiento de residuos
x x especiales
125
AREA
*Mapa de ubicación de * implementar programas de aprovechamiento de residuos y reciclaje que

x x
microbasurales coadyuven a la mitigacion y adaptacion al cambio climatico
x x *Implemenatr contenedores en lugares estrategicos de la ciudad
x x *Implementar un Reglamento de la Gestion integral de Residuos Solidos
x x *Generar Estrategias de Comunicación para la concientrizar sobre el reciclaje
*Implementar Jornadas educativas de informacion respecto a la Gestion de
x x
Residuos Solidos
Identificacion de la *Mapa de riesgos de inundacion x x *Ausencia de un Plan de Emergencia Municipal
Componente Medio Principales Amenzas de municipal y urbano x x *Ausencia de un sistema de Alerta Temprana
Ambiental, Gestión de Riesgo *Mapa de amenazas de incendio x x *Limitada informacion respecto a las zonas de riesgos
Riesgos, Cambio *Mapa de focos de calor
x x *Limitado equipamiento para el equipo de Emergencia Municipal
Climático y Sistemas de *Mapa de Amenzas de sequia
Identificacion de la *Mapa de riesgos de inundacion x x *Ausencia de un estudio urbano de Vulnerabilidad Social
Vida
Principales Amenzas de municipal y urbano *Implementar Jornadas educativas de informacion respecto a la Gestion de
Riesgo *Mapa de amenazas de incendio x x Riesgos
*Mapa de focos de calor *Ausencia de un plan de Acción Climática
x x
Mitigacion y Adaptacion al *Mapa de estaciones de monitoreo x x *Limitadas fuentes de monitoreo
Cambio Climatico *Implementar Jornadas educativas de informacion respecto al Cambio Climatico
x x
x x *Limitadas medidas de mitigacion

x x *Ausencia de estudio actualizado de los GEI
Identificacion del Espacio *Mapa de Identificación del espacio * Control de Asentamientos fuera del radio urbano en la zona sur y en 3 areas de
Urbano y Ocupacion. urbano y Ocupación *Dato protección ambiental ( Parque de proteccion ecologica Rio Piraí, Curichi La madre,
Administrativo x x Lomas de arena, Lagunas de Regulacion Claracuta, Lomas de areana el recreo)
*Estadisticas
x * Ajuste tecnico de los limites de los distritos 5,6,7,8,12,13
* Conciliacion de limites jurisdiccionales con 3 municipios ( Cotoca, La Guardia y
x x
Warnes )
Usos de Suelo Urbano *Mapa de Tipificación de Uso de * Actualizacion de la planificación y uso de suelo del area urbanas del municipio
Suelo Urbano x x en los 15 distritos
*Dato Administrativo
Acceso al Suelo Urbano. *Mapa de consolidación como * Definición de areas aptas para el usos habitacional de acuerdo al uso de suelo
x x
resultado de acces al suelo urbano. establecido en la planificacion de la ciudad
*Dato Administrativo * Coadyuvar en el derecho a la propiedad comunitaria del 100% de los pueblos
x x
indigenas
Identificacion de Areas *Mapa de Areas urbanas Protegidas *Actualizacion del del sistema de planificacion ambiental municipal en los 15
x x
Urbanas protegidas. *Dato Administrativo distritos
*Realizar acciones de control y protección de las 16 areas urbanas protegidas y
x x
de interes municipal en el municipio
Accesibilidad Vial *Mapa de Acceso vial x x * Mejorar vias de manera sostenible
*Mapa de Estructura Vial * Incrementar porcentajes de pavimentacion en los distritos que se encuentran
*Dato Administrativo x x fuera del cuarto anillo
x *Revestimiento de canales de drenaje
Componente Urbano *Construciión de pasos a desnivel
x
Servicios Básicos *Mapas de Servicios Basicos x * Proyectar la cobertura de servicios basicos a las areas aptas para urbanizar
*Dato Administrativo x * Coordinar con las cooperativas para mejorar el servico
Equipamientos Urbanos *Mapas de Equipamientos Publicos y x * Mantenimiento de Plazas, Parques Urbanos y Parques Infantiles
Privados x * Dotacion equitativa de infraestructura de recreacion y esparcimiento
*Dato Administrativo x * Mejorar la infraestructura dentro del Centro Historico
Espacios Públicos *Mapas de Espacios Publicos * Diagnostico del 100% de los espacios publicos que no cumplen con su uso (
*Dato Administrativo x
actividades informales y ocupacion habitacional )
x x *Controlar la especulación inmobiliaria
*Promover la densificación, por medio de acciones de modificación de la normativa
x
incrementando el indice de aprovechamiento en nuevas edificaciones
Estructura de Barrios *Mapa de cuantificación de Barrios . * Aprobar planimetrias de Barrios y comuidades consolidados dentro del area
*Dato Administrativo x x
urbana homologada
*Fortalecimiento de la gestión administrativa en el area de regularizacion de
x x Barrios
Ejes y/o Áreas de *Mapa de areas de crecimiento . *Fortalecimiento de la generacion de Datos estadisticos municipales
x x
crecimiento *Análisis multitemporal.
Sistema de Transporte - *Mapas de Rutas de Transporte x * Inmplementar un sistema de transporte integral y masivo
Movilidad Publico*Dato Administrativo x *Censo a todos los tipos de servicios de transporte publico
x *Normar el servicio de transporte publico
x *Control del transporte publico
x *Elaborar programas de educación vial
126
AREA
Áreas Metropolitanas *Mapa de identificacion de la Región x x *Promover la implementación de un (1) concejo Regional Metropolitano
Metropolitana *Coadyuvar la elaboracion al 100% proyectos estrategicos para la region
x x
metropolitana de Santa Cruz
transporte *Mapa de Movilidad y Transporte *Promover la constrrucción de puentes que genere 100% la interconexión víal
x x
Metropolitano entre Municipios
*Coadyuvar a la elaboracion de 1 (un) estudio para la movilidad y transporte
x x metropolitano
x x *Infraestructura vial saturada
*Presencia de congestión vial en las principales arterias y vías de conexión con los
x x
demás municipios
x x *Crecimiento del parque automotor desmesurado
x x *Estudio de Ampliación de la red vial Departamental Metropolitana.
*Estudio de Viabilidad Integral para la implementación de las Terminales de
x x Transferencia Intermodal Norte y Sur.
x x *Estudio de Viabilidad Integral para la implementación del Tren Metropolitano.
Medio Ambiente *Mapa de Gestión Integral del Agua x x *Falta de coordinación interinstitucional para la gestión integral del agua
x x *Generar una unidad de protección a zonas de recarga y acuíferos
x x *Medidas de control para evitar la contaminación del acuífero
x x *Falta de coordinación interinstitucional para la gestión integral del agua
*Generar estrategias para generar conciencia ambiental para la protección de los
x x
acuíferos y fuentes de agua
*Falta un sistema de información confiable para tomar decisiones sobre los
x x
servicios de APYS y la gestión del recurso hídrico.
*Incorporar medidas de adaptación al cambio climático y adoptar el enfoque de
x x
cuencas hidrográficas
x x *Para la gestión de las fuentes de agua y para las descargas de agua residual
*Apoyo a las cooperativas de servicios para que puedan acceder a fondos de
x x inversión en beneficio de la gestión integral del agua y mejora de los servicios
x x *Conservar los espacios naturales que contribuyen a la conservación del acuífero
x x *Generar una normativa y política para la gestión integral del agua y servicios
básicos
x x *Modernizar la gestión de los recursos hídricos
Areas Metropolitanas
x x *Realizar la planificación urbana con un enfoque en seguridad hídrica
*Rebalse de la laguna la esperanza e inundación de barrios por medio de canales
x x
de cause naturales
*Mejorar el sistema de drenaje en las zonas con inundación en la ciudad por
x x
precipitaciones pluviales
x x *Control de las riberas del rio Pirai
*Manejo de las aguas pluviales para evitar inundaciones y asegurar su escorrentía
x x
hasta el sistema hidrológico natural
x x *Problemas de drenaje que ocasiona inundaciones en los diferentes barrios
x x *Coadyuvar a la elaboracion de 1 (un) plan maestro pluvial metropolitano
x x *Coadyuvar a la elaboracion de 1 (una) agenda integral del agua
*Mapa de Medio Ambiente *Coadyuvar a la elaboracion de 1 (un) plan maestro para la gestion integral de la
x x
basura
*Coadyuvar a la elaboracion de 1 (un) plan para garantizar la seguridad
x x
alimentaria de la region metropolitana de Santa Cruz
*Reducir los chaqueos y quemas realizadas en los municipios aledaños y
x x municipios con vocación productiva del departamento.
*Fortalecer sistemas de monitoreos de calidad de aire, en apoyo al cumplimiento
x x
de las leyes de tránsito y normativas viales vigentes.
x x *Efectivizar el sistema de control en temas de denuncias ambientales.
*Implementación de eco punto para almacenamiento y transferencia de residuos
x x
sólidos especiales y electrónicos.
x x *implementación de energías alternativas (paneles solares, energía eólica).
x x *Revisión de normativa de energías alternativas.
x x *Implementación y mejora de la estrategia municipal de educación ambiental.
x x *Realizar un diagnóstico municipal respecto a la educación ambiental.
*Zonificación de actividades económicas con la finalidad de evitar exposición de
x x
contaminantes a las personas.
*Incrementar anualmente la cobertura de áreas protegidas municipales mediante
x x
normativa.
x x *Implementar un sistema de control de sustancias peligrosas.
127
MATRIZ N°27 ORDENAMIENTO TERRITORIAL

VARIABLES CATEGORIZADAS
N° ÁMBITO VARIABLES NECESIDADES IDENTIFICADAS
(MAPAS)
Densidad Accesibilidad y Cobertura de Cobertura de Cobertura de Mapa N° 88 Jerarquización

N1. Implementar una red de agua potable y gas domicialiario en
Poblacional Pavimento servicios atencion en atencion en de Centros Pòblados y Vías
comunidades y distritos rurales 13,14 y 15
basicos Salud Educación
N2. Mejoramiento de accesiblidad a servicios de educacion y salud
en distritos periurbanos y distritos rurales.
N3. Incrementar la cobertura de pavimento y mejoramiento de vias en

las areas suburbanas
N4.Mejoramiento de accesos viales a comunidades del area rural
Pueblos Familias Areas Categorización Mapa N° 89 Caracterización

N1. Implementar porgramas de seguridad, dentro del area central y
OCUPACIÓN DEL Indigenas Indigenas Protegidas de la pobreza de espacios de
1 patrimonio historico de la ciudad
TERRITORIO oriiginarios Originarias Planificación Intraterritorial
urbanas
N2. Dotación de infraestructura de atencion en salud, educacion,
seguridad y pavimento en los distritos periurbanos y las areas
expansión urbana
N3.Implementaciòn de la red de agua potable, alcantarillado y

saneamiento basico en los distritos rurales.
N4. Mejoramiento de acceso vial en las comunidades del area rural del
municipio
Ubicación de Tipos de Densidad Accesibilidad Mapa N° 90 Accesibilidad a

los Centros de Centros de Poblacional (Red Vial los centros de salud N1. Implementación de Hospitales Municipales de 2do y 3er nivel
Salud Salud Fundamental,
Departamental, N2. Implementación de Centros de salud de 1er nivel de atención en
Vecinal) áreas de expansión urbana
DESARROLLO N3. Mantenimiento de Hospitales y centros de salud

2
HUMANO INTEGRAL
N.4 Dotación de equipos médicos y fármacos en Hospitales y centros
de salud
N.5 Mejoramiento de la accesibilidad a Hospitales de 3er nivel y

centros de salud perifércios
128
(MAPAS)
Ubicación de Tipos de Densidad Accesibilidad

N1. Mejoraramiento de accesiblidad a las unidades educativas en
los Centros Poblacional (Red Vial
distritos periféricos
Establecimient Educativos Fundamental,
os Educativos Departamental, Mapa N° 91 Accesibilidad a
N2. Dotación de nuevos módulos educativos en las áreas de expansión
Vecinal) los establecimientos
urbana
educativos
N.3 Dotación de mobiliarios educativos educativos
N.4 Mantenimiento a las Infraestructuras educativas

Ubicación de Ubicación de Ubicación de Mapa N° 92 Recreación y
las Infraestructuras Áreas de Desarrollo Cultural
N1. Mantenimiento de campos e infraestructuras deportivas
Infraestructura Culturales Espacimiento
s y Campos
Deportivos N2. Implementación de campos e ifraestructuras deportivas
N3. Programas de formación deportiva

DESARROLLO
2
HUMANO INTEGRAL
N4. Mantenimiento de centros culturales y bibliotecas
N5. Implementar nuevos centros culturales en los distritos municipales
N6. Realización e actividades culturales.

Expansión Cobertura de Cobertura de Mapa N° 93 Expansión
Urbana Gas Domiciliario alcantarillado Urbana y la Articulación con
N1. Cobertura total del servicio de Gas Domiciliario
sanitario los Servicios Básicos
N2. Cobertura total de Alcantarillado Sanitario
N.3 Mantenimiento y limpieza de Lagunas de Regulación
N.4 Implementación de nuevas Plantas de Tratamiento de aguas

residuales
129
(MAPAS)
Uso de suelos Potencial Plantas Mapa N° 94 Desarrollo

N1. Falta de infraestructura para las nuevas empresas del sector
productivo industriales económico
industrial
3 ECONOMIA PLURAL
N2. Falta de producción agropecuaria que aproveche el alto potencial
productivo en las áreas rurales
Clima Deforestación Áreas Residuos Sólidos Biodversidad Mapa N° 95 Condiciones de
N1. Fortalecer los procesos de control y monitoreo en áreas protegidas
Protegidas y las Funciones Ambientales
municipales.
Servidumbres
Ecológicas
N2. Gestionar acciones para proteger y conservar la biodiversidad.
N3. Efectivizar los sistemas de gestión de residuos sólidos, realizando

un mejor control para el recojo de los microbasurales distribuidos en
diferentes sectores del municipio.
MEDIO AMBIENTE Y Zonas de Áreas Pozos de Área de Red Hidrográfica Mapa N° 96 Gestión
4 Integral de Recursos N1. Mejorar la eficiencia del servicio de agua potable en el área urbana.
SISTEMAS DE VIDA recarga protegidas del extracción de abastecimiento
municipio las EPSAs de Agua Potable Hídricos
y de N2. Ampliar la cobertura de servicio de alcantarillado sanitario y ampliar
Alcantarillado el nivel de expansión del servicio.
Sanitario
N3. Ampliar la cobertura y contribución a los servicios de tratamiento de

aguas residuales y de excretas frente a la demanda y necesidad de
reemplazo de los sistemas de saneamiento in situ altamente
contaminantes.
Zona de Zona de Riesgo Zona de Riesgo Estaciones Precipitacion Mapa N° 97 Vulnerabilidad

N1. Mejoramiento accesiblidad a las unidades educativas en distritos
Riesgo de de incendios sequias metereologicas social ante los tipos de
periféricos
inundacion amenazas y cambios
climáticos N2. Mejoramiento accesiblidad a las unidades educativas en distritos
periféricos

GESTION DE RIESGOS periféricos
5
Y CAMBIO CLIMATICO Zona de Zonas de focos Zona con Asentamientos Puntos de Mapa N° 98 Vulnerabilidad
Riesgo de de calor peligro a la en zonas de uso monitoreo ante los tipos de Amenazas
periféricos
inundacion salubridad restringido y Cambios Climáticos en el
area urbana Área Urbana N2. Mejoramiento accesiblidad a las unidades educativas en distritos
periféricos

periféricos
130
(MAPAS)
Accesibilidad Flujos de Transporte Servicios basicos Usos de suelo Mapa N° 99 Centralidades

N1. Mejoramiento de accesibilidad vial en barrios periféricos del área
vial movilidad Urbanas
urbana y en las comunidades.
Mapa N° 100 Cobertura de
Servicios de Centralidades
6 PLANIFICACION Urbanas N2. Falta de Sistema de transporte publico integral y efectivo.
URBANA
N3. Cobertura eficiente de los servicios básicos en los nuevos centros
poblados.
N4. Consolidación de área de uso público en las periferias de los

centros poblados, en especial a los de recién creación.
N5. Dotación de equipamientos urbanos que ayuden a dinamizar las

áreas urbano-rurales.
N6. Fortalecimiento de las vocaciones de los centros urbanos.
N.7 Reforzar el desarrollo productivo, económico y social.
Caracteristicas Area urbana Estructura vial Limites naturales Servicios Mapa N° 101 Estructura
N1. Controlar micro-basurales en áreas densamente consolidadas y en
ambientales basicos Urbana
áreas de protección.
N2. Desarrollar un sistema efectivo de procesamiento de residuos

sólidos.
6 PLANIFICACION
URBANA
N3. Proteger y preservar el patrimonio natural e histórico.
N4. Controlar la Expansión dispersa y fragmentada, con segregación

socio-espacial.
N5. Consolidar un sistema de drenaje integral y eficiente.
N6. Recuperar y preservar espacios públicos.
N7. Dotar de equipamiento terciario en áreas urbanas dispersas.
N8. Gestionar la continuidad de la cobertura de servicios básicos en

las comunidades.
131
(MAPAS)
Recursos Medio Ambiente Mapa N° 102 Sistema de

Hidricos (desastes, interes Ambiental y N1. promover politicas de desarrollo con la finalidad de proteger los
(acuiferos,rios) cambios Recursos Hidricos acuiferos de la region metropolitana
climaticos)
ÁREAS N 2. Coadyuvar en la elaboracion de 1 (un) plan maestro de drenaje

7
METROPOLITANAS para la region metropolitana
N 3.Promover y liderizar en 1 (un) plan maestro ecologico metropolitano
Transporte Salud Mapa N° 103 Sistema de

conexión Intermunicipal y N1. coadyuvar en la elaboracion de propuesta del Plan Maestro de
zonas hospitalarias Interconexion Vial y transporte motorizado y no motorizado.
N2. Promover la identificacion de ubicaciones estrategicas para la

implementacion de hospitales de 3 y 4 nivel
N3. Promover la identificacion de ubicaciones estrategicas para la

ÁREAS implementacion de terminales multimodales
7
METROPOLITANAS
Industrial Comercio Turismo Cultura Habitat y Mapa N° 104 Sistema de
Vivienda interes de desarrollo N 1. Coadyuvar con la crecion del concejo Metropolitano
Económico Metropolitano
N 2. Coadyuvar en la elaboracion de 1 (una) agenda Metropolitana
N 3. Promover estrategias que coadyuven al desarrollo economico de

la region metropolitana
132
MATRIZ N°28 PROCESO DE COORDINACION

DISTRITO/ MEDIO DE
VARIABLE NECESIDADES IDENTIFICADAS
COMUNIDAD VERIFICACIÓN
Reducción del índice de contaminación.
Clima
Fiscalizar y regularizar las zonas de contaminación visual.
Mesas de diagnóstico Arborización de los distritos.

Talleres Distritales
Distrital
Vegetación Arborización de alamedas y áreas de esparcimiento social.
Mejorar el paisaje distrital.

Biodiversidad Campañas de concientización ambiental.
Fortalecer sistemas de monitoreos de calidad de aire, en apoyo al cumplimiento de
las leyes de tránsito y normativas viales vigentes.
Implementación de monitoreo de gases en fuentes móviles.

Efectivizar el sistema de control en temas de denuncias ambientales.
Clima
Implementación de monitoreos de control de las emisiones de ruido.
Reunion de con el sector
Mesas Sectoriales
Revisión de código de urbanismo y obra en relación a la contaminación atmosférica ambiental 14/04/2022
que generan las industrias en proyectos y en operación para generar las
Zonificación de actividades económicas con la finalidad de evitar exposición de
contaminantes a las personas
Analizar monitoreos de riesgos existentes
Implementación y mejora de la estrategia municipal de educación ambiental.
Biodiversidad
Realizar un diagnóstico municipal respecto a la educación ambiental.
Mantenimiento preventivo y correctivo de las unidades educativas y módulos
Mobiliario en las unidades educativas y módulos

Desinfección, fumigación y control de bioseguridad en módulos y unidades
educativas
Mesas de diagnóstico Construcción de nuevos de Módulos educativos
Distrital
Equipamiento de aulas y laboratorios de nivel secundario
Ampliación de infraestructuras de módulos educativos para la implemtnación del
BTH
Construcción de Guarderías municipales
Implementación de tecnología (tablets)
Ampliación del presupuesto para la alimentación complementaria para que llegue al
nivel secundario
Educación Equipamiento de laboratorios de computación y robótica desde el nivel primario
Capacitaciones para un manejo óptimo de recursos asignados
Equipamiento para el desarrollo pleno del bachillerato técnico humanístico
Promover concursos que promuevan la competitividad
Aprovechamiento de herramientas tecnológicas dotadas por el gobierno y el
Reunion de con el sector
Mesas Sectoriales municipio
educativo 12/04/2022
Contratar un profesional informático que de soporte técnico a la dotación de equipos
Asignación de psicólogos, aunque con pasantes del último año de la carrera de

psicología y psicopedagogía
Elaborar reglamentos para el uso de los coliseos
Brindar apoyo con presupuesto y personal a proyectos de unidades educativas
Capacitaciones para un manejo óptimo de recursos asignados
133
DISTRITO/ MEDIO DE
Implementación de programas de educación ciudadana con herramientas
t ló i
*Programas de educacion sobre las diversidades sexuales y de género
*Programas de tolerancia y combate al acoso escolar (bullying). Así también la Reunion de con el sector
formación a los profesores para el respeto a las diversidades sexuales y de género género 11/04/2022
*Ejecutar campañas de sensibilizacion en colegios y entornos familiares, donde se

aborde temas de DDHH de las personas diversas
*Implemenetar asignaturas con enfoque de DDHH de las personas diversas en la

currìcula de las casas superiores de estudio
*Implementar un programa de información sobre los derechos sexuales y

reproductivos, normativas en coordinación con unidades educativas y universidades.
*Formular y aprobar una norma municipal para coordinar acciones con la Dirección
de Distrital de educación incluir para en los materiales educativos, contenidos con
principios de igualdad, equidad e interseccionalidad
* Implementación de Guarderías Municipales en las comunidades y barrios indígenas

Mesas Sectoriales Educación y afrobolivianos
*Implementación de proyecto de capacitación y sensibilización sobre la historia,

cosmovisión, patrimonio (tangible e intangible) identidad y derechos de las naciones
indígenas y afrobolivianos destinado a estudiantes y jóvenes del municipio
*Implementación de proyecto para el fortalecimiento de la Red de Bibliotecas

Reunión con el sector
Municipales mediante la creación de espacios especializados en temática indígena e
Pueblos indígenas
interculturalidad, incorporando las nuevas tecnologías de información y
comunicación TICS
*Implementación de proyecto de capacitación en técnicas y oficios artesanales y la

certificación del oficio ejercido por artesanos y artesanas de las seis naciones
indígenas y afrobolivianos de la jurisdicción municipal.
*Digitalización
* Cultura digital de pequeñas y medianas empresas
* Falta de información y base de datos de libre acceso
*Ausencia de mecanismos tangibles de gobierno digital
*Regulaciones sin credibilidad ante organismos internacionales
*Inexistencia de mecanismos de reporte para calificación de riesgo para el municipio
Mesa de trabajo "Desarrollo
Mesas Sectoriales Desarrollo Económico Económico Municipal"
*Generación de indicadores Ambiental, Social y Gobernanza (ASGs) avalados por el
13/04/2022
i t fi i
*Mecanismos de Reporte (MRV) con credibilidad internacional
*Regulaciones municipales sostenibles: responsable con el medio ambiente,
i d d d ll ó i
*Sincronización de de planificación territorial a los Objetivos de Desarrollo Sostenible
ODS
*Incentivos a modelos de negocios que impulsen la economía circular y la economía

naranja
134
DISTRITO/ MEDIO DE
*Riesgo en el capital de inversión inicial para jóvenes y pequeños emprendedores
*Búsqueda inversión extranjera

*Inseguridad jurídica
*Mecanismos de financiamiento para mujeres emprendedoras
*Liberación de la economía
*Maquinaria, tecnología y materia prima para micro y pequeñas empresas
*Capacitación y actualización de conocimientos, Inclusión y educación financiera
*Promoción y visibilización de pequeños emprendedores
*Informalidad de procesos burocráticos
*Inexistencia de leyes y reglamentos municipales enfocadas al desarrollo economico
b
*Descentralización de los servicios municipales
*Agilización de trámites catastrales de la alcaldía para crédito de vivienda social
Mesa de trabajo "Desarrollo
*Institucionalización de cargos de funcionarios públicos municipales Económico Municipal"
13/04/2022
*Programa de prevención contra la corrupción
*Participación ciudadana
Carece de una base de datos de información turística cuantitativa y cualitativa para
l ió d d
Débil promoción turística municipal en medios de comunicación nacional e
i t i l
Mesas de diagnóstico Ausencia de presencia institucional en ferias nacionales e internacionales del sector
Turismo t í ti l ió d l i i i Talleres Distritales
Distrital Debiles normativas municipales que fortalezcan la gestión municipal y regulen la
ti id d t í ti d l i i di t d l t
Carencia de infraestructuras aptas para realizar eventos y ferias turísticas
Aglomeración de comerciantes ambulantes en zonas turísticas (manzana 1, parque
b t )
Carencia de museos etnográficos
Revitalización urbana del casco viejo de el palmar
Recuperación para áreas de interés ambiental (Laguna "La Esperanza") lugar
ti d d t áti
Revitalización de área de interés histórica "comunidad san Lorenzo de la barranca"
(2d t l ió d t d l i )
Mesas de diagnóstico Revitalización del centro histórico de la ciudad.
Distrital Falta de espacios para parqueos publicos en el centro de la ciudad para fomentar la
ti id d l
Carencia de puntos de información turísticas.
Aumento del presupuesto financiero para turismo
Mantenimiento y refacción de sitios turísticos de la ciudad.
Turismo Educacion ciudadana para mantener una ciudad turística.

Falta de programas que ayuden a la reactivación económica del sector turístico.
Convenios con medios de comunicación para difusiones de actividades turísticas
Ausencia de convenios y alianzas público –privadas.
Informalidad e ilegalidad de agencias turísticas .
Mesas Sectoriales Ausencia de incentivos del sector público para motivar al sector formal dedica al
t i l l
Falta de Inversión por parte del estado central para el sector turístico.
Politicas de facilidad de ingresos a turistas y convenios internacionales.
Reducción temporal de patentes para empresas turísticas.
Burocracia en temas de licencias y permisos de funcionamiento.
135
DISTRITO/ MEDIO DE
Deterioro de infraestructuras de rutas turística.
Inseguridad para turistas en horas y espacios definidos (centro de la ciudad de santa

)
falta de atención de las autoridades hacia el centro histórico de la ciudad.
Requisitos morosos para realizar actividades turísticas en espacios públicos
Programas de capacitación para usos de herramientas tecnológicas en el sector.
Corrupción por parte de funcionarios públicos en el control licencias de
f i i t
Informalidad de venta de negocios de comidas
Caos vehicular y falta de acceso a parqueos.
Falta de agenda turística y cultural.
Escasa señalización y guías de atractivos turísticos.
Baja demanda académica por carreras de turismo ,relaciones internacionales
,gastronomía.
*Regular la adeministración de campos deportivos
*Mantenimiento periódico de canchas polifuncionales y campos deportivos
Mesas de diagnóstico *Implementación de comité deportivo para la administración de campos deportivos
Deportes Talleres Distritales
Distrital
*Construcción de polideportivo y centro de alto rendimiento
*Constucción de canchas de futbol y campos deportivos
*Infraestructuras deportivas
*Habilitación de espacios municipales para todas las asociaciones deportivas
*Dotación de material deportivo
*Construcción de comedores, dormitorios para campeonatos
*Mejoramiento y adecuación de escenarios deportivos existentes mediante alianzas Reunion de con el sector
úbli i d deportivo 12/04/2022
*Implementación de la Ley Municipal del Deporte
*Apoyo logístico a las asociaciones deportivas
*Fomento para la creacion de escuelas deportivas muncipales en los distritos del
area urbana
Mesas Sectoriales Deportes
*Creación de protocolos de procedimiento y atención integral paC195:C220ra la
prevención de vulneración de derechos de las personas LGBTI+ dirigidos a líderes Reunion de con el sector
deportistas género 11/04/2022
*Dotación de material para la realización de campeonatos deportivos co-

organizados con las Ligas Deportivas de las distintas naciones indígenas y Reunión con el sector
afrobolivianos dentro de la jurisdicción municipal, con la participación de niñas, niños, Pueblos indígenas
adolescentes, jóvenes y adultos.
*Desarrollo de Actividades Físicas (Zumba y otros)

*Elaboración de un Plan Municipal de Desarrollo Motor para el Adutlo Mayor Mesa sectorial: Adulto Mayor
23/08/2022
*Personal calificado para dar clases de actividad física a adultos mayores
*Creación de programas para la igualdad de derechos de NNA y las mujeres
*Creación de programas de protección para NNA y mujeres
*Retiro y rehabilitación de drgodependientes , niños y jóvenes en situación de calle
Mesas de diagnóstico *Coordinación con la policía nacional para atención oportuna en casos de
Justicia Talleres Distritales
Distrital inseguridad ciudadana y violencia
*Desconcentración de servicios municipales
136
DISTRITO/ MEDIO DE
*Implementación de Ley Municipal de Participacion y representacion de los Pueblos
Indígenas y Afrobolivianos en el gobierno municipal
*Realización de un estudio legal, socioeconómico, histórico, cultural y técnico como
base para sustentar la elaboración de una Ley Municipal para la Creación del Distrito Mesa sectorial: Pueblos
Municipal Indígena y Afroboliviano con discontinuidad territorial y dispersión indígenas
*Dotacion de item indigena / afroboliviano en cada subalcaldia para facilitar el acceso
de la poblacion indigena y afroboliviana a los diferentes servicios y áreas que ofrece
Mesas Sectoriales Justicia el distrito
*Programas de promoción de la igualdad de género que incluya a las poblaciones
LGBTI+
*Estudios de percepción masculina sobre las violencias de género para la creación Mesa sectorial : Género y
de programas eficacez Diversidad sexual 11/04/2022
*Programa de prevención de las violencias contra la pobalción de diversa orientación
sexual e identida de género
*Programas de educacion sobre las minorias sexuales y población trans para evitar
toda forma de discriminacion. Así también el cumplimiento de la OM 121/2011
*Asistencia legal para minorias sexuales y población transAsí también el
cumplimiento de la OM 121/2011
*Funcionamiento de casas de acogida y refugio temporal para la protección de
mujeres en situación de violencia con recursos económicos y humanos suficientes
Mesa sectorial : Género y
Mesas Sectoriales Justicia para su atencion
*Socialización y aplicación de la Ley Nº 223/2012. Ley General Para Personas con Diversidad sexual 11/04/2022
Discapacidad
*Especialización e institucionalización de las y los servidos públicos (Equipo
multidisciplinario)con estabilidad en sus puestos de trabajo para garantizar servicios
integrales de calidad, en cumplimiento de las leyes y según los estándares de la
debida diligencia
*Crear espacios de formación y capacitación en temas de despatriarcalización y

descolonización, presupuestos sensibles al género, liderazgo y participación política
dirigido a las mujeres y sus organizaciones.
*Implementar campañas de información y sensibilización a través de los medios de

Mesa sectorial : Género y
comunicación difundiendo los alcances de las ley integral para a garantizar a las
Diversidad sexual 11/04/2022
mujeres una vida libre de violencias , la ley contra el acoso político, combatiendo los
estereotipos sexistas, con enfoque de genero , intercultural e interseccional
*Promover un plan de información y sensibilización y formación para brindar

Mesas Sectoriales Justicia orientación y atencion a mujeres en situación de violencia, desde un enfoque de
*Promulgación e implementación de la "ley de Alerta contra la Violencia "con activa
participación y representatividad de las mujeres diversas
*Impulsar políticas que garanticen el acceso al trabajo a las mujeres incluyendo

formación y capacitación técnica / institucionalizar programas de empleo digno con
igualdad de oportunidades y libre de discriminación/ Promover programas de Mesa sectorial : Género y
empoderamiento tecnológico (manejo de tic) para mujeres productoras Diversidad sexual 11/04/2022
*Promover el diseño e implementación de una estrategia comunicacional que

visibilice, reconozca y respete el aporte económico del trabajo de cuidado ,
promoviendo la democratización del trabajo reproductivo
137
DISTRITO/ MEDIO DE
*Diseñar e implementar una estrategia comunicacional orientada a visibilizar y
reconocer el aporte económico y el valor del trabajo de cuidado de la familia,
promover la democratización del trabajo reproductivo bajo el principio de
corresponsabilidad familiar, social, empresarial y publica
*Implementar programa de información y sensibilización a prestadores de salud,

mujeres y jóvenes sobre derechos sexuales y derechos reproductivos como parte de
los derechos fundamentales.
Implementar un programa integral para atención diferenciada para adolescentes y

jóvenes sobre derechos sexuales y derechos reproductivos.
Implementación de programa municipal para desmontar prácticas machistas,

sexistas, misógenas y discriminatorias en el marco de la descolonización y
despatriarcalización
*Asesoramiento y asistencia legal en los centros de Adulto Mayor

*Implementación de Ley Municipal de preferencias para el Adulto Mayor Mesa sectorial: Adulto Mayor
23/08/2022
*Dotación de credenciales para Adultos Mayores.
Territorio Indígena *Revitalización de área de interés histórica "comunidad San Lorenzo de la barranca"
Mesas de diagnóstico (2da traslación de Santa Cruz de la Sierra )
Originario Campesino Diagnósticos distritales
Distrital
(TIOC)
*Falta de reconocimiento y valorización a las culturas originarias y afroboliviana
Reunión con el sector de
Cultura Taller 19/04/2022
*No hay hitos reconocidos ni signos que resalten la presencia indígena y (acta)
Unidades afroboliviano en la ciudad
Mesas Sectoriales
Socioculturales Realización de un estudio legal, socioeconómico, histórico, cultural y técnico como
base para sustentar la elaboración de una ley municipal para la creación del distrito
Reunión con el sector
municipal indígena y afroboliviano con discontinuidad territorial y dispersión
pueblos indígenas
poblacional.
Dotación de ITEM indígena / afroboliviano en cada subalcaldia para facilitar el

acceso de la población indígena y afroboliviana a los diferentes servicios y áreas que
ofrece el distrito
Implementación de ley municipal de participación y representación de los pueblos
indígenas y afrobolivianos en el gobierno municipal
Acceso a la construcción de viviendas individuales
Consolidación de la propiedad comunitaria de los pueblos indígenas con carácter
Unidades
Mesas Sectoriales inembargable e intransferible en áreas urbanas
Socioculturales Construcción de viviendas comunitarias
Reunión de distrito
Viviendas precarias y hacinamiento 22/12/2021
Oferta de vivienda que atienda sus necesidades culturales especificas
Regularización de la tenencia de tierras individuales
Implementación de guarderías municipales en las comunidades y barrios indígenas y
afrobolivianos Reunión con el sector
pueblos indígenas 10/12/2021
138
DISTRITO/ MEDIO DE
Implementación de proyecto de capacitación y sensibilización sobre la historia,
cosmovisión, patrimonio (tangible e intangible) identidad y derechos de las naciones
indígenas y afrobolivianos destinado a estudiantes y jóvenes del municipio
Implementación de proyecto para el fortalecimiento de la red de bibliotecas

municipales mediante la creación de espacios especializados en temática indígena e
interculturalidad, incorporando las nuevas tecnologías de información y
comunicación tics
Dotación de material para la realización de campeonatos deportivos organizados

con las ligas deportivas de las distintas naciones indígenas y afrobolivianos dentro de
Unidades la jurisdicción municipal, con la participación de niñas, niños, adolescentes, jóvenes y Reunión con el sector
Mesas Sectoriales
Socioculturales adultos. pueblos indígenas 10/12/2021
Implementación de proyecto de capacitación en técnicas y oficios artesanales y la

certificación del oficio ejercido por artesanos y artesanas de las seis naciones
indígenas y afrobolivianos de la jurisdicción municipal.
Problemas de drenaje que ocasiona inundaciones en los diferentes barrios
Manejo de las aguas pluviales para evitar inundaciones y asegurar su escorrentía

hasta el sistema hidrológico natural
Falta de centros culturales en distritos municipales.
Apoyo público privado en actividades culturas.
El museo de arte contemporáneo, la casa municipal de cultura, y la biblioteca central

no cuentan con la infraestructura necesaria para su uso por discapacitados y
personas de la tercera edad.
Mayor cobertura en la promoción de actividades culturales y artísticas.
Mesas de diagnóstico
Cultura Talleres Distritales
Distrital Recuperación y valorización de las tradiciones culturales cruceñas.
Falta de difusión de creaciones artísticas culturales.
Carencia de fomento e incentivos a actividades culturales.
Mayores recursos económicos para el sector cultural.
Falta de programas de formación artística y cultural.
Perdida del talento humano artístico.
Valorización al trabajo de artistas locales.
Recuperación de inmuebles patrimoniales históricos.
Programas de formación y capacitación en teatro,cultura y artes.

Cultura Talleres Distritales
Distrital Apoyo y cobertura para el arte cinematográfico.
Ferias de identidades culturales.
Carencia de espacios para la exposición de arte, pinturas y esculturas.
carencia de espacios publicos para festivales ,concursos y muestras.
139
DISTRITO/ MEDIO DE
Falta de formacion artistica en unidades educativas.
Poca informacion de culturas indigenas originarias locales.
Falta de tolerancia hacia grupos de diveridad sexual.
Falta de espacios exclusivos para actividades culturales especificas (teatros, salas

de conciertos, exposiciones de arte).
Incrementar los recursos económicos para fomentar y apoyar las actividades

culturales.
Aprobación de la ley municipal de culturas

Mesas Sectoriales Cultura Mesas Sectoriales
Falta de promoción y difusión de obras teatrales, ferias, festivales,etc.
Falta de un sistema de registros para artistas culturales.
Seguro de salud gratuito para artistas
Inseguridad laboral para artistas por ausencia de normas
Conocimiento público de Agenda de actividades culturales integradoras
Requisitos morosos para solicitar la ocupación de espacios públicos para eventos

culturales.
Infraestructura moderna para teatros.
Espacios permanentes de prácticas y exposiciones culturales.
Normativas para el sector circense y cinematográficos.
Poca producción cinematográfica y audiovisual.

Mesas Sectoriales Cultura
Mayor relevancia ya poyo para el festival de cine en la ciudad.
Falta de convocatorias para concursos teatrales,musicales,arte.
No hay hitos reconocidos ni signos que resalten la presencia indígena y afroboliviano

en la ciudad
Falta de reconocimiento y valorización a las culturas originarias y afrobolivianas
No se tiene conciencia de la presencia indígena y afroboliviana en el municipio
Implementación de museos etnográficos, archivos históricos distritales para el

rescate, revalorización, difusión y fortalecimiento de las culturas, patrimonio,
expresiones artísticas e idioma de las naciones indígenas ayoreode, chiquitano,
guaraní, Gwarayú, mojeño, yuracaré y afrobolivianos.
Mesas Sectoriales Cultura Violencia estructural hacías las personas con diversa orientación sexual e identidad
de género.
Obstaculización en la accesibilidad de espacios para la producción y exposición

artística y cultural referente a las diversidades sexuales y de género
140
DISTRITO/ MEDIO DE
Ausencia de asignación de presupuesto para apoyar a las iniciativas de las
diversidades sexuales para las fechas emblemáticas (31 de marzo, 17 de mayo, 28
de junio, 01 de diciembre y 10 de diciembre).
*Construcción de centros de salud integral

* Control de bioseguridad
* Campañas de salud preventiva
*Desinfección, fumigación y control de bioseguridad en infraestructuras de salud
*Campañas de salud de integración
Mesas de diagnóstico *Implementar construcción de un centro de salud de 1 nivel 24 Hrs
Salud Diagnósticos distritales
Distrital
*Construcción de hospital de 2do nivel
*Construcción de hospital de 3er. Nivel
*Construcción de centro médico psiquiátrico
*Construcción de un c entro de salud en área rural
*Mantenimiento y refacción de infraestructura
*Dotación de mobiliario
*Dotación de insumos médicos
*Personal de salud
*Implementación del servicio de medicina ancestral en los centros de salud del
municipio en complementación con la medicina científica y en coordinación con el
*Proyecto para la realización de campañas de prevención de enfermedades Reunión de con el sector
prevalentes en pueblos indígenas y afro bolivianos pueblos indígenas y
*Proyecto para la realización de estudio de enfermedades prevalentes en pueblos
indígenas y afro bolivianos afrobolivianos 12/04/2022
*Proyecto para la incorporación de recurso humano indígena afroboliviano como
Salud prestadores de servicios en salud (médicos ancestrales, parteras, parteros y
t i t ) de atención
*Programa l t blal adulto
i i tmayor
d l con
i t atención
úbli en las poblaciones
i i ld l LGBTI.
d Así
Mesas Sectoriales también el cumplimiento de la om 121/2011
*Programas de prevención de enfermedades de trasmisión sexual o prevalentes en Reunión de con el sector

las poblaciones minoritarias
*Creación de protocolos de procedimiento y atención integral para la prevención de Diversidad LGBT 12/04/2022
vulneración de derechos de las personas LGBTI+ dirigidos a personal médico
*Mayor presupuesto - programas de prevención y atención integral - respuesta al VIH
*Construcción y equipamiento instituto neufrorologico - neurológico Reunión con el Ministerio de

Salud 12/04/2022
*Protección de áreas de interés ambiental municipales lomas de arena el recreo.
Control, protección y regularización de áreas de interés ambiental: parque
Mesas de diagnóstico Ocupación y Uso del metropolitano rio Piraí laguna Claracuta arroyo pero Vélez
Revalorización del curiche la madre. Talleres Distritales
Distrital Territorio
protección de áreas de interés ambiental municipales lomas de arena el recreo.
Reducir los chaqueos y quemas realizadas en los municipios aledaños y municipios

con vocación productiva del departamento. Reunión con el sector
10/12/2021 (acta)
Ocupación y Uso del Regularización de barrios ( aprobación de planimetrías)

Mesas Sectoriales Taller 10/12/2021 (acta)
Territorio
Incrementar anualmente la cobertura de áreas protegidas municipales mediante
normativa. sectoriales, realizada en
fechas 22/12/2021 (acta)
141
DISTRITO/ MEDIO DE
Recuperación y mantenimiento de laguna Claracuta
Ocupación y Uso del Rebalse de la laguna la esperanza e inundación de barrios por medio de canales de Taller 10/12/2021 (acta)
Mesas Sectoriales
Territorio cause naturales Recursos hídricos
Control de las riberas del rio Pirai
Elaborar una nueva reingeniería del sistema de transporte
Falta de señalización de vías verticales, horizontales y semáforos señalización de
Implementar reductores de velocidad
implementar semaforización y señalética en áreas de equipamiento
Habilitar vías alternas para descongestionar el tráfico vehicular zona Moscú y zona
doble vía la Guardia
Mesas de diagnóstico Acceso Vial Redes y Elaborar una nueva reingeniería de rutas de micros Mesas de diagnósticos
Distrital Flujos de Transportes distritales participativos
Mejoramiento del servicio de transporte público y acceso a las zonas más alejada
(comunidades rurales)
Mejoramiento del servicio de transporte público y acceso a las zonas más alejada
(comunidades rurales)
Cobertura de transporte público para las comunidades más alejadas del distrito
Construcción de puente para salida alterna de zona urbana de montero hoyos a la

carretera a pailas
Infraestructura vial saturada
Presencia de congestión vial en las principales arterias y vías de conexión con los
demás municipios
Crecimiento del parque automotor desmesurado

Alta tasa de crecimiento de la población urbana
Riesgo de inundaciones debido a la deficiente infraestructura de drenaje y al
aumento de la impermeabilización del suelo lo que ocasiona inconvenientes y
molestias a la capacidad de movilidad de la población.
Paso a desnivel 4to anillo san martín consolidar al 100% de pavimento en el distrito
de calles y pasillos manteamiento de calles y avenidas implementar obras
complementarias a campos deportivo
Análisis urbano para pavimentación de la segunda vía del 3er anillo interno y externo
Pavimentación 2da vía, ubicada entre avenida 3 pasos al frente tercer anillo y
Mesas de diagnóstico Acceso Vial Redes y avenida francisco mora Mesas de diagnósticos
Mantenimiento de vías existentes de uso público y canales.
Distrital Flujos de Transportes distritales participativos
Paso a desnivel zona feria barrio lindo cuarto anillo.
pavimento de los pasillos existentes en el distrito.
Mitigación de lugares que presentan inundación.
Construcción de paso a desnivel 4 anillo doble vía la guardia
Pavimentación de vías principales
Ampliación de pavimento
Construcción de puentes peatonales
Mantenimiento de vías pavimentadas y no pavimentadas
Revestimiento de canales pluviales
Pavimentación de segunda vía del 6to anillo entre virgen de Cotoca y virgen de
Lujan
Construcción de puente en el 10mo anillo prolongación canal Cotoca (uv-207)
Apertura del 8vo anillo
Revestimiento de canales y mantenimiento
142
DISTRITO/ MEDIO DE
Mantenimientos de vías no pavimentadas y pavimentadas
Ampliación de la red de drenaje
Limpieza y mantenimiento de canales de drenaje
Ampliación de pavimentación
Ampliación de pavimentación en vías principales del distrito
Mantenimiento de vías existentes de uso público y canales
Paso a desnivel zona obelisco
Mesas de diagnóstico Acceso Vial Redes y
Distrital Flujos de Transportes Construcción de canales de drenaje
Pavimentación de vías principales y calles construcción de guardería
Canales de drenajes mantenimiento y canalización para el encausamiento de las
agua pluviales
Pavimentación y mantenimiento de las calles y accesos a la comunidad tundy y la
urb Jardines del sur
Mantenimiento de caminos vecinales
construcción de camino alternativo del distrito hacia la ciudad
planificación de sistema de drenaje
Revalorización del Curiche La Madre.
Distrital Equipamiento y consolidación del Parque Metropolitano de Protección Ecológica del
Áreas Protegidas Rio Piraí
Incrementar anualmente la cobertura de áreas protegidas municipales mediante
normativa. Reunión con el sector
Mesas Sectoriales
ambiental 14/04/2022
Control, protección y regularización de áreas de interés ambiental: Parque

