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de decisiones
3. De grupo 4. Organizacional
5. Racional
Situacion Hipotética
Su grupo queda varado en una isla
desierta y solo cuentan con los recursos
naturales de la isla.
Heurísticos Sesgos
“Son atajos cognitivos que Los sesgos cognitivos indican un
pueden conducir a una solución” juicio que no corresponde
(Feldman et al., 2009, p. 243) necesariamente a la realidad
(Francia, 2020)
Dominancia e invariancia
La dominancia nos dice que “... Si una expectativa A es por lo
menos tan buena como la “B” en todos los aspectos y mejor que
“B” al menos en un aspecto, A debe preferirse a “B". La
invariancia en cambio significa que dos expectativas que son
iguales deberían parecerlo sin importar cómo son descritas
(Cortada De Kohan & Macbeth, 2006, p. 63).
Taller 2
THIS OR
HAT
T
Situación 1
Imaginen que tienen una enfermedad en el cual tienen
poca movilidad de sus articulaciones. Tu enfermedad
puede ser curada mediante cirugía, y la probabilidad
de éxito de la misma es del 95%, sin embargo existe
un 5% de probabilidades de que la cirugía fracase.
Te haces la
intervención
quirúrgica
OR No te haces la
intervención
quirúrgica
Situación 2
Imagina que vas a comprarte un iPad y tienes dos
tiendas para comprarla, Tienda 1 y Tienda 2.
Eliges entrar a la tienda que tiene un cartel de
descuento en la entrada que dice ipad antes: 500
dólares, ahora 400.
OR
Comprar en la tienda Entrar a la segunda
con descuento y no tienda y no poder
poder entrar en la regresar a la tienda
otra tienda y evaluar que tenía el
el precio del iPad. descuento.
Situación 3
Una enfermedad infecciosa se ha transmitido a lo largo
de un pueblo de alrededor de 1000 personas. Ustedes
están a cargo de elegir una de dos estrategias para
solucionar la situación.
¿Prefieres Invertir en
investigación para una
OR
vacuna, pero ralentizando
¿Prefieres Invertir en
la curación de la tratamientos
enfermedad y dejando que médicos, curando a
mueran 600 personas? 400 personas?
¿Cómo tomar mejores
decisiones?
Identificar el problema o dilema.
Informarse y consultar sobre el mismo.
Identificar y analizar las posibles soluciones.
Comparar las opciones y posibles resultados.
Tomar acción y evaluar los resultados.
Taller 3
Carlos decidió iniciar su propio negocio y
tenía varias opciones
A B
Abrir una tienda en un centro Abrir una tienda de ropa en línea.
comercial popular.
No muchos clientes, pero
Gran demanda ganancias suficientes
y buena ubicación para “darse un gusto”.