Metropolitano rio Piraí laguna Claracuta Arroyo Pero Vélez
Mesas de diagnóstico Áreas de Interés Preservación y limpieza de la laguna Guapilo.
Distrital Ambiental Protección de áreas de interés ambiental municipales Lomas de Arena El Recreo.
recuperación y mantenimiento de la laguna de regulacion claracuta
recuperación y mantenimiento de la laguna de regulacion palma verde
recuperación y mantenimiento de la laguna de regulacion guapilo
rebalse de la laguna la esperanza e inundación de barrios por medio de canales de
cauce natural
mejorar el sistema de drenaje en las Zonas con inundación en la ciudad por
precipitaciones pluviales
ampliación de la red de drenaje
Mesas de diagnóstico Recursos Hidricos y
Distrital Zonas de Influencia implementar un sistema de red de drenaje, en el sector norte del distrito
ampliación de la red de alcantarillado
completar al 100% la cobertura de agua potable
Limpieza de canales de drenaje
control de las riberas del rio pirai
143
DISTRITO/ MEDIO DE
Modernizar la gestión de los recursos hídricos
conservar los espacios naturales que contribuyen a la conservacion del acuifero
generar una unidad de proteccion a zonas de recarga y acuiferos
medidas de control para evitar la Contaminación del Acuífero
falta de coordinacion interistitucional para la gestion integral del agua
generar estrategias para generar conciencia ambiental para la proteccion de los
acuiferos y fuentes de agua
Falta un sistema de información confiable para tomar decisiones sobre los servicios
de APyS y la gestión del recurso hídrico.
apoyo a las Cooperativas de Servicios para que puedan acceder a fondos de
Recursos Hidricos y inversion en beneficio de la Gestión Integral del Agua y mejora de los servicios Reunión de con el sector
Mesas Sectoriales básicos
Zonas de Influencia 30/03/2022
Generar una normativa y politica para la Gestión Integral del Agua y Servicios
Básicos
realizar laplanificacion urbana con un enfoque en seguirdad hidrica
Manejo de las aguas pluviales para evitar inundaciones y asegurar su escorrentia
hasta el sistema hidrologico natural
Programas de perforación de pozos de agua insuficientes

Infraestructura de sistema de tratamiento de aguas residuales no adecuada
Deficiente e insuficiente servicio de recolección de lodos, suelo y recursos hídricos
generar puntos de acopio ecologico

mitigar los microbasurales
campañas y programas de reciclaje para comerciantes
Mesas de diagnóstico Ubicación y Gestión de implementación de botadero distrital
Distrital Residuos Sólidos
Mejorar el servicio de Recoleccion de Basura
control de residuos contaminantes a empresas agropecuarias y avícolas del distrito
Generar campañas de reciclaje
Deficiencias en el proceso de aplicación de sanciones por infracciones relacionadas
al abandono de residuos en lugares no autorizados
Ausencia de un servicio de recolección de residuos sólidos especiales de fuente
domiciliaria
Ausencia de puntos de almacenamiento voluntario en lugares estratégicos de la
ciudad para el depósito de residuos sólidos especiales
Falta de corresponsabilidad por parte de la población respecto al manejo adecuado
de los residuos sólidos
Insuficiente equipamiento (contenedores) para cubrir la recolección de residuos
sólidos en zonas de alta generación de residuos sólidos no domiciliarios
Frecuencias interdiarias de recolección de residuos sólidos insuficientes para zonas
comerciales
No hay un programa municipal de gestión de residuos sólidos reciclables.
Ubicación y Gestión de Insuficiente recursos financieros para las operaciones del post cierre del ex relleno Reunión de con el sector
Mesas Sectoriales
Residuos Sólidos sanitario normandía 21/04/2022
Escasa coordinación interinstitucional para la formulación y financiamiento de
proyectos que contribuyan a la mejor gestión de pasivos ambientales
Valores de límites permisibles establecido en la normativa ambiental no se ajustan a
la realidad nacional dificultando más poder cumplirlos (lixiviados)
Ausencia de normativa específica que regule el tratamiento y descarga de lixiviados
de residuos sólidos
Elevados costos de producción de combustibles derivados de residuos (cdr) u otro
tipo de valorización energética inviabilizan la implementación de técnicas de
Insuficiente personal técnico especializado para encarar las actividades de Post
Cierre del Ex Relleno Sanitario Normandía
Ineficiente sistema de recolección diferenciada
implementacion de ecopuntos para almacenamiento y transferencia de residuos
especiales y electronicos
144
DISTRITO/ MEDIO DE
campañas de difusion de reciclaje diferenciado
mejorar el tiempo en que se realiza una atencion del equipo de emergencia
municipal
mejorar el tiempo de respuesta ante los problemas por las inundaciones Talleres Distritales
Distrital
atender las denuncias por lo arboles caidos sobre via
Actualizacion y elaboracion de normas respecto al manejo de situaciones de
desastre de emergenicas
analizar la politica nacional de gestion de riesgos para generar una politica municipal
ausencia de medidas de fiscalizacion para evitar situaciones de desastres
Identificación de la
Plan Municipal en seguridad y Gestion de Riesgos
Principales Amenazas
de Riesgo Equipos de Evaluacion de Riesgo
central de alerta temprana del municipio Reunión con el sector
Mesas Sectoriales
14/04/2022
analisis de riesgo urbano
base de datos digitalizados de toda la informacion
Monitoreo de Riesgos Existentes
Mapeo de los hidrantes
Crear un fondo de emergencia
control de contaminacion en los diferentes puntos de la ciudad
Distrital educacion ambiental en los colegios
Revision del CUO en relacion a las industrias en construcicon y operación para la
implementacion de industrias ecosostenidbles
implementacion de moniteros de control de las emisiones de ruido
implementacion de monitoeos de gases en fuentes moviles
Mitigación y implementacion de energias alternativas (paneles solares-energia eolica)

Adaptación al Cambio revision de normativa de energia alternativa
Climatico Reunión con el sector
Mesas Sectoriales implementar actividades de difusion sobre la captura de carbono 14/04/2022
mejorar la estrategia municipal de Educacion Ambiental
Realizar un Diagnostico respecto a la situacion en la que se encuentra la Educacion
Ambiental
incorporar medidas de adaptación al cambio climático y adoptar el enfoque de
cuencas hidrográficas
para la gestión de las fuentes de agua y para las descargas de agua residual
Mesas de diagnóstico Regularización de Barrios ( Aprobación de Planimetrías)
Distrital
Estructura de Barrios
Reunión de Sector Vivienda y
Mesas Sectoriales Regularizacion de la tenencia de tierras individuales
Hábitat 19/04/2022
Regularización de Áreas verdes de equipamiento y alamedas

Distrital Recuperación de Áreas de uso publico invadidas
Identificacion y recuperación de espcaios publicos que no cumplan con su funcion

Espacios Públicos
recuperar escacios publicos ocupados por el comercio informal Reunion de Sector Vivienda y
Mesas Sectoriales
Hábitat 19/04/2022
cambio de paradigma comercio informal a comercio innovador
145
DISTRITO/ MEDIO DE
Barrios sin espacios recreacionales
Taller Gobierno Departamenta
Mesas de diagnóstico Análisis de predios cedidos en usufructo y comodato

Usos de Suelo Urbano Talleres Distritales
Distrital
Completar la Planificacion dentro del Radio Urbano homologado Reunión de Sector Vivienda y
Mesas Sectoriales Usos de Suelo Urbano
Hábitat 19/04/2022
Análisis de Limites Distritales
Distrital Control de asentamientos irregulares en areas protegidas
Identificacion del
Espacio Urbano y
Habitabilidad en el sector sub-urbano Reunión de Sector Vivienda y
Ocupacion.
Hábitat 19/04/2022
Mesas Sectoriales
Conflictos limitorfes con el Municipio de Cotoca, La Guardia y Warnes
Taller Gobierno Departamenta
Mantenimiento de Plazas, Parques Urbanos y Parques Infantiles
Mesas de diagnóstico Equipamientos Construccion de Plazas, Parques Urbanos y Parques Infantiles

Distrital Urbanos
Construcción de Salones Velatorios y cerramiento de Cementerios
Atención oportuna de las demandas vecinales de limpieza y mantenimiento de áreas

verdes.
Equipamientos Barrios sin ambientes adecuados para velorios. Reunión de Sector Vivienda y
Mesas Sectoriales
Urbanos Hábitat 19/04/2022
Deterioro en diferentes infraestructuras
control en la dispercion de asentamientos
Ejes y/o Áreas de control de asentamientos fuera del radio urbano o centros poblados homologados
crecimiento
Regeneracion y activacion del centro historico
Habilitacion de servicios basicos y transporte en areas aptas para urbanizar

Servicios Básicos
Control y especulacion de la plusvalia
Densificacion de la mancha urbana

Mesas Sectoriales
Normativas de medicion para la construccion ecosostenibles Hábitat 19/04/2022
Acceso a la construccion de viviendas individuales
Vivienda
Consolidación de la propiedad comunitaria de los pueblos indigenas con caracter
inembargable e instransferible en areas urbanas
Construccion de viviendas comunitarias
Viviendas precarias y hacinamiento
Oferta de vivienda que atienda sus necesidades culturales especificas
146
DISTRITO/ MEDIO DE
Transporte publico de calidad
Sistema de Transporte -
Movilidad
Genracion de Datos estadisticos municipales
Informacion de la GAMS abierta a la poblaion

Gestión Municipal
Celeridad en los procesos administrativos de gestion del territorio

Incluir aspectos del cambio climatico y riesgo con incidencia urbana en la Hábitat 19/04/2022
planificacion a mediano plazo
Descentralizacion integral de los servicios adminitrativos
Identificacion de Areas control y gestion en areas urbanas especiales

Urbanas protegidas.
identificacion y conservacion de bosques urbanos
diseño urbano de vias contemplando las ciclovias

Accesibilidad Vial
identificacion de areas de alto conflicto y alto trafico
Estudio de Ampliación de la Red Vial Departamental Metropolitana.
Estudio de Viabilidad Integral para la implementación de las Terminales de

Transferencia Intermodal Norte y Sur.
Estudio de Viabilidad Integral para la implementación del Tren Metropolitano.
Transportes
Elaboración del Plan Maestro Pluvial Metropolitano

Estudio de priorización y alternativas para la implementación de los proyectos de
transporte y vialidad.
Estudio sobre sistemas de interés ambiental metropolitano.
Estudio sobre la situación de los acuíferos de la Región Metropolitana
Recursos Hidricos Estudio para la identificación y mitigación de islas de calor de la Región

Metropolitana Reunion Áreas Metropolitanas
Análisis de la Realidad de la Seguridad Ciudadana: Desastres Naturales y/o
Mesas Sectoriales Antrópicos de la Región Metropolitana de Santa Cruz.
Estudio para el Manejo de Residuos Sólidos de la Región Metropolitana.
Estudio Sobre el Manejo de Residuos y Caracterización de la Basura en la Región
Medio Ambiente Metropolitana de Santa Cruz.
Estudio de alternativas de desarrollo económico basado en gestión de residuos
solidos.
Plan integral para garantizar la Seguridad Alimentaria de la Región Metropolitana de
Santa Cruz
Estudio de impacto de los asentamientos humanos en las áreas productivas.
Seguridad Ciudadana
Proyecto de Diagnóstico de Potencialidades para el Desarrollo económico en la

Región Metropolitana.
Análisis de la Realidad del Género de la Región Metropolitana de Santa Cruz.
Genero
147
DISTRITO/ MEDIO DE
Análisis de la Realidad del Deporte de la Región Metropolitana de Santa Cruz.
Deportes
Análisis de la Realidad de Educación de la Región Metropolitana de Santa Cruz
Eduación
Estudio sobre el estado conectividad telefónica y de internet de la Región
Metropolitana.
Proyecto Integral para la implementación de Clusters Industriales de Santa Cruz
Metrópoli.
Desarrollo Económico
Mesas Sectoriales Análisis de la Realidad del Turismo de la Región Metropolitana de Santa Cruz. Reunion Áreas Metropolitanas
Salud Análisis de la Realidad de Salud de la Región Metropolitana de Santa Cruz
Estudio para para la Cuantificación y cualificación de la Demanda Cualitativa de la

Vivienda.
Vivienda y Elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial Metropolitano
Ordenamiento
Territorial
Estudio para la Consolidación de los Códigos de Urbanismo y Obras de la región
Metropolitana
148
MATRIZ N°29 IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES

RELEVAMIENTO
Variable RELEVAMIENTO SOCIAL NECESIDADES IDENTIFICADAS
TECNICO
(PROCESO TECNICO-SOCIAL)
Gabinete Mesas de trabajo/taller
*Implementación y desarrollo de Reducción del índice de contaminación. Realizar acciones de prevención, control y
programas de prevención y monitoreo de las fuentes emisoras de
atención de emegencias. Fiscalizar y regularizar las zonas de contaminación visual. contaminantes atmosféricos.
Fortalecer sistemas de monitoreos de calidad de aire, en apoyo

al cumplimiento de las leyes de tránsito y normativas viales
vigentes.
Implementación de monitoreo de gases en fuentes móviles.
*Contar con sistemas de gestión Efectivizar el sistema de control en temas de denuncias Realizar controles para la reducción del impacto
de la calidad del aire ambientales. visual que generan los elementos publicitarios
Clima
Implementación de monitoreos de control de las emisiones de emplazados de forma irregular.
ruido.
Revisión de código de urbanismo y obra en relación a la
contaminación atmosférica que generan las industrias en
proyectos y en operación para generar las certificaciones de
industrias eco sostenibles.
Zonificación de actividades económicas con la finalidad de

evitar exposición de contaminantes a las personas.
Analizar monitoreos de riesgos existentes
*Promover acciones que generen Proteger la vegetación existente mediante su

una cultura de protección y conservación y uso sustentable.
conservación de la vegetación
existente y el medio ambiente en Arborización de los distritos.
general.
Vegetación
*Promover acciones de Arborización de alamedas y áreas de esparcimiento social. Seguimiento y control de las actividades
regulación, seguimiento y control potencialmente contaminantes para el medio
ambiental. ambiente.
Mejorar el paisaje distrital.
*Implementación de programas Campañas de concientización ambiental. Conservar las especies de fauna silvestre nativa
de conservación de especies de en el municipio.
fauna silvestre.
*Uso sustentable de la Implementación y mejora de la estrategia municipal de

biodiversidad presente en el educación ambiental. Realizar actividades relacionadas a Educación
Municipio de Santa Cruz de la Ambiental para promover la protección y
Biodiversidad Sierra. sostenibilidad ambiental.
*Fortalecimiento de los procesos Realizar un diagnóstico municipal respecto a la educación

de educación ambiental para la ambiental.
protección y conservación de la
biodiversidad.
149
RELEVAMIENTO
TECNICO
*Crear políticas públicas de *Crear políticas públicas de fortalecimiento al
fortalecimiento al sector sector productivo, agropecuario rural de las
productivo, agropecuario rural de buenas prácticas de los usos de suelo.
las buenas prácticas de los usos
de suelo.
*Crear políticas públicas de *Crear políticas públicas de recuperación,

recuperación, conservación y conservación y aprovechamiento de los suelos
Plan de Uso del Suelo aprovechamiento de los suelos de manera sostenible.
de manera sostenible.
*Crear programas de *Crear programas de fortalecimiento al

fortalecimiento al desarrollo rural desarrollo rural de mejores prácticas en apoyo a
de mejores prácticas en apoyo a la producción local.
la producción local.
*Implementar un programa para *Implementar un programa para fortalecer la

fortalecer la infraestructura del infraestructura del desarrollo rural en el
desarrollo rural en el Municipio Municipio de Santa Cruz de la Sierra.
de Santa Cruz de la Sierra.
*Implementar un programa de *Implementar un programa de apoyo al

apoyo al emprendimiento y emprendimiento y desarrollo económico
desarrollo económico sostenible sostenible local, el cual ayude a canalizar las
local, el cual ayude a canalizar vías de comercialización de sus productos
Potencial Productivo
las vías de comercialización de agropecuarios a nivel local y regional.
*Crear políticas de *Crear políticas de fortalecimiento al desarrollo
fortalecimiento al desarrollo rural rural de mejores prácticas en apoyo a la
de mejores prácticas en apoyo a producción rural local.
la producción rural local.
*Crear programas de *Crear programas de industrialización de
industrialización de diversos diversos productos pecuarios y hortofructícolas
productos pecuarios y en los distritos rurales.
hortofructícolas en los distritos
rurales.
*Crear un programa que *Crear un programa que garantice la

garantice la producción, producción, provisión y control de carne bovina,
provisión y control de carne porcina y avícola en el Municipio de Santa Cruz
Uso actual de la Tierra bovina, porcina y avícola en el de la Sierra.
Municipio de Santa Cruz de la
Sierra.
*Deterioro de infraestructuras *Mantenimiento preventivo y correctivo de las unidades Mantenimiento de Unidades y Módulos
educativas. educativas y módulos educativos en sus distintos niveles
*Limitado mobiliario educativo. * Mobiliario en las unidades educativas y módulos Construcción de nuevos módulos educativos en
sus diferentes niveles
Educación
*Se requiere la construcción de * Desinfección, fumigación y control de bioseguridad en Dotación de mobiliarios, equipamiento de
módulos educativos para módulos y unidades educativas laboratorios y de talleres para los BTH
abastecer a la población
estudiantil
150
RELEVAMIENTO
TECNICO
*Dotación de equipamiento y de *Construcción de nuevos de Módulos educativos Adecuación de Módulos educativos
docentes para la implementación secundarios para implementación del BTH
del BTH
*Implementación de tecnología *Equipamiento de aulas y laboratorios de nivel secundario Implementación de tecnológia en la educación
en el sistema educativo en todos sus niveles
*Implementación de complejos *Ampliación de infraestructuras de módulos educativos para la Construcción de nuevas Guarderias Municipales
educativos que cuenten con los implemtnación del BTH
3 niveles (inicial, primaria,
secundaria)
*Implementación de guarderias *Construcción de Guarderías municipales Mantenimiento de Guarderías municipales

municipales
*Fortalecimiento de las *Implementación de tecnología (tablets)
guarderias municipales
*Mantenimiento de *Ampliación del presupuesto para la alimentación
infraestructuras de guarderías complementaria para que llegue al nivel secundario
municipales
* Mejoraramiento de * Equipamiento de laboratorios de computación y robótica

accesiblidad a las unidades desde el nivel primario
educativas en distritos periféricos
Educación *Dotación de nuevos módulos *Capacitaciones para un manejo óptimo de recursos asignados
educativos en las áreas de
expansión urbana
*Dotación de mobiliarios *Equipamiento para el desarrollo pleno del bachillerato técnico

educativos educativos humanístico
*Mantenimiento a las *Promover concursos que promuevan la competitividad
Infraestructuras educativas
*Aprovechamiento de herramientas tecnológicas dotadas por el
gobierno y el municipio
*Contratar un profesional informático que de soporte técnico a
la dotación de equipos
*Asignación de psicólogos, aunque con pasantes del último año
de la carrera de psicología y psicopedagogía
*Elaborar reglamentos para el uso de los coliseos
*Brindar apoyo con presupuesto y personal a proyectos de

unidades educativas
*Capacitaciones para un manejo óptimo de recursos asignados
*Implementación de programas de educación ciudadana con

herramientas tecnológicas
*Programas de educacion sobre las diversidades sexuales y de
género
151
RELEVAMIENTO
TECNICO
*Programas de tolerancia y combate al acoso escolar (bullying).
Así también la formación a los profesores para el respeto a las
diversidades sexuales y de género
*Ejecutar campañas de sensibilizacion en colegios y entornos

familiares, donde se aborde temas de DDHH de las personas
diversas
*Implemenetar asignaturas con enfoque de DDHH de las

personas diversas en la currìcula de las casas superiores de
estudio
Educación *Implementar un programa de información sobre los derechos

sexuales y reproductivos, normativas en coordinación con
unidades educativas y universidades.
*Formular y aprobar una norma municipal para coordinar

acciones con la Dirección de Distrital de educación incluir para
en los materiales educativos, contenidos con principios de
igualdad, equidad e interseccionalidad
* Implementación de Guarderías Municipales en las

comunidades y barrios indígenas y afrobolivianos
*Baja cantidad de nuevas Medidas de control para evitar la Contaminación del Acuífero Ausencia de estándares de modernización y
empresas legalmente digitalización de la gestión pública en base a
establecidas debido a las estándares internacionales.
Insuficientes condiciones para el
sector empresarial.
*Bajo porcentaje de participación Falta de coordinacion interistitucional para la gestion integral Ausencia de acciones que incentiven el
del sector agropecuario (sector del agua desarrollo económico municipal de forma
primario) en la economía del responsable con el medio ambiente y la
municipio. sociedad
*Alto porcentaje de informalidad Generar estrategias para generar conciencia ambiental para la Ausencia de mecanismo, procedimientos y
en la economía urbana del proteccion de los acuiferos y fuentes de agua procesos confiables para el incentivo y
Desarrollo Económico municipio. seguridad de la inversión de medianos y
pequeños empresarios.
*Priorizar y velar temas del buen Falta un sistema de información confiable para tomar Ausencia de programas y apoyos para la
funcionamiento de la cadena de decisiones sobre los servicios de APyS y la gestión del recurso modernización de la actividad productiva a
abastecimiento y servicio hídrico. traves de equipamientos, tecnologia y gestión
del conocimiento.
*Dotar de infraestructura para Incorporar medidas de adaptación al cambio climático y adoptar Ausencia de una estructura politico y
mercados de buenas el enfoque de cuencas hidrográficas administrativa acorde a las necesidades de la
condiciones y regular los para la gestión de las fuentes de agua y para las descargas de modernidad, capaz de cumplir los estandares de
existente. agua residual aficacia, efectividad y eficiencia en la gestión
pública del desarrollo economico participativo.
152
RELEVAMIENTO
TECNICO
*Dotar equipos y personal Apoyo a las Cooperativas de Serviciospara que puedan
especializado en laboratorio acceder a fondos de inversion en beneficio de la Gestión
bromatológico la cual garanticen Integral del Agua y mejora de los servicios básicos
el control sanitario referente a la
comercialización y manipulación
de alimentos en los diferentes
centros de abastecimientos.
Conservar los espacios naturales que contribuyen a la

conservacion del acuifero
Generar una normativa y policitca para la Gestión Integral del
Agua y Servicios Básicos
Realizar laplanificacion urbana con un enfoque en seguirdad

hidrica
Recuperación y mantenimiento de laguna claracuta
Sistema de drenaje para evitar rebalse de la laguna palma

verde
Limpieza de la laguna guapilo
Rebalse de la laguna la esperanza e inundación de barrios por

medio de canales de cause naturales
Mejorar el sistema de drenaje en las Zonas con inundación en
la ciudad por precipitaciones pluviales
Control de las riberas del rio pirai
Manejo de las aguas pluviales para evitar inundaciones y

asegurar su escorrentia hasta el sistema hidrologico natural
Problemas de drenaje que ocasiona inundaciones en los

Desarrollo Económico diferentes barrios
Infraestructura de sistema de tratamiento de aguas residuales

no adecuada
Burocracia en trámites de licenciamiento ambiental
Ausencia de alcantarillado sanitario en distritos periféricos del

municipio
Deficiente e insuficiente servicio de recolección de lodos, suelo
y recursos hídricos
Deficiencias en el proceso de aplicación de sanciones por
infracciones relacionadas al abandono de residuos en lugares
no autorizados.
Ausencia de un servicio de recolección de residuos sólidos

especiales de fuente domiciliaria
153
RELEVAMIENTO
TECNICO
Ausencia de puntos de almacenamiento voluntario en lugares
estratégicos de la ciudad para el depósito de residuos sólidos
especiales
Carece de una base de datos de Falta de programas que ayuden a la reactivación económica del Escasa aplicación de estrategias, planes,
información turística cuantitativa sector turístico. políticas, programas, proyectos y actividades
y cualitativa para una planeación que contribuyan al turismo en todo sus ámbitos.
adecuada.
Débil promoción turística Convenios con medios de comunicación para difusiones de Fomentar el turismo mediante la promoción y
municipal en medios de actividades turísticas difusión nacional e internacional de los eventos
comunicación nacional e culturales y turísticos declarados patrimonio
internacional municipal.
Turismo Ausencia de presencia Ausencia de convenios y alianzas público –privadas.

institucional en ferias nacionales
e internacionales del sector
turístico para la promoción del
municipio.
Debiles normativas municipales Informalidad e ilegalidad de agencias turísticas . Incentivar, supervisar y controlar a los
que fortalezcan la gestión prestadores de servicios turísticos, mediante la
municipal y regulen la actividad implementación de registro, certificación y
turística de los servicios directos licencias que sean de competencia del
del sector. Municipio de Santa Cruz de la Sierra para
mejorar la calidad de la oferta a los turistas
nacionales y extranjeros.
Carencia de infraestructuras Ausencia de incentivos del sector público para motivar al sector
aptas para realizar eventos y formal dedica al turismo local.
ferias turísticas
Aglomeración de comerciantes Falta de Inversión por parte del estado central para el sector Falta de proyectos de investigación turística
ambulantes en zonas turísticas turístico. que rescaten, preserven y difundan las
(manzana 1, parque urbano,etc.) tradiciones, costumbres, manifestaciones e
identidad cultural de la población cruceña
Carencia de museos Politicas de facilidad de ingresos a turistas y convenios
etnográficos internacionales.
Revitalización urbana del casco Reducción temporal de patentes para empresas turísticas. Realización de actividades y eventos de
viejo de el palmar promoción turística en el municipio de santa
Recuperación para áreas de Burocracia en temas de licencias y permisos de cruz de la sierra
Turismo
interés ambiental (Laguna "La funcionamiento.
Esperanza") lugar recreativo de
deportes acuáticos.
Revitalización de área de interés Deterioro de infraestructuras de rutas turística. Desarrollar y/o gestionar programas y proyectos
histórica "comunidad san que fortalezcan la oferta turística a los visitantes
Lorenzo de la barranca" (2da nacionales y extranjeros.
traslación de santa cruz de la
sierra)
Revitalización del centro histórico Inseguridad para turistas en horas y espacios definidos (centro
de la ciudad. de la ciudad de santa cruz)
154
RELEVAMIENTO
TECNICO
Falta de espacios para parqueos falta de atención de las autoridades hacia el centro histórico Gestionar alianzas públicos- privadas para el
publicos en el centro de la de la ciudad. sector turismo del municipio.
ciudad para fomentar la
actividad en la zona.
Carencia de puntos de Requisitos morosos para realizar actividades turísticas en Priorizar la construcción de centros destinados
información turísticas. espacios públicos para actividades turísticas.
Aumento del presupuesto Programas de capacitación para usos de herramientas Plan estrategico de recuperacion del centro
financiero para turismo tecnológicas en el sector. historico del municipio
Mantenimiento y refacción de Corrupción por parte de funcionarios públicos en el control Aumentar ingresos destinados para el sector
sitios turísticos de la ciudad. licencias de funcionamiento. turismo
Educacion ciudadana para Informalidad de venta de negocios de comidas

mantener una ciudad turística.
Caos vehicular y falta de acceso a parqueos.
Falta de agenda turística y cultural.
Escasa señalización y guías de atractivos turísticos.
Baja demanda académica por carreras de turismo ,relaciones

internacionales ,gastronomía.
*Mantenimiento y refacción de *Regular la adeministración de campos deportivos Mantenimiento y Refacción de campos
campos deportivos deportivos
*Programas de incentivo a las *Mantenimiento periódico de canchas polifuncionales y campos Nuevos campos deportivos
prácticas deportivas deportivos
*Mantenimiento de campos e *Implementación de comité deportivo para la administración de Nuevas Infraestructuras deportivas
Deportes infraestructuras deportivas campos deportivos
*Implementación de campos e *Construcción de polideportivo y centro de alto rendimiento Programas de formación deportiva
ifraestructuras deportivas
*Programas de formación *Constucción de canchas de futbol y campos deportivos Actividades de incentivo al deporte en las
deportiva unidades educativas
*Infraestructuras deportivas Actividades físicas motoras para personas con
Discapacidad y Adultos Mayores
*Habilitación de espacios municipales para todas las

asociaciones deportivas
*Dotación de material deportivo
*Construcción de comedores, dormitorios para campeonatos

Deportes
*Mejoramiento y adecuación de escenarios deportivos
existentes mediante alianzas público-privadas
*Implementación de la Ley Municipal del Deporte
*Apoyo logístico a las asociaciones deportivas
*Fomento para la creacion de escuelas deportivas muncipales

en los distritos del area urbana
155
RELEVAMIENTO
TECNICO
*Creación de protocolos de procedimiento y atención integral
para la prevención de vulneración de derechos de las personas
LGBTI+ dirigidos a líderes deportistas
*Dotación de material para la realización de campeonatos

deportivos co-organizados con las Ligas Deportivas de las
distintas naciones indígenas y afrobolivianos dentro de la
jurisdicción municipal, con la participación de niñas, niños,
adolescentes, jóvenes y adultos.
*Desarrollo de Actividades Físicas (Zumba y otros)
*Elaboración de un Plan Municipal de Desarrollo Motor para el

Adutlo Mayor
*Personal calificado para dar clases de actividad física a
adultos mayores
*Fortalecimiento de los Servicios *Creación de programas para la igualdad de derechos de NNA Programas de prevención contra la Violencia
Legales Integrales Municipales y las mujeres hacia la mujer
*Fortalecimiento de los Centros *Creación de programas de protección para NNA y mujeres Programas de prevención contra la violencia
de Adulto Mayor y Personas con hacia NNA
Discapacidad
*Implementar de Programas *Retiro y rehabilitación de drgodependientes , niños y jóvenes Fortalecimiento de Centros de Adulto Mayor
contra todo tipo de Violencia en situación de calle
Justicia *Fortalecimiento a casas de *Coordinación con la policía nacional para atención oportuna en Fortalecimiento de Casas de Acogida
acogida para víctimas de casos de inseguridad ciudadana y violencia
violencia
*Promover el desarrollo de *Desconcentración de servicios municipales Fortalecimiento de los Servicios Integrales

políticas públicas en temas de Municipales
equidad de género
*Construcción de Un Centro *Implementación de Ley Municipal de Participacion y Implementar nuevas casas de acogida
Geriátrico Municipal representacion de los Pueblos Indígenas y Afrobolivianos en el
gobierno municipal
*Implementar educación acerca *Realización de un estudio legal, socioeconómico, histórico, Programas de lucha contra las drogas
de los derechos sexuales y cultural y técnico como base para sustentar la elaboración de
reproductivos en una Ley Municipal para la Creación del Distrito Municipal
Indígena y Afroboliviano con discontinuidad territorial y
dispersión poblacional.
*Dotacion de item indigena / afroboliviano en cada subalcaldia Programas de educación sexual en las unidades
para facilitar el acceso de la poblacion indigena y afroboliviana educativas
Justicia a los diferentes servicios y áreas que ofrece el distrito
*Programas de promoción de la igualdad de género que incluya

a las poblaciones LGBTI+
*Estudios de percepción masculina sobre las violencias de
género para la creación de programas eficacez
156
RELEVAMIENTO
TECNICO
*Programa de prevención de las violencias contra la pobalción
de diversa orientación sexual e identida de género
*Programas de educacion sobre las minorias sexuales y

población trans para evitar toda forma de discriminacion. Así
también el cumplimiento de la OM 121/2011
*Asistencia legal para minorias sexuales y población transAsí

también el cumplimiento de la OM 121/2011
*Funcionamiento de casas de acogida y refugio temporal para

la protección de mujeres en situación de violencia con recursos
económicos y humanos suficientes para su atencion
*Socialización y aplicación de la Ley Nº 223/2012. Ley General

Para Personas con Discapacidad
*Especialización e institucionalización de las y los servidos

públicos (Equipo multidisciplinario)con estabilidad en sus
puestos de trabajo para garantizar servicios integrales de
calidad, en cumplimiento de las leyes y según los estándares
de la debida diligencia
*Crear espacios de formación y capacitación en temas de

despatriarcalización y descolonización, presupuestos sensibles
al género, liderazgo y participación política dirigido a las
mujeres y sus organizaciones.
*Implementar campañas de información y sensibilización a

través de los medios de comunicación difundiendo los alcances
de las ley integral para a garantizar a las mujeres una vida libre
de violencias , la ley contra el acoso político, combatiendo los
estereotipos sexistas, con enfoque de genero , intercultural e
interseccional
*Promover un plan de información y sensibilización y formación

para brindar orientación y atencion a mujeres en situación de
violencia, desde un enfoque de genero, interculturalidad,
interseccionalidad y derechos humanos a todos las /los
servidores públicos del municipio
157
RELEVAMIENTO
TECNICO
*Promulgación e implementación de la "ley de Alerta contra la
Violencia "con activa participación y representatividad de las
mujeres diversas
*Impulsar políticas que garanticen el acceso al trabajo a las

mujeres incluyendo formación y capacitación técnica /
Justicia institucionalizar programas de empleo digno con igualdad de
oportunidades y libre de discriminación/ Promover programas
de empoderamiento tecnológico (manejo de tic) para mujeres
productoras
*Promover el diseño e implementación de una estrategia

comunicacional que visibilice, reconozca y respete el aporte
económico del trabajo de cuidado , promoviendo la
democratización del trabajo reproductivo
*Diseñar e implementar una estrategia comunicacional

orientada a visibilizar y reconocer el aporte económico y el
valor del trabajo de cuidado de la familia, promover la
democratización del trabajo reproductivo bajo el principio de
corresponsabilidad familiar, social, empresarial y publica
*Implementar programa de información y sensibilización a

prestadores de salud, mujeres y jóvenes sobre derechos
sexuales y derechos reproductivos como parte de los derechos
Justicia fundamentales.
Implementar un programa integral para atención diferenciada

para adolescentes y jóvenes sobre derechos sexuales y
derechos reproductivos.
Implementación de programa municipal para desmontar

prácticas machistas, sexistas, misógenas y discriminatorias en
el marco de la descolonización y despatriarcalización
*Asesoramiento y asistencia legal en los centros de Adulto

Mayor
*Implementación de Ley Municipal de preferencias para el

Adulto Mayor
158
RELEVAMIENTO
TECNICO
*Dotación de credenciales para Adultos Mayores.
*Un Programa de valorización a *Revitalización de área de interés histórica "comunidad San La implementación de programas de
las culturas originarias y Lorenzo de la barranca" (2da traslación de Santa Cruz de la recuperación y reconocimiento los Pueblos
Territorio Indígena afroboliviana Sierra ) Indígenas y Afro bolivianos del municipio de
Originario Campesino Santa Cruz
(TIOC)
*Revalorización, protección y *Falta de reconocimiento y valorización a las culturas El impulsar ferias artesanales a la recuperación
promoción de los saberes y originarias y afroboliviana y dar impulso a un trabajo digno de los Pueblos
conocimientos ancestrales de los Indígenas y Afro bolivianos del municipio de
Pueblos Indígenas de Santa Santa Cruz
Cruz y Afro bolivianos en el
Unidades
municipio de Santa Cruz de la
Socioculturales
Sierra
*No hay hitos reconocidos ni signos que resalten la presencia

indígena y afroboliviano en la ciudad
Realización de un estudio legal, socioeconómico, histórico,

cultural y técnico como base para sustentar la elaboración de
una ley municipal para la creación del distrito municipal
indígena y afroboliviano con discontinuidad territorial y
dispersión poblacional.
Dotación de ITEM indígena / afroboliviano en cada subalcaldia

para facilitar el acceso de la población indígena y afroboliviana
a los diferentes servicios y áreas que ofrece el distrito
Unidades
Socioculturales
Implementación de ley municipal de participación y
representación de los pueblos indígenas y afrobolivianos en el
gobierno municipal
Acceso a la construcción de viviendas individuales
Consolidación de la propiedad comunitaria de los pueblos

indígenas con carácter inembargable e intransferible en áreas
urbanas
Construcción de viviendas comunitarias
Viviendas precarias y hacinamiento
159
RELEVAMIENTO
TECNICO
Oferta de vivienda que atienda sus necesidades culturales
especificas
Regularización de la tenencia de tierras individuales
Implementación de guarderías municipales en las comunidades

y barrios indígenas y afrobolivianos
Implementación de proyecto de capacitación y sensibilización
sobre la historia, cosmovisión, patrimonio (tangible e intangible)
identidad y derechos de las naciones indígenas y afrobolivianos
destinado a estudiantes y jóvenes del municipio
Implementación de proyecto para el fortalecimiento de la red de

bibliotecas municipales mediante la creación de espacios
especializados en temática indígena e interculturalidad,
incorporando las nuevas tecnologías de información y
comunicación tics
Dotación de material para la realización de campeonatos

deportivos organizados con las ligas deportivas de las distintas
naciones indígenas y afrobolivianos dentro de la jurisdicción
municipal, con la participación de niñas, niños, adolescentes,
jóvenes y adultos.
Implementación de proyecto de capacitación en técnicas y

oficios artesanales y la certificación del oficio ejercido por
artesanos y artesanas de las seis naciones indígenas y
afrobolivianos de la jurisdicción municipal.
Problemas de drenaje que ocasiona inundaciones en los

diferentes barrios

asegurar su escorrentía hasta el sistema hidrológico natural
Falta de centros culturales en Falta de espacios exclusivos para actividades culturales Construcciones de espacios públicos
distritos municipales. especificas (teatros, salas de conciertos, exposiciones de arte). especializados para actividades artísticas y
Cultura culturales.
160
RELEVAMIENTO
TECNICO
Apoyo público privado en Incrementar los recursos económicos para fomentar y apoyar Mantenimiento y refacción de infraestructuras
actividades culturas. las actividades culturales. culturales.
El museo de arte Aprobación de la ley municipal de culturas Ausencia de política municipal de priorización
contemporáneo, la casa del sector cultural, lo que en consecuencia con
municipal de cultura, y la lleva a una baja asignación presupuestaria.
biblioteca central no cuentan con
la infraestructura necesaria para
su uso por discapacitados y
personas de la tercera edad.
Mayor cobertura en la promoción Falta de promoción y difusión de obras teatrales, ferias, Formulación de normas y reglamentos para la
de actividades culturales y festivales,etc. gestión y cuidado del sector cultural.
artísticas.
Recuperación y valorización de Falta de un sistema de registros para artistas culturales. Falta de planes, programas y proyectos de
las tradiciones culturales incentivo y fomento al sector cultural, artístico y
cruceñas. audiovisual.
Falta de difusión de creaciones Seguro de salud gratuito para artistas Difusión de las actividades de fomento y
Cultura artísticas culturales. extensión cultural dentro del municipio de santa
cruz de la sierra
Carencia de fomento e incentivos Inseguridad laboral para artistas por ausencia de normas Gestionar acuerdos interinstitucionales para el
a actividades culturales. desarrollo del sector.
Mayores recursos económicos Conocimiento público de Agenda de actividades culturales Fortalecimiento de la Red de Bibliotecas
para el sector cultural. integradoras Municipales mediante la creación de espacios
especializados en temática indígena e
interculturalidad
Falta de programas de formación Requisitos morosos para solicitar la ocupación de espacios Programas de educacion ciudadana en temas
artística y cultural. públicos para eventos culturales. de tolerancia, pluralidad y diversificación.
Perdida del talento humano Infraestructura moderna para teatros. Plan Estrategico de recuperacion del Centro
artístico. Historico del Municipio
Valorización al trabajo de artistas Espacios permanentes de prácticas y exposiciones culturales.

locales.
Recuperación de inmuebles Normativas para el sector circense y cinematográficos.

patrimoniales históricos.
Programas de formación y Poca producción cinematográfica y audiovisual.

capacitación en teatro,cultura y
artes.
161
RELEVAMIENTO
TECNICO
Apoyo y cobertura para el arte Mayor relevancia ya poyo para el festival de cine en la ciudad.
cinematográfico.
Ferias de identidades culturales. Falta de convocatorias para concursos teatrales,musicales,arte.
Carencia de espacios para la No hay hitos reconocidos ni signos que resalten la presencia
exposición de arte, pinturas y indígena y afroboliviano en la ciudad
esculturas.
carencia de espacios publicos

para festivales ,concursos y
muestras.
Falta de formacion artistica en Falta de reconocimiento y valorización a las culturas originarias

unidades educativas. y afrobolivianas
Poca informacion de culturas No se tiene conciencia de la presencia indígena y afroboliviana

indigenas originarias locales. en el municipio
Falta de tolerancia hacia grupos

de diveridad sexual,
Implementación de museos etnográficos, archivos históricos

distritales para el rescate, revalorización, difusión y
fortalecimiento de las culturas, patrimonio, expresiones
artísticas e idioma de las naciones indígenas ayoreode,
chiquitano, guaraní, Gwarayú, mojeño, yuracaré y
afrobolivianos.
Violencia estructural hacías las personas con diversa

orientación sexual e identidad de género.
Obstaculización en la accesibilidad de espacios para la

producción y exposición artística y cultural referente a las
diversidades sexuales y de género
Ausencia de asignación de presupuesto para apoyar a las

iniciativas de las diversidades sexuales para las fechas
emblemáticas (31 de marzo, 17 de mayo, 28 de junio, 01 de
diciembre y 10 de diciembre).
*Un Programa de promoción de *Construcción de centros de salud integral La construcción o ampliacion de centros
salud y prevención de ambulatorios a centros de salud Integrales
enfermedades 24hrs
162
RELEVAMIENTO
TECNICO
*Digitalización de la salud * Control de bioseguridad Mejorar la accesibilidad del servicio de salud
(historial médico y fichas para mediante el internet en los servicios que presta
reserva de consulta vía internet). a la población
*Se requiere la construcción y * Campañas de salud preventiva La Contrucción de Infraestructuras de 2do Nivel
ampliación de Infraestructura de para mejorar la cobertura del sistema de salud
1er y 2do Nivel en Salud, según
requerimiento de la población
*Un Programa de diagnóstico *Desinfección, fumigación y control de bioseguridad en la implementación de Programa de prevención
preventivo médico gratuito anual infraestructuras de salud contra el Covid 19 con bioseguridad para el
para niños de ciclo inicial, sistema escolar y las infraestructuras en salud
primario y secundario (plan niños
sanos).
*Implementación de un programa *Campañas de salud de integración La dotación de equipamiento con insumos para
de diagnóstico integral, mediante fortalecer el sistema de salud
dotación de equipamiento e
insumos (reactivos).
Salud
*Destinar recursos para la *Implementar construcción de un centro de salud de 1 nivel 24 Mejorar la atención mediante el sistema de
atención de pacientes con Hrs salud público para personas con cancer
cáncer.
*Tratamiento de diálisis gratuito. *Construcción de hospital de 2do nivel La implementación del servicio de dialisis a la
población mas vulnerable en los Hospitales de
2do Nivel
*Un Programa de Prevención y *Construcción de hospital de 3er. Nivel Realizar programas preventivos contra el Covid
atención de COVID 19 con bioseguridad en las infraestructuras del
gobierno autónomo de Santa Cruz de la Sierra
*Fortalecimiento al centro *Construcción de centro médico psiquiátrico El fortalecimiento en la atención del centro
terapéutico para personas con terapeutico y un servicio digno a las personas
discapacidad con discapacidad
*Reestructuración y actualización *Construcción de un c entro de salud en área rural La implementación de un programa a personas
metodológica del tratamiento a con adicción a estupefacientes en el municipio
personas con problemas de de santa cruz de la sierra
adicción de drogas y alcohol.
*Implementación de un plan *Mantenimiento y refacción de infraestructura El mantenimiento y refacción de la Red de

integral de salud mental con infraestructura en salud del municipio de santa
énfasis en participación cruz de la sierra
comunitaria en la problemática
*Aplicación de un programa *Dotación de mobiliario La implementación de un programa de

integral de prevención del prevención y tratamiento a las emfermedades
síndrome de inmunodeficiencia de transmisión sexual o VIH SIDA
adquirida humana sida
163
RELEVAMIENTO
TECNICO
*Impulsar ante la asamblea *Dotación de insumos médicos La implementación de una ley de dotación de
legislativa plurinacional la organos para una nueva vida digna
creación de la una ley de
donación de órganos.
*Construcción y equipamiento de *Personal de salud Incrementar y mejorar la atención del personal

centros de salud de 1er nivel. de Salud a la población en el Primer y Segundo
Nivel en el municipio de Santa cruz de la sierra
*Impulsar la construcción de dos *Implementación del servicio de medicina ancestral en los La implementación con dotación de terreno para
hospitales de 3er nivel: (Plan centros de salud del municipio, en complementación con la Hosptal de 3er nivel en el municipio de Santa
3000 – Los Lotes) y; (Pampa de medicina científica y en coordinación con el sistema público de cruz de la Sierra
la Isla – Villa Primero de Mayo). salud, en el marco de ley no. 459 de medicina tradicional
ancestral boliviana y el modelo SAFCI.
*Construcción de hospitales de *Proyecto para la realización de campañas de prevención de la construcción de Hospitales de 2er nivel
2do nivel, según población enfermedades prevalentes en pueblos indígenas y afro
distrital. bolivianos.
*Impulsar la construcción de un *Proyecto para la realización de estudio de enfermedades La implementación con dotación de terreno para
hospital de 4to nivel prevalentes en pueblos indígenas y afro bolivianos. un Hospital de 4to nivel en el municipio de
Salud Santa cruz de la Sierra
*Mantenimiento y equipamiento *Proyecto para la incorporación de recurso humano indígena El fortalecimiento a las infraestructuras en salud
de los hospitales de 2do nivel. afroboliviano como prestadores de servicios en salud (médicos de 2do nivel con mantenimientos y
ancestrales, parteras, parteros y naturistas), en los equipamientos
establecimientos del sistema público municipal de salud.
*Mantenimiento y equipamiento *Programa de atención al adulto mayor con atención en las La construcción a las infraestructuras en salud
de los actuales centros de salud poblaciones LGBTI. Así también el cumplimiento de la om de 1er nivel con mantenimientos y
de 1er nivel. 121/2011 equipamientos
*Construcción y equipamiento de *Programas de prevención de enfermedades de trasmisión la construcción de Centros de Salud Integrales
centros de salud de 1er nivel. sexual o prevalentes en las poblaciones minoritarias. de 24hrs de 1er nivel
*Creación de protocolos de procedimiento y atención integral El mejorar el servicio de salud hacia la

para la prevención de vulneración de derechos de las personas población LGBT
LGBTI+ dirigidos a personal médico
*Mayor presupuesto - programas de prevención y atención La implementación de un programa de

integral - respuesta al VIH prevención y tratamiento a las emfermedades
de transmisión sexual o VIH SIDA
*Construcción y equipamiento instituto neufrorologico - La implementación con dotación de terreno para

neurológico un Hospital de 4to nivel en el municipio de
Santa cruz de la Sierra
Promover acciones que generen *Protección de áreas de interés ambiental municipales lomas La protección de áreas protegidas en el
una cultura de protección y de arena el recreo. municipio de santa cruz de la sierra
conservación de la vegetación
existente y el medio ambiente en
general.
Ocupación y Uso del
Territorio
164
RELEVAMIENTO
TECNICO
Promover acciones de Control, protección y regularización de áreas de interés Control y regulación de las áreas protegidas Rio
regulación, seguimiento y control ambiental: parque metropolitano rio Piraí, laguna Claracuta, pirai, laguna claracuta, Pero velez y curichi la
ambiental. arroyo pero Vélez. madre y lomas de arena
Crear políticas públicas de Revalorización del curiche la madre.

fortalecimiento al sector
productivo, agropecuario rural de
las buenas prácticas de los usos
de suelo.
Crear políticas públicas de protección de áreas de interés ambiental municipales lomas de

recuperación, conservación y arena el recreo.
aprovechamiento de los suelos
de manera sostenible..
Fortalecer los sistemas de Reducir los chaqueos y quemas realizadas en los municipios
control y monitoreos de áreas aledaños y municipios con vocación productiva del
protegidas, además elaborar los departamento.
planes de manejo para las áreas
protegidas consolidadas.
Ocupación y Uso del Gestionar acciones para proteger Regularización de barrios ( aprobación de planimetrías)
Territorio y conservar estas áreas que
albergan especies de fauna y
flora.
Contar con instrumentos para la Incrementar anualmente la cobertura de áreas protegidas

promoción y difusión de acciones municipales mediante normativa.
de educación y capacitación
ambiental para generar en la
población una cultura de
conservación del medio
ambiente.
Recuperación y mantenimiento de laguna Claracuta
Rebalse de la laguna la esperanza e inundación de barrios por

medio de canales de cause naturales
Control de las riberas del rio Pirai
Infraestructura vial saturada Elaborar una nueva reingeniería del sistema de transporte Una nueva reingenieria del sistema de
transporte público en el municipio de santa cruz
Presencia de congestión vial en Falta de señalización de vías verticales, horizontales y

las principales arterias y vías de semáforos señalización de vías verticales, horizontales y
conexión con los demás semáforos
Acceso Vial Redes y
municipios
Flujos de Transportes
165
RELEVAMIENTO
TECNICO
Crecimiento del parque Implementar reductores de velocidad
automotor desmesurado implementar semaforización y señalética en áreas de
equipamiento
Alta tasa de crecimiento de la Habilitar vías alternas para descongestionar el tráfico vehicular
población urbana zona Moscú y zona doble vía la Guardia
Riesgo de inundaciones debido a Elaborar una nueva reingeniería de rutas de micros
la deficiente infraestructura de
drenaje y al aumento de la
impermeabilización del suelo lo
que ocasiona inconvenientes y
molestias a la capacidad de
movilidad de la población.
*Pavimentación de calles y Mejoramiento del servicio de transporte público y acceso a las La Construcción de vías de primer y segundo
avenidas zonas más alejada (comunidades rurales) orden dentro del municipio de santa cruz de la
sierra
Mejoramiento del servicio de transporte público y acceso a las
zonas más alejada (comunidades rurales)
Cobertura de transporte público para las comunidades más

alejadas del distrito
Construcción de puente para salida alterna de zona urbana de
Acceso Vial Redes y montero hoyos a la carretera a pailas
Infraestructura vial saturada
Presencia de congestión vial en las principales arterias y vías

de conexión con los demás municipios
Crecimiento del parque automotor desmesurado
Alta tasa de crecimiento de la población urbana
Riesgo de inundaciones debido a la deficiente infraestructura

de drenaje y al aumento de la impermeabilización del suelo lo
que ocasiona inconvenientes y molestias a la capacidad de
movilidad de la población.
Paso a desnivel 4to anillo san martín consolidar al 100% de

pavimento en el distrito de calles y pasillos manteamiento de
calles y avenidas implementar obras complementarias a
campos deportivo
Análisis urbano para pavimentación de la segunda vía del 3er

anillo interno y externo
Pavimentación 2da vía, ubicada entre avenida 3 pasos al frente El mantenimiento de vias en el municipio de
tercer anillo y avenida francisco mora. santa cruz de la sierra
Mantenimiento de vías existentes de uso público y canales.
Paso a desnivel zona feria barrio lindo cuarto anillo.
pavimento de los pasillos existentes en el distrito.
Mitigación de lugares que presentan inundación.
166
RELEVAMIENTO
TECNICO
Pavimentación de segunda vía del 6to anillo entre virgen de

Cotoca y virgen de Lujan
Construcción de puente en el 10mo anillo prolongación canal
Cotoca (uv-207)
Apertura del 8vo anillo
Revestimiento de canales y mantenimiento
Mantenimientos de vías no pavimentadas y pavimentadas
Ampliación de la red de drenaje La ampliación de vias en el municipio de santa

cruz de la sierra
Limpieza y mantenimiento de canales de drenaje
Acceso Vial Redes y Ampliación de pavimentación

Ampliación de pavimentación en vías principales del distrito
Mantenimiento de vías existentes de uso público y canales La construcción de canales de drenaje en el

municipio de santa cruz de la sierra
Paso a desnivel zona obelisco
Construcción de canales de drenaje
Pavimentación de vías principales y calles construcción de

guardería

Construcción de puentes peatonales La construcción de pasarelas en el municipio de
santa cruz de la sierra
Revestimiento de canales pluviales El revestimiento de los canales de drenaje en el

municipio de santa cruz
Canales de drenajes mantenimiento y canalización para el
encausamiento de las agua pluviales
Pavimentación y mantenimiento de las calles y accesos a la El mejorar los accesos a las comunidades
comunidad tundy y la urb. Jardines del sur dentro del area rural del municipio de santa cruz
167
RELEVAMIENTO
TECNICO
Mantenimiento de caminos vecinales Un analisis técnico de una nueva reingenieria
del drenaje en el municipio de santa cruz de la
construcción de camino alternativo del distrito hacia la ciudad sierra
planificación de sistema de drenaje
*Fortalecer los sistemas de Revalorización del Curiche La Madre. Efectuar actividades de control y fiscalización,
control y monitoreos de áreas en las áreas protegidas y de interes ambiental
protegidas, además elaborar los Equipamiento y consolidación del Parque Metropolitano de
Áreas Protegidas planes de manejo para las áreas Protección Ecológica del Rio Piraí.
protegidas consolidadas. Incrementar anualmente la cobertura de áreas protegidas
municipales mediante normativa.
*Gestionar acciones para Control, protección y regularización de áreas de interés

proteger y conservar estas áreas ambiental: Parque Metropolitano rio Piraí, laguna Claracuta,
que albergan especies de fauna Arroyo Pero Vélez.
y flora.
*Contar con instrumentos para la Preservación y limpieza de la laguna Guapilo.

Áreas de Interés promoción y difusión de acciones
Ambiental de educación y capacitación Protección de áreas de interés ambiental municipales Lomas de
ambiental para generar en la Arena El Recreo.
población una cultura de
conservación del medio
ambiente.
*Implementacion un plan a nivel recuperación y mantenimiento de la laguna de regulacion Mantenimiento de las lagunas de regulacion
metropolitano de proteccion de claracuta
las areas de recarga de los
acuiferos enfocado en la gestion
integral de los recursos hidricos
Recursos Hidricos y
Zonas de Influencia
*Completar la cobertura al 100% recuperación y mantenimiento de la laguna de regulacion palma Construccion de planta de tratamiento de aguas
de abastecimiento de agua verde residuales y mantenimiendo de las existentes
potable
*Ampliar la cobertura de recuperación y mantenimiento de la laguna de regulacion cobertura del 100 % de abastecimiento de agua
alcantarillado sanitario guapilo potables
*Construir plantas de rebalse de la laguna la esperanza e inundación de barrios por ampliar cobertura del sistema de alcantarillado
tratamiento de aguas residuales medio de canales de cauce natural sanitario con enfoque en seguridad hidrica
*Construir drenaje pluvial mejorar el sistema de drenaje en las Zonas con inundación en Construccion de canales de drenaje
la ciudad por precipitaciones pluviales
*Mantenimiento de canales de ampliación de la red de drenaje mantenimiento de los canales de drenaje
drenaje existentes
*Mantenimiento de las lagunas implementar un sistema de red de drenaje, en el sector norte generar una normativa municipal de la gestion
de regulacion del distrito integral de recursos hidricos en coordinacion las
EPSAS
ampliación de la red de alcantarillado Realizar convenios a nivel metropolitano con

enfoque a la proteccion de los acuiferos y
feuntes de agua
168
RELEVAMIENTO
TECNICO
completar al 100% la cobertura de agua potable
Limpieza de canales de drenaje
control de las riberas del rio pirai
Disposicion de aguas servidas generadas en los domicilios o

emprendimientos en las zonas mencionadas hasta su lugar de
tratamiento
Proyecto para la implementación de servicio de alcantarillado

en la Comunidad El Vallecito II (D5), Comunidad Ayorea Garay
(Zona El Dorado D6), Comunidades Guaraníes (D14).
conservar los espacios naturales que contribuyen a la

conservacion del acuifero
generar una unidad de proteccion a zonas de recarga y
acuiferos
medidas de control para evitar la Contaminación del Acuífero
falta de coordinacion interistitucional para la gestion integral del

agua
generar estrategias para generar conciencia ambiental para la
proteccion de los acuiferos y fuentes de agua
Falta un sistema de información confiable para tomar
decisiones sobre los servicios de APyS y la gestión del recurso
Recursos Hidricos y
Zonas de Influencia hídrico.
apoyo a las Cooperativas de Servicios para que puedan

acceder a fondos de inversion en beneficio de la Gestión
Integral del Agua y mejora de los servicios básicos
Generar una normativa y politica para la Gestión Integral del

Agua y Servicios Básicos
realizar laplanificacion urbana con un enfoque en seguirdad
hidrica
asegurar su escorrentia hasta el sistema hidrologico natural
Infraestructura de sistema de tratamiento de aguas residuales

no adecuada
Deficiente e insuficiente servicio de recolección de lodos, suelo
y recursos hídricos
implementar programa de generar puntos de acopio ecologico Generar un Programa Municipal de Gestión
separacion de residuos en origen Integral de Residuos Sólidos
169
RELEVAMIENTO
TECNICO
*implementar ecopuntos en las mitigar los microbasurales Implementar programa de separacion de
diferentes zonas de la ciudad residuos en origen
*Implementar sistemas campañas y programas de reciclaje para comerciantes Implementar ecopuntos en los diferentes
diferenciados para recoleccion distritos municaples
de residuos especiales
*generar un programa de implementación de botadero distrital implementar puntos de almacenamiento

Ubicacion y Gestion de incentivos para el diferenciado de residuos solidos especiales en
Residuos Solidos aprovechamiento de residuos diferentes areas del municipio
especiales
* implementar programas de Mejorar el servicio de Recoleccion de Basura generar programas de aprovechamiento de

aprovechamiento de residuos y residuos solidos que coadyuven a la mitigacion
reciclaje que coadyuven a la y adpatacion al cambio climatico
mitigacion y adaptacion al
cambio climatico
*Implemenatr contenedores en control de residuos contaminantes a empresas agropecuarias y Implementar programas de educacion y
lugares estrategicos de la ciudad avícolas del distrito concientizacion sobre la Gestion Integral de
Residuos solidos
*Implementar un Reglamento de Generar campañas de reciclaje mejorar el Servicio del recojo de basura desde
la Gestion integral de Residuos el origen hasta el relleno sanitario con enfoque
Solidos en economia circular
*Generar Estrategias de Deficiencias en el proceso de aplicación de sanciones por

Comunicación para la infracciones relacionadas al abandono de residuos en lugares
concientrizar sobre el reciclaje no autorizados.
Ubicacion y Gestion de
Residuos Solidos
*Implementar Jornadas Ausencia de un servicio de recolección de residuos sólidos
educativas de informacion especiales de fuente domiciliaria
respecto a la Gestion de
Residuos Solidos
Ausencia de puntos de almacenamiento voluntario en lugares

estratégicos de la ciudad para el depósito de residuos sólidos
especiales
Falta de corresponsabilidad por parte de la población respecto
al manejo adecuado de los residuos sólidos
Insuficiente equipamiento (contenedores) para cubrir la

recolección de residuos sólidos en zonas de alta generación de
residuos sólidos no domiciliarios.
Frecuencias interdiarias de recolección de residuos sólidos

insuficientes para zonas comerciales
No hay un programa municipal de gestión de residuos sólidos
reciclables.
170
RELEVAMIENTO
TECNICO
Insuficiente recursos financieros para las operaciones del post
cierre del ex relleno sanitario normandía
Escasa coordinación interinstitucional para la formulación y

financiamiento de proyectos que contribuyan a la mejor gestión
de pasivos ambientales
Valores de límites permisibles establecido en la normativa

ambiental no se ajustan a la realidad nacional dificultando más
poder cumplirlos (lixiviados)
Ausencia de normativa específica que regule el tratamiento y

descarga de lixiviados de residuos sólidos
Elevados costos de producción de combustibles derivados de

residuos (cdr) u otro tipo de valorización energética, inviabilizan
la implementación de técnicas de tratamiento de residuos
Insuficiente personal técnico especializado para encarar las

actividades de Post Cierre del Ex Relleno Sanitario Normandía
Ineficiente sistema de recolección diferenciada
implementacion de ecopuntos para almacenamiento y

transferencia de residuos especiales y electronicos
campañas de difusion de reciclaje diferenciado
*Ausencia de un Plan de mejorar el tiempo en que se realiza una atencion del equipo de Implementar un plan de Gestion de Riesgos a
Emergencia Municipal emergencia municipal escala Municipal
*Ausencia de un sistema de mejorar el tiempo de respuesta ante los problemas por las Generar un Sistema de Alerta Temprana
Identificacion de la Alerta Temprana inundaciones
Principales Amenzas de
Riesgo
*Limitada informacion respecto a atender las denuncias por lo arboles caidos sobre via Generar un Politica de Gestion de Riesgos a
las zonas de riesgos Escala Municipal
*Limitado equipamiento para el Actualizacion y elaboracion de normas respecto al manejo de Generar un estudio de vulnerabilidad del
equipo de Emergencia Municipal situaciones de desastre de emergenicas Municipio
*Ausencia de un estudio urbano analizar la politica nacional de gestion de riesgos para generar Dotar de equipamiento al Equipo de Emergencia
de Vulnerabilidad Social una politica municipal Municipal
*Implementar Jornadas ausencia de medidas de fiscalizacion para evitar situaciones

educativas de informacion de desastres
respecto a la Gestion de Riesgos
Identificacion de la
Plan Municipal en seguridad y Gestion de Riesgos
Principales Amenzas de
Riesgo Equipos de Evaluacion de Riesgo
central de alerta temprana del municipio
analisis de riesgo urbano
171
RELEVAMIENTO
TECNICO
base de datos digitalizados de toda la informacion
Monitoreo de Riesgos Existentes
Mapeo de los hidrantes
Crear un fondo de emergencia
*Ausencia de un plan de Acción control de contaminacion en los diferentes puntos de la ciudad Implementar un Plan de Accion Climatica
Climática
*Limitadas fuentes de monitoreo educacion ambiental en los colegios Realizar un diagnostico de las GEI
*Implementar Jornadas Revision del CUO en relacion a las industrias en construcicon Implementar Fuentes de monitoreo como base
educativas de informacion y operación para la implementacion de industrias para realizar las medidas de mitigacion
respecto al Cambio Climatico ecosostenidbles
*Limitadas medidas de implementacion de moniteros de control de las emisiones de Generar Campanas de Concientizacion respecto
mitigacion ruido al cambio Climatico
*Ausencia de estudio actualizado implementacion de monitoeos de gases en fuentes moviles
de los GEI
Mitigacion y Adaptacion implementacion de energias alternativas (paneles solares-
al Cambio Climatico energia eolica)
revision de normativa de energia alternativa
implementar actividades de difusion sobre la captura de

carbono
mejorar la estrategia municipal de Educacion Ambiental
Realizar un Diagnostico respecto a la situacion en la que se

encuentra la Educacion Ambiental
incorporar medidas de adaptación al cambio climático y
adoptar el enfoque de cuencas hidrográficas
para la gestión de las fuentes de agua y para las descargas de
agua residual
* Control de Asentamientos fuera control de asentamientos fuera del radio urbano o centros Control de del crecimiento urbano fuera de las
del radio urbano en la zona sur poblados homologados areas urbanas homologdas y en areas de valor
y en 3 areas de protección ambiental
ambiental ( Parque de proteccion
ecologica Rio Piraí, Curichi La
madre, Lomas de arena,
Ejes y/o Áreas de Lagunas de Regulacion
crecimiento Claracuta, Lomas de areana el
recreo)
* Mejorar la infraestructura Regeneracion y activacion del centro historico Mejoramiento de los espacios dentro del centro
dentro del Centro Historico historico
* Ajuste tecnico de los limites de Análisis de Limites Distritales Análisis, conciliación y ajuste de limites
los distritos 5,6,7,8,12,13 jurisdiccionales en 6 distritos municipales
Identificacion del
Espacio Urbano y
172
RELEVAMIENTO
TECNICO
Espacio Urbano y * Conciliacion de limites Conflictos limitorfes con el Municipio de Cotoca, La Guardia y Análisis, conciliación y ajuste de limites
Ocupacion. jurisdiccionales con 3 municipios Warnes jurisdiccionales en con 3 municpios
( Cotoca, La Guardia y Warnes )
* Definición de areas aptas para Habitabilidad en el sector sub-urbano Analisis de los sectores sub-urbanos y
el usos habitacional de acuerdo zonificacion según el uso
al uso de suelo establecido en la
planificacion dede
* Actualizacion la la
ciudad Completar la Planificacion dentro del Radio Urbano
planificación Realizar la actualizacion de los Planes de
y uso de suelo del area urbanas homologado Ordenamiento Territorial, según las areas
Usos de Suelo Urbano del municipio en los 15 distritos urbanas homologadas a la fecha
* Coadyuvar en el derecho a la Consolidación de la propiedad comunitaria de los pueblos Ayudar en la seguridad juridica de la propiedad
propiedad comunitaria del 100% indigenas con caracter inembargable e instransferible en areas de los pueblos indigenas dentro de la
de los pueblos indigenas urbanas jurisdiccion municipal
*Controlar la especulación Control y especulacion de la plusvalia Estudio y control del mercado inmobiliario que
inmobiliaria incrementan la extension urbana
Vivienda
*Promover la densificación, por Densificacion de la mancha urbana Analisis y modificación de la norma municipal
medio de acciones de respecto a los indices de aporvechamiento que
modificación de la normativa promueva la densificación urbana
incrementando el indice de
aprovechamiento en nuevas
edificaciones
*Actualizacion del del sistema de identificacion y conservacion de bosques urbanos Definir acciones de conservacion de areas
planificacion ambiental municipal protegidas y areas de interes ambinetal
en los 15 distritos
Identificacion de Areas *Realizar acciones de control y control y gestion en areas urbanas especiales
Urbanas protegidas. protección de las 16 areas
urbanas protegidas y de interes
municipal en el municipio
* Mejorar vias de manera diseño urbano de vias contemplando las ciclovias Mejoramiento de la estructura vial , con diseños
sostenible inclusivos y sostenibles
* Incrementar porcentajes de identificacion de areas de alto conflicto y alto trafico Mejorar e incrementar la infraestructura de vias
pavimentacion en los distritos en los distritos municipales
Accesibilidad Vial que se encuentran fuera del
cuarto anillo
*Revestimiento de canales de diseño urbano de vias contemplando las ciclovias Impleetar obras de revestimiento de canales
drenaje
*Construciión de pasos a identificacion de areas de alto conflicto y alto trafico Implementar obras civiles en la infraestructura
desnivel vial, que redusca el trafico vehicular
* Proyectar la cobertura de Habilitacion de servicios basicos y transporte en areas aptas Establecer lineamientos urbanos que mejoren el
servicios basicos a las areas para urbanizar acceso a servicios basicos
aptas para urbanizar
Servicios Básicos
* Coordinar con las cooperativas Habilitacion de servicios basicos y transporte en areas aptas
para mejorar el servico para urbanizar
173
RELEVAMIENTO
TECNICO
* Mantenimiento de Plazas, Atención oportuna de las demandas vecinales de limpieza y Mejoramiento de infraestructura y mobiliarios
Parques Urbanos y Parques mantenimiento de áreas verdes. urbanos en areas de recreacion y espacimiento
Infantiles
* Dotacion equitativa de Construccion de Plazas, Parques Urbanos y Parques Infantiles Implementacion de nuevas infraestructuras
infraestructura de recreacion y inclusivas para la reacreacion y esparcimiento
Equipamientos Urbanos esparcimiento
* Salones velatorios en los Construccón de Salones velatorios Implementar 4 salones velatorios en los distritos
distritos 3,4,5 y 7 3,4,5 y 7
* Centros comunitarios vecinales Centros vecinales Contrucción de centros comunitarios vecinales
* Diagnostico del 100% de los Identificacion y recuperación de espcaios publicos que no Estudio Tecnico de los espacios publicos
espacios publicos que no cumplan con su funcion sujetos a cambios de uso
cumplen con su uso (
Espacios Públicos
actividades informales y
ocupacion habitacional )
* Aprobar planimetrias de Barrios Regularización de Barrios ( Aprobación de Planimetrías) Incrementar la regularizacion de asentamientos
Estructura de Barrios y comuidades consolidados que se encuentran dentro de las areas urbanas
dentro del area urbana homologadas
*Fortalecimiento de la gestión Celeridad en los procesos administrativos de gestion del Mejorar e innovar la gestión municipal
administrativa en el area de territorio administrativa
regularizacion de Barrios
Gestión Municipal
*Fortalecimiento de la Genracion de Datos estadisticos municipales
generacion de Datos estadisticos
municipales
* Inmplementar un sistema de Transporte publico de calidad Implementar un sistema de transporte masivo

transporte integral y masivo de calidad
Sistema de Transporte -
Movilidad *Censo a todos los tipos de Estudio y analisis del sistema de transporte en
servicios de transporte publico el municipio
*Normar el servicio de transporte Fortalecer la educacion vial

publico
*Control del transporte publico
*Elaborar programas de
educación vial
Promover la constrrucción de Estudio de Ampliación de la Red Vial Departamental coadyuvar en la elaboracion de propuesta del
puentes que genere 100% la Metropolitana. Plan Maestro de Interconexion Vial y transporte
interconexión víal entre motorizado y no motorizado,
Municipios
Transporte - Salud Estudio de Viabilidad Integral para la implementación de las Promover la identificacion de ubicaciones
Terminales de Transferencia Intermodal Norte y Sur. estrategicas para la implementacion de
hospitales de 3 y 4 nivel
Coadyuvar a la elaboracion de 1 Estudio de Viabilidad Integral para la implementación del Tren Promover la identificacion de ubicaciones
(un) estudio para la movilidad y Metropolitano. estrategicas para la implementacion de
transporte metropolitano terminales multimodales
174
RELEVAMIENTO
TECNICO
Estudio de priorización y alternativas para la implementación de
los proyectos de transporte y vialidad.
Promover 1 (una) agenda Elaboración del Plan Maestro Pluvial Metropolitano promover politicas de desarrollo con la finalidad
integral del agua de proteger los acuiferos de la region
Coadyuvar en la elaboracion de metropolitana
1 (un) estudio de drenaje
metropolitano Estudio sobre sistemas de interés ambiental metropolitano. Coadyuvar en la elaboracion de 1 (un) plan
Coadyuvar en la elaboracion de maestro de drenaje para la region metropolitana
1 (un) plan para garantizar la
seguridad alimentaria de la
region metropolitana de Santa Medidas de control para evitar la contaminación del acuífero Promover y liderizar en 1 (un) plan maestro
Cruz ecologico metropolitano
Coadyuvar en la elaboracion de
Análisis de la Realidad de la Seguridad Ciudadana: Desastres
1 (un) plan maestro para la
Naturales y/o Antrópicos de la Región Metropolitana de Santa
gestion integral de la basura
Cruz.
Estudio para el Manejo de Residuos Sólidos de la Región

Areas Metropolitanas Metropolitana.
Medio Ambiente - Estudio Sobre el Manejo de Residuos y Caracterización de la
Recursos Hidricos Basura en la Región Metropolitana de Santa Cruz.
Estudio de alternativas de desarrollo económico basado en

gestión de residuos solidos.
Plan integral para garantizar la Seguridad Alimentaria de la
Región Metropolitana de Santa Cruz
Falta de coordinación interinstitucional para la gestión integral
del agua
Generar una unidad de protección a zonas de recarga y
acuíferos
Apoyo a las cooperativas de servicios para que puedan
acceder a fondos de inversión en beneficio de la gestión
integral del agua y mejora de los servicios básicos
Generar una normativa y política para la gestión integral del

agua y servicios básicos
Promover el plan de reforestacion de las areas de necesidad de
la region metropolitana
Promover a la elaboracion al Estudio de impacto de los asentamientos humanos en las áreas Coadyuvar con la crecion del concejo
100% proyectos estrategicos productivas. Metropolitano
para la region
Promover metropolitana de
la mplementacion de Proyecto de Diagnóstico de Potencialidades para el Desarrollo Promover el concejo tecnico metropolitano
un (1) Concejo Regional económico en la Región Metropolitana. vilateral y multilatreral metropolitano
Municipal
Análisis de la Realidad del Género de la Región Metropolitana Coadyuvar en la elaboracion de 1 (una) agenda
de Santa Cruz. Metropolitana
Análisis de la Realidad del Deporte de la Región Metropolitana Promover estrategias que coadyuven al
de Santa Cruz. desarrollo economico de la region metropolitana
Industrial- Comercio- Análisis de la Realidad de Educación de la Región
Cultural- Habitat y Metropolitana de Santa Cruz
vivienda Proyecto Integral para la implementación de Clusters
Industriales de Santa Cruz Metrópoli.
Análisis de la Realidad del Turismo de la Región Metropolitana
de Santa Cruz.
175
RELEVAMIENTO
TECNICO
Análisis de la Realidad de Salud de la Región Metropolitana de
Santa Cruz
Estudio para para la Cuantificación y cualificación de la
Demanda Cualitativa de la Vivienda.
176
MATRIZ N°30 IDENTIFICACION DE ACCIONES

Politicas y Lineamientos
Temporalida PLANIFICACIÓN PRESUPUESTO
estrategicos Descripción del Descripción de la Acción
Necesidades identificadas Priorización d (corto, Ente
SECTOR Resultado (Resultado (Accion descrito por la
(proceso Tecnico-social) Lineas (semaforización) mediano, Responsable
Politicas descrito por la ETA) ETA) 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Estrategicas largo)
*La construcción o
ampliacion de centros Incrementar del 80% al
ambulatorios a centros 90% la tasa de Servicio
de salud Integrales en Atención de Salud
Corto GAMSCS 82% 84% 86% 88% 90% 383.439.467,00 463.280.592,00 613.695.403 519273600,7 521352562,1
24hrs. *La en el Municipio de
Contrucción de Santa Cruz de la Sierra
Infraestructuras de 2do al 2025
Nivel para mejorar la
*cobertura del sistema
de salud. Construir 9
*Mejorar la infraestructuras
accesibilidad del Hospitalarias de Primer
Mediano GAMSCS 0 6 3 0 0 17244197 13786231 11769457 0 0
servicio de salud Nivel del Municipio de
mediante el internet en Santa Cruz de la Sierra
los servicios que presta Incrementar del 80% al 2025.
a la población al 90% la tasa de
*la implementación de servicio del seguro de
Programa de salud público del
Equipar 6 Centros de
prevención contra el Primer Nivel, en el
Salud de Primer Nivel
Covid 19 con Municipio de Santa
(con equipos medicos,
bioseguridad para el Cruz de la Sierra al
insumos y mobiliarios)
sistema escolar y las 2025. Largo GAMSCS 1 1 2 2 17021642 42358668,5 36843473,5 30239521,35 30360588,16
para su implementación
infraestructuras en en el Municipio de
salud. *La dotación Santa Cruz de la Sierra
de equipamiento con al 2025.
insumos para fortalecer
el sistema de salud.
*Mejorar la atención Fortalecer Realizar 353
mediante el sistema de las refacciones y/o
salud público para infraestruct ampliaciones de
personas con cancer. uras en infraestructura
*Realizar programas Salud para Largo GAMSCS 0 155 121 77 0 27053654 25421412 28605920 0 0
hospitalaria de salud en
preventivos contra el reforzar el el Municipio de Santa
Covid 19 con Sistema de Cruz de la Sierra al
*bioseguridad en las Salud del 2025
infraestructuras del municipio
gobierno autónomo de de Santa
Santa Cruz de la Cruz de la
Sierra. Equipar 2 Hospitales de
Sierra
*El fortalecimiento en la Segundo Nivel para su
atención del centro implementación en el
Corto GAMSCS 1 1 17.021.642,00 42.358.668,50 36.843.474 30239521,35 30360588,16
terapeutico y un Municipio de Santa
servicio digno a las Cruz de la Sierra al
personas con 2025.
discapacidad.
*La implementación de
un programa a
Realizar 14 refacciones
personas con adicción
Mantener al 100% la al Centro Municipal
a estupefacientes en el
tasa de Tranferencia Drogodependiente,
municipio de santa cruz
de atención en el Casa de Acogida Ana
de la sierra. Mediano GAMSCS 2 5 5 2 0 3663294 4224189 3232698 1094128,93 0
servicio salud del Medina y Terapeutico
Segundo Nivel ,del en el Municipio de
un programa de
Municipio de Santa Santa Cruz de la Sierra
prevención y
Cruz de la Sierra al al 2025
tratamiento a las
emfermedades de 2025.
transmisión sexual o
VIH SIDA. *La
implementación de una Política de Realizar 3 refacciones
ley de dotación de Desarrollo Social en infraestructura del
Salud organos para una centro de albergue
(Educación, Salud
nueva vida digna. Deporte y Cultura) temporal para canes y Largo GAMSCS 1 1 1 0 0 463161 859387 569761 0 0
*Incrementar y mejorar felinos en el Municipio
la atención del personal de Santa Cruz de la
de Salud a la población Sierra al 2025
en el Primer y Segundo
Nivel en el municipio
de Santa cruz de la
sierra.
*La implementación Realizar al 100% las
con dotación de terreno capacitaciones de
para Hosptal de 3er prevención de criaderos
nivel en el municipio de de mosquitos y
Santa cruz de la Sierra. animales transmisores
Mediano GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 678.134,33 678.134,00 2.963.738 2507743,899 2517783,891
*la construcción de de enfermedades
Hospitales de 2er nivel. zoonitacas) en el
Prevenir el municipio de Santa
*El fortalecimiento a las
contagio de Mantener al 100% la Cruz de la Sierra al
infraestructuras en
enfermeda prevención de 2025.
salud de 2do nivel con
des contagio de
mantenimientos y
endémicas enfermedades
equipamientos
176
equipamientos.
y tropicales endémicas y
*La construcción a las
en el trópicales en el
infraestructuras en
municipio Municipio de Santa Realizar al 100% las
salud de 1er nivel con
de Santa Cruz de la Sierra al visitas recurrentes de;
mantenimientos y
Cruz de la 2025. fumigaciones y
equipamientos.
Sierra destrucción de
*la construcción de
criaderos de mosquitos
Centros de Salud
y animales transmisores Corto GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 1.356.268,67 1.356.268,00 5.927.476 5015487,798 5035567,782
Integrales de 24hrs de
de enfermedades
1er nivel.
zoonitacas) en el
municipio de Santa
un programa de
Cruz de la Sierra al
prevención y
2025.
tratamiento a *las
emfermedades de
transmisión sexual o
VIH SIDA.
*La implementación Mantener al 75% la
con dotación de terreno Cobertura de los
para un Hospital de 4to esquemas de
nivel en el municipio de vacunación antirrábica
Santa cruz de la Sierra. Corto GAMSCS 75% 75% 75% 75% 75% 1.079.226,90 1.076.476,90 1.839.000 1556055,657 1562285,474
aplicada en canes y
Mejorar la felinos en el Municipio
eficiencia,
Mantener al 100% los de Santa Cruz de la
calidad y Sierra. al 2025.
esquemas de
acceso a
vacunaciuón en
servicios
animales con
de salud y
enfermedades
especializa
zoonoticas en el Mantener el 100% el
dos en el
Municipio de Santa servicio de control y
Municipio
Cruz de la Sierra al Protección de animales
de Santa
2025. empleados como
Cruz de la
Sierra tracción y medios de
Corto GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 176.740,10 179.490,10 1.351.257 1397198,206 1147933,068
transporte en el área
urbana del Municipio de
Santa Cruz de la Sierra"
al 2025
*Mantenimiento de
Beneficiar 195,836
Unidades y Módulos
estudiantes de nivel
educativos en sus
Impulsar incial y primaria con el
distintos niveles
una Bono Escolar
*Construcción de Mediano GAMSCS 195836 - - - - 0 0 0 0 0
educación Estudiantil , en el
nuevos módulos
de calidad, Municipio de Santa
educativos en sus
disminuyen Cruz de la Sierra al
diferentes niveles
do las Reducir del 3,4 % a 2025.
*Dotación de
mobiliarios, brechas de 0% la tasa de
equipamiento de ingreso, abandono escolar en
laboratorios y de permanenc el Municipio de Santa
ia y Cruz de la Sierra al Beneficiar a 398.064
talleres para los BTH
conclusión 2025. estudiantes, mediante
*Adecuación de
la el Programa de
Módulos educativos
población Alimentación
secundarios para Corto GAMSCS 0 99516 99516 99516 99516 65.024.807,00 71.260.870,00 133.229.584 112731178,1 113182508,2
estudiantil Complementaria
implementación del
del Escolar en el Municipio
BTH
municipio de Santa Cruz de la
*Implementación de
Sierra al 2025.
tecnológia en la
educación en todos sus
niveles
Equipar 30
Infraestructuras
Educativas con la
dotación de
Largo GAMSCS 8 6 6 5 5 10.228.197,00 22.888.261,00 82.005.593 69388395,85 69666198,91
equipamiento, en el
Municipio de Santa
2025.
Construir 27 Módulos
Educativos en el
Municipio de Santa Mediano GAMSCS 4 8 8 0 7 36.763.614,00 29.622.077,00 46.341.863 39211807,59 39368795,81
2025.
Realizar 2.101
refacciones de Locales
Promover y Módulos Educativos,
Mediano GAMSCS 125 494 494 494 494 64.759.276,00 96.837.146,00 82.200.000 65909021,23 66172894,28
la mejora en el Municipio de
de la Santa Cruz de la Sierra
infraestruct al 2025.
ura
Política de
educativa
Desarrollo Social
Educación de manera Entregar 1 (uno)
(Educación, Salud
progresiva Incrementar del 94% establecimiento de
Deporte y Cultura)
para al 99% la tasa de admnistración distrital
contribuir a estudiantes de educación, en el Largo GAMSCS 1 1.865.015,00 1.160.018,00 447.140 0 0
la mejora promovidos en el Municipio de Santa
de las Municipio de Santa Cruz de la Sierra al
condicione Cruz de la Sierra al 2025.
s para una 2025.
177
educacion
de calidad Equipar 15 Módulos
del Educativos para
municipio Implementación del
de Santa Bachillerato Técnico
Cruz de la Largo GAMSCS 0 0 4 5 6 0 0 2.719.949 2608127,676 3151433,762
Humanístico, en el
Sierra Municipio de Santa
Cruz de la sierra al
2025.
Construir 2 Guarderias
Municipales, en el
Municipio de Santa Mediano GAMSCS 0 2 0 0 0 1.588.367,00 1.214.982,00 0 0 0
2025.
Realizar 135
refacciones en
Guarderias
Municipales, en el Mediano GAMSCS 0 63 40 32 0 3.378.159,00 5.388.649,00 4.663.573 0 0
Municipio de Santa
2025.
Promover Incrementar del 0 el

Beneficiar a 37.439
el uso de 95,8% la tasa de
estudiantes de
las TIC en incorporación de
secundaria con la
la TIC's en los procesos
dotación de
educación de enseñanza y
computadoras Corto GAMSCS 0 9.360 9.360 9.360 9359 0 11.330.712,00 40.876.270 34587138,51 34725611,42
de la aprendizaje en el
portátiles, en el
población nivel secundario en
Municipio de Santa
estudiantil el Municipio de Santa
en el Cruz de la Sierra al
2025.
Municipio. 2025.
*Mantenimiento y
Refaccionar 250 de
Refacción de campos
áreas deportivas en el
deportivos
*Nuevos campos
deportivos
Incentivar 2025
*Nuevas
la práctica
Infraestructuras Construir 6 áreas
deportiva
deportivas deportivas en el
en sus
*Programas de Municipio de Santa Mediano GAMSCS 0 0 2 2 2 0 0 900.000 8461422,363 8495298,475
ámbitos
formación deportiva Incrementar del 70% Cruz de la Sierra, al
preventivo,
*Actividades de al 99% la tasa de 2025
Política de recreativo,
incentivo al deporte en fomento y promoción
Desarrollo Social formativo y
Deportes las unidades del deporte en el Mantener al 100% la
(Educación, Salud competitivo
educativas Municipio de Santa tasa de formación
Deporte y Cultura) de diversas
*Actividades físicas Cruz de la Sierra al deportiva en el
disciplinas, Mediano GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 2.781.029,00 3.346.796,00 9.274.342 4615690,668 4634170,026
motoras para personas 2025 Municipio de Santa
priorizando
con Discapacidad y Cruz de la Sierra al
el acceso al
Adultos Mayores 2025
deporte a
temprana Mantener al 100% la
edad. tasa de desarrollo
deportivo en el
Mediano GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 2.075.000,00 750.000,00 289.071 244595,1824 245574,4425
Municipio de Santa
2025.
Construcciones de
espacios públicos Apoyar 6 mercados
especializados para culturales para el
actividades artísticas y fomento de la
culturales. producción artística Largo GAMSCS 0 1 2 2 1 0 40.000,00 100.000 84614,22363 84952,98475
• Mantenimiento y cultural en el Municipio
refacción de de Santa Cruz de la
infraestructuras Sierra, al 2025.
culturales.
• Política municipal de
priorización del sector Realizar 33
cultural, mayor publicaciones del fondo
asignación editorial municipal , en
presupuestaria. Largo GAMSCS 2 10 8 8 5 110.000,00 420.000,00 266.740 238189,0395 239142,6521
el Municipio de Santa
• Formulación de Cruz de la Sierra, al
normas y reglamentos 2025.
para la gestión y
cuidado del sector
cultural.
• Planificar programas y Realizar 215
proyectos de incentivo actividades de fomento
para fomentar al sector a la lectura y literatura
Largo GAMSCS 41 42 43 44 45 563.020,00 1.613.044,00 1.225.750 1369459,21 1374941,97
cultural, artístico y local en el Municipio
audiovisual. de Santa Cruz de la
• Difusión de las Sierra, al 2025.
actividades de fomento
y extensión cultural
178
y extensión cultural
dentro del municipio de
santa cruz de la sierra.
• Gestionar acuerdos Ejecutar 22 convenios
interinstitucionales para con instituciones sin
el desarrollo del sector. fines de lucro
• Fortalecimiento de la dedicadas al fomento y
Corto GAMSCS 2 5 5 5 5 2.099.943,00 2.099.943,00 2.149.943 2073000,249 2081299,703
Red de Bibliotecas promoción de la cultura
Promover Incrementar del 91 %
Municipales mediante en el Municipio de
la cultura, al 100 % la tasa de
la creación de espacios Santa Cruz de la Sierra
el arte fomento y promocion
especializados en al 2025
individual y cultural en el
temática indígena e colectivo Municipio de Santa
interculturalidad. del Cruz de la Sierra al
• Programas de Municipio 2025
educacion ciudadana Realizar 3 concursos
en temas de tolerancia, para el fomento del arte
pluralidad y y la cultura en el
diversificación. Mediano GAMSCS 0 0 1 1 1 352.000,00 987.167,00 56.000 47383,96523 47573,67146
Municipio de Santa
• Plan Estratégico de Cruz de la Sierra al
recuperación del 2025
Centro Histórico del
Municipio.
Realizar 896
actividades de fomento
a la cultura, arte
individual y colectivo a
través de sus diferentes Largo GAMSCS 76 202 204 206 208 4.703.106,00 4.481.228,00 5.777.015 4888176,391 4907746,672
manifestaciones, en el
Municipio de Santa
2025.
Mantener 100% la tasa

de atención de
Política de solicitudes de
Desarrollo Social presentaciones de la
Cultural banda municipal en
(Educación, Salud
Deporte y Cultura) eventos cívicos, Largo GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 516.953,00 516.953,00 539.976 456896,5002 458725,7289
religiosos, culturales y
deportivos, en el
Municipio de Santa
2025.
Construir de 4 centros
culturales, en el
Municipio de Santa Corto GAMSCS 0 0 0 3 1 0 0 0 3384568,945 6796238,78
2025
Realizar 3
construcciones de
Promover
Incrementar del 71 % cerramiento perimetral
la cultura,
al 100% la tasa de en obras en bibliotecas
el arte Corto GAMSCS 0 0 0 3 0 0 0 0 253842,6709 254858,9542
espacios culturales y centros culturales, en
individual y
en el Municipio de el Municipio de Santa
colectivo
Santa Cruz de la Cruz de la Sierra al
del
Sierra al 2025 2025
Municipio
Refaccionar 22 obras
en bibliotecas y centros
culturales, en el
Mediano GAMSCS 0 3 6 6 7 7.966.183,00 8.225.000,00 4.500.000 3807640,063 3822884,314
Municipio de Santa
2025
Incrementar del 10%

Promover Realizar 20 actividades
al 100% la tasa de
la cultura, de preservación y
preservaciòn
el arte salvaguarda del
patrimonial meterial e
individual y Patrimonio Cultural en Corto GAMSCS 4 4 2 5 5 263.594,00 228.430,00 1.020.100 863149,6952 866605,3974
inmaterial en el
colectivo el Municipio de Santa
Municipio de Santa
del Cruz de la Sierra al
Municipio 2025.
2025
179
Realizar 70 Ciclos de
Talleres de
Visibilización de la
Identidad Cultural de
los Pueblos Indígenas
Incrementar del 29% Corto GAMSCS 7 15 16 16 16 635.259,00 447.952,00 441.952 373954,2536 375451,4151
de Santa Cruz y
al 60 % la tasa de
Promover afrobolivianos en el
fomento a la Identidad
la cultura, Municipio de Santa
Cultural de los
el arte Cruz de la Sierra al
Pueblos Indígenas de
individual y 2025
Santa Cruz y
colectivo
Afrobolivianos en el
del
Municipio de Santa
Municipio
Cruz de la Sierra al Realizar 5 ferias de la
2025 Identidad Cultural de
los Pueblos Indigenas y
Afrobolivianos en el Mediano GAMSCS 1 1 1 1 1 91.000,00 91.000,00 91.000 76998,9435 77307,21612
Municipio de Santa
2025
*Definir acciones de Construir 6 parques en

conservacion de areas el Municipio de Santa
protegidas y areas de Mediano GAMSCS 0 2 1 1 2 21.185.049,00 15.498.185,00 12.884.124 10901801,49 10945447,9
Cruz de la Sierra, al
interes ambinetal 2025
*Implementacion de
nuevas infraestructuras Construir 5 plazas en
inclusivas para la el Municipio de Santa
Mediano GAMSCS 0 1 1 2 1 52.015,00 0 3.520.000 0 0
reacreacion y Cruz de la Sierra,al
esparcimiento 2025
*Mejoramiento de
infraestructura y Construir 80 pérgolas
mobiliarios urbanos en en el Municipio de
Largo GAMSCS 0 0 80 0 0 0 2.499.560,00 1.879.300 0 0
areas de recreacion y Santa Cruz de la Sierra,
espacimiento al 2025
*Realizar la
actualizacion de los
Planes de Construir 17 alamedas,
Ordenamiento pasillos y aceras en el
Territorial, según las Municipio de Santa Mediano GAMSCS 0 5 10 1 1 1.150.000,00 4.370.255,00 8.819.985 7462961,832 7492840,512
areas urbanas Cruz de la Sierra, al
homologadas a la fecha 2025
*Análisis, conciliación y
ajuste de limites Construir 15
jurisdiccionales en 6 camellones en el
distritos municipales Municipio de Santa Mediano GAMSCS 0 5 5 5 0 4.449.083,00 7.632.000,00 4.713.000 1861512,92 934482,8322
*Análisis, conciliación y Cruz de la Sierra, al
ajuste de limites 2025
jurisdiccionales con 3
municpios
*Control de del Realizar 57 refacciones
crecimiento urbano y/o mantenimientos de
fuera de las areas plazas, en los 15
urbanas homologdas y Distritos Municipales Mediano GAMSCS 3 13 13 13 15 28.130.758,00 3.200.000,00 3.500.000 2961497,827 2633542,527
en areas de valor del Municipio de Santa
ambiental Cruz de la Sierra, al
*Establecer 2025
lineamientos urbanos
que mejoren el acceso
a servicios basicos
*Estudio Tecnico de los
espacios publicos
en alamedas en los 15
sujetos a cambios de
Distritos Municipales
uso Largo GAMSCS 0 2 4 3 3 0 1.000.000,00 1.500.000 1269213,354 1274294,771
del Municipio de Santa
*Analisis de los
sectores sub-urbanos
2025.
y zonificacion según el
uso Mejoramien
*Analisis y modificación to de
de la norma municipal espacios
respecto a los indices públicos, Realizar 3.274
de aporvechamiento promovien mantenimiento de
que promueva la do la mobiliario urbano en
Incrementar del 40%
densificación urbana construcció plazas, camellones y
al 47% la tasa del
*Incrementar la n de alamedas en los 15 Mediano GAMSCS 1324 500 500 500 450 5.000.000,00 1.700.000,00 1.580.200 1337073,962 1342427,065
espacio público de
regularizacion de espacios Distritos Municipales
recreación y
asentamientos que se verdes que del Municipio de Santa
esparcimiento en
encuentran dentro de garantice el Cruz de la Sierra, al
areas verdes en el
las areas urbanas acceso 2025.
Municipio de Santa
homologadas equitativo a
*Ayudar en la toda la
2025
seguridad juridica de la población
propiedad de los dentro de
las áreas Realizar 32 refacciones
pueblos indigenas
urbanas y en camellones
dentro de la jurisdiccion
centros centrales,en los 15
municipal *
poblados Distritos Municipales Largo GAMSCS 0 2 10 10 10 1.290.312,00 1.500.000,00 100.000 84614,22363 84952,98475
Implementar 4 salones
velatorios en los
distritos 3,4,5 y 7
2025.
* Brindar buenas
condiciones de
i f t t d l
180
infreastructura de la
adinistración municipal
Realizar 160
*Contrucción de
mantenimientos del
centros comunitarios
sistema de riego
vecinales
automático en plazas,
camellones y parques
Largo GAMSCS 0 50 35 35 40 0 1.000.000,00 1.042.400 882018,6671 885549,913
cerrados en los 15
2025.
Realizar 23
mantenimientos de las
fuentes de agua
multidistritales en el Largo GAMSCS 0 7 5 5 6 0 2.000.000,00 478.000 404455,9889 406075,2671
Municipio de Santa
2025.
Realizar 8.340
actividades de
mantenimiento de
infraestructuras de
Mediano GAMSCS 1140 2000 1500 1700 2000 26.300.000,00 7.300.000,00 8.400.000 6599909,443 6626332,81
parques y jardines en el
Municipio de Santa
2025
y/o mantenimientos de
parques urbanos
protegidos en los 15
Mediano GAMSCS 13 17 12 12 12 0 2.586.376,00 7.686.400 4019175,622 3822884,314
Distritos municipales
2025.
Hábitat y Desarrollo
Vivienda Territorial Dotar de 200 sistemas
de iluminación en
canchas
polifuncionales, plazas,
avenidas, parques
Corto GAMSCS 35 50 55 30 30 1.500.000,00 8.663.004,00 9.985.349 8449025,533 8482852,013
urbanos y campos
deportivos, en el
Incrementar del 60% Municipio de Santa
al 100% la tasa de Cruz de la Sierra al
cobertura de 2025
alumbrado publico en
áreas de reacreación
y esparcimiento en el
Municipio de Santa Mejorar 451 sistemas
Cruz de la Sierra al de iluminación en
2025. canchas
polifuncionales, plazas,
avenidas, parques
Corto GAMSCS 38 102 117 124 70 2.600.000,00 9.800.528,00 7.010.302 5931712,611 5955460,789
urbanos y campos
deportivos, en el
Municipio de Santa
2025.
Actualizar en un 100%
la planificación del
territorio en el area
Mediano GAMSCS 0 0 0 0 100% 29.623.504,00 22.959.934,00 48.534.866 41067400,06 41231817,31
urbana del Municipio de
Promover al 2025
el acceso
universal
de los
Ejecutar 3 procesos de
servicios
límites territoriales
básicos
municipales en el
para Mediano GAMSCS 0 1 1 0 1 1.518.058,00 911.408,00 938.170 793825,2618 797003,417
Municipio de Santa
reducir la
desigualda
2025
d
económica
181
económica
y social en
el Mantener el 100% de
municipio.
los servicios de gestión
del territorio que han
sido desconcentrados
Incrementar del a las 4 zonas (Norte , Mediano GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 3.996.382,00 2.880.702,00 4.812.505 4072063,743 4088366,639
0,47% al 1% la tasa Sur, Este y Central) en
de eficiencia en el el Municipio de Santa
uso del suelo urbano Cruz de la Sierra al
del Municipio de 2025
Santa Cruz de la
Sierra al 2025
Mantener al 100% los

registros y la
cartografía catastral
actualizada para el
fortalecimiento de la
Largo GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 0 0 0 0 0
gestion administrativa y
tributaria en el
Municipio de Santa
2025
Incrementar de 80% a
un 88,6 % los ingresos
Impositivas en
Inmuebles en el Largo GAMSCS 89% 89% 89% 89% 89% 7.886.108,00 10.258.357,00 12.346.478 10446876,51 10488701,57
Municipio de Santa
2025.
Construir 4 Salones
Velatorios , en el
2025
Construir en 3
Cementerios
Municipales las oficinas
y cerramientos, en el Mediano GAMSCS 2 0 554.400,00 554.400 0 0
Municipio de Santa
Mejoramien Cruz de la Sierra al
to de la 2025
infraestruct Incrementar del 35%
ura de uso al 36% la tasa de
común, infraestructura de Refaccionar 20
brindando servicios sociales en cementerios
un acceso espacios públicos del municipales , en el
Mediano GAMSCS 0 4 4 6 6 3.100.000,00 6.394.681,00 6.864.681 5808496,533 5831751,403
equitativo y Municipio de Santa Municipio de Santa
reduciendo Cruz de la Sierra al Cruz de la Sierra al
la 2025 2025
desigualda
d social. Construir 4 centros
comunitarios vecinales
, en el Municipio de Corto GAMSCS 0 0 0 0 4 4.082.844,00 2.942.228,00 9.519.914 7487076,886 7517052,112
al 2025.
Refaccionar 1 (un)
edificio municipal del
distrito N° 1 en el
Corto GAMSCS 0 0 1 0 0 4.082.568,00 0 500.000 0 0
Municipio de Santa
2025.
*Mejoramiento de la
estructura vial , con Construir 332.15 km de
diseños inclusivos y pavimento de calles y/o
sostenibles avenidas, en los 15
*Mejorar e incrementar Fortalecer Distritos Municipales Corto GAMSCS 0 55,5 111,33 58,02 107,3 89.428.511,00 551.902.700,00 310.297.928 117359928,2 198705031,3
la infraestructura de la del Municipio de Santa
vias en los distritos estructura Cruz de la Sierra al
municipales vial, 2025
*Implementar obras de brindando
ti i t d I d l 49%
182
revestimiento de un acceso Incrementar del 49%

canales oportuno a al 57% la tasa de
*Implementar obras las áreas infraestructura de
civiles en la de mejoramiento vial en Ejecutar 9 servicios de
infraestructura vial, que equipamien el Municipio de Santa reparación y
redusca el trafico tos Cruz de la Sierra mantenimiento de vías,
vehicular públicos, pasarelas, puentes
*Implementar un recreación peatonales, puentes
Mediano GAMSCS 1 3 1 3 1 38.475.799,00 11.743.496,00 113.272.412 52883889,77 0
sistema de transporte y vehiculares, caminos
masivo de calidad y esparcimie vecinales y losetas en el
sostenible nto. Municipio de Santa
*Estudio y analisis del Cruz de la Sierra al
sistema de transporte 2025
en el municipio
*Fortalecer la
educacion vial
Ejecutar 9 puentes
vehiculares, en el
2025
Ejecutar 5 viaductos,
túneles y pasos a
desnivel en el Municipio Corto GAMSCS 0 1 1 2 1 0 0 804.033 680326,2807 683050,0318
de Santa Cruz de la
Sierra al 2025
Impulsar el Ejecutar 7 consultorias

uso Reducir del 47% al para el mejoramiento de
de tecnolog 23% la tasa de vias, en el Municipio de Mediano GAMSCS 0 6 1 0 0 38.585.976,00 9.871.133,00 10.360.450 8766414,332 5887624,131
ía, para tráfico vehicular en el Santa Cruz de la Sierra
fortalecer el Municipio de Santa al 2025
sistema de Cruz de la Sierra al
transporte 2025.
Transporte Desarrollo Territorial urbano Realizar 5 campañas de
educación vial,en el
Municipio de Santa Largo GAMSCS 1 1 1 1 1 2.235.358,00 3.805.194,00 4.438.697 3755769,006 3770805,585
2025
Incrementar de 80% a
un 82,75% los ingresos
Impositivas en
Vehículos en el Largo GAMSCS 83% 83% 83% 83% 83% 3.669.718,00 5.090.541,00 7.533.901 6374751,84 6400273,767
Municipio de Santa
2025.
Realizar en 131
semáforos la
ampliación/readecuació
Largo GAMSCS 15 30 25 28 33 6.066.967,00 11.986.967,00 16.033.132 13566310,17 13620624,18
n, en el Municipio de
al 2025
Fortalecer Ejecutar 587,4

las kilometros de
condicione señalización horizontal
Mediano GAMSCS 25,1 142,3 120 140 160 558.554,00 28.783.000,00 28.053.255 23737043,92 23832077,44
s de los Incrementar de un ,en el Municipio de
mobiliarios 9% a 13% la tasa de Santa Cruz de la Sierra
urbanos y espacio vial al 2025
la infraestru señalizado en el
ctura vial Municipio de Santa
en las Cruz de la Sierra al Dotar e instalar 3265
áreas 2025. señaleticas verticales,
urbanas en el Municipio de Largo GAMSCS 105 460 1000 900 800 2.622.335,00 2.424.446,00 2.000.000 1692284,473 1699059,695
del Santa Cruz de la Sierra
municipio al 2025
Realizar 321339
mantenimientos de
elementos e
infraestructura vial, en Mediano GAMSCS 3419 74720 93200 80000 70000 1.032.452,00 7.685.234,00 6.843.797 3130726,274 3270689,913
2025
*Fortalecimiento de los
Servicios Legales Construir 4 centros
Integrales integrales de seguridad
*Fortalecimiento de los ciudadana (casa de
Centros de Adulto justicia ) en el Mediano GAMSCS 0 0 0 0 4 0 0 0 3384568,945 3398119,39
Mayor y Personas con Municipio de Santa
Discapacidad Cruz de la Sierra al
*Implementar de 2025
Programas contra todo
ti d Vi l i
183
tipo de Violencia
*Promover el desarrollo
de políticas públicas en Refaccionar 29 centros
temas de equidad de integrales de seguridad
género ciudadana en Municipio Largo GAMSCS 1 7 7 7 7 1.973.814,00 2.030.000,00 4.784.383 4048268,531 4064476,16
*Construcción de Un de Santa Cruz de la
Centro Geriátrico Sierra al 2025
Municipal
*Implementar
educación acerca de
los derechos sexuales y Gestionar 1 (una)
reproductivos consultoria para la
elaboración a diseño
final del edificio para la
Mejorar las
Unidad Operativa de Largo GAMSCS 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
infraestruct
Bomberos de la policia
uras,
en el Municipio de
equipamien
to y
al 2025
tecnología
en la
Mantener al 100% la
gestión
tasa de prevención
pública con Realizar 1 (uno)
en Seguridad
Seguridad Seguridad seguridad refacción de
Ciudadana del
Ciudadana Ciudadana ciudadana, Estaciones Policiales
Municipio de santa
en Integrales (EPI) en el Largo GAMSCS 0 0 1 0 0 1.348.903,00 1.500.000,00 1.528.319 0 0
cruz de la Sierra al
servicios Municipio de Santa
2025.
oportunos Cruz de la Sierra al
de calidad 2025
en el
municipio
de Santa
Cruz de la Realizar el 100 % de
Sierra patrullaje, vigilancia,
control y capacitaciones
para la prevención de la
inseguridad ciudadana
Mediano GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 44.999.515,00 46.985.024,00 59.075.024 50392021,19 50593770,45
para los estantes y
habitantes del
Municipio de Santa
2025.
Realizar 152,829
mantenimientos a
luminarias en zonas
Mediano GAMSCS 36829 30000 30000 28000 28000 116.244.827,00 100.905.812,00 8.539.823 7225904,931 7254834,531
donde no existían
Alumbrado Público, al
2025.
Instalar 26,402
luminarias en zonas
donde no existían Mediano GAMSCS 6402 5000 5000 5000 5000 6.720.540,00 9.591.010,00 95.591.010 80883590,97 81207416,14
Alumbrado Público, al
2025.
*Realizar acciones de
prevención, control y Realizar 104 acciones
monitoreo de las de prevención, control y
fuentes emisoras de monitoreo de la
contaminantes contaminación
atmosféricos. Mediano GAMSCS 15 22 22 25 20 2.035.984,00 1.897.707,00 4.064.051 1796396,352 1208917,503
atmosférica en el
*Realizar controles Municipio de Santa
para la reducción del Cruz de la Sierra al
impacto visual que 2025.
generan los elementos
publicitarios
emplazados de forma
Realizar 6400 acciones
irregular.
de control y regulación
*Proteger la vegetación
de elementos
existente mediante su
publicitarios en el Mediano GAMSCS 1200 1200 1300 1300 1400 629.881,00 713.313,00 1.947.980 534035,9033 576710,1332
conservación y uso
Municipio de Santa
sustentable.
*Seguimiento y control
2025.
de las actividades
potencialmente
contaminantes para el
medio ambiente. Realizar 7.666 acciones
*Conservar las de seguimiento y
Reducir de un 80% a
especies de fauna Promover control ambiental de
un 60% la tasa de
silvestre nativa en el un medio actividades, obras y/o
contaminación
municipio ambiente proyectos
ambiental en el Mediano GAMSCS 0 1816 1890 1950 2010 3.212.853,00 1.942.031,00 6.703.548 2638149,648 2648711,732
.*Realizar actividades libre de potencialmente
municipio de Santa
relacionadas a contaminac contaminantes en el
Educación Ambiental ión. municipio de Santa
2025.
para promover la Cruz de la Sierra al
protección y 2025
sostenibilidad
bi t l
184
ambiental.
*Realizar actividades Realizar 4 servicios de
relacionadas a medidas de prevención
Educación Ambiental y control de riesgos
para promover la Mediano GAMSCS 0 1 1 1 1 73.612,00 73.612,00 50.000 62286,2223 62535,59113
ambientales en el
protección y Municipio de Santa
sostenibilidad Cruz al 2025.
ambiental.
Desarrollar 793
acciones de educación
y capacitación
ambiental en el ambito
Mediano GAMSCS 6 117 162 202 306 1.098.093,00 1.000.545,00 797.051 482698,7615 484631,2921
formal e informal en el
Municipio de Santa
2025.
Medio Ecología y Medio
Ambiente Ambiental
Mantener al 100% las

Fortalecer Mantener en un acciones de
el manejo 100% la tasa de seguimiento y control
sostenible áreas protegidas, en de las áreas protegidas
Corto GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 2.678.402,00 2.120.806,00 5.556.074 3908259,913 4178765,959
de las el Municipio de Santa municipales y arbolado
áreas Cruz de la Sierra al urbano en el Municipio
protegidas 2025. de Santa Cruz de la
Sierra al 2025.
Mantener el 100% de
bienestar animal en la
fauna silvestre en el
Mediano GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 5.274.265,00 5.946.295,00 7.217.311 6106871,67 6131321,113
Municipio de Santa
2025.
Producir 500.000
plantines para el
mantenimiento de áreas Mediano GAMSCS 100000 100000 100000 100000 100000 2.994.361,00 3.151.861,00 2.643.167 2236495,236 2245449,258
verdes, en el Municipio
Fortalecer de Santa Cruz de la
las Sierra al 2025.
acciones
para la
Mantener el 100% de
conservaci
la fauna y flora en el
ón, Mantener el 100% de
Municipio de Santa
protección las investigaciónes para
y manejo la producción y
2025.
sustentable conservación de la flora Mediano GAMSCS 20% 40% 60% 80% 100% 1.356.832,00 1.697.332,00 1.431.854 1211552,146 1216402,71
de la nativa de la región y de
biodiversid otras regiones del país
ad. al 2025.
Realizar el 100% de la
conservación de las
áreas verdes (flora) y de
la infraestructura del
Jardín Botánico Mediano GAMSCS 20% 40% 60% 80% 100% 630.000,00 1.512.574,00 2.286.746 1934912,374 1942658,981
Municipal, en el
Municipio de Santa
2025.
*Mantenimiento de las
lagunas de regulacion Construir 30.24 km de
*Construccion de Fortalecer canales de drenaje
canales de drenaje el manejo pluvial , en el Municipio Mediano GAMSCS 0 1 10,1 14,2 4,94 14.447.522,00 9.855.005,00 61.140.321 51733407,94 51940527,57
* mantenimiento de los integral del de Santa Cruz de la
canales de drenaje Drenaje Sierra al 2025
existentes Pluvial
*generar una normativa para
Incrementar del 66%
municipal de la gestion asegurar
al 90% la tasa de
integral de recursos una Implementar 9
cobertura de drenaje
hidricos en evacuación servicios para
pluvial en el
coordinacion las eficiente de mantenimiento y
Municipio de Santa
EPSAS las aguas reparacion de canales
* Realizar convenios a de manera de drenaje pluvial,
2025
nivel metropolitano con sostenible Canales de Tierra, Corto GAMSCS 2 2 2 2 1 65.800.044,00 58.840.896,00 151.705.753 50657527,36 29733544,66
enfoque a la proteccion e integrada Canales Subterráneos y
de los acuiferos y a una Lagunas de Regulación
fuentes de agua gestion de en el Municipio de
Recursos Santa Cruz de la Sierra
Hidricos al 2025
Recusos Ecología y Medio
Hidricos Ambiental
185
Fortalecer
la gestión
integrada Realizar 1674 acciones
de los de seguimientos y
Reducir 90% al 70%
recursos control de fuentes de
la contaminación
hídricos contaminación de
hídrica en el
superficiale cuerpos de agua Corto GAMSCS 290 346 346 346 346 761.736,00 681.676,00 541.676 458334,942 460169,9297
municipio de Santa
sy subterráneos y
Cuz de la Sierra al
subterráne superficiales en el
2025
os para Municipio de Santa
alcanzar la Cruz al 2025.
seguridad
hídrica.
*cobertura del 100 %

de abastecimiento de
agua potables
*mejorar el Servicio del
recojo de basura desde
el origen hasta el
relleno sanitario con
enfoque en economia
Fortalecer
circular
la gestión
*Construccion de
integrada
planta de tratamiento
de
de aguas residuales y
los
mantenimiendo de las
recursos
existentes
hídricos
* ampliar cobertura del
mediante
sistema de
proyectos
alcantarillado sanitario
de redes
con enfoque en
de agua
seguridad hidrica Incrementar de 93%
potable,
* Generar un Programa al 95% la tasa de
para Ampliar 10 sistemas de
Municipal de Gestión cobertura de
asegurar el Red de Distribución de
Integral de Residuos abastecimiento de
correcto agua potable en el
Sólidos agua potable en el Corto GAMSCS 0 3 3 2 2 22.112.472,00 61.364.890,00 22.129.666 1491335,684 3042867,441
abastecimi Municipio de Santa
*Implementar programa área rural y urbana
ento de Cruz de la Sierra al
de separacion de del Municipio de
agua 2025.
residuos en origen Santa Cruz de la
potable en
*Implementar Sierra al 2025
el área
ecopuntos en los
urbana y
diferentes distritos
rural, en
municaples
coordinació
*implementar puntos de
n con las
almacenamiento
entidades
diferenciado de
operadoras
residuos solidos
(EPSAS)
especiales en
y/o comités
diferentes areas del
de agua del
municipio *generar
lugar
programas de
aprovechamiento de
residuos solidos que
coadyuven a la
mitigacion y adpatacion
al cambio climatico
*Implementar
programas de
educacion y Fortalecer
Construir de 130 km de
concientizacion sobre la gestión
drenaje sanitario en el
la Gestion Integral de integrada
Municipio de Santa Corto GAMSCS 0 0 5 92 33 647.529,00 0 933.842 790163,1582 793326,6518
Residuos solidos de
Incrementar del 63% Cruz de la Sierra al
los
al 68% la tasa de 2025 .
recursos
cobertura de drenaje
hídricos
sanitario en el
mediante Construir de 2 plantas
Municipio de Santa
proyectos de tratamiento de aguas
de drenaje residuales en el
2025 Mediano GAMSCS 0 0 1 0 1 0 0 62.798.088 0 68973595,08
sanitario Municipio de Santa
(Alcantarilla Cruz de la Sierra al
do) y de 2025 .
tratamiento
Atender al 100 % de la
poblacióna a través de
un servicio integral de
aseo urbano en el Mediano GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 349.701.788,00 275.986.897,00 315.885.546 261287680,3 248251645,4
Promover
Mantener al 100% el Municipio de Santa
el servicio
servicio integral de Cruz de la Sierra al
integral de 2025
aseo urbano y
aseo
disposición final con
urbano con
186
urbano con
enfoque en
una visión
aprovechamiento de Realizar al 100% los
de
residuos sólidos del servicios de
aprovecha
Municipio de Santa mantenimiento para el
miento de
Cruz de la Sierra al post cierre del ex
residuos
2025 Relleno Sanitario Mediano GAMSCS 0 40% 60% 80% 100% 600.000,00 2.070.000,00 1.739.000 1471441,349 1477332,405
solidos
Normandía en el
Municipio de Santa
2025.
Saneamiento Desarrollo Implementar 1 (un)

Básico Territorial estudio de la Gestión
Integral de Residuos
Mediano GAMSCS 1 0 0 0 253842,6709 0
Sólidos en el Municipio
de Santa Cruz de la
Sierra al 2025.
Desarrollar al 100% la
implementación de los
sistemas, tecnologías e
infraestructura para el
aprovechamiento de Mediano GAMSCS 0 0 0 100 0 0 0 0 5922995,654 0
residuos sólidos en el
Municipio de Santa
2025
Implementar 2 Sistemas
de recolección
diferenciada para el
aprovechamiento de
Mediano GAMSCS 0 0 1 1 0 0 0 0 1057677,795 1019435,817
Municipio de Santa
2025.
Desarrollar 5
campañas de
Educación Ciudadana
Promover
con Enfoque en Gestión
la gestión
Integral de Residuos y Mediano GAMSCS 1 1 1 1 1 1.468.269,00 1.338.269,00 863.055 730267,2877 733190,9825
integral de Incementar de 0,35%
Economía Circular en el
residuos a 3% la tasa de
Municipio de Santa
sólidos con aprovechamiento
una visión municipal de residuos
2025.
de sólidos del Municipio
aprovecha de Santa Cruz de la
miento y Sierra al 2025
economía
circular Procesar 4.974
toneladas de residuos
sólidos especiales en el
Parque Municipal de
Recuperación de
Largo GAMSCS 724 950 1100 1100 1100 226.100,00 226.100,00 1.186.450 1003905,456 1007924,688
Residuos Sólidos
Reciclables en el
Municipio de Santa
2025
Implementar 3
Campañas Municipales
para la Gestión de
Residuos Sólidos de
Aparatos Electrónicos y
Largo GAMSCS 1 1 1 0 0 0 211535,5591 84952,98475
Pilas de Fuente
Municipal en el
Municipio de Santa
2025.
187
Desarrollar el 100%
campañas de difusión
masiva para la
promoción de acciones
y estrategias de Largo GAMSCS 20 40 60 80 100 200.000,00 700.000,00 900.000 592299,5654 594670,8932
aprovechamiento de
Municipio de Santa
2025.
Mantener al 100% la
tasa de entrega del
Bono de Discapacidad
a Personas con
Discapacidad (PcD) Mediano GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 24.710.250,00 25.846.000,00 26.304.250 22257136,92 22346245,49
grave y muy grave, en
2025.
Mantener al 100% la
tasa de entrega del
bono dignidad a adultos
mayores en el Mediano GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 38.136.659,00 34.025.192,00 37.958.191 32118028,62 32246616,21
Municipio de Santa
2025.
Atender 14.297 casos

con la promoción y
defensa de los
derechos a las
personas adultas Largo GAMSCS 2297 3000 3000 3000 3000 604.689,81 1.442.365,00 3.168.843 2681292,029 2692026,838
mayores (PAM) en el
Municipio de Santa
2025.
Establecer
condicione
s
normativas, Atender 13,759 casos
instituciona con la Promoción y
les y defensa de los
sociales derechos de las
para personas con Largo GAMSCS 2559 2800 2800 2800 2800 307.482,46 307.482,46 1.696.863 1435787,489 1441535,801
garantizar discapacidad (PCD), en
los el Municipio de Santa
derechos Cruz de la Sierra al
de las 2025.
niñas,
niños,
adolescent
es, Mantener al 100% la
jóvenes, tasa de servicio de
Reducir del 6,8% al atención de
mujeres,
0% la Tasa de emergencias en los
adultos
discriminación y las Centros de adultos
mayores y Mediano GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 0 0 1.972.222 1668780,334 1675461,455
brechas de mayores y personas
personas
desiguladad en con discapacidad en el
con
poblaciones con Municipio de Santa
discapacid
situación de Cruz de la Sierra al
ad en el
vulnerabilidad en el 2025.
Municipio
Municipio de Santa
de Santa
Cruz al 2025.
Cruz de la
Sierra, Equipar 7 Centros
procurando Municipales de Adultos
su Mayores y Personas
protección con Discapacidad en el Mediano GAMSCS 0 1 2 2 2 563.655,10 144.817,50 316.658 267937,6448 269010,3587
ante toda Municipio de Santa
forma de Cruz de la Sierra al
violencia, 2025.
su
desarrollo
integral y Mantener al 100% la
su tasa del servicio de
participació alimentación (almuerzo)
n activa en en los comedores
el distritales para
desarrollo personas adultas Mediano GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 2.789.171,00 2.765.171,00 4.666.768 3948749,512 3964558,707
local. mayores y personas
con discapacidad en
Municipio de Santa
2025.
188
Beneficiar 39.445
Personas Adultas
Mayores (PAM) con
talleres y capacitación Largo GAMSCS 7445 8000 8000 8000 8000 563.655,10 144.817,50 316.658 267937,6448 269010,3587
laboral, en el Municipio
de Santa Cruz de la
Sierra al 2025.
Beneficiar a 6.000
Personas con
Discapacidad con
servicios integrales en Largo GAMSCS 579 1000 1000 1500 1921 813.309,54 813.309,54 743.508 629113,4863 631632,2021
2025.
Refaccionar 42 Centros
de Adulto Mayor en el
Municipio de Santa Largo GAMSCS 0 14 17 11 0 1.918.689,00 1.605.150,00 3.730.151 2042271,849 0
2025.
• Implementar
programas de
prevención de violencia
hacia la mujer. Mantener al 100% la
• Implementar tasa de atención social
programas de para Niños, Niñas y
prevención contra la Adolescentes en riesgo Mediano GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 4.500.000,00 5.925.517,00 7.067.740 5980313,329 6004256,084
violencia hacia NNA. social en el Municipio
• Implementar de Santa Cruz de la
programas contra todo Sierra al 2025.
tipo de violencia.
• Creación de
programas de
protección a personas
Beneficiar a 10.058
Justicia víctimas de violencia. Desarrollo Social
Niños con la asistencia
• Fortalecimiento de
a los Centros
Centros de Adulto
Establecer Municipales Infantiles Mediano GAMSCS 1686 1686 1686 2500 2500 12.860.199,00 14.902.398,00 16.418.560 13892437,08 13948056,77
Mayor.
condicione en el Municipio de
• Fortalecimiento de
s Santa Cruz de la Sierra
Casas de Acogida.
normativas, al 2025.
• Fortalecimiento de los
Servicios Integrales instituciona
Municipales. les y
• Implementar nuevas sociales Beneficiar a 35.000
Casas de Acogida para para personas con
personas víctimas de garantizar actividades para la
violencia. los prevención del
Mediano GAMSCS 7000 7000 7000 7000 7000 200.000,00 190.000,00 190.000 160767,0249 161410,671
derechos consumo de drogas en
de las el Municipio de Santa
niñas, Cruz de la Sierra al
niños, 2025.
adolescent
es,
jóvenes,
Beneficiar 175 Niñas y
mujeres,
Adolescentes víctimas
adultos Mantener al 100% la
de violencia sexual en
mayores y Tasa de atención
el Hogar Sagrado
personas social a población Mediano GAMSCS 35 35 35 35 35 3.341.358,00 4.298.708,00 4.308.707 3645778,977 3660375,2
Corazón de Jesús, en el
con vulnerable en el
Municipio de Santa
discapacid Municipio de Santa
ad en el Cruz de la Sierra al
2025.
Municipio 2025.
de Santa
Cruz de la
Sierra, Beneficiar a 18.000
procurando personas con el
su funcionamiento del
protección Albergue de Invierno,en Mediano GAMSCS 1500 1500 5000 5000 5000 0 200.000,00 240.000 203074,1367 203887,1634
ante toda el Municipio de Santa
forma de Cruz de la Sierra al
violencia, 2025
su
desarrollo
integral y
Atender 12.500 casos
su
de violencia en todos
participació
sus tipos con los
n activa en
servicios establecidos
el Mediano GAMSCS 2500 2500 2500 2500 2500 2.669.566,00 2.381.763,00 2.657.073 2248261,69 2257262,82
en la Ley °348, en el
desarrollo
Municipio de Santa
local.
Cruz de la Sierra hasta
el 2025.
189
Albergar a 175
personas entre mujeres
y sus dependientes en
situación de violencia
en la Casa de Acogida Mediano GAMSCS 35 35 35 35 35 1.851.837,00 1.851.837,00 2.294.682 1941627,359 1949400,849
Ana Medina, en el
Municipio de Santa
2025.
Establecer
condicione
s
normativas,
instituciona
les y
sociales
para
garantizar
los
derechos
de las
niñas,
niños,
adolescent
es,
jóvenes,
mujeres,
Desarrollar 20 ferias de
adultos
Mantener al 100% las prevención para
mayores y
actividades de combatir la trata y
personas
prevención para la tráfico de personas y
con Corto GAMSCS 4 4 4 4 4 2.741.607,00 4.137.127,00 6.663.017 5637860,105 5660431,816
trata y tráfico de delitos conexos, en el
discapacid
personas y delitos Municipio de Santa
ad en el
conexos. Cruz de la Sierra al
Municipio
2025.
de Santa
Cruz de la
Sierra,
procurando
su
protección
ante toda
forma de
violencia,
su
desarrollo
integral y
su
participació
n activa en
el
desarrollo
local.
"• Escasa aplicación de

estrategias, planes, Desarrollar 10
políticas, programas, campañas de
proyectos y actividades promoción turística en
Corto GAMSCS 2 2 2 2 2 290.000,00 299.000,00 1.185.753 1003315,695 1007332,565
que contribuyan al el Municipio de Santa
turismo en todos sus Cruz de la Sierra, al
ámbitos. 2025.
• Fomentar el turismo
mediante la promoción
y difusión nacional e Desarrollar 4
internacional de los herramientas de nuevas
eventos culturales y tecnologías aplicadas al
turísticos declarados turismo para la
patrimonio municipal. Mediano GAMSCS 0 1 1 1 1 290.000,00 299.000,00 50.000 42307,11181 42476,49237
Promover promoción turística , en
• Incentivar, supervisar el Municipio de Santa
el
y controlar a los Cruz de la Sierra, al
desarrollo
prestadores de 2025.
turístico del
servicios turísticos,
Municipio
mediante la
190
mediante la
en base a
implementación de
nuestra
registro, certificación y Realizar 14 ferias y/o
diversidad Incrementar del 13%
licencias que sean de eventos para lograr el
natural y al 96% la tasa
competencia del posicionamiento como
cultural, desarrollo turístico en
Turístico Municipio de Santa Econômica Financiera destino turístico, en el Corto GAMSCS 2 3 3 3 3 956.000,00 999.000,00 601.000 508531,484 510567,4383
promovien el Municipio de Santa
Cruz de la Sierra para Municipio de Santa
do los Cruz de la Sierra al
mejorar la calidad de la Cruz de la Sierra, al
emprendim 2025.
oferta a los turistas 2025.
ientos, la
nacionales y
iniciativa
extranjeros.
privada
• Falta de proyectos de
y las
investigación turística Implementar 4
alianzas
que rescaten, puntos de
estratégica
preserven y difundan información turística
s.
las tradiciones, para difundir la
costumbres, oferta de los Mediano GAMSCS 0 1 1 1 1 226.000,00 198.000,00 110.485 93486,02498 93860,3052
manifestaciones e atractivos y servicios
identidad cultural de la del Municipio de
población cruceña. Santa Cruz de la
• Realización de Sierra al 2025.
actividades y eventos
de promoción turística
en el municipio. Implementar 3 planes
• Desarrollar y/o de señalética turística
gestionar programas y en el Municipio de Corto GAMSCS 0 0 1 1 1 0 0 50.000 42307,11181 42476,49237
proyectos que Santa Cruz de la Sierra
fortalezcan la oferta al 2025.
turística a los visitantes
*Fomentar acciones
que incentiven el
desarrollo económico Implementar el 100%
municipal de forma del servicio para la
responsable con el promoción e impulso al
medio ambiente y la desarrollo econónomico
Mediano GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% - 1.269.517,00 959.590,00 811.949,63 815.200,35
sociedad. y emprendimiento en el
*Elaborar programas y Municipio de Santa
apoyos para la Cruz de la Sierra al
modernización de la 2025
actividad productiva a
traves de
equipamientos,
tecnologia y gestión del Implementar el 100%
conocimiento. del servicio para la
*Mejorar el mecanismo, promoción de las
procedimientos y Fortalecer
alianzas público
procesos confiables los canales
privadas con enfasis en Mediano GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% - 1.470.060,00 1.216.938,00 1.029.702,64 1.033.825,15
para el incentivo y estratégico
desarrollo sostenible en
seguridad de la s para la
Incrementar en un el Municipio de Santa
inversión de medianos promoción
20% el Producto Cruz de la Sierra al
y pequeños de la
Interno Bruto del 2025
empresarios. productivid
Departamento de
*Gestionar una ad en
Santa Cruz al 2025.
estructura politica y beneficio
administrativa acorde a del
las necesidades de la desarrollo Beneficiar a 7.500
modernidad, capaz de municipal mujeres con actividades
cumplir los estandares de fomento a la
de aficacia, efectividad autonomía económica Largo GAMSCS 1500 1500 1500 1500 1500 894.804,00 824.804,00 802.147,00 678730,46 681447,82
y eficiencia en la en el Municipio de
gestión pública del Santa Cruz de la Sierra
desarrollo economico al 2025.
participativo.
Alianzas Público
Privadas- Incrementar de 80% a
Econômica un 81,65 los ingresos
Comercio Impositivas en
Financiera -
Desarrollo Patentes, en el Largo GAMSCS 82% 82% 82% 82% 82% 4.021.901,00 11.231.646,00 6.272.988 5307840,095 5329090,539
Territorial Municipio de Santa
2025.
Realizar al 100% el
control y regulación del
buen funcionamiento de
los centros de
abastecimientos Mediano GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 1.705.000,00 1.705.000,00 1.734.975,00 1.468.035,63 1.473.913,05
municipales minoristas
en el Municipio de
Promover al 2025
la
comercializ
191
comercializ
Mantener en 100% la
ación en
Tasa de Fomento al
los centros
Comercio en Centros Realizar al 100% el
de
de Abastecimiento en control y regulación del
abastecimi
el Municipio de Santa buen funcionamiento de
ento del
Cruz de la Sierra al los centros de
Municipio
2025. abastecimientos Mediano GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 2.382.650,00 2.382.649,00 7.086.941,00 5.996.560,11 6.020.567,91
de Santa
municipales mayoristas
Cruz de la
en el Municipio de
Sierra.
al 2025
Refaccionar 26
mercados municipales,
en el Municipio de Mediano GAMSCS 0 3 9 7 7 6.519.931,00 5.700.000,00 6.315.000,00 5.343.388,22 5.364.780,99
al 2025
*Mejoramiento de la
cobertura de la red de
internet wifi
*Mejoramiento y Promover
ampliación de el
cobertura de internet en desarrollo
comunidades alejadas de una
*Cobertura limitada en gestión
el acceso al servicio de pública Incrementar del 30 al
internet Implementar 1 (un)
integrada y 100 la cobertura de
Telecomunic servicio de red de fibra
eficiente a internet a todas las
aciones y óptica propia (GPON)
través del infraestructuras
tecnologías para la entrega de los
fortalecimie educativas y los
de Gestión Pública servicios al ciudadano Corto GAMSCS 1 0 0 10.000.000 3384568,945 0
nto del espacios de
información y en el Gobierno
gobierno esparcimiento en el
comunicació Autónomo Municipal de
electrónico Municipio de Santa
n Santa Cruz de la Sierra
y Cruz de la Sierra al
al 2025.
tecnologías 2025
de
información
de la
comunicaci
ón
*Fortalecimiento
Integral de la Guardia
Municipal.
*Ampliación y Garantizar
mejoramiento de las las
infraestructuras de defensas
acuerdo a las de la
solicitudes de la Policia sociedad y
Boliviana. la Mantener 100% la
Mantener el 100% de
*Ampliación, conservaci atención de acciones
acciones de
mantenimiento de la ón del prevención y atención
prevención de Riesgo
red de camaras de Seguridad orden de emergencia
Defensa para los habitantes Corto GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 2.000.000,00 2.000.000,00 3.030.000 2563810,976 2574075,438
segurid ciudadana Ciudadana público a municipal en el
del Municipio de
través de la Municipio de Santa
Santa Cruz de la
Guardia Cruz de la Sierra al
Sierra al 2025.
Municipal y 2025
apoyo a la
Policía
boliviana
en el
municipio.
192
Cambio de postes de
luz de maderas por
postes de concreto.
*Cobertura de red
eléctrica en las
comunidades rurales.
*Escaso parque
automotor para brindar
el servicio de
alumbrado público.
*No se cuenta con una
infraestructura propia.
*Estructura
organizativa
desactualizada de la
dirección de alumbrado
publico.
*Falta de
sistematización para
controles internos.
*Elaborar, actualizar e
implementar manuales
Promover
y o procedimientos.
el acceso
*Falta de control de
universal
inseguridad ciudadana
de los Reducir del 100% al
debido al robo de
servicios 5% la tasa del Reemplazar 24,000 las
energía, robo de
básicos consumo de energia luminarias Sodio Alta
cables, robo de
para electrica mediante el Presión (SAP) por
Energía luminarias y Desarrollo Territorial Mediano GAMSCS 0 4853 5000 5000 5000 0 0 31.533.570 12844439,15 14185449,39
reducir la cambio de tecnologia luminarias con
vandalismo.
desigualda LED en el Municipio tecnología LED, al
*Tráfico vehicular
d de Santa Cruz de la 2025.
excesivo y personas
economica Sierra al 2025.
irresponsables e
y social en
imprudentes que
el
provocan daños al
municipio.
sistema de alumbrado
público. *Atender áreas
donde no existen
suministro de energía
eléctrica en baja
tensión.
*Disminución de
ingresos, en función al
ahorro de consumo de
energía eléctrica de los
usuarios y/o innovación
tecnológica.
.Iuminacion de la
carretera a Paurito
DM14 mediante el uso
de las nuevas
tecnologia de
iluminacio.
Fomentar
el
desarrollo
productivo
*Mayor control en el y la Mantener el servicio
faeneo de ganado seguridad de la distribucion de Realizar el faeneo de
bovino, porcino y alimentaria calidad del 62% al 725.574 cabezas de
avicola en los distritos diversifican 100% la ganado de carne bovina
rurales, para garantizar do e productividad de y porcina en el marco
Alianzas Público
Agropecuario la seguridad incrementa carne bovina y de las normas Corto GAMSCS ###### 143.240 145.114 146.990 148.865 15.302.712,00 15.397.756,00 16.045.230 13576546,79 13630901,79
Privadas
alimentaria de buena do la porcina para sanitarias para
calidad. productivid abastecer el mercado abastecer el mercado
*Solicitud de una planta ad interno del Municipio interno local y nacional,
procesadora de yuca agropecuar de Santa Cruz de la al 2025.
en el DM 15 ia del Sierra al 2025
mercado
interno en
el
municipio.
193
*Fortalecimiento de la
gestión administrativa
*Mejorar los Programa Mantener el 100% los
de prevención y lucha Servicios y Productos
contra la corrupción del Sistema de
implementando Administración de
mecanismos de Mediano GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 481.151.318,00 541.097.263,00 494.861.171 112731922,2 113170514,8
Personal en el Gobierno
transparencia. Autónomo Municipal de
*Mucha burocracia en Santa Cruz de la Sierra
el acceder a la al 2025.
información pública,
ausencia de
información y se
requiere datos de libre
acceso Mantener el 100% la
*Ausencia de elaboración de
mecanismos Instrumentos
institucionalizados de Normativos,
participación y control enmarcados en los
ciudadana Sistemas de
Administración Mediano GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 254.625.248,00 357.266.598,00 427.172.796 361448944,9 362896040,2
*Ausencia de Municipal, en el
estándares de Órgano Ejecutivo del
modernización y Gobierno Autónomo
digitalización de la Municipal de Santa
gestión pública en base Cruz de la Sierra al
a estándares 2025.
internacionales. *
Mejoramiento de las Fortalecer
luminarias en el DM13. la
plazas y calles. instituciona Mantener el 100% de
lidad, Contrataciones bajo las
administrac Normas básicas del
ión de sistema de
recursos administración de
Mediano GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 45.097.516,00 26.337.212,00 60.639.190 50733048,39 50948903,35
humanos, bienes y servicios
Mantener al 100% la
económico municipales en el
tasa de
s, Municipio de Santa
fortalecimiento
financieros, Cruz de la Sierra al
institucional del
tecnológico 2025
Municipio de Santa
sy
sistemas
2025
de
Mantener al 100% la
organizació
tasa de acciones de
n
deliberación, legislación
administrati
y fiscalización al
va, Mediano GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 39.858.307,00 45.009.096,00 48.000.000 40614827,34 40777432,68
ejecutivo en el
territorial
Municipio de Santa
del
municipio.
2025
Desarrollar el 100% de
la formulación de
estrategias, políticas,
planes, programas y
proyectos; el monitoreo,
seguimiento, evaluación
y ajuste de
instrumentos de
planificación urbana y
territorial a escala local Mediano GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 2.460.949,00 8.816.872,00 13.360.134 11304573,66 11349832,6
y metropolitana;
ademas de la búsqueda
de accesos al
financiamiento y
producción de datos e
información en el
Municipio de Santa
2025.
Gestión Pública -
Autonomia y
Transversal Descentralizacion -
Transparencia Realizar 35 convenios
Municipal institucionales e
interinstitucionales para
el fortalecimiento del
Gobierno Autónomo Mediano GAMSCS 0 5 10 10 10 0 2.759.436,00 975.470 825386,3672 828690,8803
Municipal en el
Municipio de Santa
Fortalecer 2025
la
instituciona
lidad,
194
lidad,
Incrementar 0 al 60%
democrátic
las alianzas y
a,
convenios
descentrali
interinstitucionales en
zación y Mantener al 100% el
el Municipal de Santa
autonomías asesoramiento, apoyo y
del defensa del Gobierno
2025
Municipal Autónomo Municipal de
de Santa Santa Cruz de la
Cruz de la Sierra,(cuando sea
Sierra víctima) en los procesos
Mediano GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 0 788.968,00 977.543 827140,4201 830451,9557
judiciales en materia
Constitucional, Civil,
Penal , Coactivo Fiscal,
Laboral y otros, en el
Municipio de Santa
2025.
Mantener el 100% del

servicio de monitoreo,
seguimiento a procesos
penales y
administrativos ante
Mediano GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 1.268.068,00 1.268.069,00 1.159.526 1047530,012 1051723,898
gestión de denuncias y
reclamos en el
Municipio de Santa
2025
Mantener el 100% del

control social a la
gestión municipal para
verificar el cumplimiento
Impulsar Mediano GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 3.257.737,00 4.681.000,00 13.681.000 11576071,93 11622417,84
de las obras en el
un
Incrementar de 70 al Municipio de Santa
Gobierno
100% la tasa de Cruz de la Sierra al
Autónomo
transparencia 2025.
Municipal
institucional para el
libre de
Municipio de Santa
corrupción,
público y
2025.
transparent
e. Mantener al 100% la
publicidad informativa
del Gobierno Autónomo
Municipal de Santa Mediano GAMSCS 100% 100% 100% 100% 100% 10.488.296,00 12.968.884,00 11.980.588 10137281,52 10177867,1
Cruz de la Sierra a la
poblacion del Municipio
de Santa Cruz de la
Sierra al 2025
Incrementar al 100% la
digitalización de
trámites municipales en
Mediano GAMSCS 0% 0% 30 % 60 % 100 % 7.950.600,00 9.950.598,00 80.255.518 67907583,48 68179457,96
2025.
195
ANEXOS
DE LA SIERRA
2021 - 2025
06
SCS 2025

DIAGNÓSTICO SISTEMA ORDENAMIENTO TERRITORIAL TERRITORIALIZACIÓN
Componente Biofísico Ambiental UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Departamento de Santa Cruz
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N
N
8072000
8072000
NUEVA AURORA
8064000
8064000
8056000
8056000
SAN LORENZO
ZAFRANILLA G.D.B.
PORESAQUI MONTERO HOYOS 2. SISTEMA

AMBIENTAL
8048000
8048000
CLARA SAN PEDRO
CLARA SERRANO
iraí
Río P
FUENTE
Río Grande
8040000
8040000
GOBIERNO AUTÓNOMO
DEPARTAMENTAL DE
SANTA CRUZ
8032000
8032000
ESC:
TIPOY
USURO
8024000
8024000
VILLA VIANA
TIJERAS
1:350.000
JORORI PAURITO
VILLA AGUILERA TUNDY
VILLA FLOR SANTA FE

LAS LOMITAS
USURI
EL MESON SAN MIGUEL DE LOS JUNOS
8016000
LAS PEÑAS 8016000

8008000
8008000
12 DE JULIO
474000 483000 492000 501000 510000 519000
PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL

PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE
SANTA CRUZ DE LA SIERRA 2021-2025
ISOTERMAS MAPA: 1
Referencia Temperatura
SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Límite Jurisdiccional 23 - 24°C
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA
TÉRMINOS LEGALES:
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado

Ríos 24 - 25°C
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre
el territorio del municipio. Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015.
Mancha Urbana
Elaborado por: DPE (MP)
0 0,75 1,5 3 4,5 6
Km
COORDENADAS Y SISTEMA DE PROYECCIÓN : SISTEMA DE REFERENCIA WGS-84 ZONA 20 SUR COORDENADAS U.T.M.
! Comunidades
COMPONENTE SISTEMA ORDENAMIENTO TERRITORIAL TERRITORIALIZACIÓN
Biofísico Ambiental UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
N
465000 474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000

8072000
8072000
N
NUEVA AURORA
!
8064000
8064000
8056000
8056000
SAN LORENZO
!
G.D.B.
ZAFRANILLA
!
PORESAQUI
! 2. SISTEMA
AMBIENTAL
8048000
8048000
MONTERO HOYOS
CLARA SAN PEDRO

!
CLARA SERRANO
!
0
í
Pira
130
Río
FUENTE
8040000
8040000
Río Grande
GOBIERNO AUTÓNOMO
DEPARTAMENTAL DE
SANTA CRUZ
8032000
8032000
TIPOY
! USURO
8024000
8024000
VILLA VIANA
!
!
TUNDY NORTE
ESC:
TIJERAS
JORORI! !
VILLA AGUILERA ! TUNDY PAURITO
! !
1:380.000
VILLA FLOR SANTA FE
LAS LOMITAS
!
! !
USURI
EL MESON ! SAN MIGUEL DE LOS JUNOS
! !
8016000
8016000
LAS PEÑAS
!
8008000
8008000
12 DE JULIO
!
00
11
8000000
8000000
00
12
465000 474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000
ISOYETAS MAPA: 2
REFERENCIA
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Límite Jurisdiccional
TÉRMINOS LEGALES:

! Comunidades
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Mancha Urbana
el territorio del municipio. Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Isoyetas
Elaborado por: DPE (MP) Ríos
0 70 140 280 420 560
Km
N
474000 483000 492000 501000 510000 519000

8072000
8072000
Portachuelo
N Cuatro Cañadas
Okinawa Uno
8064000
8064000
Warnes
Colpa Belgica
8056000
8056000
Pailón
G.D.B.
8048000
8048000
2. SISTEMA
AMBIENTAL
ay
o Guap
e
d
n
Rio G ra
Porongo
8040000
8040000
í
Pira
Cotoca FUENTE
Río
GOBIERNO AUTÓNOMO
DEPARTAMENTAL DE
SANTA CRUZ
8032000
8032000
8024000
8024000
ESC:
1:360.000
Pailón
8016000
8016000
La Guardia
8008000
8008000
El Torno
Cabezas TIOC Charagua
8000000
8000000
474000 483000 492000 501000 510000 519000
VEGETACIÓN MAPA: 3
Referencia
Límite Jurisdiccional
Ríos
DIRECCIÒN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL
Límites Distritales
Tipo de Vegetación
Complejo de vegetación antrópica
TÉRMINOS LEGALES: Complejo de vegetación antrópica; Bosque mesofítico-freatofítico de las llanuras aluvio-eólicas
Arbustales y bosques riparios sucesionales del Chaco Complejo de vegetación antrópica; Bosque chiquitano sobre arenales de la llanura aluvio-eólica
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Bosque chaqueño transicional Complejo de vegetación antrópica; Bosque chiquitano sobre arenales de la llanura aluvio-eólicas
el territorio del municipio. Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Bosque chaqueño transicional de llanura aluvial Palocruzal de la llanura aluvial
Elaborado por: DPE (MP) Bosque chiquitano sobre arenales de la llanura aluvio-eólica Sabanas herbáceas oligotróficas inundables de la Chiquitanía
0 0,75 1,5 3 4,5 6

Bosque inundable de los bañados del noroeste del Chaco Vegetación antrópica
Km
COORDENADAS Y SISTEMA DE PROYECCIÓN : SISTEMA DE REFERENCIA WGS-84 ZONA 20 SUR COORDENADAS U.T.M. Bosque mesofítico-freatofítico de las llanuras aluvio-eólicas Vegetación ribereña
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N 528000
Montero
PortachueloN
8072000
8072000
Okinawa Uno Cuatro Cañadas
8064000
8064000
Warnes
Colpa Belgica
8056000
8056000
G.D.B.
8048000
8048000
2. SISTEMA
AMBIENTAL
8040000
8040000
Porongo
Cotoca FUENTE
í
Pira
Río
Pailón GOBIERNO AUTÓNOMO

DEPARTAMENTAL DE
SANTA CRUZ
8032000
8032000
rande
Río G
8024000
8024000
ESC:
1:380.000
8016000
8016000
La Guardia
8008000
8008000
El Torno
Cabezas
TIOC Charagua
8000000
8000000
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000
FISIOGRAFÍA MAPA: 4
Referencias

Ríos
LLANURA ALUVIAL RECIENTE DEL RÍO GRANDE, DIQUES NATURALES PAISAJE DE BAJADA, CASI PLANA

Clasificación de suelos
LLANURA ALUVIAL RECIENTE DEL RÍO GRANDE, LIGERAMENTE ELEVADAS PIE DE MONTE DEPRESIONES

LLANURA ALUVIAL RECIENTE DEL RÍO PIRAI PIE DE MONTE ELEVACIONES
RELIEVE LIGERAMENTE ONDULADO, BIEN DRENADOS LLANURA ALUVIAL RECIENTE DEL RÍO PIRAI(CASI PLANA) PLAYA
TÉRMINOS LEGALES:
COMPLEJO DE CAUCES LLANURA ALUVIAL SUBRECIENTE DEL RÍO GRANDE, TOPOGRAFIA CASI PLANA RELIEVE LIGERAMENTE ONDULADO
COMPLEJO DE CAUCES DE LA LLANURA RECIENTE DEL RIO PIRAI LLANURA ALUVIAL SUBRECIENTE DEL RÍO PIRAI, CAUCES ABANDONADOS RELIEVE LIGERAMENTE ONDULADO, MODERADA A IMPERFECTAMENTE DRENADO
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado IMPERFECTAMENTE DRENADO LLANURA ALUVIAL SUBRECIENTE DEL RÍO PIRAI, SALIDAS DE MADRE RELIEVE LIGERAMENTE ONDULADO, MODERADAMENTE DRENADO
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano LLANURA ALUVIAL ANTIGUA, ELEVACIONES SUAVES LLANURAS EÓLICAS ESTABILIZADAS Y MIGRATORIAS RIO
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre LLANURA ALUVIAL ANTIGUA, RELIEVE CASI PLANO LLANURAS ALUVIALES RECIENTES SECTORES DEPRESIVOS TERRAZAS ALUVIALES BAJAS
el territorio del municipio. Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. LLANURA ALUVIAL ANTIGUA, RELIEVE PLANO LLANURAS ALUVIALES RECIENTES SECTORES ELEVADOS UNIDADES TRANSICIONALES DE ALUVIALES A O EÓLICO Y VICEVERSA
LLANURA ALUVIAL ANTIGUA, ZONAS ELEVADAS LLANURAS EÓLICAS TRANSICIONALES ALUVIO-EÓLICAS VALLE ALUVIAL DEL RIO SURUTU
Elaborado por: DPE (MP) LLANURA ALUVIAL RECIENTE DEL RIO GRANDE,COMPLEJO DE CAUCES MAL DRENADO VALLES ALUVIALES AMPLIOS
0 5 10 20 30 40
Km LLANURA ALUVIAL RECIENTE DEL RÍO GRANDE MODERADO A IMPERFECTAMENTE DRENADO
N Departamento de Santa Cruz
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000
Montero
8072000
8072000
Portachuelo
N
Okinawa Uno Cuatro Cañadas
8064000
8064000
Warnes
Colpa Belgica
8056000
8056000
G.D.B.
8048000
8048000
2. SISTEMA
AMBIENTAL
8040000
8040000
Porongo
Cotoca FUENTE
í
Pira
Río
GOBIERNO AUTÓNOMO
Pailón DEPARTAMENTAL DE
SANTA CRUZ
8032000
8032000
rande
Río G
8024000
8024000
ESC:
1:380.000
8016000
8016000
La Guardia
8008000
8008000
El Torno
Cabezas
TIOC Charagua
8000000
8000000
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000

SANTA CRUZ DE LA SIERRA 2021-2025 BIODIVERSIDAD (FLORA Y FAUNA) MAPA: 5
Referencias Fauna Clasificación de Flora
SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Límite Jurisdiccional
Aves A2- Arbustales sucesionales y bosques secundarios. A3- Bosque muy degradado
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL A3- Bosque muy degradado
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Anfibios

A4- Bosque medianamente degradado. A3- Bosque muy degradado.
TÉRMINOS LEGALES: A4- Bosque medianamente degradado. A5- Bosque poco degradado o casi intacto.
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado A5- Bosque poco degradado o casi intacto. A4- Bosque medianamente degradado.
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Mamíferos
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre Datos deficientes
el territorio del municipio. Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Transformado
Reptiles
0 5 10 20 30 40
Km
DIAGNÓSTICO ORDENAMIENTO TERRITORIAL TERRITORIALIZACIÓN
Componente Biofísico UBICACIÓN
UBICACIÓN GENERAL
GENERAL DEL DEL PROYECTO
PROYECTO
Departamento
Municipio de Santade Santa
Cruz de laCruz
Sierra
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N
N
8072000
8072000
8064000
8064000
B-P 1
8056000
8056000
AI-P
G.D.B.
nde
Río Gra
Montero Hoyos
4. SISTEMA
DM15 TERRITORIO
8048000
8048000
Descripción del
B-P 1 Territorio
AI-P
DM 5 FUENTE
8040000
8040000
í o P irai
DM 6 Gobierno Autónomo
Departamental de
R Santa Cruz (GAD-SCZ)
DM 2
DM 1
11
8032000
8032000
DM 7
DM 3
B-P 1 DM 4
DM 10
AI-P DM 8
ESC:
B-P 1 DM 9
1:350.000
8024000
8024000
de
DM 12
an
GE-P 2 Paurito DM 14 Gr
o
Rí
Palmar del Oratorio

DM 13
P REGIONAL LOMAS DE ARENA AI 1
AI-P
8016000
8016000
B-P 1
B-P 1
8008000
8008000
474000 483000 492000 501000 510000 519000

SANTA CRUZ DE LA SIERRA 2021-2025 PLAN DE USO DEL SUELO (PLUS) MAPA : 6
Referencia:
Bosque de AUI - Paurito, M.Hoyos
Áreas de Interes Unidades Vecinales
Protección B-P1 Ambiental Santa Cruz de la Sierra
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTARTÉGICA Y OPERATIVA
Uso Agropecuario AUE - Paurito, M.Hoyos
Lagunas de Oxidación Distritos Municipales
Intensivo AI 1 Santa Cruz de la Sierra
TÉRMINOS LEGALES: Curichi La Madre y
Uso Agropecuario Mancha Urbana AUP - Paurito
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Limitado AI-P Laguna Guapilo
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre Parque Regional Áreas Especiales Límite Jurisdiccional APAU - Paurito, M. Hoyos
el territorio del municipio. Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Lomas de Arena SantaCruz de la Sierra
Ríos Manzanos Límite SCZ - La Guardia
Elaborado por: DPE (MP) AU - Paurito, M.Hoyos
Límite Conciliado Convenio (R.M.)
0 62,5 125 250 375 500
SCS - Cotoca
Km
Componente Biofisico UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000 N
8072000
8072000
N
8064000
8064000
8056000
8056000
G.D.B.
8048000
8048000
SISTEMA
ECONOMICO
PRODUCTIVO
8040000
8040000
FUENTE
GOBERNACION DE SANTA CRUZ

8032000
8032000
8024000
8024000
ESC:
1:350.000
8016000
8016000
8008000
8008000
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000
POTENCIAL PRODUCTIVO MAPA: 7

PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO
DE SANTA CRUZ DE LA SIERRA 2021-2025
Referencia:
SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Agroindustrial y Exportación Piscicola y captación de agua
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Cultivos Agricolas Turístico escenico
TÉRMINOS LEGALES: Forestal Maderable Zona Urbana
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Forestal maderable y no maderable limitado Ríos
Ganadería Mancha Urbana
0 70 140 280 420 560
Km
Ganadería Limitada
Componente Biofísico UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N
N
8072000
8072000
8064000
8064000
8056000
8056000
G.D.B.
Montero Hoyos
4. SISTEMA
8048000
8048000
DM15 TERRITORIO
Descripción del
Territorio
DM 5 FUENTE
8040000
8040000
Departamental de
Santa Cruz (GAD-SCZ)
DM 2
DM 1 Laguna
Guapilo
11
8032000
8032000
Curichi
La Madre DM 7
DM 3
DM 4
DM 10
DM 8
DM 9
ESC:
1:350.000
8024000
8024000
e
DM 12
nd
a
r
G
o
Paurito DM 14 Ri
Palmar del Oratorio

DM 13
8016000
8016000
e
nd
a
r
G
Rio
8008000
8008000
474000 483000 492000 501000 510000 519000
USO ACTUAL DE LA TIERRA MAPA: 8

Referencia:
Áreas de Interes
Agricultura mecanizada a No bosque Unidades Vecinales
SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Ambiental
escala mediana
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Cuerpos de
Lagunas de Oxidación
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTARTÉGICA Y OPERATIVA Ganaderia con pastos agua secos Distritos Municipales
cultivados Curichi La Madre y
TÉRMINOS LEGALES:
Ríos Mancha Urbana
Barbecho Laguna Guapilo
Humedales Límite Jurisdiccional
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre Bosque amazonico Manzanos
Parque Regional
Elaborado por: DPE (MP) Bosque chiquitano Lomas de Arena
Límite SCS - La Guardia
0 62,5 125 250 375 500
Km Límite Conciliado
COORDENADAS Y SISTEMA DE PROYECCIÓN : SISTEMA DE REFERENCIA WGS-84 ZONA 20 SUR COORDENADAS U.T.M. SCS - Cotoca
Socio-Económico UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N
8064000
8064000
N
8056000
8056000
0,13%
15
8048000
8048000
!
!
!
8,14%
!
!
!
!
!
!
!
11,61%
!
!
G.D.B.
!
!
!
5 1,82%
!
8040000
8040000
!
1. SISTEMA
PI
!
7,75% ADMINISTRATIVO
!
4,88%
11,61%
6 Caracteristicas
!
Demograficas
!
4,79%
!
2
1
!
FUENTE
!
5,21% 3,51% 12,27%

!
11 11
7,59% 7
8032000
8032000
!
!
4 3
!
Instituto de Nacional
!
de Estadistica
6,46%
!
CENSO 2012
!
11,61%
!
10
!
!
8
!
9
!
!
0,11%
8024000
8024000
!
!
12 0,24%
!
Municipio de Santa Cruz de la Sierra

!
13
!
14
!
!
!
!
ESC:
1:300.000
8016000
8016000
8008000
8008000
474000 483000 492000 501000 510000 519000
POBLACIÓN POR DISTRITOS MAPA : 9

PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO
INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE
SANTA CRUZ DE LA SIERRA 2021 - 2025
Referencia: Población/ Distrito Población/ Distrito Porcentaje

178537, 8 por Distrito
SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Manzanas
112716, 1
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL 70986, 2 94018, 9
SUB - DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Distritos
51107, 3 110399, 10
TÉRMINOS LEGALES:
75762, 4 69718, 11
Ríos
118399, 5 147472, 12
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre Límite Jurisdiccional 2015
el territorio del municipio. Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. 3539, 13
!
179780, 6
Mancha Urabana 168915, 7 1556, 14
!
!
0 5 10 20 30 40
Km
1935, 15
26476, PI
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
474000 483000 492000 501000 510000 519000
N
8064000
8064000
N
8056000
8056000
15
483,692
8048000
8048000
! !
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
G.D.B.
!
!
!
!
2785,716
!
!
!
!
!
!
!
!
8040000
8040000
!
1. SISTEMA
!
ADMINISTRATIVO
!
!
!
!
5132,618 Población y
!
Vivienda
!
!
!
!
!
!
9893,675
!
!
!
FUENTE
!
!
9132,515 9705,576
!
!
8032000
8032000
4096,61
!
!
!
!
6585,742
9131,578
!
!
!
!
!
Instituto de Nacional
!
de Estadistica
!
!
!
!
4893,214
!
6945,481
!
!
!
!
!
5577,37
!
!
!
!
!
!
!
4649,688
!
8024000
8024000
!
!
!
506,006
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
ESC:
14
! !
!
!
1:300.000
!
!
!
!
8016000
8016000
8008000
8008000
474000 483000 492000 501000 510000 519000
MAPA DE DENSIDAD MAPA : 10

REFERENCIAS : DENSIDAD DISTRITO DENSIDAD DISTRITO TORTA DE

DENSIDAD
SECRETARIA MUNICIPAL PLANIFICACIÓN HACIA EL DESARROLLO MANZANAS 483,692 15 5577,37 9
DIRECCIÒN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL 506,006 14 6585,742 3
SUB - DIRECCIÒN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA 2785,716 5 6945,481 8
DISTRITOS 4096,61 7 9131,578 4
TÉR MINOS LEGALES:
4649,688 12 9132,515 1
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano 4893,214 10 9705,576 11
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna indole sobre RIOS
9893,675 2 5132,618 6
el territorio del Municipio Limites propuesto según ley Autonómica municipal GAMSCS N° 054/2015.

LÍMITE
JURIDICCIONAL 2015
0 5 10 20 30 40
Km
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000 N
N
8064000
8064000
8056000
8056000
G.D.B.
8048000
8048000
SOCIOECONOMICO
DM 5 Unidades Socioculturales
8040000
8040000
DM 6
FUENTE
DM 2
DM 1
DM 11
DM 7
8032000
8032000
APISACS
DM 4 DM 3
DM 10
DM 8
DM 9
DM 12
8024000
8024000
ESC:
1:350.000
8016000
8016000
8008000
8008000
8000000
8000000
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000
MAPA: 11
PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE FAMILIAS INDÍGENAS EN EL ÁREA URBANA DE SANTA CRUZ DE LA SIERRA
Referencia:
Pueblo Originario
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Afroboliviano Ríos
SUB - DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Colonias Menonitas DM14
Límite Jurisdiccional 2015
TÉRMINOS LEGALES:
Ayoreo
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Comunidades Guaranies DM14 Unidad Vecinal
Chiquitano
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre Distritos
el territorio del municipio. Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Guarayo
Mancha Urbana
Mojeño Municipios D.S. 26570
0 70 140 280 420 560
Km
COORDENADAS Y SISTEMA DE PROYECCIÓN : SISTEMA DE REFERENCIA WGS-84 ZONA 20 SUR COORDENADAS U.T.M. Yuracare
Socioeconómico UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
474000 483000 492000 501000 510000 519000
NUEVA AURORA
!
N
8064000
8064000
Santa Cruz
Okinawa Uno Pailón
Colpa Belgica
Warnes
8056000
8056000
SAN LORENZO
!
ZAFRANILLA
!
Montero Hoyos
DM-15
PO RESAQUI
! !
! Pailón
8048000
8048000
!
! CLARA SAN PEDRO
! !
! CLARA SERRANO
Porongo
G.D.B.
!
!
DM-5
!
! ! !
D-I !
8040000
8040000
! !
! ! ! ! ! !
! ! !
! ! !
3. INTEGRAL
! !
!!
í
! !! !
P ira
! ! ! !
! !
SOCIAL
! ! !!
!! ! !! !! ! !! !
! ! !
! ! !
Río
! !
! !
!
!!
! !!
! ! !
!
!
!
! !
!
Cotoca
DM-6
! ! !
!! ! !
! ! ! !
! !
! ! ! !! ! !
!! !
! !
!
!
!
! ! ! !
! ! ! ! !
DM-2
! ! ! !
DM-1
! !!
! ! !
! ! ! !
! ! ! !! !! !! !
!
! !
! !
!!! ! ! ! !
! !! ! !
DM-11
! ! !
!! ! !
!
! !! ! !
! ! !!
!
! ! ! ! ! !
FUENTE
DM-7
!
DM-3
!
!! !!! !! ! ! ! !!
8032000
8032000
! ! ! ! !! !
! ! !
! !! ! ! ! ! !
! !! ! !
!
! ! !! ! ! ! !!
! !! ! ! !
!! ! !
!!! ! ! ! !!
!DM-4
! ! !
!! ! ! !! ! ! !! ! ! !
! ! ! ! !! ! !! ! ! !
! ! ! ! !
!! ! ! !! !
!! ! ! !
DM-10
!! !!
!!
! ! !! !
!
SECRETARÍA DE
!! ! ! ! !! !
!
! ! ! ! !
DESARROLLO HUMANO
! ! !
DM-9 ! DM-8 !
! !!! ! ! ! !
!! !! !
! ! ! !
! !!
! ! !
! ! !
DIRECCIÓN DE
! ! !
! !! ! ! ! !! ! ! !
EDUCACIÓN
!! !
! !
! ! ! !
!! ! ! !
!
! ! ! ! !
! !
! !
! DM-12
! ! ! !
!! ! !! ! !!
! !!
!! !
!TIPOY
!
Paurito
!! ! ! ! !
!
! ! ! ! ! ! USURO
DM-14
8024000
8024000
!
! ! !
! !
! ! ! VILLA VIANA
! !! !! !
! ! !
! !
!
TUNDY NORTE
!
! !! TIJERAS
! !! !
! JORORI !
!
VILLA AGUILERA
!
! DM-13 !
! ! TUNDY !
!
!
VILLA FLOR SANTA FE
Pailón
LAS LOMITAS ! !
USURI
!
! !
8016000
8016000
LAS PEÑAS
ESC:
La Guardia
e nd
1:300.000
Río Gra
Pailón
8008000
8008000
12 DE JULIO
TIOC Charagua
Cabezas
474000 483000 492000 501000 510000 519000
INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS MAPA : 12

Referencias: Educación
SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Ríos Vías municipales
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL ! Módulos y Unidades
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERTIVA Manzanas
Educativas Públicas
! Comunidades
TÉR MINOS LEGALES:
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Límite Jurisdiccional
el territorio del Municipio. Límites propuestos según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. ! Unidades Educativas Privadas
0 5 10 20 30 40
Km
COORDENADAS Y SISTEMA DE PROYECCIÓN : SISTEMA DE REFERENCIA WGS-84 ZONA 20 SUR COORDENADAS U.T.M. Mancha Urbana
474000 483000 492000 501000 510000 519000
NUEVA AURORA
N
8064000
8064000
SANTA
Santa Cruz CRUZ
Pailón
Okinawa Uno
Colpa Belgica
Warnes
8056000
8056000
SAN LORENZO
ZAFRANILLA
Montero Hoyos
DM-15
PO RESAQUI
8048000
8048000
CLARA SAN PEDRO
CLARA SERRANO
Porongo
DM-5
G.D.B.
D-I
8040000
8040000
3. INTEGRAL
SOCIAL
Cotoca
í
P ira
DM-6
Río
DM-1
DM-2
DM-11
FUENTE
DM-3 DM-7
8032000
8032000
DM-4
DM-10
SECRETARÍA DE
DM-9 DM-8
DESARROLLO HUMANO
DIRECCIÓN DE
ASUNTOS GENERACIONALES
DM-12
TIPOY
USURO
Paurito
DM-14
8024000
8024000
VILLA VIANA
TUNDY NORTE
TIJERAS
JORORI
DM-13
VILLA FLOR SANTA FE

Pailón
LAS LOMITAS
USURI

8016000
8016000
LAS PEÑAS
ESC:
La Guardia
e nd
1:300.000
Río Gra
Pailón
8008000
8008000
12 DE JULIO
TIOC Charagua
Cabezas
474000 483000 492000 501000 510000 519000
MAPA : 13
GUARDERÍAS MUNICIPALES
Referencias: Leyenda
Vías municipales
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Guarderías Municipales (37)
Mancha Urbana Distritos Municipales
TÉR MINOS LEGALES:

es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre ! Comunidades Manzanas
el territorio del Municipio. Límites propuestos según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015.

0 5 10 20 30 40
Km
Socio-Económico
474000 483000 492000 501000 510000 519000
8064000
8064000
N
8056000
8056000
San Lorenzo
Zafranilla
Poresaqui
8048000
8048000
Clara San Pedro
G.D.B.
Clara Serrano
3. SISTEMA
INTEGRAL
SOCIAL/
8040000
8040000
Salud
FUENTE
8032000
8032000
SECRETARIA
DE
SALUD/
Municipio de
Santa Cruz
Tipoy
Usuro
8024000
8024000
Villa Viana
Tundy Norte
Tijeras
Jorori
Villa Aguilera Tundy
ESC:
Las Lomitas
Villa Flor Santa Fe 1:301.460
Usuri
El Meson San Miguel de Los Junos

8016000
8016000
Las Peñas
8008000
8008000
12 de Julio
474000 483000 492000 501000 510000 519000
INFRAESTRUCTURA DE SALUD MAPA : 14

Referencia:
Red de Salud Infraestructuras
SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Comunidades
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Norte Hospital 3er. Nivel (4)
SUB - DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Manzanas
Sur
TÉRMINOS LEGALES: Distritos
Este
K Hospital 2do. Nivel (6)
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Ríos Centro de Salud 24Hrs. (20)
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre Centro
Elaborado por: DPE (MP) Centro de Salud 12Hrs. (6)
0 0,5 1 2 3 4
Km
Socio-Económico
474000 483000 492000
N
8048000
8048000
Comunidad
San Lorenzo
Comunidad
Zafranilla
Comunidad Clara San Pedro

Comunidad
Poresaqui
Comunidad
Clara San
Pedro
Comunidad Clara Serrano

8040000
8040000
G.D.B.
3. SISTEMA
INTEGRAL
SOCIAL/
Salud
FUENTE
SECRETARIA
8032000
8032000
DE
SALUD/
Municipio de
Santa Cruz
ESC:
1:161.004
Comunidad Tipoy
8024000
8024000
Comunidad Villa Viana
Comunidad Tundy Norte
Comunidad Jorori
Comunidad Villa Aguilera
Comunidad Comunidad
Comunidad Tipoy Usuro
Comunidad Villa Viana Comunidad Comunidad
Villa Tundy Norte Tijeras
Comunidad
Aguilera
Jorori
Comunidad
Comunidad Comunidad Comunidad Tundy
Comunidad Villa Flor Villa Flor Santa Fe
Las Lomitas Comunidad Santa Fe
Comunidad Las Lomitas Comunidad Comunidad
El Meson Usuri
Comunidad
Comunidad San Las Peñas
Miguel de
Los Junos
Comunidad Usuri
Comunidad El Meson Comunidad San Miguel de Los Junos
Comunidad
12 de Julio
474000 483000 492000
MAPA : 15
SANTA CRUZ DE LA SIERRA 2021-2025 COBERTURA DE SALUD
Referencia:
SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Cobertura Red de Salud Infraestructura
SUB - DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA
Comunidades Norte Hopital 3er Nivel (4)
TÉRMINOS LEGALES:

Manzanas
Sur
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre Distritos K Hospital 2do Nivel (6)
el territorio del municipio. Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Este
Ríos Centro Salud 24Hrs. (20)
Elaborado por: DPE (MP) Centro
0 0,375 0,75 1,5 2,25 3 Límite
Km
Centro Salud 12Hrs. (6)
COORDENADAS Y SISTEMA DE PROYECCIÓN : SISTEMA DE REFERENCIA WGS-84 ZONA 20 SUR COORDENADAS U.T.M. Jurisdiccional 2015
Socio-Económico
474000 483000 492000 501000 510000 519000
Comunidad Nueva Aurora

8064000
8064000
N
8056000
8056000
Comunidad San Lorenzo
Comunidad Zafranilla
Comunidad Poresaqui
8048000
8048000
Comunidad Clara San Pedro G.D.B.
3. SISTEMA
INTEGRAL
Comunidad Clara Serrano
SOCIAL/
Salud
8040000
8040000
FUENTE
SECRETARIA
DE
SALUD/
Municipio de
8032000
8032000
Santa Cruz
Comunidad Tipoy
Comunidad Usuro
8024000
8024000

Comunidad Tijeras ESC:
1:300.000
Comunidad Jorori
Comunidad Villa Aguilera Comunidad Tundy
Comunidad Villa Flor Comunidad Santa Fe

Comunidad Las Lomitas
Comunidad Usuri

8016000
8016000
Comunidad Las Peñas
8008000
8008000
Comunidad 12 de Julio
474000 483000 492000 501000 510000 519000
MAPA : 16
SANTA CRUZ DE LA SIERRA 2021-2025 ASISTENCIA DE SALUD
Referencia:
Cobertura
SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Comunidades
Caminos Vecinales Hospital 2do Nivel (6)
TÉRMINOS LEGALES:
Manzanas
Centro Salud 24Hrs. (20)
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Distritos
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre Centro Salud 12Hrs. (6)
Ríos
0 0,5 1 2 3 4
Km
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N
528000
N
8072000
8072000
NUEVA AURORA
8064000
8064000
Municipio de Colpa
Belgica
8056000
8056000
Municipio de Warnes SAN LORENZO
CANADIENSE 1
CLARA SAUCE LAS MALVINAS

PORESAQUI MONTERO HOYO
8048000
8048000
Municipio de
Porongo
8040000
8040000
Municipio de Cotoca
G.D.B.
8032000
8032000
4. SISTEMA
TERRITORIO
ARROYUELO NORTE Vivienda

y Servicios
Básicos
LAS PAVAS
TIPOY
8024000
8024000
USURO
VILLA VIANA LOS JUNOS
PAURITOHABRA
FUENTE
EL PALMAR DEL ORATORIO TIJERAS
JORORI EL CUCHI
TUNDY
Municipio de VILLA FLOR
La Guardia Cooperativa
Rural de
GUADALUPE Electrificación
USURI CRE
MESON
8016000
8016000
CORTADERA
SANTA RITA
LAS PEÑAS
CASITAS
8008000
8008000
12 DE JULIO ESC:
Municipio de 1:350.000
Cabezas
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000
COBERTURA DE RED ELÉCTRICA MAPA : 17

Refrencia:
Red Eléctrica
Manzanas Río
SUB - DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Línea Eléctrica
TÉRMINOS LEGALES: Comunidades
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Distritos
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna indole sobre
0 70 140 280 420 560
Km
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N
528000
8072000
8072000
N
NUEVA AURORA
8064000
8064000
Municipio de Colpa
8056000
8056000
Belgica
SAN LORENZO
Municipio de Warnes
CANADIENSE 1

8048000
8048000
Municipio de
8040000
8040000
Porongo
Municipio de Cotoca
G.D.B.
8032000
8032000
ARROYUELO NORTE 5. SISTEMA
TERRITORIO
Servicios
Básicos
LAS PAVAS
TIPOY
8024000
8024000
USURO
!
PAURITOHABRA !
FUENTE
EL PALMAR DEL ORATORIO ! TIJERAS
JORORI ! EL CUCHI
TUNDY
Municipio de VILLA FLOR !

La Guardia GUADALUPE
USURI !
MESON
8016000
8016000
Periagua, Giz
! CORTADERA
SANTA RITA
LAS PEÑAS
CASITAS
8008000
8008000
!
12 DE JULIO
Municipio de ESC:
Cabezas 1:350.000
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000
COBERTURA DE AGUA POTABLE MAPA : 18

Referencia : Cobertura
SECRETARÍA MUNICIPAL DE INNOVACIÓN TECNOLOGIA Y PLANIFICACIÓN COSPAIL COOPAARE

Manzanas Ríos COSPHUL COOPAGUAS
TÉRMINOS LEGALES: EL CARMEN COOPAPPI

El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Distritos Comunidades
SAGUAPAC COOPATUNDY
el territorio del municipio. Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Límite Jurisdiccionales SAJUBA COOPLAN
2015
Elaborado por: DPE (MP) COSEAP COSCHAL
0 70 140 280 420 560
SEAAMOH
Km
! Bombas de Agua
Montero
Portachuelo Cuatro
Departamento
Cruz Cruz
de laOkinawa
Sierra
Cañadas
Uno
474000 483000 492000 N

Colpa Belgica
Warnes
15
15
N
5
6
Porongo
Municipio de Warnes
(Ayacucho)
8048000
8048000
2
Cotoca
1 PI
11
3 7
4
10 8
9
12
Pailón
14
13
Santa Cruz 14
de la Sierra
La Guardia
El Torno
Cabezas
TIOC Charagua
8040000
8040000
Municipio de
Porongo
8032000
8032000
G.D.B.
4. SISTEMA
TERRITORIO
Vivienda
y Servicios
Básicos
FUENTE
EPSAS
COOPERACION ALEMANA GIZ
8024000
8024000
Municipio de
La Guardia
ESC:
1:150.000
474000 483000 492000
COBERTURA DE ALCANTARILLADO SANITARIO MAPA : 19

Referencia:
Cobertura de Alcantarillado
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Manzanas Ríos COOPAGUAS COSPHUL
TÉRMINOS LEGALES:
COOPAPPI SAJUBA
Distritos
COSCHAL COOPLAN
Límite COSPAIL
Jurisdiccional SAGUAPAC
Elaborado por: DPE (MP) 2015
0 5 10 20 30 40
Km
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
474000 483000 492000 N
15
N
5
6
Municipio de Warnes
8048000
8048000
2
1 PI
11
3 7
4
10 8
9
12
14
13
8040000
8040000
Municipio de
Porongo
8032000
8032000
G.D.B.
4. SISTEMA
TERRITORIO
Vivienda
y Servicios
Básicos
FUENTE
Yacimientos Petroliferos
Fiscales Bolivianos
YPFB
8024000
8024000
Municipio de
La Guardia
ESC:
1:150.000
474000 483000 492000
COBERTURA DE RED DE GAS MAPA: 20

Referencia:
Red de Gas
Manzanas Ríos Red de Gas
TÉRMINOS LEGALES:
el territorio del municipio. Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Límite Jurisdicciónal
2015
0 5 10 20 30 40
Km
Socio-Económico
Montero
Portachuelo UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO Cuatro

Cañadas
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
Okinawa Uno
474000 483000 492000

Warnes
Colpa Belgica
N
15
5
6
Porongo
(Ayacucho)
2
Cotoca
1
11 PI
3 7
4
8048000
8048000
10 8
9
12
Pailón
14
13
Santa Cruz
de la Sierra
La Guardia
N
El Torno
Cabezas
TIOC Charagua
8040000
8040000
Municipio de
Porongo
G.D.B.
8032000
8032000
RED DE DRENAJE
Recursos Hídricos
FUENTE
SECRETARIA MUNICIPAL
DE OBRAS PUBLICAS
8024000
8024000
Municipio de
La Guardia
ESC:
1:150.000
474000 483000 492000

PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE SANTA
CRUZ DE LA SIERRA 2021-2025
RED DE DRENAJE MAPA: 21
Referencia:

SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Manzanas Canales de Drenajes Revestidos
TÉRMINOS LEGALES:
el territorio del municipio. Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Límite Jurisdiccional
2015
0 5 10 20 30 40
Km
Río
COMPONENTE SISTEMA ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Socioeconómico Telecomunicación UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
474000 483000 492000 501000 510000 519000
Portachuelo
N Cuatro Cañadas
Okinawa Uno
8064000
8064000
Colpa Belgica Warnes
8056000
8056000
Pailón
8048000
8048000
G.D.B.
Porongo (Ayacucho)
8040000
8040000
5. SITUACIÓN
DEL TERRITORIO
í
Pira
Río
Cotoca
8032000
8032000
FUENTE
AUTORIDAD DE REGULACIÓN
Y FISCALIZACIÓN DE
TELECOMUNICACIONES
Y TRANSPORTES
8024000
8024000
de
an
Gr
Rio
Pailón
8016000
8016000 ESC:
La Guardia
1:350.000
8008000
8008000
El Torno

8000000
8000000
474000 483000 492000 501000 510000 519000
SIMULACIÓN DE COBERTURA GSM MAPA: 22

Referencia:
Límite Jurisdiccional -95 dBm
TÉRMINOS LEGALES:

el territorio del municipio. Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Unidades vecinales -80 dBm
0 5 10 20 30 40
Km
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N
8064000
8064000
N
8056000
8056000
15
8048000
8048000
G.D.B.
5
8040000
8040000
PI 1. SISTEMA
ADMINISTRATIVO
6 Pobreza
2
1
11 FUENTE
7
8032000
8032000
4 3 INFO SPIE
GOBERNACIÓN DE
SANTA CRUZ
10 COOPERATIVAS
DE SERVICIOS
8
9
8024000
8024000
12
14
13
ESC:
1:300.000
8016000
8016000
8008000
8008000
474000 483000 492000 501000 510000 519000
INSEGURIDAD ALIMENTARIA MAPA: 23

Referencia:
Carencia de
Manzanas Vias Municipales Potencial Agricola Saneamiento Básico
Internas
Distritos 1 Baja
TÉRMINOS LEGALES: Vías Férreas 1
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Ríos 2
!
Red Eléctrica 3
el territorio del municipio. Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Mancha Urbana 3 Media
!
!
Red Fundamental 4
Elaborado por: DPE (MP) Límite 4
0 65 130 260 390 520
Km Jurisdiccional 2015 Cobertura de 5
Agua Potable 5 Alta
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N
8064000 NUEVA AURORA
8064000
N
8056000
8056000
SAN LORENZO
CANADIENSE 1
MONTERO HOYO
15
PORESAQUI
8048000
8048000
G.D.B.
5
8040000
8040000
1. SISTEMA
ADMINISTRATIVO
PI
Caracteristicas
6 Económica
2
1
11 FUENTE
7
8032000
8032000
4 3 Sub alcaldias de
los 15 Distritos.
ARROYUELO NORTE
10
8
9 LAS PAVAS
12
TIPOY
USURO
8024000
8024000
14 EL CUCHI
EL PALMAR DEL ORATORIO Municipio de Santa Cruz de la Sierra PAURITO HABRA
TIJERAS
13
JORORI
TUNDY
VILLA FLOR
ESC:
GUADALUPE 1:300.000
USURI
MESON
8016000
8016000
CORTADERA
SANTA RITA
LAS PEÑAS
CASITAS
8008000
8008000
12 DE JULIO
474000 483000 492000 501000 510000 519000
SECTORES ECONÓMICOS MAPA: 24

REFERENCIAS : Grupo Ocupacional

Comunidades Sector Bancario Sector de Servicio
Manzanas
Vías Municipales Sector Talleres
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Distritos Interna
TÉRMINOS LEGALES: Sector Servicio Agro
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Ríos Vías Férreas
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Sector Pro Mayor
el territorio del municipio. Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Límite Red Eléctrica Sector Minorista
Jurisdiccional 2015
Elaborado por: DPE (MP) Sector Manufacturero
Red Fundamental
!
0 0,5 1 2 3 4
Km Mancha Urbana
!
!
COORDENADAS Y SISTEMA DE PROYECCIÓN :

!
SISTEMA DE REFERENCIA WGS-84 ZONA 20 SUR COORDENADAS U.T.M. Sector Electrodoméstico

Socio-Económico
474000 483000 492000 501000 510000 519000 UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
N
N
8064000
8064000
8056000
8056000
15
8048000
8048000
G.D.B.
8040000
8040000
1. SISTEMA
ADMINISTRATIVO
Caracteristicas
Económica
FUENTE
8032000
8032000
Sub alcaldias de
los 15 Distritos.
8024000
8024000
14
13
8016000
8016000
ESC:
1:350.000
8008000
8008000
8000000
8000000
474000 483000 492000 501000 510000 519000
SECTORES ECONÓMICOS DEL MUNICIPIO MAPA: 25

Referencia: Actividad Económica Zonas Productivas

SECRETARÍA MUNICIPAL DE INNOVACIÓN TECNOLOGIA Y PLANIFICACIÓN Manzanas Comunidades Urbana Rurales
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Distritos
Rurales
Alta Zona de Producción Ganadera
SUB - DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Comunidades
Ríos Guaranies Media
TÉRMINOS LEGALES: Zona de Producción Avícola
Límite Baja
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Colonias
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Jurisdiccional Zona Agropecuaria
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna indole sobre !
Menonitas
el territorio del municipio. Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Mancha Urbana Infraestructura Productiva
!
Nuevo
!
Elaborado por: DPE (MP) Pavimento DM14 Bertedero

Zona de Producción Lechera
0 5 10 20 30 40
Km
Caminos
COORDENADAS Y SISTEMA DE PROYECCIÓN : SISTEMA DE REFERENCIA WGS-84 ZONA 20 SUR COORDENADAS U.T.M. Vecinales Zona de Producción de Ladrillos
474000 483000 492000 Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
N
8048000
8048000
N
S1-4
ET110
ET109 519000
ET111
346 S1-3
ET108 ET112
345 ET107 214
P.U.
DM 5 S1-2 Montero Hoyos DM 15
344 343 ET103 ET104 S1-1
ET106 213
UI10
337 ET102 212 ET114 UI9
340 342 ET101
ET100 210 209
210EQ
338 339 341 ET-99 211 217
ET96 ET97 221 208A

336 335 334 219
ET78 218 Laguna de Oxidación
ET115
8048000
8048000
193 208 318
332 333 194 220
ET27 314
76 222 208B ET116
ET-94
ET-9377 ET28 207 310 319 324
195
8040000
8040000
331 333A 325
ET26 78 223 206 315
224
72 ET-92 311
ET-91 79 196A
73
Laguna de Oxidación ET25 205 320
519000
ET29 225 316
74 326
ET51 79A 204
G.D.B.
68 312
69 75 196 ET118
ET52 ET3070 203 ET117
317 321
í
202
ira
64
71 144 313 ET121
oP
PSU5 ET122
65 309
Ri
63 201
66 ET120 308
71A 197 200
4. SISTEMA
ET-31 307
59A
EQ
67 DM 6
62 37 199A
TERRITORIO
61 38 151 144A
60 Parque Industrial 306
Descripción del
59 ET24 39 305
Territorio
ET1 ET2 152 199
ET22ET23 ET32 198
ET21 ET3
58 40 ET124 ET125
ET20 34 35
36 15 16 17
ET4
DM 2 141B ET57
261 270
DM 1 141A 155 265 266
FUENTE
57
ET19 33 18
41 154
14 1 262 271
2 ET5 153 ET-2 267 268
56 ET18 32 19 141 ET49 226A
13 ET58 Jardin Botanico "Guapilo"
ET50 269
ET6 42 264
55 CI 11 CII 3 20
ET68 263 272
ET17 31 12 140 85B 226
55A 43
UM 4 21 22 84B ET33 275
SECRETARIA MUNICIPAL DE
273
11 281
MEDIO AMBIENTE,
ET16 CIII 230 280
54 30 CIV Nueva Feria-Barrio Lindo 83 84 ET34 85
113 5 227
SEGURIDAD CIUDADANA Y
82
23 Terminal Bimodal 274
ABASTECIMIENTOS - GAMSCS
ET15 10 231
53 Parque Urbano 43B
7 80 81 87 ET35 88 276
8032000
8032000
112 228 232 Laguna de Oxidación
29 8 6 86
9 24 ET36 279 282
112A 89
ET14 ET37 90 229 233
44
ET45 DM 4
52
28
25 ET17 91
93 ET39 DM 7
277 278
121A 111 94 ET38 96 229A 234
ET13 27 Aeropuerto El Trompillo 45 95
ET46 91A 285
ET8 284
347
121 110 51
ET12 ET9 46
26 DM 3 97 98 99 100 100A
156A 286 287
ET47 ET74 ET11 ET10 92
101 102 288
348 120 ET73 50 47 146 156
128 109 104
ET48 ET76 49 48 105 289 ET130
145 143
ET75 Aeropuerto El Trompillo 147 156B
119 108 EQ ET53 290
139 127 150 142
106 157 292
148 293
ET86 118 Villa Olimpica 107 Cañaverales San Aurelio
158 235 294
EQ
DM 10126
138 118A 114
ET151 149 160 236
EQ 166 159A
Cañaverales San Aurelio
ET84
125
EQ
EQ ET42 117 DM 8 ET131 161 159 295
ESC:
ET150
ET77 137 DM
116 9 115
170 167 163
ET132EQ
238
124 ET43 123 237
1:150.000
189 136 164 162
171
ET79ET80 130 122
301 135 175 168 Cañaverales San Aurelio
ET41 165 250
ET81
ET44 132 129 176
189A 172 ET133
ET71 177 165A
188A 180
300 134 131 169 239
188 173 DM240A
12
8024000
8024000
ET72 184 181 178 241
299 187 133
174
8024000
8024000
298 ET136 185 182 244 240
186 179
297 184A
ET69 246 243
ET135 183 242
YPFB 257
251 245
248
257A
258 256 252 247
249
255
253
254 Palmar del Oratorio

DM 13
Paurito DM 14
474000 483000 492000
INFRAESTRUCTURAS DE ABASTECIMIENTOS Y MERCADOS MAPA : 26

REFERENCIAS :
Áreas de Interes Unidades Vecinales
Ambiental
Mercados Municipales (13)
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Lagunas de Oxidación Distritos Municipales
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTARTÉGICA Y OPERATIVA Abastecimientos y Mercados (75) Curichi La Madre y
Laguna Guapilo Mancha Urbana
TÉRMINOS LEGALES:

Mayorista Abasto (1) Límite Jurisdiccional
Manzanos
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna indole sobre Parque Regional
el territorio del municipio. Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Límite SCZ - La Guardia
Lomas de Arena
Convenio (R.M.)
Límite Conciliado
0 62,5 125 250 375 500
Km
SCZ - Cotoca
Socio-Económico
474000 483000 492000 501000 510000 519000
N
8064000
8064000
8056000
8056000
MONTERO HOYOS
Comunidad Poresaqui
DM 15
8048000
8048000
G.D.B.
3. SISTEMA
INTEGRAL
SOCIAL/
Comunidad Clara Serrano Salud
DM 5
8040000
8040000
DM 6 FUENTE
DM 2 SECRETARIA
DM 1 DE
SALUD/
Municipio de
DM 11 Santa Cruz
8032000
8032000
DM 7
DM 3
DM 4
DM 10
DM 8
DM 9
Comunidad Tipoy
Comunidad Usuro
DM 12
8024000
8024000
ESC:
PAURITO
1:304.768
DM 14
Comunidad Tijeras
Comunidad Jorori
DM 13
Comunidad Villa Flor Comunidad Santa Fe

Comunidad Usuri

8016000
Comunidad Las Peñas 8016000

8008000
8008000
474000 483000 492000 501000 510000 519000
DIVISIÓN POLÍTICA ADMINISTRATIVA Y ÁREAS PROTEGIDAS MAPA: 27

Referencia:

Comunidades
Planes Especiales Centro Histórico
Caminos Vecinales
Sesion de Areas Municipales Curiche La Madre
TÉRMINOS LEGALES: Manzanas Laguan Guapilo
Vertedero
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Laguna los Sauces
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre Distritos
Viru Viru
Laguanas de Oxidación
Ríos
Zona Urbana Diferida
Lomas de Arena
Límite
COORDENADAS Y SISTEMA DE PROYECCIÓN : SISTEMA DE REFERENCIA WGS-84 ZONA 20 SUR COORDENADAS U.T.M. Zona Urbana de Reserva
Jurisdiccional 2015 Pero Velez
N Municipio de Santa Cruz
474000 483000 492000

8048000
8048000
N
ta n o
poli
co M Lineal Laguna Claracuta
e tr o
DM-5
8040000
8040000
e
Eco Parqu
lógi
D-I
í
DM-6
Pira
Río
DM-2 G.D.B.
DM-1
Jardin Botánico 2. MEDIO

AMBIENTAL
DM-11
Curichi La Madre 5. SITUACIÓN
DE TERRITORIO
DM-7
8032000
8032000
DM-4
DM-3
FUENTE
SECRETARÍA DE
PLANIFICACIÓN PARA
EL DESARROLLO
DM-10 DM-8
DM-9
Cordón de
Protección Normandía
DM-12
8024000
8024000
DM-13
Parque Ecológico Paurito
ESC:
1:150.000
474000 483000 492000
MAPA : 28
CONFLICTOS DE USO DE LA TIERRA
Referencias:
Asentamientos Humanos
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Límite Jurisdiccional Límite Urbano
en Áreas de Interés Ambiental
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTARTÉGICA Y OPERATIVA
TÉRMINOS LEGALES: Mancha Urbana Manzanos Áreas de Interés Ambiental

es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre Ríos Distritos Municipales
Elaborado por: DPE (MP) ! Comunidades

0 5 10 20 30 40
Km
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N
528000
8072000
8072000
N
PI
5 15
10 6
13
NUEVA AURORA
8064000
8064000
Municipio de Colpa
8056000
8056000
Belgica
SAN LORENZO
Municipio de Warnes
CANADIENSE 1

8048000
8048000
Municipio de
8040000
8040000
Porongo
Municipio de Cotoca
G.D.B.
8032000
8032000
ARROYUELO NORTE
SISTEMA VIAL
Acceso Vial
LAS PAVAS
TIPOY
8024000
8024000
USURO
PAURITOHABRA
FUENTE
EL PALMAR DEL ORATORIO TIJERAS
JORORI EL CUCHI
TUNDY
USURI SEDCAM
MESON GAMSC
8016000
8016000
GAD
CORTADERA
SANTA RITA
LAS PEÑAS
CASITAS
8008000
8008000
12 DE JULIO
Municipio de ESC:
Cabezas 1:350.000
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000
ESTRUCTURA VIAL MAPA: 29

Referencia:

Pavimento camino a
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Red Fundamental
Manzanas Comunidades de Caminos Porongo
Pavimento camino a
TÉRMINOS LEGALES:

Distritos [
· Aeropuerto Vía Férrea Paurito
Pavimento camino a
Camino Vecinal Montero Hoyos
Límite Terminal de Buses
Jurisdiccional Calles y Avenidas Pavimento G-77 +
Elaborado por: DPE (MP) 2015 China
Terminal de Tren
0 70 140 280 420 560
Km
Ríos b
Æ Puente Urubo
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N
8072000
8072000
N
NUEVA AURORA
8064000
8064000
Municipio de Colpa
8056000
8056000
Belgica
SAN LORENZO
Municipio de Warnes
CANADIENSE 1

8048000
8048000
Municipio de
8040000
8040000
Porongo
Municipio de Cotoca
G.D.B.
8032000
8032000
ARROYUELO NORTE
SISTEMA VIAL
Acceso Vial
LAS PAVAS
TIPOY
8024000
8024000
USURO
PAURITOHABRA
EL PALMAR DEL ORATORIO
JORORI EL CUCHI
TIJERAS FUENTE
TUNDY
USURI SEDCAM
MESON GAMSC
8016000
8016000
GAD
CORTADERA
SANTA RITA
LAS PEÑAS
CASITAS
8008000
8008000
12 DE JULIO
Municipio de ESC:
Cabezas 1:350.000
474000 483000 492000 501000 510000 519000
INFRAESTRUCTURA VIAL MAPA: 30

Referencia:

Pavimento camimno a
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Red Fundamental
Manzanas Comunidades de Caminos Porongo
Pavimento camino a
TÉRMINOS LEGALES: Pavimento Articulado Vía Férrea Paurito
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Distritos Existente
Pavimento camino a
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre Pavimento Flexible Camino Vecinal Montero Hoyos
Límite
Jurisadiccional Existente Pavimento G-77 +
Elaborado por: DPE (MP) 2015 Pavimento Rígido Puente Urubo China
0 70 140 280 420 560 Existente
Km
Ríos
Socioeconómico
Mon te ro
UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

Portac hu elo Cua tro
Departamento de Santa
Municipio de Santa Cruz Cruz
Oki na wa Un o Cañ ad as
N
de la Sierra
Wa rne s
472000 476000 480000 484000 488000 492000 Col pa Bel gic a

496000
DM 15
DM 5
N
DM 6
Poro ng o
Warnes DM 1 DM 2
DM 11
DM 7
DM 4 DM 3
Pai lón
DM 10 DM 8
DM 9
DM 12
DM 14
CLARA SAN PEDRO
La Gu ard ia
El Torn o
8045000
8045000
Cab ez as
TIOC C ha rag ua
CLARA SERRANO
DM 5
DI
8040000
8040000
Porongo
DM 6
í
Pira
G.D.B.
Río
DM 2
8035000
8035000
3. INTEGRAL
DM 1 SOCIAL
DM 11
DM 7
FUENTE
DM 3
DM 4
8030000
8030000
Secretaría de
Desarrollo Humano
Dirección Municipal
de Educación
DM 10
DM 8
DM 9
8025000
8025000
DM 12 VILLA VIANA
DM 13
VILLA AGUILERA
ESC:
e nd
La Guardia 1:150.000
Río Gra
8020000
8020000
VILLA FLOR
LAS LOMITAS
USURI
472000 476000 480000 484000 488000 492000 496000

INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS MAPA : 31
Referencias Infraestructuras deportivas

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Coliseo Pista Atlética
! Campo Deportivo
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Mancha Urbana
TÉR MINOS LEGALES: Ríos ! Cancha de Futbol

uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Estadio Villa Olímpica
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre Distritos municipales ! Cancha Polifuncional
el territorio del Municipio. Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015.

Manzanas ! Canchas de Pasto Sintético
Mini Estadio
0 5 10 20 30 40
Km Futbol 7 / 11
COORDENADAS Y SISTEMA DE PROYECCIÓN : SISTEMA DE REFERENCIA WGS-84 ZONA 20 SUR COORDENADAS U.T.M. ! Comunidades
Socioeconómico
Portac huelo
Cuatro

Cañadas
Okinawa Uno
ColpaN
Belgica Municipio de Santa Cruz
Warnes
474000 483000 492000

Pailón
8048000
8048000
Porongo
(Ayacucho)
Pailón
N
Santa Cruz Cotoca
Warnes
Santa Cruz
de la Sierra
Pailón
CLARA SAN PEDRO
La Guardia
El Torno
Cabez as TIOC
Charagua
CLARA SERRANO
CASA DE ACOGIDA ANA MEDINA
Porongo
DM-5
8040000
8040000
C.E. ADULTO MAYOR DM-6
C. E. ADULTO MAYOR DM-5

í
P ira
D-I
Río

DM-6
G.D.B.
DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Y ADOLECENCIA
DM-1 DM-2
3. INTEGRAL
CASA DE LA MUJER SOCIAL
DEFENSORIA DE LA MUJER
DM-11
DM-7
8032000
8032000
DM-3
FUENTE
DM-4
DM-10 C.E. ADULTO MAYOR DM-4 SECRETARÍA DE

DESARROLLO HUMANO
C.E. ADULTO MAYOR DM-10 DIRECCIÓN DE

CENTRO DE ADULTO MAYOR DM 10 ASUNTOS GENERACIONALES
DIRECCIÓN DE ADULTO MAYOR

DM-8
Y PERSONAS CON DISCAPACIDAD

DM-9
TIPOY
DM-12
8024000
8024000
VILLA VIANA
DM-13
JORORI
ESC:
VILLA AGUILERA
La Guardia
1:150.000
VILLA FLOR
LAS LOMITAS
USURI
474000 483000 492000
INFRAESTRUCTURA INTEGRAL DE JUSTICIA MAPA : 32

INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE
SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Límite Jurisdiccional Vías municipales Defensoria de la Mujer
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Casa de Acogida
Mancha Urbana Distritos Municipales
TÉR MINOS LEGALES:
Casa de la Mujer Defensoria de la Niñez

es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre ! Comunidades Manzanas

0 5 10 20 30 40
Km Centros de Adulto Mayor
Medio Ambiental, Gestión de Riesgos, UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Cambio Climático y Sistemas de Vida Departamento de Santa Cruz
N
470000 475000 480000 485000 490000 495000 500000
N Colpa Belgica
Santa Cruz
8052000
8052000
Warnes
8048000
8048000
8044000
8044000
DM 5
Porongo PI
8040000
8040000
G.D.B.
DM 6
í
Pira
2. Sistema
Ambiental
8036000
8036000
Río
Cotoca
DM 2
DM 1
DM 11
DM 7 FUENTE
8032000
8032000
DM 3
DM 4
GAMSCS
Gobierno Autónomo
Departamental de
Santa Cruz
DM 10
8028000
8028000
DM 8
DM 9
DM 12
8024000
8024000
DM 13
ESC:
1:200.000
8020000
8020000
La Guardia
8016000
8016000
470000 475000 480000 485000 490000 495000 500000
ÁREAS PROTEGIDAS MAPA: 33

Referencias Áreas Protegidas Municipales Áreas Protegidas Departamentales

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Límite Jurisdiccional Lomas El Recreo Lomas de Arena
TÉRMINOS LEGALES:
Mancha Urbana
Cordón Ecológico
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre Distritos municipales
el territorio del municipio. Limites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Curichi La Madre
0 4,75 9,5 19 28,5 38
Ríos
Km
Componente Biofísico UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
474000 483000 492000 501000 510000 519000 Departamento
Municipio
528000 de Santade Santa
Cruz de laCruz
Sierra
N
8072000
8072000
N
8064000
8064000
8056000
8056000
Montero Hoyos
DM15
G.D.B.
8048000
8048000
Rio Grande
4. SISTEMA
TERRITORIO
Descripción del
Territorio
DM 5
8040000
8040000
FUENTE
i
Pi r a
DM 6
Río
DM 1 Departamental de
Santa Cruz (GAD-SCZ)
11
8032000
8032000
DM 7
DM 3
DM 4
DM 10
DM 8
DM 9
8024000
8024000
DM 12
e
a nd
Gr ESC:
Paurito DM 14
o
Ri
1:350.000
Palmar del Oratorio
DM 13
8016000
8016000
8008000
8008000
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000
DEFORESTACIÓN MAPA : 34
INTEGRAL PARA VIVIR BIEN
Referencia:
SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Deforestación Sub Categorías - PLUS Otras Áreas
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Áreas de Interes
Bosque de
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTARTÉGICA Y OPERATIVA Zonas Deforestadas Unidades Vecinales
Protección Ambiental
TÉRMINOS LEGALES: Uso Agropecuario Lagunas de Oxidación Distritos Municipales
Intensivo
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Curichi La Madre y
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Uso Agropecuario Mancha Urbana
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre Laguna Guapilo
Limitado
el territorio del municipio. Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Límite Jurisdiccional
Parque Regional Manzanos
Lomas de Arena
Elaborado por: DPE (MP) Límite Conciliado Límite SCZ - La Guardia
0 62,5 125 250 375 500
Km
Ríos SCZ - Cotoca Convenio (R.M.)
Medio Ambiental, Gestión UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
de Riesgos, Cambio Climático Departamento de Santa Cruz
y Sistemas de Vida
N
470000 475000 480000 485000 490000 495000 500000

8056000
8056000
Colpa Belgica
N
8052000
8052000
Warnes
8048000
8048000
8044000
8044000
DM 5
PI
Porongo
8040000
8040000
G.D.B.
DM 6 2. Sistema
í
Pira
Ambiental
Río
Cotoca
8036000
8036000
DM 2
DM 1
DM 11
FUENTE
DM 7
8032000
8032000
DM 3
DM 4 GAMSCS
Gobierno Autónomo
Departamental de
Santa Cruz
DM 10
8028000
8028000
DM 8
DM 9
DM 12
8024000
8024000 ESC:
DM 13
1:200.000
8020000
8020000
La Guardia
8016000
8016000
470000 475000 480000 485000 490000 495000 500000
ESPACIOS DE INTERÉS AMBIENTAL MAPA: 35

Referencias Espacios de Interés Ambiental
Límite Jurisdiccional Centro Histórico San Aurelio

SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO
DIRECCIÒN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Mancha Urbana Curiche La Madre Vertedero Municipal
SUB-DIRECCIÒN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA
TÉRMINOS LEGALES:
Distritos Municipales Jardín Botánico Guapilo Aeropuerto Viru Viru
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Laguna Los Sauces Parque Ecológico Paurito
Ríos
el territorio del municipio. Líimites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015.
Lagunas de Oxidación Lomas de Arena
0 4,75 9,5 19 28,5 38
Km
Cordón Ecológico Lomas El Recreo
Medio Ambiental, Gestion de Riegos y Cambio Climático UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Portachuelo
Cuatro
Cañadas
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
Okinawa Uno
0 300000 600000 900000

Colpa Bélgica
N Warnes
N
9000000
9000000
Pailón
15
Porongo
5
6
Pailón
1 2
Cotoca
PI
11
3 7
4
10 8
9
12
Santa Cruz
de la Sierra
13
14
Pailón
La Guardia
El
Torno
Cabezas Charagua
8700000
8700000
8400000
8400000
8100000
8100000
G.D.B.
SISTEMA
MEDIO AMBIENTAL
Cuencas
FUENTE
7800000
7800000
DELIMITACIÓN Y CODIFICACIÓN
DE UNIDADES HIDROGRÁFICAS
DE BOLIVIA, 2010
7500000
7500000
ESC:
1:8.000.000
0 300000 600000 900000
DELIMITACIÓN DE UNIDADES HIDROGRÁFICAS DE BOLIVIA MAPA : 36

Referencias :

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Límite Internacional
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Cuenca del Altiplano
TÉRMINOS LEGALES: Límite Departamental
Cuenca del Amazonas
Red Hídrica Principal
el territorio del municipio.Límites propuesto según ley autonómica municipal GAMSCS N° 054/2015.
Cuenca del Plata
Red Hídrica Secundaria
Elaborado por:DPE(MP)
0 4,75 9,5 19 28,5 38

Km
Medio Ambiental, Gestion de Riegos y Cambio Climático UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Portachuelo
Cuatro
Cañadas
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
Okinawa Uno
300000 600000 900000

Colpa Bélgica
N Warnes
Pailón
15
Porongo
5
6
N
Pailón
1 2
Cotoca
PI
11
3 7
4
10 8
9
12
Santa Cruz
de la Sierra
13
14
Pailón
La Guardia
El
Torno
Cabezas Charagua
8400000
8400000
8100000
8100000
G.D.B.
SISTEMA
MEDIO AMBIENTAL
Cuencas
Recursos Hidricos
FUENTE
DELIMITACIÓN Y CODIFICACIÓN
DE UNIDADES HIDROGRÁFICAS
DE BOLIVIA, 2010
7800000
7800000
GADSC
ESC:
1:5.000.000
300000 600000 900000

DELIMITACIÓN DE UNIDADES HIDROGRÁFICAS DEL DEPARTAMENTO
CRUZ DE LA SIERRA 2021-2025 DE SANTA CRUZ
MAPA : 37
Referencias:
Blanco Rio grande Itenez Sur
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Límite Internacional Cuevo San Julian
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Paragua
TÉRMINOS LEGALES: Límite Departamental Curichi Grande San Martín Parapetí

Red Hídrica Cáceres San Miguel Pirai
el territorio del municipio. Límites propuesto según ley autonómica municipal GAMSCS N° 054/2015.
Ichilo Tucavaca
Elaborado por:DPE (MP)
0 4,75 9,5 19 28,5 38
Km Itenez Norte Yapacani
Medio ambiental, gestión de riesgos, cambio climático y Sistemas de Vida UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Montero
Portachuelo Cuatro
Departamento
Cruz laCruz
deOkinawa Sierra
Cañadas
Uno
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N

Colpa Bélgica 528000
Warnes
15
5
6
Porongo
2
8072000
8072000
Cotoca
PI
1 11
Pailón
7
4 3
10 8
9
12
Santa Cruz
de la Sierra
Porongo
13
14
La Guardia
El Torno
Cabezas
Charagua
N
8064000
8064000
Municipio de Warnes
8056000
8056000
8048000
8048000
Municipio de
Porongo
8040000
8040000
Cuenca del Municipio de Cotoca
Rio Pirai
G.D.B.
8032000
8032000
SISTEMA
MEDIO AMBIENTE
Cuencas
Cuenca del
8024000
8024000
Rio Grande FUENTE
Municipio de
La Guardia DELIMITACIÓN Y CODIFICAC
DE UNIDADES HIDROGRÁFIC
DE BOLIVIA, 2010
GADSC
8016000
8016000
8008000
8008000
ESC:
1:350.000
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000

UNIDADES HIDROGRÁFICAS DEL MUNICIPIO
MAPA : 38
SANTA CRUZ DE LA SIERRA
Referencias:
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Cuenca del Río Piraí
TÉRMINOS LEGALES:
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Rios Cuenca del Rio Grande

0 5 10 20 30 40
Km
Montero
Portachuelo Cuatro
Departamento
Cruz laCruz
deOkinawa Sierra
Cañadas
Uno
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N

Colpa Bélgica
Warnes
15
5
6
Porongo
2
Cotoca
PI
1 11
Pailón
7
8072000
8072000
4 3
N
10 8
9
12
Santa Cruz
de la Sierra
Porongo
13
14
La Guardia
El Torno
Cabezas
Charagua
8064000
8064000
8056000
8056000
Municipio de Warnes
8048000
8048000
Municipio de
Porongo Cuenca del Río
Piraí
8040000
8040000
Municipio de Cotoca
G.D.B.
8032000
8032000
SISTEMA
MEDIO AMBIENTE
Cuencas
8024000
8024000
FUENTE
Municipio de
La Guardia
Gobierno Autónomo
Departamental
de Santa Cruz
8016000
8016000
8008000
8008000
ESC:
1:350.000
474000 483000 492000 501000 510000 519000
UNIDADES HIDROGRÁFICAS: CUENCA

MAPA : 39
DEL RÍO PIRAI

Referencias:
TÉRMINOS LEGALES:
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Rios
el territorio del municipio.Líimites propuesto según ley autonómica municipal GAMSCS N° 054/2015.
Cuenca del Rio Piraí
Elaborado por:DPE (ME)
0 5 10 20 30 40
Km
Montero
Portachuelo Cuatro
Departamento
Cruz laCruz
deOkinawa Sierra
Cañadas
Uno
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N

Colpa Bélgica
Warnes
15
5
6
Porongo
2
Cotoca
PI
1 11
Pailón
7
8072000
8072000
4 3
10 8
9
12
Santa Cruz
de la Sierra
Porongo
13
14
La Guardia
N
El Torno
Cabezas
Charagua
8064000
8064000
Municipio de Warnes
8056000
8056000
8048000
8048000
Municipio de
Porongo
8040000
8040000
Municipio de Cotoca
G.D.B.
8032000
8032000
Cuenca del SISTEMA
Río Grande
MEDIO AMBIENTE
Cuencas
8024000
8024000
FUENTE
Municipio de
La Guardia Gobierno Autónomo
Departamental de
Santa Cruz
8016000
8016000
8008000
8008000
ESC:
1:350.000
474000 483000 492000 501000 510000 519000
UNIDAD HIDROGRÁFICA: CUENCA DEL RÍO GRANDE MAPA : 40

Referencias:
Límite Jurisdicional 2015
TÉRMINOS LEGALES:
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Ríos
Cuenca del Rio Grande
0 5 10 20 30 40
Km
Montero
Portachuelo Cuatro
Departamento
Cruz laCruz
deOkinawa Sierra
Cañadas
Uno
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N

Colpa Bélgica
Warnes
15
5
6
Porongo
2
Cotoca
PI
1 11
Pailón
7
8072000
8072000
4 3
10 8
9
12
Santa Cruz
de la Sierra
Porongo
13
14
La Guardia
El Torno
Cabezas
Charagua
N
8064000
8064000
Municipio de Warnes
8056000
8056000
Subcuenca Río Grande B
8048000
8048000
Municipio de Subcuenca Chane
Porongo
8040000
8040000
Subcuenca Municipio de Cotoca
del
Río Pirai
G.D.B.
8032000
8032000
SISTEMA
MEDIO AMBIENTE
Cuencas
8024000
8024000
FUENTE
Subcuenca Río Grande A

Municipio de Gobierno Autónomo
La Guardia Departamental de
Santa Cruz
8016000
8016000
8008000
8008000
ESC:
1:350.000
474000 483000 492000 501000 510000 519000
UNIDADES HIDROGRÁFICAS SUBCUENCAS MAPA : 41

Referencias:
Límite Jurisdiccional 2015 Subcuenca Chané
TÉRMINOS LEGALES:
Subcuenca Rio Piraí
Subcuenca del Rio Grande A
0 5 10 20 30 40
Km
COORDENADAS Y SISTEMA DE PROYECCIÓN : SISTEMA DE REFERENCIA WGS-84 ZONA 20 SUR COORDENADAS U.T.M. Subcuenca del Rio Grande B
Montero
Portachuelo Cuatro
Departamento
Cruz laCruz
deOkinawa Sierra
Cañadas
Uno
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N

Colpa Bélgica
Warnes
15
5
6
Porongo
2
Cotoca
PI
1 11
8072000
8072000
Pailón
7
4 3
10 8
9
12
Santa Cruz
de la Sierra
Porongo
13
14
La Guardia
El Torno
Cabezas
Charagua
N
8064000
8064000
8056000
8056000
Municipio de Warnes
8048000
8048000
Municipio de
Porongo
8040000
8040000
Municipio de Cotoca
G.D.B.
8032000
8032000
SISTEMA
MEDIO AMBIENTE
Cuencas
8024000
8024000
FUENTE
Municipio de
La Guardia
Gobierno Autónomo
Departamental de
Santa Cruz
8016000
8016000
8008000
8008000
ESC:
1:350.000
474000 483000 492000 501000 510000 519000
MAPA : 42
CRUZ DE LA SIERRA 2021-2025 UNIDADES HIDROGRÁFICAS MICROCUENCAS
Referencias:
UH 30506 Colorado UH 40411 Churia
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL UH 30508 Los Sauces UH 40412 Q. Cotoca
UH 30509 Chuchio UH 40413 El Sauce
TÉRMINOS LEGALES:
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Rios UH 30602 Pirai Medio UH 40501 Pirai A
el territorio del municipio. Límites propuesto según ley autonómica municipal GAMSCS N° 054/2015. UH 40409 Rio Grande B UH 40502 Calderon
UH 40410 Zambrana UH 40504 Poza Larga
0 5 10 20 30 40
Km
Montero
Portachuelo Cuatro
Departamento
Cruz laCruz
deOkinawa Sierra
Cañadas
Uno
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N

Colpa Bélgica 528000
Warnes
15
5
6
Porongo
2
8072000
8072000
Cotoca
PI
1 11
Pailón
7
4 3
10 8
9
12
Santa Cruz
de la Sierra
Porongo
13
14
La Guardia
El Torno
Cabezas
Charagua
N
8064000
8064000
Municipio de Warnes
8056000
8056000
8048000
8048000
Municipio de
Porongo
8040000
8040000
Cuenca del Municipio de Cotoca
Rio Pirai
G.D.B.
8032000
8032000
SISTEMA
MEDIO AMBIENTE
Cuencas
Cuenca del
8024000
8024000
Rio Grande FUENTE
Municipio de
La Guardia
Gobierno Autónomo
Departamental de
Santa Cruz
8016000
8016000
8008000
8008000
ESC:
1:350.000
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000

RED HIDROGRÁFICA MAPA : 43
Referencias:
Límite Jurisdiccional 2015 Cuenca del Rio Piraí
TÉRMINOS LEGALES:
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Rios Cuenca del Rio Grande

Rios, Quebradas, Arroyos y Lagunas
0 5 10 20 30 40
Km
Medio ambiental, Gestion de Riesgos, Cambio Climatico y Sistemas de Vida UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Montero
Portachuelo Cuatro
Departamento
Cruz laCruz
deOkinawa Sierra
Cañadas
474000 483000 492000

Uno
Warnes
N
Colpa Bélgica
15
8048000
8048000
5
N
6
Porongo
Municipio de Warnes
2
Cotoca
PI
1 11
Pailón
7
4 3
10 8
9
12
Santa Cruz
de la Sierra
Porongo
13
14
La Guardia
El Torno
Cabezas
Charagua
Cuenca Pero Velez

8040000
8040000
to
va
hi
Municipio de
C
s
a
Porongo ce
nc
a
au
oc
ue
S
os
ot
C
C
ca
a
nc en
Cu
ue
C
p ilo 2
Gua
Cuenca Isuto
p ilo 1
Gua
8032000
8032000
8vo Anillo
3e Tres pa G.D.B.
ra s os al F
ni rente
4t llo
o Radial 10
an
illo SISTEMA
8v
MEDIO AMBIENTE
6to
oa
Cuenca Arroyito Unidades

nil
an
Hidrográficas
lo
illo
Cuenca San Aurelio

Su
r
Pir
FUENTE
aic
it o
Nuevo Camino Villa Tranquila

al Palmar
Lo Am Secretaria Municipal de
sP bo Obras Públicas
ino ro
8024000
8024000
Plan Maestro de Drenaje Pluvial
s
Municipio de
La Guardia
ESC:
1:150.000
474000 483000 492000
CUENCAS INTRAURBANAS MAPA : 44

Refrencias:
SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Laguna de regulación Cuenca chivato, los Sauces
Manzanas
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Guapilo y Cotoca
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Cuenca Arroyito,Guapilo 1, Guapilo 2,
Distritos Lagunas de Oxidación
TÉRMINOS LEGALES:
Radial 10, Villa Tranquila, Tres pasos
Límite Pero Velez al frente y 8vo anillo
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Jurisdiccional 2015 Arroyo Cuenca San Aurelio, Amboró, Los Pinos,
Curichi La Madre Laguna Perenne Piraicito, Nuevo camino al Palmar
Elaborado por: DPE (MP) Quebrada
Guapilo Cuenca Pero Velez, Isuto, 3er anillo,
0 5 10 20 30 40
Km Rios 4to anillo, 6to anillo, 8vo anillo Sur
Medio ambiente, Gestion de Riesgos, Cambio Climático y Sistemas de Vida UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Montero
Portachuelo Cuatro
Departamento
Cruz Cruz
de laOkinawa
Sierra
Cañadas
Uno
440000 460000 480000 500000 520000

N Colpa Bélgica
Warnes
15
N
Porongo
6
2
Cotoca
1 11 PI
7
4 3
8055000
8055000
10 8
9
12
Pailón
Santa Cruz
de la Sierra
13
14
La Guardia
El Torno
Cabezas
Charagua
8040000
8040000
8025000
8025000
8010000
8010000
G.D.B.
7995000
7995000
RECURSOS HIDRICOS
Zonas de Recarga
7980000
7980000
FUENTE
GIZ , Programa Periagua

7965000
7965000
ESC:
1:550.000
7950000
7950000
440000 460000 480000 500000 520000

CRUZ DE LA SIERRA 2021-2025 ÁREAS DE RECARGA DEL ACUÍFERO SUBTERRÁNEO MAPA : 45
Refrencias:
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Manzanas Ríos
TÉRMINOS LEGALES:
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Distritos Municipales Área de Recarga 1
el territorio del municipio. Límites propuesto según ley autonómica municipal GAMSCS N° 054/2015. Límite
Jurisdiccional 2015 Área de Recarga 2
0 5 10 20 30 40
Km
Medio ambiental, Gestion de Riesgos y Cambio Climático UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Montero
Portachuelo Cuatro
Departamento
Cruz Cruz
de laOkinawa
Sierra
Cañadas
Uno
474000 483000 492000 N

Colpa Bélgica
Warnes
15
Municipio de Warnes
5
8048000
8048000
N
Porongo
6
2
Cotoca
1 11 PI
7
4 3
10 8
9
12
Pailón
Santa Cruz
de la Sierra
13
14
La Guardia
El Torno
Cabezas
Charagua
8040000
8040000
Municipio de
Porongo
8032000
8032000
G.D.B.
SERVICOS BASICOS
Área de Servicios
FUENTE
EPSAS
8024000
8024000
Municipio de
La Guardia
ESC:
1:150.000
474000 483000 492000
MAPA : 46
CRUZ DE LA SIERRA 2021-2025 ÁREA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA Y POZOS DE LAS EPSAS
Referencias:
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Manzanas Cobertura de Agua potables
TÉRMINOS LEGALES:
Distritos Pozos Epsas

el territorio del municipio. Límites propuesto según ley autonómica municipal GAMSCS N° 054/2015. Rios
0 5 10 20 30 40
Km
Medio ambiental, Gestion de Riesgos y Cambio Climático UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Montero
Portachuelo Cuatro
Departamento
Cruz Cruz
de laOkinawa
Sierra
Cañadas
Uno
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N

Colpa Bélgica
528000 Warnes
15
8072000
8072000
5
N
Porongo
6
2
Cotoca
1 11 PI
7
4 3
10 8
9
12
Pailón
Santa Cruz
de la Sierra
13
14
La Guardia
El Torno
Cabezas
Charagua
8064000
8064000
8056000
8056000
Municipio de Warnes
8048000
8048000
Municipio de
Porongo
8040000
8040000
Municipio de Cotoca
G.D.B.
8032000
8032000
SERVICOS BASICOS
Area de Servicios
8024000
8024000
FUENTE
PMM
EPSAS
8016000
8016000
Municipio de
La Guardia
8008000
8008000
ESC:
1:350.000
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000
MAPA : 47
PLANTAS DE TRATAMIENTO Y ÁREAS DE INFLUENCIA
Referencias: Laguna PI Saguapac

Área de Servicio Proyección
al 2036 Coopaguas
SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Área de Servicio Proyección
PTAR Laguna Coopaguas
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL al 2036 Cooplan
Manzanas Laguna Cooplan Área de Servicio Proyección
TÉRMINOS LEGALES: al 2036 NE Sur2 Saguapac
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Distritos Laguna Sur Saguapac
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Área de Servicio Proyección
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna indole sobre Laguna Norte Saguapac al 2036 NO-1 Saguapac
el territorio del municipio. Límites propuesto según ley autonómica municipal GAMSCS N° 054/2015. Límite
Elaborado por: DPE (MP) Jurisdiccional 2015 Área Servicio Cospail Área de Servicio Proyección
al 2036 NO-1 Saguapac
0 5 10 20 30 40
Rios Laguna PI Saguapac
Área de Servicio Proyección
Km
al 2036 Sur-2 Saguapac
Componente Medio Ambiental, Gestión de Riesgos, Cambio Climático y Sistemas de Vida
Montero
Portachuelo UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO Cuatro

Cañadas
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
Okinawa Uno
474000 483000 492000

Warnes
Colpa Bélgica
N
15
Porongo 5
6
2
Cotoca
1 11 PI
7
4 3
8048000
8048000
10 8
9
12
Pailón
Santa Cruz
de la Sierra
13
14
La Guardia
N
El Torno
Cabezas
Charagua
8040000
8040000
Municipio de
Porongo
G.D.B.
8032000
8032000
RED DE DRENAJE
Recursos Hídricos
FUENTE
SECRETARIA MUNICIPAL
DE OBRAS PUBLICAS
8024000
8024000
Municipio de
La Guardia
ESC:
1:150.000
474000 483000 492000
CANALES DE DRENAJE REVESTIDOS Y LAGUNAS DE REGULACIÓN

MAPA : 48
Referencias:
Manzanas Canales de Drenaje revestidos
TÉRMINOS LEGALES:
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Lagunas de Regulación
el territorio del municipi.Límites propuesto según ley autonómica municipal GAMSCS N° 054/2015. Límite
Jurisdiccional 2015
0 5 10 20 30 40
Km
Rios
COMPONENTE ORDENAMIENTO TERRITORIAL TERRITORIALIZACIÓN
Medio Ambiental, Gestión de Riesgos, Cambio climático y Sistemas de vida UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
472000 480000 488000 496000 504000 512000 520000
Portachuelo
Cuatro Cañadas
Santa Cruz
N
Cuatro Cañadas
Okinawa Uno
8064000
8064000
Warnes
Colpa Belgica
8055000
8055000
DM 15 Pailón
8046000
8046000
Porongo
DM 5 G.D.B.
2. Sistema
Ambiental
DM 6
í
Pira
Río Grande
8037000
8037000
Cotoca
DM 2
Río
DM 1 DM 11
DM 7
DM 4 DM 3
FUENTE
DM 10
8028000
8028000
DM 8
DM 9
EMACRUZ
DM 12
DM 13 DM 14
8019000
8019000
Pailón
ESC:
La Guardia
8010000
8010000
1:360.000
El Torno

8001000
8001000
472000 480000 488000 496000 504000 512000 520000

PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE SANTA RESIDUOS SÓLIDOS POR DISTRITOS MUNICIPALES MAPA : 49
Referencias Generación de residos sólidos

por distritos municipales
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Límite Jurisdiccional Baja
TÉRMINOS LEGALES: Unidades vecinales Media

es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna indole sobre Mancha Urbana Alta

Ríos Muy alta
Componente Medio Ambiental, Gestión de Riesgos, Cambio Climático y Sistemas de Vida UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Montero
Portachuelo Cuatro
Departamento
Cruz Cruz
de laOkinawa
Sierra
Cañadas
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000

Uno
Warnes
N
Colpa Bélgica
15
8072000
8072000
5
N
Porongo
6
2
Cotoca
1 11 PI
7
4 3
10 8
9
12
Pailón
Santa Cruz
de la Sierra
13
14
La Guardia
El Torno
Cabezas
Charagua
8064000
8064000
8056000
8056000
Municipio de Warnes
8048000
8048000
Municipio de
8040000
8040000
Porongo
Municipio de Cotoca
G.D.B.
8032000
8032000
SANEAMIENTO BÁSICO
Relleno Sanitario
8024000
8024000
FUENTE
Municipio de
La Guardia
8016000
8016000
EMACRUZ
8008000
8008000
Municipio de ESC:
Cabezas 1:350.000
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000

PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE SANTA ACCESO DEL COMPLEJO MUNICIPAL DE TRATAMIENTO DE MAPA : 50
RESIDUOS SÓLIDOS
Referencias:
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Complejo Municipal de Tratamiento
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Manzanas Comunidades de Residuos sólidos
TÉRMINOS LEGALES:
Red fundamental
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Distritos Acceso 1
Camino vecinal
Rios Acceso 2
Calles y avenidas
0 5 10 20 30 40
Km Límite
COORDENADAS Y SISTEMA DE PROYECCIÓN : SISTEMA DE REFERENCIA WGS-84 ZONA 20 SUR COORDENADAS U.T.M. Jurisdiccional 2015
Medio Ambiental, Gestión de Riesgos, Cambio Climático y Sistemas de Vida UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Montero
Portachuelo Cuatro
Departamento
Cruz Cruz
de laOkinawa
Sierra
Cañadas
Uno
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N

Colpa Bélgica
528000 Warnes
15
8072000
8072000
5
N
Porongo
6
2
Cotoca
1 11 PI
7
4 3
10 8
9
12
Pailón
Santa Cruz
de la Sierra
13
14
La Guardia
El Torno
Cabezas
Charagua
8064000
8064000
8056000
8056000
Municipio de Warnes
8048000
8048000
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
Municipio de
8040000
8040000
!
Porongo
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
Municipio de Cotoca
!
!
!
!
!
G.D.B.
!
!
8032000
8032000
!
!
! !
!
!
!
!
!
!
!
!
!
RESIDUOS SOLIDOS
!
!
!
Microbasurales
!
!
!
!
!
8024000
8024000
!
!
!
!
!
!
!
FUENTE
!
!
!
! !
!
!
!
!
!
!
!
Municipio de
!
!
La Guardia
!
!
!
EMACRUZ
GAMSC
8016000
8016000
8008000
8008000
ESC:
1:350.000
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000
IDENTIFICACIÓN DE MICROBASURALES
MAPA : 51
Referencias: Microbasurales Tipo:

SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Manzanas
TÉRMINOS LEGALES: Esporádicos
Distritos
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna indole sobre Recurrentes
el territorio del municipio. Límites propuesto según ley autonómica municipal GAMSCS N° 054/2015. Límite Jurisdiccional 2015
Elaborado por:DPE (MP)
0 5 10 20 30 40
COORDENADAS Y SISTEMA DE PROYECCIÓN :

Km
SISTEMA DE REFERENCIA WGS-84 ZONA 20 SUR COORDENADAS U.T.M.

Rios
470000 480000 490000 500000 510000 520000 Departamento de Santa Cruz
N
Portachuelo
8070000
8070000
Santa Cruz
N
Cuatro Cañadas
Okinawa Uno NUEVA AURORA
Colpa Belgica
Warnes
8055000
8055000
SAN LORENZO
ZAFRANILLA
PORESAQUI
CLARA SAN PEDRO
PI
CLARA SERRANO
Porongo G.D.B.
8040000
8040000
2. Sistema
Ambiental
í
Pira
Cotoca
Río
Pailón
FUENTE
nde
Base de datos de la
Guía de inclusión del
Gra
enfoque urbano en
los PTDI
Río
8025000
8025000
TIPOY
USURO
VILLA VIANA
TUNDY NORTE
TIJERAS
JORORI
VILLA FLOR SANTA FE

LAS LOMITAS
USURI
LAS PEÑAS
ESC:
8010000
8010000
12 DE JULIO
El Torno
470000 480000 490000 500000 510000 520000
AMENAZAS DE INUNDACIÓN MAPA : 52

Referencias Grado de amenaza de inundación

SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Límite Jurisdiccional Sin amenaza
TÉRMINOS LEGALES:

uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Unidades vecinales Media
el territorio del municipio.Límites propuesto según ley autonomica municipal GAMSCS N° 054/2015.
Elaborado por:DPE (MP) Ríos

0 4,75 9,5 19 28,5 38
Km
Medio ambiental, Gestion de Riesgos y cambio Climatico UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N
528000
15
8072000
8072000
5
N
6
2
PI
1 11
7
4 3
10 8
9
12
13
14
8064000
8064000
8056000
8056000
Municipio de Warnes
8048000
8048000
!
!
!
!
!
!
! !
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
Municipio de
!
!
Porongo
8040000
8040000
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
Municipio de Cotoca
!
!
!
!
!
!
!
G.D.B.
8032000
8032000
!
!
! !
!
!
!
!
!
!
!
!
!
MEDIO AMBIENTE
!
!
!
Zonas de inundación
!
!
!
!
!
!
8024000
8024000
!
!
!
!
!
!
FUENTE
!
!
! !
!
!
!
! !
!
!
!
!
!
!
Diagnostico Distrital
!
Participativo
!
Plan Maestro de Drenaje

Pluvial
8016000
8016000
Municipio de
La Guardia
8008000
8008000
ESC:
1:350.000
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000
MAPA : 53
CRUZ DE LA SIERRA 2021-2025 ZONAS DE INUNDACIÓN URBANA
Referencias:

Manzanas
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Áreas de Inundación
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Distritos Municipales
TÉRMINOS LEGALES:
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Límite Jurisdiccional 2015
Ríos
0 5 10 20 30 40
Parque Metropolitano de
Protección Ecológica
Km
del Río Piraí
472000 480000 488000 496000 504000 512000 520000 528000
Montero
8073000
8073000
Portachuelo Santa Cruz
N
Cuatro Cañadas
Okinawa Uno
8064000
8064000
Warnes
Colpa Belgica
8055000
8055000
G.D.B.
8046000
8046000
2. Sistema
Ambiental
í
Porongo
Pira
Cotoca
Río
8037000
8037000
FUENTE
end
Gra
Base de datos de la
Río
Guía de inclusión del
enfoque urbano en
los PTDI
8028000
8028000
Pailón
8019000
8019000 ESC:
1:350.000
La Guardia
8010000
8010000
El Torno
472000 480000 488000 496000 504000 512000 520000 528000

PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE SANTA AMENAZAS DE INCENDIOS MAPA : 54
Referencias:
SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Grado de amenaza de incendios
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Límite Jurisdiccional Sin amenaza
TÉRMINOS LEGALES:
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Unidades vecinales Baja
Elaborado por: DPE (MP) Ríos Media
Alta
Componenete Medio Ambiental, Gestión de Riesgos, Cambio Climático y Sistemas de Vida
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N
8064000
8064000
N
8056000
8056000
15
8048000
8048000
! !
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
G.D.B.
!
!
!
!
!
5
!
!
!
8040000
8040000
!
4. SISTEMA
MEDIO
PI
!
!
!
!
!
AMBIENTAL
!
6
!
!
!
!
!
!
!
!
!
2
!
1
!
11 FUENTE
!
!
!
!
7
8032000
8032000
!
!
!
!
4 3
!
Ministerio de
!
!
!
!
Medio Ambiente
y Agua
!
!
Sub Alcaldia
!
!
de los
10
!
15 Distritos
!
!
8
!
!
!
9
!
!
!
!
!
!
!
!
8024000
8024000
!
!
!
!
12
!
!
!
13
!
14
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
ESC:
!
1:300.000
!
!
!
8016000
8016000
8008000
8008000
474000 483000 492000 501000 510000 519000
ZONAS DE FOCO DE CALOR MAPA : 55

Referencias

Manzanas Límite Jurisdiccional 2015
Distritos Focos de calor
TÉRMINOS LEGALES:
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano !
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna indole sobre Mancha Urbana
2003
!
!
Componente Medio Ambiental, Gestión de Riesgos, Cambio Climático y Sistemas de Vida
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N
8072000
8072000
N
NUEVA AURORA
(
!
8064000
8064000
8056000
8056000
SAN LORENZO
(
!
CANADIENSE 1
(
!
(
! (
!
(
! 15
(
!
8048000
8048000
!
G.D.B.
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
4. SISTEMA
!
!
!
!
MEDIO
!
5
AMBIENTAL
!
!
!
!
!
!
!
8040000
8040000
!
!
!
!
PI
!
!
!
!
!
6
!
FUENTE
!
!
!
2
!
1
!
!
!
!
Base de datos de la Guía

!
11 7
!
de inclusión del enfoque

!
urbano en los PTDI

8032000
8032000
!
!
4 3
!
! !
ARROYUELO NORTE
!
!
!
!
!
10 8
!
(
!
!
!
!
!
LAS PAVAS
!
!
9 12 TIPOY USURO
!
!
(
!
!
!

!
(
!
8024000
8024000
!
(
!
!
EL PALMAR DEL ORATORIO PAURITOHABRA

!
(
! (
!
( 14 EL! TIJERAS
!
!
!
!
JORORI (CUCHI
13
!
!
(
!
TUNDY
!
(
!
(
!
!
!
(
!
ESC:
!
VILLA FLOR
!
!
!
!
!
(
!
!
1:350.000
!
(
!
GUADALUPE
!
USURI
!
MESON
!
(
!
!
(
!
(
!
CORTADERA
8016000
8016000
SANTA RITA (
!
(
!
LAS PEÑAS
(
! CASITAS
(
!
8008000
8008000
12 DE JULIO
(
!
474000 483000 492000 501000 510000 519000
AMENAZAS DE SEQUÍA MAPA :56

Referencias
Amenaza de Sequía
Manzanas
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Alto
Distritos
TÉRMINOS LEGALES: Medio
!
Mancha Urbana Bajo

2003
!
!
Elaborado por: DPE (MP) Límite Jurisdiccional Inexistente

2015
Medio Ambiental, Gestión de Riesgos, Cambio Climático y Sistemas de Vida
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N
8072000
8072000
N
NUEVA AURORA
(
!
8064000
8064000
(
!
8056000
8056000
SAN LORENZO
(
!
CANADIENSE 1
(
!
(
! (
!
(
! 15!
(
(
!
o G.D.B.
8048000
8048000
4. SISTEMA
MEDIO
AMBIENTAL
5
8040000
8040000
PI
6
FUENTE
(
!
2
1 GAMSCS
Sub Alcaldia de
11
(
!
los 15 Distritos
8032000
8032000
7
4 o 3
ARROYUELO NORTE
(
!
10 8
9 LAS PAVAS
12 TIPOY USURO
13
(
!
(
!
8024000
8024000
(
!
EL PALMAR DEL ORATORIO PAURITOHABRA

(
! (
!
(
! JORORI ( 14 EL!
! (CUCHI TIJERAS
TUNDY
(
! (
!
(
!
(
!
VILLA FLOR
(
!
ESC:
(
! 1:350.000
GUADALUPE
USURI
MESON
(
!
(
! SAN MIGUEL DE LOS JUNOS
(
! (
!
CORTADERA
8016000
8016000
SANTA RITA (
!
(
!
LAS PEÑAS
(
! CASITAS
(
!
8008000
8008000
12 DE JULIO
(
!
474000 483000 492000 501000 510000 519000

INTEGRAL PARA VIVIR BIEN ZONAS DE RIESGO Y VULNERABILIDAD MAPA : 57
Referencias Promedio de Amenazas Focos de Calor

Media
Manzanas (
! Centros Poblados Muy Baja
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL AMENAZA DE SEQUIA
Critico

Red Fundamental Alto
Distritos Vía ferrea Medio
TÉRMINOS LEGALES: Bajo Alto
Ríos Camino a Montero Inexistente
AMENAZA DE INUNDACIÓN
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Hoyos Medio
Mancha Urbana
!
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna indole sobre Alto
2003 Unidad Vecinal Bajo
!
!
sr Minimo
Elaborado por: DPE (MP) Límite Límite Municipal
Jurisdiccional
2015
Limite Área Urbana
Río
o AEROPUERTOS Bajo
Medio ambiental, Gestion de Riesgos y cambio Climatico UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Montero
Portachuelo Cuatro
Departamento
Cruz Cruz
de laOkinawa
Sierra
Cañadas
Uno
474000 483000 492000 N

Colpa Bélgica
Warnes
15
N
Porongo
6
2
Cotoca
1 11 PI
7
4 3
10 8
9
12
Pailón
Santa Cruz
de la Sierra
13
14
La Guardia
El Torno
Cabezas
Charagua
DM-5
8040000
8040000
PI
DM-6
DM-2
DM-1
DM-11
DM-7
8032000
8032000
DM-3
DM-4
G.D.B.
DM-8
DM-10
ESTACIÓN DE MONITOREO
Cambio Climático
DM-9
DM-12 FUENTE
8024000
8024000
DIRECCIÓN DE MEDIO
AMBIENTE
ESC:
1:150.000
474000 483000 492000
ESTACIONES DE MONITOREO MAPA : 58

Referencias
Tipo de Estación
Manzanas
Equipo Portátil
Distritos
TÉRMINOS LEGALES:
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Límite Jurisdiccional Estación
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna indole sobre 2015
Ríos Sitio
0 5 10 20 30 40
Km
COMPONENTE SISTEMA
Medio Ambiental, Gestión Zonas y Sistemas de Vida UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
de Riesgos, Cambio Climáticoy Sistemas de Vida N

472000 480000 488000 496000 504000 512000 520000

8073000
8073000
N
8064000
8064000
8055000
8055000
Montero Hoyos
G.D.B.
8046000
8046000
2. Sistema
Ambiental
Cotoca
iraí
P
Río
8037000
8037000
FUENTE
Ministerio de Planificación
e
del Desarrollo
r and
G
8028000
8028000
Río
Paurito
El Palmar del Oratorio

8019000
8019000
ESC:
1:350.000
8010000
8010000
472000 480000 488000 496000 504000 512000 520000
ZONAS DE SISTEMAS DE VIDA MAPA: 59

Referencia:
SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Área Urbana Distritos
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTARTÉGICA Y OPERATIVA Planicies salobres con pajonales, matorrales Unidades Vecinales
TÉRMINOS LEGALES:
Sabanas arboladas de serranías Límite Jurisdiccional
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Ríos
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre Vegetación cultivada y áreas asociadas de bosques chaqueños

Vegetación cultivada y áreas asociadas de bosques riparios
0 70 140 280 420 560
Vegetación cultivada y áreas asociadas de vegetación natural

Km
COORDENADAS Y SISTEMA DE PROYECCIÓN: SISTEMA DE REFERENCIA WGS-84 ZONA 20 SUR COORDENADAS U.T.M.
Urbano UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Montero
474000 483000 492000 Departamento

Cruz de la Cruz
Sierra
Portac huelo Cuatro
Cañadas
Okinawa Uno
N
Warnes
8048000
8048000
Colpa Bélgica
15
N
Porongo PI
Cotoca
Pailón
13
Santa Cruz
de la Sierra
14
La Guardia
El Torno
Cabez as Charagua
PAURITO D.M. 14
N
8040000
8040000
MONTERO HOYOS D.M. 15
N
G.D.B.
8032000
8032000
5. SISTEMA
TERRITORIO
Identificación del Espacio

Urbano y Ocupaciòn
FUENTE
Dirección de Catastro
Dirección de Ordenamiento
Territorial
8024000
8024000
ESC:
1:150.000
474000 483000 492000
IDENTIFICACIÓN DEL ESPACIO URBANO Y OCUPACIÒN

PARA VIVIR BIEN EN EL MUNCIPIO DE
MAPA : 60
Referencias : COBERTURA:
SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Distritos
Áreas especiales de uso restringido
!
Radio Urbano Áreas de Ocupación Intensiva ( 21.215 ha.)

!
TÉRMINOS LEGALES:
Áreas de ocupación disgregada ( 9.219 ha.)
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Límite Jurisdiccional 2015
Áreas sin urbanizar dentro de los radios
!
!
el territorio del municipio. Límites propuesto según ley autonómica municipal GAMSCS N° 054/2015. Rios urbanos ( 14.544 ha. )
!
Elaborado por: DPE-(MP) Áreas de Uso Público Suelos urbanizados en áreas de uso
0 5 10 20 30 40
Km restringido ( 63,7 ha.)
COORDE NADAS Y S ISTE MA DE PROYECCIÓN : SISTE MA DE REFERENCIA W GS -84 ZONA 20 SUR COOR DENADAS U.T.M. Distrito Industrial
Montero
474000 483000 492000 Departamento

Cruz de la Cruz
Sierra
Portac huelo Cuatro
Cañadas
8048000
8048000
Okinawa Uno
N
Warnes
Colpa Bélgica
15
N
Porongo PI
Cotoca
Pailón
13
Santa Cruz
de la Sierra
14
La Guardia
El Torno
Cabez as Charagua
PAURITO D.M. 14
N
8040000
8040000
N
8032000
8032000
G.D.B.
5. SISTEMA
TERRITORIO
Usos de Suelo Urbano
FUENTE
Departamento de Tierras y
Areas de Equipamiento
Social
8024000
8024000
ESC:
1:150.000
474000 483000 492000
TIPIFICACIÓN DE USO DE SUELO URBANO

PARA VIVIR BIEN EN EL MUNICIPIO DE
MAPA : 61
Referencias : Usos:
Límite Jusdiccinal 2015 Áreas Verdes-Deportivas
!
Radio Urbano Salud-Educación-Asistencial-Sociocultural

!
TÉRMINOS LEGALES:

Distritos Comercial-Abastecimiento
el territorio del municipio. Límite propuesto según ley autonomica municipal GAMSCS N° 054/2015.
Manzanas Institucional
!
Rios Habitacional-consolidado
!

!
0 5 10 20 30 40
Km
Distrito Industrial
COORDE NADAS Y S ISTE MA DE PROYECCIÓN : SISTE MA DE REFERENCIA W GS -84 ZONA 20 SUR COOR DENADAS U.T.M. Usos Especiales
Montero
474000 483000 492000 Departamento

Cruz de la Cruz
Sierra
Portac huelo Cuatro
Cañadas
Okinawa Uno
N
Warnes
Colpa Bélgica
15
N
Porongo PI
Cotoca
Pailón
13
Santa Cruz
de la Sierra
14
La Guardia
8048000
8048000
El Torno
Cabez as Charagua
PAURITO D.M. 14
N

N
8040000
8040000
G.D.B.
8032000
8032000
5. SISTEMA
TERRITORIO
Urbano
Acceso al Suelo
FUENTE
Dirección de Catastro
8024000
8024000
ESC:
1:170.000
474000 483000 492000
CONSOLIDACIÓN COMO RESULTADO DEL ACCESO AL SUELO MAPA : 62

Referencias : CLASIFICACIÓN:
SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Límite Jurisdiccional 2015 Áreas Especiales - Restrictivo
!
a uso habitacional
Área Urbana
Áreas Urbanizable consolidada
!
!
!
TÉRMINOS LEGALES:
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Unidades Vecinales
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Áreas Urbanizable en proceso de
el territorio del municipio. Límites propuesto según ley autonómica municipal GAMSCS N° 054/2015. Distritos consolidación
Elaborado por: DPE (MP) Distrito Industrial Áreas Urbanizable dentro
0 5 10 20 30 40
Km del área urbana
COORDE NADAS Y S ISTE MA DE PROYECCIÓN : SISTE MA DE REFERENCIA W GS -84 ZONA 20 SUR COOR DENADAS U.T.M. Rios
Portac huelo
Cuatro
Cañadas
474000 483000 492000 Departamento

Cruz de la Cruz
Sierra
Okinawa Uno
Colpa Bélgica
N
Warnes
Pailón
15
Porongo
N
Pailón
Cotoca
PI
Santa Cruz
de la Sierra
13
14
Pailón
La Guardia
El
Torno
Cabez as Charagua
8
8048000
8048000
ÁREAS:
Áreas de valor Forestal

1 Parque Metropolitano Rio Piraí
20
7
2 Jardín Botánico
3 Curichi La Madre
4 Cordon de Protección Normandía
Dunas de Arena
5 Lomas de Arena
6 Lomas de Areana el Recreo
12
Cuerpos de Agua Natural
7 Pero Velez
8 Los Sauces
11
Lagunas de Regulación
9 El Areanal
10 Guapilo II
11Claracuta
8040000
8040000
12 Los Sauces
13 El Palmar
14 La Esperanza
15 Canal Cotoca
16 Palma Verde
1
Parques Ecológicos
17 Parque Ecologico Normandía
18 Parque Ecológico Paurito
Areas Especiales
19 Uso especial Normandía 16
20 Bioparque
15
9 10 2
G.D.B.
Parques Urbanos y areas
con funcion ambiental
3
5. SISTEMA
TERRITORIO
8032000
8032000
Urbano
Acceso al Suelo
FUENTE
19
17 4
Dirección de Regulación
8024000
8024000
Urbana
Plan de Ordenamiento
5 14
Territorial
13
18
ESC:
1:180.000
474000 483000 492000
ÁREAS URBANAS PROTEGIDAS Y DE INTERÉS AMBIENTAL

PARA VIVIR BIEN DEL MUNIICIPIO DE
MAPA : 63
Referencias :
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Límite Jurisdiccional Unidades Vecinales
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA !
Área Urbana Rios

TÉRMINOS LEGALES:
!

0 4,75 9,5 19 28,5 38
Km
COORDE NADAS Y S ISTE MA DE PROYECCIÓN : SISTE MA DE REFERENCIA W GS -84 ZONA 20 SUR COOR DENADAS U.T.M.
Componente Urbano UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
N
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
474000 483000 492000
15
PI
13
14
N
8048000
8048000
8040000
8040000
Municipio de
Porongo
G.D.B.
8032000
8032000
COMPONENTE URBANO
Ocupacion del territorio
FUENTE
8024000
8024000
Patrimonio Historico
Municipio de
La Guardia
ESC:
1:180.000
474000 483000 492000
PROCESO HISTORICO DE MANCHA URBANA

INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO MAPA :64
Referencias :
Límite Jurisdiccional 2015 Mancha Urbana 1960 Mancha Urbana 2010
TÉRMINOS LEGALES: Ríos Mancha Urbana 1968 Mancha Urbana 2015

uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Límite Consolidado Mancha Urbana 1995 Mancha Urbana 2020
el territorio del Municipio.Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015.
Santa Cruz - Cotoca 04-2019
Mancha Urbana 2005
Elaborado por: DPE(MP)
0 5 10 20 30 40
Km
N
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
474000 483000 492000 501000 510000 519000
8072000
8072000
15
PI
13
14
N
8064000
8064000
8056000
8056000
Z
8048000
8048000
Municipio de
8040000
8040000
Porongo
8032000
8032000
G.D.B.
Z
SISTEMA VIAL
Acceso Vial
8024000
8024000
FUENTE
8016000
8016000
SEDCAM
GAMSC
GAD
Municipio de
La Guardia
8008000
8008000
ESC:
1:350.000
474000 483000 492000 501000 510000 519000
ACCESIBILIDAD VIAL
INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO
MAPA :65
Referencias :
Unidades Vecinales Red Fundamental Vía Ferrea
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Tren
Mancha Urbana Red Departamental b
Æ
TÉRMINOS LEGALES: Red Municipal Z Aeropuerto
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Límite Jurisdiccional 2015 Red Vecinal Buses
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre Comunidades
el territorio del Municipio.Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Ríos
0 70 140 280 420 560
Km
N
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
474000 483000 492000
15
Z PI
8048000
8048000
13
14
Cristo Redentor
7to
sta
A nil
8040000
8040000
lo
al i
tu
Mu
6to
A nil
lo
5to
A nil
lo
Municipio de
Porongo
ca
3er A
Coto
de
en
Virg
nillo
1er A nillo
8vo Anillo
G.D.B.
8032000
8032000
Z
ia
rd illo
Pa
6t
ua An
o
ur
An
G o
ito
La 4t SISTEMA VIAL
illo
5t
via
oA
e
bl Acceso Vial
ni l
Do
lo
FUENTE
ont
Du m
tos
S an
Direccion de Ordenamiento Territorial

8024000
8024000
Municipio de
La Guardia
ESC:
1:150.000
474000 483000 492000
ANILLOS , RADIALES Y VIAS

Referencias :
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Anillos
Unidades Vecinales
TÉRMINOS LEGALES: Mancha Urbana Radiales y Vias

uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Limite Jurisdiccional 2015 Vías Troncales
Limite Conciliado Santa Cruz-Cotoca 04- 2019
0 4,7 5 9,5 19 28,5 38
Km Ríos
N
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
474000 483000 492000
8048000 Z
8048000
15
PI
13
14
N
8040000
8040000
Municipio de
Porongo
8032000
8032000
Z
G.D.B.
SISTEMA VIAL
Acceso Vial
FUENTE
8024000
8024000
SMOP
GAMSC
GAD
Municipio de
La Guardia
ESC:
1:150.000
474000 483000 492000
INFRAESTRUCTURA VIAL URBANA MAPA :67

Referencias :
SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Unidades Vecinales Pavimento Rígido Existente
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Pavimento Flexible Existente
Mancha Urbana
TÉRMINOS LEGALES:
Pavimento en Ejecución
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Limite Jurisdiccional 2015 Pavimento Articulado Existente
Limite Conciliado Caminos Vecinales
el territorio del Municipio. Limites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015.
Santa Cruz- Cotoca 04-2019 Red Víal Fundamental
Vía Ferrera
0 4,7 5 9,5 19 28,5 38
Km
Ríos
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
474000 483000 492000 N
15
PI
N
13
14
Municipio de Warnes
8048000
8048000
! !
!
!
!
!
!
!
!
!
!
! !
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
8040000
8040000
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
Municipio de
!
!
!
!
Porongo
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
8032000
8032000
!
G.D.B.
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
4. SISTEMA
!
!
TERRITORIO
!
!
!
Vivienda
!
y Servicios
!
Básicos
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
FUENTE
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
8024000
8024000
!
!
!
Cooperativa
!
!
!
!
Rural de
!
!
Electrificación
!
CRE
!
!
!
!
!
!
!
!
Municipio de
!
!
!
! !
!
!
La Guardia
! !
!
!
!
!
! !
! !
!
!
!
!
!
!
!
!
ESC:
!
1:180.000
474000 483000 492000
COBERTURA DE ENERGÍA ELÉCTRICA ÁREA URBANA

PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO
MAPA :68
Referencias :
Red Eléctrica
Unidades Vecinales Linea Eléctrica
TÉRMINOS LEGALES:
!
Mancha Urbana
!
! !

Ríos
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
474000 483000 492000 N
15
PI
Municipio de Warnes
8048000
8048000
N
13
14
! !
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
! !
!
!
!
!
!
!
!
Paurito
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
8040000
8040000
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
Municipio de
!
!
!
Porongo
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
G.D.B.
!
!
!
!
8032000
8032000
!
!
!
4. SISTEMA
! !
!
TERRITORIO
!
!
!
Vivienda
!
!
y Servicios
!
!
!
!
Básicos
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
FUENTE
!
!
!
!
!
!
!
!
!
Cooperativa
!
!
Rural de
!
!
!
Electrificación
CRE
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
8024000
8024000
!
!
!
!
!
!
! !
!
!
!
!
!
!
Municipio de
!
!
La Guardia
!
!
!
!
!
!
!
!
!
ESC:
!
!
!
!
! !
!
!
!
!
1:150.000
!
!
! !
! !
!
!
474000 483000 492000

!
!
!
!
!
!
COBERTURA DE GAS DOMICILIARIO ÁREA URBANA

!
!
!
DE SANTA CRUZ DE LA SIERRA 2021-2025 !
REFERENCIAS :
Unidades Vecinales Red de Gas Domiciliario
TÉRMINOS LEGALES:
!
Mancha Urbana
!
!

el territorio del Municipio.Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Límite Jurisdiccional 2015
0 5 10 20 30 40
Km
Ríos
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
474000 483000 492000 N
15
N
PI
Municipio de Warnes
13
14
8048000
8048000
8040000
8040000
Municipio de
Porongo
8032000
8032000
G.D.B.
OCUPACIÓN DEL
TERRITORIO
Accesibilidad Vial
FUENTE
8024000
8024000
EPSAS
Municipio de
La Guardia
ESC:
8016000
8016000
1:180.000
474000 483000 492000
COBERTURA DE AGUA Y ALCANTARILLADO SANITARIO MAPA :70

RERENCIAS:
Manzanas Ríos Cobertura Alcantarillado Sanitario
TÉRMINOS LEGALES:
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Distritos Cobertura Agua Potable
Limite Jurisdiccional 2015
0 5 10 20 30 40
Km
Componente-Urbano UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
N
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000
8072000
8072000
15
PI
13
14
8064000
8064000
N
8056000
8056000
Municipio de
Warnes
8048000
8048000
Municipio de
8040000
8040000
Porongo
Municipio de
Cotoca
8032000
8032000
G.D.B.
COMPONENTE URBANO
8024000
8024000
Equipamiento Urbano
FUENTE
Municipio de
La Guardia
8016000
8016000
Secretaria de Desarrollo Humano
Secretaria de Equipamiento Social
Sub-Alcaldias
8008000
8008000
ESC:
1:350.000
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000

INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO EQUIPAMIENTO SALUD Y EDUCACION PÚBLICO MAPA:71
Referencias :
Red Fundamental
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Vía Férrea Equipamiento de Salud
Unidades Vecinales
TÉRMINOS LEGALES: Equipamiento Educativo
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Mancha Urbana
el territorio del Municipio.Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Limite Jurisdiccional 2015
Ríos
0 70 140 280 420 560
Km
N
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
474000 483000 492000 501000 510000 519000
8072000
8072000
15
PI
13
14
N
8064000
8064000
8056000
8056000
Municipio de
Warnes
8048000
8048000
Municipio de
8040000
8040000
Porongo
Municipio de
Cotoca
8032000
8032000
G.D.B.
COMPONENTE URBANO
8024000
8024000
Equipamiento Urbano
FUENTE
Municipio de
La Guardia
8016000
8016000
Secretaria de Salud
Sub-Alcaldias
8008000
8008000
ESC:
1:350.000
474000 483000 492000 501000 510000 519000
EQUIPAMIENTO PUBLICO COMPLEMENTARIO MAPA: 72

Referencias :
SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Red Fundamental Equipamiento Cultural
SUB-DIRECCIÒN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Vía Férrea
Equipamiento Integral
TÉRMINOS LEGALES: Unidades Vecinales
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Equipamiento Deportivo
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Mancha Urbana
el territorio del municipio limites propuesto según ley autonomica municipal GAMSCS N° 054/2015.
0 70 140 280 420 560
Km Ríos
DIAGNÓSTICO ORDENAMIENTO TERRITORIAL TERRITORIALIZACIÓN UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Componente-Urbano N
474000 483000 492000

8048000
8048000
PI
13
N
8040000
8040000
Municipio de
Porongo
8032000
8032000
G.D.B.
COMPONENTE URBANO
Equipamiento Urbano
FUENTE
Secretaria de Salud
8024000
8024000
Municipio de
Sub-Alcaldias
La Guardia
ESC:
1:150.000
474000 483000 492000

INTEGRAL PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO EQUIPAMIENTO PRIVADO URBANO MAPA:73
Referencias :
Red Fundamental
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Equipamiento de Salud
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Vía Férrea
Equipamiento Educativo
TÉRMINOS LEGALES:
Unidades Vecinales
Equipamiento Cultural
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre Mancha Urbana Equipamiento Integral
Limite Jurisdiccional 2015 Equipamiento de Abastecimiento
0 70 140 280 420 560

Equipamiento Financiero
Km
Ríos
N
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000
8072000
8072000
15
PI
13
14
N
8064000
8064000
Municipio de
Warnes
8056000
8056000
8048000
8048000
Municipio de
Porongo àà
8040000
8040000
à
Municipio de
Cotoca
à
8032000
8032000
G.D.B.
à
à
COMPONENTE URBANO
8024000
8024000
Equipamiento Urbano
à
à
FUENTE
8016000
8016000
Secretaria de Transito y Transporte
Sub-Alcaldias
Municipio de
La Guardia
8008000
8008000
ESC:
1:350.583
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000
ESPACIO PÚBLICO VIAL MAPA:74

Referencias :
Red Fundamental Vías de Tránsito Vehicular
TÉRMINOS LEGALES:
Vía Férrea
Unidades Vecinales
à Puentes Vehiculares
Pasos a Desnivel
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre Mancha Urbana Viaducto
Limite Jurisdiccional 2015 Áreas de Preservación Ecológica

0 70 140 280 420 560
Km
Ríos
N
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000
15
8072000
8072000
PI
13
14
N
8064000
8064000
8056000
8056000
Municipio de
Warnes
8048000
8048000
Municipio de
8040000
8040000
Porongo
Municipio de
Cotoca
G.D.B.
8032000
8032000
COMPONENTE URBANO
Equipamiento Urbano
8024000
8024000
FUENTE
8016000
8016000
Sub-Alcaldias
Municipio de
La Guardia
8008000
8008000
ESC:
1:350.000
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000
ESPACIO PÚBLICO DE ESPARCIMIENTO MAPA:75

REFERENCIAS :

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Unidades Vecinales Parques Urbanos
Mancha Urbana Plazas
TÉRMINOS LEGALES:
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Áreas Verdes
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Limite Jurisdiccional 2015

Ríos
0 70 140 280 420 560
Km
Montero
Departamento
Cruz de la Cruz
Sierra
Portac huelo Cuatro
Cañadas
474000 483000 492000 Okinawa Uno
N
Warnes
Colpa Bélgica
8048000
8048000
15
N
Porongo PI
Cotoca
Pailón
13
Santa Cruz
de la Sierra
14
La Guardia
El Torno
Cabez as Charagua
PAURITO D.M. 14
205 92
¬
« N
¬
«
219
¬
«
8040000
8040000
DM 5
DM 6
N
4
¬
«
24
¬
«64 ¬
«
DM 2
DM 1
DM 11 117
¬
«
DM 7
30 G.D.B.
¬
«
8032000
8032000
17
¬
«
DM 3
DM 4
5. SISTEMA
TERRITORIO
98
¬
« DM 10 156
Estructura
¬
« de Barrios
DM 8
DM 9
76 FUENTE
¬
« DM 14
92
¬
« Censo de Población y
Vievienda
Diagnosticos Distritales
DM 12
62
8024000
8024000
¬
« DM 13
ESC:
1:150.000
474000 483000 492000
CUANTIFICACIÓN DE BARRIOS POR DISTRITOS MUNICIPALES MAPA : 76

PARA VIVIR BIEN EN EL MUNIICPIO DE
Referencias : Densidad
SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Alta
DIRECCIÒN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Límite Jurisdiccional 2015 Área de protección
SUB-DIRECCIÒN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Media
! Áreas de uso especial
TÉRMINOS LEGALES:
Área Urbana
Rios Baja
!

uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Distritos
el territorio del municipi. Límites propuesto según ley autonómica municipal GAMSCS N° 054/2015.
Cantidad de
Distrito Industrial Barrios
0 5 10 20 30 40
Km
Montero
474000 483000 492000 Departamento

Cruz de la Cruz
Sierra
Portac huelo Cuatro
Cañadas
8048000
8048000
Okinawa Uno
N
Warnes
Colpa Bélgica
15
Warnes
N
Porongo PI
Cotoca
Pailón
Santa Cruz
de la Sierra
La Guardia
El Torno
Cabez as Charagua
_
8040000
8040000
Porongo
Cotoca
8032000
8032000
_ G.D.B.
5. SISTEMA
TERRITORIO
Ejes de Crecimiento
_ FUENTE
Patrimonio Histórico
Dirección de Gestión
Catastral
8024000
8024000
La Guardia
ESC:
1:150.000
474000 483000 492000
ÁREAS DE CRECIMIENTO
PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO NTEGRAL
MAPA : 77
Referencias : Crecimiento:
1960
SUB-DIRECCIÒN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Rios
1978
TÉRMINOS LEGALES:
!
Área Urbana Áreas Especiales

1995
!

de uso restringido
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna indole sobre Distritos
el territorio del municipio. Límites propuesto según ley autonómica municipal GAMSCS N° 054/2015. 2005
Interconexion y Ejes
Estructura vial principal de crecimiento
Elaborado por: DPE (MP) 2022 2022
0 5 10 20 30 40
Km
N
Departamento
Cruz de la Cruz
Sierra
474000 483000 492000
N
15
PI
8048000
8048000
13
14
8040000
8040000
Municipio de
Porongo
8032000
8032000
G.D.B.
MOVILIDAD URBANA
Sistema de transporte
FUENTE
8024000
8024000
TRANSITO Y TRANSPORTE
Municipio de
La Guardia
ESC:
1:160.000
474000 483000 492000

RUTA DE LINEAS INTERMUNICIPALES-INTERPROVINCIALES MAPA: 78
REFERENCIAS : COBERTURA:
SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Paradas de Trufis Intermunicipales
DIRECCIÒN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL e Interprovinciales
Unidades vecinales
TÉRMINOS LEGALES: Mancha Urbana Ruta de Trufis Intermunicipales

El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado e Interprovinciales
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Límite Jurisdiccional 2015
Rios
Vía Ferrea
0 5 10 20 30 40
Red Vial Fundamental
Km
N
Departamento
Cruz de la Cruz
Sierra
474000 483000 492000
15
N PI
CLARA SAUCE 13
14
8048000
8048000
8040000
8040000
Municipio de
Porongo
8032000
8032000
G.D.B.
ARROYUELO NORTE
MOVILIDAD URBANA
TIPOY
8024000
8024000
FUENTE
VILLA VIANA
EL PALMAR DEL ORATORIO

JORORI
TUNDY
VILLA FLOR TRANSITO Y TRANSPORTE
Municipio de
La Guardia
USURI
MESON
8016000
8016000
ESC:
1:200.000
474000 483000 492000

SANTA CRUZ DE LA SIERRA 2021-2025 RUTAS DE MICROBUSES PÚBLICO URBANO MAPA: 79
Referencias : Cobertura:
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL e Interprovinciales
Unidades vecinales
TÉRMINOS LEGALES: Mancha Urbana

Ruta de Microbús Intra-Urbanos
Rios
Vía Ferrea
0 5 10 20 30 40
Km
Montero
Cuatro
Departamento
Cruz la Cruz
de Okinawa
Sierra
Portac huelo
Cañadas
N
Uno
474000 483000 492000 501000

Warnes
8056000
8056000
Colpa Bélgica
15
Porongo
PI
Cotoca
Pailón
CANADIENSE 1 Santa Cruz

de la Sierra
13
14
La Guardia
N
El Torno
Cabez as
CLARA SAUCE Charagua
PORESAQUI
8048000
8048000
Municipio de
8040000
8040000
Porongo
8032000
8032000
G.D.B.
ARROYUELO NORTE
MOVILIDAD URBANA
LAS PAVAS
TIPOY FUENTE
USURO
8024000
8024000
VILLA VIANA
EL PALMAR DEL ORATORIO PAURITO

JORORI
EL CUCHI SECRETARIA MUNICIPAL DE
Municipio de
TUNDY
La Guardia VILLA FLOR
USURI
MESON
ESC:
8016000
8016000
SANTA RITA 1:200.000
474000 483000 492000 501000

SANTA CRUZ DE LA SIERRA 2021-205 RUTA DE TRUFIS URBANOS MAPA: 80
DIRECCIÒN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL e Interprovinciales
Unidades vecinales

Ruta de Trufis Urbanos
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Límite Jusrisdiccional 2015
Ríos Vía Ferrea
0 5 10 20 30 40
Km
N
Departamento
Cruz de la Cruz
Sierra
474000 483000 492000

8048000
8048000
15
PI
13
14
DM 5
8040000
8040000
D.I.
DM 6
Municipio de
Porongo
DM 2
DM 1
DM 11
8032000
8032000
DM 7
DM 3
DM 4
G.D.B.
DM 10
DM 8 MOVILIDAD URBANA
DM 9
FUENTE
DM 12
8024000
8024000
Municipio de
La Guardia
ESC:
1:150.000
474000 483000 492000

PUNTOS DE AGLOMERACIÓN VEHICULAR POR DEMANDA MAPA: 81
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Aglomeración vehicular
Unidades vecinales

Alta demanda (9700-16500)
Media demnada (5000-9000)
Ríos
Baja demanda (2000-4900)
0 5 10 20 30 40
Km
Portac huelo
Cuatro
Cañadas
474000 483000 492000 Departamento

Cruz Cruz
de laOkinawa
SierraUno
Colpa Belgica
N
Warnes
Pailón
15
N
Ayacucho
Pailón
Cotoca
PI
Santa Cruz
de la Sierra
13
14
Pailón
La Guardia
El
Torno
Cabez as Charagua
8040000
8040000
8032000
8032000
G.D.B.
2. SISTEMA
AMBIENTAL
Gestión de Riesgo
FUENTE
8024000
8024000
Dirección de Medio Ambiente
Plan de Ordenamiento
Territorial
ESC:
1:150.000
474000 483000 492000
ZONAS DE RIESGO Y VULNERABILIDAD URBANA

MAPA : 82
Referencias: Vulnerabilidad Urbana:

SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Microbasurales
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Riesgo por Salubridad
!
Área Urbana
!
TÉRMINOS LEGALES: Riesgo por Inundación

Riesgo por Quema
Manzanas
Riesgo por Fragmentacion en
Elaborado por: DPE (MP) Ríos areas de interes ambiental
0 4,75 9,5 19 28,5 38
Km
COMPONENTE DIAGNÓSTICO ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Metropolitano Territorial UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Departamento de Santa
Region Me tropolita na Cruz
440000 480000 520000

8120000
8120000
N
N
8080000
8080000
Warnes
G.D.B.
4. SISTEMA
TER RITORIAL
FUENTE
GOBIERNO
DEPARTAMENTAL
DE SANTA CRUZ
8040000
8040000
Porongo Cotoca
Santa Cruz de la Sierra ESC:

1:700.000
El Torno
8000000
La Guardia 8000000
440000 480000 520000
LÍMITE REGIÓN METROPOLITANA LEY DPTAL. N° 187 MAPA : 83

PLAN TERRITORIAL DE DES ARROLLO INTE GRAL
PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIP IO DE
SANTA CRUZ DE LA SIE RRA 20 21 - 2 02 5
REFERENCIA
SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO PARQUE ECOLOGICO METROPOLITANO UNIDADES CONSERVACION PATRIMONIO NATURAL VIAS MUNICIPAL
DIRECCIÒN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL LAGUNA GUENDA AREA URBANA REGION METROPOLITANA YPFB DUCTOS
SUB-DIRE CCIÓ N DE PLANIFICACIÓ N ES TRATÉG ICA Y OP ERATIVA
PAMPA CUYABO REGION METROPOLITANA LEY 187 RED VIAL FUNDAMENTAL
TÉRMINOS LEGALES: AREAS PROTEGIDA NACIONALES MUNICIPIOS DS 26570 VIA FERREA WGS84
El Go bie rno Autó nom o Mun icipa l d e Sa nta Cru z d e la S ierr a no se r espo nsab iliza p or el in ad ecua do
uso de l a infor mació n expu esta en e l pre sente p lan o. L a in fo rmació n con te nid a en e ste p lan o
CUERPOS DE AGUA PLUS
es d e car acter re fe ren cial y no pu ed e ser usa da p ara e sgri mir de rech o de n ing una i ndo le sob re
HIDROGRAFIA SC
el te rri to rio d el mun icipi o limites pr opu esto seg ún Divisió n Po lítica A dmi nistrar iva D.S. N° 26 57 0
Ela bor ado por : DP TO . G ES TIÓ N Y DES ARRO LL O DE P ROY ECTOS METRO PO LITA NO
0 70 140 280 420 560
Km
C OOR D E N A D A S Y S ISTE M A D E P R OY EC C IÓ N : SIS TE MA D E R E FE R EN C IA W GS -8 4 ZO N A 2 0 SU R C O OR D E N AD A S U .T.M .

Áreas Metropolitanas UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Region Metropolitana
440000 480000 520000
8120000
8120000
N
N
SANTA CRUZ
Montero
8080000
8080000
Warnes
G.D.B.
SISTEMA
METROPOLITANO
Colpa Bélgica
FUENTE
GOBIERNO
DEPARTAMENTAL
DE SANTA CRUZ
8040000
8040000
Porongo Cotoca

1:700.000
El Torno
8000000
La Guardia 8000000
440000 480000 520000
LÍMITE REGIÓN METROPOLITANA LEY A.M.1433 MAPA : 84

Referencias:
Unidades de conservación
SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Parque ecológico metropolitano Vías municipales
de patrimonio cultural
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Laguna Guenda Área urbana región metropolitana YPFB ductos
TÉR MINOS LEGALES:
Pampa Cuyabo Región metropolitana 1433 Vía férrea WGS84
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Áreas protegidas nacionales Municipios DS 26570
el territorio del Municipio. Límites propuestos según División Política Administrariva D.S. N° 26570
Cuerpos de agua PLUS
Elaborado por: DPTO. GESTIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS METROPOLITANO
Hidrografía SC
0 70 140 280 420 560
Km
COORDENADAS Y SISTEMA DE PROYECCIÓN : SISTEMA DE REFERENCIA WGS-84 ZONA 20 SUR COORDENADAS U.T.M. Red vial fundamental
N Departamento
Municipio de Santa de Santa
Cruz de la Cruz
Sierra
450000 500000
N
Santa Cruz
8100000
8100000
MONTERO
WARNES
G.D.B.
METROPOLITANO
COLPA BELGICA
FUENTE
8050000
8050000
PORONGO GOBIERNO DPTAL. DE
SANTA CRUZ (GADSC)
EMPRESA NACIONAL DE
FERROCARIL (ENFE)
COTOCA

ESC:
1:700.000
LA GUARDIA
EL TORNO
8000000
8000000
450000 500000
ESTRUCTURA VIAL METROPOLITANA

MAPA : 85
Referencias:
Límite Regón Metropolitana Ley Autonómica Municipal No. 1265/19
TÉR MINOS LEGALES:

Red Vial Departamental
el territorio del Municipio. Límites propuestos según División Política Administrativa R.S. N° 26570
Red Vial Municipal
Elaborado por: DPTO. GESTIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS METROPOLITANOS
0 1,5 3 6 9 12
Km
Áreas Urbanas
N Departamento
Cruz de la Cruz
Sierra
450000 500000
N
Santa Cruz
8100000
8100000
Montero
Warnes
G.D.B.
METROPOLITANO
po
oppo
Colpa Bélgica
po
po
op po popo
FUENTE
8050000
8050000
po
GOBIERNO DPTAL. DE
SANTA CRUZ (GADSC)
oppo po
o
ppopopopopopopo popo popo po popo popo po
Porongo popopopopo o
p o
p o
p o
p po popopopopo po popopopopo po
popopo popo po po po po Cotoca
popopopopopopopopo po popo
po o
p po po o
p o
p o
p
popopopopopopopopopopopo popopopopopopopopo po po
po popo popopo po popopopopopopopo popo
popopo po popo popo po po po
popo popo popopo popo po po popo po popo po popo
po o
p po po po
popo popo po
po po popopopo Santa Cruz de la Sierra
o
p
ESC:
oppo 1:700.000
po
popo
op
po
po La Guardia
op
8000000
Elp 8000000
opopoTorno
po
popo
po
450000 500000
HIDROGRAFÍA Y ACUÍFEROS
MAPA : 86
Referencias:
SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Red Hidrografica
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL op Pozos EPSAS
División Política Administrativa D.S.26570 Cuenca Rio Grande
TÉR MINOS LEGALES:

uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Límites de la Región Metropolitana Cuenca Rio Piray
Recarga Acuifera 1
Rios Principales
0 70 140 280 420 560
Km
Recarga Acufera 2
N Departamento
Cruz de la Cruz
Sierra
450000 500000
N
Santa Cruz
8100000
8100000
Montero
Warnes
G.D.B.
METROPOLITANO
Colpa Bélgica
FUENTE
8050000
8050000
GOBIERNO DPTAL. DE
SANTA CRUZ (GADSC)
Porongo Cotoca

1:700.000
La Guardia
8000000
El Torno 8000000
450000 500000
MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS HIDRICOS

MAPA : 87
Referencias:
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL División Política Administrativa D.S.26570 Área de Protección (Poligono 2 y 3) R.M. N° 438/2019
Límites de la Región Metropolitana Área Protegida Nacional
TÉR MINOS LEGALES:
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Áreas Urbanas Unidades de Conservación de Patrimonio Natural
el territorio del Municipio. Límites propuestos según División Política Administrativa R.S. N° 26570 Rios Principales Área Natural Las Lomas - Recreo Ley Municipal N° 1197/2019
Red Hidrografica Preservación Ecologica Curichi La Madre O. M.l N° 44/2007
0 70 140 280 420 560
Km
COORDENADAS Y SISTEMA DE PROYECCIÓN : SISTEMA DE REFERENCIA WGS-84 ZONA 20 SUR COORDENADAS U.T.M. Límite Pampa Cuyabo
Ocupación del Territorio UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Departamento
Cruz de la Cruz
Sierra
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N

528000
Urubic ha
San Ignacio
Ascención
de Guarayos Concepción
15
Santa Rosa
N
del Sara El Puente San Jav ier
San Ramón
San Pedro
Yapac aní San San Antonio
San Miguel San Rafael
PI
Mineros Julián de Lomerio
San Juan Okinawa Cuatro
Portac huelo Uno Cañadas San Matías
Warnes
Buena Colpa Belgica
Ayacucho Cotoca San Jos é
Comarapa Vista El Torno Pailón
Mairana Santa
Saipina Cruz de la Sierra
Pampa Grande La Guardia
Puerto
Roboré
Moro Trigal Samaipata El Carmen Quijarro
Moro Cabez as Riv ero
Postrer Valle Torrez
13
Valle
8064000
8064000
Pucará Grande Charagua
14 Puerto Suárez
Gutiérrez
Lagunillas
Camiri
Cuevo Boyuibe
8056000
8056000
Comunidad Poresaqui
8048000
8048000
G.D.B.
Comunidad Clara Serrano 5. SISTEMA

TERRITORIO
Jerarquización de Centros
DM 5
Poblados y Vias
8040000
8040000
DI
DM 6
FUENTE
DM 2
DM 1
DM 11
8032000
8032000
DM 7
DM 3
DM 4
DM 10
DM 8 Instituto Nacional
de Estadistica (Censo 2012)
DM 9 Plan de Ordenamiento
Comunidad Tipoy
Territorial Municipal
Comunidad Usuro
8024000
8024000
DM 12 Comunidad Villa Viana

Comunidad Tijeras
Comunidad Jorori
Colonia menonita Santa Rita
ESC:
PALMAR DEL
ORATORIO
Comunidad Villa Flor
1:350.000
Comunidad Santa Fe
Comunidad Usuri
8016000
8016000
Comunidad Las Peñas
Colonia menonita Santa Rita

8008000
8008000
8000000
8000000
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000
JERARQUIZACIÓN DE CENTROS POBLADOS Y VÍAS MAPA : 88

REFERENCIAS : DENSIDAD: JERARQUIZACIÓN:

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Límite Jurisdiccional 2015 Bajo Centros Poblados Mayores
SUBDIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Intermedio Centros Poblados Medios
Distritos
TÉRMINOS LEGALES: Medio Centros Poblados Intermedios
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Rios
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Alto Centros Poblados Menores
el territorio del municipio. Límites propuesto según ley autonómica municipal GAMSCS N° 054/2015. Avenidas Urbanas
Elaborado por: DPE ( MP ) Cobertura de Servicios
Vías Municipales
0 70 140 280 420 560
Km
Básicos
COORDE NADAS Y S ISTE MA DE PROYECCIÓN : SISTE MA DE REFERENCIA W GS -84 ZONA 20 SUR COOR DENADAS U.T.M. Red Fundamental
Ocupación del Territorio UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Departamento
Cruz de la Cruz
Sierra
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N

528000
Urubic ha
San Ignacio
Ascención
de Guarayos Concepción
15
Santa Rosa
N
del Sara El Puente San Jav ier
San Ramón
San Pedro
Yapac aní San San Antonio
San Miguel San Rafael
PI
Mineros Julián de Lomerio
San Juan Okinawa Cuatro
Portac huelo Uno Cañadas San Matías
Warnes
Buena
Ayacucho Cotoca San Jos é
Comarapa Vista Pailón
Mairana Santa Cruz
Saipina de la Sierra
Pampa Grande La Guardia
NUEVA AURORA
Puerto
Roboré
Moro Trigal Samaipata El Carmen Quijarro
Moro Cabez as Riv ero
Postrer Valle Torrez
13
Valle
Pucará Grande
8064000
8064000
Charagua
14 Puerto Suárez
Gutiérrez
Lagunillas
Camiri
Cuevo Boyuibe
8056000
8056000
SAN LORENZO
CANADIENSE 1
AGROPECUARIO, TURISTICO
Y CULTURAL

8048000
8048000
G.D.B.
5. SISTEMA
TERRITORIO
Caracterizacion de espacios
HABITACIONAL
de planificación intra territorial
Y SERVICIOS
8040000
8040000
FUENTE
COMERCIO
INDUSTRIAL Y E INDUSTRIA
HABITACIONAL HABITACIONAL
Y COMERCIO
TURISTICO.
UNIVERSITARIO
Y COMERCIO
PATRIMONIAL Y
8032000
8032000
DE SERVICIOS
COMERCIO
COMERCIO Y Y SERVICIOS
COMERCIO Y SERVICIOS
SERVICIOS
Cooperativa de Agua Potable
ARROYUELO NORTE
Cooperativa de electrificacion
Organizaciones Indigeneas
Originarios
Diagnosticos Distritales
COMERCIO,ABASTECIMIENTO COMERCIO
INDUSTRIA Y
Y SERVICIOS
SERVICIOS
LAS PAVAS
TIPOY
USURO
8024000
8024000
COMERCIO VILLA VIANA LOS JUNOS
EL PALMAR DEL ORATORIO PAURITO HABRA

TIJERAS
JORORI EL CUCHI
PRODUCTIVO
TUNDY
AGROPECUARIO, TURISTICO
ESC:
Y CULTURAL
VILLA FLOR
GUADALUPE 1:350.000
USURI
MESON SAN MIGUEL DE LOS JUNOS
8016000
8016000
CORTADERA
SANTA RITA
LAS PEÑAS
CASITAS
8008000
8008000
12 DE JULIO
POBREZA POR INACCESIBILIDAD

A SERVICIOS
Bajo
Medio
8000000
8000000
Alto
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000
MAPA : 89
CARACTERIZACION DE ESPACIOS DE PLANIFICACIÓN INTRATERRITORIAL
Referencias: Caracterización:
Comercio,abastecimiento
Familias Indigenas originarias
SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Límite Jurisdiccional 2015
y servicios
en distritos urbanos ( 90 )
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Habitacional y comercio
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Comunidades en distritos y Habitacional y servicios
Distritos areas rurales ( 51 )
TÉRMINOS LEGALES:
Industrial y servicios
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Rios Asentamiento en areas
de uso restingido Patrimonial y de servicios
el territorio del municipio. Límites propuesto según ley autonómica municipal GAMSCS N° 054/2015. Turistico, Universitario
Vías Municipales Comercio y de comercio
Elaborado por: DPE ( MP )
Áreas especiales de Comercio e Industria Productivo
0 70 140 280 420 560
uso restringido
Km
Comercio y servicios Industrial y habitacional

Desarrollo Humano Integral UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
474000 483000 492000 501000 510000 519000
NUEVA AURORA
N Santa Cruz
8064000
8064000
Okinawa Uno
Colpa Belgica
Warnes
8056000
8056000
SAN LORENZO
ZAFRANILLA
Montero Hoyos
DM-15
PO RESAQUI
!
8048000
8048000
CLARA SAN PEDRO
CLARA SERRANO
Porongo
DM-5 G.D.B.
! D-I
8040000
8040000
! !
í
P ira
! !
!
Río
! ! 1. ADMINISTRATIVO
! Cotoca
! DM-6
! !
!
DM-2 ! K 3. INTEGRAL
SOCIAL
!
DM-1
!
! K!
! Æ
P
P
Æ DM-11
!
! !
! !
FUENTE
DM-7
8032000
8032000
DM-3
! !
DM-4
! K
! ! ! ! ! !
DM-10
! !
! !
! ! SECRETARÍA DE
! DM-9 DM-8
! ! SALUD
! K !!
! ! !
! K
! DM-12
! ! !
K
! !
TIPOY
USURO Paurito
DM-14
8024000
8024000
! ! VILLA VIANA
!
TUNDY NORTE
! ! JORORI
! TIJERAS
VILLA AGUILERA
DM-13 TUNDY
VILLA FLOR
Pailón
SANTA FE
LAS LOMITAS
USURI

!
8016000
8016000
LAS PEÑAS
ESC:
La Guardia
e nd
1:300.000
Río Gra
Pailón
8008000
8008000
12 DE JULIO
TIOC Charagua
Cabezas
474000 483000 492000 501000 510000 519000
MAPA : 90
ACCESIBILIDAD A LOS CENTROS DE SALUD
Referencias Leyenda
Límite Jurisdiccional Densidad por Unidad Vecinal Establecimientos de Salud
! Comunidades
TÉR MINOS LEGALES:

Baja
Æ
P Hospitales de 3er Nivel
Vías municipales Media
K Hospitales de 2do Nivel
Calles y Avenidas Alta
Elaborado por: DPE (MP) ! Centros de Salud de 24 Hrs.
0 5 10 20 30 40
Km Red Vial Fundamental
! Centros de Salud 12 Hrs.
474000 483000 492000 501000 510000 519000
NUEVA AURORA
!
N Santa Cruz
8064000
8064000
Okinawa Uno
Colpa Belgica
Warnes
8056000
8056000
SAN LORENZO
!
ZAFRANILLA
!
Montero Hoyos
DM-15
PO RESAQUI
! !
!!!
8048000
8048000
!
CLARA SAN PEDRO
!
!
! ! CLARA SERRANO
Porongo
DM-5
! ! G.D.B.
! ! !!! D-I !
8040000
8040000
! ! ! ! ! ! ! !! !
! !! ! ! !! ! ! ! ! !
! ! !
! !
!
! ! !!
iraí
!!! ! ! !!
! !
! ! !!
P
! ! !! ! !
1. ADMINISTRATIVO
Río
!!! !
!!
! !
! ! ! Cotoca
!! ! ! ! DM-6
! !! ! ! !
!!!! ! ! !! ! ! !
!! !
!
! DM-2 ! ! ! 3. INTEGRAL
!! !
!
! !
!! SOCIAL
DM-1 !
! !! ! ! !
!!! ! ! ! ! !
!! !
!!! !
! ! !
! ! ! DM-11
! !
! ! ! !
!!!! !!! !! ! !
! !! !
FUENTE
!
!
!
! ! !! ! DM-7
8032000
8032000
! DM-3 ! ! ! !! ! ! !
! !
! ! !!! !
!! ! !!! ! !!!! ! ! ! !! !
!
!
! DM-4! !
! ! ! !!!
!! ! ! !!!
! !
!
! ! ! !!! ! ! !
!
! ! ! ! ! ! ! ! !
DM-10 ! !! ! !! !
! ! ! !
!! ! ! !! ! ! !!!
!
!! !! ! !! DM-9 !!! !
! !
!!!! DM-8 SECRETARÍA DE
! !!! ! ! ! SALUD
! !
!
!!! !
!
!! !! !!
! !!!! !
!
!
!! !! ! !
! ! ! ! ! !
!
!!
!
! !
!
! !! ! ! ! ! ! !
! ! !
! !! ! !
! !!
! !DM-12 !! !
! !
!
!! ! ! TIPOY
! ! ! !!! ! ! ! Paurito
! !
! !
! !!! ! USURO
DM-14
8024000
8024000
! !
! !!
!
!! ! ! VILLA VIANA
! ! ! !
! !
! !
! !!! TUNDY NORTE
TIJERAS
! ! ! !
! ! ! !! JORORI
!
!
! ! ! !
VILLA AGUILERA ! TUNDY
DM-13 ! ! !
!! ! !
! Pailón
VILLA FLOR SANTA FE
LAS LOMITAS ! !
USURI
!
! !
8016000
8016000
LAS PEÑAS
!
ESC:
La Guardia
e nd
1:300.000
Río Gra
Pailón
8008000
8008000
12 DE JULIO
TIOC Charagua
Cabezas
474000 483000 492000 501000 510000 519000
MAPA : 91
ACCESIBILIDAD A LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS
Referencias: Leyenda:
Límite Jurisdiccional Densidad por Unidad Vecinal Establecimientos Educativos
! Comunidades
TÉR MINOS LEGALES:
Baja
! Guarderías Municipales
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Vías municipales Media Establecimientos Educativos
! Públicos
Calles y Avenidas Alta
0 5 10 20 30 40
Km Red Vial Fundamental
474000 483000 492000 501000 510000 519000
NUEVA AURORA
N Santa Cruz
8064000
8064000
Okinawa Uno
Colpa Belgica
Warnes
8056000
8056000
ZAFRANILLA
!
Montero Hoyos
DM-15
PO RESAQUI
!! !
! ! !! !
! !
!
8048000
8048000
!
CLARA SAN PEDRO
!
! !!
!
CLARA SERRANO
!
! !
Porongo
G.D.B.
!
! !
!
!
DM-5
!! !
!! ! !!
!! !
!! !!
!!
!
! D-I
! !
8040000
8040000
! ! ! ! ! !
! ! ! !
! !! !
!! ! ! ! ! !!
!
! ! ! ! ! !!
! !! !
!!
! !! ! !
! ! ! ! !! ! ! !
! ! !! ! ! ! !! ! !
1. SITUACIÓN DEL
! !! !! ! !
! ! ! ! !! ! ! !
!!! ! ! ! !
! !!
! ! !
! ! !
! ! ! ! !
TERRITORIO
!! !
!
!!!! ! ! ! ! !
!
! ! !!
! !! ! ! !! !
!! ! !
!
!! !
!
!
! !!! !
!! !
!
!
! !
Cotoca
!DM-6
! ! !
! ! ! !! ! !!! ! ! !
iraí
!
!!! !
! !
! ! ! !
!
!
!!
3. INFRAESTRUCTURA
! !!! !!
! ! ! !
!
!!
!!!! ! !! !! !!! ! ! ! !!
!!!! ! !
P
INTEGRAL
!! !!! ! !! ! ! !
! DM-2
!! ! ! ! ! !
Río
!! ! ! !
! !! ! ! !
! ! !! ! ! ! !
!
!!! !! ! !
!
DM-1
!!! !
!!! ! ! ! !
!
! ! !! !
! ! !
! ! ! !
! !!!! !! ! !
! !
! !! ! ! ! ! !
!! ! ! ! ! !! ! !
!!
!!! !!
!
! ! !!
! ! !
! !! !! ! !! ! ! !
!!
! ! ! ! ! !!! ! ! !!
DM-11
! !!!!! ! !! !
! ! ! ! ! !!
!! !!!
!!! ! !
! !! !
! ! ! ! !!! ! ! !
FUENTE
DM-7
!! ! !!! ! ! ! !! ! !
! !!! !!! !!! ! ! ! !! !! ! !
! !
!! ! ! ! ! ! !!
8032000
8032000
!! ! !! ! ! !! ! ! ! ! !! ! !
! !!
! ! ! ! ! !! !! !
! !!! !! ! ! ! ! !!! !!
! ! ! !!
!! !
! ! !!! !! ! ! ! !!! !!
! ! DM-3
! ! ! !!
! !
! !
! !! ! !
!! !!! ! ! ! !! ! !!
!
DM-4
! ! !
!! ! !! ! ! !
! ! ! !! ! !! ! !
! ! ! !! ! !
! !
! ! ! ! ! !! ! !!
! ! !! !
!! ! ! ! ! !!
! ! ! !! ! ! !
! ! !
!!
! ! ! !
! !! ! !! ! ! !! ! ! ! !!! ! ! !
!
!! ! !! ! !
! !!!! ! !
! !! !!! !!! ! ! !! !! ! ! ! ! ! ! !! ! !
!DM-10
!
!
!! ! ! ! ! ! !
!! !! ! !! !! !! ! ! !
!! ! !!
!! ! !! ! !! ! !
! ! ! ! ! ! ! !! !
! ! ! ! ! !
!
!
!! ! ! ! !
!
! ! ! ! !! ! ! ! ! !! !
SECRETRARÍA DE
! ! ! ! ! !!! !!
! ! !!
DM-8
!
! ! !
! !! !! ! !! ! !! ! ! !
! !! ! ! !
DESARROLLO HUMANO
! !
! !! !! ! !!! !! ! ! !!
! ! !
!
!!
! ! !
! ! ! ! ! !
DPTO. JUVENTUD Y
! ! ! ! ! !
! ! ! !! ! !
!DM-9
!
! !
!! ! ! !
! !
! !
! ! ! ! ! ! !!!
DEPORTES
!! ! !
! !
! !!! ! ! ! !
!
!! ! ! ! !!!! !! ! !
!
!! !
!! ! ! !! ! ! !! ! !!!
! ! !
! !! ! ! ! !! ! !
!
!! ! !
!!! ! ! !!! !
! ! !
SECRETARÍA DE
! ! !
DM-12
! ! ! !! ! ! ! ! !
!! ! !! ! ! !
!!
CULTURAS Y TURISMO
!
!! !! ! ! !
! ! !
! !!
! ! !
! ! !! ! ! ! ! ! !
Paurito
! !! ! ! !! !
! !!!! TIPOY
! ! !! !
DM-14
! !! !
USURO
!!! !
SECRETARÍA DE
!! !
!
! !! ! !!
!
8024000
8024000
!! ! ! !
PLANIFICACIÓN
! !! ! ! !
! !! ! !
! ! ! ! ! ! ! VILLA VIANA
PARA EL DESARROLLO
! ! ! !
! ! ! ! !
! ! ! !
!!
DPTO. DE TIERRAS Y
! ! ! !
! TUNDY NORTE
! !
! ! !! ! ! !
TIJERAS
ÁREAS DE EQUIPAMIENTO
! ! ! !
! ! ! !!
! ! ! JORORI
SOCIAL
! !
! AGUILERA DM-13 !
! ! !
! VILLA
! ! !
TUNDY
! ! !
! !!
!
! !
! Pailón
VILLA FLOR SANTA FE
LAS LOMITAS
!
USURI

!
!
8016000
8016000
LAS PEÑAS
ESC:
e
La Guardia
nd
1:300.000
Río Gra
Pailón
8008000
8008000
12 DE JULIO
TIOC Charagua
Cabezas
474000 483000 492000 501000 510000 519000
RECREACIÓN Y DESARROLLO CULTURAL MAPA : 92

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Límite Jurisdiccional
! Infraestructuras y Campos Deportivos
TÉR MINOS LEGALES:

! Comunidades
! Infraestructura de Cultura
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Área Urbana
el territorio del Municipio. Límites propuestos según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Áreas de esparcimiento
Vías municipales
0 5 10 20 30 40
Km Manzanos
474000 483000 492000 501000 510000 519000
NUEVA AURORA
N Santa Cruz
8064000
8064000
Okinawa Uno
Colpa Belgica
Warnes
8056000
8056000
SAN LORENZO
ZAFRANILLA
Montero Hoyos
DM-15
PO RESAQUI
8048000
8048000
CLARA SAN PEDRO
CLARA SERRANO
Porongo
DM-5 G.D.B.
D-I
8040000
8040000
iraí
P
1. SITUACIÓN DEL
Río
Cotoca TERRITORIO
DM-6
DM-2
DM-1
DM-11
DM-7
FUENTE
8032000
8032000
DM-3
DM-4
DM-10
PERIAGUAS
DM-9 DM-8 GIZ
YACIMIENTOS
PETROLÍFEROS
DM-12 FISCALES
TIPOY BOLIVIANOS
USURO Paurito
DM-14
8024000
8024000
VILLA VIANA
TUNDY NORTE
TIJERAS
JORORI
DM-13
VILLA FLOR
Pailón
SANTA FE
LAS LOMITAS
USURI

8016000
8016000
LAS PEÑAS
ESC:
La Guardia
e nd
1:300.000
Río Gra
Pailón
8008000
8008000
12 DE JULIO
TIOC Charagua
Cabezas
474000 483000 492000 501000 510000 519000
EXPANSIÓN URBANA Y LA ARTICULACIÓN CON LOS SERVICIOS BÁSICOS MAPA : 93

Referencias Leyenda
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Expansión Urbana Servicios Básicos
TÉR MINOS LEGALES:

Mancha urbana Cobertura de Gas Domiciliario
! Comunidades
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre Vías municipales Cobertura de Alcantarillado Sanitario
Elaborado por: DPE (MP) Lagunas de Oxidación

Distritos Plantas de Tratamiento de
0 5 10 20 30 40
Aguas Residuales
Km
Economía Plural UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N
NUEVA AURORA
8064000
8064000
N
8056000
8056000
SAN LORENZO
CANADIENSE 1CANADIENSE 1
SAN LORENZO
CLARA SAUCECLARA SAUCE LAS MALVINASLAS MALVINAS

PORESAQUIPORESAQUI MONTERO HOYOMONTERO HOYO
8048000
8048000
G.D.B.
8040000
8040000
2. SISTEMA
ECONÓMICO
FUENTE
8032000
8032000
GOBERNACIÓN
DE SANTA
CRUZ
ARROYUELO NORTEARROYUELO NORTE Sub alcaldia de
los 15 Distritos
LAS PAVASLAS PAVAS

TIPOYTIPOY
USUROUSURO
VILLA VIANAVILLA VIANA LOS JUNOSLOS JUNOS
8024000
8024000
EL PALMAR DEL ORATORIOEL PALMAR DEL ORATORIO PAURITOPAURITO HABRA
JORORIJORORI TIJERAS
EL CUCHIEL CUCHI
TUNDYTUNDY
TIJERAS
VILLA FLORVILLA FLOR
GUADALUPEGUADALUPE
ESC:
USURIUSURI 1:300.000
MESONMESON
CORTADERACORTADERA
8016000
8016000
SANTA RITASANTA RITA
LAS PEÑASLAS PEÑAS

CASITASCASITAS
8008000
8008000
12 DE JULIO12 DE JULIO
474000 483000 492000 501000 510000 519000

PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE MAPA DE ECONOMIA PLURAL MAPA: 60
REFERENCIAS :
SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Manzanas Centros Poblados

SUB - DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Camino Vecinal
Distritos
TÉRMINOS LEGALES:
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano !
el territorio del municipio. Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Mancha Urbana 2003
!
!

Condiciones de las Funciones Ambientales UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000
Portachuelo
N Cuatro Cañadas
Santa Cruz
8064000
8064000
Okinawa Uno
Colpa Belgica
Warnes
8056000
8056000
MONTERO HOYOS
8048000
8048000
G.D.B.
2. SISTEMA
AMBIENTAL
Porongo
8040000
8040000
í
Pira
Río
rande
Cotoca FUENTE
! !
Río G
!
! GOBIERNO AUTÓNOMO
8032000
8032000
DEPARTAMENTAL
! DE SANTA CRUZ
! !!
!
!
! !
8024000
8024000
! PAURITO
!
Pailón
!
!
ESC:
!
!!!
1:350.000
8016000
8016000
La Guardia
8008000
8008000
El Torno
El Torno

8000000
8000000
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000
CONDICIONES DE LAS FUNCIONES AMBIENTALES MAPA: 95

Referencias Fauna Vegetación

Sabanas herbáceas oligotróficas inundables de la Chiquitanía Vegetación ribereña
! Mamíferos
Arbustales y bosques riparios sucesionales del Chaco Palocruzal de la llanura aluvial
Ríos
! Anfibios
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Bosque chaqueño transicional de llanura aluvial Vegetación antrópica
UV ! Reptiles
TÉRMINOS LEGALES: Bosque chiquitano sobre arenales de la llanura aluvio-eólica Bosque chaqueño transicional
Área deforestada ! Aves
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Bosque inundable de los bañados del noroeste del Chaco Complejo de vegetación antrópica
Áreas protegidas
Bosque mesofítico-freatofítico de las llanuras aluvio-eólicas
Elaborado por: DPE (MP) Residuos Sólidos Complejo de vegetación antrópica; Bosque chiquitano sobre arenales de la llanura aluvio-eólica
0 5 10 20 30 40 Microbasurales Complejo de vegetación antrópica; Bosque mesofítico-freatofítico de las llanuras aluvio-eólicas

Km
COORDENADAS Y SISTEMA DE PROYECCIÓN : SISTEMA DE REFERENCIA WGS-84 ZONA 20 SUR COORDENADAS U.T.M. Complejo de vegetación antrópica; Bosque chiquitano sobre arenales de la llanura aluvio-eólicas
MEDIO AMBIENTE Y SISTEMAS DE VIDA UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
465000 474000 483000 492000 501000 510000 519000 N
528000
8080000
8080000
N Santa Cruz
8072000
8072000
8064000
8064000
8056000
8056000
8048000
8048000
8040000
8040000
8032000
8032000
G.D.B.
8024000
8024000
RECURSOS HIDRICOS
Zonas de Recarga
Zonas de Abastecimiento
8016000
8016000
FUENTE
EPSAS
8008000
8008000
Periagua, GIZ
GAMSC
8000000
8000000
ESC:
1:450.000
7992000
7992000
465000 474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000

CONDICIONES DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE RECURSOS HÍDRICOS MAPA: 96
REFERENCIAS :
SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Lomas El Recreo Cobertura Alcantarillado Sanitario
DIRECCIÒN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Manzanas
SUB - DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Cobertura Agua Potable
Curiche La Madre
TÉRMINOS LEGALES: Distritos
Lomas de Arena Área Recarga 1
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna indole sobre Área Protegida del Área Recarga 2
el territorio del municipio limites propuesto según ley autonomica municipal GAMSCS N° 054/2015.
Río Piraí
Ríos Pozos EPSAS
Elaborado por: DPE (MP) Red Hidrográfica
0 70 140 280 420 560
Km
DIAGNOSTICO ORDENAMIENTO TERRITORIAL TERRITORIALIZACIÓN
Gestión de Riesgos y Cambio Climático UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
474000 483000 492000 501000 510000 519000
8072000
8072000
Portachuelo
N 6 Santa Cruz
Cuatro Cañadas
Okinawa Uno NUEVA AURORA

8064000
8064000
Warnes
Colpa Belgica
8056000
8056000
SAN LORENZO
Pailón
ZAFRANILLA
PORESAQUI
G.D.B.
8048000
8048000
CLARA SAN PEDRO
2. SISTEMA
AMBIENTAL
CLARA SERRANO
0
130
Porongo
8040000
8040000
í
FUENTE
Pira
Cotoca
Río
INFO-SPIE
GAMSC
GAD
8032000
8032000
rande
Río G
TIPOY
USURO
8024000
8024000
VILLA VIANA
TIJERAS
JORORI
00
ESC:
11
VILLA FLOR SANTA FE
LAS LOMITAS
1:360.000
1200
EL MESON SAN MIGUEL DE LOS JUNOS Pailón

8016000
8016000
LAS PEÑAS
La Guardia
8008000
8008000
12 DE JULIO
El Torno
8000000
8000000
474000 483000 492000 501000 510000 519000

PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE SANTA GESTIÓN DE RIESGOS Y VULNERABILIDAD MAPA : 97
Referencias
Grado de amenaza de incendios Grado de amenaza de inundación
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Sin amenaza Sin amenaza
Ríos
Baja
TÉRMINOS LEGALES:
Media
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Isoyetas
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Media
el territorio del municipio.Límites propuesto según ley autonomica municipal GAMSCS N° 054/2015. ! Comunidades Estaciones Metereológicas
Alta
DIAGNOSTICO ORDENAMIENTO TERRITORIAL TERRITORIALIZACIÓN UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Gestión de Riesgos y Cambio Climático

N

474000 483000 492000
8048000
8048000
5
6
1
N
11 2
7
4 3
10 8
9
12
DM 5
8040000
8040000
G.D.B.
DM 6
2. SISTEMA
AMBIENTAL
í
Pira
DM 2
Río
DM 1
DM 11 FUENTE
8032000
8032000
DM 7 Diagnostico Distrital
Participativo
DM 3 Plan Maestro de
DM 4 Drenaje Pluvial
DM 10
DM 8
DM 9 ESC:
1:150.000
8024000
8024000
DM 12
474000 483000 492000

CRUZ DE LA SIERRA 2021-2025 GESTIÓN DE RIESGOS Y VULNERABILIDAD URBANA MAPA : 98
Referencias

SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Zonas de inundación
Ríos
TÉRMINOS LEGALES:
Zonas de quema
Área consolidada
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Zonas con peligro a la salubridad
Área Protegida del Parque Metropolitano
el territorio del municipio.Límites propuesto según ley autonomica municipal GAMSCS N° 054/2015. de Protección Ecológica del Río Pirai Asentamientos en zonas de uso restringido
Elaborado por: DPE (MP) Estaciones de Red Mónica
0 5 10 20 30 40
Km
Planificación Urbana UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
474000 483000 492000 501000 510000 519000 N
528000
15
N
PI
8072000
8072000
13
14
8064000
8064000
8056000
8056000
G.D.B.
MONTERO HOYOS
8048000
8048000
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Centralidades Urbanas
INDUSTRIAL
FUENTE
8040000
8040000
Z.NORTE
PAMPA DE LA ISLA
Gobierno Autonomo
CENTRO Municipal de Santa Cruz
de la Sierra
VILLA 1RO DE MAYO
8032000
8032000
EL BAJIO
SANTOS DUMONT PLAN 3000
NORMANDIA
ESC:
PALMAR DEL
ORATORIO
EL PALMAR 1:350.000
8024000
8024000
PLAN 4000 PAURITO
EL RECREO
8016000
8016000
8008000
8008000
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000
CENTRALIDADES URBANAS MAPA : 99

REFERENCIAS :

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Parque Metropolitano
Unidades Vecinales Centros Poblados
Áreas de Uso Publico
TÉRMINOS LEGALES: Nuevos Centros Poblados
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Ríos
0 70 140 280 420 560
Km
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000

N
15
N
PI
8064000
8064000
13
14
8056000
8056000
8048000
8048000
G.D.B.
DM 5
8040000
8040000
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
DM 6
Centralidades Urbanas
DM 1 DM 2
DM 11
8032000
8032000
DM 7
DM 4 DM 3 INDUSTRIAL
FUENTE
DM 10 DM 8
DM 9
8024000
8024000
DM 12 GOBIERNO AUTONÓMO
MUNICIPAL DE SANTA CRUZ
DE LA SIERRA
8016000
8016000
ESC:
PALMAR DEL
ORATORIO
1:400.000
8008000
8008000
EL RECREO NORMANDIA PAURITO MONTERO HOYOS
8000000
8000000
!
! !
!
! !
! !
! !
! !
!
!
!
!
! ! ! !
!
! !
!
! !
!
! !
! !
!
!
!
! !
!
!
!
!
!
!
! ! !
!
!
! !
!
!
!
!
!
! !
!
!
!
!
! ! !
!
! !
!!
! !
!
!
! ! ! !
!
! !
!
!
! !
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
!
! ! !
!!
!
!
! !
!
!
!!
! !
!
!
!
!
!
!
!
! !
!
!
!
!
!
!
!
!
! !
! ! !
!
7992000
7992000
! ! ! !! ! !
! ! ! !
! !
!
!
! !
! !
!
! !
! !
!
!
!
!
!
!
!
! !
! !
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000
MAPA :100
PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO COBERTURA DE SERVICIOS DE CENTRALIDADES URBANAS
REFERENCIAS :

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Unidades Vecinales Parque Metropolitano Ruta de Transporte Público
Distritos Áreas de Uso Publico Red Eléctrica
TÉRMINOS LEGALES:

Ríos Cobertura de Agua Potable CENTROS URBANOS
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre Limite Molinos y Bombas de Agua
el territorio del Municipio.Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Centros Poblados
Jurisdiccional 2015
Elaborado por: DPE (MP) Salud
Nuevos Centros Poblados
0 70 140 280 420 560
Km
Educación
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
8072000
8072000
N
15
N
PI
13
14
8064000
8064000
8056000
8056000
G.D.B.
8048000
8048000
5. SISTEMA
TERRITORIO
Estructura Urbana
8040000
8040000
INDUSTRIAL
FUENTE
8032000
8032000
Gobierno Autonomo
Municipal de Santa Cruz
de la Sierra
8024000
8024000
ESC:
PALMAR DEL
ORATORIO
1:350.000
8016000
8016000
8008000
8008000
474000 483000 492000 501000 510000 519000 528000

PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO ESTRUCTURA URBANA MAPA :101
Referencias :
Área Protección Río Piraí
Limite Jurisdiccional 2015 Áreas Especiales
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL ! Uso Equipamiento Terciario
Área Urbana
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Uso Habitacional
!
TÉRMINOS LEGALES: Estructura Vial Laguna de Oxidación

El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Red Fundamental Cobertura de Alcantarillado Sanitario
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre Cobertura Agua Potable
el territorio del Municipio.Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Ruta de Transporte Público
Comunidades Inundación
0 70 140 280 420 560 Bombas de Agua Río
Km
COORDENADAS Y SISTEMA DE PROYECCIÓN : SISTEMA DE REFERENCIA WGS-84 ZONA 20 SUR COORDENADAS U.T.M. Vía Férrea
Área Metropolitanas UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
N Departamento
Cruz de la Cruz
Sierra
450000 500000
N
Santa Cruz
8100000
8100000
MONTERO
G.D.B.
WARNES
METROPOLITANO
COLPA BELGICA
FUENTE
8050000
8050000
PORONGO GOBIERNO DPTAL. DE
SANTA CRUZ (GADSC)
COTOCA

ESC:
1:731.611
LA GUARDIA
EL TORNO
8000000
8000000
450000 500000
MAPA : 102
SISTEMA DE INTERÉS AMBIENTALES Y RECURSOS HÍDRICOS
REFERENCIAS: Leyenda:
Red Hidrografica Microcuencas
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL División Política Administrativa D.S.26570
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Y OPERATIVA Recarga Acuifera 1 Parque Ecológico Metropolitano
Límites de la Región Metropolitana
TÉR MINOS LEGALES: Recarga Acufera 2
Áreas Urbanas
Rios Principales Cuencas Hidrograficas
Piraí
Elaborado por: DPTO. GESTIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS METROPOLITANOS Río Grande
0 70 140 280 420 560
Km
Yapacaní
Área Metropolitanas UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
N Departamento
Cruz de la Cruz
Sierra
450000 500000
N
Santa Cruz
8100000
8100000
MONTERO
WARNES
G.D.B.
METROPOLITANO
COLPA BELGICA
FUENTE
8050000
8050000
48
1 ZI2
PORONGO
(
!
(
! GOBIERNO DPTAL. DE
SANTA CRUZ (GADSC)
COTOCA
(
!
(
!

ESC:
1:700.000
LA GUARDIA
EL TORNO
8000000
8000000
450000 500000

SISTEMA DE CONEXIÓN INTERMUNICIPAL Y ZONAS HOSPITALARIAS MAPA : 103
REFERENCIAS:
Red Vial Municipal
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Hopitales de 3ro y 4to Nivel
Terminales Multinodales (Propuesta)
TÉR MINOS LEGALES: Propuestas Hospitales de 3er Nivel
Límite Regón Metropolitana Ley Autonómica
Municipal No. 1265/19
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna índole sobre Propuesta del Nuevo Hospital Oncológico
División Política Administrativa D.S.26570
Propuesta Corredor Metropolitano
Áreas Urbanas
Tren Metropolitano
N Departamento
Cruz de la Cruz
Sierra
450000 500000
N
Santa Cruz
8100000
8100000
MONTERO
WARNES
G.D.B.
METROPOLITANO
COLPA BELGICA
FUENTE
8050000
8050000
PORONGO
GOBIERNO DPTAL. DE
SANTA CRUZ (GADSC)
COTOCA

ESC:
1:700.000
LA GUARDIA
EL TORNO
8000000
8000000
450000 500000

SISTEMA DE INTERES DE DESARROLLO ECONÓMICO METROPOLITANO MAPA : 104
REFERENCIAS:
Red Vial Fundamental Flujo de Influencia
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Y OPERATIVA Parques Industriales
Red Vial Departamental
TÉR MINOS LEGALES: Propuesta Parque Industrial PYME
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Red Vial Municipal
Desarrollo Economico por Municipio PIB
el territorio del Municipio. Límites propuestos segúnDivisión Política Administrativa R.S. N° 26570 Límite Regón Metropolitana Ley Autonómica Municipal No. 1265/19
Alto
Elaborado por: DPTO. GESTIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS METROPOLITANOS División Política Administrativa D.S.26570
Medio
COORDENADAS Y SISTEMA DE PROYECCIÓN : Bajo
SISTEMA DE REFERENCIA WGS-84 ZONA 20 SUR COORDENADAS U.T.M.
Áreas Urbanas
N
Socio-Cultural
471000 480000 489000 498000 507000 516000 525000
PI
13
8068000
8068000
EL REMANZO NUEVA AURORA
8060000
8060000
SAN LORENZO DE LA BARRANCA
8052000
8052000
ZAFRANILLA
"
/ G.D.B.
PORESAQUI LA CURVA
ING. MONTERO HOYOS
NUEVO PARAISO
8044000
8044000
SOCIOECONOMICO
TERRITORIALIZACION
DM 5
"
/
DM 6 FUENTE
8036000
8036000
DM 2
DM 1
DM 11
S.E.S
DM 7
DM 3
DM 4
"
/
8028000
8028000
DM 10
DM 8 PAURITO
DM 9
SAMARIA 1
TENTA KAVI PLAMERA PUEBLO NUEVO
VILLA PARAISO
LA PAMPA
TIPOY
"
/DM 12 PALMAR VIRUEZ
VILLA VIANA
"
/ TIJERA
ESC:
JORORI
PALMAR AGUILERA
TUNDY
1:350.000
8020000
8020000
SANTA FE
LAS LOMITAS
USURI
EL MESON
SAN MIGUEL DE LOS JUNOS
LAS PEÑAS
PANTANO
8012000
8012000
12 DE JULIO
8004000
8004000
471000 480000 489000 498000 507000 516000 525000
TERRITORIALIZACIÓN CULTURAL MAPA : 105

REFERENCIAS :
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Distritos
TÉRMINOS LEGALES:
Unidades Vecinales /
" Centros Culturales
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Mancha Urbana Vías Municipales Internas
Elaborado por: DPE(MP) Ríos
Comunidades
0 0,7 5 1,5 3 4,5 6
Km
DIAGNÓSITCO ORDENAMIENTO TERRITORIAL TERRITORIALIZACIÓN
Educación UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
474000 483000 492000 501000 510000 519000
NUEVA AURORA
N
8064000
8064000
Santa Cruz
Okinawa Uno
Colpa Belgica
Warnes
8056000
8056000
SAN LORENZO
ZAFRANILLA
Montero Hoyos
DM-15
PO RESAQUI
8048000
8048000
!
CLARA SAN PEDRO
CLARA SERRANO
Porongo !
!
G.D.B.
DM-5
!
8040000
8040000
!
3. INTEGRAL
D-I
SOCIAL
! !
iraí
! DM-6 ! Cotoca
P
DM-2
Río
DM-1
DM-11
DM-7
8032000
8032000
FUENTE
DM-3 !
DM-4
!
!
!
!
DM-10
DM-9
k !
DM-8
!
!
!
SECRETARÍA DE
EQUIPAMIENTO SOCIAL
! !
! !
! ! DM-12 TIPOY
USURO
! Paurito
8024000
8024000
DM-14
! VILLA VIANA
! TUNDY NORTE
TIJERAS
! JORORI
DM-13
!
VILLA FLOR
Pailón
SANTA FE
LAS LOMITAS
! USURI

8016000
LAS PEÑAS
8016000
La Guardia
ESC:
1:300.000
Pailón
8008000
8008000
12 DE JULIO
TIOC Charagua
Cabezas
474000 483000 492000 501000 510000 519000
MAPA : 106
TERRITORIALIZACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE EDUCATIVAS
Referencias: INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

SUB DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA
TÉR MINOS LEGALES:

Ríos
!
Vías municipales
Comunidades
k!
Edificio Distrital (1)
Módulos educativos (27)

el territorio del Municipio. Límites propuestos según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Manzanas

! Guarderías Municipales (3)
0 5 10 20 30 40
Km
474000 483000 492000 N
8048000
8048000
15
N
5
PI
6
1 2
11
7
4 3
10 8
9
12
13
14
S1-4
ET110
ET109
ET111
346
S1-3
ET112
ET108 ET107 214
345
P.U. S1-2
ET103 ET104 S1-1

344 343 ET106
CENTRO DE SALUD 213
UI10
337 ET102 212 ET114 UI9
340 342 ET101
ET100 210 209
5
EQ
ET-99 211 210 217
338 339 341
ET96 ET97 221 208A
336 335 219
334 218
ET78 ET115 Laguna de Oxidación
208 318
15
193
333 194 220
332 ET27 314
76 222 208B ET116
ET-94
ET-93 77 207 319 324
331 333A 195 310 325
ET28
8040000
8040000
ET26 78 223 206 315
224
72 ET-92
311
ET-91 79
73 196A
Laguna de Oxidación ET25 ET29 225 205
316
320
326
74 79A 204
312
6
68
75 196 ET118
69
ET52 ET51 ET30 70 203
ET117 321
202 317
64
71 144 ET121
PSU5
65 313 ET122 309
201
G.D.B.
63 66 ET120 308
71A ET-31 197 200 307
EQ
59A 67
61 62 37 151 199A
60 38 Parque Industrial 144A 306
39 305
59
ET24 ET1 ET2 152 199
ET23 ET32 198
ET22
ET3
58 ET21 40 ET124 ET125
2
36 15 16 ET4 141B ET57
17
ET20
1
34 35 261 270
141A 155 265 266
57 18 154
ET19 33 1
41 262 271 4. SISTEMA
14 ET5 ET-2 267
56 ET18
2
19
153
ET49
268 INTEGRAL SOCIAL
141 226A
13 Jardin Botanico "Guapilo"
32 ET58 ET50 269
CII 3 20 ET6 42 264
11
55 CI 263
ET17 ET68 272
31 12 140 85B 226
55A 43
UM 4 21 22 84B ET33 275 273
11 281
ET16 230 280
FUENTE
54 30 CIV Nueva Feria-Barrio Lindo 83 84
113 5 82 ET34 85 227
CIII 23 Terminal Bimodal 274
7
231
ET15 10
53 Parque Urbano 43B
7 80 81 87 ET35 88 228 276
112 8 232 Laguna de Oxidación
8032000
8032000
29 6 86
9
3
24 ET36 279 282
112A 44
ET14 89 ET37 90 229
233 278
ET45 52 25 91 ET39 277
28 ET17 93 94 ET38 96 234
4
121A 111 27Aeropuerto El Trompillo 229A Secretaria de Planificación
45 95
ET13 ET8 285
ET46 91A
284 hacia el Desarrollo
347 26 97 100A
121 ET12 ET9 46 98 99 100 156A 286 287 Secretaria Municipal
CENTRO110 GERIATRICO51
ET47 ET74 ET11 ET10 92
288
348 120 ET76
ET73
50 47 146 101 102 156 de Equipamiento
109 104
ET48
128 49 48 105 289 ET130 Social
145 143
Aeropuerto El Trompillo 147 156B
ET75 119 EQ ET53 290
139
108
150 142 Secretaria Municipal
127 106 157 292 de Salud
10
126 148 293
ET86 118 Villa Olimpica 107 Cañaverales San Aurelio
158 235 294
EQ
138 118A 114
8
ET151 149 160
EQ 166 236
117 Cañaverales San Aurelio 159A
125 EQ ET42 161
ET131 159 295
ET84 EQ
ET77 137 116 115
ET150 167 ET132
170 163 238
124 ET43 123
9
189 136 164 162 237
171
ET79 ET80 130 122 168
301 135 175 Cañaverales San Aurelio
ET41 165 250
ET81
ESC:
ET44 132 176
189A 129 172 ET133
ET71
12
177 165A
300
188A
134 131
180
169 239 1:150.000
173 240A
ET72 188 181 178
184 241
299 133
CENTRO DE SALUD
187 174
298
8024000
8024000
ET136 185 182 244 240
186 179
297 184A
ET69 246
ET135 183
243 242
YPFB 257
251 245
248
257A
258 256 252 247
249
255
253
254
474000 483000 492000
TERRITORIALIZACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE SALUD MAPA : 107

REFERENCIAS :
!
Salud
MANCHA URBANA
SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO MANZANAS 2003
!

!
CENTRO GERIATRICO (1)

LIMITE
DISTRITOS
TÉR MINOS LEGALES: JURIDICCIONAL 2015
el territorio del Municipio limites propuesto según ley Autonomica municipal GAMSCS N° 054/2015.
RIOS
VIAS MUNICIPALES
"
' CENTRO DE SALUD 1ER NIVEL (2)
INTERNAS
0 5 10 20 30 40
Km
Plazas y Parques
Montero
474000 483000 492000 Portac huelo
Departamento
Cruz de la Cruz
Sierra
Cuatro
Cañadas
Okinawa Uno
8048000
8048000
Warnes
Colpa Belgica
15
N
Ayacucho
PI
Cotoca
Pailón
Santa Cruz
de la Sierra
La Guardia
El Torno
Cabez as Charagua
DM 5
8040000
8040000
DM 6
DM 2
DM 1
DM 11
8032000
8032000
DM 7
G.D.B.
DM 3
DM 4
4. SISTEMA
INTEGRAL SOCIAL
DM 10
DM 8
FUENTE
DM 9
Secretaría Municipal de
Equipamiento Social
8024000
8024000
DM 12
ESC:
1:150.000
474000 483000 492000
TERRITORIALIZACIÓN DE PLAZAS Y PARQUES MAPA: 108

SANTA CRUZ DE LA SIERRA2021-2025
Referencias : Parques:
Manzanas Rios 6 Parques
TÉRMINOS LEGALES:
Áreas especiales de
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Distritos 5 Plazas
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano uso restringido
el territorio del municipio.Límites propuesto según ley autonómica municipal GAMSCS N° 054/2015. Áreas cedidas
Mancha Urbana
0 5 10 20 30 40
Km
Departamento
Cruz de la Cruz
Sierra
8048000 474000 483000 492000
8048000
N
Montero Hoyos
15
N
5
6
1 2
11
3 7
4
10 8
9
12
Paurito 14
DM 5
8040000
8040000
8
DM 6 G.D.B.
DM 2
4. SISTEMA
INTEGRAL SOCIAL
DM 1
DM 11 FUENTE
DM 7
8032000
8032000
DM 3 Secretaria de Innovación
DM 4 Tecnologia y
Planificación
Laguna
Guapilo
Curichi
La Madre
DM 10
Scretaria Municipal
de Equipamiento
DM 8
Social
8
DM 9
ESC:
1:150.000
8
e
nd
a
r
G
Rio
DM 12
8024000
8024000
8
13
474000 483000 492000
MAPA : 109
PARA VIVIR BIEN DEL MUNICIPIO DE TERRITORIALIZACIÓN DE CENTROS COMUNITARIOS Y SALONES VELATORIOS
REFERENCIAS :

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Manzanas Salones Velatorios (4)
TÉRMINOS LEGALES:

Distritos
8 Centros Comunitarios (4)
el territorio del municipio. Límites propuesto según ley autonómica municipal GAMSCS N° 054/2015. Áreas Urbana
Elaborado por: DPE ( MP )
0 4,75 9,5 19 28,5 38
Km
Rio Piraí
COORDE NADAS Y S ISTE MA DE PROYECCIÓN :
SISTE MA DE REFERENCIA W GS -84 ZONA 20 SUR COOR DENADAS U.T.M.
Departamento
Cruz de la Cruz
Sierra
15
N
PI
G.D.B.
DM 1 4. SISTEMA
AMBIENTAL
FUENTE
Equipamiento Social
DM 11
ESC:
1:20.000
TERRITORIALIZACIÓN DE PARQUE LINEAL METROPOLITANO MAPA: 110

Referencias:
Manzanas Parque lineal metropolitano
SUB DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Rios
TÉRMINOS LEGALES:
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Distritos Área de Protección
el territorio del municipio. Límites propuesto según ley autonómica municipal GAMSCS N° 054/2015. Área de uso público
Mancha Urbana
0 2,25 4,5 9 13,5 18
Km
Departamento
Cruz de la Cruz
Sierra
15
N
PI
^
^
DM 11
G.D.B.
^
4. SISTEMA
INTEGRAL SOCIAL
^
FUENTE
^
Equipamiento Social
Banco Mundial
ESC:
1:15.000
TERRITORIALIZACIÓN DE REGENERACIÓN DEL CENTRO MAPA: 111

Referencias:
TÉRMINOS LEGALES:
Manzanas ^ Lugares de Intervención
Zona Central
es de caracter referencial y no puede ser usada para esgrimir derecho de ninguna indole sobre Centro Histórico

0 2,25 4,5 9 13,5 18
Km
Recursos Hídricos-Sanemiento Básico UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Montero
Portachuelo Cuatro
Departamento
Cruz Cruz
de laOkinawa
Sierra
Cañadas
474000 483000 492000

Uno
Warnes
N
Colpa Bélgica
15
Municipio de Warnes 5
N
Porongo
6
2
Cotoca
1 11 PI
8048000
8048000
7
4 3
10 8
9
12
Pailón
Santa Cruz
de la Sierra
13
14
La Guardia
El Torno
Cabezas
Charagua
5
8040000
8040000
DI
Municipio de
6
Porongo
2
1
11
1
7
8032000
8032000
4 3
G.D.B.
10
8
SISTEMA
DRENAJE
9 Drenaje
12 FUENTE
8024000
8024000
Municipio de
La Guardia 13 Secretaria Municipal
de Obras Públicas
ESC:
8016000
8016000
1:170.000
474000 483000 492000

CRUZ DE LA SIERRA 2021-2025 TERRITORIALIZACIÓN RECURSOS HÍDRICOS-SANEAMIENTO BÁSICO MAPA : 112
Referencias Drenaje Pluvial

Mantenimiento de Lagunas
SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO de Regulación
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Manzanas Ríos Construcción de Canales de
Drenaje Pluvial
TÉRMINOS LEGALES:
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Distritos Vías Municipales Drenaje Sanitario
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Internas
el territorio del municipio.Límites propuesto según ley autonomica municipal GAMSCS N° 054/2015. Límite Jurisdiccional Construcción de PTAR
Elaborado por: DPE (MP) 2015 Construcción de Alcantarillado
0 5 10 20 30 40
Km Sanitario
Ciclovías UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Montero
474000 483000 492000 Portac huelo
Departamento
Cruz de la Cruz
Sierra
Cuatro
Cañadas
Okinawa Uno
8048000
8048000
Warnes
Colpa Belgica
15
N
Ayacucho
PI
Cotoca
Pailón
Santa Cruz
de la Sierra
La Guardia
El Torno
Cabez as Charagua
DM 5
8040000
8040000
DM 6
DM 2
DM 1
DM 11
8032000
8032000
DM 7
G.D.B.
DM 3
DM 4
5. SISTEMA
TERRITORIO
DM 10
DM 8
FUENTE
DM 9
Transito y Transporte
8024000
8024000
DM 12
ESC:
1:150.000
474000 483000 492000
TERRITORIALIZACIÓN DE CICLOVÍAS MAPA: 113

Referencias:
Manzanas Rios Red de Ciclovías
TÉRMINOS LEGALES:
Área de Protección
Mancha Urbana
0 5 10 20 30 40
Km
Obras Públicas-Vial UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Montero
Portac huelo
Departamento
Cruz Cruz
de laOkinawa
Sierra
Uno
Cuatro
Cañadas
474000 483000 492000 501000

N Colpa Belgica
Warnes
15
N
6
Ayacucho
2
Cotoca
1 11 PI
7
4 3
10 8
9
12
Pailón
Santa Cruz
de la Sierra
13
14
La Guardia
El Torno
Cabez as
Charagua
Municipio de Warnes
8048000
8048000
DM 5
e ee
8040000
8040000
DI
Municipio de
Porongo e DM 6
DM 2
DM 1
e DM 11
8032000
8032000
G.D.B.
DM 7
e
DM 3
DM 4
SISTEMA
VIAL
DM 10
e DM 8
Vias, puentes, pasos
de nivel
DM 9
FUENTE
8024000
8024000
DM 12
e 13
Secretaria de Obras
Públicas
Municipio de
La Guardia e
8016000
8016000
ESC:
1:200.000
474000 483000 492000 501000
TERRITORIALIZACIÓN DE OBRAS PÚBLICAS-VIAL MAPA : 114

Referencias:
Infraestructura vial:
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Construcción de Viaductos ,
SUB-DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Manzanas Rios
Tuneles y Pasos a desnivel
e
TÉRMINOS LEGALES:
Vías municipales Construcción de 9
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra no se responsabiliza por el inadecuado Distritos puentes vehiculares
el territorio del municipio. Límites propuesto según ley autonómica municipal GAMSCS N° 054/2015. Límite Jurisdiccional Pavimentación de vias
Elaborado por: DPE (MP) 2015 principales
0 5 10 20 30 40
Km
DIAGNÓSITCO ORDENAMIENTO TERRITORIAL TERRITORIALIZACIÓN
Deportes UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
474000 483000 492000
N
8048000
8048000
Warnes
Santa Cruz
CLARA SAN PEDRO
CLARA SERRANO
DM-5
Porongo
8040000
8040000
D-I
DM-6
G.D.B.
í
Pira
Río
DM-2 3. INTEGRAL
SOCIAL
DM-1
DM-11
DM-7 FUENTE
8032000
8032000
DM-4
DM-3
SECRETARÍA DE
EQUIPAMIENTO SOCIAL
DM-10
DM-8
DM-9
DM-12
8024000
8024000
VILLA VIANA
ESC:
VILLA AGUILERA DM-13
VILLA FLOR
474000 483000 492000
MAPA : 115
TERRITORIALIZACIÓN DE ÁREAS DEPORTIVAS
Referencias INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

SECRETARÍA MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO Límite Jurisdiccional Vías municipales
SUB DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA Áreas Deportivas
Ríos ! Comunidades
TÉR MINOS LEGALES:

el territorio del Municipio. Límites propuestos según Ley Autónomica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Manzanas

0 5 10 20 30 40
Km
Departamento
Cruz de laCruz
Sierra
474000 483000 492000 N
Montero Hoyos
15
15
N
5
1 2
8048000
8048000
11
7
4 3
10
8
9
12
14
Paurito 14
S1-4
ET110
ET109
ET111
346 S1-3
ET108 ET112
345 ET107 214
P.U.
S1-2
344 343 ET103 ET104 S1-1
ET106 213
UI10
337 ET102 212 ET114 UI9
340 342 ET101
ET100 210 209
210EQ
338 339 341 ET-99 211 217
ET96 ET97 221 208A

336 335 334 219
ET78 218 Laguna de Oxidación
ET115
193 208 318
332 333 194 220
ET27 314
76 208B ET116 324
5
222
ET-94 ESTACION POLICIAL INTEGRAL (EPI)
ET-9377 ET28 207 319
310
G.D.B.
195
8040000
8040000
331 333A
ET26 78 224 223 206 315
72 ET-92 325
311
ET-91 79 196A
73
Laguna de Oxidación ET25 ET29 225 205
316
320
74 326
ET51 79A 204
68 312
75 196 ET118
69
i
203
P i ra
ET52 ET3070 ET117 321

202 317
64
71 144 313 ET121
PSU5 ET122
6
4. SISTEMA
63 65 201 309
66 ET120 308
INTEGRAL SOCIAL
71A ET-31 197 200 307
EQ
59A 67
R io
61 62 37 151 199A
60 38 Parque Industrial 144A 306
ET24 39 305
59 ET1 ET2 152 199
ET22ET23 ET32 198
ET21 ET3
58 ET124 ET125
2
40
36 15 16 141B ET57
17
FUENTE
ET20 34 35 ET4 261 270
141A 155 265 266
57
ET19 33 18
41 154
14 1 262 271
2 ET5 153 ET-2 267 268
56 ET18 32 19 141 ET49 226A
13
11
ET58 ET50 269 Jardin Botanico "Guapilo"
CII 3 20 ET6 42 264
55 CI 263
ET17 31 ET68 272
55A 12 140 85B 226
21 43 84B ET33
UM 4 22 275
Scretaria Municipal
273
11 281
230
de Equipamiento
54 ET16 CIV CIII 280
113 30 Nueva Feria-Barrio Lindo 83 84 ET34 85
7
5 82 227
ET15
23Terminal Bimodal 231 274 Social
53 10 7 ESTACION POLICIAL INTEGRAL (EPI)
Parque Urbano 43B
ESTACION POLICIAL INTEGRAL (EPI) 80 81 276
8032000
8032000
112 Laguna de Oxidación
6 86 87 ET36 88 228 232 282
279
3
112A 24
ET14 29 9 8 Laguna 89 ET37 90 229 233
44
4
Guapilo
ET45 52 25 91 ET39 277 278
28 ET17 93 234
121A 111 94 ET38 96 229A
Curichi ET13 27 Aeropuerto El Trompillo 45 95
285
ET46La Madre ET8 91A 284
347 26 97 98 100 100A 286
121 110 ET12 ET9 46 99 156A 287
51
ET47 ET74 ET11 ET10 92
101 102 288
348 120 ET73 50 47 146 156
128 109 104
ET48 ET76 49 48 105 289 ET130
145 143
10
ET75 Aeropuerto El Trompillo 147 156B
119 108 EQ ET53 290
139 127 150 142
106 157 292
Villa Olimpica 148 293
118 107 Cañaverales San Aurelio
8
ET86 158 235
ESC:
126 EQ 294
138 118A 114
ET151 149 160 236
EQ 166 159A
1:150.000
125 EQ ET42 117 Cañaverales San Aurelio
ET131 161 159 295
ET84 EQ
ET77 137 116 115
ET150 170 167 163 ET132EQ
124 ET43 123 238
237
9
189 136 164 162
171
ET79ET80 130 122
301 135 175 168 Cañaverales San Aurelio
ET41 165 250
ET81
12
ET44 132 129 176
189A 172 ET133
ET71 177 165A
188A 180
134 131 169 239
300
173 240A
ET72 188 181 178
184 241
299 187 133
174
8024000
298 8024000
ET136 185 182 244 240
186 179
297 184A 246 243 242
ET69
ET135 ESTACION POLICIAL
183 INTEGRAL (EPI)
YPFB 257
251
248 245
257A
258 256 252 247
249
255
253
254
13
474000 483000 492000

TERRITORIALIZACIÓN DE INFRAESTRUCTURA
SANTA CRUZ DE LA SIERRA 2021-2025 MAPA : 116
ESTACIONES POLICIALE INTEGRALES
Referencia:
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL Unidades Vecinales Límite Jurisdiccional
TÉRMINOS LEGALES:
Estaciones Policiales Manzanos Río Pirai
uso de la información expuesta en el presente plano. La información contenida en este plano Integrales - EPI (4)
el territorio del municipio. Límites propuesto según Ley Autonómica Municipal GAMSCS N° 054/2015. Distritos

0 4,75 9,5 19 28,5 38
Km

Plan Territorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien Del Municipio de Santa Cruz de La Sierra TOMO II

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Plan Territorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien Del Municipio de Santa Cruz de La Sierra TOMO II

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

SCS 2025

SANTA CRUZ DE LA SIERRA CORAZÓN DE SUDAMÉRICA

a) Ocupación del Territorio

La ciudad se encuentra morfológicamente estructurada por 15 Distritos Municipales, que responden a un

Jerarquización de Centros Poblados y Vías

Cuadro N° 1: Clasificación según accesibilidad a Servicios Básicos y Sociales

Distrito Industrial 34646 0 95% 7 centros públicos 0 Intermedios

Mapa N° 88: Jerarquización de Centros Poblados y Vías

 Mejoramiento de accesibilidad a servicios de educación y salud en distritos periurbanos y distritos

Regionalización del espacio de Planificación Intra-Territorial

Cuadro N° 2: Comunidades que carecen de una red de Agua

Variables Nivel de Pobreza por

Mapa N° 89: Caracterización de Espacios de Planificación Intra-Territorial

b) Desarrollo Humano Integral

Mapa N° 90: Accesibilidad a los Establecimientos de Salud

Fuente: Datos de la Secretaría Municipal de Salud

Accesibilidad a los Establecimientos de Educación

Mapa N° 91: Accesibilidad a los Establecimientos de Educativos

Fuente: Datos de la Secretaría Municipal de Desarrollo Humano Dirección de Educación

Recreación y Desarrollo Cultural

Mapa N° 92: Recreación y Desarrollo Cultural

Fuente: Datos de la Secretaría Municipal de Desarrollo Humano y Secretaría de Cultura y Turismo

Expansión Urbana y la Articulación con los Servicios Básicos

Mapa N° 93: Expansión Urbana y Servicios Básicos

Fuente: Datos de YPFB, Periaguas GIZ

Mapa N° 94: Economía Plural

Fuente: Gobernación de Santa Cruz, Subalcaldías de los 15 Distritos

1 Artículo 306 de la CPE

Superficie con actividad de producción

Cuadro N° 3: Superficie de Tierra Productiva con Capacidad de Producción

c) Medio Ambiente y Sistemas de Vida

Condiciones de las Funciones Ambientales

(micro basurales), limpieza de mercados, recolección de residuos especiales, aprovechamiento de residuos

Mapa N° 95: Condiciones de las Funciones Ambientales

Fuente: Gobernación Departamental de Santa Cruz

 Fortalecer los procesos de control y monitoreo en áreas protegidas municipales.

Gestión Integral de Recursos Hídricos

Mapa N° 96: Condiciones de la Gestión Integral de Recursos Hídricos

Fuente: EPSAS, Periaguas, GAMSC

saneamiento efectivas; Incremento de la contaminación del suelo y acuífero y, Crecimiento de proporción de

 Mejorar la eficiencia del servicio de agua potable en el área urbana.

d) Gestión de Riesgo y Cambio Climático

Gráfico N° 1: Análisis de Variables de Gestión de Riesgos y Cambio Climático

Fuente: Lineamientos Metodológicos para la Formulación del PTDI/DPE (MP)

Mapa N° 97: Vulnerabilidad ante los tipos de Amenazas y Cambios Climáticos

Fuente: INFO-SPIE, GAMSC, GADSC

Gráfico N° 2: Análisis de Variables de Gestión de Riesgos y Cambio Climático a nivel urbano

•Gestión de Riesgo y Cambio Climático

•Componente Medio Ambiental , Gestión de Riesgos, Cambio Climático y Sistemas de vida

•Vulnerabilidad ante los tipos de amenazas y cambio Climático

Fuente: Lineamientos Metodológicos para la Formulación del PTDI/DPE (MP)

Fuente: Diagnostico Distrital Participativo, SMOP, Dirección de Medio Ambiente

 En relación al crecimiento demográfico acelerado existe asentamiento en zonas de usos restringido

Mapa N° 99: Centralidades Urbanas

Fuente: Plan de Ordenamiento Urbano y Territorial 2005

Las centralidades actualmente ofrecen actividades comerciales, recreativas, financieras, transporte y

Mapa N° 100: Cobertura de Servicios de Centralidades Urbanas

Cuadro N° 4: Valoración de Equipamientos en nuevas centralidades

El Recreo Urbano Medio Medio

Para llevar adelante un sistema de centralidades urbanas es necesario trabajar en el fortalecimiento de la

 Controlar micro-basurales en áreas densamente consolidadas y en áreas de protección.

Mapa N° 101: Estructura Urbana

La Guardia; 5% Porongo; 1% Cotoca; 3%